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新手怎么創(chuàng)業(yè)（適合女人9個(gè)小生意）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-25 12:15:45 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1634 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于新手怎么創(chuàng)業(yè)的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

本文目錄:

1、新手創(chuàng)業(yè)從何開始?
2、新手想創(chuàng)業(yè)做什么生意比較好
3、創(chuàng)業(yè)怎么入手？
4、怎么做好創(chuàng)業(yè)第一步？

一、新手創(chuàng)業(yè)從何開始?

如下：

1、選擇方向

創(chuàng)業(yè)難，難在哪里？創(chuàng)業(yè)方向！市場(chǎng)上可以選擇的創(chuàng)業(yè)方向很多，面對(duì)形形色色的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目我們?cè)撊绾芜x擇呢？首先你要清楚自己比較擅長(zhǎng)的領(lǐng)域什么，比較感興趣的是哪方面從這兩點(diǎn)入手。創(chuàng)業(yè)方向最好是我們擅長(zhǎng)感興趣的，這樣在以后的創(chuàng)業(yè)中能夠減少很多不必要的麻煩，因?yàn)樯瞄L(zhǎng)、熟悉能夠更加發(fā)揮我們?cè)趧?chuàng)業(yè)中的優(yōu)勢(shì)！

2、考察、分析市場(chǎng)

找準(zhǔn)方向后緊接著就要考察市場(chǎng)行情、分析用戶需求。考察所選擇的方向是否值得去做，風(fēng)險(xiǎn)是否小，用戶需求是否大，發(fā)展空間是否大？

3、制訂目標(biāo)計(jì)劃

先做好目標(biāo)計(jì)劃，這樣我們的創(chuàng)業(yè)才會(huì)更加明確的進(jìn)行下去，一個(gè)詳細(xì)的目標(biāo)計(jì)劃有助于我們分析市場(chǎng)，規(guī)劃公司發(fā)展戰(zhàn)略，一個(gè)明確的目標(biāo)計(jì)劃也可以鞭策我們進(jìn)步前行。

4、準(zhǔn)備資金

前面準(zhǔn)備就緒后就要準(zhǔn)備足夠的資金了，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)初期我們要做好沒有盈利的預(yù)算。而且很多創(chuàng)業(yè)失敗的案例都是因?yàn)橘Y金不足，所以足夠的資金才能支撐我們接下來的整個(gè)創(chuàng)業(yè)。

5、耐心與信心

所有準(zhǔn)備做好后，我們只需要保持足夠的耐心與信心就夠。創(chuàng)業(yè)本來就是一件困難的事，在創(chuàng)業(yè)的過程中＝會(huì)遇到很多大大小小的挫折與失敗，我們要相信、堅(jiān)持自己的選擇！不管你目前正在開展的事業(yè)有多么的艱難，遇到了多少風(fēng)險(xiǎn)，如果你真心想闖出自己的一番事業(yè)，就一定要堅(jiān)持，堅(jiān)持這兩字，如果我當(dāng)年真的明白，或許早就成功了。

只要我們給自己定好了目標(biāo)，并按照這個(gè)目標(biāo)一直走下去，創(chuàng)業(yè)其實(shí)非常簡(jiǎn)單。不過，對(duì)于新手來說，可能會(huì)遇到創(chuàng)業(yè)初期迷茫的現(xiàn)象，在這種情況下，也不要焦慮，只要用心想想自己創(chuàng)業(yè)的初衷，定能給自己找到準(zhǔn)確的方向。

二、新手想創(chuàng)業(yè)做什么生意比較好

新手想創(chuàng)業(yè)做什么生意比較好

創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。那么如何創(chuàng)業(yè)呢？下面是我整理的新手想創(chuàng)業(yè)做什么生意比較好，僅供參考，大家一起來看看吧。

一、在創(chuàng)業(yè)之前需要做好心理上的準(zhǔn)備工作

1、做好創(chuàng)業(yè)失敗的準(zhǔn)備

實(shí)際上大部分人創(chuàng)業(yè)成功的幾率大概僅有3%，在創(chuàng)業(yè)前就要做好失敗的心理準(zhǔn)備，在心理上能夠充分做好接受失敗的準(zhǔn)備后，經(jīng)濟(jì)上也要能承擔(dān)得起，千萬不要拿所有的錢去拼一個(gè)未知的結(jié)果，成功了還好，失敗了后續(xù)生活怎么辦？所以說，理性創(chuàng)業(yè)，如果有家庭，至少預(yù)留一年的日常生活開支費(fèi)用，自己個(gè)人也至少留出半年的生活費(fèi)。畢竟現(xiàn)在沒有錢真的是寸步難行。還有一點(diǎn)要提醒的，千萬不要借錢創(chuàng)業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)太大，不可控因素也很多。

