-
當前位置:首頁 > 創(chuàng)意學院 > 短視頻 > 專題列表 > 正文
2、社群運營搭建步驟
拼:拼單、拼團,大家合力完成一件事情,雙方共贏。
幫:幫助好友助力搶火車票,助力好友游戲加速,助力好友農(nóng)場澆水,邀請好友幫忙自己加速完成一個任務(wù)。
送:買一贈一,比如瑞幸咖啡把這個模式做得很到位,邀請好友獲得免費咖啡。
券:例如微信讀書,邀請好友閱讀某本書,雙方都可以獲得券。
砍:最常見的就是砍價,之前朋友圈經(jīng)常刷到的文案:是朋友就來砍我等等??车谋憩F(xiàn)形式相對比較單一,主要集中在砍價。
比:類似很多排行榜功能,引導用戶之間進行PK,帶動用戶的參與熱情,游戲經(jīng)常用這招。
換:二手市場的崛起,各種舊物互換和交易,利用社交關(guān)系加強傳播和宣傳。
社群運營方案規(guī)劃(社群運營方案規(guī)劃范文)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于社群運營方案規(guī)劃的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
本文目錄:
一、社群運營的20條建議
社群運營的20條建議
云鏈路
1、社群是一個垂直信息的集散地,有質(zhì)量的的社群可以成為一種很好的知識和信息獲取途徑;
2、社群遠遠不止微信群,別的不同的人微信群的運作水準也紛歧樣,大部分高質(zhì)量的微信群是存在的,不要被別人的吐槽誤導;
3、社群的關(guān)鍵在于創(chuàng)始人以及其標簽,假如創(chuàng)始人創(chuàng)建社群的時候的標簽比較單一,過來的用戶也會比較純,后期運作也會簡略,凝聚力和處理問題的才能也會強;假如創(chuàng)始人標簽多元化,后期社群隨著時間的開展大部分人會被邊緣化;
4、社群要有門檻的,收費或許是其它的方法,但是以會員收費來滿意自己盈余的社群大部分都死了;源于盈余方法單一和對自身資源的過早透支;
5、社群不單是微信群,還有QQ群,或許論壇,或許線下場地也算,出現(xiàn)方法多種,一般多種方法結(jié)合,一來處理群成員疑問的及時處理,二來決絕社群高質(zhì)量內(nèi)容的沉積,三來群成員的高價值連接;
6、社群的活躍度不重要,粘性才重要,活躍度高不代表粘性強,粘性的強弱在于幫助群成員處理問題的才能;
7、社群是一種很好的商業(yè)模式,許多品牌可以玩,在線教育、母嬰、時髦、醫(yī)療、美食、健身、兩性等職業(yè)愈加好玩;
8、90%社群的創(chuàng)建人每天想處理的問題便是怎樣添加新的成員,但很少想怎樣提供愈加優(yōu)質(zhì)的價值和價值沉積方法以及進步處理問題的才能;
9、建立一個社群是很簡略的,維護一個社群是非常難的,特別是個人,所以得慎重,不然個人的信用提前透支是欠好的;
10、社群的成員一般分為幾類,大咖級的(一般不說話,但可以震場面)、有一定問題處理才能(常常主動奉獻價值,幫助群員處理問題)、活躍用戶(社群歸屬感比較強,談天偏多,也是社群傳達的活躍用戶)
11、付費的用戶紛歧定是高質(zhì)量用戶,社群有時也會有幾個欠好的用戶,對你造成負面影響,所以社群的規(guī)矩和文明很重要,得堅決執(zhí)行;
12、社群的種子用戶并沒有幻想中的那么難,假如是個人,文字便是你最好的社交方法;假如是企業(yè),品牌文明和理念便是用戶認可的方法;
13、社群是一種營銷方法,微信和QQ或許社群工具等歸于應(yīng)用工具,這個得弄理解;
14、社群跟新媒體相同,一定要有一定的主線,最好的主線是嫁接職業(yè),目前許多新媒體找不到主線所以才沒有方向和做不大,這根線很奇妙,但資本市場就另當別論;
15、用戶參加社群是因為標簽以及信任,所以社群后期也要努力為大家營建一種歸屬感;
16、社群某種意義是社交關(guān)系、社交電商、自品牌的結(jié)合實踐;
17、社群甘愿沒有活躍度也不要造成信息對用戶的打擾;
18、群成員對社群的獵奇和新鮮度一般就那么幾周,所以過了一段時間他們不說話了很正常,平常心招待,但中心是時間具有為他們處理問題的才能,當他們遇到這類型問題的時候第一個想到你,而且你可以協(xié)助其一期處理;
19、品牌社群的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化在于主題和場景設(shè)置,并是不是直接出售產(chǎn)品,這個與傳統(tǒng)電商的差異很大
20、社群是品牌的營銷途徑之一,可以讓用戶的多重消費,但以此以外品牌企業(yè)還需要源源不斷的處理流量問題和社群成員的增加問題,所以傳統(tǒng)的方法不能斷。
以上便是云鏈路今日的社群思維簡略共享,期望可以對你有幫助!
