上海文化企業(yè)十強(qiáng)（上海文化企業(yè)十強(qiáng)企業(yè)）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于上海文化企業(yè)十強(qiáng)的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、文化傳媒公司簡介范文

• 2、中國做企業(yè)咨詢排名前十的公司有哪些?。。〖?/a>

• 3、知名企業(yè)文化經(jīng)典案例

• 4、中國黃桃罐頭十強(qiáng)企業(yè)

一、文化傳媒公司簡介范文

文化 傳媒就是傳媒業(yè)當(dāng)中的一個延伸領(lǐng)域，用現(xiàn)代的傳播手段,通過傳媒來進(jìn)行文化的傳播和不同文化之間的交流。下面是文化傳媒公司簡介 范文 ，歡迎參閱。

文化傳媒公司簡介范文1

上海耀客文化傳媒有限公司是一家具有前瞻性部署、專業(yè)化運(yùn)作和規(guī)?；?jīng)營的新興文化創(chuàng)意企業(yè)，總部位于上海，業(yè)務(wù)涉及影視劇創(chuàng)作、制作、演出經(jīng)紀(jì)等多方領(lǐng)域。公司擁有一支年輕而富有創(chuàng)造力的核心團(tuán)隊，開發(fā)制作了電視劇《心術(shù)》《蘭陵王》《離婚律師》《千金女賊》等影視作品，取得了優(yōu)異的收視成績及良好的社會反響;已有簽約藝人張萌、魏千翔、賈景暉、田雷、陳欣予、李彧、孟麗、張雨劍、周宸佳、朱茵、姚安濂、臧洪娜等。除此以外，《三個奶爸》《女不強(qiáng)大天不容》《幻城》等多部重量級作品陸續(xù)制作中。

文化傳媒公司簡介范文2

北京文化傳媒公司，1999年，一批在中央電視臺工作過的深諳北京本土文化的優(yōu)秀影視制作精英組建了影視制作團(tuán)隊，經(jīng)過幾年的努力于2004年4月8日正式成立北京龍恩昌德影視文化發(fā)展有限公司。

主要從事企業(yè)宣傳片 宣傳片拍攝 影視制作 廣告 片拍攝 廣告片制作 風(fēng)光片制作 風(fēng)光片拍攝 動畫制作，公司成立至今已為數(shù)十家大型企業(yè) 上市公司 金融機(jī)構(gòu)策劃拍攝編輯制作了宣傳片廣告片，專題片一經(jīng)播出為客戶提升企業(yè)形象助推業(yè)績，制作精良的宣傳片形象片廣告片成為客戶與同行拉開距離的催化劑!

2010年2月5日，承蒙廣大客戶的厚愛與支持，公司規(guī)模擴(kuò)大和創(chuàng)作團(tuán)隊得到優(yōu)化，北京龍恩昌德影視文化發(fā)展有限公司正式更名為北京千影神韻文化藝術(shù)傳媒有限公司。千影神韻擁有一流的前期拍攝后期編輯制作設(shè)備、專業(yè)的制作團(tuán)隊、電視臺策劃編導(dǎo)，新公司秉承客戶為先為的原則，充滿激情的繼續(xù)服務(wù)于新老客戶!

北京有千百家影視制作公司，但千影神韻只有一家。集影視前期策劃、拍攝、后期制作、欄目包裝為一體，作為專業(yè)的宣傳片、專題片、風(fēng)光片、廣告片、電視欄目等的優(yōu)質(zhì)“智造商”，千影神韻憑借對市場的敏銳洞察力和對動態(tài)市場的強(qiáng)大把控力，幫助一個個知名企業(yè)提升企業(yè)形象，推動著北京乃至更大范圍內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

多年來，成就了一支視角獨特，技術(shù)精湛，思路開闊，反應(yīng)迅速的專業(yè)精英制作團(tuán)隊。千影神韻現(xiàn)有員工36人,其中導(dǎo)演、編導(dǎo)、影視策劃、攝像師、剪輯師、動畫設(shè)計師、音效師、化妝師等20余名專業(yè)人員，本著技術(shù)上追求卓越，服務(wù)上精益求精的宗旨，他們在每一個環(huán)節(jié)都盡心盡責(zé)，追求完美，以確保每個項目準(zhǔn)確高效的達(dá)成。

文化傳媒公司簡介范文3

中國國際文化傳媒有限公司熱衷于中國的民族文化藝術(shù)，尤其民族音樂是其致力推廣的主要對象。中國國際傳媒文化有限公司是文化藝術(shù)的成功推廣者，是溝通、運(yùn)作中國和世界 其它 國家地區(qū)文化娛樂及影視項目的金色橋梁。攜手諸多國內(nèi)外名流藝術(shù)家給觀眾獻(xiàn)上數(shù)不盡的饕餮盛宴，贏得無數(shù)的掌聲和贊揚(yáng)。中國國際文化傳媒有限公司擁有 經(jīng)驗 豐富、優(yōu)秀規(guī)模的策劃執(zhí)行團(tuán)隊;先進(jìn)的制作設(shè)備、強(qiáng)大的海內(nèi)外演員資源和整體運(yùn)作能力，保障了各類大型項目策劃執(zhí)行的成功高效，在國際上樹立了良好的品牌形象和商業(yè)信譽(yù)。

文化傳媒公司簡介范文4

深圳市星火文化傳媒有限公司是一家以“文化營銷”為核心手段的大型營銷型傳媒機(jī)構(gòu)，是業(yè)界首家以“文化營銷”為核心定位的文化傳媒機(jī)構(gòu)。其業(yè)務(wù)范圍覆蓋了網(wǎng)絡(luò)營銷、品牌 營銷策劃 、活動策劃及信息咨詢、企業(yè)形象策劃、廣告業(yè)務(wù)、企業(yè)形象維護(hù)等 企業(yè)文化 體系。

星火文化的精準(zhǔn)定位是文化營銷。星火傳媒創(chuàng)始人葉青認(rèn)為：文化營銷是隨著中國商業(yè)化高度發(fā)展的必然之路，文化是品牌的精髓。在制造業(yè)高度發(fā)達(dá)的中國，產(chǎn)品差異化空間極為有限。國內(nèi)品牌必須樹立自己的理念，建立獨特的經(jīng)營方式和服務(wù)策略，也就是企業(yè)的文化精髓。這樣，才能樹立起差異化道路。走具有企業(yè)本身特殊的品牌化道路!

中華商業(yè)文化璀璨且多元化，我們要讀懂屬于行業(yè)本身的文化。繼承傳統(tǒng)的商業(yè)文明，建立起符合自己的特色企業(yè)及品牌文化體系，這是每一個現(xiàn)代企業(yè)成功的必經(jīng)途徑。

葉青認(rèn)為，現(xiàn)代營銷學(xué)從根源上來說是文化的營銷。當(dāng)我們告別80年代有產(chǎn)品就可以贏得市場的萌發(fā)期，文化就彰顯了他在營銷當(dāng)中的特殊效應(yīng)。最原始的文化營銷出現(xiàn)在上世紀(jì)90年代初，商家開始從包裝盒上植入文化元素，通過文化識別產(chǎn)品產(chǎn)品和品牌?，F(xiàn)在，我們的企業(yè)擁有很多文化符號，宣傳片、網(wǎng)站、品牌VI、報道軟文、廣告圖片都是文化營銷的印證。

21世紀(jì)，最能體現(xiàn)文化營銷效應(yīng)的當(dāng)屬網(wǎng)絡(luò)營銷，它是現(xiàn)代營銷的突破口。文化營銷在網(wǎng)絡(luò)等新媒體平臺擁有廣闊的發(fā)揮空間，星火文化傳媒立足于網(wǎng)絡(luò)營銷，經(jīng)過多年的歷練，成為華南地區(qū)屈指可數(shù)的幾大網(wǎng)絡(luò)營銷機(jī)構(gòu)之一。

