全球品牌策劃大賽官網(wǎng)

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于全球品牌策劃大賽官網(wǎng)的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、參加品牌策劃大賽需要公司授予什么

• 2、熊貓不走蛋糕怎么退款

• 3、何學(xué)林是一個什么樣的人，能成為中國策劃第一人呢。

• 4、市場營銷大賽策劃書

一、參加品牌策劃大賽需要公司授予什么

企業(yè)授權(quán)書。一般參加品牌策劃大賽，需要事先征得相關(guān)企業(yè)的書面同意。這時需要企業(yè)授予的企業(yè)授權(quán)書。表示同意參加。

二、熊貓不走蛋糕怎么退款

熊貓不走蛋糕，如果想退款的話可以直接在它上面加個微信，然后退。

熊貓不走成立于2018年初，以“讓每個人的生日都能更快樂”為企業(yè)理念，熊貓人免費送蛋糕上門，唱歌，跳舞表演等為客戶制造更多生日驚喜。

熊貓不走已進(jìn)駐寧波、福州，武漢、杭州、深圳、長沙、重慶、成都、廣州、廈門、佛山等21座城市，全國擁有用戶超過1000萬。連續(xù)兩年獲評中國十大烘焙品牌，美團(tuán)行業(yè)TOP 1 、有贊行業(yè)TOP商家等獎項。

特色服務(wù)

【精選原料】 尋找優(yōu)質(zhì)的食材，把食品安全從源頭抓起做到第一位。

【嚴(yán)格的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)】 由烘焙行業(yè)大師們共同制定的蛋糕制作標(biāo)準(zhǔn)，杜絕制作環(huán)節(jié)中的細(xì)菌交叉感染。

【制作團(tuán)隊】 邀請全國烘焙行業(yè)精英加入，由五星級酒店廚師長們制作研發(fā)。

【冷鏈運輸】 使用冷鏈物流運輸，解決行業(yè)內(nèi)物流環(huán)節(jié)食品安全的痛點，保證食材的儲存條件。

【專業(yè)配送】 自建蛋糕配送體系，解決行業(yè)內(nèi)蛋糕易碎、不準(zhǔn)時送達(dá)、因天氣變質(zhì)等行業(yè)痛點。差異化的舞蹈表演，讓生日更有儀式感。

品牌榮譽

美團(tuán)行業(yè)TOP1。

獲新加坡全球品牌策劃大賽一等獎。

中國十大烘焙品牌。

2020品牌強國示范工程烘焙行業(yè)優(yōu)選成員單位。

2021年，入選艾媒金榜（iiMedia Ranking）發(fā)布的《2021上半年中國蛋糕西點品牌排行TOP10》。

以上內(nèi)容來源：百度百科-熊貓不走

三、何學(xué)林是一個什么樣的人，能成為中國策劃第一人呢。

何學(xué)林, 名師學(xué)院 領(lǐng)域?qū)W院院長。

本著為中華企業(yè)之崛起、民族之富強而謀略的宗旨，積極倡導(dǎo)策劃強則企業(yè)強、企業(yè)強則中國強、中國強則世界強的理念，積極投入企業(yè)、城市、國家大型項目和社會公益事業(yè)的大策劃中，在策劃創(chuàng)意方面有著深厚的理論功底、豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和策劃經(jīng)驗，在中國策劃界獨樹一幟，獨創(chuàng)企業(yè)整體大策劃品牌、城市大策劃品牌和何氏營銷模式品牌，受到國家有關(guān)部門、社會各界特別是廣大企業(yè)家的充分肯定和高度贊譽[1]。何學(xué)林系中國創(chuàng)意策劃業(yè)的開創(chuàng)者、我國第一代著名策劃家，自1992年中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士畢業(yè)起，從事企業(yè)實戰(zhàn)和專業(yè)策劃工作已有15年，積有深厚的理論功底、豐富的實踐經(jīng)驗和策劃經(jīng)驗，在中國策劃界獨樹一幟，獨創(chuàng)整體大策劃品牌和何氏營銷模式，先后被評為“中國十大企業(yè)策劃領(lǐng)軍人物”（排名第一）、“中國策劃20年十大元勛”、“中國十大策劃風(fēng)云人物”、“中國十大營銷策劃專家”、“中國十大品牌策劃專家”、“中國十大旅游策劃專家”、“中國十年最具影響力策劃專家”等，現(xiàn)任“中國十大著名品牌策劃機構(gòu)”（排名第一）、“中國十年最具影響力策劃機構(gòu)”和“中國十大策劃機構(gòu)”——何學(xué)林大策劃機構(gòu)——董事長、中國廣告、設(shè)計、企業(yè)品牌形象評審委員會專家委員、清華、北大高級總裁研修班、MBA班特聘教授等。

何學(xué)林老師精通市場營銷之營銷調(diào)研、營銷診斷、營銷規(guī)劃、公關(guān)、廣告、渠道、促銷、招商、樣板市場打造及全國市場復(fù)制、營銷管理、營銷培訓(xùn)等各個環(huán)節(jié)，擅于建立新產(chǎn)品上市和老產(chǎn)品運作完整的市場營銷體系；

何學(xué)林老師精通品牌規(guī)劃，獨創(chuàng)低成本快速提升品牌、銷量和利潤的“何氏營銷模式”，能“用100萬元達(dá)到1個億元廣告效果、1000萬元達(dá)到10個億元廣告效果”，幫助企業(yè)徹底走出時下“做廣告找死，不做廣告等死”的惡劣營銷環(huán)境；

何學(xué)林老師著述有《戰(zhàn)略決定成敗——細(xì)節(jié)主義緩期執(zhí)行》、《中國企業(yè)戰(zhàn)略批判》、《中國式營銷兵法十三章》、《中國式營銷20法則》、《暴利的秘密》、《巨人史玉柱怎樣站起來——腦白金的戰(zhàn)略與策略》、《十年一劍——何學(xué)林的大策劃》、《世界尋夢圓大策劃》、《西方社會主義經(jīng)濟(jì)理論述評》、《中外炒股大王——股市最精彩的搏擊》、《創(chuàng)業(yè)大策劃》、《成敗巨人》、《策劃中國城市》等。

何學(xué)林老師是中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最早的創(chuàng)意者和策動者，1992年提出了互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)意“生命大趨勢——全球人腦大聯(lián)網(wǎng)”；

