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STP——市場細(xì)分、目標(biāo)人群、產(chǎn)品定義
4P——產(chǎn)品、價格、渠道、推廣
品牌價值體系——品牌帶給用戶的核心價值是什么,品牌承諾是什么,產(chǎn)品的主要利益點是什么,以及由此衍生出的用于傳播的訴求主張是什么,即廣告語是什么。
品牌視覺體系——LOGO設(shè)計和VI設(shè)計的部分,如何設(shè)計鮮明、有個性的品牌形象,以及用于傳播的主視覺形象(視頻和平面)。
品牌組合體系——有些企業(yè)旗下可能不只一個品牌;或是企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌不一致、不叫一個名字;或者在產(chǎn)品品牌以外,企業(yè)又有技術(shù)品牌、服務(wù)品牌等。
全案可以用什么詞代替(全案包含什么)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于全案可以用什么詞代替的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、如何做好品牌策劃全案?
全案,是廣告人經(jīng)常掛在嘴邊,聽上去頗有份量、說出來頗帶自豪感的一個詞。“最近剛做完一個全案,通宵了半個月”“我正在比一個全案,十個億的預(yù)算”……那么全案究竟是什么呢?
全案是什么?
1. 全案是廣告公司日常作業(yè)的核心部分
廣告公司最重要的工作,就是幫服務(wù)的客戶做全案。因為全案關(guān)乎企業(yè)客戶對市場整體布局與規(guī)劃,對品牌的頂層設(shè)計與架構(gòu),關(guān)乎企業(yè)全年要做什么的具體舉措與安排。
不是每個廣告公司都有能力做全案,一般能做全案的廣告公司被稱為綜合性品牌代理公司,這是業(yè)界通行的叫法,另外也有稱作整合營銷傳播公司、整合營銷策劃公司的。
2. 全案是品牌代理公司的主要獲客來源
廣告業(yè)的主流獲客方式,就是參與比稿。一般來說,企業(yè)發(fā)起比稿主要是比全案,找?guī)准覐V告公司分別做全案,誰做得好就把預(yù)算給誰。
除了比全案以外,企業(yè)比稿也有直接比價的,不過還是比全案的占據(jù)主流,因為全案最能看出一家代理公司的綜合實力和業(yè)務(wù)水平。
除了品牌代理以外,企業(yè)也會比媒介代理,那是媒體代理公司的事。但是今天的媒介代理比稿,也不是比資源和價格就完事了,媒介策略必然涉及品牌策略,涉及到品牌全案中的內(nèi)容。
3. 全案是廣告人能力評估的核心標(biāo)準(zhǔn)
在廣告公司能不能升總監(jiān),核心標(biāo)準(zhǔn)就是看你能不能獨立帶隊,搞定一個全案。如果做不了全案,那是沒有資格帶項目、管一個Team的。
因為一個全案包含的內(nèi)容,覆蓋了廣告公司作業(yè)項目的方方面面。能不能做全案,是一個廣告人,尤其是策劃,包括甲方負(fù)責(zé)市場、品牌的同學(xué),最核心的能力。
做全案,是對策劃綜合能力的全面考察,包括對企業(yè)所處市場的理解力,對消費趨勢的判斷和消費人群的洞察力,邏輯思考和解決問題的能力,戰(zhàn)略思維,大局觀,創(chuàng)造力和執(zhí)行力。
既然全案如此重要,那么全案到底要做啥呢?
用一個公式簡單來講——
全案=市場方案+品牌方案+傳播方案
01市場方案是前置的,它界定全案的主體和載體。
企業(yè)要做全案,首先要知道全案是做給誰看的吧,即企業(yè)要進(jìn)入的是哪個細(xì)分市場,目標(biāo)消費者是誰,從而確立市場主體。
為此,在做全案以前,需要做大量的數(shù)據(jù)分析和研究工作,諸如行業(yè)分析、市場分析、消費分析、終端走訪、用戶調(diào)研、目標(biāo)用戶畫像、目標(biāo)用戶心理洞察等等。
在確定了細(xì)分市場和目標(biāo)用戶之后,接下來就要決定用什么產(chǎn)品去打開這個市場,即產(chǎn)品定義。這部分涉及到產(chǎn)品的核心價值是什么,競爭優(yōu)勢是什么,產(chǎn)品怎么定價,通過什么渠道進(jìn)行分銷等。
這就是市場方案中最核心的市場策略。詳細(xì)來講,就是科特勒老先生強(qiáng)調(diào)的STP+4P:
簡單來講,就是消費者+產(chǎn)品。
有了核心市場策略的指引,確定了核心用戶和產(chǎn)品,接下來就可以做品牌方案了。
02品牌方案是全案的核心。
(要不然為什么把做全案的廣告公司叫做品牌代理公司呢?)
