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銷售分為哪幾種模式(銷售分為哪幾種模式圖片)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于銷售分為哪幾種模式的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、銷售模式有哪幾種
1.直銷
直銷,是工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)自己直接把商品銷售給最終的目標(biāo)市場(即消費(fèi)者),而無須通過任何中間商的銷售方式。
直銷可以通過自己設(shè)立的專賣店或特許經(jīng)營連鎖專賣店進(jìn)行,也可以自己找零售商,設(shè)立店中店或?qū)9裰变N。直銷有利于減少銷售環(huán)節(jié),降低銷售價(jià)格,并能及時(shí)地反饋市場信息;但也分散了工業(yè)企業(yè)的精力,增加了工業(yè)企業(yè)的投入。
2.代銷
代銷,是工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)將自己的經(jīng)營商品委托其他中間商代理銷售的方式。一般代銷商不承擔(dān)資金投入和銷售風(fēng)險(xiǎn),只按協(xié)議領(lǐng)取代銷傭金。
3.經(jīng)銷
經(jīng)銷,是一種商業(yè)企業(yè)向工業(yè)企業(yè)買斷產(chǎn)品,開展商業(yè)經(jīng)營的銷售方式。
4.經(jīng)紀(jì)銷售
經(jīng)紀(jì)銷售,是供貨商與銷售商利用經(jīng)紀(jì)人或經(jīng)紀(jì)行溝通信息,達(dá)成交易的方式。經(jīng)紀(jì)方不直接管理商品,更不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),只是通過為供、銷雙方牽線搭橋,以收取“傭金”。
5.聯(lián)營銷售
聯(lián)營銷售,是由兩個(gè)或兩個(gè)以上不同經(jīng)營單位按自愿互利的原則,通過一定的協(xié)議或合同,共同投資建立聯(lián)營機(jī)構(gòu),聯(lián)合經(jīng)營某種銷售業(yè)務(wù),按投資比例或協(xié)議規(guī)定的比例分配銷售效益。聯(lián)銷各方共同擁有商品的所有權(quán)。
擴(kuò)展資料
當(dāng)下市場上運(yùn)用較多的銷售模式分別是直銷、代銷、經(jīng)銷、網(wǎng)絡(luò)銷售、目錄銷售、電話銷售。嚴(yán)格意義上講,前面說的幾種銷售模式只能是基本框架模式。在現(xiàn)代企業(yè)實(shí)際銷售模式的采選中,經(jīng)常是你中有我、我中有你,幾種銷售模式混合使用。
而且,大家能了解到的銷售模式也在不斷的發(fā)展和進(jìn)步中。比如零售業(yè),美國的模式就比較成熟,它一般是用旗艦中心店+社區(qū)店+目錄銷售模式。這樣的模式未來肯定會被其他地區(qū)學(xué)習(xí),但具體到中國后,就要加入中國元素,進(jìn)行適應(yīng)性的調(diào)整,最后變成中國式的銷售模式。
參考資料來源:百度百科——銷售模式
二、銷售模式的分類
1、批發(fā)模式:
通過全國主要大型批發(fā)市場的批發(fā)商銷售貨品。優(yōu)勢:利用批發(fā)市場全國銷售網(wǎng)點(diǎn)多、輻射面廣的特點(diǎn),將產(chǎn)品在市場上快速鋪開,迅速實(shí)現(xiàn)資金回籠。不足:不利用品牌創(chuàng)立、維護(hù)與形象提升,對公司長遠(yuǎn)發(fā)展不利。
