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如何降低廣告成本（如何降低廣告成本的措施）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-05 01:43:50 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 171 問(wèn)大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于如何降低廣告成本的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、我們要辦一個(gè)展會(huì)活動(dòng)，有什么能夠節(jié)約成本的宣傳方法??？
2、如何以最低的成本，獲得最大的平面廣告宣傳效果
3、如何更好地控制招商廣告推廣成本？
4、如何降低成本

如何降低廣告成本（如何降低廣告成本的措施）

一、我們要辦一個(gè)展會(huì)活動(dòng)，有什么能夠節(jié)約成本的宣傳方法??？

廣告即廣為告知，在商業(yè)社會(huì)之中，廣告的宣傳銷售作用是顯而易見(jiàn)的，而在展會(huì)之中，廣告是能夠?qū)⑿畔鬟_(dá)給更多的人，所以展會(huì)宣傳一定要好好利用好廣告這一手段。

如何降低廣告成本（如何降低廣告成本的措施）

廣告的規(guī)模是由預(yù)算所決定的，預(yù)算又是根據(jù)實(shí)際需要與條件所決定的，選擇適合的媒體是降低預(yù)算，提高效率的最好方式。另外，廣告的時(shí)間也是需要合理安排的，在展會(huì)搭建時(shí)，不要將廣告集中在展會(huì)開(kāi)幕的前幾天，而是要在三四個(gè)月之前就開(kāi)始進(jìn)行。

如何降低廣告成本（如何降低廣告成本的措施）

展會(huì)廣告在操縱過(guò)程之中應(yīng)當(dāng)遵循以下五個(gè)原則。

1.市場(chǎng)導(dǎo)向原則。要從展會(huì)的目標(biāo)以及參展商與觀眾的需求出發(fā)，通過(guò)展會(huì)廣告來(lái)促成目標(biāo)參展商與觀眾對(duì)展會(huì)的認(rèn)同，廣州展覽設(shè)計(jì)公司都旨在促成展會(huì)和參展商以及觀眾之間建立起一種合作共贏的關(guān)系。

2.目標(biāo)性原則。要通過(guò)展會(huì)廣告來(lái)使展會(huì)在業(yè)界知名，贏得目標(biāo)參展商以及觀眾對(duì)展會(huì)品質(zhì)的認(rèn)可，提升他們對(duì)于展會(huì)品牌的辨識(shí)度，給他們帶來(lái)積極的展會(huì)品牌聯(lián)想。

3.系統(tǒng)性原則。展會(huì)廣告的執(zhí)行本身就是一個(gè)富有層次性的系統(tǒng)工程，展會(huì)設(shè)計(jì)要具備全局的視野，多層次的協(xié)調(diào)以及多角度的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

如何降低廣告成本（如何降低廣告成本的措施）

4.針對(duì)性原則。展會(huì)廣告的主要對(duì)象，就是展會(huì)的目標(biāo)參展商以及觀眾，展會(huì)的服務(wù)商以及辦展機(jī)構(gòu)自己的工作人員，非常的具有針對(duì)性。

如何降低廣告成本（如何降低廣告成本的措施）

5.誠(chéng)信原則。之前許多知名展會(huì)最終走向沒(méi)落有一個(gè)共同的原因，那就是這些展會(huì)都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)自己當(dāng)初對(duì)于市場(chǎng)所做下的“承諾”。

如何降低廣告成本（如何降低廣告成本的措施）

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二、如何以最低的成本，獲得最大的平面廣告宣傳效果

現(xiàn)在有一種新的平面媒體的傳播形式叫書媒,它利用暢銷書做宣傳渠道,成本低

因?yàn)闀氖詹貎r(jià)值,它上面的宣傳廣告,保有的時(shí)間也會(huì)很長(zhǎng),而且精準(zhǔn)的到達(dá)受眾手中.你上面所提出的問(wèn)題都可以得到有效的解決.

三、如何更好地控制招商廣告推廣成本？

招商廣告推廣成本是企業(yè)招商中最不可控的一環(huán)。要想控制好成本，需要對(duì)招商推廣計(jì)劃進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估，預(yù)計(jì)總招商數(shù)量，投放哪個(gè)媒體平臺(tái)更好，有多少投資者愿意投放自身行業(yè)，有多少投資者對(duì)自己項(xiàng)目感興趣，預(yù)估每個(gè)月投放多少錢能招多少家……只要把自身需求和市場(chǎng)媒體及投資者行情搞清楚了，就能基本控制成本了，具體建議還是到通路快建網(wǎng)站去看看吧！

四、如何降低成本

企業(yè)降低成本的六個(gè)階段

降低成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)。企業(yè)降低成本可以重點(diǎn)從以下六個(gè)階段入手：

第一階段，把職能性費(fèi)用降到最低水平。在這個(gè)階段中，每個(gè)人在其職能范圍內(nèi)做好管理工作，直接由公司管理部門負(fù)責(zé)，并且根據(jù)其要求，竭盡全力把成本降低到盡可能低的水平。

第二階段，把交貨成本降到最低水平。但必須指出：把包括交貨成本在內(nèi)的各項(xiàng)成本費(fèi)用降低到最低限度僅僅是一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理原則，而不是千篇一律的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)守則，更不是交貨成本越低越好。

第三階段；把所有權(quán)總成本降到最低水平。應(yīng)該做出一定的利益退讓，以便滿足客戶韻要求。比降低成本和財(cái)產(chǎn)的最小化更重要的是，公司在發(fā)展的開(kāi)始就要注意經(jīng)營(yíng)管理各方之間的平衡。

第四階段，進(jìn)一步降低企業(yè)銷售增值成本。致力于降低與市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、工程技術(shù)支持、場(chǎng)地服務(wù)支持、信息技術(shù)費(fèi)用、行政費(fèi)用等有關(guān)聯(lián)的成本。

第五階段，降低與最接近的貿(mào)易伙伴有關(guān)的企業(yè)內(nèi)部附加值成本。這一階段要求處理的是對(duì)直接供應(yīng)人、客戶和中間商的成本分析。去除中間環(huán)節(jié)和加入中間環(huán)節(jié)都必須慎重考慮。通過(guò)企業(yè)之間的相互合作消除重復(fù)操作，提高服務(wù)質(zhì)量，減少總體聯(lián)合成本。

第六階段，把向最終用戶交貨的供應(yīng)鏈成本降低到最低。這一階段的工作內(nèi)容就是致力于處理超出核心伙伴范圍以外的問(wèn)題，并且進(jìn)行分析。重點(diǎn)就是業(yè)務(wù)交往上的最終人員，或者業(yè)務(wù)客戶，或者被稱為最終用戶的人。

希望上述回答對(duì)您有所幫助！

以上就是關(guān)于如何降低廣告成本相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。