中文名
天堂傘
生產(chǎn)商
杭州天堂傘業(yè)集團(tuán)
產(chǎn)品類型
雨傘、太陽(yáng)傘、直桿傘、二折傘
企業(yè)性質(zhì)
民營(yíng)
成立時(shí)間
1984
員工人數(shù)
5000余人
1 種類
2 產(chǎn)品介紹
3 名稱由來(lái)
4 榮譽(yù)
5 防紫外線
6 停用標(biāo)識(shí)
杭州天下網(wǎng)商上班怎么樣(杭州天下網(wǎng)商上班怎么樣)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于杭州天下網(wǎng)商上班怎么樣的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、釘釘:不瘋魔不成活
從育空地區(qū)的道森出發(fā),結(jié)束于西北特區(qū)的因紐維克, 740公里的距離,這是加拿大唯一一條通往北極圈的全天候公路,也是人類史上最北的高速公路,丹普斯特公路。
它有著各種各樣的代號(hào):“每個(gè)司機(jī)的夢(mèng)想之路”,“真正的冒險(xiǎn)家之路”,“通往世界的盡頭和遠(yuǎn)方之路”……每一個(gè)光是聽(tīng)到就足以讓人熱血沸騰。陳航(花名無(wú)招,現(xiàn)阿里釘釘CEO)也不例外。
他并非司機(jī),嚴(yán)格來(lái)說(shuō)也算不得所謂的冒險(xiǎn)家,這份來(lái)自心底的沸騰,只因曾到“世界的盡頭”走過(guò)一遭,真切感受過(guò)這條礫石路盡頭這句話的力量:
2011年,那還是人人網(wǎng)的時(shí)代,雷軍的米聊剛冒頭,微信只是騰訊內(nèi)部的一個(gè)新項(xiàng)目,來(lái)往也才剛開(kāi)始在阿里內(nèi)部孵化,國(guó)內(nèi)移動(dòng)社交市場(chǎng)還沒(méi)到劍拔弩張的地步。
2年后,人人網(wǎng)沒(méi)落,米聊淡出人們的視線,時(shí)代的主角換成了微信。2013年1月15日,微信宣布已達(dá)3億用戶,并且這個(gè)數(shù)字還在繼續(xù)增長(zhǎng)。
無(wú)論阿里是不是在憋大招,來(lái)往都不能再拖了。
9月23日,阿里正式推出即時(shí)通訊工具“來(lái)往”,矛頭直指微信。此時(shí),距離陸兆禧接任馬云的CEO職務(wù)剛過(guò)半年。
老陸(陸兆禧)是來(lái)往的資深用戶,從Web端到現(xiàn)在的App版,他經(jīng)常在第一時(shí)間給出新版本的使用反饋。
作為上任之后的首秀,老陸還在阿里內(nèi)部懸賞10萬(wàn),號(hào)召阿里員工以及親朋好友之間相互使用來(lái)往。
根據(jù)阿里內(nèi)部郵件,阿里集團(tuán)8月份對(duì)內(nèi)發(fā)起了一項(xiàng)“比比看誰(shuí)來(lái)往好友多”活動(dòng),規(guī)則和目的都很簡(jiǎn)單,就是拉好友。郵件中特別強(qiáng)調(diào),員工邀請(qǐng)的重點(diǎn)是“阿里同事之外的親朋好友”,屆時(shí)誰(shuí)的非同事活躍好友數(shù)量最多,誰(shuí)就勝出。
阿里還專門設(shè)置了團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),以經(jīng)理或者總監(jiān)為單位,對(duì)于人均好友數(shù)最多的團(tuán)隊(duì),馬云或者陸兆禧會(huì)給出特別獎(jiǎng)勵(lì)。
重賞之下,必有勇夫。
懸賞活動(dòng)發(fā)起后,阿里員工紛紛在微博、微信中亮出自己的來(lái)往賬號(hào)求互粉,當(dāng)時(shí)阿里巴巴集團(tuán)副總裁、淘寶網(wǎng)負(fù)責(zé)人語(yǔ)嫣在來(lái)往建了一個(gè)“賣家交流群”,發(fā)布在微博上,導(dǎo)致該群瞬間爆滿。
同樣重要的一個(gè)日子,是10月21日。
這一天,對(duì)阿里人,來(lái)往團(tuán)隊(duì),以及這個(gè)即將出場(chǎng)的男人“無(wú)招”,都印象極深。
10月20日-21日兩天,有一封疑似馬云在阿里內(nèi)網(wǎng)論壇的發(fā)言帖流出,“11月底前阿里員工的‘來(lái)往’聯(lián)系人外部用戶必須達(dá)到100人,否則視同放棄紅包?!?/p>
盡管阿里官方拒絕確認(rèn)以上發(fā)言的真實(shí)性,但阿里員工在微博、微信、來(lái)往中求互粉的熱鬧場(chǎng)景,在這兩天確實(shí)又出現(xiàn)了。
這兩天同樣熱鬧的,還有這條廣泛流傳的段子:廠內(nèi)是阿里員工,廠外是非阿里,原廠是離職阿里員工,西廠是西溪園區(qū)阿里員工,東廠是黃龍員工,大內(nèi)是濱江園區(qū)員工……
至于統(tǒng)領(lǐng)這些分廠的一把手,則是新任CEO陸兆禧,因?yàn)樗麑⒆约涸趤?lái)往上的賬號(hào)昵稱改成了“廠長(zhǎng)”。
話分兩頭。 一邊在發(fā)動(dòng)全廠力量“拉人頭”,一邊在為打磨產(chǎn)品“點(diǎn)兵點(diǎn)將”。
10月18日,陸兆禧召開(kāi)管理層會(huì)議,要求全集團(tuán)“All IN 無(wú)線”,并表示來(lái)往是必打之戰(zhàn):
“只要有幸吃掉市場(chǎng)的30%,這個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品體驗(yàn)就會(huì)更好,無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)也就有希望?!?/p>
而要做到這地步,阿里就必須拉起一支“能打勝戰(zhàn)”的隊(duì)伍。
10月20日晚上,陳航(花名無(wú)招,現(xiàn)釘釘CEO)突然接到通知,“無(wú)招,明天開(kāi)始到來(lái)往團(tuán)隊(duì)報(bào)道,你負(fù)責(zé)來(lái)往產(chǎn)品?!?/p>
第二天,無(wú)招過(guò)去報(bào)道,發(fā)現(xiàn)來(lái)往團(tuán)隊(duì)很多人和自己一樣,都是被抓壯丁一樣被集團(tuán)點(diǎn)名抽調(diào)過(guò)去的。可以想象一下當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景:當(dāng)天上午你還在原部門開(kāi)會(huì),中午就通知你下午去來(lái)往團(tuán)隊(duì)報(bào)道,調(diào)令立即生效,不用做業(yè)務(wù)交接。
上城(來(lái)往創(chuàng)始成員)也是當(dāng)時(shí)被抓的壯丁之一,他這樣回憶起11月份到來(lái)往工作第一周的情景:
晚上12點(diǎn),無(wú)招帶著全產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)去撒野地冥想來(lái)往產(chǎn)品方向,他手機(jī)里播放著輕音樂(lè),讓大家躺在床墊上冥想一分鐘,嘴巴里重復(fù)一句話:“大家想想如果來(lái)往接下來(lái)只做一個(gè)功能,是什么功能,為什么?”
過(guò)了一會(huì),這一句就變成了:“別睡著,別睡著,大家想想如果來(lái)往接下來(lái)只做一個(gè)功能,是什么功能,為什么?”
然后變成:“把那誰(shuí)誰(shuí)搖一搖,他睡著了……”
那時(shí)候很多人都知道來(lái)往團(tuán)隊(duì)太拼太累了,但即使這么拼這么累,還是有很多人踴躍地投入到來(lái)往團(tuán)隊(duì),來(lái)往團(tuán)隊(duì)一下子就達(dá)到了200人,因?yàn)閬?lái)的這伙人骨子里都抱著一個(gè)信念:做成來(lái)往!
