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商品sku怎么填寫（商品的sku表如何設(shè)計）

發(fā)布時間：2023-03-26 07:24:04 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 132 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于商品sku怎么填寫的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、sku編碼一般寫什么
2、能不能把服裝的sku講詳細一點，不知道怎么編碼sku？
3、京東sku編碼怎么填
4、政采云平臺-供應(yīng)商的sku編碼怎么填

商品sku怎么填寫（商品的sku表如何設(shè)計）

一、sku編碼一般寫什么

sku編碼是指商品屬性。

SKU英語為StockKeepingUnit(庫存量單位)，取首字母。中文意思為：庫存進出計量的基本單元，可以是以件，盒，托盤等為單位。淘寶sku編碼是指的是商品屬性，供買家在下單時選擇，比如說“規(guī)格”、“顏色分類”、“尺碼”等等。

二、能不能把服裝的sku講詳細一點，不知道怎么編碼sku？

大白話：

你去超市買東西的時候，拿的任何一個不可以再拆開來賣的東西就是一個SKU ，比如一盒牙膏，一部手機，一盒雞蛋；

科學解釋：

SKU = stock Keeping Uint ，庫存量單位，是庫存控制的最小可用單位，即最小庫存單元。是用來唯一確認一個庫存單位的，在你購買商品的時候，減1 ，減的就是SKU

如： iPhone X 銀色 128G （一樓講的挺明白了）

SKU要跟SPU區(qū)別開來（SPU ： standard product unit）標準化產(chǎn)品單元，是產(chǎn)品最小可用單位

如：iPhoneX 就是一個SPU

服裝舉例的話就是：一款女裝中粉紅色的S碼是一個SKU，M碼是一個SKU，L碼也是一個SKU。所以一般一款女裝是有S、M、L、XL、XXL、XXXL6個SKU。

一般SPU 與SKU 是一對一，或者一對多的關(guān)系；如果一對多的話就是不同的規(guī)格，比如iPhone 不同的顏色，不同的內(nèi)存；雞蛋不一樣的大小

SKU分析注意點

1、服裝零售門店SKU動銷情況調(diào)查與分析以一個月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為佳。

2、服裝零售分析的條件必須相同。

3、分析要深入，不要被數(shù)據(jù)的表面所迷惑，必須要深入數(shù)據(jù)進行綜合分析。

4、找到問題后切忌立即定性，應(yīng)該找到造成的原因并進行改善后觀察一段時間在定性問題。

5、SKU動銷情況調(diào)查與分析工作一定要有持續(xù)性、連續(xù)性，絕對不能通過一次分析就調(diào)整。

第一種情況：動銷率超過100%；

（1）說明的情況：動銷率超過100%說明了在某個時段該分類的銷售品項數(shù)高于目前現(xiàn)有庫存的品項數(shù)，說明了該分類出現(xiàn)了品項數(shù)的流失現(xiàn)象。

（2）造成的原因：

A、服裝零售商品的缺貨；

B、服裝零售商品的停進停銷

C、服裝零售虛庫存

（3）、解決辦法：

A、服裝零售門店加強商品缺貨的控管。商品的缺貨控管的重點是我們店長必須定期與不定期分析數(shù)據(jù)以及按照相關(guān)流程進行現(xiàn)場巡視相結(jié)合，平時的經(jīng)營管理中要重視各方面的數(shù)據(jù)分析，絕對不要根據(jù)經(jīng)驗進行經(jīng)營管理，從數(shù)據(jù)中可以看出，商品的適銷度與地域性與季節(jié)及陳列、商品的價格有很大的關(guān)系，A門店不好銷售的商品不等于B門店或者C門店不好銷售，A門店現(xiàn)在不好銷售的商品并不代表永遠不好銷售，我們首先應(yīng)該找到銷售不佳的原因（銷售不佳的原因有：商品的陳列不佳、商品的價格不適合）、商品的款式不流行、同質(zhì)商品太多等）；再進行商品的淘汰，我們在淘汰商品是必須要注意以下幾種情況：

動銷SKU<當前庫存SKU+淘汰的品項數(shù)：說明動銷商品被淘汰，而不動銷商品沒有被淘汰。

動銷SKU>當前庫存SKU+淘汰的品項數(shù)：說明該分類商品被淘汰的商品比應(yīng)該淘汰。

動銷SKU=當前庫存SKU+淘汰的品項數(shù)：說明該分類商品不但不可以淘汰商品，還需要引進商品品項數(shù)。

第二種情況：動銷率低于100%

（1）說明的情況：從數(shù)據(jù)的表面上看，該類商品存在滯銷商品，至少在查詢的會計期間存在一定比例的滯銷單品

（2）造成的原因：

A、服裝零售品項數(shù)過多，特別是同質(zhì)商品過多。

B、服裝零售存在結(jié)構(gòu)商品。

C、該類商品的淘汰力度不夠或者淘汰與引進不成比例。

D、該類商品的陳列、促銷、價格性價比等指標需要調(diào)整。

（3）解決辦法：

A、加強商圈內(nèi)消費者的消費調(diào)查，謹慎引進該類商品的新品（謹慎做到：充分進行市調(diào)，充分分析，根據(jù)消費者的需求適度謹慎引進新品。）