所以如果沒有錢，千萬不要為了創(chuàng)業(yè)去借錢，先安穩(wěn)地找份工作干下去，一邊積攢起步資金，順便攢一些工作經(jīng)驗(yàn)，我見過的很多創(chuàng)業(yè)成功的人士，他們大多都是先工作，后期慢慢出來單干的，因?yàn)橛辛速Y源，有了經(jīng)驗(yàn)，再去做事就更方便了。

2、不要總想著做大生意

獲得財(cái)富的最佳方法是小成本試錯(cuò)。與其幻想天上掉餡餅，不如抓緊從小事做起，實(shí)實(shí)在在的做一筆小生意，小成本、風(fēng)險(xiǎn)也比較低。

因?yàn)樵囧e(cuò)已經(jīng)屬于行動(dòng)的范疇，而不是還停留在認(rèn)知層面打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，像有人每天去問去看怎么掙錢，掙錢的'基本邏輯是什么等等，這些還只屬于思考和琢磨的范疇，試錯(cuò)就已經(jīng)是行動(dòng)了。而小成本注定了損失不會(huì)太多。因?yàn)樽鋈魏问虑榈那皫状慰隙ㄊ翘澋茫粚W(xué)費(fèi)。富人家的孩子為什么更容易致富，有原始資本是一方面，主要是在很早的時(shí)候就開始了試錯(cuò)，積累了經(jīng)驗(yàn)。如果運(yùn)氣夠好，做的小生意隨著市場(chǎng)的成熟，可能成為一個(gè)大市場(chǎng)。

二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

1、網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)

電商時(shí)代已經(jīng)到來，做網(wǎng)店的優(yōu)點(diǎn)在于它的門檻低，起步資金低，因此它的容錯(cuò)率很高，即使失敗對(duì)于自身的影響也不大。此外，它的利潤(rùn)空間很大，不需要進(jìn)行貨物的存儲(chǔ)，直接線上發(fā)貨，假若你有自己工廠加上價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展起來是很有前途的。網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)在于貨物的選擇上架，及時(shí)的客服解答以及售后服務(wù)。貨品質(zhì)量以及種類是決定你店鋪曝光量的關(guān)鍵，而服務(wù)以及售后則是維護(hù)客戶關(guān)系的關(guān)鍵。

2、小型實(shí)體店鋪

起步資金有限可以選擇小型的早餐店或者是服裝店，為什么呢，因?yàn)橐率匙⌒惺谴蠹冶貍涞?，也就是說市場(chǎng)是存在的，但是競(jìng)爭(zhēng)壓了也很大，前期要做的就是將店鋪形象打造好，確定好店鋪的定位，是給那一個(gè)階層的人群進(jìn)行服務(wù)，是學(xué)生還是上班族，這關(guān)系到后期店鋪的商品定價(jià)等等。等到積累到一定的客戶資源就可以進(jìn)行下一步的擴(kuò)充。

三、資源中介

假如你在一個(gè)行業(yè)內(nèi)的資源比較多，可以成立一個(gè)中介所，將信息提供給需要的人群。舉個(gè)例子，在校大學(xué)生很多人都想進(jìn)行兼職賺取生活費(fèi)，那么你就可以做一個(gè)兼職信息中介，比方說家教信息一個(gè)區(qū)域內(nèi)的家教信息發(fā)布，還有就是店鋪的招工等等，然后通過信息的銷售賺取費(fèi)用，比方說每單是10元，除開人力這就是純利潤(rùn)。

總結(jié)而言，雖然現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)景氣度并不高，一些傳統(tǒng)行業(yè)更是受到了嚴(yán)峻考驗(yàn)，但是市場(chǎng)依然處處充滿機(jī)會(huì)，好好把握，做好一定的心理以及資金準(zhǔn)備，勇敢嘗試，總會(huì)找到適合自己的方向的。

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三、創(chuàng)業(yè)怎么入手？

我覺得創(chuàng)要想創(chuàng)建，先要練習(xí)好一一些專業(yè)方面的本領(lǐng)，然后就是籌措資金開辦公司，至少要有嗯突破性的創(chuàng)新性的發(fā)明吧。

創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域很多，不同的行業(yè)怎么去做應(yīng)該不一樣，我就在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)談一些看法，供參考。