11月21日,位于杭州城西的淘寶城很熱鬧,馬云、陸兆禧、張勇在內(nèi)的幾位阿里大家長(zhǎng),給剛“滿月”的阿里無(wú)線擺了場(chǎng)滿月宴。
而作為阿里無(wú)線的重點(diǎn)產(chǎn)品之一、當(dāng)年微信的最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)者“來(lái)往”,自然成了這場(chǎng)宴會(huì)的焦點(diǎn)。
“從北京來(lái)杭州的飛機(jī)上,杜海濤坐在我的前排,他可能不認(rèn)識(shí)我。但我知道他的動(dòng)態(tài),因?yàn)橥ㄟ^(guò)來(lái)往看到的?!碑?dāng)主持人杜海濤邀請(qǐng)陸兆禧上臺(tái)時(shí),這位來(lái)往的“廠長(zhǎng)”,用這樣的開(kāi)場(chǎng)白,巧妙套了個(gè)近乎,還順帶給來(lái)往做了個(gè)廣告。
廣告過(guò)后,陸兆禧正式公布來(lái)往團(tuán)隊(duì)在“All IN無(wú)線”一個(gè)月后的戰(zhàn)報(bào),用戶數(shù)達(dá)1000萬(wàn),日活躍用戶數(shù)增長(zhǎng)500%。
相比用戶數(shù)破2億的微信,此時(shí)的來(lái)往顯然還比較弱小,但陸兆禧表示樂(lè)觀,“無(wú)線才剛剛開(kāi)始,微信遠(yuǎn)不代表未來(lái),未來(lái)會(huì)誕生出無(wú)數(shù)根本沒(méi)有想象過(guò)的方式。”
樂(lè)觀的老陸,當(dāng)天還給來(lái)往定了個(gè)“小目標(biāo)”:明年年中,注冊(cè)用戶超過(guò)1億。
只是他不曾想到,還沒(méi)到年中,自己就被這個(gè)“小目標(biāo)”打臉了。
時(shí)間來(lái)到2013年的最后一個(gè)工作日,當(dāng)天來(lái)往宣布,將推出共同成長(zhǎng)計(jì)劃,出資幫助傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)、線上線下商家、媒體和普通人,在移動(dòng)平臺(tái)上建立自己的“地盤”。
該計(jì)劃內(nèi)容包括,在最新發(fā)布的來(lái)往版本中,新增了“邀請(qǐng)”功能,用戶可以發(fā)暗號(hào)約朋友來(lái)往,每成功邀請(qǐng)1人(新人),邀請(qǐng)者即可獲得5元獎(jiǎng)勵(lì),獲邀者也可以獲得5元新人紅包。
這種利益驅(qū)動(dòng)的裂變拉新策略,對(duì)于發(fā)展期的大多電商平臺(tái)來(lái)說(shuō),基本都挺管用的,淘寶之前也用過(guò),可照搬到移動(dòng)社交應(yīng)用來(lái)往身上,卻發(fā)現(xiàn)失效了。
當(dāng)時(shí)無(wú)招和幾個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理去給一所大學(xué)的學(xué)生裝來(lái)往。
他們這么介紹,“我們阿里巴巴出了一款產(chǎn)品,非常像微信,但是比微信好用。”
無(wú)招在旁邊一邊聽(tīng),一邊琢磨這話,學(xué)生心里肯定在想,“你像微信,我不用裝,微信挺好的。裝也行,拿到五塊錢就刪掉?!?/p>
那段時(shí)間,來(lái)往的后臺(tái)數(shù)據(jù)就呈現(xiàn)出互相拉扯的鋸齒狀,上去了又下來(lái)。
這樣搞下去肯定不行。
2014年初,騰訊財(cái)報(bào)顯示,微信月活躍用戶達(dá)3.55億,同比增長(zhǎng)121%。來(lái)往被壓得抬不起頭來(lái)。
同類型不同產(chǎn)品的存在,在于可以為用戶提供差異化價(jià)值,來(lái)往也需要找到自己區(qū)別于微信的價(jià)值所在。
“后來(lái)我們想,在 社會(huì) 活動(dòng)中除了朋友關(guān)系以外,還有一個(gè)很強(qiáng)的關(guān)系是工作關(guān)系?!币会罚▉?lái)往創(chuàng)始成員)回憶說(shuō)。最終他們決定在工作關(guān)系中尋找新方向,并將該項(xiàng)目命名為“工作圈”。
2014年4月,無(wú)招召集了包括一岱在內(nèi)的6人團(tuán)隊(duì)去走訪企業(yè)客戶,了解他們是否有“企業(yè)社交”的需求。
當(dāng)時(shí)他們對(duì)新方向還沒(méi)有信心,不知道“工作圈”是否有市場(chǎng),在數(shù)家公司表示“不感興趣,沒(méi)有痛點(diǎn)”之后,他們有些喪氣。
4月的一個(gè)下午,他們又一次失落地拜訪完企業(yè)后,來(lái)到文三路百腦匯電腦城樓下的一個(gè)小店里吃臭豆腐,一岱突然想起,他一個(gè)同學(xué)(史楠)創(chuàng)立的公司就在附近樓上,問(wèn)無(wú)招要不要上去聊聊?
大家抱著“反正很近,上去坐一坐”的想法進(jìn)入了康帕斯公司。
這是一家賣了十年電腦的貿(mào)易公司,只有80幾名員工,因?yàn)橐?guī)模不大,以至于一岱最初將他們排除在“受訪企業(yè)”之外,他們當(dāng)時(shí)假設(shè)的服務(wù)對(duì)象是“200-300人的企業(yè)?!?/p>
無(wú)招一行人來(lái)到康帕斯位于電腦城的辦公室,來(lái)不及坐定就問(wèn)史楠:“你覺(jué)得企業(yè)管理的痛點(diǎn)是什么?”
當(dāng)時(shí)的康帕斯雖然是個(gè)小企業(yè),但老板史楠是個(gè)對(duì)企業(yè)管理有著諸多見(jiàn)解的人。他向無(wú)招提了兩點(diǎn):
無(wú)招聽(tīng)完眼前一亮,這是他調(diào)研眾多企業(yè)后得到的最滿意的答案:“做產(chǎn)品像行進(jìn)在隧道里,各種黑暗,但他們(康帕斯)的訴求和我們給予的東西一拍即合,像走著走著看到亮光?!?/p>
無(wú)招看到的這道“亮光”,一開(kāi)始并不被看好:“一點(diǎn)都不好玩!互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,還有人做企業(yè)級(jí)服務(wù)?”
大家普遍認(rèn)為這是一個(gè)ToC的時(shí)代(2014年),做ToB的事情似乎很落伍,想象空間似乎也不大,與此同時(shí),市場(chǎng)上也并沒(méi)有一些強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)社交產(chǎn)品存在,此前的很多類似嘗試也都以失敗告終。
那時(shí)候管理層20多個(gè)人,每天開(kāi)會(huì)都吵架。
吵了一個(gè)月,大家請(qǐng)來(lái)馬云做決定。
馬云說(shuō),你們自己定吧。
那誰(shuí)定?
最后還得無(wú)招自己來(lái),因?yàn)樗?fù)責(zé)產(chǎn)品?!肮ぷ魅Α钡纳谰驮跓o(wú)招的一念之間。
產(chǎn)品什么情況下會(huì)死?
《總體戰(zhàn)》這本書(shū)對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)有一句定義:“戰(zhàn)爭(zhēng)以一方失去戰(zhàn)斗意志為結(jié)束?!?/strong> 這對(duì)于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也很具有參考價(jià)值。而產(chǎn)品的死,某種意義上也是以主導(dǎo)者失去戰(zhàn)斗意志為結(jié)束。
無(wú)招這個(gè)“瘋子”,這個(gè)執(zhí)著得有些偏執(zhí)的產(chǎn)品主義者,“咬咬牙后決定堅(jiān)持下去”。
2014年5月26日,無(wú)招帶著六個(gè)人義無(wú)反顧地搬進(jìn)了湖畔花園。
這是杭州西湖區(qū)文一西路176號(hào)的一處民宅,簡(jiǎn)陋擁擠,但對(duì)阿里人來(lái)說(shuō),意義十分特殊,因?yàn)檫@是他們的起點(diǎn)。
1998年,馬云從北京返回杭州創(chuàng)立阿里巴巴,當(dāng)時(shí)湖畔的新家沒(méi)來(lái)得及入住,就被直接拿來(lái)當(dāng)作辦公地。
同年,在杭州讀大三的無(wú)招,被當(dāng)時(shí)的負(fù)責(zé)人之一三多招進(jìn)公司,成為其中的一名實(shí)習(xí)生。
1999年,無(wú)招畢業(yè),但他沒(méi)有選擇留在阿里,而是接受一家日本企業(yè)的offer。
后來(lái)回憶起這個(gè)選擇,無(wú)招隱約覺(jué)得是“要出國(guó)的虛榮心”在作祟。
很快,他后悔到抓狂。一個(gè)完全不會(huì)日語(yǔ)的年輕人一下被拋到異鄉(xiāng),“孤獨(dú)到崩潰。”
20萬(wàn)日元的月薪,打國(guó)際長(zhǎng)途就能花掉5萬(wàn),一個(gè)月至少要打60個(gè)小時(shí),電話卡成沓。他開(kāi)始尋找消磨時(shí)間的方法,跑步、打羽毛球、練瑜珈。
在日本的這11年,除了學(xué)會(huì)馴化孤獨(dú),無(wú)招還習(xí)得了如何潛心專注于一件事。
而這一次,他想要潛心專注于這個(gè)從“工作圈”蛻變而來(lái)的新產(chǎn)品——釘釘。
一個(gè)程序員的后腦勺,著名的“釘釘頭”。形狀是釘釘?shù)膌ogo,下邊是閃電,上邊是翅膀,閃電是尖銳的,代表了快和刺穿的能力,而翅膀代表了夢(mèng)想和遠(yuǎn)方
釘釘團(tuán)隊(duì)的slogan是“stay hungry,stay foolish,but be Crazy”。
什么是be Crazy(保持瘋狂)?