星火文化傳媒擁有多年的品牌策劃及營銷執(zhí)行經(jīng)驗。其案例遍布各大行業(yè)，如中國第一銀飾品牌信德緣的品牌策劃，三星手機(jī)的的上市推廣，高端美容整形平臺東方虹等諸多案例。塑造了無數(shù)奇跡，在這里，一夜成名成為可能;在這里，我們善于制造無數(shù)營銷傳奇。

文化傳媒公司簡介范文5

長沙上尚文化傳媒公司是一家集模特經(jīng)紀(jì)，演出活動，網(wǎng)站建設(shè)為一體的綜合性文化娛樂傳播公司，在公司成立的幾年中，不斷的發(fā)展和擴(kuò)大，逐漸成為了行業(yè)的翹楚和標(biāo)桿。

1 模特經(jīng)紀(jì)部

公司本著以推動社會時尚文化建設(shè)為己任，以打造有職業(yè)道德，專業(yè)，時尚的模特為目標(biāo)。公司大力發(fā)展模特經(jīng)紀(jì)，模特禮儀，模特培訓(xùn)，藝人包裝及推廣。本公司有獲得國際專業(yè)認(rèn)證的資深模特張鑫龍先生為模特總教練，他培養(yǎng)的學(xué)生均獲得過國際模特比賽的大獎。本公司幾乎承攬了長株潭等低大部分的模特以及禮儀業(yè)務(wù)，公司簽約的模特均是美麗與才華并存氣質(zhì)名模。

2 演出活動部

公司在發(fā)展模特經(jīng)紀(jì)的同時，更大力承接各大文藝演出活動，如樓盤開業(yè)慶典，文藝晚會承辦，車展模特演出，服裝發(fā)布演出等。公司在專業(yè)經(jīng)紀(jì)人羅波先生的帶領(lǐng)下，穩(wěn)步發(fā)展，擴(kuò)展藝人資源。公司藝人都是來自各地演出團(tuán)體的杰出精英，不僅有 魔術(shù) ，反串表演，還有雜技，模仿等。公司演出部的演出不經(jīng)獲得客戶的大力稱贊，更獲得觀眾的大力追捧。

3 網(wǎng)站建設(shè)部

公司在發(fā)展模特經(jīng)紀(jì)和演出活動時，更全力進(jìn)入IT行業(yè)，公司將三類品牌活動整合營銷，以組合拳的形式發(fā)展文化娛樂事業(yè)。公司在專業(yè)計算機(jī)人士劉祥先生的帶領(lǐng)下集合發(fā)展網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)營銷、虛擬主機(jī)、域名空間、企業(yè)郵箱、數(shù)據(jù)庫的業(yè)務(wù)。

長沙上尚傳媒公司是一個年輕充滿活力的娛樂公司，我們將以最飽滿的熱情，和最專業(yè)的態(tài)度和您一起合作，一起成長，共創(chuàng)美好的未來。您的滿意和您的認(rèn)可是我們努力和奮斗的源動力。我們在這歡迎您!

文化傳媒公司簡介范文6

濟(jì)寧陽光文化傳媒有限公司是廣東競合國際營銷機(jī)構(gòu)駐魯西南地區(qū)一家大型綜合性傳媒公司。

公司集營銷策劃、廣告代理、廣告創(chuàng)意、媒體代理、市場調(diào)研、品牌策劃、平面廣告制作、公關(guān)方案、行銷推廣、咨詢顧問等于一體，以簡潔高效的管理架構(gòu)，依托團(tuán)結(jié)務(wù)實的優(yōu)秀團(tuán)隊,憑借強(qiáng)大的外協(xié)平臺，具備獨立承接大型營銷策劃全案和各種會展的能力，為各種行業(yè)提供全方位服務(wù)。

陽光傳媒，是濟(jì)寧地區(qū)社區(qū)燈箱媒體網(wǎng)絡(luò)的唯一運(yùn)營商;濟(jì)寧人民廣播電臺的獨家代理公司;濟(jì)寧電視臺的一級協(xié)議公司;濟(jì)寧晚報代理公司。

濟(jì)寧陽光文化傳媒有限公司擁有良好的業(yè)內(nèi)口碑，更有魯西南得天獨厚的人脈網(wǎng)絡(luò)及行銷 渠道 。幾年來，公司一直致力于電臺、廣播、報紙、車體、網(wǎng)絡(luò)、樓宇等大眾媒介及新生媒介的分析、調(diào)查、研究及整合，因此，我們總能根據(jù)不同的客戶來為其量身制作并“一站式”滿足其整體的廣告規(guī)劃與傳播需求，以最小的投資換取更大的回報! 我們最擅長的：廣告整合傳播策劃與執(zhí)行

我們最專業(yè)的：專注區(qū)域媒介提供“一站式”服務(wù)

我們的優(yōu)勢：

A：與本土外廣告公司相比：

我們更了解本地的媒體、市場、消費(fèi)習(xí)慣以及生活方式。為廣告客戶

量身定做更為合適的媒介推廣方案

B：與本土廣告公司相比：

我們更專注于區(qū)域媒介的整合;更關(guān)注廣告客戶的傳播需求;擁有多種行業(yè)客戶合作經(jīng)驗; 提供“一站式”服務(wù)

自有及代理、合作媒體：

《社區(qū)燈箱媒體網(wǎng)絡(luò)》，《公交車體》 《公交車載電視》、出租車LED顯示屏、《樓宇液晶傳媒》、戶外高炮、戶外圍擋、樓頂大牌、《任城電視臺》、《濟(jì)寧電視臺》、《濟(jì)寧交通文藝廣播》、《齊魯晚報》......

合作客戶：

中國移動、中國聯(lián)通、九龍家電、美恒國際汽車博覽城、眾泰濟(jì)寧4S店、眾誠4S店、福特汽車、瀘州老窖、心酒、紅太陽酒、湖上人家、建設(shè)銀行……

選擇陽光傳媒就選擇了營銷傳媒專家;選擇陽光傳媒就選擇了卓越團(tuán)隊。我們將以最誠信的態(tài)度，最適合的媒體、最低的費(fèi)用竭誠為您提供最佳廣告整合規(guī)劃與傳播方案。讓我們攜手并肩，齊頭共進(jìn)，一起創(chuàng)造美好的未來!

●宗旨—————為伙伴提供360度的服務(wù)

●目標(biāo)—————成為魯西南最專業(yè)的廣告整合專家

●核心價值觀——創(chuàng)造健康豐盛的人生

●理念—————幫客戶省錢，省心，省時，省力，

為自己創(chuàng)機(jī)，創(chuàng)贏，創(chuàng)值，創(chuàng)富;

● 愿景—————成為：外地資本進(jìn)入魯西南的指南針，魯西

南資本走向全國的風(fēng)向標(biāo)!

專業(yè)/快捷/全面.我們對魯西南媒介渠道的了解,勝過了解我們自己.

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二、中國做企業(yè)咨詢排名前十的公司有哪些?。?！急

1、國研中心（Drcnet）（中國）

國務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)由國務(wù)院發(fā)展研究中心主管、北京國研網(wǎng)信息有限公司承辦，創(chuàng)建于1998年3月，并于2002年7月31日正式通過ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2011年10月順利通過ISO9001：2000質(zhì)量管理體系換證年檢，是中國著名的專業(yè)性經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)平臺。

國研網(wǎng)以國務(wù)院發(fā)展研究中心豐富的信息資源和強(qiáng)大的專家陣容為依托，與海內(nèi)外眾多著名的經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)資訊提供商緊密合作，以“專業(yè)性、權(quán)威性、前瞻性、指導(dǎo)性和包容性”為原則，全面匯集、整合國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)信息和研究成果，本著建設(shè)“精品數(shù)據(jù)庫”的理念，以先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和獨到的專業(yè)視角，全力打造中國權(quán)威的經(jīng)濟(jì)研究、決策支持平臺，為中國各級政府部門、研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)準(zhǔn)確把握國內(nèi)外宏觀環(huán)境、經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行特征、發(fā)展趨勢及政策走向，從而進(jìn)行管理決策、理論研究、微觀操作提供有價值的參考。此外，國研網(wǎng)組建了一支高效率、專業(yè)化的研究咨詢團(tuán)隊，在宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃等領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗，結(jié)合多年積累的豐富而系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫資源，為中國各級政府部門、廣大企事業(yè)單位和眾多海內(nèi)外機(jī)構(gòu)提供深度的市場研究與決策咨詢服務(wù)。目前國研網(wǎng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域已拓展到個性化信息服務(wù)、專項課題研究、經(jīng)濟(jì)類綜合性高層論壇、職業(yè)化培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)廣告等領(lǐng)域，以滿足不斷增長的用戶需求。