何學(xué)林老師是“中國城市策劃第一人”，開中國城市整體策劃之先河，于1996-1998年策劃了“珠海城市整體大策劃工程”（包括“世界婚禮文化名城”的城市定位、“世界情愛史詩畫廊雕塑工程”的情侶路開發(fā)工程、“世界婚禮大廣場”的主體建筑、“愛情島”、“?？菔癄€”等標(biāo)志性景點建設(shè)、“百萬移民工程”的珠海命運1號工程、“世界婚禮文化藝術(shù)節(jié)”、“世紀(jì)大婚禮”等大型活動）等多個城市，受到國務(wù)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度評價；

何學(xué)林老師開創(chuàng)了旅游地產(chǎn)新模式，策劃了占地10平方公里、投資15億、總獲利高達(dá)520億的世界級旅游項目——世界尋夢圓；

何學(xué)林老師策劃巨人重新站起來，腦白金創(chuàng)造了由借來的50萬元啟動資金在短短不到三年的時間里年銷售額愈10億的營銷奇跡，而且長盛不衰，打破了中國企業(yè)尤其是保健品速起速落的宿命，創(chuàng)造了“能讓站著的企業(yè)不再倒下，把倒下的企業(yè)扶起來”的中國企業(yè)戰(zhàn)略策劃的第一案；

何學(xué)林老師在人民大會堂將其在15年策劃企業(yè)和城市生涯中形成的中國企業(yè)和城市最普遍缺乏和最迫切需求的一系列獨門秘笈和三大根本的系統(tǒng)解決方案首次向中國企業(yè)界和城市首腦和盤托出，何學(xué)林老師的課將以其獨創(chuàng)性、高密度的智慧含量和振聾發(fā)聵的效果，深受企業(yè)家和政府領(lǐng)導(dǎo)的喜愛和歡迎……

先后被評為：

中國創(chuàng)意業(yè)和策劃業(yè)的開創(chuàng)者

中國第一代著名策劃家

中國十大企業(yè)策劃領(lǐng)軍人物（排名第一）

中國城市策劃第一人

中國策劃20年十大元勛獎獲得者

中國十年最具影響力策劃專家

中國十大策劃風(fēng)云人物

中國十大營銷策劃專家

中國十大品牌策劃專家

中國十大旅游策劃專家

中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意第一人

中國最著名的愛國策劃家

時代功勛

建國60周年感動中國60人

何學(xué)林大策劃機構(gòu)精專于以下領(lǐng)域

醫(yī)藥、保健品、化妝品、食品、飲料及煙酒營銷創(chuàng)新大策劃

房地產(chǎn)、旅游項目、景點景區(qū)、城市及區(qū)域經(jīng)濟(jì)整體大策劃

企業(yè)戰(zhàn)略、大型活動、廣告、媒體及會展經(jīng)濟(jì)大策劃

資本資產(chǎn)運作、股份制改造與上市、企業(yè)收購與兼并大策劃

企業(yè)品牌形象、個人成功與成名、政府決策咨詢大策劃[1]

編輯本段個人著作

《企業(yè)憲法》

《成敗巨人》

《最大商機》

《戰(zhàn)略決定成敗——細(xì)節(jié)主義緩期執(zhí)行》

《策劃中國城市》

《中國企業(yè)戰(zhàn)略批判》

《中國式營銷20法則》

《世界尋夢圓大策劃》

《創(chuàng)業(yè)大策劃》[1]

編輯本段策劃領(lǐng)域

策劃領(lǐng)域遍及醫(yī)藥、保健品、美容、化妝品、食品、飲料、水、糖煙酒、鹽業(yè)、服裝、皮具、蜂產(chǎn)品、彩棉、納米產(chǎn)品、金融、珠寶、教育、IT、通訊、智能窗、旅游、房地產(chǎn)、城市運營、林地產(chǎn)、體育、汽車、化工、花卉、環(huán)保、資本運作、大型活動等，創(chuàng)造了一系列大手筆大策劃，白手策動了一些新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造了數(shù)個中國第一或之最，引起強烈反響。

他是中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最早的策動者

他是中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最早的創(chuàng)意者和策動者，1992年提出了互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)意”生命大趨勢–全球人腦大聯(lián)網(wǎng)”；

他是”中國城市策劃第一人”，開中國城市整體策劃之先河，于1996-1998年策劃了”珠海城市整體大策劃工程”（包括”世界婚禮文化名城”的城市定位、”世界情愛史詩畫廊雕塑工程”的情侶路開發(fā)工程、”世界婚禮大廣場”的主體建筑、”愛情島”、”?？菔癄€”等標(biāo)志性景點建筑、”百萬移民工程”的珠海命運1號工程、”世界婚禮文化藝術(shù)節(jié)”、”世紀(jì)大婚禮”等大型活動）等多個城市，受到國務(wù)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度評價；

他開創(chuàng)了奧運會運作新模式，策劃奧運圓夢園，一舉解決2800億奧運投資來源、全部收回并使之成為享譽世界的紀(jì)念性標(biāo)志等一系列問題；

他開創(chuàng)了旅游地產(chǎn)新模式，策劃了占地10平方公里、投資15億、總獲利高達(dá)520億的世界級旅游項目–世界尋夢圓，有關(guān)該項目創(chuàng)意的無形資產(chǎn)被作價3000萬元，再次創(chuàng)中國創(chuàng)意作價之最；

他策劃巨人重新站起來，腦白金創(chuàng)造了由借來的50萬元啟動資金在短短不到三年的時間里年銷售額愈10億元的營銷奇跡，而且長盛不衰，打破了中國企業(yè)尤其是保健品速起速落的宿命，創(chuàng)造了”能讓站著的企業(yè)不再倒下，把倒下的企業(yè)扶起來”的中國企業(yè)戰(zhàn)略策劃的第一案；

他獨創(chuàng)”何氏營銷模式”，可以用100萬元達(dá)到1個億的廣告效果，用1000萬元達(dá)到10個億的廣告效果，幫助企業(yè)徹底走出”做廣告找死，不做廣告等死”的惡劣營銷環(huán)境，開創(chuàng)了營銷的藍(lán)海，并用4萬元啟動資金將七田右腦記憶器在不到三年內(nèi)做到銷量過億，超過同行所有其余企業(yè)的總和，一舉成為行業(yè)第一品牌。