就如同許三多,又傻又天真,堅(jiān)守理想決不放棄;就如同谷子地,又猛又執(zhí)拗,為尋找那未可知的集結(jié)號(hào),歷經(jīng)千難萬(wàn)險(xiǎn)。
在那段難熬的日子里,無(wú)招經(jīng)常要求團(tuán)隊(duì)成員看《集結(jié)號(hào)》,“因?yàn)槔锩婧苤匾囊患虑?,就是?dāng)別人都認(rèn)為不可能的時(shí)候,自己要堅(jiān)持到底,這件事就有希望?!?/strong>
他毫不掩飾自己對(duì)許三多和谷子地的欣賞,欣賞他們近乎瘋狂的執(zhí)著。
他也不毫不避諱自己的“瘋子”(瘋狂而執(zhí)著的產(chǎn)品主義者)形象,并把釘釘團(tuán)隊(duì)比喻為“瘋?cè)嗽骸?,甚至在?dāng)時(shí)釘釘?shù)膬?nèi)部招聘文案上,也是大膽地寫(xiě)著“歡迎加入瘋?cè)嗽骸薄?/p>
“太聰明的人在釘釘待不下去,因?yàn)橄敕ㄌ啵瑫?huì)患得患失,而許三多這樣的人可以。”
于是這群又傻又天真的“許三多”,就在這150多平米的房子里開(kāi)始閉關(guān)。房間內(nèi)、陽(yáng)臺(tái)上、廚房里,一切能被利用的空間都能看到他們辦公的身影。
子推(釘釘產(chǎn)品經(jīng)理)回憶起當(dāng)時(shí)的情景:
“我們這里誰(shuí)來(lái)的早,誰(shuí)占工位,誰(shuí)來(lái)的晚,有時(shí)候連桌子都沒(méi)有了,就直接坐沙發(fā)上開(kāi)始工作了,就這么坐著一整天?!?/p>
湖畔花園時(shí)的釘釘團(tuán)隊(duì),房間內(nèi)、陽(yáng)臺(tái)上、廚房里、客廳沙發(fā)上,都坐滿了辦公的釘釘成員
“如果這就是瘋狂的話,那我跟街上那些瘋子,的確沒(méi)有什么兩樣?!?/p>
這是《飛躍瘋?cè)嗽骸防稃溈四频呐_(tái)詞,也是無(wú)招和“釘釘瘋?cè)嗽骸碑?dāng)時(shí)的真實(shí)寫(xiě)照。
時(shí)間拉回?zé)o招與史楠的第一次見(jiàn)面,史楠提出的痛點(diǎn)為無(wú)招團(tuán)隊(duì)指出了新方向。
一個(gè)多月后,無(wú)招給史楠打電話,希望史楠來(lái)“馬云的湖畔花園坐坐參觀下?!?/p>
史楠當(dāng)時(shí)已經(jīng)不記得無(wú)招是誰(shuí),但聽(tīng)到能去馬云家參觀,他十分激動(dòng)。
“無(wú)招是什么級(jí)別???能去馬云家,這么牛?”
在湖畔花園內(nèi),無(wú)招第一次向史楠提出“共創(chuàng)”的概念。
在ToC的社交產(chǎn)品中,一般產(chǎn)品經(jīng)理自己就是產(chǎn)品用戶,他只要了解自己的欲望需求,也可以針對(duì)人性特點(diǎn)做出相應(yīng)的產(chǎn)品。
但做ToB的產(chǎn)品時(shí),產(chǎn)品經(jīng)理自己不是老板,不是中小企業(yè)的員工或者管理者,無(wú)法真正體會(huì)到企業(yè)管理中的困難和復(fù)雜,所以要想把產(chǎn)品做好,就不能坐在辦公室“YY”,而是必須和這些企業(yè)在一起,通過(guò)觀察甚至親身體驗(yàn),熟悉企業(yè)的工作流程,切實(shí)感受他們的需求和痛點(diǎn),再來(lái)設(shè)計(jì)和改進(jìn)產(chǎn)品。
需求從客戶中來(lái),產(chǎn)品到客戶處去驗(yàn)證,這就是無(wú)招和釘釘團(tuán)隊(duì)提出的“共創(chuàng)”概念。
史楠回憶起當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景,“當(dāng)時(shí)感覺(jué)是無(wú)招想拉我入伙,但既不分錢也不給股票,這事怎么搞?靠不靠譜?”
事實(shí)上,當(dāng)時(shí)的史楠對(duì)企業(yè)級(jí)軟件并無(wú)好感,用他的話說(shuō),國(guó)內(nèi)在信息化上的投入,每年上萬(wàn)億,卻沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)品是好用的。曾經(jīng),他打算就花40萬(wàn)去購(gòu)買一套OA系統(tǒng),但聽(tīng)到僅僅是系統(tǒng)部署的時(shí)間就需要2個(gè)月之久,直接嚇壞了。
而釘釘當(dāng)時(shí)連雛形都還沒(méi)有,部署時(shí)間更是不知猴年馬月。
真正打動(dòng)史楠,讓他覺(jué)得不妨一試的,是無(wú)招這句話—— “你提需求和想法,我們用技術(shù)幫你實(shí)現(xiàn),不要顧及技術(shù)難度,你提問(wèn)我解決,做到你爽為止。”
這句話讓史楠感覺(jué)很意外,這是首次有人對(duì)他說(shuō)這樣的話。
要知道,當(dāng)時(shí)絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)軟件對(duì)待用戶提出的需求,是能拖就拖。而且,傳統(tǒng)企業(yè)級(jí)軟件只想找有錢的,買的起的客戶,并不在乎或者說(shuō)無(wú)視大量存在的小微企業(yè)。當(dāng)時(shí)康帕斯的規(guī)模就屬于這一范疇。
第二天,無(wú)招帶人入駐康帕斯?!肮矂?chuàng)”宣告開(kāi)始。
康帕斯早上8點(diǎn)半上班,無(wú)招很早就帶人守在公司門口打卡機(jī)旁邊觀察,7點(diǎn)半就有人來(lái),8點(diǎn)25分到8點(diǎn)30分是高峰,大家急急忙忙到公司打卡、按指紋,有些人指紋按不下來(lái),后面的人就著急地叫。
“快到上班的那幾分鐘,打卡的人要把前臺(tái)門口擠爆了?!薄昂芏鄦T工因?yàn)榕抨?duì)打卡居然變成了遲到”,這是當(dāng)時(shí)康帕斯員工早晨打卡的狀態(tài),也是很多中小企業(yè)的典型狀態(tài)。他們有組織,有紀(jì)律,卻因?yàn)闆](méi)有好的管理工具導(dǎo)致效率低下。
“有沒(méi)有什么辦法,能讓大家的打卡更自由,最好是早上還沒(méi)到公司,一邊吃早餐,就能一邊打上卡?”
無(wú)招的提問(wèn),聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)像是無(wú)稽之談。
“用WIFI!”冥思苦想之后,團(tuán)隊(duì)里出現(xiàn)了解答的聲音,這樣就可以在方圓100米的范圍內(nèi)都接收到打卡信號(hào)。但測(cè)試下來(lái),無(wú)論幾千塊的WIFI,都經(jīng)不起80人同一時(shí)間接入。
“不對(duì),為什么一定要接入呢?看到廣告牌就意味著進(jìn)入了范圍,沒(méi)必要一定要抱住廣告牌??!”
