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    視頻號前景堪憂(視頻號 前景)

    發(fā)布時間:2023-03-25 11:54:52     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 198        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于視頻號前景堪憂的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    視頻號前景堪憂(視頻號 前景)

    一、直播帶貨行業(yè)有前景嗎?就目前來看

    就在前幾天,騰訊、微信啟用視頻號開啟了短視頻和直播帶貨。

    對于很多企業(yè)而言,這一舉動似乎側面肯定了直播帶貨的潛力,也讓更多的企業(yè)下了決心要沉入直播帶貨的領域,開啟企業(yè)走向營銷第二春的道路。

    但是,在投身到直播之前,我們也需要謹慎的去思考一下,直播帶貨到底是不是真的是企業(yè)的救世主,對于企業(yè)而言直播帶貨這個風口又該如何利用,才能達到效果的最大化?

    01

    看到直播帶貨的本質(zhì)

    《傳道書》上說:太陽底下并無新鮮事。這一點,對于直播帶貨而言也是適用的。

    淘寶直播的負責人趙圓圓,曾多次說過直播帶貨其實就是電視購物。

    換個角度來看,這一點是沒有任何問題的??鋸埖恼Z言、瘋狂的折扣、豐厚的贈品,再加上主播(主持人)聲嘶力竭的叫賣,一件價值數(shù)千的產(chǎn)品最后到手價僅需998,有所需的你是不是也會產(chǎn)生強烈的消費沖動呢?

    當然,談到?jīng)_動消費,我們不得不談的就是直播帶貨品類的局限性。

    美妝、零食、日用品……放眼望去,主播帶的貨幾乎全是快消品。這一點是因為什么呢?一支80元的口紅,打折后49.9,許多女生就會心動;而一輛車、一棟房子,打折后少了幾千元甚至一兩萬,也很難勾起人心底的消費欲望。

    在面對不太貴的日用品時,一般人的想法都是買了可能會用到;而在面對價格上了一定程度的奢侈品之后,我們就會有更多、更深層的考慮,理性在這一刻反而占據(jù)了上風。

    為什么大品牌很少甚至幾乎不會去做直播帶貨?一方面是因為這會拉低品牌本身的格調(diào)(雅詩蘭黛、LV都是活生生的例子);另一方面是因為大品牌早已經(jīng)為了知名度而支付了足量的廣告費,現(xiàn)在繼續(xù)為了GMV而大打折扣(甚至要給主播一大半分紅),那么勢必會出現(xiàn)虧本的局面。

    很多人炒直播帶貨,炒的并不是直播帶貨的本質(zhì),而是炒了直播帶貨這個概念。如雨后春筍一般的MCN機構,不過是全民微商向著全民直播轉變的體現(xiàn)罷了。

    就我來看,其實直播算不上公域流量,因為它的開放性還沒有達到那個度(整體形式也并不放在品牌和產(chǎn)品上);而且直播也算不上私域流量,因為它并不是一個封閉性環(huán)境下的流量池。

    真正要說,直播應該是它域流量。何為它域?主播借企業(yè)的貨/產(chǎn)品讓利于消費者,帶來屬于他們的流量/收益!這不是它域又是什么呢?

    02

    直播帶貨的正確打開方式

    任何事物都是兩面性的,我不贊成的是企業(yè)把自己的“帶貨”使命放到MCN機構或者主播個人的身上;我所希望看到的是企業(yè)能換個角度去走,從帶貨回歸到帶品牌這一點來。

    何為帶貨?通過折扣將原有的產(chǎn)品低價售出,用數(shù)量的優(yōu)勢取勝;何為帶品牌?發(fā)掘企業(yè)自身擁有的優(yōu)勢,用長期的投資去換取更高的傳播率,從而達成健康、良性的轉化。

    這一點,其實小米和奧迪都是非常成功的例子。

    前者在抖音上發(fā)布《手機拍大片》的系列教程,從起床到宅家,從商場到景點打卡,小米不執(zhí)著于讓主播幫忙達成客戶的成交,更多的是去傳達自己產(chǎn)品的優(yōu)點、品牌的優(yōu)點。

    后者則在抖音上開啟了《活出生命的遼闊》、《一車好戲》等等優(yōu)質(zhì)話題,通過讓自己變成段子手的形式,成功的成為了用戶心里的懂車專家、好車專家。

    直播帶貨不該是投機性的,而應該像傳統(tǒng)廣告行業(yè)一樣以品牌或者品效作為重點。企業(yè)要打造自己的抖音矩陣,而不是把一切都交到他人的手上。

    這一點其實和關鍵詞競價排名一樣,企業(yè)通過付出昂貴的流量費用獲取了點擊和轉化,短期內(nèi)的確能看到切實的收益增長,但是需要注意的是每個關鍵詞提供的轉化率越高,咱們單次購買需要付出的費用也越高。長此以往,品牌沒有立足點,通過流量獲取的收益也會越來越微薄。

    直到最后,整個企業(yè)就會如同喪失了主權的國家一般,只能成為他人的獲益工具,徹底斷送了自己的道路!

