優(yōu)酷2021財(cái)報(bào)（優(yōu)酷2020財(cái)報(bào)）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于優(yōu)酷2021財(cái)報(bào)的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、B站營收增長虧損擴(kuò)大，盈虧平衡點(diǎn)何時(shí)到來？

• 2、愛奇藝此次裁員或?yàn)闅v史最大規(guī)模

• 3、為什么現(xiàn)在視頻網(wǎng)站都是虧損？愛奇藝優(yōu)酷騰訊都在虧損，為什么？

• 4、愛奇藝騰訊優(yōu)酷會(huì)員為什么都漲價(jià)那么多?

一、B站營收增長虧損擴(kuò)大，盈虧平衡點(diǎn)何時(shí)到來？

近日，嗶哩嗶哩（簡稱“B站”）發(fā)布了2021年第二季度的“成績單”。不出大家所料，這一次B站又虧大錢了！

大家知道，作為中國年輕世代高度聚集的文化社區(qū)和視頻平臺(tái)，B站從早期ACG內(nèi)容創(chuàng)作與分享視頻網(wǎng)站，發(fā)展成為現(xiàn)如今擁有超2億月活用戶涵蓋多個(gè)文化 娛樂 領(lǐng)域的綜合性平臺(tái)，取得的成績令無數(shù)人為之贊嘆?？梢哉f，它已經(jīng)成為年輕一代的精神聚集地。

然而，在B站快速發(fā)展的背后，也蘊(yùn)藏著巨大的危機(jī)。在營收實(shí)現(xiàn)較快增長的同時(shí)，其凈利潤依然處于虧損狀態(tài)，而且有持續(xù)擴(kuò)大之勢。投入的增長與虧損的擴(kuò)大形成極大的反差，也就成為了B站最尷尬的事情。

B站（圖）

累計(jì)虧損高達(dá)70億元

根據(jù)B站2021年第二季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，今年二季度，其營收約44.95億元，同比增長72%；凈利潤為-11.22億元，與去年同期虧損5.71億元相比，凈虧損擴(kuò)大96.5%。

實(shí)際上，B站仍處于以投入換增長的發(fā)展階段，一直處于虧損狀態(tài)。近三個(gè)年度，雖然其營收從41億元增長到120億元，然而凈利潤虧損額卻從5.5億元擴(kuò)大到30億元，累計(jì)虧損近50億元。再加上今年上半年已經(jīng)虧損約20億元，截至目前，B站的累計(jì)總虧損額已經(jīng)超過70億元。

從成本的角度來看，在其營收增長的同時(shí)，收入成本也在持續(xù)擴(kuò)大。第二季度，B站收入成本為35.1億元，同比增長74%。其中，本季度總運(yùn)營支出為25.1億元，同比增長107%；銷售和營銷支出、總務(wù)和行政支出、研發(fā)支出同比也均超過100%。

四大主業(yè)： 游戲 增長乏力

目前，B站的主要營收業(yè)務(wù)包括 游戲 、廣告、增值服務(wù)、電子商務(wù)四個(gè)部分。今年二季度，上述四大主業(yè)在總營收中的占比分別為27%、23%、36%和14%。

在 游戲 業(yè)務(wù)方面，二季度實(shí)現(xiàn)營收為12.33億元，與去年同期12.48億元相比，略有下滑，增長乏力。

在廣告業(yè)務(wù)方面，二季度營收首次突破10億元，達(dá)到10.5億元，同比增長201%；

在增值服務(wù)業(yè)務(wù)方面，二季度實(shí)現(xiàn)營收為16.3億元，同比增長98%；

在電商及其他業(yè)務(wù)方面，二季度實(shí)現(xiàn)營收為5.8億元，同比增長195%。

B站第二季度財(cái)報(bào)（截圖）

體量擴(kuò)張 機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存

實(shí)際上，近幾年來，B站為了打破自身的小眾平臺(tái)的束縛，加速大眾網(wǎng)站步伐，斥重金“破圈”，謀求多元化發(fā)展，同時(shí)也促進(jìn)了平臺(tái)體量的快速擴(kuò)張。

不過，燒錢多、盈利難一直是國內(nèi)視頻行業(yè)存在的通病。尤其作為二次元文化的聚集地，小眾文化與商業(yè)化的平衡，一直制約著B站的商業(yè)化進(jìn)程。