編輯本段培訓(xùn)光盤

1、《戰(zhàn)略決定成敗》時代光華

《戰(zhàn)略決定成敗》內(nèi)容簡介：“企業(yè)戰(zhàn)略”的概念是隨著產(chǎn)業(yè)革命和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐漸形成的。18-19世紀(jì)伴隨著產(chǎn)業(yè)革命，歐洲產(chǎn)生了以亞當(dāng)·斯密、瓦特、斯圖亞特等為代表的歐洲管理思想，以后在美國又出現(xiàn)了以泰羅為代表的科學(xué)管理學(xué)派。當(dāng)時這些學(xué)者和管理者都是將思考的重點放在組織內(nèi)部活動的管理上。在環(huán)境多變的情況下，對企業(yè)生存、發(fā)展至關(guān)重要的是緊跟環(huán)境的變化方向，及時做出戰(zhàn)略選擇。企業(yè)能否運用戰(zhàn)略，未雨綢繆，適時地積累和運籌自己的資源和能力，有效地規(guī)避風(fēng)險成為企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。

《成就巨人--策劃腦白金》各集主要內(nèi)容：

定位定天下——腦白金將自己定位為禮品，這是營銷成功的關(guān)鍵。 如何定位——尋找一個巨大的市場需求，并且這種需求是一片藍(lán)海，而自己的產(chǎn)品正好能夠滿足這種需求。 賣什么不吆喝什么——有時候賺錢并不是直截了當(dāng)?shù)?，賣什么不吆喝什么反而能夠賣得更好。 起名的學(xué)問——做100年的廣告，留在消費者頭腦中的往往就是一個品牌名稱，沒有取好名字會影響企業(yè)百年基業(yè)。 營銷的關(guān)鍵——一手交錢，一手交貨。 營銷的七二一法則——營銷資源70%用在消費者身上，20%用在渠道，10%用在終端。 建立傻瓜化模式——傻瓜化模式是企業(yè)做強做大的必由之路，賺錢的方法太復(fù)雜，企業(yè)做不大。 軟性文章——腦白金公關(guān)營銷中的“原子彈”。 神奇的產(chǎn)品說明書——《席卷全球》比“原子彈”還要厲害。 廣告轟炸——集中體現(xiàn)了傳播中的通俗化戰(zhàn)略，煩是很煩，但是銷售力才是硬道理。 史玉柱還債——一個家喻戶曉、正面形象的傳播，折算廣告價格至少一億。 腦白金顛峰時轉(zhuǎn)型——任何產(chǎn)品都有生命周期，不能夠指望一個產(chǎn)品包打天下。 營銷三步曲——獨一無二的定位、樣板市場試銷、快速復(fù)制推向全國。 ……

集天下精英 打造中國智業(yè)第一品牌

迄今為止的中國策劃業(yè)還處于個人單打獨斗的初級階段，當(dāng)何學(xué)林入策劃業(yè)之初，便組織“全球創(chuàng)意大獎賽”和“全球人腦大聯(lián)網(wǎng)”，有意聯(lián)合世界一流頭腦，打造中國智業(yè)第一品牌。一支擁有國內(nèi)外名牌大學(xué)博士以上學(xué)歷和跨國公司工作經(jīng)歷的各行業(yè)精英組成的團(tuán)隊正在形成[1]。

6、企業(yè)營銷問題根本的解決方案提供

何學(xué)林在實踐中獨創(chuàng)性地總結(jié)出來的快速超越競爭對手成為行業(yè)第一名的秘密武器定位定天下理論、將一個產(chǎn)品（服務(wù)）從零做到全國乃至全世界的101市場基因圖、用100萬達(dá)到1個億、1000萬達(dá)到10個億廣告效果的何氏營銷模式、低成本快速擴(kuò)張做大企業(yè)的不二法則傻瓜化法則、新產(chǎn)品上市快速打響品牌的公關(guān)營銷優(yōu)先理論、銷售力才是硬道理的通俗化傳播理論、低成本快速度大幅度提升品牌、銷量和利潤的終極法則營銷圣經(jīng)、品牌綱領(lǐng)、企業(yè)憲法等一系列理論和方法，在中國策劃界和企業(yè)界影響至深。

闡述這些理論和方法的著述《戰(zhàn)略決定成敗》、《中國式營銷20法則》、《中國式營銷兵法十三章》、《暴利的秘密》、《腦白金的戰(zhàn)略與策略》、《十年一劍——何學(xué)林的大策劃》、《世界尋夢圓大策劃》、《策劃中國城市》等著作，廣泛影響著中國的策劃界和企業(yè)界。

在10多年的市場一線實戰(zhàn)和20年的營銷策劃實戰(zhàn)中，何學(xué)林不僅從縱向完全打通了市場營銷的各個環(huán)節(jié)，而且從橫向完全打通了各個行業(yè)營銷策劃規(guī)律，能夠為 360行做策劃。

編輯本段策劃機構(gòu)

1. 何學(xué)林大策劃機構(gòu)

是“中國十大策劃機構(gòu)”和“中國十年最具影響力的策劃機構(gòu)”，獨創(chuàng)何氏營銷模式，用100萬達(dá)到1個億的廣告效果；用1000萬達(dá)到10個億的廣告效果；在[營銷策劃][企業(yè)策劃][大項目策劃][互聯(lián)網(wǎng)策劃][創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大策劃]等方面享有盛譽，做出了許多開創(chuàng)性的貢獻(xiàn)，創(chuàng)造了多個程碑式的案例。

2. 經(jīng)典大策劃案例

【企業(yè)策劃】

從4萬元到1億元——七田右腦記憶器大策劃：用4萬元啟動資金將七田右腦記憶器在不到三年內(nèi)做到銷量過億元，超過同行所有其余行業(yè)的總和，一舉成為行業(yè)第一品牌，并建立起了擁有2000多名經(jīng)銷商的龐大銷售網(wǎng)絡(luò)；

從50萬到50億——策劃史玉柱東山再起：將負(fù)債3個億的倒下的巨人重新扶起來，腦白金用區(qū)區(qū)借來的50萬元啟動資金在短短的三年內(nèi)創(chuàng)造了年銷售10多億的奇跡；

【城市策劃】

世界婚禮文化名城——珠海城市整體大策劃：開中國職業(yè)創(chuàng)意策劃人城市整體策劃之先河和城市主題文化策劃之先河；

世界名人文化名城——秦始皇城市主題文化大策劃：城市主題文化整體大策劃和系統(tǒng)化集大成之作；

河北唐縣、山東德州、河南武陟縣、河北寧晉縣等城市\區(qū)域策劃案例；

【國家策劃】

2008億投資一攬子解決——奧運圓夢園大策劃：按照何學(xué)林的策劃思路，采取企業(yè)化的運作方法，北京2008年奧運會2008億融資問題一攬子解決，奧運結(jié)束之后，2008億投資全部收回，并可為中國和世界體育留下獨一無二的文化遺產(chǎn)；

【大項目策劃】

創(chuàng)意作價3000萬——世界尋夢園大策劃：占地10平方公里、總獲利高達(dá)520億的世界尋夢園項目、有關(guān)該項目創(chuàng)意的無形資產(chǎn)被作價3000萬元，創(chuàng)中國創(chuàng)意作價之最；