一、認(rèn)真考察市場(chǎng)選準(zhǔn)項(xiàng)目

在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)首先要選準(zhǔn)項(xiàng)目，這是成功的基礎(chǔ)。是發(fā)展種植業(yè)還是養(yǎng)殖業(yè)，是搞加工業(yè)，還是搞第三產(chǎn)業(yè)，這些都要搞好發(fā)展定位，前期要做足功課很重要，認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研，看市場(chǎng)需求，看消費(fèi)者的需求，不要主觀意斷。比如確定搞種植業(yè)，是發(fā)展水果還是蔬菜，是種植中藥材還是茶葉，如果你確定發(fā)展水果，就要選擇種什么品種，看什么品種最適合種植，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?？傊?，既要考慮市場(chǎng)需求，又要因地制宜，還要考慮銷售渠道，要把每一個(gè)方面每一個(gè)細(xì)節(jié)搞清楚，往往細(xì)節(jié)決定成敗。

二、要制定具體的實(shí)施方案

自己有多少資金，做多大規(guī)模，要認(rèn)真預(yù)算，很多的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者，無規(guī)劃無預(yù)算，最后因資金斷鏈導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。我們以種植水果為例做一個(gè)規(guī)劃，每一畝需土地租金，種苗，肥料，人工費(fèi)多少？比如在我地種植黃金梨，三年才有收益，四年進(jìn)入盛產(chǎn)期，那么前三年的投入需要多少都要拿入預(yù)算，這樣我們就知道種一畝水果需要多少投入，看自己有多少資金，做多大規(guī)模，這樣才能確保項(xiàng)目正常推進(jìn)。

三、學(xué)好技術(shù)搞好營(yíng)銷

農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者，在項(xiàng)目實(shí)施前，一定要把技術(shù)學(xué)懂，這是創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)。對(duì)于如何學(xué)習(xí)，你可以參加專門的培訓(xùn)班，或者到種植基地現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。如果你的創(chuàng)業(yè)規(guī)模做的比較大，那么產(chǎn)品營(yíng)銷要提前做好策劃，產(chǎn)品品牌的創(chuàng)建，商標(biāo)注冊(cè)，產(chǎn)品宣傳等。營(yíng)銷工作是一項(xiàng)很重要的工作，要去認(rèn)真研究。

總之，創(chuàng)業(yè)很難，需要腳踏實(shí)地，吃苦耐勞，持之以恒堅(jiān)持下去，你一定會(huì)成功的。

創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)賭注，需要三思而后行，盲目創(chuàng)業(yè)太難成功，在創(chuàng)業(yè)前先了解創(chuàng)業(yè)如何入手：

1.準(zhǔn)備資金：創(chuàng)業(yè)要有錢，有了原始資本才能開啟后續(xù)工作；

2.心理準(zhǔn)備：創(chuàng)業(yè)不止能賺錢，還能血本無歸，要做好接收任何結(jié)果的準(zhǔn)備；

3.尋找項(xiàng)目：從自身出發(fā)，結(jié)合資金、特長(zhǎng)、資源等方面找適合自己的項(xiàng)目；

4.學(xué)習(xí)：不知道如何創(chuàng)業(yè)就需要學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)相關(guān)的知識(shí)，避免走錯(cuò)路；

5.整合資源：創(chuàng)業(yè)需要人力、物力、財(cái)力，整合相關(guān)資源看能否支撐創(chuàng)業(yè)；

6.創(chuàng)業(yè)規(guī)劃：規(guī)劃好自己為什么創(chuàng)業(yè)，想做什么，應(yīng)該怎么做。

字越少，問題越大。

創(chuàng)業(yè)前8問：

1、我有錢沒？有多少錢？沒錢就去研究不需要多少錢的項(xiàng)目，有錢就研究需要錢的項(xiàng)目；

2、我有什么能力？如果你能力很強(qiáng)，自然可以自己一個(gè)人干，能力不足，缺乏很多知識(shí)板塊，那就尋找合適的人來做搭檔；

3、我下定決心了么？創(chuàng)業(yè)需要堅(jiān)持，沒下定決定不要干；

4、市場(chǎng)調(diào)研分析了么？我看上的項(xiàng)目市場(chǎng)如何，有成功案例么？為什么成功？為什么失敗，我要注意什么？目標(biāo)市場(chǎng)是哪里？消費(fèi)人群是誰？如何宣傳？如何營(yíng)銷？怎么應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)？不做市場(chǎng)調(diào)研不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。