2、中為咨詢（zwzyzx）（中國）

深圳中為智研咨詢有限公司（簡稱“中為咨詢”）是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)與市場研究服務(wù)供應(yīng)商。公司圍繞客戶的需求持續(xù)努力，與客戶真誠合作，在調(diào)查報告、研究報告、市場調(diào)查分析報告、商業(yè)計劃書、可行性研究、IPO咨詢等領(lǐng)域構(gòu)筑了全面專業(yè)優(yōu)勢。中為咨詢致力于為企業(yè)、投資者和政府等提供有競爭力的調(diào)查研究解決方案和服務(wù)，持續(xù)提升客戶體驗，為客戶創(chuàng)造價值。目前，中為咨詢的研究成果和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于3萬多家企業(yè)，涉及機(jī)械設(shè)備、工控電子、信息通訊、食品餐飲、旅游酒店、批發(fā)零售、建筑裝飾、家電家居、文化傳媒、汽車與交通、化工化學(xué)、醫(yī)療醫(yī)藥、能源環(huán)保、公共事務(wù)等領(lǐng)域，并向海外市場拓展。中為咨詢是以自己的知識和智慧，幫助企業(yè)、事業(yè)成功、推動社會文明的建設(shè)發(fā)展，中為咨詢的生命在市場，中為咨詢的成功就在于幫助別人出主意獲得成功；幫助別人成功的業(yè)績越多，深圳中為智研咨詢有限公司自身的社會信譽(yù)不斷提高，在市場上占有的份額也變大。目前集團(tuán)包括深圳中為慧數(shù)信息咨詢有限公司與深圳萬海格華管理咨詢有限公司等多個子公司與辦事處。

中為咨詢注重競爭，更注重合作，注重競爭中的合作。為了向客戶提供更多的有價值的咨詢產(chǎn)品（好的計劃、方案），中為咨詢?nèi)瞬粩喔倪M(jìn)咨詢的工作方式，不僅在觀察、分析問題后，以提交建議或咨詢報告，更重要的是長期合作。中為咨詢向客戶提高咨詢服務(wù)有特定的工作流程。中為咨詢是通過“知識產(chǎn)品”提高企業(yè)經(jīng)營效益。中為咨詢服務(wù)工作重要一環(huán)不是取得報告，而是實施改進(jìn)方案，把實施方案作為中為咨詢服務(wù)的重要步驟。中為咨詢始終把引進(jìn)優(yōu)秀的研究投資人才作為公司的核心目標(biāo)之一，中為咨詢員工擁有多種專業(yè)學(xué)歷背景：統(tǒng)計學(xué)、金融學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場營銷學(xué)、國際貿(mào)易學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)、數(shù)學(xué)等數(shù)十個專業(yè)。中為咨詢現(xiàn)有350名員工中本科以上學(xué)歷占90%，65%具有雙學(xué)位、碩士及博士學(xué)位。企業(yè)大多數(shù)員工曾在國內(nèi)多家知名產(chǎn)業(yè)研究所與證券研究機(jī)構(gòu)有過豐富的從業(yè)經(jīng)驗。高素質(zhì)的專業(yè)人才是中為咨詢的核心財富，也是中為咨詢提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)及踐行客戶價值的保證。

3、GfK捷孚凱公司（德國）

GfK集團(tuán)在全球范圍內(nèi)的市場研究業(yè)務(wù)，涉及耐用消費(fèi)品調(diào)查、消費(fèi)者調(diào)查、媒體調(diào)查、醫(yī)療市場調(diào)查和專項研究等方面，并在其中確立了絕對的專業(yè)性權(quán)威地位。特別是在耐用消費(fèi)品調(diào)查方面，GfK集團(tuán)在全球位居第一，并成為唯一的在全球范圍內(nèi)統(tǒng)一進(jìn)行耐用消費(fèi)品零售調(diào)查和研究的企業(yè)。GfK于1993年進(jìn)入中國。經(jīng)過十多年的發(fā)展，GfK在中國的調(diào)查網(wǎng)絡(luò)由初的5個城市發(fā)展到200多個城市及近300個郊縣；監(jiān)測的產(chǎn)品涉及黑色家電、白色家電、小家電、通訊產(chǎn)品和IT產(chǎn)品的近40個品類；月度數(shù)據(jù)報告覆蓋全國200多個城市，并且在其中100個主要城市還能對通訊產(chǎn)品提供市場零售監(jiān)測周報。GfK China以其長期的數(shù)據(jù)積累和GfK獨有的對城市總體市場進(jìn)行推總的數(shù)學(xué)模型，成為中國市場IT、家電和通訊產(chǎn)品零售監(jiān)測行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。GfK China總部在北京，并上海和廣州設(shè)有分公司，固定員工總數(shù)已經(jīng)超過300人，是GfK集團(tuán)內(nèi)部發(fā)展迅速的分支機(jī)構(gòu)之一。

4、Frost&Sullivan沙利文公司（美國）

全球企業(yè)增長咨詢公司Frost&Sullivan弗若斯特沙利文咨詢公司，幫助客戶加速企業(yè)成長步伐，取得行業(yè)內(nèi)成長、創(chuàng)新、領(lǐng)先的標(biāo)桿地位。沙利文公司的增長系統(tǒng)服務(wù)以及沙利文公司實踐獎幫助CEO及其成長團(tuán)隊開發(fā)、評估和實施有效增長戰(zhàn)略。50多年來，沙利文公司立足遍布六大洲的40多個辦公室，以全球化的視野，為全球1000強(qiáng)公司、新興企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)提供了可靠的市場投融資及戰(zhàn)略與管理咨詢服務(wù)。企業(yè)提供的增長咨詢服務(wù)能加速客戶成功的達(dá)成增長目標(biāo)，幫助客戶從容面對新的市場機(jī)遇。增長咨詢能幫助客戶制定并執(zhí)行有效的增長戰(zhàn)略，從而幫助客戶公司促進(jìn)銷售額、市場分額和利潤率的增長?？蛻艋挠喼蒲芯亢徒M織開發(fā)活動為客戶提供了創(chuàng)新、有效并實用的解決方案，幫助客戶成功應(yīng)對增長中的挑戰(zhàn)。

5、賽立信研究（SMR）（中國）

賽立信總部位于廣州，旗下包括賽立信市場研究有限公司、賽立信商業(yè)征信有限公司、賽立信媒介研究有限公司、上海賽立信信息咨詢有限公司、北京賽立信市場調(diào)查有限公司、賽立信資訊（香港）有限公司，以及設(shè)于深圳、武漢、成都、西安、廈門等城市的現(xiàn)場執(zhí)行機(jī)構(gòu)。賽立信是全國市場研究行業(yè)協(xié)會理事及發(fā)起單位之一，中國廣播電視學(xué)會廣播受眾研究會理事，國家統(tǒng)計局核定的甲類涉外市場調(diào)查機(jī)構(gòu)。賽立信以歐洲市場研究協(xié)會《社會研究與市場研究國際準(zhǔn)則》（ESOMAR規(guī)則）為運(yùn)作規(guī)范，致力提供國際水準(zhǔn)的服務(wù)。賽立信擁有中國大陸較早涉足市場研究和信用管理行業(yè)的專業(yè)人士，熟悉中國市場，積累了豐富的研究經(jīng)驗，是中國大陸少數(shù)幾個能夠同時提供市場研究服務(wù)和商業(yè)信用調(diào)查服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。多年來，賽立信以專業(yè)的研究技術(shù)、完善的調(diào)研網(wǎng)絡(luò)和高效率的服務(wù)系統(tǒng)，竭誠為客戶提供全方位的調(diào)研服務(wù)，成為許多跨國公司和國內(nèi)著名企業(yè)緊密的伙伴。