而B站的多元化布局，最終加大了業(yè)績虧損。加速“破圈”也會(huì)失去自身特有的社區(qū)文化調(diào)性，面臨與更大體量的視頻平臺(tái)同臺(tái)競爭，也提高了丟失忠實(shí)用戶的風(fēng)險(xiǎn)。

此外，加速多元化也導(dǎo)致UP主質(zhì)量參差不齊，給自身的發(fā)展埋下了一定的隱患，也給B站的運(yùn)營和管理帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。

活躍數(shù)據(jù)增長強(qiáng)勁

不過，令人欣慰的是，在日活和月活數(shù)據(jù)方面，B站顯示出強(qiáng)勁的增長勢頭。

據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，B站月活用戶達(dá)2.37億，同比增長38%；其中移動(dòng)端月活用戶達(dá)2.2億，同比增長44%。同時(shí)，日活用戶達(dá)6300萬，同比增長24%。

據(jù)報(bào)道，B站日活躍用戶在近日已突破6500萬，超越優(yōu)酷，成為僅次于愛奇藝與騰訊視頻的第三大長視頻平臺(tái)。

2023年或出現(xiàn)盈虧平衡

目前來看，市場對B站未來的業(yè)績發(fā)展仍然有充分的信心。

在本期財(cái)報(bào)中，B站也對其今年第三季度的業(yè)績進(jìn)行了展望，預(yù)計(jì)該季度其收入將達(dá)到51億元至52億元。

有券商機(jī)構(gòu)預(yù)測，預(yù)計(jì)B站在2021-2023年所產(chǎn)生非GAAP口徑凈虧損分別為31億元、22億元和1億元。這也就是說，預(yù)計(jì)到2024年，B站將實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

考慮到變現(xiàn)潛力的提升，自由現(xiàn)金流也將獲得改善，從2021年的凈虧損30億元改善至2022年的凈虧損15億元，那么，B站將會(huì)在2023年出現(xiàn)盈虧平衡點(diǎn)。（文/Jacky）

二、愛奇藝此次裁員或?yàn)闅v史最大規(guī)模

愛奇藝此次裁員或?yàn)闅v史最大規(guī)模

愛奇藝此次裁員或?yàn)闅v史最大規(guī)模，報(bào)道稱，，裁員比例在20%-40%之間。目前裁員政策還在變化中，具體發(fā)放多少裁員補(bǔ)償還存在不確定性。愛奇藝此次裁員或?yàn)闅v史最大規(guī)模。

愛奇藝此次裁員或?yàn)闅v史最大規(guī)模1

12月1日，據(jù)第一財(cái)經(jīng)報(bào)道，目前愛奇藝正在裁員，裁員比例在20%至40%之間，裁員補(bǔ)償暫按“N+1”發(fā)放。新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者多方了解獲悉，愛奇藝這次裁員涉及多部門，除核心的劇集、綜藝的采購、制作部門暫未裁員外，用戶產(chǎn)品部門、短視頻隨刻、智能硬件（VR）、動(dòng)漫和游戲等均在裁員之列，市場等公線部門也有裁員指標(biāo)。

“年齡較大、司齡較長的員工受到的影響較大”，一位愛奇藝前員工對貝殼財(cái)經(jīng)記者說?！耙苍摬脝T了，他們?nèi)颂嗔?，有七八千人，是行業(yè)內(nèi)同類型公司的近兩倍”，一位業(yè)內(nèi)人士對貝殼財(cái)經(jīng)記者說。

針對上述問題，新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者多次向愛奇藝求證，截至發(fā)稿未被回應(yīng)。

裁員一事在愛奇藝創(chuàng)始人、董事兼首席執(zhí)行官龔宇上月的發(fā)言中可以窺見一斑。在11月17日晚間舉行的愛奇藝三季報(bào)分析師電話會(huì)上，龔宇稱，對愛奇藝來說重點(diǎn)是開源節(jié)流，主要是砍掉低效率的業(yè)務(wù)、項(xiàng)目，增加和嘗試新的貨幣化機(jī)會(huì)。

財(cái)報(bào)顯示，2021年第三季度，愛奇藝總營收達(dá)76億元(人民幣,下同），同比增長6%；歸屬于愛奇藝的凈虧損17億元，去年同期為虧損12億元。