二、社群運營搭建步驟
什么是社群
一群人基于共同的目標而搭建,組合在一起,一起成長,一起進步
社群九個步驟
社群思維
底層邏輯思維,底層思維的支持可以遷移到其他事情上,學會去拆解,拆解背后的動作
構(gòu)建社群規(guī)則
沒有規(guī)則不成方圓,社群也是,嚴謹又不失靈活,有溫度,也有態(tài)度,通過社群載體設(shè)置很多規(guī)則,就是把學習去輸出,去實踐,去交流,去進行連接,達到內(nèi)化體系
搭建管理架構(gòu)體系
成員構(gòu)成,社群意見領(lǐng)袖,小當家,活動統(tǒng)籌,管理小助手,形成團隊金字塔,同時形成閉環(huán)。
加入原則
篩選同頻的人,提高社群活躍度,社群必須付費,社群不付費,一切都白費。
管理規(guī)范
社群是一個平臺,是為了讓更多人上臺,學習的人都可以在這里得到鍛煉,而每個人也可以成為管理者,實行自我成長。有溫度
活躍社群氛圍
社群工具,紅包,分享前看有多人在線,紅包也有很多玩法,鏈接的方法,激發(fā)成員鏈接的方法,相互鼓勵,相互分享,感受到歸屬感,價值高。社群是一群人來做一件事,利用群體智慧,激發(fā)大家共同的潛能
組建運營團隊
分工明確,小當家輪值,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理共建
創(chuàng)建共同文化
賺錢又有情懷,早起文化,鏈接文化,成員對社群有更多認同
社群復(fù)制的裂變
讓錢和用戶追著我們跑
商業(yè)變現(xiàn)的策略和方法
怎么通過社群實現(xiàn)變現(xiàn),利用商業(yè)變現(xiàn)讓自己增值
數(shù)據(jù)分析社群
一切以結(jié)果說話,看數(shù)據(jù)市場傾向那一塊
三、如何開展社群運營?
源于PPT,不止PPT,大家好,我是老秦。
想要做好社群運營,最重要的是理解社群的組成結(jié)構(gòu)。
按照我在《社群營銷》一書中的觀點,我們認為一個真正的社群必須包含同好(Interest)、結(jié)構(gòu)(Structure)、輸出(Output)、運營(Operate)、復(fù)制(Copy)五個要素,簡稱“ISOOC”。
1、什么是同好?
社群構(gòu)成的第一要素——同好(Interest),它決定了社群的成立。
所謂“同好”,是對某種事物的共同認可或行為。
可以基于某一個產(chǎn)品,比如蘋果手機、錘子手機、小米手機。
可以基于某一種行為,比如愛旅游的驢友群、愛閱讀的讀書交流會。
可以基于某一種標簽,比如星座、某明星的粉絲、PPTer。
可以基于某一種空間,比如某生活小區(qū)的業(yè)主群。
可以基于某一種情感,比如老鄉(xiāng)會、校友群、班級群。
可以基于某一類三觀,比如“有種、有趣、有料”的羅輯思維、“每天進步一點點”的秦友團。
共好是我們找到同質(zhì)的人的原點,但“同好”僅僅是一個社群的成立的發(fā)端,要想真正存活、發(fā)展、壯大,還需要后面的幾個要素。
2、什么是結(jié)構(gòu)?