不知是誰(shuí)喊了這句話,直接啟發(fā)了釘釘上面的智能打卡,無(wú)需連入WIFI,只需搜索到WIFI信號(hào),就能被讀取。
釘釘小伙伴的這些創(chuàng)新思路給史楠留下了極其深刻的印象,同樣記憶深刻的,還有這群人的“瘋狂”。
那段時(shí)間,無(wú)招經(jīng)常約他在杭州城西的星巴克討論工作。
有一天,兩人從下午5點(diǎn)一直聊到晚上11點(diǎn),聊出共創(chuàng)的新點(diǎn)子,無(wú)招就興奮地給釘釘小伙伴打電話。
半小時(shí)內(nèi),幾個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都沖過(guò)來(lái),但是星巴克卻打烊了,于是他們就坐在旁邊的馬路上繼續(xù)討論,翻開(kāi)筆記本開(kāi)始敲鍵盤。 那是2014年夏季的杭州,夜間溫度也高達(dá)33度,一幫人就這樣汗流浹背地討論著擼起了代碼。
史楠對(duì)這些的記憶是“很嗨”,“真的很嗨,雖然跟我沒(méi)啥關(guān)系,但那股精氣神隔著空氣影響到了我?!?/p>
3個(gè)月后,釘釘?shù)牡谝粋€(gè)內(nèi)測(cè)版本終于做了出來(lái)。
可是沒(méi)想到,無(wú)招拿給史楠的這個(gè)釘釘內(nèi)測(cè)版,卻只有安卓的。那是2014年,iPhone5、6正熱,當(dāng)時(shí)康帕斯60%的人都是蘋(píng)果機(jī),都沒(méi)法進(jìn)行安裝體驗(yàn)。
裝上后更懵,面對(duì)面站著的兩個(gè)人,連消息都發(fā)不出去。
史楠一年后才知道,原來(lái)當(dāng)時(shí)的無(wú)招團(tuán)隊(duì),連最基本的開(kāi)發(fā)閉環(huán)都不具備,六個(gè)人里面,五個(gè)都是安卓前端。
但更刺激的是,很快無(wú)招團(tuán)隊(duì)就拿出了ios的版本。
問(wèn)起怎么做到的,無(wú)招理所當(dāng)然地回答:“買書(shū)現(xiàn)學(xué)啊,你看我們買的書(shū),每天晚上都在你這里學(xué)習(xí)。
復(fù)星集團(tuán)則是釘釘創(chuàng)立期間遇到的另一位“貴人”。
如果說(shuō)康帕斯給釘釘提供了中小企業(yè)的需求,那么復(fù)星集團(tuán)則提供了大集團(tuán)的痛點(diǎn)。
復(fù)星集團(tuán),這是一個(gè)由200多家公司組成的超級(jí)生態(tài)系統(tǒng)。它們很有信息化意識(shí),2012年就開(kāi)始推移動(dòng)辦公,最高峰時(shí)集團(tuán)甚至有幾百個(gè)管理類APP,但由于這些APP彼此無(wú)法進(jìn)行信息交換,復(fù)星在形態(tài)上、效率上仍然是數(shù)字孤島狀態(tài)。
企業(yè)大了,協(xié)同起來(lái)也會(huì)面臨諸多問(wèn)題。復(fù)星旗下?lián)碛泻芏嗫毓苫蛘咄顿Y企業(yè),例如復(fù)星匡藥位于上海,南京鋼鐵在南京,海南礦業(yè)在海南,趙沛(復(fù)星集團(tuán)高級(jí)信息總監(jiān))坦言溝通起來(lái)十分不便:
“我如果想找它財(cái)務(wù)的老大,我都不知道他是誰(shuí)。我只能先去找集團(tuán)的財(cái)務(wù)老大,讓他幫忙牽線搭橋。我們是集團(tuán)的找下面的企業(yè)還好一點(diǎn),如果是南鋼要找海礦的人就更繞了。一個(gè)接觸下來(lái)大概需要5次找人過(guò)程,5天都過(guò)去了,效率是非常低的?!?/p>
除此之外,復(fù)星投資集團(tuán)的屬性,也決定了其在信息溝通上需要極高的安全性。當(dāng)時(shí)集團(tuán)總部和各產(chǎn)業(yè)板塊之間主要通過(guò)會(huì)議、電話、郵件和微信等方式進(jìn)行,而這些溝通方式,在信息保密與安全上都或多或少存在著一定的隱患。
復(fù)星亟需找到一款能夠解決以上諸多痛點(diǎn)的協(xié)同軟件。
而彼時(shí)的釘釘,也在試圖開(kāi)發(fā)一款工作商務(wù)領(lǐng)域的溝通、協(xié)作平臺(tái)。
雙方在技術(shù)理念和產(chǎn)品理念上“一拍即合”,無(wú)招幫助復(fù)星更好地應(yīng)用釘釘移動(dòng)辦公,而復(fù)星可以利用自身的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),幫助無(wú)招團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步理解商業(yè)邏輯,完善與打磨釘釘。
當(dāng)然,這種“一拍即合”,其實(shí)背后有著系列嚴(yán)苛的要求:
復(fù)星可以參與釘釘共創(chuàng),但要求雙方簽訂合作協(xié)議,規(guī)定釘釘必須為他們服務(wù)三年,期間不許撤離或者取消該項(xiàng)目,如果取消,則釘釘需要賠償一筆數(shù)十萬(wàn)元的費(fèi)用。
“復(fù)星原本有自己的內(nèi)部溝通軟件,為了參與我們共創(chuàng),他們需要將員工和辦公數(shù)據(jù)從其他平臺(tái)上搬過(guò)來(lái),這確實(shí)是一個(gè)很大的工程?!?/p>
一岱回憶說(shuō),當(dāng)時(shí)雖然覺(jué)得企業(yè)社交是一個(gè)新方向,但整個(gè)團(tuán)隊(duì)還處于摸索期,對(duì)于“取消就賠錢”的合同,大家心里并不是很有底氣。
但最終無(wú)招還是“咬咬牙簽了這份協(xié)議”,因?yàn)楣矂?chuàng)客戶不能只有一家,需要廣泛的挖掘不同規(guī)模、不同類型企業(yè)的需求,復(fù)星顯然是一個(gè)很好的大集團(tuán)樣本。
“即使該項(xiàng)目不做了,我們也要保證它在復(fù)星運(yùn)行三年?!币会氛f(shuō),他們已經(jīng)做好了為復(fù)星打工的準(zhǔn)備。
趙沛(復(fù)星集團(tuán)高級(jí)信息總監(jiān))全程參與了與釘釘?shù)墓矂?chuàng),他回憶說(shuō):
“釘釘?shù)墓こ處熎鹪缲澓诔俗哞F奔波于滬杭之間,很辛苦。你沒(méi)法想象他們做這款免費(fèi)的產(chǎn)品,為什么這么大動(dòng)力?!?/p>
釘釘團(tuán)隊(duì)的這番努力成果,最終被順利驗(yàn)收了。
復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌更多次在公開(kāi)場(chǎng)合,夸贊釘釘是他工作的好幫手。
有了康帕斯和復(fù)星集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)在前,釘釘很快就像滾雪球一樣滾起來(lái)了。2014年12月底,已經(jīng)有將近100家企業(yè)在重度使用釘釘。
2015年1月16日,釘釘1.0正式上線。
第一個(gè)嘗到“甜頭”的史楠成了釘釘?shù)牟嫉缼煛?/p>
5月份的一天,馬云突然來(lái)了,直言釘釘是自己的“驚喜”:
他是在參觀復(fù)星集團(tuán)時(shí),聽(tīng)到對(duì)方說(shuō)“你們阿里旗下有一款產(chǎn)品,幫復(fù)星解決了不少管理問(wèn)題?!?/p>
在馬云的支持下,釘釘當(dāng)月就成立了事業(yè)部,路途豁然開(kāi)朗。
2016年,無(wú)招在內(nèi)部信里回顧那段時(shí)光,寫(xiě)道,
“從最開(kāi)始的‘來(lái)往’,到現(xiàn)在的釘釘,一開(kāi)始我們只是不服輸、想活下來(lái)。念念不忘,必有回響。我們終于又站了起來(lái)。我們像絕地求生的獵人,不經(jīng)意卻闖入一個(gè)深藏寶貝的山洞?!?/p>
釘釘?shù)某晒Γ蛟S有很多種解釋:
當(dāng)然,這些解釋某種程度上都能自圓其說(shuō),但我看到的是每種解釋背后,人在其中發(fā)揮的能動(dòng)性。所以我更愿意將釘釘?shù)某晒?,視作無(wú)招這群“瘋子”的勝利,是這群執(zhí)著得有點(diǎn)偏執(zhí)的人,在每一個(gè)關(guān)鍵瞬間,都咬咬牙拼了下來(lái)。
我喜歡這樣的故事,也喜歡這些故事里可愛(ài)的人。
最近,釘釘發(fā)布5.0全新版本,我又再次看到這個(gè)有著哆啦A夢(mèng)一樣圓臉的男人,站在釘釘發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),
2020年2月26日,釘釘5.0新品見(jiàn)面會(huì),無(wú)招在介紹產(chǎn)品
一如5年前,同樣一身黑色簡(jiǎn)裝,同樣自信的侃侃而談。
2015年1月16日,釘釘1.0正式上線,無(wú)招在介紹產(chǎn)品
1. 《風(fēng)云浙商面對(duì)面——釘釘陳航》
2. 《釘釘在路上》,阿里巴巴集團(tuán)文化組織部
3. 《阿里來(lái)往用戶數(shù)已破千萬(wàn) 馬云鼓勁完成不可能的任務(wù)》,浙江在線
4. 《丁丁歷險(xiǎn)記:從無(wú)招到出招》,商業(yè)與生活
5. 《釘釘CEO無(wú)招:阿里為什么不能做個(gè)10億級(jí)用戶的產(chǎn)品?》,鳳凰 科技
6. 《釘釘創(chuàng)業(yè)史:保持瘋狂 和中小企業(yè)在一起》,天下網(wǎng)商
7. 《釘釘成長(zhǎng)的秘密:“共創(chuàng)”基因打造企業(yè)市場(chǎng)獨(dú)角》, 財(cái)經(jīng) 天下周刊
8. 《從六人到兩億用戶,釘釘一路狂奔》,電商在線
9. 《阿里著名loser的反擊 瘋子無(wú)招和他的釘釘?shù)蹏?guó)》,億邦動(dòng)力網(wǎng)
10. 《一半海水一半火,一位數(shù)據(jù)工程師心中的釘釘》,中國(guó)青年網(wǎng)
作者:一拳超人的弟弟,互聯(lián)網(wǎng)媒體人,產(chǎn)品愛(ài)好者,說(shuō)話不太利索,走起路來(lái)賊快,腦子時(shí)常沸騰。 個(gè)人公眾號(hào):游牧志(ID:nomadic-diary)
題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議
二、焦下傘和天堂傘哪個(gè)好
8款防曬傘測(cè)評(píng):天堂傘性價(jià)比最高,就是丑了點(diǎn)
夏天還沒(méi)到,很多人都已經(jīng)在囤防曬產(chǎn)品了。但其實(shí)現(xiàn)在就要開(kāi)始做好防曬措施。
不過(guò),在說(shuō)防曬霜之前總要說(shuō)一下防曬傘。為什么先說(shuō)防曬傘呢?因?yàn)榉罆駛惴罆裥Ч斜U?、價(jià)格更便宜、使用更方便、沒(méi)有膚感/質(zhì)地/補(bǔ)防曬/卸妝曬所有這些困擾。
那么問(wèn)題來(lái)了,遮陽(yáng)傘又該怎么挑?是不是只要一把遮陽(yáng)傘打在手里就可以去大太陽(yáng)底下隨意揮霍你的任性了?一起來(lái)看看吧!
