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普通銷售的流程圖(普通銷售的流程圖怎么做)
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本文目錄:
一、銷售的基本流程是什么?
銷售的基本流程是:
1、研究開發(fā), 也就是研究和開發(fā)通常用在銷售中表示商品開發(fā)的進度。
2、生產(chǎn)制造,也就是指商品在開發(fā)研究后對其進行生產(chǎn)。
3、物流運輸,將產(chǎn)品從廠家流入市場,需要對商品進行運輸。
4、市場和銷售,商品盈利的最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),也就是商品推銷。
5、技術(shù)支持和服務(wù),也就是指對商品的售后服務(wù)和人工服務(wù)等。
銷售流程指目標(biāo)客戶產(chǎn)生銷售機會,銷售人員針對銷售機會進行銷售活動并產(chǎn)生結(jié)果的過程。
擴展資料:
銷售流程:
市場推廣流程處于最上端,根據(jù)公司定位鎖定的目標(biāo)客戶群,通過市場推廣活動,培養(yǎng)客戶需求,樹立品牌形象,產(chǎn)生銷售機會。
接著市場流程的是銷售流程,銷售團隊將通過各種渠道收集到的銷售機會轉(zhuǎn)變?yōu)橛唵危?/p>
訂單處理流程與銷售流程緊密相連,包含合同管理、收款等過程。訂單處理與企業(yè)的生產(chǎn)、物流運輸流程相連,構(gòu)成了企業(yè)內(nèi)部與外部客戶流程的重要的一環(huán)。
參考資料:百度百科-銷售流程
二、怎樣制作銷售流程圖?
1、要明白銷售的流程
2、可以采用visio將圖畫出,visio里面有好多模板的
三、誰可以告訴我網(wǎng)絡(luò)銷售員的工作流程
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部項目銷售工作流程【售前/售中/售后】
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網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部項目銷售工作流程-售前售中售后
售中——項目實施階段工作流程:一、 流程圖售 前
1銷售代表提出服務(wù)請求,填寫服務(wù)請求表格
2根據(jù)項目需求技術(shù)總監(jiān)安排相應(yīng)工程師響應(yīng)服務(wù)請求,配合銷售部門的設(shè)計或服務(wù)工作
3是否需要對客戶進行現(xiàn)場服務(wù)(現(xiàn)場勘察)
3.1進行現(xiàn)場勘察,記錄客戶需求,填寫調(diào)查報告
3.2由銷售方提供客戶需求報告
4匯總所有的項目數(shù)據(jù),開會對項目情況進行討論
5進行網(wǎng)絡(luò)解決方案的設(shè)計與制作
6網(wǎng)絡(luò)部對方案可行性進行,根據(jù)標(biāo)書確認方案
6.1技術(shù)總監(jiān)進行最后確認售 中
7制訂施工預(yù)算
8提交網(wǎng)絡(luò)設(shè)計方案書給銷售部門
8.1對甲方技術(shù)問題進行現(xiàn)場解答
9簽定合同書
10根據(jù)項目施工方案確立項目施工組織計劃,并提交技術(shù)總監(jiān)進行審核
11進入項目實施階段
10.1技術(shù)總監(jiān)進行最后確認
12開項目準(zhǔn)備大會
項目實施部、銷售部、物流部、財務(wù)部、行政人事部參加,討論并落實項目的各項細節(jié),明確分工、職責(zé),并出具各項計劃、圖表
13根據(jù)項目大會的討論結(jié)果,項目實施部門開項目實施前準(zhǔn)備會,明確施工人員,進行施工計劃、施工方案等技術(shù)交底工作,做好施工前準(zhǔn)備
14進入甲方施工現(xiàn)場,安排休息區(qū)與庫房,做好各項施工準(zhǔn)備工作,包括外包施工人員分組,工作安排等工作。材料設(shè)備收貨,內(nèi)部到貨驗收
15開始進行項目的施工,根據(jù)分組情況,各分項目負責(zé)人監(jiān)督施工,并將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報項目經(jīng)理
16項目經(jīng)理在工程施工過程中對各分段項目的各個環(huán)節(jié)進行抽查,及時發(fā)現(xiàn)問題并現(xiàn)場提供指導(dǎo)
17各分段項目結(jié)束后分段項目負責(zé)人提供階段工程竣工報告,項目經(jīng)理安排進行下一階段施工
18全部綜合布線項目完成后,各分段負責(zé)人提供安裝文檔,整理場地衛(wèi)生,檢查合格后土木施工人員與部分技術(shù)人員離場,網(wǎng)絡(luò)測試開始,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝調(diào)試人員進場,開始網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝調(diào)試
19網(wǎng)絡(luò)測試:根據(jù)各種工程圖紙進行測試,并向項目經(jīng)理提供測試報告等文檔
20 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝調(diào)試,填寫設(shè)備安裝報告,并提供技術(shù)文檔
項目經(jīng)理抽查測試結(jié)果售 后
21 項目經(jīng)理組織,個分項目負責(zé)人參加對整個項目進行內(nèi)部總驗收。并且制作甲方驗收報告
22 提前一天通知甲方并且陪同甲方項目負責(zé)人對整個工程項目進行總驗收,技術(shù)人員演示各項功能。驗收完畢項目經(jīng)理部分技術(shù)人員離場
23 項目交接
技術(shù)人員向甲方技術(shù)負責(zé)人員進行項目交接,提交各種技術(shù)文檔,并進行相應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)后離場項目實施流程完畢
24建立客戶服務(wù)檔案
25銷售代表根據(jù)客戶要求,提出客戶服務(wù)申請
26技術(shù)總監(jiān)根據(jù)故障類型,指派相關(guān)技術(shù)人員受理服務(wù)
四、erp銷售業(yè)務(wù)的基本流程?
銷售業(yè)務(wù)ERP軟件操作流程銷售業(yè)務(wù)簡介銷售業(yè)務(wù)主要包括:“銷售訂單、銷售發(fā)貨、銷售退貨、預(yù)收賬款、開票收款”等功能,主要用來處理用戶在銷售過程中的“發(fā)貨、庫存變化、應(yīng)收賬款、預(yù)收帳款”等數(shù)據(jù),并自動生成各種統(tǒng)計報表
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