疫情讓愛奇藝的廣告和內(nèi)容供給都受到影響。會(huì)員廣告、在線廣告服務(wù)、內(nèi)容分發(fā)、其他是愛奇藝的四大主營業(yè)務(wù)：三季度愛奇藝會(huì)員服務(wù)收入為 43億元，較 2020 年同期增長 8%；在線廣告服務(wù)收入為 17億元，較 2020 年同期下降 10%，主要是由于該季度推出的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容較少，以及充滿挑戰(zhàn)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境；內(nèi)容分發(fā)收入為6.3億元 ，較 2020 年同期增長 60%；其他收入為10億元，較 2020 年同期增長 3%。

龔宇在上述電話會(huì)議上稱，目前行業(yè)的主要挑戰(zhàn)是內(nèi)容供應(yīng)短缺。“疫情是最直接的原因，比如到目前為止，今年電影的上線量不如去年同期的一半，電視劇的上線量不足往年同期的三分之一，新的網(wǎng)劇因?yàn)閷徍嗽蜓舆t上線，上線后質(zhì)量也打了折扣，而這也只是一部分。內(nèi)容供給出現(xiàn)了比較大的問題。”龔宇說，他同時(shí)也認(rèn)可，客觀上短視頻對用戶時(shí)長的爭奪是行業(yè)面臨挑戰(zhàn)的重要原因。

在增長受到影響的同時(shí)，愛奇藝的成本也在上漲。三季度，愛奇藝的收入成本為70億元，較 2020年同期增長10%，收入成本的增加主要是由于該季度內(nèi)容成本增加。內(nèi)容成本作為收入成本的重要部分費(fèi)用為53億元，較2020年同期增長13%；銷售、一般和管理費(fèi)用為12億元，較2020 年同期下降9%；研發(fā)費(fèi)用為6.83億元，較2020年同期增長2%。綜上，三季度愛奇藝經(jīng)營虧損為14億元，2020 年同期為12億元，營業(yè)虧損率為18%。

行業(yè)層面，愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷和B站等長視頻平臺(tái)均未實(shí)現(xiàn)盈利。隨著視頻平臺(tái)會(huì)員規(guī)模、收入規(guī)模增速放緩，資本市場更加關(guān)注長視頻何時(shí)能實(shí)現(xiàn)盈利。

對于這一問題，龔宇在上述分析師會(huì)議上稱，“這個(gè)需要時(shí)間，但距離這個(gè)階段不遠(yuǎn)了，因?yàn)閻燮嫠嚪e累的IP越來越多了。”愛奇藝經(jīng)常說“一魚多吃”，就是在內(nèi)容和產(chǎn)生上，把IP開發(fā)成不同形式，比如說原來是小說，現(xiàn)在變成了劇集、電影，變成了動(dòng)畫，動(dòng)畫又變成游戲，再把IP做商品化的授權(quán)，變成文具、道具等。這些綜合性的收入，包括廣告收入，向用戶直接抽取的會(huì)員費(fèi)收入、單片點(diǎn)播的收入等，超過對內(nèi)容的投入時(shí)，這個(gè)商業(yè)模式就成立了。

愛奇藝此次裁員或?yàn)闅v史最大規(guī)模2

愛奇藝正在裁員，裁員比例在20%-40%之間。

報(bào)道稱，目前裁員政策還在變化中，具體發(fā)放多少裁員補(bǔ)償還存在不確定性。截至發(fā)稿，愛奇藝方面暫未對此事發(fā)表回應(yīng)。

打開脈脈上關(guān)于愛奇藝裁員的動(dòng)態(tài)消息下，大批來自短視頻平臺(tái)的員工開啟“撈人”模式——“有對抖音感興趣的朋友嗎？”“我們這邊是做抖音直播的，去年才開始做直播，屬于新業(yè)務(wù)項(xiàng)目，但是DAU與日營收均上億了，位居行業(yè)第一，業(yè)務(wù)還在高增長，有考慮換個(gè)環(huán)境的大佬可以找我”“抖音音樂目前大量HC（招聘名額），包括服務(wù)端、客戶端、前端等”。

綜合多位內(nèi)部人士的消息，愛奇藝此次裁員的具體情況是：

1、裁員是為了加快盈利步伐，聚焦內(nèi)容，技術(shù)，精細(xì)化成本管理，結(jié)構(gòu)扁平化。所以此次裁員中，中層（總監(jiān)級別）被裁的比較多。