【互聯(lián)網(wǎng)策劃】

生命大趨勢——全球人腦大聯(lián)網(wǎng)策劃：1992年提出生命大趨勢–全球人腦大聯(lián)網(wǎng)大策劃，成為互聯(lián)網(wǎng)的最早創(chuàng)意者、策動者；

【創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大策劃】

學(xué)林賣創(chuàng)意——底價100萬：系創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的最早策動者。

學(xué)林賣創(chuàng)意　底價100萬

沉底十年　厚積薄發(fā)

精彩案例　整體大策劃

集天下精英　打造中國智業(yè)第一品牌

學(xué)林大講堂

何學(xué)林理論功底深厚，實踐經(jīng)驗豐富，策劃方法獨特，對中國市場環(huán)境、中國企業(yè)獨有的生存狀態(tài)、中國市場特有的規(guī)律以及國際先進(jìn)的營銷理論與實踐都有著透徹的理解和精深的把握。不僅精通市場營銷各環(huán)節(jié)，并將市場營銷的各個環(huán)節(jié)全部打通，形成了完整、系統(tǒng)的市場營銷方法、步驟、體系和策略，即中國企業(yè)最普遍缺乏和最迫切需要的企業(yè)營銷問題系統(tǒng)的、根本的解決方案，包括使企業(yè)基業(yè)長青、長盛不衰的終極法則，將一個產(chǎn)品從零做到全國乃至全世界的營銷的圣經(jīng)、品牌的綱領(lǐng)和完整的方法、體系和策略，101市場基因圖，而且還橫向打通了各個行業(yè)的營銷策劃通道，能夠為360行做營銷策劃。

何學(xué)林在中國策劃界第一個將策劃體系培訓(xùn)化，第一個將其在20年策劃生涯中獨創(chuàng)的系列策劃秘笈和盤托出，公開向企業(yè)界傳授，再次引領(lǐng)中國策劃界。

四、市場營銷大賽策劃書

市場營銷大賽策劃書 （一）

為了豐富廣大嘉園學(xué)子的課余生活，培養(yǎng)同學(xué)們堅持以專業(yè)理論知識指導(dǎo)實踐操作的理念，在實踐中驗證和充實理論知識，進(jìn)一步了解市場，提高市場策劃的實踐能力，同時通過大賽選拔人才，打造校企合辦就業(yè)綠色通道，我院團(tuán)總支學(xué)生會計劃于20**年10月1日至20**年6月28日開展經(jīng)管專業(yè)實踐之“華富杯”市場營銷策劃大賽。具體如下:

主辦單位：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院品牌戰(zhàn)略研究所

承辦單位：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會

合作單位:梅州市華富建筑材料銷售部

大賽時間：20**年9月19日—20**年6月28日

決賽地點：德龍會堂

活動范圍：梅州市

參與對象：嘉應(yīng)學(xué)院全體學(xué)生

一、具體安排：

（一）宣傳方式如下：

1、橫幅、海報、展板宣傳

2、廣播宣傳

3、宣傳單

4、網(wǎng)絡(luò)宣傳（微博、博客等）

5、校外宣傳（由合作單位負(fù)責(zé)）

（二）比賽要求:：

1、策劃對象：華富建材、簡一陶瓷兩大品牌

2、針對區(qū)域：以梅州城區(qū)為重點，輻射七縣一區(qū)

3、策劃時間：三年規(guī)劃（20**-2014）

4、參賽團(tuán)隊完成問卷調(diào)查不少于200份，弄虛作假者一旦發(fā)現(xiàn)取消比賽資格（調(diào)查表原件與方案一起提交）。

5、針對華富建材的服務(wù)優(yōu)勢、目標(biāo)消費群體特征、當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)形勢及競爭對手狀況,就華富建材如何作出相應(yīng)的營銷策略進(jìn)行市場調(diào)查和方案策劃，以達(dá)到提升華富建材在梅州市場的品牌知名度，擴(kuò)大華富建材在梅州市場的銷售量，打造梅州建筑材料品牌——華富建材之目的。

（三）大賽指南：

1、市場調(diào)研大賽主要針對目標(biāo)市場開展市場調(diào)研，由參賽團(tuán)隊自行設(shè)計問卷調(diào)查表、開展市場調(diào)查、進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，完成市場分析報告。

2、品牌策劃大賽包括“品牌規(guī)劃”、“市場推廣”兩大模塊，具體如下：

（1）品牌規(guī)劃：梅州城區(qū)及七縣一區(qū)的品牌試點推廣，針對華富建材品牌文化，制定市場調(diào)研方案、品牌策劃方案。

（2）市場推廣：針對不同目標(biāo)市場的特定消費群體（例如：企業(yè)老板、老師、機關(guān)單位、政府人員等），制定相應(yīng)有效的推廣方式。

（四）比賽形式：

1、結(jié)合專業(yè)知識，參賽隊伍根據(jù)大賽主題及相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行市場調(diào)研分析并設(shè)計一份策劃市場調(diào)研方案，從初賽中評選出5份優(yōu)秀方案進(jìn)入決賽。

2、在市場調(diào)研大賽中的參賽者可以繼續(xù)參加品牌策劃大賽，并設(shè)計一份品牌策劃方案，從初賽中評選出10份方案進(jìn)入復(fù)賽，最終選出5份優(yōu)秀方案進(jìn)入決賽。

(五)參賽方式：

1.品牌策劃大賽的參賽者必須是市場調(diào)研大賽的參賽者。

2.參賽者以組為單位，每組3—8人（注意：成員名單中第一個應(yīng)為組長，有客戶加盟的團(tuán)隊將適當(dāng)加分），組長將參賽團(tuán)隊名單上交到經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)學(xué)辦公室。

3.上交參賽團(tuán)隊名單時間:

市場調(diào)研大賽20**年9月26日（星期一）下午16：30—17：30，

品牌策劃大賽20**年2月24日（星期五）下午16：30—17：30

(六)投稿方式：

1、市場調(diào)研大賽初賽各參賽者將策劃書以及POWERPOINT演示稿存盤在20**年11月18日下午16：30—17：30前交至經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)學(xué)辦公室。統(tǒng)一用檔案袋裝好，并注明“隊名”，待檢查完畢后，當(dāng)場封檔。

2、品牌策劃大賽初賽各參賽者將市場調(diào)研大賽策劃書以及POWERPOINT演示稿存盤在20**年4月25日下午16：30—17：30前交至經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)學(xué)辦公室。統(tǒng)一用檔案袋裝好，并注明“隊名”，待檢查完畢后，當(dāng)場封檔。

