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入職拼多多前景好嗎（入職拼多多前景好嗎）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-29 02:50:10 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1194 當(dāng)前文章關(guān)鍵詞排名出租

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于入職拼多多前景好嗎的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、現(xiàn)在做拼多多更有前景還是做淘寶更有前景？
2、我為什么一定要離開拼多多
3、拼多多開店怎么樣，有前途嗎？
4、開拼多多店鋪有什么前景？

入職拼多多前景好嗎（入職拼多多前景好嗎）

一、現(xiàn)在做拼多多更有前景還是做淘寶更有前景？

我覺得還是做淘寶更加有前景，拼多多總覺得假貨太多了，而且售后服務(wù)沒有淘寶好，如果你是開低價(jià)商品可以上拼多多，如果是大件物品或者貴貨，還是上淘寶吧

二、我為什么一定要離開拼多多

但李之桐（化名）跟她的大多數(shù)前同事，也就是拼多多上?？偛康膯T工一樣，到1月4日上午，才通過微博熱搜刷到這則消息。那時(shí)她的第一反應(yīng)是，給一位遠(yuǎn)在新疆的前同事發(fā)去信息詢問。那名同事沒回復(fù)她。

幾個(gè)小時(shí)后，拼多多發(fā)布公告稱，2020年12月29日，公司一位名叫張*霏的員工，凌晨1點(diǎn)多，在下班路上暈倒，隨后搶救無效死亡。李之桐腦袋“嗡”了一下，她詢問消息的前同事正是張*霏，在公司花名“潤(rùn)肺”，與本名諧音。

2019年7月，李之桐和潤(rùn)肺一起以畢業(yè)生的身份，進(jìn)入拼多多，經(jīng)歷三個(gè)月的客服輪崗，數(shù)次轉(zhuǎn)崗后，她和潤(rùn)肺一樣，也接到了轉(zhuǎn)崗“多多買菜”項(xiàng)目的通知。不同的是，李之桐選擇了拒絕。她辭職了。

以下是李之桐的自述（其中關(guān)鍵信息經(jīng)多方信源交叉核實(shí)）：

我是2019年畢業(yè)的，因此2018年10月就開始參加秋季校招。我讀的是文科專業(yè)，周圍同學(xué)大都選擇了教育培訓(xùn)或者公務(wù)員這類職業(yè)，但這種工作對(duì)我來說，太沉悶。我從大學(xué)時(shí)就在一家快速上升的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司實(shí)習(xí)過，平時(shí)算互聯(lián)網(wǎng)重度用戶，也認(rèn)識(shí)很多在互聯(lián)網(wǎng)工作的前輩。

對(duì)我來說，互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展快，資源多，是發(fā)展前景最好的行業(yè)，而且除了技術(shù)崗以外，這類企業(yè)不限專業(yè)。2018年秋招時(shí)，到學(xué)校來宣講的大企業(yè)很多，包括拼多多，雖然當(dāng)時(shí)拼多多創(chuàng)辦才三年多，但已經(jīng)上市了，發(fā)展迅速，特別受青睞，宣講的教室里擠得特別滿。

圖 | 視覺中國(guó)

拼多多負(fù)責(zé)校招的員工都很年輕，二十多歲的樣子。我對(duì)當(dāng)時(shí)的招聘官印象并不好，因?yàn)橛蠬R直接要求我拿出手機(jī)，展示我在拼多多上的下單記錄。我當(dāng)時(shí)是為了這份工作，才剛剛下載這個(gè)軟件的，唯一的交易記錄是倉(cāng)促下單的五雙襪子，不過他也沒說什么，看完后就把手機(jī)遞了回來。

但我此前有過互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，所以通過筆試、群面和單面的三輪篩選后，我最終接到了拼多多的offer。面試的時(shí)候，HR問過我：“之后的工作強(qiáng)度會(huì)是11116，也就是早上11點(diǎn)上班，晚上11點(diǎn)下班，一周六天，你能接受嗎？”

我當(dāng)時(shí)覺得，他們絲毫不隱瞞，起碼是坦誠(chéng)的，所以我告訴他們，年輕就該拼一拼，我當(dāng)時(shí)真是這么想的。 我進(jìn)入拼多多的職位是管培生，也就是“管理培訓(xùn)生”，一些互聯(lián)網(wǎng)公司把這類畢業(yè)生當(dāng)做未來的管理者后備人才，會(huì)慎重篩選并重點(diǎn)培養(yǎng)，數(shù)量一般不多，但拼多多那一年在全國(guó)各地招了超過千人，名義上都是“管培生”。

