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萬鏈家裝究竟怎么樣(萬鏈家裝可靠嗎)
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本文目錄:
一、萬科旗下裝修公司萬鏈并入貝殼,擴張引來“切膚之痛”
鏈家創(chuàng)始人、貝殼找房董事長左暉曾聲稱不會涉足家裝行業(yè),因為在他看來,“整個服務(wù)行業(yè),口碑最差的是家裝行業(yè),排名第二的就是中介行業(yè),我們怎么能把口碑最差的兩個行業(yè)一塊干了”。
可是,2015年的6月,左暉和萬科集團高級副總裁劉肖在星巴克喝咖啡時,兩人對合作家裝業(yè)務(wù)“一拍即合”,2015年7月,萬科和鏈家就宣布正式合作,共同成立“萬鏈家裝”進入家裝行業(yè),聯(lián)手撬動家裝行業(yè)萬億級市場。
但是,五年后,萬科選擇退出,而左暉計劃全資控股“萬鏈家裝”并將其并入貝殼旗下新推出的全新家居服務(wù)平臺——被窩家裝。
6月17日,市場消息指出,萬科將退出萬鏈裝飾,所持全部股權(quán)將全由鏈家或旗下的貝殼找房接盤,繼而后者轉(zhuǎn)為鏈家全資控股公司,并將于今年下半年進行股權(quán)結(jié)構(gòu)變更。
對此,貝殼找房方面表示,“我們已與萬科達成股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。萬鏈未來將并入貝殼旗下裝修業(yè)務(wù)。此舉是為了進一步深入裝修鏈條,為用戶提供高品質(zhì)家裝服務(wù)?!?/p>
萬鏈裝飾全稱為萬科鏈家(北京)裝飾有限公司,該公司由北京萬科和鏈家在2015年7月共同出資成立。
工商資料顯示,萬鏈的注冊資本為3000萬人民幣,北京萬科企業(yè)有限公司持股50%;鏈家(天津)企業(yè)管理有限公司持股35%;作為員工持股平臺的北京佳信和信息咨詢中心(有限合伙)持股比例15%。
身處“口碑最差的”家裝行業(yè),萬鏈曾想通過自身努力重塑這一市場。確實,背靠萬科及鏈家出身的萬鏈在成立一年后就交出了北京區(qū)域家裝市場份額第一的成績。
數(shù)據(jù)顯示,2016年萬鏈交出的成績單是銷售額5億元,實現(xiàn)了5000單的業(yè)務(wù)規(guī)模。2017年,萬鏈一度將目標鎖定為300%的增長水平、全年服務(wù)1.5萬單、銷售額突破15億元作為其全新的目標。而作為萬科轉(zhuǎn)型城市配套服務(wù)商的一項嘗試,萬鏈存在的另一項意義在于探索萬科生態(tài)系統(tǒng)的可能性,支持萬億大萬科的未來愿景。
然而,在隨后的幾年內(nèi),受地產(chǎn)行業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的調(diào)整影響,家裝市場也進入深度洗牌調(diào)整期。萬鏈的原始管理團隊也頻繁出現(xiàn)變動,萬鏈原總經(jīng)理郭翀等相繼離職,萬鏈也越發(fā)“沉寂”。同時,業(yè)績也不再成為萬鏈追逐的首要目標。
萬鏈最近一次出現(xiàn)在大眾視野還是2019年的7月。萬鏈現(xiàn)任總經(jīng)理王啟帆在接受媒體采訪時坦言,萬鏈在發(fā)展路徑上也經(jīng)歷了因快速擴張帶來的客戶滿意度下降的切膚之痛。在成立第二年的時候,萬鏈發(fā)現(xiàn)不是每一個工地都能做到按時交付給客戶。反思后的萬鏈認為,企業(yè)應(yīng)該沉下心來打造自身能力,樹立客戶口碑和滿意度,而不是一味追求規(guī)模。
萬科鏈家(北京)裝飾有限公司內(nèi)部人士也向澎湃新聞表示,“萬鏈即將并入貝殼,后續(xù)貝殼和萬鏈將共同主導(dǎo)被窩家裝,兩邊會負責(zé)被窩家裝不同的業(yè)務(wù)條線?!?/p>
萬科選擇了退出,但對于左暉來說,家裝行業(yè)仍是必爭的賽道。
今年4月23日,貝殼找房CEO彭永東在2020貝殼新居住大會宣布貝殼找房進入家裝行業(yè),推出全新家居服務(wù)平臺——被窩家裝。
彭永東指出,“被窩家裝對我們而言既是房地產(chǎn)交易服務(wù)后的自然延伸,也是我們新家裝在北京市場的一個嘗試。”其認為,這一賽道也屬于非常大、有非常多改進的空間,對貝殼找房來說,這也屬于先慢后快、先難后易的事業(yè)。
隨著萬科選擇退出萬鏈家裝,鏈家全盤接手萬鏈,實踐了5年的萬鏈或?qū)⑴c被窩家裝資源整合。
據(jù)了解,被窩家裝將為用戶打造“以標準精工實現(xiàn)個性設(shè)計”的家裝體驗,用戶可以選擇獨立設(shè)計師,也可以選用局裝、整裝套餐,而施工交付環(huán)節(jié)則統(tǒng)一由被窩精工,提供標準化服務(wù)以確保交付質(zhì)量。此外,被窩家裝還實現(xiàn)了裝修全流程線上可視。從進場到竣工,被窩家裝將復(fù)雜的裝修流程拆解成一系列的服務(wù)標準。