2、愛奇藝預(yù)算收縮，花錢為主的部門比如市場、投放、渠道合作等，裁員比例都在30%以上，最多的能到50%。沒有過試用期的員工，或都在裁員之列。還有部門幾乎全員被裁，短視頻產(chǎn)品隨刻會(huì)和其他產(chǎn)品合并，只有40%的人可以留下。被裁員的員工會(huì)獲得N+1的賠償。

3、獨(dú)立的愛奇藝智能（有VR等產(chǎn)品）也有裁員比例，只是相對于花錢部門來說比較低。內(nèi)容部門的裁員比例在30%左右，很多工作室都沒了。原則是同等職責(zé)崗位只保留成本低的員工。

4、很多老員工將這一次裁員稱為“愛奇藝史上規(guī)模最大的一次裁員”，且這一輪裁員并非結(jié)束，春節(jié)前后還會(huì)有不少人被裁掉離開。

財(cái)報(bào)顯示：

去年員工數(shù)量減少1168人

愛奇藝日前發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，2021年第三季度，其營收為75.89億元，凈虧損17.07億元。截至美東時(shí)間11月30日收盤，愛奇藝股價(jià)跌2.19%，報(bào)6.24美元/股，總市值49.25億美元，較2018年5月時(shí)的高點(diǎn)已跌去逾80%。

去年，愛奇藝全年虧損達(dá)人民幣60億元。根據(jù)今年最新的三季度財(cái)報(bào)，愛奇藝該季度總營收75.89億元，同比增長5.59%，歸母凈利潤為虧損17億元，去年同期虧損12億元，同比擴(kuò)大41.6%；營收成本為70.28億元，其中內(nèi)容成本支出為53億元，同比增長13%，該部分的增長主要來自對原創(chuàng)內(nèi)容加大投資。

年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2016年、2017年、2018年、2019年和2020年末，愛奇藝的員工數(shù)量分別為4794、6014、8577、8889和7721人?？梢钥闯觯?019年之前，愛奇藝員工數(shù)量呈增長趨勢，而2020年員工數(shù)量減少了1168人，降幅約13.14%。

短視頻蓬勃發(fā)展

擠壓了愛奇藝廣告收入空間

短視頻的蓬勃發(fā)展則在最近兩年擠壓了愛奇藝的廣告收入空間。從市場規(guī)模、用戶規(guī)模、使用時(shí)長等數(shù)據(jù)來看，在長短視頻之爭中，短視頻已然占據(jù)了優(yōu)勢地位。

根據(jù)《2020網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告》，2018年下半年，短視頻應(yīng)用的日均使用時(shí)長已經(jīng)超過長視頻，成為網(wǎng)絡(luò)視聽?wèi)?yīng)用領(lǐng)域之首。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2021年上半年典型互聯(lián)網(wǎng)媒介廣告收入占比中，抖音等短視頻廣告收入占比共有42.2%，僅抖音就占了三成，而長視頻平臺(tái)廣告收入一共占到12.6%，愛奇藝占比僅為4.5%。

愛奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇此前曾表示，目前長視頻行業(yè)遇到的最大問題從供需關(guān)系來講就是內(nèi)容供應(yīng)出現(xiàn)嚴(yán)重短缺。新的網(wǎng)劇因?yàn)閷徍嗽蜓舆t上線、網(wǎng)劇質(zhì)量打折扣…內(nèi)容供給出現(xiàn)比較大的問題；客觀原因則是短視頻對于用戶時(shí)長的爭奪。

無論流量還是收益上都在流失的長視頻平臺(tái)，在影視劇版權(quán)費(fèi)被當(dāng)年的爭奪戰(zhàn)過度太高、新的盈利場景尚未打開的同時(shí)，確實(shí)進(jìn)入艱難的至暗時(shí)刻，裁員也許是一個(gè)最容易達(dá)成的減負(fù)手段。

而針對如何解決“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容匱乏”這一課題，龔宇提及了未來規(guī)劃：未來2年將大量增加電影、動(dòng)漫工作室，與此同時(shí)，隨著內(nèi)部工作室越來越多，愛奇藝將繼續(xù)堅(jiān)持多內(nèi)容品類發(fā)展，深耕“迷霧劇場”一類的垂直賽道。