品牌幫助企業(yè)把一次性的傳播推廣累積成為可持續(xù)的資產(chǎn),把產(chǎn)品變成有粉絲、有內(nèi)容的IP,可以說品牌就是企業(yè)最大的私域流量啦。
一般代理公司做品牌方案,有這么幾個核心組成部分要做:
那么,這么多不同的品牌如何進(jìn)行區(qū)隔,又如何組成一個有機(jī)的整理?
不同的產(chǎn)品品牌之間是什么關(guān)系、產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌是什么關(guān)系、產(chǎn)品品牌與技術(shù)品牌、服務(wù)品牌、業(yè)務(wù)品牌又是什么關(guān)系,不同品牌之間的價值設(shè)計如何區(qū)隔與統(tǒng)一,視覺設(shè)計如何區(qū)別與融合。
這些都需要進(jìn)行界定,價值體系、視覺體系、關(guān)系體系,這就是核心的品牌策略。
有了對品牌的核心定義,接下來就是如何將品牌推廣出去,讓品牌與消費者發(fā)生接觸和關(guān)系,讓消費者知道品牌的問題,這就是傳播方案。
03市場方案和品牌方案,對企業(yè)來說更多是策略層面上的工作,通常是形而上的、比較虛的,屬于頂層設(shè)計的部分。
而到了傳播方案,這就需要有可落地、可執(zhí)行的實施舉措,還有分時分段的執(zhí)行指引了。
當(dāng)然,在列出傳播方案一項項的執(zhí)行安排以前,通常還要有一個傳播策略。
傳播策略又包括什么呢,咱們再套一個公式:
傳播策略=信息策略+媒介策略
信息是“說什么?”,向目標(biāo)消費者傳播什么內(nèi)容、傳遞什么價值。
比如我做一瓶牛奶的傳播方案,那我跟消費者溝通什么價值主張呢,是營養(yǎng)好還是易吸收?是品質(zhì)健康還是先進(jìn)的無菌技術(shù)和保鮮技術(shù)?
這一部分工作,按道理講,是要在品牌方案中完成,屬于品牌價值體系的一部分。不過,對于一部分復(fù)雜的品牌來說,在品牌核心價值、品牌主廣告語以外,可能還要提出一句年度傳播主題。
也就是說,廣告語可以等于年度傳播主題。也可以有所區(qū)隔,廣告語是廣告語,是年度傳播主題。
聽起來很復(fù)雜哈,不過可以理解。比如NIKE,廣告語是just do it,品牌核心價值主張就是一種想到做到的運動精神.
