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    ppt排行榜(ppt排行榜模板)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-27 21:33:02     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 142        問(wèn)大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于ppt排行榜的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    開(kāi)始之前先推薦一個(gè)非常厲害的Ai人工智能工具,一鍵生成原創(chuàng)文章、方案、文案、工作計(jì)劃、工作報(bào)告、論文、代碼、作文、做題和對(duì)話答疑等等

    只需要輸入關(guān)鍵詞,就能返回你想要的內(nèi)容,越精準(zhǔn),寫(xiě)出的就越詳細(xì),有微信小程序端、在線網(wǎng)頁(yè)版、PC客戶端

    官網(wǎng):https://ai.de1919.com,如需相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    ppt排行榜(ppt排行榜模板)

    一、wps打開(kāi)文件提示缺少核心支持庫(kù)怎么辦?

    wps核心支持庫(kù)加載失敗的原因如下:

    1、文件訪問(wèn)去權(quán)限,請(qǐng)檢查登錄的賬戶在軟件安裝的硬盤是否有足夠權(quán)限。

    2、模板文件損壞,建議卸載后重新安裝。

    WPSOffice具有內(nèi)存占用低、運(yùn)行速度快、體積小巧、強(qiáng)大插件平臺(tái)支持、免費(fèi)提供海量在線存儲(chǔ)空間及文檔模板、支持閱讀和輸出PDF文件、全面兼容微軟MicrosoftOffice格式(doc/docx/xls/xlsx/ppt/pptx等)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

    ppt排行榜(ppt排行榜模板)

    擴(kuò)展資料:

    WPSOffice支持桌面和移動(dòng)辦公。且WPS移動(dòng)版通過(guò)GooglePlay平臺(tái),已覆蓋的50多個(gè)國(guó)家和地區(qū),WPSforAndroid在應(yīng)用排行榜上領(lǐng)先于微軟及其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,居同類應(yīng)用之首。

    由于WPS誕生于DOS流行的時(shí)代里DOS起初僅僅只是磁盤操作系統(tǒng)它所提供的只是底層磁盤與內(nèi)存的資源管理和利用手段。用戶的界面完全由應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)商從最底層自行設(shè)計(jì)這一點(diǎn)與今天在視窗與麥金塔系統(tǒng)下開(kāi)發(fā)是完全不同的。下拉式菜單在當(dāng)時(shí)最為著名它為使用提供了便利。

    二、正大杯比賽ppt什么時(shí)候?qū)懞侠?/strong>

    7-8月份。

    正大杯比賽舉辦時(shí)間為7-8月份,因?yàn)閜pt要不斷的修改完善,所以需要提前寫(xiě),在7-8月份寫(xiě)合理。

    正大杯市場(chǎng)調(diào)查與分析大賽是由教育部高等學(xué)校統(tǒng)計(jì)學(xué)類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)與中國(guó)商業(yè)統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)共同主辦的全國(guó)性市場(chǎng)調(diào)查大賽,是高校學(xué)科競(jìng)賽排行榜中競(jìng)賽項(xiàng)目。

    三、電腦上wps怎么做ppt

    wps做ppt需要先打開(kāi)wps軟件,然后點(diǎn)擊新建,選擇演示,再點(diǎn)擊新建空白文檔,就可以開(kāi)始制作ppt了,完成后點(diǎn)擊文件,選擇另存為,最后選中保存文件為ppt格式即可。

    今天就給大家全面分享超好用的PPT制作小功能,讓你青銅水平也能完成超神作品:

    新建篇:制作成套PPT的好幫手

    寫(xiě)PPT時(shí),可以先把封面、目錄頁(yè)、章節(jié)頁(yè)、結(jié)束頁(yè)基礎(chǔ)4頁(yè)代表整體風(fēng)格的樣式確定下來(lái)。

    操作方法:

    1、點(diǎn)擊新建“+”號(hào),從主題頁(yè)下的封面、目錄頁(yè)、章節(jié)頁(yè)、結(jié)束頁(yè)素材庫(kù)中選擇符合案例的模板即可:

    封面頁(yè)選擇

    目錄頁(yè)選擇

    章節(jié)頁(yè)選擇

    結(jié)束頁(yè)選擇

    2、挑選好模板后,封面頁(yè)點(diǎn)擊右側(cè)【更改字體】可以更改字體以匹配方案主題

    封面頁(yè)點(diǎn)擊右側(cè)【更改顏色】還可以更改顏色以統(tǒng)一方案風(fēng)格

    3、目錄頁(yè)點(diǎn)擊右側(cè)【項(xiàng)目個(gè)數(shù)】可以更改項(xiàng)目個(gè)數(shù)以適應(yīng)方案需求

    目錄頁(yè)點(diǎn)擊右側(cè)【更改顏色】還可以更改顏色以匹配方案風(fēng)格

    目錄頁(yè)點(diǎn)擊右側(cè)【更改樣式】可以隨時(shí)更改樣式

    制定完基礎(chǔ)4頁(yè)后,我們要開(kāi)始填補(bǔ)內(nèi)容,通用的內(nèi)容頁(yè)有:圖文、圖示、圖表這三類,其中圖文根據(jù)不同的場(chǎng)又有不同的展現(xiàn)方式,我們來(lái)一一講解如何操作:

    圖文 :?jiǎn)渭兊膱D片和文字搭配操作方法:

    1、點(diǎn)擊新建的“+”號(hào),找到正文-圖文,然后根據(jù)所需圖片大小、數(shù)量、挑選合適的模板

    2、點(diǎn)擊圖片更換所需圖片

    3、被更換的圖片可以智能被裁剪

    4、點(diǎn)擊下方圖標(biāo),可以隨時(shí)更改圖片數(shù)量

    這樣簡(jiǎn)單幾步,我們的圖文就完成啦

    圖示 :常用的圖示有流程式、并列式、時(shí)間軸、循環(huán)、金字塔、象限、總分、組織、對(duì)比。

    操作方法:

    1、點(diǎn)擊新建的“+”號(hào),找到正文-圖示,從各類圖示素材庫(kù)中挑選需要的模板

    此處以流程式為例

    2、我們的新建庫(kù)素材,除了可以找到以上對(duì)應(yīng)圖示外還還有其他輔助功能哦:點(diǎn)擊右側(cè)【項(xiàng)目個(gè)數(shù)】更改項(xiàng)目數(shù)

    3、點(diǎn)擊右側(cè)【更換樣式】輕松更換其他樣式

    4、點(diǎn)擊右側(cè)【更改顏色】更換復(fù)合案例的顏色

    5、同時(shí)除過(guò)總分、組織、對(duì)比這種特殊的圖示外,其他圖示還可以添加動(dòng)畫(huà)效果:點(diǎn)擊右側(cè)【動(dòng)畫(huà)效果】添加想要的動(dòng)畫(huà)效果

    圖表 :我們常用的數(shù)據(jù)展示形式有柱狀圖、條形圖。

    操作方法:

    1、點(diǎn)擊新建 “+” 號(hào)找到找到正文-圖表-【柱狀圖】、【條形圖】挑選符合自己數(shù)據(jù)的圖表

    此處以柱狀圖表為例

    2、點(diǎn)擊右側(cè)標(biāo)注重點(diǎn)【突出單項(xiàng)】,一鍵做出強(qiáng)調(diào)項(xiàng)效果

    3、點(diǎn)擊右側(cè)標(biāo)注重點(diǎn)【對(duì)比兩項(xiàng)】,需要做對(duì)比的數(shù)據(jù)秒出結(jié)果

    4、點(diǎn)擊右側(cè)【圖表貼紙】,選擇符合圖表說(shuō)明的貼紙進(jìn)行說(shuō)明

    5、點(diǎn)擊右側(cè)顯示設(shè)置【圖表顏色】,可根據(jù)報(bào)告整體風(fēng)格調(diào)整適合的顏色

    6、點(diǎn)擊下方圖表【編輯數(shù)據(jù)】,可根據(jù)需求調(diào)整詳細(xì)數(shù)據(jù)