(七)作品要求：

1、初賽由參賽團(tuán)隊自主選擇相應(yīng)教師作為指導(dǎo)員，作品撰寫規(guī)范。進(jìn)入復(fù)賽后由主辦單位指派專業(yè)老師輔導(dǎo)。

2、大賽提交策劃書需是A4紙，頁邊距上下左右為2.5厘米，標(biāo)點符號、數(shù)字必須使用規(guī)范。

二、大賽主要流程

（一）時間安排：

1、市場調(diào)研大賽：

9月19日（星期一）：通知發(fā)到各學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會

9月26日（星期一）：上交參賽團(tuán)隊名單

9月28日（星期三）：品牌戰(zhàn)略研究所、華富建材專職人員進(jìn)行市場調(diào)研專業(yè)指導(dǎo)

10月1日—11月18日：參賽者進(jìn)行市場調(diào)研策劃并準(zhǔn)備參賽作品

11月18日：上交作品

11月19日—11月20日：作品評審

11月21日（星期一）：公布進(jìn)入決賽小組名單

11月23日（星期三）：決賽彩排

11月25日（星期五）：決賽（調(diào)研方案現(xiàn)場答辯）

2、品牌策劃大賽：

2月25日—4月1日：參賽者進(jìn)行品牌調(diào)研策劃

4月2日—4月24日：準(zhǔn)備參賽作品

4月25日：交參賽作品

4月27日—4月29日：初賽評審

4月30日（星期一）：公布進(jìn)入復(fù)賽小組名單

5月5日（星期六）：進(jìn)行復(fù)賽

5月7日（星期一）：公布進(jìn)入決賽小組名單

5月19日（星期六）：決賽彩排

5月25日（星期五）：決賽(策劃方案現(xiàn)場答辯)

（二）決賽方式:

1、由參賽團(tuán)隊指定1-2名選手對自身團(tuán)隊的參賽作品進(jìn)行現(xiàn)場的PPT演示。

2、專業(yè)評委根據(jù)選手演示結(jié)果針對其方案存在的各方面優(yōu)缺點進(jìn)行現(xiàn)場提問。

3、合作單位將會邀請客戶作為大眾評委進(jìn)行投票，投票結(jié)果將占總成績的20%。

4、最后綜合投票、演示及問答結(jié)果評出各小組的成績。

（三）比賽獎項設(shè)置：

1、市場調(diào)研大賽：

冠軍：獎金1000元（1名）＋證書+綜合測評7分

亞軍：獎金800元（1名）＋證書+綜合測評5分

季軍：獎金500元（1名）＋證書+綜合測評4分

優(yōu)秀獎：獎金300元（2名）＋證書+綜合測評3分

2、品牌策劃大賽：

冠軍：獎金1500元（1名）＋證書+綜合測評8分

亞軍：獎金1000元（1名）＋證書+綜合測評6分

季軍：獎金800元（1名）＋證書+綜合測評5分

優(yōu)秀獎：獎金500元（2名）＋證書+綜合測評4分

凡提交合格作品的團(tuán)隊，可獲綜合測評2分，參加市場調(diào)研大賽的團(tuán)隊可獲100元調(diào)研經(jīng)費。

經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院品牌戰(zhàn)略研究所

經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)總支、學(xué)生會

市場營銷大賽策劃書 （二）

一、大賽簡介

（一）大賽主題：激昂青春，營銷創(chuàng)業(yè)

（二）大賽目的：通過本次比賽，讓全院學(xué)生在自發(fā)組隊和自主經(jīng)營的前提下鍛煉團(tuán)隊寫作能力，市場營銷能力。更一步加強院內(nèi)學(xué)生的溝通，挖掘市場空白和創(chuàng)新市場運作方式，為大學(xué)生就業(yè)提供一種新途徑，最終達(dá)到使參賽團(tuán)隊的同學(xué)整體綜合素質(zhì)得到提高的目的。

（三）大賽組織形式

1、承辦單位：司法警官職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會

2、中主辦單位：院團(tuán)委、管理系

3、贊助單位：中國移動、二食堂、鄉(xiāng)里鄉(xiāng)味

（四）大賽時間：2012年4月9日~2012年4月27日

（五）參賽對象：司法警官職業(yè)學(xué)院全體學(xué)生

（六）大賽地點（暫定）：復(fù)賽：老籃球坪

決賽：多功能報告廳

二、大賽的準(zhǔn)備工作

1、籌備人員：申志量胡麗丹王林玲鄺江麗林婷匡勝權(quán)寧萍萍張朵平

2、召開籌備委員會和協(xié)會所有成員會議

3、宣傳工作：張貼海報，通過院團(tuán)委將宣傳單發(fā)放到各區(qū)隊和各社團(tuán)，拉橫幅進(jìn)行宣傳。

4、經(jīng)費：拉贊助

5、決賽邀請老師參加，老師進(jìn)行評選。

6、決賽邀請嘉賓：23各社團(tuán)和5個學(xué)生會

三、大賽時間安排

1、報名時間：5月2日~6月8日

地點：一棟和二棟之間

要求：每個團(tuán)隊3~5人參賽，單人或超出人數(shù)均不予認(rèn)可，團(tuán)隊成員不允許變動

2、初賽時間：5月2日~5月18日

根據(jù)大賽要求提交各團(tuán)隊的營銷策劃書，策劃書包括環(huán)境分析，營銷目標(biāo)，營銷策略，預(yù)算等。策劃書用A4紙打印，不得侵犯他人知識全，不得剽竊、抄襲他人作品，一旦發(fā)現(xiàn)，將取消參賽資格，將策劃書在5月16日11:點30前交到創(chuàng)業(yè)協(xié)會，經(jīng)老師評選，排名前10位的優(yōu)秀團(tuán)隊成員進(jìn)入復(fù)賽。

3、復(fù)賽時間：5月28日至6月1日

各復(fù)賽團(tuán)隊在校內(nèi)進(jìn)行銷售。由創(chuàng)業(yè)協(xié)會提供商品，抵押參賽者的學(xué)生證，不需要資金抵押，進(jìn)入復(fù)賽的隊伍都需要有一個銷售情況的記錄，包括銷售方式，銷售額，盈利等，各復(fù)賽團(tuán)隊需在2012年6月1日20:00前將銷售記錄和財務(wù)情況上報給創(chuàng)業(yè)協(xié)會。( )協(xié)會根據(jù)各團(tuán)隊的銷售額進(jìn)行評選。