5、產(chǎn)品測(cè)試做了么？反饋如何？如果你銷售產(chǎn)品，服務(wù)，一定要先做測(cè)試，讓更多的消費(fèi)者體驗(yàn)后告訴你答案。

6、失敗了最壞的結(jié)果是什么？我能承擔(dān)么？創(chuàng)業(yè)失敗率很高，最壞的結(jié)果是什么，是不是承擔(dān)不起？承擔(dān)不起最好不要干。

7、我有哪些資源可以變現(xiàn)？問問自己哪些資源可以變現(xiàn)，不要過度依賴資源，也不要做完全沒有資源的項(xiàng)目。

8、最后問問自己？我都研究了，還想干么？

希望總要有的，創(chuàng)業(yè)總有人成功，至于是不是你，不知道，做好準(zhǔn)備+全力以赴=一點(diǎn)機(jī)會(huì)。

做美團(tuán)，攜程，飛豬的代理呀，這些大平臺(tái)，給酒店談好協(xié)議價(jià)，然后掛到美團(tuán)上進(jìn)行售賣，賺差價(jià)就可以。

是現(xiàn)在比較新潮的行業(yè)，而且知道的人也不多，屬于藍(lán)海項(xiàng)目，想創(chuàng)業(yè)的可以試試。

本文摘自公眾號(hào)：OTA店小二

創(chuàng)業(yè)有很多東西要準(zhǔn)備的。

1，思想上

腦海里不要光想著創(chuàng)業(yè)就一定會(huì)成功，要有創(chuàng)業(yè)失敗后的思想準(zhǔn)備，從一開始就要預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)，要進(jìn)行沙盤推演，因?yàn)槿魏问虑槎际怯谐晒褪煞矫妗?/p>

你還要分清楚創(chuàng)業(yè)和做生意的區(qū)別。

2，心態(tài)上

創(chuàng)業(yè)不能憑一時(shí)的感情用事，而是要趨利避害，說到底生意的本質(zhì)就是要低買高賣。

能賺取中間的利差，追求利潤(rùn)的最大化，有時(shí)其宅人就會(huì)說你不近人情，但也只有不近人情才有可能賺得了錢。

創(chuàng)業(yè)不是開玩笑做游戲。

3，行動(dòng)上

創(chuàng)業(yè)不是靠喊口號(hào)，而是要堅(jiān)持不懈的努力，要有不屈不撓，打不死的小強(qiáng)精神。

從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，按步驟行動(dòng)，而不是指手畫腳從一開始就擺高高在上的姿態(tài)。

要身先士卒，行動(dòng)是決定了創(chuàng)業(yè)成功與否的關(guān)鍵因素。

4，能力上

創(chuàng)業(yè)不是說你有錢去開個(gè)店，開個(gè)公司，就一定會(huì)創(chuàng)業(yè)成功。

包括你是不是具有領(lǐng)導(dǎo)能力，是不是具有財(cái)務(wù)能力，是不是法律知識(shí)，是不是具有銷售能力等等。

如果都不具備，那你就回去打工，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)失敗的幾率很大，現(xiàn)在基本上是20%的成功率。

5，項(xiàng)目調(diào)查

創(chuàng)業(yè)開始前期就要做好項(xiàng)目整體規(guī)劃，做好市場(chǎng)調(diào)查，包括有什么優(yōu)勢(shì)，會(huì)有哪些風(fēng)險(xiǎn)等。

還要做好行業(yè)分析，資金準(zhǔn)備，人員組織，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等等。

要搞清楚做多大的規(guī)模，創(chuàng)業(yè)的格局是什么？是開店？開公司？做工廠？這些都要根據(jù)所擁有的資源來決定的。

總之創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備是一門綜合性的學(xué)科。

不是靠看了幾本創(chuàng)業(yè)的書，就覺得自己就已經(jīng)會(huì)創(chuàng)業(yè)，實(shí)踐永遠(yuǎn)是檢驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

你可以多花點(diǎn)時(shí)間作好準(zhǔn)備，然后才去創(chuàng)業(yè)。

國(guó)家鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的時(shí)代大背景下，自主創(chuàng)業(yè)成為一個(gè)不錯(cuò)的選擇。對(duì)于創(chuàng)業(yè)新手來說如何開啟第一步相當(dāng)重要。那么究竟怎樣才能邁出自己的第一步呢？

