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什么是營(yíng)銷戰(zhàn)略
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于什么是營(yíng)銷戰(zhàn)略的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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一、市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略是什么
答:一、市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略的內(nèi)涵
1、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念下,為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo),對(duì)一定時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的總體設(shè)想和規(guī)劃。 2、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略作為一種重要戰(zhàn)略,其主旨是提高企業(yè)營(yíng)銷資源的利用效率,使企業(yè)資源的利用效率最大化。 3、由于營(yíng)銷在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的突出戰(zhàn)略地位,使其連同產(chǎn)品戰(zhàn)略組合在一起,被稱為企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,對(duì)保證企業(yè)總體戰(zhàn)略實(shí)施起關(guān)鍵作用。 二、市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略的基本要素 1、企業(yè)使命:戰(zhàn)略管理者所確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總目標(biāo)和方向。 2、企業(yè)哲學(xué):企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的所形成的價(jià)值觀、態(tài)度和行為準(zhǔn)則。 3、資源配置:企業(yè)過(guò)去及資源和技能組合的水平和模式。 4、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):企業(yè)所擁有的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),通過(guò)企業(yè)活動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值與成本兩個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量。 三、為實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)的營(yíng)銷規(guī)劃在實(shí)施中必須注意的問(wèn)題:(1)識(shí)別環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)。 環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)可能給企業(yè)帶來(lái)新的機(jī)會(huì),也可能帶來(lái)新的難題,如新的法律、新的政策的實(shí)施,對(duì)企業(yè)營(yíng)銷可能產(chǎn)生有利或不利的影響,掌握環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)是企業(yè)制定戰(zhàn)略計(jì)劃的重要前提。 (2)識(shí)別各種機(jī)會(huì)。 有效地利用潛在的機(jī)會(huì),對(duì)發(fā)展新產(chǎn)品、改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的新問(wèn)題,吸引競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客、開發(fā)新的細(xì)分市場(chǎng)都極為有利。 (3)用開闊的經(jīng)營(yíng)觀點(diǎn)召待企業(yè)生存的條件。 樹立市場(chǎng)需求觀念,把眼光放在廣闊的市場(chǎng)上以適應(yīng)市場(chǎng)變化。 (4)充分利用現(xiàn)有資源。 運(yùn)用同樣數(shù)量、同樣類型的資源去完成新的戰(zhàn)略目標(biāo)。 (5)避免和聲譽(yù)較高的名牌商品展開正面競(jìng)爭(zhēng)。 名牌商品都處于高度的商品保護(hù)地位,如果新商品只是一味模仿而無(wú)什么改進(jìn),就很難取得成功。 (6)加強(qiáng)企業(yè)商品在市場(chǎng)上的地位,增加商品的競(jìng)爭(zhēng)能力。 (7)廠牌引申。 將成功商品的廠牌用于新的優(yōu)質(zhì)商品,使顧客對(duì)新商品有良好的印象。 (8)明確規(guī)定企業(yè)發(fā)展方向。 企業(yè)不但要有具體目標(biāo),制定達(dá)到目標(biāo)的措施規(guī)劃,而且應(yīng)確定具體的時(shí)間進(jìn)度。二、什么叫營(yíng)銷策略(營(yíng)銷戰(zhàn)略如何制定才會(huì)更有效)
三人行管理咨詢李老師認(rèn)為,有效的營(yíng)銷策略,是針對(duì)性和高效性的統(tǒng)一,是對(duì)市場(chǎng)認(rèn)知的深度、高度和遠(yuǎn)見的統(tǒng)一,是適合于具體企業(yè)的,適應(yīng)于市場(chǎng)拓展與客戶維護(hù)的,是能夠解決市場(chǎng)問(wèn)題并獲得年度業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的。出色的營(yíng)銷策略,是對(duì)于企業(yè)能量的評(píng)估與拉動(dòng),是對(duì)于企業(yè)資源的調(diào)動(dòng)與設(shè)置,是對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)的深度把握和極致引領(lǐng)。
出色的營(yíng)銷策略,是錘煉出來(lái)的
任何出色的營(yíng)銷策略,首先是基于調(diào)查研究和分析論證來(lái)做出來(lái)的。沒(méi)有調(diào)查,就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。如果沒(méi)有對(duì)具體企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)開展?fàn)顩r認(rèn)真的調(diào)查和分析,是不可能找到營(yíng)銷策略的制定入口的。
那么調(diào)查什么呢?分析什么呢?評(píng)估什么呢?
