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1、電話銷售工作內容
銷售描述的基本內容(銷售描述的基本內容有哪些)
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本文目錄:
一、電話銷售工作內容
認真貫徹和遵守國家有關法律、法規(guī)及行業(yè)、公司的各項規(guī)章制度。電話銷售人員需要樹立良好的心態(tài),以積極熱情的態(tài)度堅定的信心去投入工作,要有良好的敬業(yè)精神。使用規(guī)范的、標準的語言開展電話營銷工作,在毎次通話前前要有充足的思想準備。在電話中進行交流必須做到如同面談一樣,要微笑服務、要用真誠、熱情、周到、謙虛、尊重的口氣。
介紹:
電話銷售,它是以電話為主要溝通手段,電話銷售通常為打電話進行主動銷售的模式。借助網(wǎng)絡、傳真、短信、郵寄遞送等輔助方式,通過專用電話營銷號碼,以公司名義與客戶直接聯(lián)系,并運用公司自動化信息管理技術和專業(yè)化運行平臺,完成公司產(chǎn)品的推介、咨詢、報價、以及產(chǎn)品成交條件確認等主要營銷過程的業(yè)務。
工作內容:
1、負責搜集新客戶的資料并進行溝通,開發(fā)新客戶。
2、通過電話與客戶進行有效溝通了解客戶需求, 尋找銷售機會并完成銷售業(yè)績。
3、維護老客戶的業(yè)務,挖掘客戶的最大潛力。
4、定期與合作客戶進行溝通,建立良好的長期合作關系。
效率:
在電話銷售過程中,可以充分結合呼叫中心系統(tǒng)進行管理,呼叫中心員工工作時間及現(xiàn)場相對集中,管理人員可以通過QM有效監(jiān)控員工的工作狀態(tài),控制員工情緒,提高座席的利用效率。行銷公司無法監(jiān)控員工外出時的工作情況和效率及每通電話的溝通質量,多數(shù)公司單憑業(yè)績來決定員工的優(yōu)劣。
二、銷售工作描述怎么寫
銷售工作描述怎么寫
職位名稱:銷售部經(jīng)理
別 名:銷售部主任、銷售部總管、銷售部總監(jiān)
(1)工作活動和工作程序。
通過對下級的管理和監(jiān)督,實施企業(yè)的銷售計劃,并進行組織、指導和控制;指導銷售部的各種活動;就全面的銷售事務向上級管理部門做出報告;根據(jù)上級對銷售區(qū)域、銷售渠道、銷售定額、銷售目標的批準認可,協(xié)調銷售分配功能;對推銷員銷售區(qū)域的分派;評估銷售業(yè)務報告;批準各種有助于銷售的計劃,如培訓計劃、促銷計劃等。進行市場分析,以確定顧客需求、潛在的消費量、價格一覽表、折扣率,開展競爭活動,以實現(xiàn)企業(yè)目標;親自與大客戶保持聯(lián)系;可與其他管理部門合作,建議核批準用于研究和開發(fā)工作的預算支出和撥款;可與廣告公司就制作廣告事宜進行談判,并在廣告發(fā)布之前對廣告素材予以認可;可根據(jù)銷售需要在本部門內成立相應的銷售群體;可根據(jù)有關規(guī)定建議或實施本部門員工的獎懲;可以調用小汽車2輛、送貨車10輛、摩托車10輛。
(2)工作條件和自然環(huán)境。
75%以上時間在室內工作,一般不受氣候影響,但可能受氣溫影響。溫度適中,無嚴重噪音,無個人生命危險,無有毒氣體。有外出要求,一年中有10%~20%的工作日出差在外。工作地點:本市。
(3)社會環(huán)境。
有一名副手,銷售部工作人員有25~30人,直接上級是銷售副總經(jīng)理。需要經(jīng)常交往的部門是生產(chǎn)部、財務部??梢詤⒓悠髽I(yè)家俱樂部、員工樂園等各項活動。
(4)聘用條件。
每周工作40小時,固定假日放假;基本工資每月2000元,職務津貼每月500元,每年完成全年銷售指標獎金5000元,超額完成部分以0.1%提取獎金;本崗位是企業(yè)中層崗位,可晉升為銷售副總經(jīng)理或分廠總經(jīng)理。每年4~10月份為忙季,其他時間為閑季;每3年有一次出國進修機會;每5年有一次為期一個月的公休假期,可報銷15 000元的旅游費用;公司免費提供市區(qū)兩室一廳(85平米以上)住宅一套。
三、銷售人員工作內容是什么?