    基礎(chǔ)的條形、柱狀圖樣式不好看,我們還有好看的圖表形態(tài),形象圖表里的圖表形態(tài)可愛(ài)又形象,用它就對(duì)了。

    操作方法:

    1、點(diǎn)擊新建 “+” 號(hào),找到正文-圖表-【形象圖表】,挑選符合自己案例的圖表

    2、點(diǎn)擊【調(diào)整數(shù)值】輕松修改數(shù)據(jù)

    3、點(diǎn)擊【更改個(gè)數(shù)】隨意增減數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)

    4、點(diǎn)擊【更改顏色】按照PPT整體風(fēng)格來(lái)調(diào)整圖表

    現(xiàn)在圖文、圖示、圖表結(jié)束后重頭戲來(lái)了,帶有場(chǎng)景類型的內(nèi)容頁(yè)怎么辦?

    點(diǎn)擊新建——案例,多種場(chǎng)景任你挑:

    上面我們說(shuō)了圖文根據(jù)不同的場(chǎng)景有不同的展示方式,而這些讓人困惑的場(chǎng)景在新建-案例下的素材庫(kù)有很多種:企業(yè)介紹、海報(bào)宣傳、創(chuàng)意裁剪、活動(dòng)介紹、名人名言、截圖說(shuō)明、局部放大、產(chǎn)品介紹、任務(wù)介紹、創(chuàng)意數(shù)字、視頻版式,其中部分模板還有驚艷的輔助功能。

    操作方法:

    1、點(diǎn)擊新建 “+” 號(hào),找到正文-案例,挑選符合自己案例的場(chǎng)景模板

    此處以人物介紹為例

    2、點(diǎn)擊右側(cè)【更改圖片】一鍵替換所需圖片

    3、點(diǎn)擊右側(cè)【更改顏色】替換符合案例的顏色

    4、點(diǎn)擊右側(cè)【項(xiàng)目個(gè)數(shù)】調(diào)整符合案例的項(xiàng)目數(shù)

    5、點(diǎn)擊右側(cè)【動(dòng)畫(huà)演示】增添符合案例的動(dòng)畫(huà)效果

    案例里面有海量資源,每份資源都是設(shè)計(jì)師精心設(shè)計(jì),同時(shí)部分模板帶有強(qiáng)大的可編輯功能,這些驚喜小伙伴們私底下去一一嘗試吧。

    完成了PPT的全部?jī)?nèi)容,想要添加動(dòng)畫(huà)也不在話下:

    動(dòng)效一:多圖輪播

    操作方法:

    1、點(diǎn)擊新建 “+” 號(hào),找到動(dòng)畫(huà)-圖文-多圖輪播,挑選符合自己案例的模板

    2、點(diǎn)擊右側(cè)【更改圖片】,一鍵替換所需圖片

    3、點(diǎn)擊右側(cè)【更換樣式】,能快速更換其他輪播樣式

    4、點(diǎn)擊右側(cè)【切換速度】,不管是慢還是快都由你決定

    動(dòng)效二:動(dòng)態(tài)數(shù)字

    操作方法:

    1、點(diǎn)擊新建 “+” 號(hào),找到動(dòng)畫(huà)-數(shù)字-動(dòng)態(tài)數(shù)字,挑選符合自己案例的模板

    2、點(diǎn)擊右側(cè)【起止數(shù)值】,一鍵填寫(xiě)所需數(shù)值

    3、點(diǎn)擊右側(cè)【動(dòng)畫(huà)速度】可以調(diào)整速度

    WPS墨匣篇:幫你解決最頭痛的排版小能手

    還在被排版折磨的小伙伴快來(lái)看這款排版殺手-WPS-墨匣,無(wú)論你是什么內(nèi)容,一鍵就能給你匹配出多種排版方案供你選擇。

    溫馨提示:如按鈕有遮擋,可拖動(dòng)進(jìn)行調(diào)整噢~

    一、圖文排版針對(duì)常見(jiàn)的純文本、圖文內(nèi)容,智能識(shí)別并匹配豐富的內(nèi)容版式,只需選擇中意的案例進(jìn)行點(diǎn)擊,即可一鍵套用。