2019年7月，我畢業(yè)后，開始入職接受培訓(xùn)。和所有的校招生一樣，我們都在客服部門輪崗了三個(gè)月?？头康妮啀徱粋€(gè)批次好幾百人，我和潤(rùn)肺就是那時(shí)候認(rèn)識(shí)的。客服的工作比較枯燥，但挺輕松，八點(diǎn)多就能下班，下班后大家偶爾還會(huì)一起聚餐，出去玩。

《未生》劇照

我平時(shí)在公司比較隨意，有時(shí)候臉都不想洗，隨便穿件衛(wèi)衣就去公司了，潤(rùn)肺就不是，她每天都會(huì)好好搭配衣服，打扮得得體，而且她很高，有時(shí)候還穿高跟鞋，顯得很成熟干練。據(jù)說她以前在大學(xué)里還是樂隊(duì)主唱，唱歌很好聽，可惜因?yàn)橐咔椋?020年初的公司年會(huì)取消了，我沒有見過她唱歌的樣子。

從一開始工作，大家就發(fā)現(xiàn)，她特別優(yōu)秀，做事很認(rèn)真，工作能力也很強(qiáng)，面對(duì)全新的業(yè)務(wù)，她不但上手快，而且客戶滿意評(píng)價(jià)率很高。后來大家有什么解決不了的問題，都會(huì)問她。輪崗結(jié)束時(shí)，要進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，考的是很瑣碎的客服知識(shí)，她在幾百人里得了第一名，拿了獎(jiǎng)狀，還發(fā)了朋友圈?，F(xiàn)在想來，她一定下了很大功夫去努力吧。

拼多多總部每天規(guī)定是，上午11點(diǎn)上班，遲到一分鐘，就會(huì)扣掉三小時(shí)的工資。 我們用的是那種指紋打卡器，臨到上班時(shí)，大家都擠在樓下排隊(duì)打卡。有一次打卡機(jī)壞了，所有人都算遲到，沒有商量余地，我一下被扣了三四百塊錢。

打卡這件事特別消耗精力，我每次打完卡，會(huì)感覺整個(gè)人都松懈下來。擠在一起打完卡后，大家又要擠在一起上樓，雖然有多部電梯，高峰期還是要排十多分鐘的隊(duì)。

公司12點(diǎn)到13點(diǎn)算午休時(shí)間，沒有食堂，會(huì)有人把飯放在盒子里，送到工位附近，然后大家排隊(duì)去取，再拿回工位吃。因?yàn)槿硕啵竟の环浅＊M窄，沒有抽屜，沒有收納，桌面除了放電腦屏幕和鍵盤外，放胳膊都局促，吃飯時(shí)，飯盒只能放在鍵盤上。

雖說有一個(gè)小時(shí)休息，但取飯要排隊(duì)，再去趟廁所，半個(gè)小時(shí)就過去了。而且因?yàn)樽烂骈g距太窄，偶爾想伸懶腰，打開腿就會(huì)踢到對(duì)桌的人，所以只能一直蜷著。

我從客服部離開后，很快遇到了雙十一，連續(xù)工作了十五天，每天凌晨三四點(diǎn)下班，最后補(bǔ)休了一天。那段時(shí)間，下班路上特別暢通，平時(shí)三十分鐘的路，二十分鐘就到了。

但即使在平時(shí)，我當(dāng)時(shí)所在的部門，月平均工時(shí)也超過300小時(shí)，達(dá)不到會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)談話，所以大家平均在晚上2點(diǎn)下班。我不愛加班，有時(shí)晚上10點(diǎn)就走了，那一定是全部門最早的。因此， 老板經(jīng)常約談我，質(zhì)問我，為什么你的績(jī)效最低？你該怎么辦？

我能怎么辦呢？我們的績(jī)效高低，并不取決于是否達(dá)到某個(gè)目標(biāo)，而是取決于和他人的比較。 一個(gè)重復(fù)的勞動(dòng)，我做10次，別人做100次，那他就贏了，所以要求加班的也不一定是領(lǐng)導(dǎo)，還可能是同事，和他們一比，我的績(jī)效確實(shí)最低。