賽立信集團(tuán)共有員工超過300人，廣州總部有正式員工200多人。其中三分之二為大學(xué)本科及以上學(xué)歷。擁有幾個具備經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、營銷學(xué)博士和信息管理、統(tǒng)計學(xué)或廣告學(xué)士學(xué)位以及工作經(jīng)驗豐富的核心研究顧問團(tuán)隊。此外，還聘請了許多相關(guān)領(lǐng)域的專家以及經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、營銷學(xué)博士、教授擔(dān)任研究顧問。研究人員全部具備本科以上學(xué)歷及4年以上市場研究經(jīng)驗，專業(yè)方向涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、市場學(xué)、社會學(xué)、管理學(xué)等多領(lǐng)域，大多具有其他行業(yè)如市場營銷、政府部門、統(tǒng)計、銀行投資、媒介等的工作經(jīng)歷。

6、賽迪顧問（CCID）（中國）

賽迪顧問股份有限公司是中國首家在香港創(chuàng)業(yè)板上市，并在業(yè)內(nèi)率先通過國際、國家質(zhì)量管理與體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的現(xiàn)代咨詢企業(yè)，直屬于中華人民共和國工業(yè)和信息化部中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院。經(jīng)過多年的發(fā)展，目前公司總部設(shè)在北京，旗下?lián)碛匈惖辖?jīng)智、賽迪經(jīng)略、賽迪方略、賽迪設(shè)計和賽迪監(jiān)理五家控股子公司，并在上海、廣州、深圳、西安、武漢、南京、成都、貴州等地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，擁有300余名專業(yè)咨詢?nèi)藛T，業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國200多個大中型城市。

賽迪顧問憑借強(qiáng)大的國家部委資源支撐、豐富的行業(yè)資源和高端專業(yè)化人才等競爭優(yōu)勢，面向政府、園區(qū)和企業(yè)，提供發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃、政策研究、轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃、招商引資策略研究、信息化咨詢、智慧城市規(guī)劃、市場投資機(jī)會與策略分析、投資可行性研究、運(yùn)營模式研究、企業(yè)兼并重組、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、人力資源管理等現(xiàn)代咨詢服務(wù)。研究領(lǐng)域涵蓋電子信息、互聯(lián)網(wǎng)、通信、基礎(chǔ)電子、裝備、消費(fèi)品、汽車和原材料、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域。致力成為中國本土的城市經(jīng)濟(jì)第一智庫、企業(yè)管理第一顧問、信息工程設(shè)計第一品牌。

7、艾瑞咨詢（IResearch）（中國）

艾瑞咨詢成立于2002年，由楊偉慶發(fā)起創(chuàng)立，致力成為中國大數(shù)據(jù)時代下具有一定實力的互聯(lián)網(wǎng)收視率及消費(fèi)者洞察公司。艾瑞咨詢以“生活夢想科技承載”為理念，為客戶提供中國市場專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)產(chǎn)品、研究咨詢等專業(yè)服務(wù)，助力客戶提高對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知水平、盈利能力和綜合競爭力，讓互聯(lián)網(wǎng)的力量點燃中國各個行業(yè)。

艾瑞辦公總部設(shè)在北京及上海，擁有一支穩(wěn)定并具有深厚行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗的管理團(tuán)隊，目前擁有員工超過400名，在廣州、深圳、成都、杭州、硅谷、紐約、香港等地設(shè)有區(qū)域辦事機(jī)構(gòu)。艾瑞咨詢具有廣泛而深度的品牌影響力，艾瑞咨詢發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)及用戶數(shù)據(jù)被各大媒體引用，在多個領(lǐng)域已經(jīng)樹立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。艾瑞咨詢擁有基于個人電腦、智能手機(jī)、平板電腦、智能電視等不同終端，百萬級用戶行為監(jiān)測樣本的互聯(lián)網(wǎng)收視率數(shù)據(jù)，并在網(wǎng)絡(luò)營銷、電子商務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域研究具有領(lǐng)先的市場地位。

8、IRI美國信息資源公司（美國）

IRi美國信息資源公司是全球大數(shù)據(jù)分析的引領(lǐng)者和領(lǐng)先的市場研究公司，致力于為消費(fèi)者、零售以及非處方醫(yī)療企業(yè)提供創(chuàng)新性解決方案及服務(wù)的全球領(lǐng)導(dǎo)者。2013年，IRI完成了對Aztec的收購，Aztec是一家市場評估及相關(guān)服務(wù)的領(lǐng)先供應(yīng)商，業(yè)務(wù)遍及澳大利亞、加拿大、香港、新西蘭、南非、瑞典和英國。同年，IRI還收購了在保鮮食品行業(yè)提供數(shù)據(jù)及咨詢服務(wù)的Fresh Look Marketing。IRi收購勺海是一家在中國提供分析服務(wù)和市場研究的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。其服務(wù)內(nèi)容主要涉及六個方面：客戶研究、品牌研究、滿意度和忠誠度計劃、新產(chǎn)品測試、廣告效果評估以及分銷策略。市場研究理念包括三大要素：中立且行之有效的研究方法，了解數(shù)據(jù)背后含義的經(jīng)驗，專注于可行和務(wù)實建議的實施?？蛻舭煜分圃焐毯土闶凵?，以及相關(guān)行業(yè)公司，如快餐店和化妝品店等。勺海在北京、上海、廣州和濟(jì)南設(shè)有辦公室，并建立了全國服務(wù)網(wǎng)絡(luò)提供支持。IRI與勺海的客戶將從此次合作中獲得顯著優(yōu)勢。新公司將在五個重點領(lǐng)域為制造商與零售商建立獨特且強(qiáng)大的解決方案：深度大數(shù)據(jù)技術(shù)、新技術(shù)、目標(biāo)購物者鎖定與激活、供應(yīng)商協(xié)作與聯(lián)合業(yè)務(wù)規(guī)劃、解決方案商業(yè)化。兩家公司優(yōu)勢互補(bǔ)，將確保所有客戶都能獲得高質(zhì)量的數(shù)據(jù)與服務(wù)。近期規(guī)劃包括整合IRI和勺海的現(xiàn)有咨詢與分析服務(wù)，啟動一系列零售門戶計劃，旨在支持零售商業(yè)績、籃子分析、定價與促銷、產(chǎn)品搭配策略以及目標(biāo)購物人群鎖定。近期內(nèi)，該計劃將擴(kuò)展到包括市場評估、電子商務(wù)、數(shù)字營銷、社交營銷及移動營銷、以及目標(biāo)媒體鎖定和啟動。

9、nielsen尼爾森（荷蘭/美國）

NetRatings，Inc.（Nasdaq：NTRT）是全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)媒體和市場研究公司，也是行業(yè)中重要的網(wǎng)絡(luò)廣告統(tǒng)計測評服務(wù)的提供方，擁有的服務(wù)產(chǎn)品包括NetView，SiteCensus，MarketIntelligence，AdRelevance（i），以及客戶定制研究和分析服務(wù)等等，覆蓋了70%以上的全球互聯(lián)網(wǎng)使用。Nielsen//NetRatings的服務(wù)提供整合的互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)字媒體研究報告及定制服務(wù)，從而幫助客戶獲得高價值的業(yè)務(wù)信息。Nielsen//NetRatings是NetRatingsInc.（Nasdaq：NTRT）旗下的服務(wù)品牌。由國際媒體及信息公司VNU部分控股。NetRatingsInc.是ACNielsen和NielsenMediaResearch的姐妹公司。尼爾森//NetRatings公司提供了一系列專有的研究工具和服務(wù)，以幫助您滿足您的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，在一個高度競爭的市場：區(qū)分你的產(chǎn)品和服務(wù)，目標(biāo)和達(dá)到你的首要受眾群體，并確定你的業(yè)務(wù)目標(biāo)。企業(yè)所有的產(chǎn)品和服務(wù)以支持其尼爾森的品牌已有50多年，作為全球研究領(lǐng)導(dǎo)給你可靠的，可信的第三方當(dāng)事人驗證時，你所需要的資訊。