    能識(shí)別出封面版式,并給出封面排版效果

    能識(shí)別出圖文中的一圖一文版式,并給出一圖一文排版效果

    能識(shí)別出圖文中的多圖多文版式,并給出多圖多文排版效果

    能識(shí)別出純文版式,并給出純文排版效果

    二、圖片拼圖

    針對(duì)三圖以上圖片較多的場(chǎng)景,墨匣提供了另一種圖文排版利器——拼圖,能將多張圖片自動(dòng)轉(zhuǎn)化為拼圖。

    而且還支持后續(xù)的拼圖樣式、圖片順序更換、圖片間距調(diào)整等個(gè)性化設(shè)置!

    三、多圖輪播

    當(dāng)識(shí)別到頁(yè)面上有三張及以上圖片時(shí),除了拼圖方案,還能推薦出多圖輪播的排版方案,一鍵套用,輕松擁有炫酷的動(dòng)畫(huà)效果。

    在套用了多圖輪播動(dòng)畫(huà)效果后,還支持后續(xù)的圖片替換、播放速度、輪播樣式的個(gè)性化設(shè)置哦。

    四、創(chuàng)意裁剪

    用圖片來(lái)做頁(yè)面裝飾是很常規(guī)的操作,但方方正正的圖片總顯得單調(diào),現(xiàn)在墨匣還提供創(chuàng)意裁剪特效,可以自動(dòng)將圖片轉(zhuǎn)化成各式各樣創(chuàng)意的輪廓,讓你的PPT瞬間高大上!

    五、表格美化需要做匯報(bào)的同學(xué)肯定經(jīng)常要在幻燈片里加入表格,直接插入的表格,樣式不夠美觀;簡(jiǎn)單粗暴的復(fù)制粘貼則會(huì)讓表格樣式變得不堪入目。

    現(xiàn)在,墨匣可根據(jù)表格內(nèi)容、頁(yè)面空間等要素智能調(diào)整表格的列寬行高、套用皮膚進(jìn)行表格美化,調(diào)整后的表格既兼顧了可讀性,又具有美觀性!從此你的表格再也不是排版重災(zāi)區(qū)

    六、視頻版式

    WPS墨匣還能識(shí)別頁(yè)面上的視頻元素,并為其匹配播放容器(樣機(jī)),如手機(jī)、筆記本、卷軸等樣式的案例,讓視頻還原場(chǎng)景,更加生動(dòng)~

    選擇手機(jī)(樣機(jī))的套用效果

    七、圖形表達(dá)枯燥的文字,一鍵幫你形象化表達(dá)

    除了以上介紹的這些亮點(diǎn)功能,墨匣后續(xù)還會(huì)持續(xù)上線更多特效,一起來(lái)期待吧。

    四、急用要做PPT的資料~關(guān)于搜狐的成功因素,管理理念.經(jīng)驗(yàn),管理層等等,和張朝陽(yáng)有關(guān)的一些管理理念~~謝謝!

    胡潤(rùn)簡(jiǎn)單地對(duì)搜狐進(jìn)行評(píng)價(jià),也許他認(rèn)為搜狐的業(yè)績(jī)就是張朝陽(yáng)的業(yè)績(jī),也是張個(gè)人財(cái)富的最好參數(shù)。我們可以看排行榜的簡(jiǎn)介,“張朝陽(yáng)個(gè)人簡(jiǎn)介:年齡:40,出生地:陜西西安,教育:美國(guó)麻省理工大學(xué)博士,主要公司:搜狐公司(www.sohu.com),公司總部:北京,上市情況:納斯達(dá)克—S0HU sohu Inc(june 2000),主要行業(yè):短信、在線游戲和門戶網(wǎng)站,財(cái)富:15億元?!?/p>

