企業(yè)咨詢公司（企業(yè)咨詢公司取名）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于企業(yè)咨詢公司的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、咨詢公司都有哪些？

• 2、咨詢公司是做什么的？

• 3、企業(yè)管理咨詢公司經(jīng)營范圍？

• 4、四大咨詢公司是哪四個?

一、咨詢公司都有哪些？

四大咨詢公司簡介分別如下：

1、麥肯錫公司：是世界級領(lǐng)先的全球管理咨詢公司。是由美國芝加哥大學(xué)商學(xué)院教授詹姆斯·麥肯錫（James O’McKinsey）于1926年在美國創(chuàng)建 。

2、波士頓咨詢公司（BCG）：是一家全球性管理咨詢公司。是世界領(lǐng)先的商業(yè)戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)，客戶遍及所有行業(yè)和地區(qū)。BCG與客戶密切合作，幫助他們辨別最具價值的發(fā)展機會，應(yīng)對至關(guān)重要的挑戰(zhàn)并協(xié)助他們進行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

3、埃森哲公司：是全球最大的管理咨詢公司和技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商。它原是全球安達信(Arthur Andersen)會計事務(wù)所的管理咨詢部門，1953年安達信會計師事務(wù)所為幫助通用電氣公司（GE）提高薪資處理效率，安裝了美國第一臺商用電腦，從此開創(chuàng)了數(shù)據(jù)處理時代。

4、羅蘭·貝格國際管理咨詢公司：自1967年在德國建立以來，已經(jīng)發(fā)展成為全球最大的源于歐洲的戰(zhàn)略管理咨詢公司。

咨詢公司任務(wù)

其任務(wù)主要有幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的主要問題，找出原因，制定切實可行的改善方案，指導(dǎo)改善方案的實施，傳授經(jīng)營管理的理論與科學(xué)方法，培訓(xùn)企業(yè)各級管理干部，從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)。

至今，全國有4萬多家咨詢公司，大都是小作坊式的經(jīng)營方式，并且操作不規(guī)范，惟一的辦法就是強強聯(lián)合，修煉內(nèi)功，培養(yǎng)科學(xué)的、嚴謹?shù)?、?guī)范的能力，這就是本土咨詢公司的出路。

二、咨詢公司是做什么的？

咨詢公司是做什么的？

咨詢公司亦可稱顧問公司。它是智力企業(yè)，用社會和經(jīng)濟效益來衡量其執(zhí)行結(jié)果。公司的咨詢員或顧問是對某一方面具有專門知識和償驗的專業(yè)人士。咨詢公司的主要財產(chǎn)是專家知識。

當一個客戶有疑難問題向顧問請教時，顧問將以他們的能力、經(jīng)驗和知識為其進行解答，或提供一些具體建議、方案供客戶參考、采用。此項服務(wù)是收取費用的，所以咨詢服務(wù)也可以說是一種無形商品。顧問或咨詢員的知識和經(jīng)驗則是商品。咨詢企業(yè)的經(jīng)營必須面向市場，以市場為導(dǎo)向，其特點是具有獨立性、參謀性、專業(yè)性與實踐性及風險性。

管理咨詢公司是做什么的

按不通的方法分確實有很多種的

咨詢公司是做什么的

咨詢公司經(jīng)營范圍比較廣泛，包括企業(yè)管理咨詢、商務(wù)咨詢、某行業(yè)或產(chǎn)品的技術(shù)咨詢等，咨詢公司也可以做產(chǎn)品銷售，可以新增貿(mào)易類。

詳細劃分：

管理咨詢

向企業(yè)或公司等單位咨詢諸如市場調(diào)查，價格預(yù)測，企業(yè)診斷，盈虧分析，銷售策略，商業(yè)報告、產(chǎn)品資訊、銷售市場分析報告、產(chǎn)品質(zhì)量分析報告、股權(quán)分析方案、股權(quán)分配方案、人事管理及投資分析等各項有關(guān)管理方面內(nèi)容的專案。