愛奇藝此次裁員或?yàn)闅v史最大規(guī)模3

愛奇藝還是走出了這一步。

12月1日，據(jù)新浪科技消息稱，當(dāng)天，愛奇藝開始進(jìn)行一輪大規(guī)模裁員。多位被裁員工稱，此次裁員是愛奇藝歷史上規(guī)模最大的一輪裁員，部分部門幾乎全員被裁，即使是諸如內(nèi)容、智能硬件等盈利部門也有指標(biāo)。

據(jù)透露，愛奇藝此次裁員是為了加快盈利步伐，聚焦內(nèi)容，技術(shù)，精細(xì)化成本管理，結(jié)構(gòu)扁平化。所以，中層（總監(jiān)級別）被裁的比較多，另外還有司齡比較長、年齡比較大、薪水比較高的員工，多在被裁之列。

同時(shí)，愛奇藝預(yù)算收縮，花錢為主的部門比如市場、投放、渠道合作等，裁員比例都在30%以上，最多的能到50%。沒有過試用期的員工，幾乎都在裁員之列。愛奇藝研究院、愛奇藝游戲中心等部門幾乎全員被裁，短視頻產(chǎn)品隨刻會(huì)和其他產(chǎn)品合并，只有40%的人可以留下。被裁員的員工會(huì)獲得N+1的賠償，交接完工作就可以離開，不過，司齡長的員工及中層員工，可以待到月底。

獨(dú)立的.愛奇藝智能（有VR等產(chǎn)品）也有裁員比例，只是相對于花錢部門來說比較低。內(nèi)容部門的裁員比例在30%左右，很多工作室都沒了。原則是同等職責(zé)崗位只保留成本低的員工。

當(dāng)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者向愛奇藝方面求證上述消息真?zhèn)螘r(shí)，其相關(guān)負(fù)責(zé)人稱對外暫無回應(yīng)。

另據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者從包括愛奇藝、騰訊視頻、阿里大文娛等多家互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)人士處了解，愛奇藝總體薪酬并不占優(yōu)勢。且由于長視頻暫未找到盈利模式，整個(gè)行業(yè)收入在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)內(nèi)偏低。

止不住的虧損

裁員背后是，愛奇藝凈虧損擴(kuò)大。

三季報(bào)顯示，當(dāng)期，愛奇藝營收為人民幣76億元（約合12億美元），同比增長6%；凈虧損17億元（約合2.684億美元），而去年同期凈虧損為12億元。

原因來自增長乏力。

當(dāng)期，愛奇藝會(huì)員服務(wù)營收為43億元，同比增長8%；在線廣告服務(wù)收入為 17億元，同比下降 10%；內(nèi)容分發(fā)收入6.271億元 ，同比增長60%；其他收入為10億元，同比增長 3%。

作為最大營收來源的會(huì)員業(yè)務(wù)，增長背面是，用戶數(shù)下滑，靠漲價(jià)贏得8%增速。截至三季度末，愛奇藝的訂閱會(huì)員規(guī)模達(dá)到1.036億。而去年同期，這一數(shù)據(jù)為 1.048 億。

去年末，愛奇藝推出新的會(huì)員定價(jià)方案。 調(diào)價(jià)后多端價(jià)格統(tǒng)一，共分六檔，連續(xù)包月、月卡、連續(xù)包季、季卡、連續(xù)包年、年卡定價(jià)分別為19元、25元、58元、68元、218元和248元。

客觀上，這一價(jià)格實(shí)際漲幅有限。以往視頻會(huì)員通過iOS端付費(fèi)的價(jià)格一般會(huì)高于通過安卓端/PC端付費(fèi)的價(jià)格，本次愛奇藝價(jià)格調(diào)整為多端統(tǒng)一定價(jià)。對比提價(jià)前后的價(jià)格，iOS端基本持平，安卓端/PC端各檔會(huì)員費(fèi)用漲價(jià)約25%。

但走低的會(huì)員數(shù)，很難撐得起收入長期增長。

愛奇藝廣告業(yè)務(wù)，收入仍在下滑。

這有著大環(huán)境因素。國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，中國8月社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長2.5%，前值為8.5%，增速出現(xiàn)了較大幅度放緩。8月份消費(fèi)數(shù)據(jù)明顯低于預(yù)期。