首先，做好創(chuàng)業(yè)的規(guī)劃，明確方向和定位。確定好自己想要要加入的行業(yè)，就是所謂的大方向，你想要在哪個(gè)行業(yè)發(fā)展。確立好方向，就相當(dāng)于有了一個(gè)明確的奮斗目標(biāo)，當(dāng)然在這之前要去做充分的市場(chǎng)調(diào)查掘潛在的商機(jī)，再結(jié)合自己的興趣優(yōu)勢(shì)確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

其次，明確創(chuàng)業(yè)方向和目標(biāo)之后，便開始組建團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)的伙伴選擇非常重要？團(tuán)隊(duì)的成員要有各自的優(yōu)勢(shì)在能力和資源上行成互補(bǔ)。

第三，籌措創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)資金，資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的保障。資金來源可以是自有資金或合作伙伴共同出資，也可尋找天使投資人，或者銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行籌措。

以上是個(gè)人的一些建議，祝您創(chuàng)業(yè)成功。

創(chuàng)業(yè)第一步是要識(shí)別自己的的創(chuàng)業(yè)意愿是否足夠堅(jiān)定，能不能吃苦？如果只是頭腦發(fā)熱，就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了。創(chuàng)業(yè)是非常辛苦的，不能只看到別人收獲的掌聲忽視了他們所留下汗水，沒有堅(jiān)定的意志和強(qiáng)大的心臟是沒有辦法堅(jiān)持下來的。

創(chuàng)業(yè)者所受到的精神壓力是巨大的，市場(chǎng)、成本、資金等等，種種壓力都背負(fù)在身上。負(fù)責(zé)任的創(chuàng)業(yè)者，幾乎沒有能睡好的時(shí)候。我認(rèn)識(shí)的幾個(gè)老板，很多時(shí)候都是凌晨1點(diǎn)還在開會(huì)，2點(diǎn)還在分析公司決策，做好承擔(dān)這種壓力的準(zhǔn)備，再進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，這樣才能每一步踏踏實(shí)實(shí)的走，不被困難所打倒。

接下來說說如何開始創(chuàng)業(yè)。

資金

首先要做的就是收攏整理資金，看看自己能拿多少錢，或者說自己能找到多少錢進(jìn)行創(chuàng)業(yè)?！坝卸嗌馘X辦多少事”這句話永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)，總不能說你通過各種渠道只能找到3萬塊，卻非要做一個(gè)初期資金就要100萬的項(xiàng)目，這是不現(xiàn)實(shí)的。

項(xiàng)目

在確定能為創(chuàng)業(yè)所投入的資金后，就要確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目了。有已知能做的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目當(dāng)然最好，拿著錢可以直接行動(dòng)。但也有很多人在決定創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，是迷茫的，空有創(chuàng)業(yè)意愿但不知道應(yīng)該做什么行業(yè)。這時(shí)候就可以多找找資料，多看一下。最起碼先搞清楚是想做實(shí)體創(chuàng)業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，再細(xì)分下去找到最適合自己的行業(yè)。

資源

在找到行業(yè)后，就可以招募人手、尋找場(chǎng)地開啟創(chuàng)業(yè)了。

有些項(xiàng)目是可以自己做的，而有些項(xiàng)目是需要合伙人或者員工的。沒有員工需求的自己可以支起攤子做，有員工需求的就可以去各大平臺(tái)、線下招聘會(huì)、創(chuàng)業(yè)咖啡廳、周圍朋友等各種渠道去招募合伙人或者員工，來滿足自己的創(chuàng)業(yè)需求。

有些項(xiàng)目在初期不需要固定場(chǎng)地，有些項(xiàng)目需要固定場(chǎng)地并且要放相當(dāng)多的裝修成本在場(chǎng)地上。有資源的自然可以輕松找到便宜又能滿足需求的場(chǎng)地，沒有資源的就要去尋找資源啦！

以上，就是創(chuàng)業(yè)所面臨的困難和前期準(zhǔn)備，做好這些，就已經(jīng)邁上了創(chuàng)業(yè)之路。創(chuàng)業(yè)的苦，你做好準(zhǔn)備吃了嗎？

要想創(chuàng)業(yè)成功，你必須得事事考慮得仔細(xì)周到，但考慮得太仔細(xì)太周全，也許你就不會(huì)成功了。在我看來，大致上方向看準(zhǔn)了，就可以撲上去了，這就像老鷹在天上飛，它看準(zhǔn)了獵物就沖下來，在接近目標(biāo)的過程中，不斷地調(diào)整方向，最后一口咬住獵物。

創(chuàng)業(yè)前期是很難的，萬事開頭難，貴在堅(jiān)持想到了，馬上就去做!只要你努力了，世界上，其實(shí)沒有你做不到的事情!