2、代理商模式:
將全國劃分為若干區(qū)域,每個(gè)區(qū)域設(shè)立代理商,企業(yè)授權(quán)代理商全權(quán)負(fù)責(zé)該區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品銷售,由代理商發(fā)展和管理下屬終端商。優(yōu)勢:節(jié)約品牌銷售渠道拓展成本和管理成本,發(fā)揮代理商的積極性和主動性。不足:在品牌推廣與貨品管理上不易控制。
3、特許加盟模式:
以特許經(jīng)營權(quán)為核心,由公司總部直接發(fā)展終端加盟商,或由特許區(qū)域商發(fā)展終端加盟商,按照統(tǒng)一的模式進(jìn)行銷售。優(yōu)勢:品牌管理標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)更新及時(shí)。不足:對加盟雙方的協(xié)同要求較高,加盟商的自由度受到很大限制。
4、直營模式:
品牌服裝企業(yè)自己選擇合適的店鋪經(jīng)營并管理店鋪。優(yōu)勢:較好地體現(xiàn)品牌形象、容易實(shí)現(xiàn)垂直管理和精細(xì)化營銷,市場計(jì)劃執(zhí)行力強(qiáng),能夠最準(zhǔn)確的掌握市場信息。不足:初始投資成本較高,終端管理能力要求較高。
5、團(tuán)購模式:
公司團(tuán)購營銷部分直接與大型企業(yè)接洽,簽訂公司司服、職業(yè)裝定做合同。優(yōu)勢:資金回籠穩(wěn)定快捷,存貨周轉(zhuǎn)時(shí)間短。不足:對公司團(tuán)購營銷團(tuán)隊(duì)的要求較高。
6、B2C網(wǎng)絡(luò)銷售模式:
1、利用品牌與互聯(lián)網(wǎng)開展網(wǎng)上銷售。優(yōu)勢:減少銷售環(huán)節(jié),節(jié)約實(shí)際銷售成本、信息采集及時(shí)、物流管理快捷。不足:不能克服實(shí)體店購物的優(yōu)勢,相關(guān)法律體系不健全、網(wǎng)上交易存在安全隱患。
2、模式特點(diǎn):利用淘寶等C2C平臺銷售服裝的小買家,比較分散,產(chǎn)品一般都是低端或外貿(mào)庫存壓單產(chǎn)品。優(yōu)勢:價(jià)格低,容易吸引低端消費(fèi)者。不足:規(guī)模小,不容易形成明顯的產(chǎn)品優(yōu)勢。
7、C2C模式:
1、利用淘寶等C2C平臺銷售服裝的小買家,比較分散,產(chǎn)品一般都是低端或外貿(mào)庫存壓單產(chǎn)品。優(yōu)勢:價(jià)格低,容易吸引低端消費(fèi)者。不足:規(guī)模小,不容易形成明顯的產(chǎn)品優(yōu)勢。
2、代表:淘寶服裝買家直銷 字面理解就是直接銷售,是廠家和消費(fèi)者之間通過某種見面會或者某種推廣活動,直接和消費(fèi)者建立起的關(guān)系,比如網(wǎng)絡(luò)直銷,會議營銷,電話營銷等。
擴(kuò)展資料:
銷售技巧
1、銷售人員需要對客戶做出的真實(shí)決定,以及何時(shí)做出決定之后的購買流程有一個(gè)更好的理解。
2、提出正確的問題。大多數(shù)銷售人員沒有問正確類型的問題,應(yīng)事先準(zhǔn)備好問題,提問技巧很糟糕的影響是巨大的。這會導(dǎo)致拖延和反對,提供不正確解決方案的糟糕演示,沒有區(qū)別于競爭對手,以及錯(cuò)失銷售機(jī)會等形式的阻力。
3、商業(yè)頭腦。如果你要幫助你的客戶變得更加成功,你需要了解企業(yè)通常如何運(yùn)行,你的客戶的行業(yè)如何運(yùn)作,你的客戶如何實(shí)現(xiàn)其市場目標(biāo),以及貴公司的產(chǎn)品如何才能幫助他們更好的服務(wù)于他們自己的客戶,具備銷售所需要的信譽(yù)。