和我一起工作的，多數(shù)是應(yīng)屆畢業(yè)生，什么專業(yè)都有。我在輪崗后的部門經(jīng)歷了超過10個(gè)人離職，也包括我的上司， 絕大多數(shù)人的離職原因都是因?yàn)楣ぷ鲝?qiáng)度太大。 很多人身體早就承受不了，但又舍不得年終獎(jiǎng)，很多都是年終獎(jiǎng)一到賬，立馬辭職。

我經(jīng)歷了第一個(gè)雙十一后，身體就不行了，每天都不想動(dòng)，很困，連放假也只想躺著，平時(shí)只能靠咖啡撐著。

那時(shí)我就挺想離職，但領(lǐng)導(dǎo)不停找我談話，先安慰我，有什么不滿可以提出來，但我覺得公司考勤制度有問題，不應(yīng)該遲到一分鐘就扣三小時(shí)工資，這種提了有什么用呢，公司制度不可能改變。

領(lǐng)導(dǎo)勸說下，我還是留在了公司，但沒過多久，突然接到通知，部門大部分人都要被抽調(diào)去參與多多買菜的項(xiàng)目。有人不愿意，老板就打電話，反復(fù)談，結(jié)果我身邊的同事幾乎全都走了，有的去了買菜的項(xiàng)目，有的離職了。 部門原本幾十個(gè)人，一番調(diào)崗后，只剩下1/5，但工作量還是那么多，工作一下就超負(fù)荷了，所以我義無反顧又提了離職。

《東京女子圖鑒》劇照

我以前總想著，第一份工作，不能做得太短，后來終于想明白， 年輕是該拼一拼，但拼了后發(fā)現(xiàn)，確實(shí)不合適，那就不要強(qiáng)求。 其實(shí)真到了離職走程序的階段，速度非?？欤I(lǐng)導(dǎo)和HR確認(rèn)我堅(jiān)決會(huì)離職后，當(dāng)天晚上11點(diǎn)多給我辦完了離職手續(xù)。很多拼多多的人都有過類似遭遇，離職手續(xù)不過夜。

我沒有跟隨其他同事一起參與多多買菜的項(xiàng)目，我后來才知道，潤(rùn)肺的部門也經(jīng)歷了全員調(diào)崗，從上海直接調(diào)到新疆。如果不愿意去，就會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)輪番轟炸，被調(diào)到客服這樣的邊緣崗位，同時(shí)失去每年兩次的漲薪機(jī)會(huì)，甚至有些直接被強(qiáng)制離職。

圖視覺中國(guó)

有網(wǎng)絡(luò)傳聞?wù)f潤(rùn)肺的年薪拿到150萬，太離譜了，我不知道她具體的工資，但我們同批應(yīng)屆畢業(yè)生工資有一個(gè)基準(zhǔn)線，是在同一檔的，調(diào)崗前應(yīng)該不到1.5w，之后也不會(huì)超過兩萬，我們一般是16個(gè)月的年薪，在本科應(yīng)屆生里可能算高的，但她付出的也非比尋常。

像她這樣轉(zhuǎn)崗去外地的，一旦確定，公司給的準(zhǔn)備時(shí)間都非常短，少則一天，多則一周，很多同事只能拿點(diǎn)簡(jiǎn)單的行李，連房子退租和大行李打包都來不及。

我有認(rèn)識(shí)的同事，還在多多買菜這個(gè)項(xiàng)目中，平時(shí)看他們的朋友圈，工作非常辛苦，從零組建業(yè)務(wù)，有時(shí)會(huì)連續(xù)工作30多個(gè)小時(shí)，還會(huì)拿自己跟美團(tuán)比，強(qiáng)調(diào)一定要超過美團(tuán)。他們給人的感覺是在開心地拼搏，在為公司搶市場(chǎng)。

這可能跟公司的話術(shù)有關(guān)， HR在薪資和期權(quán)方面，總是不會(huì)說得太明白，讓人有一個(gè)想象的空間。 一般統(tǒng)一調(diào)崗的話，基本都會(huì)漲薪，甚至得到一些股權(quán)承諾和分配，大家對(duì)這一點(diǎn)還是有憧憬的，畢竟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，通過公司股票實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由的先例并不是沒有，大家對(duì)期權(quán)和股權(quán)還是很憧憬的。