要調(diào)查的,當(dāng)然是市場(chǎng)所存在的空間和機(jī)會(huì)。
要分析的,當(dāng)然是企業(yè)已經(jīng)做好了哪些工作。
要評(píng)估的,當(dāng)然是市場(chǎng)變化與消費(fèi)變化趨勢(shì)。
左一:著名品牌營(yíng)銷專家 李華老師 左二:著名咨詢專家 許元德老師 右一:著名咨詢專家 王海兵老師
企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)空間,通常表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)重要的市場(chǎng)空間、具有潛力的市場(chǎng)空間,以及空白的市場(chǎng)空間。重要的市場(chǎng)空間,是那些銷量較大的市場(chǎng)區(qū)域。具有潛力的市場(chǎng)空間,是那些具備一定潛力的、現(xiàn)在還沒(méi)有進(jìn)行大力推廣的市場(chǎng)區(qū)域??瞻椎氖袌?chǎng)空間,則是那些尚無(wú)客戶、尚未做市場(chǎng)拓展的市場(chǎng)區(qū)域。
制定有效的營(yíng)銷策略,主要考慮幾點(diǎn)問(wèn)題開展。
一、選擇產(chǎn)品,確定好要營(yíng)銷的產(chǎn)品,在有多型號(hào)的產(chǎn)品品種,要針對(duì)各種群體而考量,主打什么型號(hào),帶動(dòng)銷售什么型號(hào),形成一個(gè)整體組合。并針對(duì)產(chǎn)品的特點(diǎn),組織好體現(xiàn)產(chǎn)品的廣告詞,吸引大家的購(gòu)買欲望。
二、制定好銷售政策,針對(duì)將要營(yíng)銷的產(chǎn)品作廣泛的市場(chǎng)調(diào)查,推出好的銷售政策,如買一賣一啦,加送什么啦,現(xiàn)場(chǎng)返還啦,足夠吸引購(gòu)買力,令購(gòu)買者心動(dòng)的定價(jià)或讓利價(jià)格。在此,還要特別注意市場(chǎng)競(jìng)品的銷售動(dòng)向,做到知已知彼,或者專門針對(duì)競(jìng)品制定出有利于自己的營(yíng)銷策略和營(yíng)銷價(jià)格。
三、制定好內(nèi)部的激勵(lì)機(jī)制,所有的事情都是人做的,要有一個(gè)營(yíng)銷的好結(jié)果,就必須調(diào)動(dòng)參與營(yíng)銷所有人員的積極性,只有大家主動(dòng)的參與,積極參與,制定的方案措施才能落實(shí)施展。
最后,最好的方案都要有個(gè)準(zhǔn)備,所謂七分準(zhǔn)有三分做就淋漓盡致地說(shuō)出了營(yíng)銷方案成功之核心,落實(shí)營(yíng)銷目標(biāo)數(shù)量,集客數(shù)量,再?gòu)漠a(chǎn)品的前期宣傳,營(yíng)銷方案的制定,實(shí)施計(jì)劃的落實(shí),營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)選擇,人員組織,行動(dòng)安排,越組織細(xì)致,營(yíng)銷的成功機(jī)率就越大。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的含義和特征是什么?