復(fù)賽規(guī)則：

①誠信參賽，不允許其他人幫忙銷售，不允許做假賬。

②不限制銷售地點，只要在規(guī)定時期內(nèi)提交詳細(xì)的銷售情況即可。

③進(jìn)入復(fù)賽的團(tuán)隊，銷售的產(chǎn)品必須要達(dá)到75%，才可以獲得獎勵。

4、決賽時間：2012年6月8日14:30

各參賽團(tuán)隊做出PPT進(jìn)行演講，演講團(tuán)隊的銷售情況，銷售經(jīng)驗，此次活動中自己獲得了什么經(jīng)歷，對自己有什么影響等。根據(jù)演講效果老師進(jìn)行評比，評出前三名和一個優(yōu)勝團(tuán)隊進(jìn)行獎勵。

5、決賽流程

①主持人（王林玲吳姣）介紹評委老師、嘉賓和參賽選手

②領(lǐng)導(dǎo)致辭（創(chuàng)協(xié)指導(dǎo)老師）

③參賽團(tuán)隊進(jìn)行演講，介紹銷售情況、銷售業(yè)績，分享心得體會等，展示團(tuán)隊精神。

④進(jìn)行評比，宣布獲獎名單

⑤頒獎

⑥領(lǐng)導(dǎo)致辭（黃主任）

⑦選手和領(lǐng)導(dǎo)合影

四、獎項設(shè)置

第一名：榮譽證書+獎金300元

第二名：榮譽證書+獎金200元

第三名：榮譽證書+獎金100元

優(yōu)勝團(tuán)隊：榮譽證書

四、經(jīng)費預(yù)算

1、榮譽證書：50元2獎金：600元

3、宣傳單：50元4、報名表：20元

5、橫幅：100元6、噴繪：200元

7、場地裝潢：50元8、其他費用：130元

合計：1200元

五、評分標(biāo)準(zhǔn)：滿分100分，其中初賽占20%，復(fù)賽占50%，決賽戰(zhàn)30%

附件：

校園市場營銷大賽評分標(biāo)準(zhǔn)

1、銷售業(yè)績（20分）

根據(jù)實戰(zhàn)營銷銷售產(chǎn)品的數(shù)量評分，分?jǐn)?shù)根據(jù)大賽參賽選手銷售產(chǎn)品數(shù)量的排行，分階層依次給分。

2、銷售策劃（10分）

營銷階段，銷售策略具有創(chuàng)新性，對顧客具有吸引力，成本及定價合理，營銷渠道順暢。

3、團(tuán)隊能力（15分）

分工明確，要有團(tuán)隊成員的執(zhí)行力度，能突出自身特有的優(yōu)勢團(tuán)隊成員能夠互補。

4、銷售分析（15分）

簡明、扼要，能有效概括整個計劃，具有鮮明的個性，有明確的思路和目標(biāo)。

5、語言表達(dá)（10分）

語音規(guī)范，吐子清晰，演講表達(dá)語言準(zhǔn)確、流暢、自然吧，語言技巧處理得當(dāng)，符合思想感情起伏，在規(guī)定10分鐘時間內(nèi)能完整熟練表達(dá)時候演講的內(nèi)容。

6、形象表現(xiàn)（10分）

演講者精神飽滿，能更好地運用表情表達(dá)對演講稿的理解。

7、銷售心得（20分）

參賽團(tuán)隊在銷售過程中的體會和收獲。

市場營銷大賽策劃書 （三）

一、活動背景

目前,大學(xué)生課外活動開展得日益頻繁，形式趨于豐富化多樣化，但多偏重于對理論知識的考核。然而，社會發(fā)展對于大學(xué)生的實踐能力要求越來越高，對于大學(xué)生學(xué)以致用的要求越來越高，對于大學(xué)生為學(xué)為用的綜合素質(zhì)要求越來越高?；谶@樣的一種想法和認(rèn)知，開展一項真正能夠?qū)⒗碚撆c實踐進(jìn)行有效結(jié)合的活動顯得尤為重要，在商業(yè)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，營銷越來越成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵，社會迫切需要懂得營銷理論知識與實踐技能的人才，營銷對企業(yè)來講顯得尤為重要。

現(xiàn)在的競爭是綜合型人才的競爭，作為新世紀(jì)的大學(xué)生，有必要抓住在校的黃金時間，鍛煉自己的能力，提高自身的綜合素質(zhì)。在這個“秋之韻”巡禮活動之時，浙江樹人大學(xué)社團(tuán)聯(lián)攜手“彥鋒”市場營銷協(xié)會應(yīng)該為浙江樹人大學(xué)的學(xué)生舉辦本次活動，為我校學(xué)生增強自我實踐能力、就業(yè)能力。

浙江樹人大學(xué)“彥鋒”市場營銷協(xié)會始終堅持走實踐性之路，注重會員的實踐動手能力，提高了會員學(xué)習(xí)專業(yè)知識的積極性和主動性；同時開展學(xué)生專業(yè)課外活動，能夠很好的將學(xué)生活動與專業(yè)學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來。本次市場營銷大賽就是基于這個前提而開展的活動，旨在為學(xué)生創(chuàng)造一個將理論運用到實踐過程中去的平臺，從而提高學(xué)生的綜合能力。

二、活動目的

本次大賽打破了目前已經(jīng)存在的絕大多數(shù)大學(xué)生課外活動重理論輕實踐的現(xiàn)象，將活動置于真實的社會環(huán)境中，帶領(lǐng)學(xué)生走出校園，走出書本，走進(jìn)現(xiàn)實，走進(jìn)社會。鍛煉在校學(xué)生為學(xué)為用的綜合能力，強調(diào)學(xué)有所得，學(xué)以致用。開辟“第二課堂”，為企業(yè)發(fā)掘人才，為社會培養(yǎng)人才，為大學(xué)生就業(yè)提供一種新途徑。

本次大賽我們將其定位于以專業(yè)營銷知識為基礎(chǔ)，以實際銷售為手段，從基礎(chǔ)工作做起，強調(diào)社會經(jīng)驗的積累，最終達(dá)到使參賽學(xué)生整體綜合素質(zhì)得到鍛煉提高這一目的。