如果這篇文章你只帶走一句話
如果你這篇文章只能記住一句話,那就是:
「防曬傘的防護(hù)效果都是 ok 的,但只在胸部以上有效?!?/p>
也就是說(shuō),¥39 的天堂和 ¥300+ 的進(jìn)口貨,至少在新傘剛買回來(lái)的那段時(shí)間里,在防護(hù)效果上差別沒(méi)那么大。
不同價(jià)位的產(chǎn)品在大小、尺寸、材質(zhì)、圖案、設(shè)計(jì)等等方面也會(huì)有不同,不過(guò)這方面沒(méi)辦法測(cè)試了,大家綜合考慮品牌、大小、重量、價(jià)格、圖案,買自己喜歡而且能價(jià)格接受的就好了。
另外,怎么在夏天保護(hù)好各位的大白腿,得另想辦法了。防曬傘畢竟不能用在所有的場(chǎng)景里,所以防曬霜我們后面還是會(huì)推薦的。
我們共選擇了把呼聲最高的 8 款遮陽(yáng)傘來(lái)做測(cè)評(píng),看完結(jié)果再去揮霍不遲啊同學(xué)們~
對(duì)于防曬傘,大家最關(guān)心的就是防曬效果究竟如何。所以我們就從防曬能力這一點(diǎn)開(kāi)始講起吧~還是以會(huì)導(dǎo)致曬黑的 UVA 為測(cè)試對(duì)象。
▍防曬效果
這些防曬傘的防曬效果,簡(jiǎn)單的說(shuō)呢:
所有防曬傘的 UVA 防護(hù)效果都很好
UVA防護(hù)效果和價(jià)格關(guān)系不大,¥34 的天堂和其他的沒(méi)差
(有的)雨傘的防曬力確實(shí)不如防曬傘
透不透光和防紫外線沒(méi)有直接關(guān)系
▍防曬傘的傘布防 UVA 都很好
先給大家吃顆定心丸——防曬傘布的防 UVA 效果都是非常好的,至少我們這次測(cè)評(píng)的 8 款產(chǎn)品是這樣。
直接告訴大家這次8款產(chǎn)品的 UVA 透過(guò)率只有 0.2% 大家可能沒(méi)什么直觀的感覺(jué),所以我們對(duì)比一下就是這樣了:
防曬傘: 各位防曬霜同學(xué),我也不是針對(duì)誰(shuí),不過(guò)在座的各位...
是的,差距就是這么大。
「為啥都是 0.2%,這么整齊的數(shù)據(jù)是造假吧?」其實(shí)這是因?yàn)?5/3000 和 6/3000 真的差別不大。
肯定有同學(xué)又說(shuō)了:「就算打傘,我也不能把臉貼在傘布上,傘布防 UVA 效果好也,不代表就正常用的時(shí)候防 UVA 效果好?。 ?/p>
非常有道理,那我們來(lái)看一下實(shí)際的使用效果。
▍防曬能力的實(shí)際值
我們用正常打傘的姿勢(shì),測(cè)量了臉頰的位置的 UVA 量,和同樣高度的傘外 UVA 對(duì)比,算一下傘下臉部位置的 UVA 透過(guò)率。
可以看到,在臉頰這個(gè)位置,遮陽(yáng)傘的表現(xiàn)仍然是非常出色的。
也就是說(shuō),只要是正規(guī)生產(chǎn)廠商生產(chǎn)的遮陽(yáng)傘,基本都可以放心買放心用,效果比防曬霜好得多——足夠擔(dān)當(dāng)?shù)闷稹赣卜罆瘛沟姆Q號(hào)。
▍(有些)雨傘的防曬效果比防曬傘確實(shí)差很多
我把我自己的普通 ¥39 天堂雨傘找出來(lái)了,大約兩年前在沃爾瑪買的。我們把這把舊雨傘和新防曬傘的效果做了個(gè)對(duì)比。
非常明顯,雨傘比防曬傘差了不少,所以大家還是要認(rèn)準(zhǔn)防曬傘啊。
當(dāng)然了,跟防曬霜比的話雨傘也沒(méi)落后太多,還算可以吧。
不過(guò)因?yàn)槲乙仓粶y(cè)試了這一把雨傘,而且因?yàn)橐呀?jīng)用了一年多,不排除傘面磨損導(dǎo)致結(jié)果變差了一些。
所以,我們不能說(shuō)「雨傘的防紫外線效果一定比防曬傘差」,但如果為了求個(gè)放心的話,建議大家還是優(yōu)先選擇防曬傘。
▍買防曬傘認(rèn)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
一般來(lái)講,遮陽(yáng)傘都會(huì)在吊牌或者標(biāo)簽上注明紫外線防護(hù)力,比如 UPF 50+ 之類的,照這樣的標(biāo)識(shí)來(lái)買就行了。
想要了解更詳細(xì)的話,你可以在防曬傘上找到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),主要是這么幾個(gè):
GBT-23147-2008 推薦性國(guó)標(biāo)「晴雨傘」
GBT-23103-2008 推薦性國(guó)標(biāo)「太陽(yáng)傘」
GBT-18830-2009 推薦性國(guó)標(biāo)「紡織品防紫外線能力的評(píng)定」
▍透光的傘也可以是把好防曬傘
以前的文章說(shuō)過(guò)這個(gè),但當(dāng)時(shí)沒(méi)有找到例子,有些同學(xué)還是不太信。
這次終于找到例子了,是寺主買 AIGLE 送的一把傘... 這把傘看著和我 ¥39 的天堂雨傘長(zhǎng)得跟親兄弟一樣 (寺主:你說(shuō)啥?),但是論起防曬能力差別可就大了。
最左邊的完全不透光,發(fā)亮的部分只是單純的反光;中間的一把輕微透光,可以看到傘面上好像有一些小斑點(diǎn),這是透光反襯出的傘外側(cè)面的斑點(diǎn);第三把比較透光了,那個(gè)亮斑是太陽(yáng)。
看這透光的效果,打著飼主這把傘大概都不敢抬頭看天——但是它的防曬能力和黑乎乎的黑膠涂層傘基本上沒(méi)差。
這也說(shuō)明了民間流傳的「看地面上陰影顏色深不深來(lái)判斷遮陽(yáng)傘好不好」的土法子是完全不靠譜的。
再次再次強(qiáng)調(diào),紫外線和可見(jiàn)光完全是兩回事!大家一定記住啊~
看到這里你是不是已經(jīng)覺(jué)得,「既然遮陽(yáng)傘都這么好使,那我就隨便買隨便用,不用擔(dān)心曬黑啦~」?
別急著關(guān)文章,你知道遮陽(yáng)傘的正確打開(kāi)方式嗎?
防曬傘的有效防曬范圍
是不是只要在傘的陰影下面,防曬效果就是有保障的?
并不是。
如果不是的話,有規(guī)律咩?