但NIKE在2018年可以有“全憑我敢”“任我去跑”“一生只有一次耐高”等幾句傳播主題去匹配不同的campaign。
然后,還有就是用什么內(nèi)容形式來傳遞產(chǎn)品價值主張的問題,是平面?還是視頻?是文章還是活動?是公關(guān)還是互動?其實,這里就要和媒介策劃一起來考慮了。
媒介是“在哪說?”,因為信息和媒介是一體的。內(nèi)容決定了我們應(yīng)該選擇什么媒體,媒體也決定了它需要我們創(chuàng)作什么樣的內(nèi)容。
如今我們做傳播方案,可選擇的媒體包括電視、戶外、廣告、互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體、電商平臺、內(nèi)容平臺、信息流廣告、視頻網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站、新聞媒體、垂直媒體、社群、線下活動、事件營銷、發(fā)布會、公關(guān)發(fā)稿、KOL、跨界營銷等等等等,太多了。因而內(nèi)容創(chuàng)意的玩法也多到你眼花繚亂。
講完所有策略的部分,市場策略、品牌策略、傳播策略,接下來咱們終于要進(jìn)入可落地、可執(zhí)行的年度傳播方案了。
(在我的語境中,市場策略基本等同于營銷策略,傳播策略與推廣策略大同小異,傳播策略更偏向媒體廣告,推廣策略更偏向渠道和BD)
通常來講,一個年度傳播方案,包含了數(shù)個campaign,具體數(shù)量不固定。
Campaign就是階段性的傳播方案,一次廣告運動或傳播戰(zhàn)役。
一個Campaign的生命周期一般不超過仨月,因為時間拖太久就不好操作執(zhí)行,消費者也不愿意搭理你了。
Campaign的節(jié)點劃分,通常是按時間維度來劃分。
一是按產(chǎn)品的上市推廣周期來,上市期做什么,上量期做什么,產(chǎn)品成熟期、終端鞏固期又做什么。
一是按產(chǎn)品的淡旺季和自然季度來劃分,比如春季營銷、夏日傳播、秋冬推廣等,以及各種節(jié)假日的傳播,春節(jié)營銷、中秋推廣、兒童節(jié)營銷、情人節(jié)營銷等等,再加上各種電商節(jié)如雙十一、雙十二、618、超品日等等。
也有按地點和不同媒體渠道來劃分的。
比如一二線城市推廣方案和三四線區(qū)域市場下沉方案,線上傳播方案和線下推廣方案,零售渠道傳播方案和KA大客戶推廣方案。
市場方案、品牌方案、傳播方案這幾樣加起來,就是全案了。
這就是企業(yè)找品牌代理公司能做的活,此外也有一些只做campaign,只做線上傳播和互聯(lián)網(wǎng)傳播方案的廣告公司,這就是我們說的互動廣告公司、數(shù)字營銷公司和創(chuàng)意熱店。
特別要強(qiáng)調(diào)的一點是,雖然我說全案=市場方案+品牌方案+傳播方案,但是不同的企業(yè)客戶,由于其所處的行業(yè)不同、其企業(yè)發(fā)展階段不同,他們對全案的需求和要求是不一樣的。再加上品牌代理公司受自身的能力范疇和行業(yè)屬性限制,能給出的答案也是不一樣的。
通常,對于成熟的大企業(yè)來說,代理公司通常做出的全案=25%的市場方案+50%的品牌方案+100%的傳播方案
因為成熟的企業(yè),經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)有了清晰的市場策略,他知道自己的市場在哪里,競爭對手是誰,目標(biāo)消費者是什么樣的一群人,也有成型的產(chǎn)品組合和既定的價格體系,有既定的銷售渠道。
所以它不需要代理公司幫他做一套新的市場策略,代理公司只要幫他做好市場洞察和消費洞察就好了。
所以,這是25%的市場方案。同理,成熟企業(yè)通常也有完善的品牌體系、清晰的品牌架構(gòu),他不需要代理公司從無到有去幫他設(shè)計一個品牌,從命名、LOGO設(shè)計、VI設(shè)計開始建立品牌。
但他可能需要代理公司幫他提煉更銳化、更具打動力的品牌價值和主張,創(chuàng)造更鮮明、更具辨識度的品牌形象和個性。
所以,這是50%的品牌方案。對于成熟企業(yè)來說,他需要的不是市場和品牌的頂層設(shè)計,而是更具體、更直接的怎么獲客、怎么變現(xiàn),所以他需要100%的傳播方案。
不過呢,當(dāng)成熟型企業(yè)需要推廣新產(chǎn)品時,或者增長乏力,需要轉(zhuǎn)型、進(jìn)入新市場時,這個時他就需要頂層設(shè)計,做新的市場策略和品牌策略了。