    誰擔風險,誰就獲益,這一點是不變的法則。企業(yè)只有占據(jù)主動權,才能真正的去玩轉所謂的帶貨直播。

    當然,如果企業(yè)本身只是隨便的招一兩個人,就妄想靠著帶貨的浪潮異軍突起,妄想靠一場直播圈住大量的客戶,那簡直比妄圖靠著隨便找兩個文案就寫出十萬加還不靠譜!

    03

    直播帶貨背后需要樹立的邏輯體系

    羅永浩為什么會選擇走直播的路子呢?

    從個人經(jīng)歷來看,他早年做過培訓、辦過網(wǎng)站,出過書,也搞過手機, 既能拿捏得住憤青文化氣質(zhì),也能變成溫文爾雅、風趣幽默的講師。這樣一種人,在內(nèi)容的生產(chǎn)和互動上,自然不是普通的主播所能比的。

    企業(yè)一定要明白,消費者不是任人愚弄的傻子和韭菜,他們的精明和嚴謹絕對要遠超企業(yè)的想象。把消費者和企業(yè)放在同等乃至超出的位置上,這是企業(yè)需要去做的。

    霍普金斯曾經(jīng)說過:“帶上小丑的帽子,你也許能獲得眾人的關注,但是你的銷售前景也將毀于一旦?!?/p>

    無論是現(xiàn)在還是未來,直播帶貨的核心一定會往內(nèi)容上去靠。流量和折扣永遠都不是留住人的關鍵,只有當內(nèi)容足夠強的時候,消費者才會真正心甘情愿的去接納你的品牌。

    做主播之前,李佳琦是歐萊雅專柜的銷售員,薇婭參加過綜藝、做過淘女郎。這兩人本身的知識面和專業(yè)度已經(jīng)足夠去應付絕大部分消費者了。

    而反觀許多跨界過來直播的明星,雖然本身演繹功底極佳,但是沒有足夠的內(nèi)容去做支撐,即使平臺給予再多的流量傾斜,即使有再多的粉絲基礎,最后成交量依然會遠遠不及上述兩人!

    企業(yè)直播如何去做內(nèi)容?

    人格魅力+專業(yè)知識+情景創(chuàng)造。

    人格魅力是獲取關注的基礎點所在,而這一點也可以進一步引申為人設打造。人設可以是像老羅那樣的嚴謹+風趣,也可以像是李佳琦一樣的專業(yè)+魔性。只有當主播擁有了一個具體的人設,他才能在觀眾的心里占據(jù)一個位置,混淆不清、模棱兩可是品牌的大忌諱,也是直播的大忌諱。

    專業(yè)知識是什么?再把產(chǎn)品推銷給你的受眾之前,你需要問問自己你真的了解這個產(chǎn)品了嗎?

    直播最大的優(yōu)點就是能省略多重渠道的環(huán)節(jié),直接達成TO C的效果,幾乎相當于面對面交流,這個時候你的優(yōu)勢就是能全方位的向你的受眾去推銷的產(chǎn)品。讓不懂的人懂,讓懂的人產(chǎn)生購買的欲望,這個時候就成功了。

    至于情景創(chuàng)造的話, 其實也可以歸類到專業(yè)知識里面。如果你仔細的去研究過李佳琦、薇婭的直播后,你會發(fā)現(xiàn)他們最慣用的方法就是通感和假設。

    口紅的質(zhì)感如何?“感覺你的嘴巴是水果,男人都想要咬一口!”

    口紅的使用感受如何?“穿著白紗裙在海邊漫步的女生,非常干凈的那種感覺!”

    你瞧瞧,這些說辭能不賣貨嗎?不做文案簡直是我廣告界的一大損失?。?/p>

    直播帶貨是一個風口,企業(yè)要想趁著這個風口起飛,最好是先給自己插上一對理性而嚴謹?shù)某岚?。這樣就算風口過了,也依然能夠自由的翱翔!

    <end>

    歡迎關注公眾號《從零學品牌》,來一起交流吧~

    二、前景堪憂是什么意思

    1. 前景堪憂:未來的情形讓人發(fā)愁。

    2. 注釋:

      ①前景:將要出現(xiàn)的景象和情形。

      ②堪:能,可以,足以。

      ③憂:發(fā)愁。

    3. 例句:新能源電動汽車前景堪憂。

    三、視頻號運營,社區(qū)運營,公眾號運營還是小程序開發(fā)哪種前景好

    視頻號好。小程序和公眾號已經(jīng)過了紅利期了,社區(qū)運營涉及的方向太狹隘,而視頻好現(xiàn)在正在紅火時期涉及方面廣,所以視頻號是最好的。

    四、視頻號運營經(jīng)紀人崗位怎么樣

    視頻號運營經(jīng)紀人崗位很好?,F(xiàn)在的網(wǎng)絡和自媒體行業(yè)都十分的發(fā)達,有十分良好的前景。視頻號運營經(jīng)紀人的工作環(huán)境好,是個很棒的選擇。

    以上就是關于視頻號前景堪憂相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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