不要等到條件完美才行動(dòng)

如果正在等待時(shí)機(jī)成熟才行動(dòng)，你可能永遠(yuǎn)都等不到。就算你等到了，可能那時(shí)已經(jīng)沒有你施展拳腳的機(jī)會(huì)了。因此，你必須立即行動(dòng)，問題一出現(xiàn)就去解決它。

成為行動(dòng)家，練習(xí)去做而不是去想

你想開始創(chuàng)業(yè)么?你想到了好的賺錢方法么?今天就去做它!想法停留在你腦子里時(shí)間越長(zhǎng)，它就會(huì)變得越弱。也許過不了幾天，細(xì)節(jié)就會(huì)變得模糊。一周過去，你已經(jīng)完全忘記它了。

光靠想象是不可能成功的

想法雖然重要，但是只有在實(shí)現(xiàn)了以后才會(huì)變得有價(jià)值。一個(gè)付諸實(shí)際的普通想法要比成千上萬個(gè)不去實(shí)現(xiàn)的天才想法實(shí)際得多

用行動(dòng)戰(zhàn)勝恐懼

行動(dòng)是治愈恐懼的最好良藥。最難的階段就是剛開始的時(shí)候。但在球開始滾動(dòng)之后，你會(huì)變得自信，事情也變得簡(jiǎn)單。

活在當(dāng)下

只有一條路不能選擇，那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕，那就是成長(zhǎng)的路。成功之路不可以被模仿，但成功者的思想?yún)s可以拿來學(xué)習(xí)!

祝每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都能持之以恒，做事做人勿忘初心、方的始終！加油吧年輕人

四、怎么做好創(chuàng)業(yè)第一步？

很多人都認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的第一步是啟動(dòng)項(xiàng)目。但我更認(rèn)為第一步是前期的準(zhǔn)備工作。需要從以下幾個(gè)方面做起：

第一、項(xiàng)目的評(píng)估，規(guī)劃。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。 我們做任何事情之前，都要先想再做。你開始創(chuàng)業(yè)之前，必須要有一個(gè)計(jì)劃，比如需要投入多少錢，從開始做到平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)需要多少個(gè)階段，每個(gè)階段需要達(dá)成的目標(biāo)，以及最終的預(yù)期。

第二、組建好創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，做好合伙協(xié)議。

現(xiàn)在社會(huì) ，除非你是小本創(chuàng)業(yè)，可能你自己或者找個(gè)幫工的就可以了。如果正規(guī)的話，那么就先要搭建好你的團(tuán)隊(duì)。包括運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、售后等各個(gè)環(huán)節(jié)的人員配備。

如果是合伙創(chuàng)業(yè)的話，那么明確的股權(quán)劃分，合伙協(xié)議是必不可少的，必須提前做好，免得以后出問題。

我有三個(gè)朋友，曾經(jīng)一起合伙做生意，剛開始一起努力打拼的時(shí)候，三個(gè)人同心協(xié)力。結(jié)果等到平穩(wěn)收益的時(shí)候，問題出來了，各種利益不清，最終分道揚(yáng)鑣。

第三、確定辦公場(chǎng)地，布置好軟硬件設(shè)施 。

這點(diǎn)不難理解，公欲善其事，必先利其器。設(shè)施都沒做好，總不能搭個(gè)草臺(tái)班子就開始了吧。

第四，全員參與，爭(zhēng)取旗開得勝。

因?yàn)閯傞_始，沒什么業(yè)務(wù)。那么分工就不要那么明細(xì)?？梢圆扇∪珕T業(yè)務(wù)，全員技術(shù)的模式，爭(zhēng)取把第一單拿下，然后在全員營(yíng)銷中，進(jìn)一步的發(fā)現(xiàn)各自的特長(zhǎng)，為以后的工作打下基礎(chǔ)。

第五、做好退出機(jī)制和失敗后的退出預(yù)案。

要以最好的心態(tài)，做好最壞的準(zhǔn)備。固然我們需要一往無前，破釜沉舟的氣魄。但現(xiàn)實(shí)總是成敗相伴，因此，需要做兩手準(zhǔn)備。

其實(shí)，創(chuàng)業(yè)就像西天取經(jīng)，不敢說經(jīng)歷九九八十一難，最起碼是困難不斷出現(xiàn)，因此第一步也就非常重要了。需要我們做好充足準(zhǔn)備。

