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企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司（企業(yè)管理咨詢有限公司的經(jīng)營范圍）_1

發(fā)布時間：2023-03-04 09:43:35 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 841 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、中國管理咨詢公司排名前十的有哪些？
2、企業(yè)管理咨詢有限公司是做什么的？
3、企業(yè)管理咨詢公司經(jīng)營范圍？包括哪些方面的咨詢？
4、企業(yè)管理咨詢公司經(jīng)營范圍有哪些？

企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司（企業(yè)管理咨詢有限公司的經(jīng)營范圍）_1

一、中國管理咨詢公司排名前十的有哪些？

1、麥肯錫

全球最著名的管理咨詢公司之一，1926年在美國成立，是專門為企業(yè)高層管理人員服務(wù)的國際性公司，在全球44個國家和地區(qū)開設(shè)了84個分公司，目前擁有9000多名咨詢?nèi)藛T，分別來自78個國家，均具有世界著名學(xué)府的高等學(xué)位。其業(yè)務(wù)主要是提供戰(zhàn)略方面的咨詢，同時還涉足企業(yè)金融、商業(yè)技術(shù)和運營等一系列廣泛的咨詢領(lǐng)域及管理議題。麥肯錫中國公司被評為"中國最受尊敬企業(yè)"之一。

2、羅蘭.貝格

羅蘭·貝格國際管理咨詢公司于1967年在德國建立，現(xiàn)已成為歐洲最大的管理咨詢公司之一，隸屬于德意志銀行集團，在全球26個國家和地區(qū)設(shè)有35個辦事處。公司的咨詢顧問來自全球近四十個國家。專長于為企業(yè)提供公司戰(zhàn)略、重建、重組、市場營銷、物流營運、企業(yè)兼并后聯(lián)合及人力資源管理等咨詢服務(wù)，幫助您解決在市場進入戰(zhàn)略確定、中國營運模式的建立、合資企業(yè)重建與購并、全國銷售網(wǎng)絡(luò)控制及招聘與保留人才方面的問題。

3、德勤

德勤是中國居領(lǐng)導(dǎo)地位的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)之一，于中國的九個城市 - 北京、大連、廣州、香港、澳門、南京、上海、深圳和天津均設(shè)有事務(wù)所，擁有專業(yè)人員超過2,500名。德勤為客戶提供一系列包括審計和咨詢、財務(wù)咨詢、學(xué)習(xí)進研、風(fēng)險管理及稅務(wù)等服務(wù)。德勤集團擁有專業(yè)服務(wù)人員16,000名員工遍布130個國家和地區(qū)，在2001財務(wù)年度實現(xiàn)35億美元的業(yè)務(wù)收入，業(yè)務(wù)遍及全球各個角落，是世界五大會計師行之一。

4、IBM

IBM是全球企業(yè)咨詢服務(wù)部是世界最大的咨詢機構(gòu)，咨詢顧問與專家遍布全球160多個國家超過60，000名專業(yè)顧問。IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部為客戶提供業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和行業(yè)專家咨詢服務(wù)，并通過整合、快速、創(chuàng)新的業(yè)務(wù)解決方案實現(xiàn)客戶價值。IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部提供領(lǐng)先的跨行業(yè)轉(zhuǎn)型咨詢服務(wù)，以及策略變革、應(yīng)用科技服務(wù)、應(yīng)用管理服務(wù)、財務(wù)管理服務(wù)、人力資產(chǎn)管理服務(wù)、客戶關(guān)系管理服務(wù)、營銷服務(wù)、銷售服務(wù)、供應(yīng)鏈管理及采購服務(wù)。IBM業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)事業(yè)部憑借豐富的內(nèi)部資源，可以為企業(yè)提供全方位的咨詢服務(wù)。

5、畢博

畢博，原畢馬威管理咨詢，總部位于美國弗吉尼亞州麥克林市，是世界最大的管理咨詢公司和系統(tǒng)集成商之一，擁有員工16000余人，年收入近29億美元,服務(wù)全球2100多家企業(yè)客戶，其中包括72家美國《財富》100強公司、318家《財富》1000強公司以及超過四分之一的環(huán)球《財富》2000強公司,并致力于服務(wù)中小型企業(yè)、政府機構(gòu)和其它組織，是美國26家政府部門中21家的主要系統(tǒng)集成服務(wù)提供商。