4、積極傾聽。銷售專業(yè)人士因一直對自己及其產(chǎn)品喋喋不休,而錯(cuò)過了重要的傾聽。更為重要的是閉上你的嘴,讓客戶說話。是的,你應(yīng)該引導(dǎo)談話,然后傾聽和正確的消化吸收,我們了解到很多客戶真正需要什么,以使你能正確定位你的產(chǎn)品。
5、提出有意義的解決方案。大部分銷售人員聲稱這是他們最擅長的技能。事實(shí)上,作為經(jīng)理,我們傾向于雇傭“能說會道”之人。在現(xiàn)實(shí)中,當(dāng)談到做演示,質(zhì)量遠(yuǎn)比數(shù)量重要。當(dāng)銷售人員針對先前商定的需求,將重點(diǎn)放在呈現(xiàn)具體的解決方案上時(shí),他們很少失敗。
6、管理你的情緒。銷售人員向自身解釋其成功和失敗的原因的方式至關(guān)重要。形成一種風(fēng)格,將逆境看作是暫時(shí)的,建立心理抗沖擊力、情感韌性和耐性,以便從挫折中振作起來,并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候積極主動。
7、選擇比努力重要,找好自己合適的平臺。
參考資料來源:百度百科-銷售模式
參考資料來源:百度百科-銷售
三、銷售形式有哪些
當(dāng)下市場上運(yùn)用較多的銷售模式分別是:直銷、代銷、經(jīng)銷、網(wǎng)絡(luò)銷售、目錄銷售、電話銷售。
直營模式特點(diǎn):品牌服裝企業(yè)自己選擇合適的店鋪經(jīng)營并管理店鋪。優(yōu)勢:較好地體現(xiàn)品牌形象、容易實(shí)現(xiàn)垂直管理和精細(xì)化營銷,市場計(jì)劃執(zhí)行力強(qiáng),能夠最準(zhǔn)確的掌握市場信息。不足:初始投資成本較高,終端管理能力要求較高。
推銷:當(dāng)然就是推廣銷售了,一般尋找當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ闹虚g商,把銷售權(quán)下放給中間商,通過中間商的操作來獲得某個(gè)產(chǎn)品服務(wù)在某個(gè)市場上的運(yùn)作,而廠家的重點(diǎn)是控制好中間商,維護(hù)好終端客戶等工作。
傳銷:大家應(yīng)該都不陌生吧,被封殺的傳銷是一種錯(cuò)誤的運(yùn)作方式,它是通過圈人來圈錢,商品或者服務(wù)只是個(gè)幌子。而真正意義上的傳銷屬于一種典型的滾動式銷售,通過產(chǎn)品銷售逐層獲得各自利潤,一個(gè)人在傳銷的隊(duì)伍中,有可能即是消費(fèi)者,也是推廣者,還是“廠家代表”,很特別的運(yùn)作方式,一個(gè)不小心就運(yùn)作的“偏題"了??!傳銷不光需要控制好商品,更要努力控制好隊(duì)伍,做合法之路?。?/p>
嚴(yán)格意義上講,前面說的幾種銷售模式只能是基本框架模式。在現(xiàn)代企業(yè)實(shí)際銷售模式的采選中,經(jīng)常是你中有我、我中有你,幾種銷售模式混合使用。銷售模式,表面上是把商品在某個(gè)市場上獲得成功,實(shí)際上是對某個(gè)市場的開發(fā),“重新洗牌”的動作而已。
拓展資料:
銷售模式指的是把商品通過某種方式或手段,送達(dá)至消費(fèi)者的方式,完成“制造→流轉(zhuǎn)→消費(fèi)者→售后跟進(jìn)”這樣一個(gè)完整的環(huán)節(jié)?,F(xiàn)在大家談到的“銷售模式”,其實(shí)是在市場上已經(jīng)運(yùn)用成熟的、行之有效的、提煉至一種代表意義的銷售框架。這種框架具有完整的體系、可復(fù)制、操作性較強(qiáng)。