    張朝陽(yáng)的成長(zhǎng)經(jīng)歷中,1986年是一個(gè)分水嶺,他考上李政道獎(jiǎng)學(xué)金,赴美國(guó)麻省理工大學(xué)學(xué)習(xí)。張朝陽(yáng)從小就不安分,愛(ài)幻想,不甘落后,對(duì)很多東西感興趣。他學(xué)過(guò)畫(huà)畫(huà),做過(guò)飛機(jī)航模、拉過(guò)二胡,尤其喜歡看《水滸》。他喜歡看那些自學(xué)成材的故事,讀《哥德巴赫猜想》,并暗立志向:要好好念書(shū),將來(lái)出人頭地。中學(xué)時(shí)代,張的理想是當(dāng)物理學(xué)家,認(rèn)為只有獲得諾貝爾獎(jiǎng),才能成就一番大事業(yè)。這是他考取清華大學(xué)的直接動(dòng)力,也是他考取李政道獎(jiǎng)學(xué)金的直接動(dòng)力。

    從陜西西安到北京,從北京到美國(guó),故鄉(xiāng)漸行漸遠(yuǎn),理想漸行漸近。人生的轉(zhuǎn)折和變化成為一種標(biāo)志。而今天的張朝陽(yáng),就是理想變化的結(jié)果。1993年,在麻省理工學(xué)院念了幾個(gè)月的物理學(xué)博士后之后,張朝陽(yáng)突然感到學(xué)了很多年的物理學(xué)并不太適合自己。“在物理實(shí)驗(yàn)中,我發(fā)現(xiàn),我是個(gè)操作型的人,特別注重結(jié)果,不能容忍搞一套理論,而這套理論要在100年之后才能得到驗(yàn)證。”與此同時(shí),張朝陽(yáng)看中了和中國(guó)有關(guān)的商務(wù)活動(dòng),他很幸運(yùn)地在麻省理工學(xué)院謀得了亞太區(qū)中國(guó)聯(lián)絡(luò)官的角色,這個(gè)角色讓張朝陽(yáng)有機(jī)會(huì)頻頻回國(guó)。

    1995年7月,張朝陽(yáng)突然有了回國(guó)創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)烈念頭,美國(guó)隨處可見(jiàn)的“硅谷”式創(chuàng)業(yè)更是激起了他的熱情。他清楚地認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)極為驚人的商業(yè)和社會(huì)價(jià)值,于是下定了創(chuàng)業(yè)的決心。當(dāng)他看到Internet的機(jī)遇時(shí),感覺(jué)到應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)的時(shí)候了。張朝陽(yáng)聯(lián)系到了ISI公司,想做ChinaOnline(中國(guó)在線),用Internet搜集和發(fā)布中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息,為在美國(guó)的中國(guó)人或者對(duì)中國(guó)感興趣的人服務(wù)。ISI總裁當(dāng)時(shí)和張朝陽(yáng)的想法相近,兩人一拍即合,于是融資100萬(wàn)美元,張1995年底以ISI公司駐中國(guó)首席代表身份,開(kāi)始用Internet在中國(guó)收集和發(fā)布經(jīng)濟(jì)信息,為華爾街服務(wù)。

    在ISI的經(jīng)歷,張朝陽(yáng)覺(jué)得中國(guó)Internet的市場(chǎng)潛力巨大。1997年1月初,ITC網(wǎng)站正式開(kāi)通,可是到了年底,第一次融資得來(lái)的18.5萬(wàn)美元所剩無(wú)幾,快到了連工資都開(kāi)不出來(lái)的地步。迫不得已,張朝陽(yáng)向他的投資人發(fā)出了緊急求救,三位投資者再次為張朝陽(yáng)提供了10萬(wàn)美元的“橋式”貸款。 1998年2月,張朝陽(yáng)正式推出了第一家全中文的網(wǎng)上搜索引擎——搜狐(S0HU)。1998年3月,張朝陽(yáng)獲得Intel等兩家公司210萬(wàn)美元的投資,他的事業(yè)開(kāi)始蒸蒸日上,1998年9月,搜狐上海分公司成立,1999年6月組建搜狐廣州分公司。2000年搜狐在NASDAQ成功上市,并購(gòu)了中國(guó)最大的年輕人社區(qū)網(wǎng)站Chinaren,網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的規(guī)模性發(fā)展給門戶加入了新的內(nèi)涵,使之成為中國(guó)最大的門戶網(wǎng)站,奠定了業(yè)務(wù)迅速走上規(guī)?;幕A(chǔ)。