6、科爾尼

科爾尼創(chuàng)立于1926年，是全球領(lǐng)先的高價值管理咨詢公司，分布在35個國家60多個城市，全世界擁有5000名員工，2002年收入為10.84億美元。在所有主要行業(yè)都擁有廣泛的能力、專門知識和經(jīng)驗，并且提供全方位的管理咨詢服務(wù)，包括戰(zhàn)略、組織、運營、商業(yè)技術(shù)解決方案、企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型和高級獵頭服務(wù)。全球領(lǐng)先的管理及信息技術(shù)咨詢機構(gòu)，2003財政年度純收入達118億美元。擁有83,000多名員工，在全球47個國家和地區(qū)設(shè)有110多家分支機構(gòu)。

7、普華永道

普華永道國際會計公司由原普華國際會計公司（Price Waterhouse）和永道國際會計公司（Coopers & Lybrand）于1998年7月1日合并而來，是目前世界上最大的會計事務(wù)所，規(guī)模驚人，分布在全球139個國家及地區(qū)的辦事機構(gòu)1 183個，有155，000名員工和9，000個合伙人，2001財年的營業(yè)收入為223億美元。其總部現(xiàn)在百慕大注冊。

8、凱捷安永

凱捷安永集團是全球最大的咨詢，技術(shù)及外包服務(wù)公司之一。致力于幫助企業(yè)實施成長戰(zhàn)略及合理運用最新技術(shù)。公司在全球擁有超過50,000名雇員， 2002年度全球年收入為 70.4 億歐元。在亞太地區(qū)，擁有約1,500名員工，并在澳大利亞，中國，印度，日本和新加坡設(shè)有覆蓋廣泛地區(qū)的眾多辦事處。

9、波士頓

波士頓是全球著名的管理顧問公司，在戰(zhàn)略管理咨詢領(lǐng)域堪稱業(yè)內(nèi)翹楚，并為公認的先驅(qū)。集團創(chuàng)立于1963年，擁有超過2800位專業(yè)顧問，在世界主要城市設(shè)有58個辦公室。公司的使命是幫助客戶超過其競爭對手。其在世界各地的主要客戶都是規(guī)模龐大的企業(yè)，其中也包括發(fā)展迅速、在本行業(yè)內(nèi)不斷開創(chuàng)新領(lǐng)域的中型公司。主要業(yè)務(wù)涉及消費品及零售業(yè)；工業(yè)品；能源與公用事業(yè)；醫(yī)療保??；高新科技；金融服務(wù)。

10、百思特

百思特咨詢初始于2000年，是中國大型綜合性專業(yè)化管理咨詢公司，匯聚了國內(nèi)外一流企業(yè)和咨詢機構(gòu)的管理專家，為中國幾千家中大型企業(yè)及國央企提供了卓有成效的管理咨詢服務(wù)，幫助客戶取得了良好的效益，并有效提升了客戶的核心競爭能力，在中國咨詢行業(yè)處于領(lǐng)先地位。百思特提供全價值鏈端到端解決方案式咨詢機構(gòu)，從戰(zhàn)略規(guī)劃到業(yè)務(wù)執(zhí)行全體系覆蓋。涉及戰(zhàn)略、營銷、IPD研發(fā)、ISC集成供應(yīng)鏈、流程、IFS集成財經(jīng)、人力資源、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和管理培訓(xùn)等整體解決方案。

二、企業(yè)管理咨詢有限公司是做什么的？

管理咨詢對企業(yè)來講，是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務(wù)，提高企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)運營效益。既然是投資，就要算投入和產(chǎn)出，產(chǎn)出>投入，就“值”；產(chǎn)出<投入，就“不值”。那么管理咨詢對受咨詢方的價值在哪里？益騰咨詢認為，主要在四個方面：\x0d\x0a1、方案價值。咨詢顧問根據(jù)客戶實際情況，運用知識和經(jīng)驗，為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數(shù)咨詢項目與客戶約定的主要項目目標(biāo)。\x0d\x0a2、傳遞知識和經(jīng)驗。在咨詢項目實施過程中，咨詢顧問通過課程培訓(xùn)、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進管理理念、管理方法、管理工具等；\x0d\x0a3、人才培養(yǎng)。在咨詢項目實施過程中，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。\x0d\x0a4、咨詢業(yè)績效果。咨詢項目實施后，因為管理咨詢項目對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創(chuàng)造的價值。\x0d\x0a這四個方面的價值，最能直接衡量是第四個——咨詢業(yè)績效果。這也是咨詢項目價值最終和最主要的價值體現(xiàn)。\x0d\x0a要衡量業(yè)績，首先需要選擇可以量化的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)，益騰咨詢通?？梢蕴峁┛蛻粼诙唐趦?nèi)可以衡量的經(jīng)營業(yè)績有：按期交貨率提升、存貨占用資金降低、應(yīng)收賬款和壞賬降低等。\x0d\x0a通過這些指標(biāo)的對比和分析，可以用來較為直接的衡量一個咨詢項目取得的效益，可以給咨詢方和受咨詢方一個價值認定標(biāo)準。