10、萬得資訊（Wind）（中國）

萬得信息技術(shù)股份有限公司（簡稱：Wind資訊）是中國大陸領(lǐng)先的金融數(shù)據(jù)、信息和軟件服務(wù)企業(yè)，總部位于上海陸家嘴金融中心。在國內(nèi)市場，Wind資訊的客戶包括中國絕大多數(shù)的證券公司、基金管理公司、保險公司、銀行和投資公司等金融企業(yè)；在國際市場，已經(jīng)被中國證監(jiān)會批準(zhǔn)的合格境外機(jī)構(gòu)投資者（QFII）中的眾多機(jī)構(gòu)是Wind資訊的客戶。同時國內(nèi)多數(shù)知名的金融學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)和權(quán)威的監(jiān)管機(jī)構(gòu)也是我們的客戶，大量中英文媒體、研究報告、學(xué)術(shù)論文等經(jīng)常引用Wind資訊提供的數(shù)據(jù)。

在金融財經(jīng)數(shù)據(jù)領(lǐng)域，Wind資訊已建成國內(nèi)完整、準(zhǔn)確的以金融證券數(shù)據(jù)為核心一流的大型金融工程和財經(jīng)數(shù)據(jù)倉庫，數(shù)據(jù)內(nèi)容涵蓋股票、基金、債券、外匯、保險、期貨、金融衍生品、現(xiàn)貨交易、宏觀經(jīng)濟(jì)、財經(jīng)新聞等領(lǐng)域，新的信息內(nèi)容及時進(jìn)行更新以滿足機(jī)構(gòu)投資者的需求。針對金融業(yè)的投資機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、監(jiān)管部門機(jī)構(gòu)等不同類型客戶的需求，Wind資訊開發(fā)了一系列圍繞信息檢索、數(shù)據(jù)提取與分析、投資組合管理應(yīng)用等領(lǐng)域的專業(yè)分析軟件與應(yīng)用工具。通過這些終端工具，用戶可以7x24x365從Wind資訊獲取到及時、準(zhǔn)確、完整的財經(jīng)數(shù)據(jù)、信息和各種分析結(jié)果。精于數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)為起點，Wind資訊緊密跟隨金融市場日新月異的發(fā)展，不斷向新的領(lǐng)域發(fā)展，新的產(chǎn)品和服務(wù)戰(zhàn)略不斷在延伸。

三、知名企業(yè)文化經(jīng)典案例

知名企業(yè)文化經(jīng)典案例 篇1

萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月，是目前中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)。1988年萬科進(jìn)入住宅行業(yè)，1993年將大眾住宅開發(fā)確定為公司核心業(yè)務(wù)，2006年業(yè)務(wù)覆蓋到以珠三角、長三角、環(huán)渤海三大城市經(jīng)濟(jì)圈為重點的二十多個城市。經(jīng)過多年努力，萬科逐漸確立了在住宅行業(yè)的競爭優(yōu)勢：“萬科”成為行業(yè)第一個全國馳名商標(biāo)。

以理念奠基、視道德倫理重于商業(yè)利益，是萬科的最大特色。萬科認(rèn)為，堅守價值底線、拒絕利益誘惑，堅持以專業(yè)能力從市場獲取公平回報，致力于規(guī)范、透明的企業(yè)文化建設(shè)和穩(wěn)健、專注的發(fā)展模式是萬科獲得成功的基石。憑借公司治理和道德準(zhǔn)則上的表現(xiàn)，萬科載譽(yù)不斷。

優(yōu)秀的企業(yè)文化

萬科公司給自己的定位是：做中國地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者。萬科對內(nèi)平等，對外開放，致力于建設(shè)“陽光照亮的體制”，萬科把人才視為資本，倡導(dǎo)“健康豐盛的人生”，萬科企業(yè)文化案例為業(yè)界所推崇。

企業(yè)競爭到一定階段，企業(yè)之間的差異會直接體現(xiàn)在企業(yè)文化上。實際上，企業(yè)文化很大程度上反映出一個企業(yè)家的思想境界。從王石領(lǐng)導(dǎo)的萬科企業(yè)文化可以看出企業(yè)文化與企業(yè)家視角下的濃郁的人文情懷是分不開的，萬科“陽光照亮的體制”讓其“創(chuàng)造健康豐盛的人生”不斷成為現(xiàn)實，企業(yè)家的思想境界正影響著企業(yè)的健康和進(jìn)步。

企業(yè)愿景

“成為中國房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑者”。為了早日達(dá)到該愿景，萬科要求自己要從下面幾個方面努力：

1、不斷鉆研專業(yè)技術(shù)，提高國人的居住水平;

2、永遠(yuǎn)向客戶提供滿足其需要的住宅產(chǎn)品和良好的售后服務(wù);

3、展現(xiàn)“追求完美”之人文精神，成為實現(xiàn)理想生活的代表;

4、快速穩(wěn)健發(fā)展公司的業(yè)務(wù)，實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng);

5、提高效率，實現(xiàn)業(yè)內(nèi)一流的盈利水準(zhǔn);

6、樹立品牌，成為房地產(chǎn)行業(yè)最知名和最受信賴的企業(yè);

7、擁有業(yè)內(nèi)最出色的專業(yè)和管理人員，并為其提供最好的發(fā)展空間和最富競爭力的薪酬待遇;

8、以誠信理性的經(jīng)營行為樹立優(yōu)秀新興企業(yè)的形象;

9、為投資者提供理想的回報。

企業(yè)宗旨

“建筑無限生活”。宗旨有幾方面的含義：

1、對客戶，意味著了解你的生活，創(chuàng)造一個展現(xiàn)自我的理想空間;

2、對投資者，意味著了解你的期望，回報一份令人滿意的理想收益;

3、對員工，意味著了解你的追求，提供一個成就自我的理想平臺;

4、對社會，意味著了解時代需要，樹立一個現(xiàn)代企業(yè)的理想形象。

核心價值觀

“創(chuàng)造健康豐盛的人生”。核心價值觀包括幾個方面的內(nèi)容：

1、客戶是萬科永遠(yuǎn)的伙伴

◎客戶是最稀缺的資源，是萬科存在的全部理由。

◎尊重客戶，理解客戶，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)，引導(dǎo)積極、健康的現(xiàn)代生活方式。這是萬科一直堅持和倡導(dǎo)的理念。

◎在客戶眼中，公司的每一位員工都代表萬科。

◎員工1%的失誤，對于客戶而言，就是100%的損失。

◎衡量員工成功與否的最重要的標(biāo)準(zhǔn)是讓客戶滿意的程度。

◎與客戶一起成長，讓萬科在投訴中完美。

2、人才是萬科的資本

◎熱忱投入，出色完成本職工作的人是公司最寶貴的資源。

◎尊重人，為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造一個和諧、富有激情的環(huán)境，是萬科成功的首要因素。

◎萬科尊重每一位員工的個性，尊重員工的個人意愿，尊重員工的選擇權(quán)利;所有的員工在人格上人人平等，在發(fā)展機(jī)會面前人人平等;萬科提供良好的勞動環(huán)境，營造和諧的工作氛圍，倡導(dǎo)簡單而真誠的人際關(guān)系。

◎職業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊是萬科人才理念的具體體現(xiàn)。持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)化、富有激情和創(chuàng)造傛的職業(yè)經(jīng)理隊伍，是萬科創(chuàng)立和發(fā)展的一項重要使命。

◎萬科倡導(dǎo)“健康豐盛的人生”。工作不僅僅是謀生的手段，工作本身應(yīng)該能夠給我們帶來快樂和成就感。在工作之外，我們鼓勵所有的員工追求身心的健康，追求家庭的和睦，追求個人生活內(nèi)容的極大豐富。