二、innohome是什么牌子
iNNOHOME出自于中國品牌房企萬科與中國O2O地產(chǎn)服務(wù)商鏈家共同投資成立的萬鏈裝飾,是國產(chǎn)品牌。iNNOHOME通過依托萬科32年房地產(chǎn)開發(fā)和百萬套精裝修交房經(jīng)驗,結(jié)合鏈家全國6000多家門店,在2015年打造的地產(chǎn)全鏈條服務(wù)平臺。
萬鏈會提供價格、風(fēng)格、周期之外的其他分層,從家庭結(jié)構(gòu)入手研究生活化場景,服務(wù)選擇方式變成整裝、局裝,單選、多選。產(chǎn)品體驗和用戶需求因時而變,萬鏈花了大量的時間發(fā)掘用戶深層次且不斷變化的需求,不斷迭代升級,因此實現(xiàn)了更好的產(chǎn)品體驗。
iNNOHOME
萬鏈innohome產(chǎn)品已正式向外擴張,為北京、沈陽、太原、濟南、煙臺、青島、天津、大連、長春等九座城市的15個萬科新房項目提供新的精裝標準。
這意味著,這些城市的購房者,未來不僅能選擇原有高標準萬科精裝,還可以選擇具有萬科品質(zhì)并且更貼近市場的萬鏈innohome產(chǎn)品。
對于萬鏈而言,這一模式依托萬科品牌,讓客戶進行自主選擇,不僅可以借此試水二三線裝修市場需求,還能根據(jù)客戶反饋迅速改良自身產(chǎn)品,在二三線城市打出品牌,從而迎來更大的市場。
萬鏈是由北京萬科和鏈家共同投資成立的家裝企業(yè),萬科集團高級副總裁、北京區(qū)域董事長劉肖親自掛帥,任萬鏈董事長。
從成立起,萬鏈與萬科同源,繼承了萬科的匠人精神和精工品質(zhì),持續(xù)以“ALL IN”的姿態(tài)進行裝修產(chǎn)品標準的研發(fā),所研制的產(chǎn)品已逐一得到了市場的檢驗和認可。
截至2016年年底,實現(xiàn)月度新增1000單的業(yè)務(wù)規(guī)模,總營業(yè)額約為5億元,已經(jīng)到了大舉推向市場的時機。這次從北京向外擴張,打前陣的是萬鏈在今年3月份推出的全新產(chǎn)品innohome,將直接嫁接進入萬科的產(chǎn)品裝修體系。
三、國慶很多裝修公司都有優(yōu)惠,哪家更值得選?愛空間、橙家、萬鏈、靚家居哪家強?
從互聯(lián)網(wǎng)家裝剛興起的時候就開始關(guān)注這幾家公司了,畢竟背景都是畢竟強大的。愛空間依靠小米和國美的投資,橙家背靠碧桂園,萬鏈由萬科和鏈家合作成立,靚家居是廣東最大的傳統(tǒng)裝修公司之一。要是真的說哪家強的話也不好說,畢竟背景都很強大,不過還是可以分析一下。愛空間依靠融資來發(fā)展,但是融資型的公司畢竟還是會出現(xiàn)底氣不足的情況,出了問題很難得到保障。橙家背靠碧桂園這棵大樹,發(fā)展迅猛,但是橙家卻只是獲得了碧桂園的資金以及供應(yīng)鏈優(yōu)勢,并沒有獲得碧桂園關(guān)于客戶方面的支持。萬鏈是得到了萬科的大力支持,并且入駐了幾個萬科的樓盤,但是發(fā)展也是較為緩慢,在全國的布局上目前只有北京和天津有門店。靚家居的話在華南會比較多,出了廣東省就很少人知道了,也有很大的局限性。所以綜合起來看的話還是橙家會比較強一點,背景夠強,在全國很多地方都有直營的門店。在優(yōu)惠這方面的話,愛空間在官網(wǎng)上的活動很多,但是很亂,而且感覺活動力度并不大;橙家的話在做全民裝修季的活動,關(guān)注了這幾家這么久,橙家全民裝修季的活動力度還是很大的;萬鏈在官網(wǎng)上面沒有看到有國慶的活動;靚家居的官網(wǎng)上只說了有活動,但是沒有明確的活動優(yōu)惠,應(yīng)該得去門店里面了解才行。
四、二手房裝修,選擇哪家裝修公司比較好?
我家買的就是二手房,買這套房子就是為了小孩子的上學(xué),之前的裝修,我是真的不喜歡,特別的老氣,特別的土,顏色深,光線也不好,家里的好多墻面和頂面都開裂了,衛(wèi)生間還有一股的異味。所以我在找裝修公司的時候,把我家現(xiàn)在的裝修問題都說一遍,看看誰有更好的解決方案。綜合比較下來,我覺得紅螞蟻裝飾的專業(yè)度是比較全面的,不愧是20多年的老品牌,我家里的問題,他們都遇到過,都有更好的解決方案。在后面施工的時候,我也是經(jīng)常跑到現(xiàn)場,工人師傅很專業(yè)的跟我講他們是怎么處理墻面發(fā)霉開裂的,專業(yè)的就是專業(yè)的,必須給贊。當然設(shè)計師的改造方案,也然給我很滿意。他們的設(shè)計師真多,前期我是在官網(wǎng)上選的,看看設(shè)計師的作品,找個喜歡,找個有眼緣的設(shè)計師。最終的效果,我很滿意。
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