社群構(gòu)成的第二要素——結(jié)構(gòu)(Structure),它決定了社群的存活。
很多社群為什么很快走向沉寂,是因為最初就沒有對社群的結(jié)構(gòu)進行有效的規(guī)劃,這個結(jié)構(gòu)包括組成成員,交流平臺,加入原則、管理規(guī)范。這四個組成結(jié)構(gòu)做的越好,社群活的越長。
組成成員:發(fā)現(xiàn)、號召起那些有“同好”的人抱團形成金字塔或者環(huán)形結(jié)構(gòu)。最初的一批成員會對以后的社群產(chǎn)生巨大影響;
交流平臺:找到人之后,要有一個聚集地作為日常交流的大本營,目前常見的有QQ、微信、YY等;
加入原則:有了元老成員,也建好了平臺,慢慢會有更多的人慕名而來,那么就得設(shè)有一定的篩選機制作為門檻,一來保證質(zhì)量,二來會讓加入者由于加入不易而格外珍惜這個社群;
管理規(guī)范:人越來越多,就必須有管理,不然大量的廣告與灌水讓很多人選擇了屏蔽。所以一要設(shè)立管理員,二要不斷完善群規(guī)。
3、什么是輸出?
社群構(gòu)成的第三要素——輸出(Output),它決定了社群的價值。
所有的社群在成立之初都有一定的活躍度,但若不能持續(xù)提供價值,群慢慢的活躍度下降,大多淪為廣告群。沒有足夠價值的社群遲早會成為“雞肋”, 群主和群員就會選擇退群或者解散群。也有一些人會再去加入一個新的“好”群或選擇創(chuàng)建一個新群。還有一種情況是群員也不退群,繼續(xù)留在這個群里,他會看一看這個群能不能給他帶來價值,如果觀察一段時間以后,這個群完全不能給他帶來想要的東西,他就會在這個里面搗亂(發(fā)一通廣告信息),因為他已經(jīng)不在乎會不會被踢出這個群,發(fā)一些廣告也許還能拿回一點沉淀的時間成本。
為了防止以上情況的出現(xiàn),好的社群一定要能給群員提供穩(wěn)定的服務(wù)輸出,這才是群員加入該群留在該群的價值。比如羅胖堅持每天一條語音、大熊堅持定期干貨分享、秋葉有課程&動手實踐、某些行業(yè)群定期可以接單等。
另外,“輸出”還要衡量群員的輸出成果,全員開花才是社群,如果僅僅一枝獨秀,那還是走的粉絲經(jīng)濟路線。
4、什么是運營?
社群構(gòu)成的第四要素——運營(Operate),它決定了社群的壽命。
不經(jīng)過運營管理的社群很難有比較長的生命周期,一般來說從始至終通過運營要建立“四感”:
儀式感。比如加入要通過申請、入群要接受群規(guī)、行為要接受獎懲等,以此保證社群規(guī)范。
參與感。比如通過有組織的討論、分享等,以此保證群內(nèi)有話說、有事做、有收獲的社群質(zhì)量。
組織感。比如通過對某主題事物的分工、協(xié)作、執(zhí)行等,以此保證社群戰(zhàn)斗力。
歸屬感。比如通過線上線下的互助、活動等、以此保證社群凝聚力。
如果一個社群通過運營這“四感”有了規(guī)范、有了質(zhì)量、有了戰(zhàn)斗力、有了凝聚力,怎么可能短命?
5、什么是復(fù)制?