◎?qū)W習(xí)是一種生活方式。

3、“陽光照亮的體制”

◎萬科對內(nèi)平等，對外開放，致力于建設(shè)“陽光照亮的體制”。

◎?qū)I(yè)化+規(guī)范化+透明度=萬科化。

◎規(guī)范、誠信、進(jìn)取是萬科的經(jīng)營之道。

◎萬科鼓勵各種形式的溝通，提倡信息共享，反對黑箱操作。

◎萬科反對任何形式的官僚主義。

4、持續(xù)的增長和領(lǐng)跑

◎萬科給自己的定位是做中國房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者。

◎通過市場創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，追求有質(zhì)量、有效率的持續(xù)增長，是萬科實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)跑、創(chuàng)造豐盛人生的唯一途徑。

◎在新經(jīng)濟(jì)時代，萬科要以大為小、靈活應(yīng)變、銳意進(jìn)取，永懷理想與激情，持續(xù)超越自己的成績，持續(xù)超越客戶的期望。

致力于建設(shè)“陽光照亮的體制”，堅持規(guī)范、誠信、進(jìn)取的經(jīng)營之道，是萬科基本的價值理念。當(dāng)別的開發(fā)商提出少于40%的利潤不做時，萬科卻明確提出高于25%的利潤不賺。萬科不以贏利為惟一目標(biāo)，不是單純?yōu)榭蛻籼峁┳∷?，而是參與城市生長和城市文化建設(shè)的進(jìn)程，堅持對城市負(fù)責(zé)、對后代負(fù)責(zé)的使命和理想。

萬科的文化一直堅持簡單、規(guī)范、透明。萬科絕不會要求員工在公司內(nèi)外采用不同的價值標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則。萬科秉承“人才是萬科的資本”的用人理念，使員工和公司、客戶、合作伙伴之間一直保持平等、雙贏的關(guān)系。二十多年來，萬科一直保持行業(yè)領(lǐng)跑者的地位，實現(xiàn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，而其中，起到有力支持因素的就是萬科的一克拉文化。

1克拉文化的體現(xiàn)

20多年來，萬科一克拉文化所體現(xiàn)的以人為本的管理思想逐步滲透到日常的管理工作中，萬科一貫主張“健康豐盛的人生”，重視工作與生活的平衡;為員工提供可持續(xù)發(fā)展的空間和機(jī)會;倡導(dǎo)簡單人際關(guān)系，致力于營造能充分發(fā)揮員工才干的工作氛圍。通過不斷的探索和努力，萬科建立了一支富有激情、忠于職守、精于專業(yè)、勤于工作的職業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊，形成了追求創(chuàng)新、不斷進(jìn)取、蓬勃向上的公司氛圍以及有自我特色的用人之道。實踐證明，萬科的一克拉文化所展現(xiàn)的用人原則是萬科多年來穩(wěn)步發(fā)展的動因。

培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)經(jīng)理隊伍

萬科尋找人才及其對人才吸引的法寶，首推的是公司本身的發(fā)展所能給員工提供的眾多機(jī)會，但最重要的一點是：“萬科充滿理想主義色彩的企業(yè)文化是職業(yè)經(jīng)理人難于抵擋的誘惑”。

畢業(yè)于上海交通大學(xué)的張朋坦言，2000年找工作時，放棄在上海的工作機(jī)會，選擇到萬科來，就是沖著萬科動人的一句話——“致力于培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理”。

萬科的人才理念是一個相當(dāng)完整的體系，其中最主要的一條就是培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理。對人才的基本要求都是圍繞這一理念展開的。所謂“職業(yè)”的概念就是“以此謀生，精于此業(yè)”，職業(yè)經(jīng)理人自然就是要以管理為生，精于管理。從初級管理層到?jīng)Q策管理層的'全部管理人員組成公司的職業(yè)經(jīng)理隊伍，職業(yè)經(jīng)理承擔(dān)了公司的主要管理任務(wù)。

萬科的人力資源管理模式表明，職業(yè)經(jīng)理是萬科發(fā)展的依托。

萬科認(rèn)為，職業(yè)經(jīng)理是現(xiàn)代企業(yè)生存、擴(kuò)張所必需的第四種要素，即人、財、物等資源投入基礎(chǔ)上的企業(yè)家才能。為此，萬科于1998年就提出“職業(yè)經(jīng)理年”，對職業(yè)經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)和開發(fā)，以實現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理在萬科的可持續(xù)發(fā)展，同時推動整個公司的經(jīng)營能力和管理能力的提高。在管理架構(gòu)上，公司致力于規(guī)范化的管理，通過合理授權(quán)等一系列措施，為將職業(yè)經(jīng)理的專業(yè)素質(zhì)直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力創(chuàng)造了廣闊空間，提供了制度保障。

萬科創(chuàng)業(yè)者很早就完成了轉(zhuǎn)化為職業(yè)經(jīng)理人的定位，很早就在企業(yè)內(nèi)部建立了完善的經(jīng)理人制度，從而避免了許多民營企業(yè)創(chuàng)始合伙人之間的沖突和震蕩，使管理團(tuán)隊得以長期穩(wěn)定，并且形成了系統(tǒng)的經(jīng)理人文化，理性的創(chuàng)業(yè)者和優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊使萬科在管理上能夠集中精力，做細(xì)做深做透，不僅能在本地區(qū)積聚優(yōu)勢，而且建成了跨地區(qū)管理的高效體系。

知名企業(yè)文化經(jīng)典案例 篇2

沃爾瑪：尊重每一個人

“山姆可以稱得上是本世紀(jì)最偉大的企業(yè)家。他所建立起來的沃爾瑪企業(yè)文化是一切成功的關(guān)鍵，是無人可以比擬的?！泵绹鳮mart連鎖店創(chuàng)始人哈里·康寧漢這樣評論他的競爭對手——山姆·沃爾頓。

顧客就是上帝

在沃爾瑪看來顧客就是上帝。為了給消費(fèi)者提供物美價廉的商品，沃爾瑪不僅通過連鎖經(jīng)營的組織形式、高新技術(shù)的管理手段，努力降低經(jīng)營費(fèi)用，讓利于消費(fèi)者，而且從各個方面千方百計節(jié)約開支。美國大公司擁有專機(jī)是常事，但沃爾瑪公司的十幾架專機(jī)都是二手貨;美國大公司一般都擁有豪華的辦公樓，但沃爾瑪公司總部一直設(shè)在偏僻小鎮(zhèn)的平房中;沃爾瑪公司創(chuàng)始人雖然家財萬貫，但理發(fā)只去廉價理發(fā)店;現(xiàn)任董事長現(xiàn)在已是世界首富，但他的辦公室只有12平方米，而且陳設(shè)十分簡單，公司總裁辦公室也不到20平方米。這些做法傳達(dá)給消費(fèi)者的信息是：沃爾瑪時刻為顧客節(jié)省每一分錢。

為了給消費(fèi)者超值服務(wù)，沃爾瑪想盡了一切辦法，沃爾瑪要求其員工要遵守“三米微笑”原則，盡量直呼顧客名字，微笑只能露出八顆牙等等。

尊重個人

沃爾瑪不只強(qiáng)調(diào)尊重顧客，提供一流的服務(wù)，而且還強(qiáng)調(diào)尊重公司的每一個人，堅持一切要以人為本的原則。

在沃爾瑪內(nèi)部，雖然各級職員分工明確，但少有歧視現(xiàn)象。該公司一位前副董事長曾經(jīng)說，“我們是由具有奉獻(xiàn)精神、辛勤工作的普通人組成的群體，來到一起為的是實現(xiàn)杰出的目標(biāo)。我們雖然有不同的背景、膚色、信仰，但堅信每一個人都應(yīng)受到尊重和尊嚴(yán)的待遇”。