這其實屬于另一種類型的企業(yè),成長型企業(yè)。
成長型企業(yè)最大的特點,就是一切都處于不確定性。雖然產(chǎn)品在銷售,但是沒有明確的市場界定;沒有明確去定義目標(biāo)用戶是誰,反正逮到一個是一個;沒有找到一條屬于自己的發(fā)展路徑和增長范式;也沒有品牌。
對于這一類成長型企業(yè),代理公司通常做出來的全案=50%的市場方案+100%的品牌方案+30%的傳播方案
成長型企業(yè)需要的,肯定是100%的市場方案,但為什么品牌代理公司只能給出50%呢?因為品牌代理公司、廣告公司,通常都不精通渠道和定價,缺乏這方面的數(shù)據(jù)和人才。
代理公司只能幫企業(yè)界定目標(biāo)市場、目標(biāo)用戶、核心競爭對手,做好產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品線組合,剩下的定價與渠道問題,企業(yè)必須由自己的市場部來完成,或者尋找一些專業(yè)的營銷公司來解決。
100%的品牌方案,就是一套從無到有的系統(tǒng)化品牌設(shè)計了,從最基礎(chǔ)的LOGO、VI到視覺設(shè)計、品牌形象設(shè)計,從價值體系梳理到廣告語、傳播主張?zhí)釤?,從單品牌到多品牌的架?gòu)設(shè)計。
至于傳播的部分,成長型企業(yè)通常就有一個bug,或者說困境存在了——就是成長型企業(yè)通常沒有錢。沒有那么多營銷費用、媒體預(yù)算,用來砸廣告、做推廣。
所以他們不需一套系統(tǒng)的、火力全開的、從空中到地面的立體化傳播方案,只需要聚焦在特定節(jié)點上、特定渠道上做一波傳播推廣就行了。
這就是30%的傳播方案,雖然不同企業(yè)需求不同,做出來的全案也長得不一樣。但是對于一名從事廣告業(yè)、營銷業(yè)的策劃來說,還是應(yīng)當(dāng)掌握全面的全案策劃知識,市場、品牌、傳播都要懂。
理解市場和品牌策略,這樣做出來的傳播方案才更加精準(zhǔn)、更加犀利,不至于叫好不叫座,廣告雖好銷量不好。
懂得傳播和推廣的規(guī)律,這樣做出的市場策略和品牌策略才能更好落地執(zhí)行,不至于假大空,不切實際,看起來很高深,但完全無法打動市場和消費者。
只不過中國市場太大,很多專注做傳播和campaign的公司和個體,滿眼只看到熱點、刷屏、大創(chuàng)意、飛機(jī)稿,將前期的市場策略和品牌策略視為可有可無、為了賣創(chuàng)意而不得不往PPT上去寫的廢話。
而更多只做營銷咨詢和戰(zhàn)略設(shè)計的公司,則高呼什么創(chuàng)意無用論,創(chuàng)意只是廣告人的意淫,是浪費客戶的錢。而他們自己操刀傳播,出街的設(shè)計和文案,則丑陋粗暴,被消費者所厭惡,只能靠砸錢和巨額廣告費取得有限的洗腦效果。
沒什么解決辦法,各憑態(tài)度乘風(fēng)浪吧。
二、全案策劃一共有哪些內(nèi)容?
到底什么是活動全案?
什么是活動全案呢?活動全案策劃和市場上普通活動策劃有什么本質(zhì)區(qū)別?
活動全案策劃不同于活動創(chuàng)意、活動執(zhí)行、活動推廣、活動管理等單個步驟,而是一套完整活動營銷系統(tǒng)和一站式全案服務(wù)。選擇活動全案公司,相當(dāng)于讓企業(yè)同時擁有了”品牌公司+傳媒公司+公關(guān)公司+影視公司+設(shè)計公司”。
筆者作為行業(yè)資深老者,得知善達(dá)公關(guān)X 81step event強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手再一次定義活動全案,由衷佩服他們對活動業(yè)包容開放的分享精神帶來全新高度,善達(dá)公關(guān)X 81step event發(fā)布了活動全案三大策劃關(guān)鍵:將活動全案策劃分為大主題、大概念、大創(chuàng)意三個大的模塊,作為活動全案策劃的核心框架。
Step1.大主題:基于品牌BCP確定IP和活動主題,在受眾心中形成個性化區(qū)隔。
Step2.大概念:超級符號、超級口號和統(tǒng)一風(fēng)格調(diào)性。
Step3.大創(chuàng)意:基于以上活動大主題和大概念,為品牌量身打造“品推效”合一的大創(chuàng)意和圍繞大創(chuàng)意展開的活動內(nèi)容和亮點。