以上就是我對(duì)創(chuàng)業(yè)第一步的看法，歡迎大家討論指正。

第一步只有一件事：搞清楚目標(biāo)客戶真正需要什么，一定是真正有需要的。

梳理自身資源，分析國(guó)家政策背景和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。找出之間的差距，想辦法彌補(bǔ)

怎樣做好創(chuàng)業(yè)的第一步呢？俗話說萬事開頭難，創(chuàng)業(yè)更是如此。

那么創(chuàng)業(yè)第一步需要做以下工作：

1、創(chuàng)業(yè)要得到身邊朋友家人的支持，可以通過自己經(jīng)驗(yàn)和實(shí)例去說服大家支持。

2、有成本或者高成本的創(chuàng)業(yè)伴隨著相應(yīng)的投資風(fēng)險(xiǎn)，所以要有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力、要有一定的資金來源，否則創(chuàng)業(yè)未半資金不足導(dǎo)致半途而廢，預(yù)計(jì)下創(chuàng)業(yè)需要的資金、做好當(dāng)自有資金不足時(shí)借錢或者銀行貸款的準(zhǔn)備。創(chuàng)業(yè)過程中往往會(huì)有預(yù)想不及的困難發(fā)生。

3、多找一些相關(guān)的信息、如果可以最好找一份相關(guān)的工作去學(xué)習(xí)下經(jīng)驗(yàn)、親身實(shí)踐可以提升自己對(duì)突發(fā)狀況的解決能力，也可以積累一定的客戶。相當(dāng)于拿著別人的工資積累自己的經(jīng)驗(yàn)。

4、努力堅(jiān)持、敢想敢干、凡事盡量做到親力親為，創(chuàng)業(yè)之初每個(gè)人的建議都可能是你有很大的幫助。

最后祝你成功！

既然決定創(chuàng)業(yè)，那就必須要邁出第一步的。俗話說萬事開頭難，很多人想創(chuàng)業(yè)但就是賣不出第一步，還沒開始，他就把創(chuàng)業(yè)路上會(huì)遇到的各種各樣的困難先擺在了自己面前，就是這些困難讓他害怕了，害怕解決不了這些問題，害怕創(chuàng)業(yè)失敗。創(chuàng)業(yè)難，創(chuàng)業(yè)路上各種各樣的問題都可能出現(xiàn)，但問題來了我們會(huì)一個(gè)一個(gè)的去解決，而不是還沒開始就把一大堆問題拿出來攔著自己，我覺得創(chuàng)業(yè)第一步就是行動(dòng)，只有行動(dòng)了才有可能成功。

創(chuàng)業(yè)，也就是創(chuàng)造自己的事業(yè)，而第一步也就是最關(guān)鍵的一步，你需要想好什么才是屬于你的事業(yè)，方向選好了你就成功了一半了，之后就是去親身實(shí)踐全方位的去了解你所想要你所想要屬于你事業(yè) ，在各方面了解的足夠多以后在深思熟慮的思考一遍，覺得可以開始計(jì)劃自己創(chuàng)業(yè)路線，并一步一步實(shí)行就可以了！

第一，明確你要做什么，30秒內(nèi)能把你要做的東西講出來，讓每個(gè)人都能明白你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里。

第二，在最小范圍內(nèi)實(shí)驗(yàn)?zāi)愕姆桨?，如果能商業(yè)推演就更好了。

第三，最好最壞的打算，創(chuàng)業(yè)最忌諱只想成功，不想失敗。

如果，一切結(jié)局都可以接受，那么放心干吧！

有一個(gè)清楚的方向，一份好的投資方案

想到創(chuàng)業(yè)，說明是一個(gè)富有夢(mèng)想的人，有夢(mèng)想才有希望，所以創(chuàng)業(yè)的最重要的一步就是：行動(dòng)起來！因?yàn)橛泻枚嗳藙?chuàng)業(yè)是為了不上班，不給老板打工，不看領(lǐng)導(dǎo)眼色，過于逃避，從而想擺脫這一切，所以想創(chuàng)業(yè)，覺得只有創(chuàng)業(yè)了，自己是老板，自己說了算！其實(shí)不然，創(chuàng)業(yè)是艱辛的，但創(chuàng)業(yè)也能最好的證明自己！所以，如果你有一個(gè)好點(diǎn)子就要付諸于實(shí)踐。當(dāng)你走第一步，就會(huì)走第二步，一直走下去，中間可能有失敗，但那都是積累！