社群構(gòu)成的第五要素——復(fù)制(Copy),它決定了社群的規(guī)模。
由于社群的核心是情感歸宿和價值認同,那么社群過大,情感分裂的可能性就越大,能夠做到規(guī)模巨大還能情感趨同,好像只有宗教了。
所以這兩者的最佳邊界就很重要。
一個社群想能夠復(fù)制多個平行社群會形成巨大的規(guī)模,在真正做出此舉之前,請先回答三個問題:
問題1:是否已經(jīng)構(gòu)建好自組織?要考慮是否具備充足的人力、財力、物力。不能過于圍繞中心展開,但也不能完全缺乏組織。
問題2:是否已經(jīng)組建了核心群?要有自己一定量的核心小伙伴,他們可以作為社群的種子用戶加入,引導社群往良性的方向發(fā)展。
問題3:是否已經(jīng)形成了亞文化?要形成一種群體溝通的亞文化,比如大家聊天的語氣,表情是否風格一致?這都是社群生命力的核心。
以上是我們歸納的社群特征與結(jié)構(gòu),如果想知道如何一步步實現(xiàn)這五個環(huán)節(jié)的社群建設(shè)過程,可以參考我與秋葉、陳慧敏一起寫的《社群營銷:方法、技巧與實踐》。
四、社群運營具體怎么做?
大家好,我是羽翼課堂創(chuàng)始人Benny。社群,是有共同愛好、共同需求的人組成的群體,有內(nèi)容有互動,由多種形式組成。社群實現(xiàn)了人與人、人與物之間的連接,提升了營銷和服務(wù)的深度,建立起高效的的會員體系,增強了品牌影響力和用戶歸屬感,為企業(yè)發(fā)展賦予新的驅(qū)動力。
舉例如下:
A、分享型社群:因為某種興趣愛好而走到一起的社群,以知識經(jīng)驗分享、行業(yè)交流探討為基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上衍生出相對應(yīng)的產(chǎn)品或者服務(wù),可以是輕度的,比如分享個購物鏈接,也可以是走的比較深的,比如從線上引導到線下課程等等。
B、銷售導向社群:社群運營人員需要自己去做用戶轉(zhuǎn)化和銷售,也可能是粉絲用戶,也可能是忠實用戶。利用你自己的銷售套路和話術(shù),根據(jù)用戶的生命周期,標簽屬性,習慣愛好等,挖掘你個人號或者社群里面可以被轉(zhuǎn)化的人。
C、賦能型社群:需要社群運營人員去為小B和導購賦能,提供工具和課程,或者是素材活動,幫助他們更好的賣貨。
簡單來說,私域社群是用來用戶留存,維護,裂變的(針對的是忠實用戶),社群運營人員需要做的就是要不斷的輸出內(nèi)容和運營SOP。維持和用戶之間的關(guān)系,讓這些老用戶能夠持續(xù)不斷的復(fù)購。不用太多營銷性質(zhì)的內(nèi)容,老用戶會感受到你的服務(wù),愿意去為你做轉(zhuǎn)介紹,或者自己靜默下單。(適合大品牌維護自己的老客戶和會員,也適合那些靠做圈子社群的知識付費公司)
社群有很多地方需要注意,第一個是獲客拉新。
活動模型
社群營銷增長裂變目前比較常見的模型主要有“拼、幫、送、砍、券、比”幾種形式,最近還看到一種新的玩法理解:換。
以上模型都有現(xiàn)成的工具,可以在微信端、搜索端、各類設(shè)計網(wǎng)站去找到現(xiàn)成的創(chuàng)意設(shè)計。利用市面上已有的模型做好細節(jié)也是一種選擇,未必要絞盡腦汁去設(shè)計和創(chuàng)新全新的玩法。如果團隊很強,時間和資金成本足夠的話除外。
希望我的回答對您有幫助,感謝您點贊并關(guān)注!如有其它問題,請關(guān)注公眾號“scyyhd”,有專人,第一時間回答您的問題~~
以上就是關(guān)于社群運營方案規(guī)劃相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
推薦閱讀:
度假式園林景觀設(shè)計(度假村景觀設(shè)計經(jīng)典案例)