銷售人員工作內容
1、根據(jù)部門總體市場策略編制自己分管的市場的銷售計劃。
2、全面掌握本市場的變化和競爭對手情況,了解客源市場布置的流量,注意市場結構的變化。
3、對本市場中的客源大戶要熟悉他們的基本情況,隨時關注其變化并適時做出應對。
4、組織本組組員對新市場進行開發(fā)。
5、管理開發(fā)好自己的客戶。
6、負責組織銷售計劃的審定及落實,并進行督查。
7、掌握每位銷售人員每日銷售接待活動,并審核銷售記錄卡。 協(xié)助部門經(jīng)理做好本市場客戶的建立及升級管理工作,保持客戶檔案的完整。
工作技巧:
第一、熱情,對客戶的態(tài)度,是客戶對銷售人員的第一感覺。
第二、真誠,說話之前一定要總結好語言。
第三、信心,銷售員一定要對自己賣的產(chǎn)品有信心,這樣給顧客的振動力也是非常大的。
第四、認真,把產(chǎn)品的基本知識給顧客講透,講的爛爛的,讓顧客投其所好.
第五、保持微笑,這一點對顧客是非常重要的。
第六、就是把產(chǎn)品的售后服務做好!
四、銷售的基本知識是什么?
優(yōu)秀銷售人員的基本素質和特征
銷售是一項艱苦的工作,因此,不是任何人都適合做銷售工作。做銷售不易,做一個優(yōu)秀的銷售人員更不容易。一個銷售人員的優(yōu)秀與否與個人性格緊密相關,而個人性格在很大程度上受到其先天的秉性、生活環(huán)境、后天的教育等諸多因素的影響。
優(yōu)秀的銷售人員必須具備一定的基本素質,即自我認知、營銷理念、法律意識、專業(yè)知識、社會技能等。這些基本素質構成了優(yōu)秀銷售人員豐富的知識結構(如圖所示),從而指導著他們不斷地克服銷售障礙,不斷地取得進步,進而逐漸地從普通走向優(yōu)秀,直至向卓越發(fā)展。
優(yōu)秀銷售人員的知識結構
優(yōu)秀的銷售人員首先對自己有一個清晰的認知,對自己的追求、期望與定位非常明確,也就是說,優(yōu)秀的銷售人員對自己的職業(yè)生涯具有良好的規(guī)劃。然后他會根據(jù)這個規(guī)劃,去調整、充實其知識結構,比如準備必須的營銷知識、法律知識、銷售的專業(yè)知識以及活躍于社會生活中的人際關系、社會角色等社會技能。事實上,營銷理念與法律意識、專業(yè)知識以及社會技能等反過來又會不斷地促使優(yōu)秀銷售人員對其自我認知的提高與調整,如此這般,循環(huán)不斷地推動著銷售人員的成長。
具體地說,優(yōu)秀的銷售人員必須具備一定的工作勝任能力,才能完成其個人銷售任務,刷新公司的銷售指標,進而實現(xiàn)公司的營銷戰(zhàn)略。銷售人員的工作勝任能力,就是指銷售人員在完成某項銷售任務時,所需要各種能力的最完備的結合,以使其創(chuàng)造性地迅速完成銷售任務。一般地說,銷售人員的工作勝任能力由三個方面組成:
首先是知識(Knowledge)。知識是頭腦中的經(jīng)驗系統(tǒng),它是以思想內容的形式為人們所掌握,知識是個人能力形成的理論基礎。銷售人員需要的知識,既包括寬泛的營銷理念、法律知識以及社會交往中的人際關系、社會角色等;也包括銷售業(yè)務所涉及的專業(yè)知識、專業(yè)理論等。
其次是專業(yè)技能(Skill)。專業(yè)技能是操作技術,是對具體動作的理解,它以行動方法的形式為人們所掌握,專業(yè)技能是個人能力形成的實踐基礎。銷售人員需要的專業(yè)技能,既包括對銷售業(yè)務中涉及的對機械、設備等的演示、操作技能,也包括處理銷售業(yè)務中涉及的錯綜復雜的人際關系等社會技能。
第三個方面是社會角色(Social Role)。所謂角色,是指人們在所處的特定的組織與社會中的地位。而社會角色,則是指一個人投射給其他人的形象或印象,社會角色取決于個人的價值觀、個性特征與行為動機等。銷售人員的社會角色是一個復雜多變的綜合體:在公司,他需要扮演一個銷售業(yè)務人員,配合生產(chǎn)部門、研發(fā)部門、售后服務部門等各部門人員的工作,他需要處理好上下級關系、同事關系、領導與被領導關系等;在客戶那里,他需要扮演一個指導客戶購買的助手,以幫助客戶作出購買決策,他需要處理好公司與個人、公司與客戶、個人與客戶等方面的關系;在家庭,他需要扮演一個家庭成員的角色,兒子、女兒;丈夫、妻子;父親、母親等,他需要處理好親情、友情與愛情等方方面面的關系。