有。
直觀一點(diǎn)畫(huà)出來(lái)的話,是類似這樣的:
也就是說(shuō),防曬傘最有效防曬區(qū)域,大體上是你的胸部以上,又不會(huì)特別靠近的傘的邊緣的位置。
能得到有效保護(hù)的身體部位包括:頭部、頸部、打著傘的手、肩膀,是基本都能夠得到有效保護(hù)的。
能得到部分保護(hù)的身體部位包括:而垂著的手,以及腰部以下的部分,這些部分即便還在傘的陰影下,保護(hù)也是不充分的。
說(shuō)完結(jié)論,我們看看是怎么得出這個(gè)結(jié)論的。
我們?cè)谡4騻愕那闆r下測(cè)量了不同位置的 UVA 透過(guò)率,就像這樣~
直接來(lái)看結(jié)果,還是用我的舊雨傘作為對(duì)照:
可以看出傘布的防 UVA 效果對(duì)于傘下的 UVA 防護(hù)效果還是有很大影響的,只有傘布防 UVA 效果不好的舊雨傘在頭頂和臉部的 UVA 透過(guò)率明顯較高。
但到了腰部,雖然還在傘的陰影范圍內(nèi),但這個(gè)區(qū)別就已經(jīng)不大了。
水平方向上,在靠近傘邊緣的位置,UVA 的透過(guò)率有非常明顯的下降。所以打防曬傘的時(shí)候太靠近傘的邊緣恐怕效果也會(huì)打一個(gè)折扣。
▍盡量不要兩人同打一把太陽(yáng)傘
上面的結(jié)果可以看出,兩個(gè)人同打一把太陽(yáng)傘,則可能兩個(gè)人都沒(méi)有辦法得到很好的保護(hù)。
所以可能的話還是盡量一個(gè)人打一把傘最好。當(dāng)然了這個(gè)跟傘的大小也有關(guān)系,但現(xiàn)在市面上的防曬傘能做到 100cm 的已經(jīng)不多了,1.2m 的防曬傘并不好買到,所以還是盡量不要擠在一把傘下吧。
說(shuō)完了怎么正確打開(kāi)一把遮陽(yáng)傘,下面我們就來(lái)從其他方面聊一聊,哪個(gè)遮陽(yáng)傘的適用性更高。
實(shí)用性
防曬傘的實(shí)用性除了防曬效果之外,我們還測(cè)量了這么幾個(gè)方面:降溫效果、重量和大小。首先我們來(lái)看看哪把傘打著最涼快。
▍降溫效果
所有傘(包括普普的雨傘)都有可以明確感覺(jué)到的降溫效果(都在 3℃ 以上),不過(guò)還是有一點(diǎn)差別的。
WPC、Coolibar 和 蕉下 測(cè)試降溫最明顯,達(dá)到了 7℃ 以上;
我的舊雨傘效果最差,但也有 3℃。
我們同時(shí)測(cè)量了幾乎同一高度下的外界溫度 vs 傘下溫度,持續(xù)觀測(cè) 20min,用測(cè)得的數(shù)據(jù)計(jì)算得到下面這張溫差圖。曲線跑得越高,說(shuō)明傘內(nèi)外溫差越大,也就是降溫能力越好。
可以看到,在這一項(xiàng)中,W.P.C、Coolibar 和蕉下的表現(xiàn)是最好的。
不過(guò)要說(shuō)明的一點(diǎn)是,傘能夠擋住的只有來(lái)自太陽(yáng)直射導(dǎo)致的升溫,悶熱卻沒(méi)有太陽(yáng)的天氣,遮陽(yáng)傘的降溫效果也不會(huì)太好。
所以同樣一把傘,同樣的氣溫下,不同地區(qū)的效果也會(huì)不一樣,大家也要有個(gè)合理的預(yù)期。
▍重量和大小
作為日常攜帶的常用物品,遮陽(yáng)傘的重量和大小也是非常重要的一條要求。
Coolibar 作為一把為戶外運(yùn)動(dòng)量身打造的遮陽(yáng)傘,量級(jí)也直接坐穩(wěn)大哥大的地位。而小巧的黑檸檬、輕巧的 W.P.C 應(yīng)該會(huì)很受女孩子的歡迎吧~
不過(guò)相應(yīng)的,打開(kāi)以后的傘面大小也會(huì)和折疊時(shí)候的大小有一定關(guān)系——疊起來(lái)以后最小的黑檸檬和 W.P.C,撐開(kāi)后的傘面也是相對(duì)最小的。
為了防曬效果好,當(dāng)然是傘面大點(diǎn)比較好;而小傘面的傘勝在攜帶方便。如何取舍,就看大家個(gè)人需要咯~
總結(jié)一下
國(guó)際慣例,先來(lái)個(gè)表再說(shuō):
▍產(chǎn)品上說(shuō)
所有防曬傘防曬效果都是可以的
天堂是性價(jià)比最高的,除了丑,沒(méi)什么理由可以說(shuō)它「不值」,而不過(guò)天堂圖案好看的價(jià)格優(yōu)勢(shì)也沒(méi)有那么大了。
Coolibar 是最結(jié)實(shí)耐用的,防曬傘布+涂層。但也是最不抗風(fēng)的,至少我們買到的這把,真的是一吹就翻
大家根據(jù)價(jià)格、圖案、品牌信仰、大小/重量、購(gòu)買渠道方便程度等等,看著選就好了~
▍使用上說(shuō)
盡量買傘面面積較大的傘
透光和紫外線阻隔沒(méi)有關(guān)系
防曬傘主要保護(hù)胸部及以上部位
并不是只要在傘的陰影下就萬(wàn)事大吉了
一些相關(guān)問(wèn)題
▍有些情況不方便打傘怎么辦?
那就還是涂防曬霜吧。此處可看看消道長(zhǎng)去年夏天的測(cè)評(píng)【防曬霜測(cè)評(píng)】和【防曬織物測(cè)評(píng)】
很多同學(xué)都提到了很多場(chǎng)景不能打傘,比如長(zhǎng)時(shí)間坐公交,比如上課/上班工位就在窗邊不好更換,比如夏天去玩兒三個(gè)小時(shí)的漂流,也可能你只是出門懶得拿東西。
同等條件下我更推薦先打傘,但畢竟這不是一勞永逸的解決方案。不能打傘,或者不愛(ài)打傘的話就正常涂防曬就好了。
大家能明白在防曬霜之外,防曬傘同樣是一個(gè)非??孔V的選項(xiàng)就好。
▍海邊、登山等等還是推薦防曬霜的
一方面,像前面說(shuō)的,很多活動(dòng)不方便同時(shí)打傘進(jìn)行。
另一方面,比如海邊,雖然你可以找傘下躺著,但海水、沙灘、白雪這幾項(xiàng)都是會(huì)高強(qiáng)度反射紫外線的,光靠防曬傘并不夠。
如果你是去爬雪山,那渾身上下已經(jīng)被捂得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)了,記得選好眼鏡。
而如果你是在海邊,那還是要涂好防曬霜的。如果游泳的話,記得及時(shí)補(bǔ)涂。
▍男生怎么辦?
覺(jué)得打傘沒(méi)問(wèn)題的,日常仍然建議優(yōu)先打傘。覺(jué)得自己不能打傘的,可以涂防曬霜。
▍國(guó)標(biāo)中的「太陽(yáng)傘」≠「防曬傘」
國(guó)標(biāo) GBT-23103-2008 中的「太陽(yáng)傘」并不是我們所說(shuō)的「防曬傘」。
在國(guó)標(biāo)中,「太陽(yáng)傘」的英文是 Beach Umbrella,定義是:「在不同場(chǎng)所可固定使用的傘。」
也就是說(shuō),國(guó)標(biāo)中的「太陽(yáng)傘」指的是👇這種遮陽(yáng)傘,不是我們?nèi)粘YI的防曬傘。
國(guó)標(biāo)中的「太陽(yáng)傘」是指的這種
那我們?nèi)粘Uf(shuō)的防曬傘是哪個(gè)國(guó)標(biāo)?
▍「晴雨傘」包含「防曬傘」和「雨傘」
「晴雨傘」看名字也很容易搞混,以為是兼顧雨傘與防曬傘的一種傘。
但在國(guó)標(biāo)中,雨傘和防曬傘都屬于晴雨傘,遵循的都是晴雨傘的國(guó)標(biāo) GBT-23147-2008。
國(guó)標(biāo)中「晴雨傘」的英文其實(shí)就是 Umbrella,而「晴」的概念似乎更多強(qiáng)調(diào)在遮陽(yáng),而不是防曬。
而「防曬傘」指的是晴雨傘中有防紫外線效果的那一類,還得滿足一定的條件,也就是
防曬傘標(biāo)準(zhǔn):UPF>40 且 T(UVA)av
其中,UPF 主要用來(lái)強(qiáng)調(diào)防 UVB 效果,T(UVA)av 主要用來(lái)強(qiáng)調(diào)防 UVA 的效果。和防曬霜里的 SPF 和 PA 有點(diǎn)像,只不過(guò) UVA 的防護(hù)效果更加定量了,要求測(cè)試條件下透過(guò)率
▍所以,雨傘/晴雨傘可以防紫外線嗎?
只能看標(biāo)簽了:UPF>40 且 T(UVA)av
前面說(shuō)了,晴雨傘或者雨傘這個(gè)名字本身不能保證有/沒(méi)有防紫外線的功能,有沒(méi)有只能是看標(biāo)簽了。
買傘的時(shí)候看標(biāo)簽,有的就是能保證防曬效果的,沒(méi)有的就是不行的。
沒(méi)有標(biāo)簽的擔(dān)心的話就再買一把吧,比起大家買的護(hù)膚品,防曬傘的單次使用花費(fèi)也已經(jīng)很低了。
雨傘同理,不單獨(dú)解釋了。
▍打防曬傘的同時(shí)要涂防曬霜嗎?
從效果來(lái)說(shuō),多涂一層當(dāng)然更好了。
如果你能做到雙重保護(hù)那我還是推薦的,如果覺(jué)得不太行的話,那就根據(jù)自己的實(shí)際情況,防曬霜和防曬傘至少做好一項(xiàng)吧。
▍防曬傘可以擋雨嗎?