    張朝陽(yáng)不適時(shí)機(jī)地進(jìn)行了一連串大手筆的動(dòng)作,讓搜狐出現(xiàn)在更多的地方。他及時(shí)判斷出短信對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的巨大利益,并且嘗試著把它作為一個(gè)能與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合的產(chǎn)業(yè)來(lái)運(yùn)作。2001年耗資百萬(wàn)成就“sohu手機(jī)時(shí)尚之旅”,張朝陽(yáng)親自出現(xiàn)在首席形象代言人的位置上,這在風(fēng)風(fēng)雨雨的互聯(lián)網(wǎng)世界,確實(shí)收到了空前的效果,樹(shù)立了sohu人的信心。2003年春夏之交,sohu再次給網(wǎng)絡(luò)界帶來(lái)一次驚喜:sohu登山隊(duì)攀登珠穆朗瑪。在互聯(lián)網(wǎng)正全面復(fù)蘇的時(shí)候,在 Sars肆虐人類的時(shí)候,他想證明sohu的勇氣,并宣告sohu的理想。

    2002年7月17日,搜狐率先打破中國(guó)互連網(wǎng)的僵局,實(shí)現(xiàn)贏利。在面臨新浪和網(wǎng)易的競(jìng)爭(zhēng)、選擇搜狐的贏利方式時(shí),張朝陽(yáng)每天工作八九個(gè)小時(shí),周末休息。有時(shí)候周末有各種活動(dòng),也是跟公司相關(guān)的。2003年,搜狐捷報(bào)頻傳,2月25日搜狐推出韓國(guó)游戲《騎士》進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)游戲;在2003年上市公司中國(guó)科技人物財(cái)富排行榜上張朝陽(yáng)僅次于丁磊屈居亞軍;在胡潤(rùn)制造的2003年中國(guó)IT富豪五十強(qiáng)中張朝陽(yáng)亦名列三甲……

    “廣告市場(chǎng)基本上這兩年網(wǎng)易沒(méi)有份了,和新浪在廣告方面一個(gè)是媒體方面內(nèi)容處理方面的競(jìng)爭(zhēng),另一個(gè)是廣告銷售隊(duì)伍能力的競(jìng)爭(zhēng),在非廣告方面和新浪基本上沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)樵谶@些方面新浪已經(jīng)不是對(duì)手?!痹跐撘庾R(shí)里,張的戰(zhàn)略是先將網(wǎng)易清除出局,然后再對(duì)新浪打殲滅戰(zhàn)。

    新銳張朝陽(yáng)的背后

    2001年三、四月間,搜狐股票率先跌破一美元。那時(shí)沒(méi)人再看好搜狐,媒體和個(gè)別網(wǎng)站對(duì)搜狐和張朝陽(yáng)的質(zhì)疑象子彈一樣打在搜狐的臉上,因?yàn)橐幻涝乃押幸籒asdaq摘牌的危險(xiǎn)。張朝陽(yáng)說(shuō):“我還可以用公司的現(xiàn)金回購(gòu)股票,或者兩股并一股、三股并一股?!?/p>