進一步說,自我形象是由人們對其自身所持有的認識或態(tài)度組成,是個人對自己的性格和能力的自我知覺。個性特征則是人們身上經(jīng)常地、穩(wěn)定地表現(xiàn)出來的心理特征的總和,包括人的氣質、性格等。行為動機是導致人們去做他們想做的事情的一個過程,行為動機是在銷售人員希望其需要得到滿足時被激發(fā)產(chǎn)生的??偠灾?,優(yōu)秀的銷售人員需要不斷地發(fā)現(xiàn)自我的內在需求,需要不斷地自我激勵與自我超越。
優(yōu)秀銷售人員的特征
成功的銷售,關鍵在于對人的理解。美國著名銷售專家曾說,“銷售的98%是對人的理解,2%是對產(chǎn)品知識的掌握?!背藢θ说睦斫庵?,優(yōu)秀的銷售人員還需要掌握一些銷售技巧。概括地說,優(yōu)秀的銷售人員表現(xiàn)出如下一些特征:
首先,具備正確的、先進的現(xiàn)代營銷理念。
作為優(yōu)秀的銷售人員,他需要清晰地了解現(xiàn)代營銷的發(fā)展方向。具體地說,營銷理念的形成與發(fā)展,經(jīng)歷了從以公司為中心的生產(chǎn)理念、產(chǎn)品理念與推銷理念,現(xiàn)階段正沿著以客戶為中心的營銷理念、關系營銷理念、社會營銷理念方向發(fā)展。
生產(chǎn)理念的特點是供不應求,被動接受;公司以生產(chǎn)為中心,不斷改進生產(chǎn)過程,提高生產(chǎn)效率。產(chǎn)品理念的特點是注重品質,忽視需求,克服“營銷近視癥”,公司以產(chǎn)品品質為中心,向市場提供自己能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品。推銷理念的特點是以銷定產(chǎn),開拓市場,擴大銷售。公司的任務是不遺余力地將已經(jīng)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品推銷給客戶。上述三個階段的營銷思路都沒有對客戶引起足夠的重視。因此,在現(xiàn)代營銷趨勢下來看,都存在著或多或少這樣那樣的不足。
以客戶為中心的現(xiàn)代營銷理念,特點是強調以銷定產(chǎn),注重需求,營銷焦點從先前的“生產(chǎn)”轉移到“市場”。公司的任務是強調從客戶的需求出發(fā),進行營銷活動,從而以適當?shù)漠a(chǎn)品或服務來滿足客戶的需要與欲望。關系營銷理念,強調在產(chǎn)品或服務的整個生命期間,銷售應該集中在買賣雙方之間的關系上。進一步發(fā)展的社會營銷理念,其特點是強調滿足需求,兼顧社會大眾。公司的任務是必須在企業(yè)利潤、客戶需要與欲望和社會福利三方面進行權衡,走可持續(xù)發(fā)展的道路。在當前營銷趨勢下,社會營銷理念的一大特點表現(xiàn)為強調社會環(huán)保,凸顯企業(yè)的社會責任感。
其次,具備正確的道德規(guī)范與相應的法律知識。
對銷售人員來說,不道德的銷售行為或許在一次交易中會僥幸得逞,但要建立與發(fā)展真正的合作伙伴關系需要百分百的誠實和真摯。通常情況下,人們將道德定義為判定正確和錯誤行為的標準,因此,被社會大多數(shù)人認同的行為標準就是道德規(guī)范。這些規(guī)范,一部分可以用法律來約束,違反規(guī)范就要受到法律的懲罰;另一部分,不屬于法律約束的范疇,仍然只能用道德的力量去限制。
具體到銷售人員的銷售行為來說,在銷售過程中產(chǎn)品介紹不當或違反有關承諾、保證以及商業(yè)誹謗(Business Defamation)等都被認為是不道德的銷售行為。這些不道德的銷售行為,嚴重的可能惹上麻煩,比如受到法律的制裁等。