同時(shí)，重要廣告主所在行業(yè)持續(xù)震蕩。以騰訊為例，廣告增速放緩主要由于教育、保險(xiǎn)與游戲行業(yè)的廣告需求疲弱，以及互聯(lián)網(wǎng)廣告整治所致。

百度也表示，廣告業(yè)務(wù)中，地產(chǎn)、 裝飾、教育、旅游等板塊均受到負(fù)面影響。當(dāng)前，教育、地產(chǎn)等行業(yè)，均為重點(diǎn)調(diào)控對象，旅游則深受疫情影響。

“投放越發(fā)謹(jǐn)慎，且必須看回報(bào)率，壓力很大?！庇惺澜?00強(qiáng)飲品企業(yè)高管對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說。

愛奇藝還面臨著特殊的行業(yè)背景。

“會(huì)員數(shù)量下降，有內(nèi)容缺失原因。因?yàn)橐咔殛P(guān)系，院線電影不上院線，所以也拿不到院線電影。第二是電視劇受疫情影響，受審核影響，延期播出。第三是綜藝節(jié)目受廣告主停止投放廣告、停止贊助的影響，也導(dǎo)致延期。還有一些其他的影響，比如說動(dòng)畫的制作等等。這些都是導(dǎo)致用戶，就是會(huì)員數(shù)量下降的最主要原因?！睈燮嫠噭?chuàng)始人、CEO龔宇在年初稱。

此外，愛奇藝成本控制有限。三季度，收入成本70億元，同比增長10%。其中，內(nèi)容成本53億元，同比增長13%。

由此，愛奇藝處在盈利模式未打通且成本上升的逆循環(huán)，裁員成了必選題。

裁員效力有限 重在整肅風(fēng)紀(jì)？

根本問題未解決，裁員能有效降低成本嗎？

目前來看，只能局部緩解。三季報(bào)顯示，愛奇藝研發(fā)費(fèi)用為6.83億元 ，同比增長 2%，員工收入主要體現(xiàn)在這一門類。

這與愛奇藝17億元虧損額相比，不到一半，且裁員空間畢竟也有限。

另據(jù)媒體報(bào)道，愛奇藝將縮減市場投放預(yù)算，這個(gè)實(shí)際作用或相對大些。三季度，愛奇藝銷售、一般和管理費(fèi)用為12億元，同比增長9%。

對愛奇藝來說，裁員的實(shí)際意義，或在于整肅風(fēng)紀(jì)，從而結(jié)構(gòu)性省下成本。對視頻平臺(tái)來說，部分員工收入大頭來自灰色收入。

包括愛奇藝、騰訊、阿里在內(nèi)人士均向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者坦承，公司項(xiàng)目存在回扣空間。這在非標(biāo)的影視業(yè)更加明顯。

近期，騰訊在反舞弊調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，騰訊視頻影視項(xiàng)目制片人張萌存在違反公司“高壓線”行為，并涉嫌違法，現(xiàn)已移交司法機(jī)關(guān)處理。張萌任職于騰訊視頻旗下天蓬工作室。

去年，裁判文書網(wǎng)公布了《陶燕受賄罪一審刑事判決書》，因在電視劇投資方面違法收受488萬元，浙江衛(wèi)視總編室原主任陶燕已于6月24日被一審判處有期徒刑5年。

2018年12月，原阿里文娛大優(yōu)酷總裁、阿里音樂CEO楊偉東因經(jīng)濟(jì)問題被警方調(diào)查。判決書顯示，在擔(dān)任優(yōu)酷總裁期間，楊偉東利用職務(wù)便利，非法收受賄賂款共計(jì)人民幣855萬余元，并為他人謀取利益，其行為已構(gòu)成非國家工作人員受賄罪。

2013年8月，原騰訊在線視頻部總經(jīng)理劉春寧離職后，入職阿里。2014年，騰訊內(nèi)部審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)初劉春寧主管的視頻團(tuán)隊(duì)存在貪腐疑點(diǎn)，于是，重拳出擊。

2016年4月，劉春寧被控受賄一案，在深圳市南山區(qū)人民法院開庭審理。據(jù)財(cái)新當(dāng)時(shí)報(bào)道，劉春寧被控涉嫌兩宗犯罪事實(shí)，均是發(fā)生在其擔(dān)任騰訊在線視頻部總經(jīng)理期間。第一宗指控，是涉嫌干涉電視劇《自古英雄出少年》的評級，從中受賄143萬元。