在沃爾瑪公司里，員工是最大的財富，他們有一套特殊的對待員工的政策，不稱員工為雇員，而稱之為合作者、同事，一線員工可以直接與主管以至總裁對話，而不必?fù)?dān)心報復(fù)。員工以佩帶“我們的員工與眾不同”的胸牌而自豪，充分體現(xiàn)了沃爾瑪?shù)莫毺貭I銷內(nèi)涵。 沃爾瑪公司重視對員工的精神鼓勵，重視對員工潛能的開發(fā)，重視對員工的素質(zhì)的培養(yǎng)，重視每一位員工的建議，重視在企業(yè)內(nèi)部建立一種和諧的氣氛，正是這些重視使得員工感到自己是公司的重要一員，在公司就像是在一個大家庭里。也正是這樣沃爾瑪才能把員工們團(tuán)結(jié)起來，發(fā)揮集體的力量，愿意為公司這個自己的大家庭貢獻(xiàn)一份光、一份熱。

公仆領(lǐng)導(dǎo)

沃爾瑪內(nèi)部很少有等級森嚴(yán)的氣氛，創(chuàng)始人山姆·沃爾頓非常樂意和員工在一起，談?wù)撘恍﹩栴}或發(fā)表演講，把自己所倡導(dǎo)的價值觀念傳輸給員工。到今天，沃爾瑪?shù)母骷壒芾砣藛T依然貫徹著企業(yè)傳統(tǒng)文化，經(jīng)理人員被認(rèn)為是“公仆領(lǐng)導(dǎo)”。

沃爾瑪公司的“公仆領(lǐng)導(dǎo)”始終把與員工溝通放在首要位置。他們?yōu)槊恳粋€員工服務(wù)，指導(dǎo)、幫助和鼓勵他們，為他們的成功創(chuàng)造機(jī)會。因此，沃爾瑪公司的諸位“公仆”，并不是坐在辦公桌后發(fā)號施令，而是走出來和員工直接交流、溝通，并及時處理有關(guān)問題，實行“走動式管理”。他們的辦公室雖然有門，但門總是打開著，有的商店辦公室甚至沒有門，以便讓每個員工隨時可以走進(jìn)去，提出自己的看法。

激勵員工

沃爾瑪在處理員工關(guān)系方面運(yùn)用最多的方法是激勵而不是批評或處罰，如果員工把事情做好了，他們就會對其良好的表現(xiàn)進(jìn)行褒揚(yáng)：“你做得很好!”如果員工做錯了，他們會對員工說：“換種方法你會做得更好!”

沃爾瑪公司規(guī)定對下屬一律稱“合伙人”而不稱“雇員”。沃爾瑪制定了與員工分享經(jīng)營成果、分擔(dān)經(jīng)營責(zé)任的政策，使員工產(chǎn)生責(zé)任感和參與感，如利潤分享、員工購股、低耗獎勵等計劃來調(diào)動員工積極性。

山姆·沃爾頓持續(xù)不斷地巡視商店，與人握手，看著別人的眼睛，設(shè)法記住眾人的名字——甚至當(dāng)商店太多，他不可能一一前去時，也是如此。他還撰寫一些友好的個人書信，登在公司的時事通訊《沃爾瑪世界》上，讓員工們能看到他與員工個人的友好往來以及他對員工們的尊重。后來，他開始通過衛(wèi)星系統(tǒng)出現(xiàn)在熒屏上對著員工們談話。

星期六晨會

星期六的周會成為了沃爾瑪?shù)奶赜械奈幕瘹庀ⅰＣ康竭@個時候，大家會在山姆的帶領(lǐng)下，有時做做健美操，有時唱唱歌，有時干脆喊喊口號，反正怎么樣高興就怎么樣做，只要能活躍氣氛，就可以隨心所欲地嘗試。

山姆認(rèn)為，如果沒有那些娛樂和出人意料的事，他們不可能讓本頓威爾總部的大部分經(jīng)理、員工每個星期六早晨，笑容滿面地去參加會議。會議上如果只有單調(diào)冗長的比較數(shù)據(jù)，接著一個關(guān)于業(yè)務(wù)問題的嚴(yán)肅講話，會上只會有人打瞌睡，氣氛也不可能活躍。

因此，有時候沃爾瑪會邀請一些有特色的客人，來一起參加會議助助興。西德尼·蒙克里夫，弗蘭·塔肯頓，都曾經(jīng)參加過沃爾瑪?shù)木蹠６砜死神R的鄉(xiāng)村歌手加思·布魯克斯也到沃爾瑪?shù)男瞧诹軙辖o各位與會者帶去過動聽的歌聲。管理人員有時候干脆自己上陣，像山姆就和休格·雷·倫納德在會場里展開過模擬拳擊賽。這樣，許多嚴(yán)肅、重要的商業(yè)話題，就在隨心所欲、活躍的氣氛下，被輕松地研討、商榷，每一個人都興致勃勃，精神振作。

知名企業(yè)文化經(jīng)典案例 篇3

宜家：平等和容忍

瑞典宜家(IKEA)是二十世紀(jì)中少數(shù)幾個令人眩目的商業(yè)奇跡之一，1943年初創(chuàng)建，從一點“可憐”的文具郵購業(yè)務(wù)開始，不到60年的時間就發(fā)展到在全球共有180家連鎖商店，分布在42個國家，雇傭了7萬多名員工的企業(yè)航母，成為全球最大的家居用品零售商。 無疑，宜家繁榮的強(qiáng)大支撐力正是其多年來堅定不移的文化理念，而這種文化背后又折射著深刻的創(chuàng)始人英格瓦·坎普拉(Ingvar Kamprad)的烙印。

平等主義的用人理念

宜家的企業(yè)文化來源于北歐斯堪的納維亞和瑞典文化，如：非正式、關(guān)注成本、幽默和腳踏實地，其文化的核心之一就是平等主義?？财绽珜?dǎo)平等、反官僚、信任員工的直覺、建立扁平化的組織。宜家定期舉行反官僚作風(fēng)周(Antibureaucracy Weeks)，在此期間，總監(jiān)們在店堂后面的寄存間工作。

宜家每年要接收將近20000名新員工。如何把宜家的文化和價值觀傳輸給他們、貫徹到每一個地方，是一個巨大的挑戰(zhàn)。“要注重企業(yè)文化，在招聘過程中就必須保持公平的態(tài)度，只有這樣，在招聘員工時，才能確保企業(yè)文化被理解并且被適當(dāng)?shù)卦u價?！?宜家CEO達(dá)爾維格說。此外，宜家還將不同種類的培訓(xùn)計劃作為工作流程隨時進(jìn)行，并設(shè)有許多評價方法。 由于過去總是有些崗位找不到合適的人選，宜家也越來越重視員工的職業(yè)生涯設(shè)計，試圖在公司內(nèi)部盡可能地讓員工擔(dān)任不同的工作，例如，從零售到采購，并且范圍在不斷地擴(kuò)大。

雖然宜家曾認(rèn)為瑞典人更適合做公司的經(jīng)理，但五年前它放棄了這一戰(zhàn)略，代之以倡導(dǎo)對不同國家雇員的平等對待。“多樣化能夠產(chǎn)生更加具有挑戰(zhàn)性的工作氛圍并且加強(qiáng)了我們的雇員基礎(chǔ)。”達(dá)爾維格說。

鼓勵員工從顧客的角度看問題

在把平等理念灌輸?shù)焦芾眢w系中的同時，宜家也在向員工灌輸關(guān)注顧客服務(wù)的文化，曾任宜家CEO的Anders Moberg說，創(chuàng)始人坎普拉對他個人的管理風(fēng)格有著深刻的影響：“他訓(xùn)練我們從顧客的角度看待每件事情。”這種文化體現(xiàn)在宜家從設(shè)計人員到服務(wù)人員的所有工作環(huán)節(jié)中。

例如，在團(tuán)隊層面有一種叫做市場第一(market capital)的方法，這是一個由超過100個不同的問題組成的對各個商店的顧客和到訪者的調(diào)查，每三年做一次，每次的問題都相同。宜家用一種標(biāo)準(zhǔn)化的方式來測量趨勢，判斷自己在市場上的位置。