三、可行性分析

在校大學(xué)生理論研究能力強、富于創(chuàng)造性，但是常常容易局限于書本，局限于理論。事實上，社會才是大學(xué)生最大的學(xué)習(xí)舞臺，學(xué)習(xí)如何更好地融入社會生活，學(xué)習(xí)怎樣更好地參與市場經(jīng)濟(jì)是他們心聲。大學(xué)生們面臨著困境，他們也渴望走出校園，渴望開拓視野。通過實踐性質(zhì)的比賽，同學(xué)們能夠充分運用專業(yè)知識和理論來指導(dǎo)實踐，并通過實踐來驗證理論，在總結(jié)實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上深化對理論的認(rèn)識并進(jìn)行豐富和發(fā)展，發(fā)現(xiàn)理論同實際運用的出入，有針對性的進(jìn)行補缺補漏，完善理論知識，提高自身的綜合素質(zhì)，為將來就業(yè)打好堅實的基礎(chǔ)。

同時，市場營銷活動能夠激發(fā)大學(xué)生的潛能，使更多的人沖破自身的障礙，挑戰(zhàn)新的困難，提高綜合素質(zhì)。另外，團(tuán)隊精神是當(dāng)今社會及其重要的部分，此次活動采取團(tuán)隊參賽方式，正是為了讓選手們在團(tuán)隊中互相學(xué)習(xí)，互相進(jìn)步。

本次活動在浙江樹人大學(xué)“秋之韻”活動之時，并且有浙江樹人大學(xué)社團(tuán)聯(lián)的鼎力支持及本協(xié)會成員的積極努力配合，我相信本次活動會圓滿成功。

四、組織單位

1、浙江樹人大學(xué)社團(tuán)聯(lián)

2、浙江樹人大學(xué)“彥鋒”市場營銷協(xié)會

3、各位專家、老師及評委

五、宣傳策略

1.海報橫幅宣傳：在各個學(xué)生流量比較大的場所張貼關(guān)于本次大賽的宣傳海報（復(fù)賽前做相關(guān)產(chǎn)品傳單發(fā)放），并且懸掛相應(yīng)的橫幅。

2.網(wǎng)絡(luò)宣傳：將比賽消息公布于浙江樹人大學(xué)校園網(wǎng)，并附件比賽報名表供下載，及時報道各階段賽況，圖片報道決賽和頒獎典禮。同時專文介紹本次活動的意義及影響。

3.向?qū)W院、新聞網(wǎng)絡(luò)中心提供資料（高校通），進(jìn)行本次大賽宣傳報道。

六、大賽流程

一．報名

⒈報名階段

時間：**年11月1日至**年11月11日，工作日的下午一點至晚上七點。

地點：大學(xué)生活動中心107辦公室的辦公服務(wù)中心領(lǐng)取。

參賽對象：浙江樹人大學(xué)在校生，組隊參加，每隊2~6人，設(shè)隊長一名，詳情參見報名表。

報名方式：以團(tuán)隊為單位，將報名表交至大學(xué)生活動中心107辦公室的辦公服務(wù)中心。

參賽要求：本校市場營銷專業(yè)的大一班級每班至少一個隊伍。

現(xiàn)場報名：在報名階段的其中一天將設(shè)攤宣傳及報名，地點：圖書館門口，時間待定。

2.賽前宣講會

時間:2011年11月12日中午12點半。

地點:待定

參與對象:由各報名團(tuán)隊選派一名選手參加

宣講會內(nèi)容:由大賽主辦方及各參賽隊代表出席，大賽領(lǐng)導(dǎo)將向參賽選手提供所要策劃的商品清單、宣講參賽要求、賽程安排等各方面事宜。

注意：參賽作品將以文件（WORD或PPT）形式發(fā)到指定郵箱（待定），打印稿交至大學(xué)生活動中心107辦公室的辦公服務(wù)中心。作品截止時間：**年11月19日

二、初賽

比賽主題：群雄角逐

初賽時間：**年11月12日至**年11月20日

比賽地點：待定

初賽流程：

（1）初賽準(zhǔn)備階段（**年11月12日至**年11月19日）：

根據(jù)大賽要求提交各團(tuán)隊的`營銷策劃，包括環(huán)境分析、產(chǎn)品分析、目標(biāo)、營銷策略、預(yù)算等（作品以WORD或PPT的形式上交），作為初賽作品參與比賽。（初賽團(tuán)隊提交作品后郵箱中將收到大賽組委會的回復(fù)函。如作品提交出現(xiàn)差錯，組委會將與團(tuán)隊進(jìn)行電話聯(lián)系確認(rèn)）

（2）初賽評審階段（**年11月20日）

組委會于提交截止日期后一日組織專家進(jìn)行評審，評審委員會成員5人，對第一輪篩選的作品進(jìn)行認(rèn)證評審，從策劃的內(nèi)容是否完善充實，想法是否切實可行，團(tuán)隊分工是否合理及考慮問題的充分性等方面，秉承公平公正原則對各參賽作品作出專業(yè)評估，以分?jǐn)?shù)形式進(jìn)行結(jié)果呈現(xiàn)，評選出8支優(yōu)秀團(tuán)隊，這8支團(tuán)隊晉級復(fù)賽。

（3）初賽結(jié)果公布（**年11月20日）

經(jīng)過審核后的進(jìn)入復(fù)賽的隊伍名單將通過電話方式通知到各隊，并通過大賽主辦方和網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行宣傳，增加活動的影響力，提高活動關(guān)注度，并通知各晉級決賽團(tuán)隊隊長領(lǐng)取營銷產(chǎn)品。（強調(diào)誠信原則，在規(guī)定時間內(nèi)銷售）

**年11月21日召開復(fù)賽準(zhǔn)備會，復(fù)賽入圍隊派代表了解進(jìn)一步細(xì)節(jié)。會議具體時間地點待定。

三.復(fù)賽

比賽時間：**年11月21日至2011年11月30日

比賽地點：浙江樹人大學(xué)

復(fù)賽流程：

**年11月21日至**年11月30日下午6點，各團(tuán)隊在校內(nèi)進(jìn)行銷售。銷售形勢：①指定產(chǎn)品銷售（由贊助商決定產(chǎn)品，但適合學(xué)生銷售）

各進(jìn)入復(fù)賽的隊伍都需要有一個銷售情況的記錄，包括銷售時間、銷售地點、銷售方式、銷售額、盈利等。各復(fù)賽團(tuán)隊需在**年11月31日12:00點前將銷售記錄和財務(wù)情況以WORD發(fā)至大賽組委會指定郵箱。（各團(tuán)隊需如實記錄，一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假，立即取消參賽資格）

**年12月2日，由大賽相關(guān)人員部門審核提交的銷售記錄和財務(wù)情況，以銷售額為指標(biāo)進(jìn)行評分。根據(jù)初賽+復(fù)賽分?jǐn)?shù)得出總分?jǐn)?shù)，選取前5名隊伍進(jìn)入決賽。