在拼多多，還有一個(gè)很特殊的詞語，叫“本分”。如果你去公司，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多辦公區(qū)域都貼了這個(gè)詞做標(biāo)語，甚至公司的吉祥物多多雞舉的牌子上，印著的詞語也是“本分”。

我在拼多多參加的七天入職培訓(xùn)里，HR花了整整半天講解，如何做到“本分”，他舉的例子包括，公司有員工不“本分”，被開除了；其他公司里，有員工不“本分”，結(jié)果坐牢了。我當(dāng)時(shí)理解，“本分”就是要誠(chéng)實(shí)，要聽話。

《無法成為野獸的我們》劇照

上班時(shí)大家會(huì)經(jīng)常拿這個(gè)詞互相調(diào)侃，比如公司出了負(fù)面新聞，或者公司內(nèi)部一些不合理制度，大家在一起討論，最后總會(huì)有人笑著總結(jié)一句：“你本分一點(diǎn)！”話題便就此結(jié)束。直到潤(rùn)肺出事，我才更深地理解到，這個(gè)詞包含的意蘊(yùn)，可能遠(yuǎn)不止于此。

潤(rùn)肺是去年11月去的新疆，結(jié)果12月就出事了，但上海總部這邊，我的前同事們是跟公眾同時(shí)知道消息的。因?yàn)橥聜兯较侣?lián)系很少，公司也不提倡，我們內(nèi)部溝通，一般都用公司內(nèi)部軟件 Knock。大家都很少互相發(fā)微信，即使發(fā)，也不會(huì)用公司W(wǎng)IFI，怕說錯(cuò)被監(jiān)控到。

入職時(shí)，公司還會(huì)要求大家起一個(gè)花名，同事們平時(shí)就以花名相稱。我在拼多多工作了一年多后，至今不知道一些同事的真實(shí)姓名。這個(gè)新聞出來后，脈脈的匿名討論板塊里，討論熱度很高，但我那些在職的前同事們，沒有一個(gè)人公開提過這件事，朋友圈沒有，微信群里也沒有。

三、拼多多開店怎么樣，有前途嗎？

拼多多開網(wǎng)店的話，前期的話產(chǎn)品要做得好，而且客服各方面做的都要好。前途還是有的，但是賣的產(chǎn)品的話一定要正規(guī)，不要欺騙消費(fèi)者。

四、開拼多多店鋪有什么前景？

拼多多的崛起離不開六大要素：

1，市場(chǎng)空間：低線城市價(jià)格敏感型消費(fèi)者規(guī)模巨大。拼多多的消費(fèi)者有57%的用戶來自于三線及以下城市。

2，營(yíng)銷手段：基于微信的低成本獲客模式。拼多多單個(gè)活躍買家的銷售和營(yíng)銷費(fèi)用平均5.5元，獲客成本低。

3，廣告贊助：集中贊助13檔熱門綜藝打開知名度。

4，低價(jià)定位：通過C2M模式和反向推薦打造低價(jià)爆款產(chǎn)品。

5，購(gòu)物流程：從首頁到支付僅有4個(gè)環(huán)節(jié)，減少購(gòu)物復(fù)雜性。

6，商家服務(wù)：開店門檻低，流量向中小商家傾斜。

拼多多未來的前景如何呢？

作為行業(yè)老大的淘寶，用戶量最多，流量最大，平臺(tái)各方面都非常成熟，紅利期基本沒有了，規(guī)則比較多，不適合新手朋友。京東以自己獨(dú)特的自營(yíng)模式，正品行貨，自營(yíng)物流，聚焦了一批高質(zhì)量的客戶，雖然用戶量沒有淘寶多，但是用戶的忠誠(chéng)度很高。京東目前負(fù)面新聞比較多，但是平臺(tái)本身沒有問題，再加上與騰訊合作，前景還是可以的，不過門檻比較高，適合有實(shí)力的商家。拼多多以其獨(dú)特的社交拼團(tuán)模式，迅速低成本的收割了微信生態(tài)圈里還沒有被其他電商觸及的用戶，迅速崛起，用戶量，成交量驚人，成立不到四年，處于紅利期狀態(tài)。

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