三、企業(yè)管理咨詢公司經(jīng)營范圍？包括哪些方面的咨詢？

企業(yè)管理咨詢公司經(jīng)營范圍包含下述信息：

1、人力資源、項目、資金、技術(shù)、市場、信息、設(shè)備與工藝、作業(yè)與流程、文化制度與機制、經(jīng)營環(huán)境等。

2、項目調(diào)研--項目設(shè)計--項目建設(shè)--項目投產(chǎn)--項目運營--項目更新——項目二次運營——三次更新等周而復(fù)始的多個循環(huán)。

3、計劃管理、生產(chǎn)管理、采購管理銷售管理、質(zhì)量管理、倉庫管理、財務(wù)管理、項目管理、人力資源管理統(tǒng)計管理、信息管理等。

4、經(jīng)營層面、業(yè)務(wù)層面、決策層面、執(zhí)行層面職工層面等。

5、人力資源、物料資源、技術(shù)資源、資金、市場與客戶、政策與政府資源等。

企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司（企業(yè)管理咨詢有限公司的經(jīng)營范圍）_1

拓展資料:

管理咨詢公司是指從事軟科學(xué)研究開發(fā)、并出售“智慧”的公司，又稱“顧問公司”。

這類公司屬于商業(yè)性公司，接收委托者的意向和要求，運用專門的知識和經(jīng)驗，用腦力勞動提供具體服務(wù)。

管理咨詢公司咨詢模式處于不斷探索與發(fā)展之中，聚焦企業(yè)管理及管理咨詢八大領(lǐng)域，快速提升CEO自身領(lǐng)導(dǎo)力及管理能力籍此達到推動企業(yè)成長的目的。

參考資料：百度百科-管理咨詢公司

四、企業(yè)管理咨詢公司經(jīng)營范圍有哪些？

1、專題性咨詢

單項性咨詢是指針對客戶企業(yè)提出的特定課題或與客戶企業(yè)共同商定的專題所進行的咨詢服務(wù)活動。如對企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、市場營銷、企業(yè)組織、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量管理等的某項內(nèi)容進行咨詢的服務(wù)活動。

2、綜合性咨詢

全面咨是指對企業(yè)從經(jīng)營領(lǐng)域、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針到生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、財務(wù)、勞動人事、市場營銷、組織機構(gòu)等各方面管理內(nèi)容，進行全面調(diào)查，綜合分析，提出綜合改善建議的服務(wù)活動。

3、對個別企業(yè)的咨詢。這是指某一企業(yè)所進行的咨詢服務(wù)活動。

4、對企業(yè)群的咨詢。這是指對有相關(guān)聯(lián)的很多企業(yè)進行的咨詢服務(wù)活動，或者說對一個企業(yè)集團進行的咨詢服務(wù)活動。

企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司（企業(yè)管理咨詢有限公司的經(jīng)營范圍）_1

擴展資料：

管理咨詢是一個刻意產(chǎn)生變化的活動，管理顧問和客戶有意識地建立一個志愿的短期關(guān)系以進入一個相互作用的過程；在此過程中，管理顧問使用咨詢知識將管理知識帶給客戶，通過專業(yè)化行為幫助他解決與管理工作有關(guān)的問題，從而使雙方達成新的現(xiàn)實?？蛻艨梢允莻€人，也可以是組織。

初始形態(tài)的管理咨詢成果以管理顧問提供的咨詢報告出現(xiàn)，而其最終形態(tài)則以增長客戶的管理知識和才能、管理顧問增加的管理咨詢經(jīng)驗，以及客戶按管理顧問推薦方案實施后達成的新的經(jīng)濟和社會效益來表達。

咨詢的本質(zhì)是服務(wù)，是由專業(yè)人員或組織以創(chuàng)造性的知識和智慧產(chǎn)品與職業(yè)服務(wù)去滿足客戶管理診斷、校正與提升的需求。

參考資料：

百度百科-管理咨詢公司

以上就是小編對于企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。