財務(wù)咨詢

向客戶提供企業(yè)財務(wù)方面的咨詢包括帳、稅等方面的咨詢。

工程咨詢

有關(guān)土木、機電、建筑、能源、交通、化工等方面的咨詢。

技術(shù)咨詢

這種咨詢服務(wù)范圍的專業(yè)性強，而且常常有大企業(yè)作背景，有些大型技術(shù)咨詢公司甚至可以為 *** 制定內(nèi)外政策提供政治、經(jīng)濟、軍事等方面的咨詢。

咨詢公司在我國還剛剛開始發(fā)展，大部分咨詢公司是由科技人員或工程技術(shù)人員自籌資金組建的，規(guī)模比較狹小。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，這種形式的公司將會有較大的發(fā)展。

網(wǎng)際網(wǎng)路轉(zhuǎn)型咨詢

在網(wǎng)際網(wǎng)路正當時的年代，傳統(tǒng)營銷模式早已跟不上步伐。越來越多的企業(yè)、公司都轉(zhuǎn)換成網(wǎng)際網(wǎng)路營銷模式。網(wǎng)際網(wǎng)路的便捷以及低成本的操作方式受到時下年輕人的追捧，現(xiàn)今電商時代涉及各類行業(yè)，利用網(wǎng)際網(wǎng)路營銷的手段已越演越烈。許多中小型企業(yè)因為傳統(tǒng)營銷的高成本，也不得不面臨轉(zhuǎn)型。

在這種情形下，誕生了很多網(wǎng)際網(wǎng)路轉(zhuǎn)型機構(gòu)，TII網(wǎng)際網(wǎng)路轉(zhuǎn)型等。

咨詢公司是做什么的？

咨詢公司是指從事軟科學(xué)研究開發(fā)、并出售“智慧”的公司，又稱“顧問公司”。這類公司屬于商業(yè)性公司，接收委托者的意向和要求，運用專門的知識和經(jīng)驗，用腦力勞動提供具體服務(wù)。 咨詢公司是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過解決管理和經(jīng)營問題，鑒別和抓住新機會，強化學(xué)習(xí)和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)目標的一種獨立的、專業(yè)性咨詢服務(wù)機構(gòu)。它是由具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗的專家組成，深入到企業(yè)現(xiàn)場，與企業(yè)管理人員密切配合，運用各種科學(xué)方法，找出經(jīng)營管理上存在的主要問題，進行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問題的原因，提出切實可行的改善方案并指導(dǎo)實施，以謀求企業(yè)堅實發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營管理的服務(wù)公司。

其任務(wù)主要有：

一是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的主要問題，找出原因，制定切實可行的改善方案；

二是指導(dǎo)改善方案的實施； 三是傳授經(jīng)營管理的理論與科學(xué)方法，培訓(xùn)企業(yè)各級管理干部，從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)。

管理咨詢公司是干什么的??

咨詢公司就是通過診斷公司經(jīng)營管理活動中出現(xiàn)的問題，提出一個系統(tǒng)性的解決方案，以達到優(yōu)化管理和提升績效的目標。按咨詢內(nèi)容分有很多分類，包括戰(zhàn)略咨詢、人力資源咨詢、營銷咨詢、流程優(yōu)化等等。

建筑咨詢公司是做什么的?

除了設(shè)計，施工，監(jiān)理之外的，與建設(shè)工關(guān)的許多雜七雜八的事情都做。有時候可以叫關(guān)系公司，就是和 *** ，企業(yè)，供應(yīng)商打交道的那些人組成的團隊。

管理咨詢公司都是做什么的？

管理咨詢公司主要就是針對一些企業(yè)在管理和運營等各方面的問題給予幫助和解決，對企業(yè)在管理中出現(xiàn)的問題進行指導(dǎo)。如果你還不明白的話你可以百度搜索廣州管理咨詢公司龍獅，里廠有很多案例，你可以通過案例進一步更好地進行了解。