檢方指控的第二宗涉嫌犯罪事實(shí)，是劉春寧在采購《寶貝》《蘭陵王》兩部劇時(shí)，受賄70萬元。

“這個(gè)行業(yè)太市場化了，從搶IP、明星等項(xiàng)目前期起，充滿了變數(shù)與水分，拍攝階段成本亦不透明，后期價(jià)格更是一團(tuán)迷霧。根本說不清楚是市場價(jià)格還是有操作，本來就是一體兩面，水分有時(shí)候是必要生存條件?！庇猩鲜杏耙暪靖吖芟?1世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者坦承。

經(jīng)營壓力下，裁掉中層、老員工，對愛奇藝整肅體系，或也有幫助。

“我們經(jīng)常說一魚多吃：在內(nèi)容上的投資產(chǎn)生了與內(nèi)容相關(guān)的IP，然后將IP開發(fā)成不同作品形式，比如原來是小說，現(xiàn)在變成了電影、劇、動(dòng)畫、游戲，之后把IP做商品化的授權(quán)，變成了文具、道具等等這些綜合性的收入，包括廣告收入以及向用戶直接收取的會(huì)員費(fèi)或是單片點(diǎn)播費(fèi)等等，只有這些綜合起來的收入超過了對內(nèi)容的投資，這種商業(yè)模式才會(huì)成為一個(gè)穩(wěn)定的、健康的商業(yè)模式。這需要時(shí)間，愛奇藝離這天不遠(yuǎn)了，因?yàn)槲覀兎e累的IP越來越多了?！?1月，龔宇在財(cái)報(bào)電話會(huì)上表態(tài)。

這是他少見的直接喊話。

三、為什么現(xiàn)在視頻網(wǎng)站都是虧損？愛奇藝優(yōu)酷騰訊都在虧損，為什么？

你好，互聯(lián)網(wǎng)大廠的視頻業(yè)務(wù)盈虧是整體規(guī)劃的最終結(jié)果。騰訊作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大廠，待遇是非常不錯(cuò)的。但不同事業(yè)部及崗位，薪資待遇也有所不同，下面以騰訊視頻為例。

1、都是騰訊會(huì)員，網(wǎng)友：四舍五入“我=劉亦菲”

拾光盛典上被問到和騰訊什么關(guān)系，劉亦菲說我是會(huì)員，不僅體現(xiàn)了高情商，更是表現(xiàn)了鵝廠產(chǎn)品全民級的熱度。不少網(wǎng)友表示劉亦菲=騰訊會(huì)員，我=騰訊會(huì)員 所以：我=劉亦菲。

作為全民級的互聯(lián)網(wǎng)大廠，鵝廠賺了大家多少錢？

騰訊的主要業(yè)務(wù)由增值服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告、金融科技及企業(yè)服務(wù)、其他四部分組成。

作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)頭部企業(yè)，鵝廠在創(chuàng)收上是絕不含糊的。一季度財(cái)報(bào)顯示，騰訊一季度增值業(yè)務(wù)收入增加16%至724億元，員工月薪平均為7.6萬。

騰訊視頻會(huì)員便屬于騰訊的一項(xiàng)增值服務(wù)，隸屬于騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群PCG。騰訊 PCG 在集團(tuán)組織架構(gòu)變革后，第一次在BG（事業(yè)群）下設(shè)立由騰訊視頻與微視共同組成的BU。

騰訊視頻在長視頻領(lǐng)域具備領(lǐng)先地位，但仍需尋找更良性的商業(yè)模式，且用戶時(shí)長正受到短視頻和中視頻的擠壓；微視作為騰訊的主力短視頻 APP，近年來的嘗試取得了突破，走上了差異化的道路。

騰訊目前的多個(gè)事業(yè)群擁有各自不盡相同的成長路徑。

微信事業(yè)群（WXG）與互動(dòng)娛樂事業(yè)群（IEG）分別依托于微信與游戲，因此在組織架構(gòu)上相對獨(dú)立和簡單；云與智慧產(chǎn)品事業(yè)群（CSIG）的前身，是面向企業(yè)服務(wù)的產(chǎn)品，比如騰訊云、智慧零售等。