可以。
根據(jù)「晴雨傘」的國(guó)標(biāo),「不具備防雨性能的須在產(chǎn)品上明示。」
所以,只要你買的傘標(biāo)簽上沒(méi)有明確說(shuō)不能,那就是可以,我還沒(méi)見(jiàn)到過(guò)「不能」的。
▍防曬傘淋雨后防曬力減弱嗎?
不知道,真的不知道...
單純從織物防紫外線的角度,有研究發(fā)現(xiàn)棉布在潤(rùn)濕后防護(hù)效果更好了一點(diǎn)。
但具體到防曬傘的傘布 (肯定不是棉布),我沒(méi)有查到相關(guān)的內(nèi)容,有行業(yè)內(nèi)的同學(xué)請(qǐng)留言告訴我吧。
至于雨水會(huì)不會(huì)讓黑膠/銀膠腐蝕,這個(gè)就更復(fù)雜了,真的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的能力范圍。
所以,偶爾把防曬傘當(dāng)雨傘我覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題,但保險(xiǎn)起見(jiàn)的話,備一把普通雨傘我覺(jué)得更好一些。
▍雨布不同材料和顏色
如果你要研究染色對(duì)織物防曬效果的影響,這個(gè)問(wèn)題可能還有必要。
但對(duì)于只想保證效果的普通消費(fèi)者,我覺(jué)得不用糾結(jié)這個(gè)。
只要買符合國(guó)標(biāo)的傘就好了,看標(biāo)簽:UPF>40 且 T(UVA)av
另外,織物染色對(duì)防曬效果的影響非常復(fù)雜,雖然有大致規(guī)律,但并不絕對(duì),重點(diǎn)還是要看整體的防曬效果。
▍防曬傘的壽命
在國(guó)標(biāo)中沒(méi)有找到這個(gè)的評(píng)價(jià)方法以及要求。
如果傘布有明顯的磨損,或者黑膠/銀膠的涂層有明顯磨損,可以考慮換一把了。
如果沒(méi)有這方面的問(wèn)題的話,我覺(jué)得就沒(méi)問(wèn)題。
防曬傘的防紫外線是通過(guò)傘布和涂層本身的能力來(lái)實(shí)現(xiàn)的,只要沒(méi)有嚴(yán)重磨損,應(yīng)該防護(hù)效果也不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。
防曬傘壞掉、丟了,應(yīng)該是同學(xué)們換傘的主要原因吧。
蕉下傘
炎炎烈日當(dāng)空照。每年一到夏季,防曬用品就會(huì)迎來(lái)一波搶購(gòu)高潮。常被買斷貨的人氣爆款防曬霜安耐曬,早早奠定其在防曬界的霸主地位。
相比防曬霜,豬豬女孩也愛(ài)用防曬傘抵擋烈日暴曬。近年國(guó)內(nèi)悄然出現(xiàn)了一個(gè)傘界網(wǎng)紅——蕉下,其舉著“小黑傘”的旗幟,成為街上隨處可見(jiàn)的爆款。
剛過(guò)去的618電商節(jié)中,6月1日-17日,蕉下在京東的銷量是去年同期7倍以上。毫無(wú)疑問(wèn),這個(gè)夏天又有更多女性被蕉下圈粉。
“小黑傘”一炮而紅
蕉下(Banana Umbrella)成立于2012年,由香港減字控股集團(tuán)建立創(chuàng)建,內(nèi)地總部在深圳,制造商為深圳減字科技有限公司。
2013 年,第一款雙層小黑傘系列上市,其以“雙層傘面+L.R.C涂層”為產(chǎn)品特色,剛面市便一炮而紅。據(jù)官網(wǎng)介紹,L.R.C涂層是一種紫外線阻隔率達(dá)99%的科技型涂層,隔熱和遮陽(yáng)超普通黑膠涂層,因外層以黑色傘面呈現(xiàn),花色藏于傘內(nèi)層,所以也蕉下經(jīng)典款也被稱為“小黑傘”。
創(chuàng)立之初,蕉下品牌便定位于中高端專業(yè)防曬傘,走時(shí)尚高顏值路線,傘內(nèi)層圖案設(shè)計(jì)多大膽夸張,非常具有品牌認(rèn)知度。其主要銷售渠道在電商平臺(tái),2016年才開(kāi)始進(jìn)入線下渠道,目前在北京、上海、深圳、成都、重慶、武漢、杭州等城市累計(jì)開(kāi)店超10家。
蕉下實(shí)體店
蕉下傘系列產(chǎn)品定價(jià)在459元至799元之間,活動(dòng)售價(jià)降至189-549元,與其時(shí)尚的定位較為符合。人氣最高的是經(jīng)典雙層三折小黑傘(定價(jià)499元,活動(dòng)價(jià)199元)和膠囊迷你五折傘,月銷量分別達(dá)到4萬(wàn)筆和3.8萬(wàn)筆。前者主打“防曬”概念,后者的優(yōu)勢(shì)則是超輕、便攜。
蕉下膠囊五折傘
自2014年被安利蕉下的小楊,已經(jīng)多次回購(gòu)小黑傘。她告訴《21CBR》,高顏值正是蕉下吸引她持續(xù)買單的理由。
在她體驗(yàn)中,蕉下雙層小黑傘遮陽(yáng)效果確實(shí)還不錯(cuò),不透光,能明顯減少烈日的灼熱感,缺點(diǎn)在于有點(diǎn)笨重,不適合放小包。稍輕的單層膠囊傘防曬效果與普通黑膠傘差不多,但勝在質(zhì)感和時(shí)尚性都不錯(cuò),很適合上班族使用,花兩三百的價(jià)格買一把傘,也只相當(dāng)少買一件衣服。
網(wǎng)紅品牌的走紅路徑大多相似:明星代言+廣撒廣告。蕉下的熱銷同樣離不開(kāi)明星效應(yīng)。迪麗熱巴、唐嫣、江疏影、陳喬恩、佟麗婭、歐陽(yáng)娜娜等眾多當(dāng)紅花旦,均先后在微博上發(fā)過(guò)蕉下廣告,娛樂(lè)圈的防曬專用傘儼然就是小黑傘。
2017年,迪麗熱巴在微博上發(fā)布第一條廣告,官網(wǎng)同款“洛荷”小黑傘在兩分鐘內(nèi)售罄。
蕉下在新媒體平臺(tái)的推廣力度也不小。微博和小紅書(shū)上,都可以看到相關(guān)營(yíng)銷文案“遍地開(kāi)花”。
時(shí)尚的產(chǎn)品調(diào)性配合強(qiáng)大的廣告攻勢(shì),“小而美”的小黑傘,迅速在年輕時(shí)尚的消費(fèi)人群中傳開(kāi),并在一定的圈子里形成口碑傳播,促成了小黑傘的成功。
KO天堂傘
不久前天貓發(fā)布了一個(gè)有意思的數(shù)據(jù),618期間蕉下位列居家品牌銷售第一位,排在第二的是霸占國(guó)內(nèi)傘界老大位置幾十年的天堂傘。
據(jù)天下網(wǎng)商報(bào)道,天堂傘在國(guó)內(nèi)雨傘行業(yè)市場(chǎng)份額占比超80%,年銷量超24億元,每年生產(chǎn)約1.5億把傘。蕉下能在老大的地盤中殺出重圍,其圈粉實(shí)力不容小覷。
以二者官網(wǎng)銷量最高的一款傘來(lái)看。蕉下月銷量最高傘銷量4萬(wàn),天堂則是7.7萬(wàn),蕉下的月銷量只有天堂的一半。但前者售價(jià)39.9元,后者為199元,前者銷售額卻是后者的兩倍??芍^是,天堂傘40元一把賣得快,蕉下200元一把賺得多。
盡管官方宣傳其產(chǎn)品具備“無(wú)按鈕開(kāi)合專利”、“抗風(fēng)傘骨”等技藝,在質(zhì)量把控上蕉下卻常被人詬病。
小楊稱,去年新買了一把小黑傘,沒(méi)用多久傘扣處就松了,使用時(shí)經(jīng)常會(huì)掉下來(lái),非常不方便,“有點(diǎn)好看不中用的感覺(jué)?!痹谏缃黄脚_(tái)上,也能經(jīng)常看到網(wǎng)友吐槽蕉下傘和售后問(wèn)題的評(píng)論,槽點(diǎn)均集中在傘骨配件不穩(wěn)定的問(wèn)題。
網(wǎng)紅品牌遇到的山寨泛濫問(wèn)題,蕉下也未能幸免。一位微商賣家劉先生透露,“市場(chǎng)打著蕉下牌子的傘,大多是仿貨,賣正品利潤(rùn)很少?!?/p>
劉先生的貨源來(lái)自浙江、福建等地的代工廠,以蕉下經(jīng)典花色圖案?jìng)銥槔?,仿貨拿貨價(jià)68元每把,一天能向下游代理賣出200把。
事實(shí)上,蕉下在官方微信已向第三方代理提供代理渠道。《21CBR》聯(lián)系到蕉下的代理申請(qǐng)負(fù)責(zé)人朱先生,據(jù)他介紹,蕉下線上線下渠道都在拓展市場(chǎng),實(shí)體店也能授權(quán)給第三方代理運(yùn)營(yíng),目前主要以線上代理渠道為主。但早年淘寶、微商上賣仿制蕉下傘的人很多,近兩年才開(kāi)始有代理商從官方渠道拿貨,現(xiàn)在品牌線上代理商僅100多個(gè)。
專注于“小而美”的市場(chǎng),蕉下僅成立六年便成為所在細(xì)分領(lǐng)域的一匹黑馬,贏得了名聲和銷量。但隨著市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,蕉下還需要考慮如何在質(zhì)量把控上更上一層樓。
天堂傘 [1] 是由杭州天堂傘業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)的國(guó)內(nèi)名牌傘。包括雨傘,太陽(yáng)傘等多個(gè)品種。天堂傘素以輕、新、牢、美而著稱。
天堂傘產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)工藝在全國(guó)制傘行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)享有很高的聲譽(yù)。
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種類