基于三大核心板塊,我們對活動全案有了更深認(rèn)知,根據(jù)善達(dá)公關(guān)X 81step event推出的活動全案系統(tǒng)梳理,我們可以從時間、執(zhí)行兩個維度來對活動全案進(jìn)行換位理解。
從時間維度看什么是活動全案
從時間維度來看,活動行業(yè)經(jīng)歷了四個階段,從活動執(zhí)行1.0,活動創(chuàng)意2.0, 活動傳播3.0,最終發(fā)展成為活動全案4.0,四個階段的側(cè)重點各不相同,內(nèi)容也在逐步完善。
活動執(zhí)行1.0:重點在于活動的執(zhí)行。主辦方在場地考察、舞美、KV延展設(shè)計、會務(wù)接待、AV搭建等方面需事無巨細(xì),落實到活動執(zhí)行的每一個細(xì)節(jié)。
活動創(chuàng)意2.0:重點在于主題定位和內(nèi)容創(chuàng)作。大主題的概念在這一階段逐漸凸顯,主辦方更加注重以主題為中心的H5定制開發(fā)、系列活動、KV及系列海報設(shè)計、系列視頻制作等。
活動傳播3.0:重點在于公關(guān)傳播。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,口碑傳播的威力日益顯著。制造超級話題,融合線上線下及KOL媒體資源,實現(xiàn)品牌曝光最大化成為這一階段的主流。
活動全案4.0:重點在于系統(tǒng)整合。在前三個階段的基礎(chǔ)上,去粗取精,更注重大概念、大創(chuàng)意,打造一個可持續(xù)運營的IP事件和APP進(jìn)行云推廣。力求構(gòu)建社群用戶、產(chǎn)品、創(chuàng)意傳播與品牌個性和社會資源一體的大平臺。
從執(zhí)行維度看什么是活動全案
1.定位IP和活動主題
根據(jù)客戶需求和洞察,確定活動主題,從而構(gòu)建活動IP,并創(chuàng)作BIG IDEA內(nèi)容講用戶導(dǎo)入社群流量池。
2.線上引流,線下引爆
Web3.0時代,傳統(tǒng)的大眾營銷方式效果式微,全新的營銷思潮占據(jù)主導(dǎo)地位。我們從線上線下同時發(fā)力,幫助品牌構(gòu)建自有私域流量池。
A)線上:根據(jù)所建IP進(jìn)行聚焦發(fā)力,在社會化媒體上進(jìn)行圖文、音頻、抖音短視頻,線上直播等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作和投放,實現(xiàn)更好的用戶與品牌,用戶與用戶之間的互動分享。比如通過意見領(lǐng)袖KOL、H5等互動工具進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作和推廣,最終導(dǎo)流到品牌私域流量池和形成品牌自己的用戶社群和IP,并對社群用戶進(jìn)行圈層管理。
B)線下:促進(jìn)溝通與信任,與用戶建立更為深度體驗。在線下建立大中小品牌體驗店和體驗空間,同時策劃一系列品牌移動體驗空間,舉辦新品發(fā)布會、代理商培訓(xùn)、招商論壇、企業(yè)周年慶典、社群用戶文化節(jié)等活動,將線上流量聚集到線下進(jìn)行引爆。線下五感體驗可設(shè)計不同創(chuàng)意場景加深用戶對品牌的了解,通過產(chǎn)品與用戶進(jìn)行更深層次互動,達(dá)到品牌的高辨識度,將品牌文化和產(chǎn)品賣點深入用戶心智。
3.電商營銷
基于以上線上線下同時發(fā)力,流量形成閉環(huán),形成現(xiàn)象級IP事件,話題度熱度持續(xù)上升,繼而將話題流量導(dǎo)流到品牌所有營銷渠道,包括線下門店、創(chuàng)意店、快閃店,以及線上微店、京東、天貓旗艦店等由此獲得超級銷售轉(zhuǎn)化率。
4.APP云推廣
活動全案策劃的最后一步便是整合資源與對消費者持續(xù)互動溝通。品牌需要將與所有上下游伙伴,行業(yè)及媒體資源,用戶社群進(jìn)行整合,打造自己的強(qiáng)社群數(shù)據(jù)庫——”云社群APP”進(jìn)行推廣。通過APP讓品牌與用戶進(jìn)行分享互動,在此交流圈中形成與活動主題相關(guān)的品牌文化,潛移默化的”感染”消費者,使其成為品牌的忠實用戶。
活動全案策劃有哪些內(nèi)容?