    不論張朝陽(yáng)有什么妙計(jì)來(lái)解困,當(dāng)時(shí)的困境的確非常嚴(yán)重。張朝陽(yáng)自己也正是在這種困境下錘煉了自己。張朝陽(yáng)現(xiàn)在坦然地承認(rèn),有一段時(shí)間,搜狐的產(chǎn)品其實(shí)是愧對(duì)大眾的。1999年到2001年,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)進(jìn)入高潮時(shí),搜狐這個(gè)老牌子其實(shí)在原地踏步。用張朝陽(yáng)自己的話講,那是一段長(zhǎng)征。沒(méi)有隊(duì)伍,管理就張朝陽(yáng)一個(gè)人強(qiáng)撐著。董事會(huì)也出了問(wèn)題。張朝陽(yáng)描述自己當(dāng)時(shí)的境況是,30%精力應(yīng)付董事會(huì),40%精力應(yīng)付媒體,只有另外30%精力用在產(chǎn)品上。張朝陽(yáng)在極為艱難的處境下,大搞品牌經(jīng)營(yíng),保持了搜狐表面上的風(fēng)光,使搜狐得以發(fā)出持續(xù)的聲音。2001年到2004年,張朝陽(yáng)號(hào)稱用“中醫(yī)的方式”調(diào)整好了搜狐的嚴(yán)重問(wèn)題,一直發(fā)展到目前的最佳狀態(tài)。

    張朝陽(yáng)把自己走出困境并持續(xù)快速發(fā)展的原因,歸結(jié)為自己和搜狐公司所具有的較強(qiáng)的反思能力。正是這種反思能力,在初期的失敗中很快發(fā)現(xiàn)自己的隊(duì)伍從董事會(huì)到管理層都存在“太洋”的毛病。在品牌營(yíng)銷頗有些成績(jī)的狀況下,他們檢討自己長(zhǎng)于營(yíng)銷,產(chǎn)品不夠好的毛病。這種痛切地反思,用張朝陽(yáng)的話說(shuō),就是“跳出自己成長(zhǎng)的經(jīng)歷,變成一個(gè)全才”。每個(gè)人都有自己特殊的成長(zhǎng)經(jīng)歷,這必然導(dǎo)致認(rèn)識(shí)上的偏頗,只有不斷調(diào)整自己,不斷用第三只眼睛看自己,對(duì)一切都心存敬畏,誠(chéng)惶誠(chéng)恐,才能跨越自己的人格障礙,達(dá)到寵辱不驚,從而舉重若輕。張朝陽(yáng)告訴記者,在表面的張揚(yáng)之下,他其實(shí)非常謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí),他并不相信市面上任何主流的說(shuō)法,只盯著自己的腳下,過(guò)草地一般試探著,實(shí)踐者,分析著。

    曾幾何時(shí),媒體還大肆渲染國(guó)內(nèi)叱詫風(fēng)云的五位著名網(wǎng)站CEO齊聚西湖的盛況。他們吃大閘蟹,談金庸武俠,意氣何其風(fēng)發(fā)。如今,這五位CE0中,王峻濤改弦易轍,王志東惜別新浪,丁磊風(fēng)光不再,馬云游走江湖,令人平生一種惋惜和傷感。第一次“西湖論劍”的時(shí)候,大概沒(méi)有人會(huì)想到,兩年之后,五大CE0中一脈尚存的,竟然會(huì)是當(dāng)年飽受媒體轟炸的搜狐總裁張朝陽(yáng)?,F(xiàn)在看來(lái)其中是有某種必然性的。

    與商業(yè)行為中充滿活力的張揚(yáng)的形象完全相反,真實(shí)的張朝陽(yáng)的本性是沉默的。張自己解釋說(shuō):”我話少的原因是因?yàn)槲易非笳鎸?shí)。說(shuō)一些沒(méi)用的話,我覺(jué)得是一種做作。我是個(gè)比較沉默寡言的人,很內(nèi)向。如果為了應(yīng)酬不得不說(shuō)話,往往告訴自己:這僅僅是在應(yīng)酬。我性格上最大的特點(diǎn)就是:追求真實(shí)到了一種殘酷的地步。無(wú)論對(duì)自己還是對(duì)別人。不能忍受半點(diǎn)不真實(shí)。我要求無(wú)論自己還是他人,都要誠(chéng)實(shí),不講假話。有的人講某些話的時(shí)候,可能他并沒(méi)有講假話,但他話語(yǔ)的背后隱藏著某種心理,當(dāng)他的某種心理狀態(tài)在作怪的時(shí)候,我不能忍受,會(huì)給他剝出來(lái)。追求真實(shí)源于對(duì)人的關(guān)注、對(duì)人的內(nèi)心世界的關(guān)注,同時(shí)跟學(xué)物理有關(guān)。學(xué)物理總要探究事物的根本原因,對(duì)世界上所發(fā)生的事情都要探個(gè)究竟?!?/p>