嚴(yán)格意義上講,前面說的幾種銷售模式只能是基本框架模式。在現(xiàn)代企業(yè)實(shí)際銷售模式的采選中,經(jīng)常是你中有我、我中有你,幾種銷售模式混合使用。而且,大家能了解到的銷售模式也在不斷的發(fā)展和進(jìn)步中。
比如零售業(yè),美國的模式就比較成熟,它一般是用旗艦中心店+社區(qū)店+目錄銷售模式。這樣的模式未來肯定會被其他地區(qū)學(xué)習(xí),但具體到中國后,就要加入中國元素,進(jìn)行適應(yīng)性的調(diào)整,最后變成中國式的銷售模式。
把這些方法運(yùn)用到我們自己產(chǎn)品和服務(wù)中讓我們分析一下基本的銷售步驟與方法并去。每一個(gè)步驟都有其具體的目的。
它們已被人們最容易了解吸取的次序列舉了出來,但是我們也必須意識到在現(xiàn)實(shí)生活中,我們在任何時(shí)候都可能被牽涉進(jìn)任何特定銷售階段,靈活運(yùn)用這些銷售步驟,千萬不可生搬硬套。只有這樣,才能最大程度地提高我們在該次的客戶拜訪中達(dá)到我們目標(biāo)的可能性。
誘發(fā)興趣
贏得客戶的興趣是我們在進(jìn)行銷售時(shí)首先碰到的挑戰(zhàn)。如果我們同意加緊催逼無濟(jì)于事這種觀點(diǎn)的話,那么我們就只有一種選擇了:我們必須設(shè)法減少客戶的抵觸因素。為引起客戶的興趣,許多成功的銷售人員都使用了一種類似于報(bào)紙為吸引讀者閱讀而采用標(biāo)題的技巧,使你去買他的報(bào)紙或閱讀那篇文章。
這一同樣的技巧在銷售中已被證明是極其有效的。
參考資料:百度百科-銷售模式
四、銷售形式有哪些
主要分為三類,直銷、推銷、傳銷
1、批發(fā)模式:通過全國主要大型批發(fā)市場的批發(fā)商銷售貨品。
2、代理商模式:將全國劃分為若干區(qū)域,每個(gè)區(qū)域設(shè)立代理商,企業(yè)授權(quán)代理商全權(quán)負(fù)責(zé)該區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品銷售,由代理商發(fā)展和管理下屬終端商。
3、特許加盟模式:以特許經(jīng)營權(quán)為核心,由公司總部直接發(fā)展終端加盟商,或由特許區(qū)域商發(fā)展終端加盟商,按照統(tǒng)一的模式進(jìn)行銷售。
4、直營模式:品牌服裝企業(yè)自己選擇合適的店鋪經(jīng)營并管理店鋪。
5、團(tuán)購模式:公司團(tuán)購營銷部分直接與大型企業(yè)接洽,簽訂公司司服、職業(yè)裝定做合同。
6、B2C網(wǎng)絡(luò)銷售模式:利用品牌與互聯(lián)網(wǎng)開展網(wǎng)上銷售。
7、C2C模式:利用淘寶等C2C平臺銷售服裝的小買家,比較分散,產(chǎn)品一般都是低端或外貿(mào)庫存壓單產(chǎn)品。
推銷
當(dāng)然就是推廣銷售了,一般尋找當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ闹虚g商,把銷售權(quán)下放給中間商,通過中間商的操作來獲得某個(gè)產(chǎn)品服務(wù)在某個(gè)市場上的運(yùn)作,而廠家的重點(diǎn)是控制好中間商,維護(hù)好終端客戶等工作。
傳銷
被封殺的傳銷是一種錯(cuò)誤的運(yùn)作方式,它是通過圈人來圈錢,商品或者服務(wù)只是個(gè)幌子。而真正意義上的傳銷屬于一種典型的滾動式銷售,通過產(chǎn)品銷售逐層獲得各自利潤,一個(gè)人在傳銷的隊(duì)伍中,有可能即是消費(fèi)者,也是推廣者,還是“廠家代表”,很特別的運(yùn)作方式,一個(gè)不小心就運(yùn)作的“偏題"了!傳銷不光需要控制好商品,更要努力控制好隊(duì)伍,做合法之路!