1.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的含義
市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是指導(dǎo)企業(yè)開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的總方案,主要包括以下四方面內(nèi)容:
①企業(yè)在開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)制定的長(zhǎng)期目標(biāo):
②企業(yè)發(fā)展的方向和方式:
③企業(yè)對(duì)市場(chǎng)和產(chǎn)品所作的選擇:
④企業(yè)對(duì)資源的使用和分配。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的特征
市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是指分析機(jī)會(huì)和威脅、評(píng)價(jià)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),從而確定總體目標(biāo),并制訂出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案。它有以下七個(gè)主要特征。
(1)全局性
市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的全局性特征主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面,市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略作為總體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方案,追求總體經(jīng)營(yíng)效果;另一方面,市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略說(shuō)明總體與局部的相互關(guān)系。
(2)長(zhǎng)遠(yuǎn)性
長(zhǎng)遠(yuǎn)性是指市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的關(guān)注點(diǎn)在于企業(yè)的未來(lái),謀求的是企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。這主要表現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)和效果的長(zhǎng)遠(yuǎn)性。
(3)綱領(lǐng)性
市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略所確定的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向是一種原則性和總體性的規(guī)定,一方面是市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的總設(shè)計(jì),另一方面是對(duì)企業(yè)未來(lái)成功與否進(jìn)行總謀劃。
(4)穩(wěn)定性
市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是在一定發(fā)展時(shí)期內(nèi)指導(dǎo)企業(yè)的綱領(lǐng)性文件,必須具有穩(wěn)定性,即在一定時(shí)期內(nèi),不可以輕易改變,在環(huán)境變化的情況下,也不會(huì)作太大調(diào)整。
(5)客觀性
市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略以企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)為主導(dǎo),其客觀性是指它不以最高領(lǐng)導(dǎo)人的信念或直覺(jué)來(lái)作出決定,而是在充分認(rèn)識(shí)企業(yè)的營(yíng)銷環(huán)境、估價(jià)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)資源及能力的基礎(chǔ)上制訂而成。
(6)指導(dǎo)性
市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是通過(guò)分析企業(yè)存在的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題,一方面對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)起指導(dǎo)作用,另一方面對(duì)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有指導(dǎo)意義。
(7)可調(diào)性
市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是根據(jù)外部環(huán)境與企業(yè)能力的平衡而制訂的,因而要隨著外部環(huán)境的變化作出相應(yīng)的調(diào)整。外部環(huán)境不斷變化的原因構(gòu)成市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略不斷變化。
四、營(yíng)銷戰(zhàn)略是什么意思?
為什么?因?yàn)榻裉斓钠髽I(yè)已無(wú)其它杠桿可用.畢竟,今天的絕大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)簡(jiǎn)化成一種商品了.人們購(gòu)買的行為沒(méi)有太大的不同.廣告的成本也相差無(wú)幾.就算企業(yè)加班加點(diǎn),輪班兩次甚至三次也不會(huì)帶來(lái)多少優(yōu)勢(shì). 但是,如果你能讓自己雇傭的每位銷售人員都能給你帶來(lái)三倍或四倍于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之銷售隊(duì)伍的業(yè)績(jī),如果你能從自己所打的廣告中獲得十倍于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的收益,如果你能讓一位顧客從你那里購(gòu)買的平均額超過(guò)從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里購(gòu)買的"50%--200%...... 最后,如果你能想出如何每年向顧客"額外"轉(zhuǎn)賣無(wú)數(shù)次,并且每次向他們出售帶有很大利潤(rùn)空間的多種多樣的產(chǎn)品或服務(wù)----你就能以百分之幾萬(wàn)的比率遙遙領(lǐng)先你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,百萬(wàn)美元與碌碌無(wú)為之間的區(qū)別在于.....營(yíng)銷策略! 營(yíng)銷就是通過(guò)教育迫使目標(biāo)觀眾或聽眾賞識(shí)你的產(chǎn)品服務(wù)或公司給他們提供的優(yōu)勢(shì)利益收效或保護(hù)的能力。你所提供給客戶的這些東西不僅要高于、優(yōu)于他們目前所擁有的東西,而且還要高于、優(yōu)于他們得到的一切選項(xiàng)和選擇。說(shuō)到底營(yíng)銷就是銷售一種利益。如何把這種利益發(fā)揮到極致就是營(yíng)銷戰(zhàn)略的完美體現(xiàn)了!
以上就是小編對(duì)于什么是營(yíng)銷戰(zhàn)略問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,如有更多相關(guān)問(wèn)題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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