    不論張朝陽(yáng)自己如何解釋他的性格與成功的原因,客觀地分析他的經(jīng)歷,可以看出,他的出生地西安的傳統(tǒng)文化,清華大學(xué)的校園文化以及美國(guó)的現(xiàn)代西方文化,基本上鑄就了張朝陽(yáng)的精神內(nèi)核。他的沉默、務(wù)實(shí)、緩慢與持久,深厚的積淀,得自于西安傳統(tǒng)文化;他的新銳、前衛(wèi)、時(shí)尚,得自于清華和美國(guó)。有過(guò)類似經(jīng)歷的人其實(shí)很多,但能將兩種相矛盾的文化結(jié)合得很好,運(yùn)用得自如,將自己的理性駕馭得如本能一般,這方面,張朝陽(yáng)的確有過(guò)人的本領(lǐng)。正是把這些文化的優(yōu)勢(shì)完全用于搜狐的事業(yè),張朝陽(yáng)創(chuàng)造了一個(gè)奇跡,最少就他代表的這一輩人來(lái)講是如此的。

    對(duì)網(wǎng)絡(luò)最大的貢獻(xiàn):傳播新概念

    互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè),即使在搜狐公司狀況較好的時(shí)候,媒體也稱張朝陽(yáng)是站在“風(fēng)火輪”上,飛旋著忽上忽下,難以平靜。而難得的是,張朝陽(yáng)對(duì)自己的事業(yè)有著極為堅(jiān)定的信心。在最危機(jī)的時(shí)候,張朝陽(yáng)也從未喪失信心,他堅(jiān)信自己從事的網(wǎng)絡(luò)不是泡沫。

    張朝陽(yáng)的信心來(lái)自他對(duì)網(wǎng)絡(luò)的深刻理解。長(zhǎng)遠(yuǎn)的來(lái)看,作為一個(gè)海歸派的優(yōu)秀青年,張朝陽(yáng)帶給國(guó)家的更重要的不是財(cái)富本身,而是理念、文化。在國(guó)內(nèi)大多數(shù)人并不理解網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候,張朝陽(yáng)以其極端新銳的方式,把互聯(lián)網(wǎng)的文化、互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)運(yùn)作方式,大量介紹給了國(guó)人。

    談到貢獻(xiàn),張朝陽(yáng)略加思索,謹(jǐn)慎地列出了自己認(rèn)為有價(jià)值的幾個(gè)方面。首先告訴人們網(wǎng)絡(luò)是不能收費(fèi)的。當(dāng)時(shí)還沒(méi)有網(wǎng)站,上一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)都要收費(fèi)。現(xiàn)在所有網(wǎng)站都是免費(fèi)的。其次是推廣風(fēng)險(xiǎn)投資的概念,并且用搜狐這個(gè)實(shí)際的成功的例子來(lái)說(shuō)明它。此前國(guó)內(nèi)也有一些風(fēng)險(xiǎn)投資引進(jìn),但搜狐的方式比較正規(guī),而且也很成功,使風(fēng)險(xiǎn)投資的概念深入人心。另外在做網(wǎng)站的方式上,搜狐一開(kāi)始就把網(wǎng)站當(dāng)一個(gè)品牌來(lái)做;而且理論上、哲學(xué)上給中國(guó)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展帶來(lái)了“注意力經(jīng)濟(jì)”的概念。同時(shí)在如何構(gòu)筑一個(gè)新興企業(yè)的文化、創(chuàng)立新興公司的管理方法等方面也給中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。而且,以張朝陽(yáng)為代表的成功的創(chuàng)業(yè)者,給中國(guó)的年輕人樹(shù)立了一種創(chuàng)業(yè)致富的新新人類的形象,這在一定時(shí)期內(nèi)會(huì)有很大影響。這個(gè)意義上,張朝陽(yáng)是一代青年人的楷模,是個(gè)英雄。

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