商業(yè)誹謗包括以下幾種形式:最簡單的是口頭中傷,這種行為是指口頭向第三者(如客戶)進行有關競爭者的不公正或不符合事實的陳述,即對競爭者的商譽或個人名譽的傷害。其次是書面誹謗,是指在與客戶的書面文字交流中出現(xiàn)的不公正或不符合事實的陳述,包括給客戶的信件、銷售文字資料、廣告或公司手冊等。還有就是產(chǎn)品貶損,是指對競爭者的產(chǎn)品或服務進行不切實際或欺騙性的比較和歪曲性的評論。最后一種是不公平競爭,是指銷售人員在進行產(chǎn)品介紹時對產(chǎn)品的性能或質量作出的不符合事實的表述。
因此,銷售人員要贏得大眾的敬重,就必須按照大眾所能接納的道德標準來處事。努力處理好與競爭者、與公司、與客戶等多方面的關系。
通常情況下,銷售人員在拜訪客戶時,都會遇到客戶問及有關競爭者的問題。這時,銷售人員極有可能會貶低競爭者,這樣的話使自己可能面臨很大的信用風險。若客戶已經(jīng)決定購買競爭者的產(chǎn)品,對競爭者進行貶損,必然會引起客戶反感。這種短期行為更不利于與客戶建立長期的關系。要維護在客戶面前的信譽,銷售人員必須坦誠和誠實,銷售人員可以客觀描述其產(chǎn)品與競爭者產(chǎn)品的關系,讓客戶自己作出選擇與決定。此外,銷售人員在處理與其公司的關系時,也會遇到很多道德難題。
在客戶關系方面,不道德的行為會產(chǎn)生負面后果;相反地,講究道德與職業(yè)規(guī)范的銷售人員會深得客戶歡迎。因此,若欲與客戶建立持久的合作伙伴關系,銷售人員需要誠實篤信。銷售人員應該不斷努力,在銷售過程中創(chuàng)造一種講究道德規(guī)范與遵紀守法的銷售氛圍,更好地圍繞客戶與公司的目標提供服務。
再次,注意在銷售中情感的導入。
人們常說“功夫在詩外”,銷售的功夫也在銷售的產(chǎn)品之外,銷售人員要注意銷售以外的事情,也就是那些被稱之為人之常情的事情。銷售人員應該幫助客戶滿足某種愿望;客戶只有明白產(chǎn)品會給自己帶來某種好處才會作出購買決定。
第四,掌握銷售業(yè)務所必須的知識。
對優(yōu)秀的銷售人員來說,售前掌握必需的業(yè)務知識是非常必要的。銷售需要勇氣,但絕不能理解為盲目行動。成功的銷售基礎是對客戶的理解,因而事先需要進行調查和了解情況,掌握必要的知識。銷售過程是對客戶的說服與指導過程,只有掌握了必要的知識,才能進行有針對性的說服與指導。
第五,善于把握銷售中的一切機會。
機會不是突然降臨的,不是現(xiàn)成的收獲,而是不斷追求的酬勞,是艱辛勞動的成果。機會屬于有準備的頭腦。銷售過程中的機會包括動機的準備、觀念的準備和才能的準備。銷售的成功是在一定的概率中實現(xiàn)的。優(yōu)秀的銷售人員總是把注意力放在排除故障上,因為障礙的另一面就是需求。這種需求是一種潛在需求,將潛在需求轉化為現(xiàn)實需求,銷售所創(chuàng)造的完全是一種新格局。正因為如此,優(yōu)秀的銷售人員總是把拒絕看成是銷售的開始。
第六,具備“試一試”的勇氣。
雖然事先了解、掌握銷售業(yè)務所必須的知識是必要的,但如果總想有了十分的把握再行動,那就失去了探索的勇氣。具備“試一試”的膽略和勇氣,不斷地克服銷售恐懼頑癥,是銷售人員應該具備的素質。優(yōu)秀的銷售人員從不言失敗,只是將每一次銷售都視為一種嘗試,而且視為逐漸接近成功的嘗試。
最后,優(yōu)秀的銷售人員,還必須具備旺盛的學習的熱情。
在當前的信息社會,科技在日新月異的發(fā)展,銷售業(yè)務,包括銷售內容、銷售形式等都會隨著科技的發(fā)展而不斷地推陳出新。因此,優(yōu)秀的銷售人員需要保持旺盛的學習熱情,努力學習不斷更新的業(yè)務知識,掌握更為先進的銷售方法與技巧。只有這樣,才能不斷地自我提高,不斷地創(chuàng)造一個又一個的銷售契機,從而逐步成長為一個優(yōu)秀的銷售人員
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