B、調(diào)整不動銷商品陳列，更換不動銷商品陳列位置，增加商品陳列量；加大不動銷商品的促銷力度；改變不動銷商品的營銷策略。

C、充分市調(diào)不動銷商品的價格，調(diào)整不動銷商品的定價策略。

D、通過綜合數(shù)據(jù)分析，加大商品的淘汰力度。

E、及時調(diào)整商品的虛庫存和增加庫存。

我們在處理動銷率低于100%的分類商品是必須謹慎，應(yīng)注意先找到商品不動銷的原因：一是商品是否是結(jié)構(gòu)性、季節(jié)性商品；二是要檢查商品的性價格比（價格是否高于消費者的心理價位、是否高于競爭店、是否高于同類商品）；三是該分類商品的同質(zhì)商品是否過多；四是商品的陳列位置及促銷活動情況等等因素。只有通過上述因素的排除并進行有效的改善后，才能真正判定該類商品是否真正的滯銷，然后進行處理。切記：出現(xiàn)一看到商品不動銷就是商品滯銷，我們要知道商品不動銷大部分并不是商品本身的錯，而是我們?nèi)祟惖腻e，是我們沒有重視它的存在。

第三種情況：動銷率等于100%

（1）說明的情況：動銷率等于100%表面上說明該分類所有的商品都適合商圈內(nèi)消費的需求，從數(shù)據(jù)的背后說明該類商品在品項數(shù)方面還有開發(fā)的空間。

（2）造成的原因：動銷率等于100%的情況說明該分類在商品結(jié)構(gòu)上比較正常，但是還有一些特殊原因也會造成動銷率等于100%

A、長期沒有維護缺少的品項數(shù)。

B、商品的缺貨（一些動銷商品長期缺貨以及結(jié)構(gòu)性商品的缺貨）。

（3）解決辦法：

A、定期與不定期維護門店的品項數(shù)，具體辦法：門店店長根據(jù)商品布局及歷史數(shù)據(jù)確定每個小分類的計劃品項數(shù)，然后定期與不定期按照小分類查詢《分類庫存明細SKU報表》了解商品SKU的變化情況，找到差異的原因及品項。

B、加強商品的缺貨管理，特別是一些暢銷、常銷商品的缺貨以及結(jié)構(gòu)性商品的缺貨控管。

C、加強該類商品的民意市調(diào)，挖掘內(nèi)在的消費力，適度引進新品。我們在處理動銷率等于100%的分類時不能被“百分百”的表面現(xiàn)象迷惑，我們應(yīng)該透過數(shù)據(jù)的表面看到看到內(nèi)在的實質(zhì)，千萬不要以為該類商品品項數(shù)結(jié)構(gòu)比較合理，在確定是否合理的前提必須要經(jīng)過以上異常原因的排除及改善后方可確定分類商品單品結(jié)構(gòu)的合理性，同時還要加強民意市調(diào)，挖掘消費潛力，適度引進新品。還應(yīng)該加以重視：一是該分類商品的新品引進；二是該小分類商品的促銷；三是如何提升新品的銷量，培養(yǎng)更多的A類商品。

第四種情況：動銷率等于0

（1）說明的情況：動銷率等于0從數(shù)據(jù)的表面上說明門店的商品結(jié)構(gòu)不合理，通過數(shù)據(jù)的也表明了以下一些特殊情況：

A、商品架構(gòu)存在問題。

B、特定原因（季節(jié)和環(huán)境）

（2）造成的原因：

A、服裝零售門店沒有重視該類商品的銷售，沒有引進任何新品。

B、服裝零售商品分類設(shè)置不合理。

C、該類商品具有特定原因，如有較強的季節(jié)性和銷售環(huán)境。

D、長期缺貨，至少本會計期間沒有進銷存業(yè)務(wù)往來，

（3）解決辦法：

A、門店應(yīng)根據(jù)商品結(jié)構(gòu)表定期與不定期進行檢查商品的經(jīng)營結(jié)構(gòu)是否完善。

B、重新調(diào)整商品結(jié)構(gòu)表。