咨詢顧問是做什么的？有哪些比較好的咨詢公司？

咨詢顧問就是專門為各種各類人提供咨詢服務(wù)。簡單地說，就是別人掏腰包，請你給他出主意。 對顧問的要求就是：a，閱歷廣泛、知識面極寬、邏輯思維能力強、語言表達能力卓越——絕對不僅僅是銷售方面的知識；b，要求他（她）親和力強、待人熱情等等。

簡單的說就是企業(yè)的智囊咯，針對企業(yè)的管理問題出具方案這樣子。國內(nèi)的咨詢機構(gòu)很多，因為我本人活動范圍都在南方，所以對南方的管理機構(gòu)比較熟悉。目前南方地區(qū)的話，比較好的咨詢機構(gòu)是中大咨詢，目前規(guī)模也是南方最大。有高校背景，又有商業(yè)機構(gòu)的運作模式，有很多知名的合作客戶。

第三方咨詢公司是什么意思？

1、第三方物流公司 所謂第三方物流是指生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為集中精力搞好主業(yè)，把原來屬于自己處理的物流活動，以合同方式委托給專業(yè)物流服務(wù)企業(yè)，同時通過資訊系統(tǒng)與物流企業(yè)保持密切聯(lián)絡(luò)，以達到對物流全程管理的控制的一種物流運作與管理方式。

2、第三方理財公司 第三方理財是指那些獨立的中介理財機構(gòu)，它們不代表銀/行、保/險等金/融/機構(gòu)，卻能夠獨立地分析客戶的財務(wù)狀況和理財需求，判斷所需投資工具，提供/綜合性的理財規(guī)劃服務(wù)。

3、第三方支付公司 所謂第三方支/付，就是一些和產(chǎn)品所在國/家以及國外各大銀行簽約、并具備一定實力和信/譽保障的第三方獨立機構(gòu)提供的交易支援平臺。在通過第三方支付平臺的交易中，買方選購商品后，使用第三方平臺提供的賬/戶進行貨款支付，由第三方通知賣家貨款到達、進行發(fā)貨；買方檢驗物品后，就可以通知付款給賣家，第三方再將款項轉(zhuǎn)至賣家賬戶。

什么叫管理咨詢公司，是干嘛的，誰通俗的解釋下

給其他弧司提供“咨詢”的公司，針對其他公司管理上遇到的問題，給予一定的方案、方法解答

有時候是以培訓(xùn)課程的形式

三、企業(yè)管理咨詢公司經(jīng)營范圍？

企業(yè)管理咨詢公司業(yè)務(wù)范圍涉及戰(zhàn)略咨詢、市場營銷咨詢、IPD研發(fā)咨詢、ISC供應(yīng)鏈咨詢、流程咨詢、IFS集成財經(jīng)咨詢、人力資源咨詢、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等服務(wù)內(nèi)容。

1、戰(zhàn)略咨詢：戰(zhàn)略規(guī)劃強調(diào)深度的行業(yè)研究與企業(yè)理解，關(guān)注企業(yè)的增長動能和核心能力建設(shè)，圍繞市場地位、利潤增長和可持續(xù)成長設(shè)計。

2、市場營銷：營銷管理咨詢對上承接戰(zhàn)略、對下形成指揮棒，完成從營銷戰(zhàn)略設(shè)計到戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行落地的有效打通。

3、研發(fā)咨詢：幫助企業(yè)構(gòu)建一套從市場需求出發(fā)到產(chǎn)品的開發(fā)與創(chuàng)新，最終到產(chǎn)品成功上市，全生命周期的管理體系。

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百思特管理咨詢集團初始于2000年，是一家全價值鏈端到端解決方案式咨詢機構(gòu)，擁有最完善的管理咨詢創(chuàng)新服務(wù)，從戰(zhàn)略規(guī)劃到業(yè)務(wù)執(zhí)行全體系覆蓋，涉及戰(zhàn)略、營銷、IPD研發(fā)、ISC供應(yīng)鏈、流程、IFS集成財經(jīng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人力資源等咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)全面提升競爭力。已成功服務(wù)2000多家企業(yè)（近500家上市公司），助力近百家企業(yè)成為中國乃至世界的標桿和隱形冠軍。

四、四大咨詢公司是哪四個?