擴(kuò)展資料
模式技巧
把這些方法運(yùn)用到我們自己產(chǎn)品和服務(wù)中讓我們分析一下基本的銷售步驟與方法并去。每一個(gè)步驟都有其具體的目的。它們已被人們最容易了解吸取的次序列舉了出來,但是我們也必須意識到在現(xiàn)實(shí)生活中,我們在任何時(shí)候都可能被牽涉進(jìn)任何特定銷售階段,靈活運(yùn)用這些銷售步驟,千萬不可生搬硬套。只有這樣,才能最大程度地提高我們在該次的客戶拜訪中達(dá)到我們目標(biāo)的可能性。
1、開場白
你的自我介紹必須注明以下幾點(diǎn):
你是誰?
你是代表哪家公司?你的來意?
為什么他們要花時(shí)間聽你談話?
2、寒暄
你們的寒暄應(yīng)該友好而簡短,你的形象和微笑應(yīng)該有利于創(chuàng)造一種友好的氣氛。密切注意觀察你未來的客戶。買與不買的感覺通常是很明顯的。它告訴你,你應(yīng)進(jìn)入銷售模式中的哪一步了。你或許已做成了一筆銷售業(yè)務(wù)。但另一方面,客戶可能對此根本不感興趣。他/她或許要么是持非常消極的態(tài)度,要么是根本不聽你在說些什么。
我們每一次拜訪新老客戶的時(shí)候,我們都會發(fā)現(xiàn)自己正面臨著以下三種可能出現(xiàn)的購買氛圍中的一種。
·積極的購買氛圍:客戶積極地傾向于購買。不必要作任何促銷游說,可以直接成交。
·中性的購買氛圍:客戶既不積極地傾向于也不消極地對待購買.你就必須開始去發(fā)現(xiàn)他的需求。如果你銷售技巧運(yùn)用得當(dāng),又有著足夠的產(chǎn)品知識,那么客戶就極有可能會購買。
·消極的購買氛圍:客戶采取封閉的心態(tài),他根本就不感興趣,有時(shí)還可能說出極其消極的話.在這種情況下,他們不可能作出任何購買的決定.那么我們需極短的時(shí)間內(nèi)把客戶至少引領(lǐng)到中性區(qū)域,否則你就根本沒有機(jī)會做成生意。
3、誘發(fā)興趣
贏得客戶的興趣是我們在進(jìn)行銷售時(shí)首先碰到的挑戰(zhàn)。如果我們同意加緊催逼無濟(jì)于事這種觀點(diǎn)的話,那么我們就只有一種選擇了:我們必須設(shè)法減少客戶的抵觸因素。為引起客戶的興趣,許多成功的銷售人員都使用了一種類似于報(bào)紙為吸引讀者閱讀而采用標(biāo)題的技巧,使你去買他的報(bào)紙或閱讀那篇文章。這一同樣的技巧在銷售中已被證明是極其有效的。
4、發(fā)現(xiàn)客戶需求
發(fā)現(xiàn)需求的過程就是讓我們?nèi)ソ沂疚覀兛蛻舻木唧w需要,是我們?nèi)チ私馑?她個(gè)人及企業(yè)需求的一種業(yè)務(wù)。我們在這一方面能否成功很大程度上依賴于我們能否直接、不斷地使我們的客戶一同參與到這一過程中。 這一過程的基礎(chǔ)是進(jìn)行有效的問詢和傾聽。
就這一點(diǎn)而言,對所有客戶提出的問題都應(yīng)該是開放式的。
·封閉式的問題:指只需用“是”或“不是”來回答的問題。
·開放式的問題:指需提供有關(guān)信息的問題。
5、介紹產(chǎn)品特點(diǎn)
在至此已經(jīng)開始的問詢與傾聽過程中,我們正試圖揭示客戶的一些需求或需要解決的問題。我們同時(shí)也在了解在哪些方面客戶的需求已經(jīng)得到了滿足。通過了解客戶的需求已經(jīng)得到了滿足,就可決定是否有必要去滿足比他們正使用某一競爭性產(chǎn)品或服務(wù)中得到的更多的要求。
專業(yè)銷售人員只有在他們與客戶一致確認(rèn)了需求的性質(zhì)以及這些需求相對于客戶的重要性后才會提出解決問題或滿足這些需求的方法。
參考資料:百度百科-銷售模式
以上就是關(guān)于銷售分為哪幾種模式相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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