創(chuàng)業(yè)的朋友們都知道其中的艱辛，有努力，有成功，有失敗，一切都是必經(jīng)的過程！

首先要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，系統(tǒng)考慮過風(fēng)險(xiǎn)多少，收益又能有多少。有多大能耐干多大事，不然可能會(huì)騎虎難下，一蹶不振！所以要分析自己，有多少資金，有多大團(tuán)隊(duì)，有多少精力……，所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆！

在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提之下，在許多時(shí)候就要有一種敢拼敢贏的精神。哪怕你只有幾百幾千的啟動(dòng)資金，也可以將利潤(rùn)最大化，也可以創(chuàng)造全新的商業(yè)模式。所以需要的就是好的點(diǎn)子，一個(gè)好的點(diǎn)子，才是創(chuàng)業(yè)的照明塔，想想客戶需要什么，你能做什么，怎么做的更好，有沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，怎么去和人家競(jìng)爭(zhēng)，一系列問題都是要提前計(jì)劃的！

所以創(chuàng)業(yè)的先決條件就是，大腦和雙腳！兩者必不可分！想好的思路就行動(dòng)起來吧

作為一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，我的教訓(xùn)是，創(chuàng)業(yè)一開始，首先要做的就是找錢，根據(jù)你的產(chǎn)品和服務(wù)，確定找到能夠讓你活3-6個(gè)月的錢，有錢男子漢，沒錢漢子難。

然后確定你的客戶群體，找到之后立刻去上門拜訪，告知他們免費(fèi)試用，讓他們提意見和建議。當(dāng)然在這個(gè)過程中，一定要區(qū)分好用戶和客戶，走時(shí)二者統(tǒng)一，有時(shí)候用的人和出錢的人并不統(tǒng)一。之所以免費(fèi)試用，并讓他們提建議和意見，是因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品和服務(wù)需要數(shù)據(jù)支撐，你需要隨時(shí)準(zhǔn)備迭代你的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷提煉你的賣點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

再次，配置人才。這個(gè)時(shí)候，能找到合適的人當(dāng)然好，但是大部分時(shí)候初創(chuàng)公司是找不到合適的人的，所以一定不要挑，來了就用。當(dāng)然，在創(chuàng)業(yè)一開始就能準(zhǔn)備幾個(gè)合伙人最好，但是如果你的合伙人都不專業(yè)呢？所以最開始持續(xù)招人，同時(shí)快速迭代人。創(chuàng)業(yè)公司最怕的是我的公司沒人，好不容易來一個(gè)，寶貝的不得了，打不得罵不得，人家說你產(chǎn)品不好，一堆問題，你還要受著，可是轉(zhuǎn)過身發(fā)現(xiàn)，公司業(yè)務(wù)沒起色，他立馬跳槽。所以，創(chuàng)業(yè)公司要學(xué)會(huì)主動(dòng)淘汰人，招聘人的動(dòng)作要和你測(cè)試產(chǎn)品的動(dòng)作一樣快。

然后，一定要快速組建銷售團(tuán)隊(duì)，并且要非常嚴(yán)格的考核制度。你只有3-6個(gè)月的時(shí)間，拿到產(chǎn)品或者服務(wù)的測(cè)試數(shù)據(jù)，就要讓自己和銷售跑起來，快速銷售，才可能回籠資金。那些滿嘴說產(chǎn)品不好的，立馬淘汰，完不成每日銷售任務(wù)的，立馬淘汰，跟不上公司里節(jié)奏的，立馬淘汰，只有大浪淘沙剩下的才是金子。

看看紅軍南昌起義，幾千人的隊(duì)伍，打散了，就剩朱德帶領(lǐng)的兩千殿后的，結(jié)果這群殿后的也是跑的跑，丟的丟，最后只有八百多人被拉上井岡山，和秋收起義的毛澤東匯合。雖然幾千人最后只有幾百人了，可這幾百人出了好幾位共和國(guó)元帥，幾十位將軍，這八百多人成了人民解放軍的起始。這才是金子。

這和我們創(chuàng)業(yè)是一樣的，大部分的人留不下來，只有經(jīng)受考驗(yàn)的，才能最終成帥成將。所以初創(chuàng)公司一定要訂立嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，然后執(zhí)行不下去的人馬上淘汰。產(chǎn)品和服務(wù)也是一樣，要快速迭代。不要覺得產(chǎn)品好極了，人員舍不得。

只有3-6個(gè)月的時(shí)間，活下來才有可能找到投資，或者賣出更多，不然就是死。

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