四大財務(wù)咨詢公司：德勤（Deloitte）、普華永道（PricewaterhouseCoopers）、畢馬威（KPMG）、安永（Ernst&Young）。

四大管理咨詢公司：麥肯錫、波士頓咨詢公司、埃森哲咨詢公司、羅蘭.貝格咨詢公司。

咨詢公司是指從事軟科學(xué)研究開發(fā)、并出售“智慧”的公司，又稱“顧問公司”。咨詢公司屬于商業(yè)性公司，主要服務(wù)于企業(yè)和企業(yè)家，從事軟科學(xué)研究開發(fā)，運用專門的知識和經(jīng)驗，用腦力勞動提供具體服務(wù)。

其任務(wù)主要是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的主要問題，找出原因，制定切實可行的改善方案；

1、指導(dǎo)改善方案的實施；

2、傳授經(jīng)營管理的理論與科學(xué)方法，培訓(xùn)企業(yè)各級管理干部，從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)。

至今，全國有4萬多家咨詢公司，大都是小作坊式的經(jīng)營方式，并且操作不規(guī)范，惟一的辦法就是強強聯(lián)合，修煉內(nèi)功，培養(yǎng)科學(xué)的、嚴謹?shù)?、?guī)范的能力，這就是本土咨詢公司的出路。

擴展資料：

管理咨詢：

向企業(yè)或公司等單位咨詢諸如市場調(diào)查，價格預(yù)測，企業(yè)診斷，盈虧分析，銷售策略，商業(yè)報告、產(chǎn)品信息、銷售市場分析報告、產(chǎn)品質(zhì)量分析報告、股權(quán)分析方案、股權(quán)分配方案、人事管理及投資分析等各項有關(guān)管理方面內(nèi)容的項目。

財務(wù)咨詢：

向客戶提供企業(yè)財務(wù)方面的咨詢包括帳、稅等方面的咨詢。

工程咨詢：

有關(guān)土木、機電、建筑、能源、交通、化工等方面的咨詢。

技術(shù)咨詢：

這種咨詢服務(wù)范圍的專業(yè)性強，而且常常有大企業(yè)作背景，有些大型技術(shù)咨詢公司甚至可以為政府制定內(nèi)外政策提供政治、經(jīng)濟、軍事等方面的咨詢。

咨詢公司在我國還剛剛開始發(fā)展，大部分咨詢公司是由科技人員或工程技術(shù)人員自籌資金組建的，規(guī)模比較狹小。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，這種形式的公司將會有較大的發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型咨詢：

在互聯(lián)網(wǎng)正當時的年代，傳統(tǒng)營銷模式早已跟不上步伐。越來越多的企業(yè)、公司都轉(zhuǎn)換成互聯(lián)網(wǎng)營銷模式?；ヂ?lián)網(wǎng)的便捷以及低成本的操作方式受到時下年輕人的追捧，現(xiàn)今電商時代涉及各類行業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)營銷的手段已越演越烈。許多中小型企業(yè)因為傳統(tǒng)營銷的高成本，也不得不面臨轉(zhuǎn)型。

傳統(tǒng)咨詢公司價值：

傳統(tǒng)咨詢顧問對于民營中小企業(yè)來講主要有三種效用：

1、代勞的效用。

很多老板、總經(jīng)理并不是不知道自己的管理問題，但是沒有時間去進行改革，需要請人來代勞，或者缺少系統(tǒng)化的管理改革手段，因而需要請人代勞——總之，自己去做的成本是很高的。

2、制度提升。

管理效率提升的效用。

3、戰(zhàn)略效用

即花錢買來時間。比如成本，如果提前半年降下來，你就可能搶先占領(lǐng)市場，而如果是受市場的壓迫而被動去降價，這個時候便不但不能占得市場的先機，還有可能因此而成為致命傷害。

參考資料：咨詢公司   百度百科

以上就是小編對于企業(yè)咨詢公司問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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