另：進(jìn)入決賽隊伍將公布于眾，主辦單位在第一時間通知各隊隊長（電話短信形式），進(jìn)入決賽隊伍將要準(zhǔn)備決賽的自我團(tuán)隊展現(xiàn)的PPT等。

復(fù)賽規(guī)則：

1、不允許銷售違法、假冒偽劣、對他人有害的產(chǎn)品；

2、不限制銷售時間、地點與方式，只要在規(guī)定日期內(nèi)提交詳細(xì)的銷售情況即可；

3、誠信參賽，不允許動用參賽隊員自己擁有的資金，不允許做假賬；

4、參賽隊伍中，有專人負(fù)責(zé)財務(wù)，記錄下每筆資金的來龍去脈；此外，專人負(fù)責(zé)拍照，為決賽答辯做好材料準(zhǔn)備；

5、**年12月1日，所有銷售額和剩余產(chǎn)品全部交回主辦單位。

四、決賽

比賽主題：巔峰對決

比賽時間：**年12月5日晚18:10開始

決賽地點：待定

決賽流程：

A、入圍的團(tuán)隊以抽簽的順序依次上臺，聯(lián)系自己團(tuán)隊的電子材料（PPT）做5分鐘團(tuán)隊風(fēng)采的展示，6位評委為各團(tuán)隊打分；

B、評委根據(jù)團(tuán)隊展示內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場答辯，各參賽隊伍做出應(yīng)答，時間為2分鐘；

C、觀眾對參賽隊伍進(jìn)行現(xiàn)場提問，時間為2分鐘；

D、評委根據(jù)團(tuán)隊展示及兩輪答辯打分。

3、決賽結(jié)果：

將各環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)匯總，根據(jù)30%初賽分?jǐn)?shù)+50%復(fù)賽分?jǐn)?shù)+20%答辯分?jǐn)?shù)得出決賽分?jǐn)?shù)，評選出冠亞軍，由長江商報、贊助企業(yè)及高校代表進(jìn)行頒獎。

七、頒獎典禮

Ⅰ.時間：**年12月5日（決賽當(dāng)天）

Ⅱ.地點：待定

Ⅲ.前期準(zhǔn)備：

1、準(zhǔn)備好證書和獎品。

2、工作安排：現(xiàn)場秩序維護(hù)人員，PPT制作播放人員，拍照人員、緊急情況應(yīng)對小組

3、會場布置和器材調(diào)試，根據(jù)順序?qū)@獎隊伍的視頻資料準(zhǔn)備好，調(diào)試電腦及音響。

Ⅳ.典禮流程：

1.由文藝表演拉開典禮序幕。--5’

2.主持人宣布冠、亞、季軍獲得者并宣讀評委會評語和評分，評委會代表頒獎。-

3.冠軍代表發(fā)表獲獎感言--5’

4.評委老師發(fā)表感言--10’

5院系領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話--5’

6.合影留念。

Ⅴ.歡送領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、獲獎隊伍離席，整理典禮資料，清理會場。

八、評審辦法

（一）評委由浙江樹人大學(xué)管理學(xué)院相關(guān)專業(yè)老師和大賽各位相關(guān)老師及人員。

（二）所有參賽隊伍必須在規(guī)定時間內(nèi)將初賽作品上交，經(jīng)過評委審評，選出8參賽隊進(jìn)入復(fù)賽并予公布。

（三）評委對所有進(jìn)入復(fù)賽的參賽作品給出書面評語及改進(jìn)意見；各參賽隊可自行聯(lián)系專業(yè)老師進(jìn)行交流，在原作基礎(chǔ)上繼續(xù)修改和完善初賽作品，在規(guī)定時間內(nèi)上交組委會。復(fù)賽為實戰(zhàn)營銷和制作財務(wù)報表進(jìn)行評分。然后選出5隊伍進(jìn)入決賽，決賽以PPT答辯和營銷額為指標(biāo)，評選出前3名。浙江樹人大學(xué)管理學(xué)院的相關(guān)專業(yè)老師及賽會相關(guān)人員將根據(jù)進(jìn)入決賽的5名隊伍的得分進(jìn)行評比，評選出第一名、第二名、第三名。

（四）我校組織的本大賽評比在校內(nèi)進(jìn)行的初賽、復(fù)賽和決賽，對比賽結(jié)果按成績組織頒獎。

（五）大賽主辦方及活動冠名單位將對在決賽中取得優(yōu)異成績的團(tuán)隊進(jìn)行獎勵，復(fù)賽獎勵為各隊的銷售利潤，決賽獎勵為現(xiàn)金、物質(zhì)和證書等獎勵。

（六）本次比賽最終解釋權(quán)為屬浙江樹人大學(xué)“彥鋒”市場營銷協(xié)會所有。

九、獎項設(shè)置

本次活動以團(tuán)隊為評獎單位，設(shè)計8隊伍進(jìn)入復(fù)賽，設(shè)計5隊伍進(jìn)入決賽，在決賽中角逐前三名及各單項獎。

第一名團(tuán)隊一個。

第二名團(tuán)隊一個。

第三名團(tuán)隊一個。

另根據(jù)比賽情況設(shè)置相關(guān)個人獎項，獎項設(shè)置待定。

注：本次活動前三名隊伍將取得參觀企業(yè)的獎勵。大賽結(jié)束后由協(xié)會組織去參觀企業(yè)（杭鋼）參觀人員為：浙江樹人大學(xué)社團(tuán)聯(lián)相關(guān)人員，協(xié)會人員，大賽前3名隊伍，人數(shù)大約為30名。

十、經(jīng)費預(yù)算

一、宣傳費用：橫幅1條100元

宣傳單頁500份50元

二、比賽工程費用：各類文件打印復(fù)印預(yù)算50元

三、獎品費用：證書及獎品250元

四、賽后活動（參觀企業(yè)）費用：包車600元（可用校車）

參觀費250元

共計1200元。除去賽后活動（參觀企業(yè)）為：450元。

實際運作按實際情況來定。銷售還有部分利潤產(chǎn)生。

備注：以上策劃為初稿，具體細(xì)節(jié)可根據(jù)實際情況做調(diào)整修改，最終解釋權(quán)為浙江樹人大學(xué)“彥鋒”市場營銷協(xié)會。

以上就是小編對于全球品牌策劃大賽官網(wǎng)問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

推薦閱讀：

全球優(yōu)秀ip形象設(shè)計(全球優(yōu)秀ip形象設(shè)計師)

全球工業(yè)設(shè)計大學(xué)排名

全球設(shè)計最好的大學(xué)

什么是VI

商標(biāo)注冊取名字大全（注冊商標(biāo)好聽的名字）