業(yè)務(wù)整合的目的是聚集鵝廠最多年輕用戶的地方，探索更多可以抓住年輕人的新機(jī)會(huì)。

2、騰訊員工的高薪有多高

總體來說，騰訊依然是一臺(tái)賺錢機(jī)器，堪比四大行。

一季度財(cái)報(bào)顯示，騰訊視頻付費(fèi)會(huì)員用戶1.25億，超了愛奇藝2000萬。員工數(shù)8.9萬人，月平均工資7.6萬。

所以，每個(gè)月充騰訊視頻vip和QQ音樂vip的錢，甚至養(yǎng)活了鵝廠員工們。騰訊薪資結(jié)構(gòu)：一般是12+1+1= 14薪。

騰訊標(biāo)準(zhǔn)薪資是14薪，但是通常能拿到 16-20薪，實(shí)際從 offer 看不乏 18 薪的團(tuán)隊(duì)。年終獎(jiǎng)看部門盈利情況，一般是 3個(gè)月。

騰訊內(nèi)部不同事業(yè)線之間存在不小的薪資、股票差距，騰訊的游戲團(tuán)隊(duì)薪資、年終獎(jiǎng)一般都比較高，而騰訊云的股票份額則要高于游戲團(tuán)隊(duì)。

但總體來說，鵝廠技術(shù)線員工依然是薪資最高的群體，畢竟掌握著產(chǎn)品的生產(chǎn)維護(hù)工作。因此可以看到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，算法崗等職位薪資水平比運(yùn)營崗要高出近40%。

鵝廠員工一年具體可以拿到多少酬勞？根據(jù)職級有一個(gè)大致范圍。

騰訊取消了原有的 6 級 18 等（1.1-6.3 級）的職級體系設(shè)計(jì)，改為了 14 級 (4-17 級)。雖然改動(dòng)后職稱更合理，但許多人仍習(xí)慣使用原職級體系說法。

例如原T3級別，T3-3 級別的薪資比 T3-1 級別要高出 30-60W/年，且 3-1 級別幾乎沒有股票，區(qū)別還是挺大的。在調(diào)整后，差距就比較合理些。

鵝廠什么樣的員工拿著年薪75萬的薪資？來看騰訊視頻的社會(huì)招聘。鵝廠給3-5年經(jīng)驗(yàn)的大數(shù)據(jù)開發(fā)工程師開到了高達(dá)5萬的月薪，在其他大廠的招聘中30k-60k的大數(shù)據(jù)開發(fā)工程師，也只要1-3年工作經(jīng)驗(yàn)。綜合下來，這樣的待遇在鵝廠年薪75萬并不少見。

希望我的回答對你有所幫助！

四、愛奇藝騰訊優(yōu)酷會(huì)員為什么都漲價(jià)那么多?

會(huì)員價(jià)格高，大概有幾個(gè)原因：

購買高質(zhì)量視頻，自己制作視頻等都投入大量經(jīng)費(fèi)，所以價(jià)格起來了，自制劇，成本高，不過也有時(shí)候會(huì)有對折的活動(dòng)，騰訊續(xù)費(fèi)到2021年12月，優(yōu)酷綁定的天貓88免費(fèi)到6月15日，愛奇藝本來續(xù)了一年，漲價(jià)后，看著只要99的活動(dòng)，硬是續(xù)費(fèi)到2023年了。

視頻網(wǎng)站之前的會(huì)員價(jià)格可能是為了爭奪市場才報(bào)的低價(jià)?？蛻魧r(jià)格特別敏感，同質(zhì)的內(nèi)容，價(jià)格就成了關(guān)聯(lián)因素。

扭虧為盈的需要，目前愛奇藝財(cái)報(bào)顯示目前還是虧損狀態(tài)，增加收入可以通過廣告，也可以增加會(huì)員費(fèi)用。

不過現(xiàn)在也有特別合適的活動(dòng)套餐：

99元一年愛奇藝黃金vip會(huì)員。

108元一年愛奇藝黃金vip會(huì)員和一年京東plus會(huì)員。

258元一年愛奇藝星鉆vip會(huì)員，電視，電腦，手機(jī)，ipad都能用。

以上就是關(guān)于優(yōu)酷2021財(cái)報(bào)相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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