推薦關(guān)鍵詞:什么是活動全案,全案活動包括那些,活動全案策劃方案
三、活動全案策劃?
從全案策劃執(zhí)行步驟來看主要分為:
一:定位活動主題
根據(jù)客戶需求和洞察,確定活動主題,從而構(gòu)建活動IP,并創(chuàng)作BIG IDEA內(nèi)容講用戶導(dǎo)入社群流量池。
二:線上引流
通過線上內(nèi)容獲客(圖文,短視頻,音頻)或價值獲客,將流量變成自己的私域流量池IP
三:線下引爆
將內(nèi)外流量導(dǎo)流到線下活動引爆如“新品發(fā)布會/代理商培訓(xùn)和招商論壇/企業(yè)周年慶典和社群用戶文化節(jié)”進(jìn)行深度互動
四:線上營銷
將話題導(dǎo)流到線上線下營銷渠道(如微信公眾號/ 企業(yè)APP/京東/ 天貓/全國門店
五:社群APP
構(gòu)建自己的強(qiáng)社群數(shù)據(jù)庫“云推廣APP” 讓品牌和用戶持續(xù)互動轉(zhuǎn)化分享,最終成為忠實用戶。
關(guān)鍵詞:活動全案策劃執(zhí)行,活動全案公司,活動全案策劃,活動全案開創(chuàng)者
四、如何做SEO關(guān)鍵詞選擇
選擇關(guān)鍵詞的原則
在你沒有絕對優(yōu)勢的情況下,盡量不要選擇熱門關(guān)鍵詞來做。關(guān)鍵詞選擇不要太寬泛,如新聞這個關(guān)鍵詞,要想做到首頁不太可能。我們可以選擇地區(qū)+新聞的策略,用長尾組合競爭相對較小,定位也精準(zhǔn)。
選擇關(guān)鍵詞一定要站在用戶的角度出發(fā),這方面可以多去百度知道、豆瓣看看網(wǎng)名一般都關(guān)心什么話題,尤其是百度知道。我們在百度搜索某一個關(guān)鍵詞的時候,往往百度知道是出現(xiàn)在首頁的。
還有一個既實惠又省時間的辦法,就是找你網(wǎng)站的競爭對手,看看他們用的是什么關(guān)鍵詞。一般來說你的競爭對手都已經(jīng)做過大量的分析工作,你要做的是結(jié)合自己網(wǎng)站的情況,有選擇性的選擇關(guān)鍵詞來做。
網(wǎng)民搜索類型
網(wǎng)民搜索類型大致分為:導(dǎo)航型搜索、產(chǎn)品型搜索、問答型搜索
1.導(dǎo)航型搜索:用戶很清楚的知道這個網(wǎng)站。如淘寶、京東商城、等等
淘寶就是一個導(dǎo)航型搜索
2.產(chǎn)品型搜索:用戶清楚的知道要搜索某個產(chǎn)品。如ipad、iphone4等等
3.問答型搜索:用戶具體搜索一個問題,如“上海獻(xiàn)峰全案策劃”,“百度快照怎么優(yōu)化”。這個可以去參考百度知道。
根據(jù)上面三組搜索類型,你可以有選擇性的選擇,也可以混合型的選擇。
關(guān)鍵詞如何定位及策略
比如我們是做“全案策劃”,首先我們要做的是輸入關(guān)鍵詞百度一下,看看全案策劃這個關(guān)鍵詞有多大的競爭度,找到相關(guān)網(wǎng)頁29,700,000篇。這個關(guān)鍵詞競爭異常的激烈,而且都是網(wǎng)站首頁。
我們改變策略參考全案策劃的相關(guān)搜索:
全案策劃公司、全案策劃推廣、全案策劃營銷、全案策劃企劃、全案策劃案例、全案策劃方案。
查看百度指數(shù)跳出一個最合適的關(guān)鍵詞來做。
百度搜索框還有一個功能就是你輸入‘’全案策劃關(guān)‘’鍵詞就能跳出相關(guān)關(guān)鍵詞
以上就是關(guān)于全案可以用什么詞代替相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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