為了形成一種以顧客為導(dǎo)向的文化，宜家在雇用員工時就注意到：非常重要的是要記住有些人比其他人更令人愉快、更具動力、更合作、更好溝通。即使這一職務(wù)不需要與客戶有接觸，一個與人溝通良好的雇員將有助于總體的顧客服務(wù)理念。

不僅是直接接觸顧客的一線員工，即使是在背后的設(shè)計人員及管理支持部門也高度重視顧客的感受和需求。為了真正設(shè)計出貼近顧客的家具，在瑞典南部的小鎮(zhèn)阿姆胡特，12位瑞典籍的全職設(shè)計師和80位自由設(shè)計師與室內(nèi)產(chǎn)品團(tuán)隊一起肩并肩地工作，并且，公司給他們的試錯期可以是3年?，F(xiàn)在，宜家在設(shè)計中會根據(jù)不同國家消費(fèi)者的風(fēng)俗和習(xí)慣對產(chǎn)品和展廳進(jìn)行改變、還特別重視細(xì)節(jié)。

創(chuàng)始人的魅力

其實，不論是平等主義、還是關(guān)注客戶，都是宜家79歲的坎普拉個人特征的完美體現(xiàn)?！伴L久以來，坎普拉都是宜家文化的偶像和宜家信仰的推廣者?！惫鹕虒W(xué)院教授Christopher Bartlett說，“當(dāng)他講話時，不論對象是消費(fèi)者還是員工，聽者無一不被感染?！?/p>

擁有超凡魅力、腳踏實地、過分吝嗇——從曾經(jīng)朗讀困難的鄉(xiāng)村男孩成為零售業(yè)天才的坎普拉有著令人驚異的故事?？财绽?歲就開始踏足零售業(yè)，從賣火柴到賣魚、圣誕樹裝飾物、種子、圓珠筆和鉛筆等。1943年，17歲的坎普拉憑著零售天分和激情創(chuàng)辦了宜家，宜家(IKEA)這一名字就是創(chuàng)始人名字的首寫字母(IK)和他所在的農(nóng)場(Elmtaryd)以及村莊(Agunnaryd)的第一個字母組合而成的。宜家起初銷售鋼筆、皮夾子、畫框、裝飾性桌布、手表、珠寶以及尼龍襪等。 1951年，宜家發(fā)表第一個目錄冊(直到1963年，坎普拉一直自己寫所有的條目)?！盀楸娙藙?chuàng)造更好的生活”、“浪費(fèi)資源是致命的罪過”、“發(fā)展是我們的責(zé)任”這些標(biāo)語都曾先后出現(xiàn)在宜家的卷角目錄中，這本小冊子會發(fā)到全體員工手中。在《一個家具經(jīng)銷商的遺囑》中，坎普拉寫到：把你的生活分為10分鐘為一單元的部分，在無意義的活動上犧牲盡可能少的時間。

坎普拉風(fēng)格中的突出特征就是平等主義和容忍錯誤。哈佛商學(xué)院的一個案例這樣描述他，經(jīng)理要做頭等艙去參加會議，而他回答說：“在宜家，沒有頭等艙?！敝钡浇裉欤词故且思易罡邔拥慕?jīng)理們都做經(jīng)濟(jì)艙。 當(dāng)然，在坎普拉自己頗具爭議的過往歷史被披露時，他也展現(xiàn)了對自己的寬容。1994年，一個瑞典記者披露，在16到25歲之間，坎普拉曾多次參加瑞典右翼分子PerEngdable領(lǐng)導(dǎo)的前納粹會議。

而坎普拉卻用一條妙計化解了這場潛在的公關(guān)危機(jī)，他向當(dāng)時的25000名員工發(fā)布了一篇名為“我一生中的偉大錯誤”的道歉信：你們都經(jīng)歷過年輕時代，并且很久之后，你可能發(fā)現(xiàn)你曾經(jīng)做的一些事是荒謬和愚蠢的。這封信起作用了。成百的員工聯(lián)名寫信支持老板：“無論什么時候你需要我們，我們都在這里、在宜家的大家庭里?！?“這種對坎普拉的忠誠是非常強(qiáng)大的，”一位前宜家高級執(zhí)行官SteenKanter說，“他擁有一個核心團(tuán)隊，他們是宜家品牌和文化的忠實信徒?！?/p>

四、中國黃桃罐頭十強(qiáng)企業(yè)

中國黃桃罐頭十強(qiáng)企業(yè)是良品鋪子、MALING梅林、HUANLEJIA歡樂家、林家鋪子、真心罐頭、家家紅、美寧MEINING、立興LIXING、水果時光fruit-time、多國DUOGUO。

1、良品鋪子

湖北良品鋪子食品有限公司是一家經(jīng)營休閑食品的大型連鎖企業(yè)，自2006年成立以來，公司一直秉承“品質(zhì)快樂家”的管理理念。

2、MALING梅林

“梅林”是中國的民族食品品牌，創(chuàng)始于上世紀(jì)三十年代。上海梅林食品有限公司的前身上海梅林罐頭食品廠成立于1930年7月，在其成立前的1929年即研制出了“梅林”的起家產(chǎn)品——中國第一瓶國產(chǎn)番茄沙司。

3、HUANLEJIA歡樂家

湛江市歡樂家食品有限公司是一家依靠地區(qū)資源優(yōu)勢，專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各類植物蛋白飲料、果汁飲料、水果罐頭、海產(chǎn)品罐頭、休閑食品為主的大型綜合食品生產(chǎn)企業(yè)。

4、林家鋪子

東北較大的高溫殺菌罐裝食品制造商，主要從事畜禽水產(chǎn)罐頭/果蔬罐頭等的生產(chǎn)/銷售的企業(yè)。

5、真心罐頭

大連真心罐頭食品有限公司，擁有超過二十年的水果深加工及中國市場銷售經(jīng)驗，是中國罐頭工業(yè)協(xié)會理事單位。公司旗下?lián)碛小澳苁恰?、“真心”兩大知名品牌，是國?nèi)數(shù)一數(shù)二的水果罐頭和水果飲品的品牌。

6、家家紅

湖南家家紅食品有限公司，自2000年創(chuàng)辦以來，公司秉承“責(zé)任為先，以人為本，創(chuàng)造價值，暢享共贏”的企業(yè)文化，倡導(dǎo)“上規(guī)模、樹品牌、強(qiáng)管理、創(chuàng)效益”的總體發(fā)展戰(zhàn)略。

7、美寧MEINING

四川省美寧實業(yè)集團(tuán)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、全國農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)、軍需罐頭定點生產(chǎn)企業(yè)。集團(tuán)下轄四川美寧、成都美寧、美寧清真、美寧神力、美寧農(nóng)牧等9個子公司。

8、立興LIXING

立興集團(tuán)創(chuàng)建于1997年4月， 經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)成為一家大規(guī)模的專業(yè)食品制造營銷商?？偛吭O(shè)在福建省漳州市。

9、水果時光fruit-time

水果是有生命的，四季中她們有各自的專屬時光。水果時光守候著這些植物精靈，讓她們自然地接受陽光、雨水、清風(fēng)和大地的滋養(yǎng)。日月星辰，季節(jié)流轉(zhuǎn)，果實在枝葉呵護(hù)下充分熟化。

10、多國DUOGUO

安徽省碭山興達(dá)罐業(yè)食品有限公司是以加工各類水果、蔬菜罐頭為主營業(yè)務(wù)的出口企業(yè)，“多國”是其旗下品牌。公司位于碭山縣花園工業(yè)開發(fā)區(qū)，緊鄰310國道和碭山火車站，水泥大道直達(dá)廠區(qū)，交通便捷，環(huán)境優(yōu)美。

中國五大黃桃：

1、碭山黃桃

2、炎陵黃桃

3、奉化水蜜桃

4、陽山水蜜桃

5、山東肥桃

以上就是關(guān)于上海文化企業(yè)十強(qiáng)相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服QQ: 1454722008（同微信）進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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