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天堂傘是由杭州天堂傘業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)的國(guó)內(nèi)名牌傘。包括雨傘,太陽(yáng)傘,直桿傘,
二折傘,三折傘,四折傘,廣告?zhèn)?,庭院傘,遮?yáng)傘,沙灘傘,工藝傘等多個(gè)品種。
天堂傘素以輕、新、牢、美而著稱,產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)工藝在全國(guó)制傘行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)享有很高的聲譽(yù)。
天堂傘
產(chǎn)品介紹
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杭州天堂傘業(yè)集團(tuán)有限公司是目前國(guó)內(nèi)最大的專業(yè)制傘企業(yè)之一, 20多年來(lái),在黨的改革開(kāi)放政策的引導(dǎo)和各級(jí)政府的扶持下,企業(yè)得到了穩(wěn)健持續(xù)的發(fā)展,已擁有子公司6家 ,控股企業(yè)2家,職工5100人。公司總占地面積520畝,有制傘、雨衣、車鎖三大生產(chǎn)基地以及機(jī)械設(shè)備制造 基地,并正在籌建出口產(chǎn)品生產(chǎn)基地。公司在品牌、質(zhì)量、技術(shù)、市場(chǎng)、規(guī)模和效益等方面擁有相當(dāng)穩(wěn)定的 實(shí)力優(yōu)勢(shì),曾榮獲多項(xiàng)國(guó)家和省市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)。
天堂傘
天堂傘
“天堂”商標(biāo)是中國(guó)馳名商標(biāo),公司主導(dǎo)產(chǎn)品天堂牌晴雨傘是中國(guó)名牌產(chǎn) 品,素以輕、新、美、牢著稱,產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)工藝代表了當(dāng)今世界先進(jìn)水平,在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)享有很高的聲 譽(yù)和廣泛的影響。
名稱由來(lái)
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人們相傳在4000多年前,當(dāng)時(shí)的其中一個(gè)部落首領(lǐng)黃帝與另一個(gè)部落首領(lǐng)蚩尤在涿鹿(今河北省境內(nèi))打仗。時(shí)值春末夏初,風(fēng)刮土揚(yáng),烈日炎炎。黃帝便命人在戰(zhàn)車上撐起一個(gè)像蓋子的東西,叫做“華蓋”的用具,就是用來(lái)遮住陽(yáng)光、阻擋風(fēng)沙,便于看準(zhǔn)對(duì)方的軍隊(duì)陣勢(shì),以便決定攻打?qū)Σ?。后?lái),黃帝打勝了。古人迷信,以為是“華蓋”保佑的結(jié)果,因此視它為榮譽(yù)和權(quán)力的象征,黃帝走到哪里,華蓋跟到哪里。所謂華蓋就好像一頂圓形布蓋子下邊支著一根長(zhǎng)棍,不能收攏也不能伸大,比較笨重。傘這個(gè)名詞,在我國(guó)南北朝時(shí)才出現(xiàn),很形象。此前的古代,都稱為蓋。也就是現(xiàn)在的“傘”。
榮譽(yù)
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1、中國(guó)名牌產(chǎn)品 (2003年)
2、中國(guó)十大公眾喜愛(ài)商標(biāo) (2001年)
3、中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)《3.15標(biāo)志》產(chǎn)品 (2002-2006年)
4、浙江省著名商標(biāo)(1998年、2001年)
5、浙江省名牌產(chǎn)品 (1998年、2001年)
6、浙江省名特優(yōu)旅游商品
7、杭州市重點(diǎn)產(chǎn)品
8、杭州市優(yōu)秀旅游商品
9、首屆中國(guó)旅游紀(jì)念品設(shè)計(jì)銀獎(jiǎng) (2項(xiàng))、優(yōu)秀獎(jiǎng)(2項(xiàng))
10、第八屆亞洲皮劃艇錦標(biāo)賽指定產(chǎn)品
11、第八屆全運(yùn)會(huì)專用產(chǎn)品
12、香港回歸赴港代表團(tuán)專用禮品
13、澳門回歸赴澳代表團(tuán)專用禮品
天堂傘
14、杭州:西湖名特優(yōu)產(chǎn)品
15、北京:最受歡迎產(chǎn)品、"滿意消費(fèi)在北京"優(yōu)秀品牌
16、中國(guó)馳名商標(biāo)(2006年)
17、獲得了IF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)后,最近又獲得了紅點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。
防紫外線
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紫外線對(duì)人類的危害
天堂傘
,使得到達(dá)地面的紫外線輻射增加。陽(yáng)光中的紫外線可以根據(jù)波長(zhǎng)分為三部分:長(zhǎng)波紫外線UVA(波長(zhǎng)為315~400nm)、中波紫外線UVB(波長(zhǎng)為280~315nm)和短波紫外線UVC(波長(zhǎng)為200~280nm),不同波長(zhǎng)的紫外線對(duì)人體的危害程度也不同。UVC具有的能量高,但被臭氧層吸收,不能到達(dá)地面;波長(zhǎng)較長(zhǎng)的UVA幾乎全部到達(dá)地面,它能穿透皮膚真皮,使皮膚過(guò)早老化、變黑、失去彈性、出現(xiàn)皺紋;短波長(zhǎng)高能量的UVB可以穿透皮膚幾毫米,使皮膚產(chǎn)生黑色素,出現(xiàn)曬黑和曬斑。如果曬黑和曬斑反復(fù)發(fā)生時(shí),會(huì)增加患黑色素瘤的危險(xiǎn)。因此,各國(guó)都在進(jìn)行紫外線防護(hù)產(chǎn)品的研究,以減少對(duì)人體的危害。根據(jù)國(guó)內(nèi)外專家的建議,近幾年之內(nèi),人們應(yīng)對(duì)太陽(yáng)的活動(dòng)給予更多的關(guān)注,盡量減少戶外活動(dòng),不要直接在陽(yáng)光下暴曬,尤其是孕婦和小孩,要盡可能地避免強(qiáng)烈陽(yáng)光的照射,對(duì)于那些經(jīng)常在戶外工作的人員,應(yīng)加強(qiáng)必要的防護(hù)措施。
停用標(biāo)識(shí)
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2011年7月,國(guó)家質(zhì)檢總局發(fā)布了《關(guān)于中國(guó)名牌產(chǎn)品有效期滿后標(biāo)志使用問(wèn)題的通知》,明確了中國(guó)名牌產(chǎn)品標(biāo)志的使用期限,為此,天堂傘業(yè)集團(tuán)決定從現(xiàn)在起,在其產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)以及廣告宣傳中逐步停止使用“中國(guó)名牌”標(biāo)志,并清理各地分公司、總經(jīng)銷、專賣店門面裝潢及商場(chǎng)柜臺(tái)有關(guān)中國(guó)名牌的標(biāo)志。
國(guó)家質(zhì)檢總局規(guī)定,中國(guó)名牌有效期滿后,企業(yè)不得繼續(xù)使用中國(guó)名牌標(biāo)志,對(duì)帶有中國(guó)名牌標(biāo)志的產(chǎn)品包裝等,允許使用至2011年12月31日(晴雨傘類)。
三、1688上批發(fā)東西靠譜嗎?
靠譜,阿里巴巴是比較正規(guī)的網(wǎng)站,但是在交易過(guò)程中還需要你仔細(xì)辨別一下。建議你只和付費(fèi)會(huì)員做生意,可靠性相當(dāng)大的。對(duì)于那些沒(méi)有誠(chéng)信通標(biāo)志的會(huì)員,肯定存在虛假信息的。
凡是付費(fèi)會(huì)員,阿里有一個(gè)認(rèn)證 需要會(huì)員提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照 、身份證等有效證件, 才可以成為付費(fèi)會(huì)員 同時(shí)阿里還會(huì)驗(yàn)證此證件的有效性, 這樣保證了凡是付費(fèi)會(huì)員發(fā)布的信息,全是真實(shí)可靠的。所以付費(fèi)會(huì)員的可信度還是蠻高的。
擴(kuò)展資料:
發(fā)展前景:
隨著中國(guó)電商整體環(huán)境的發(fā)展,B2B電商在這幾年也獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。在繼續(xù)保持和擴(kuò)大在線交易的規(guī)模,通過(guò)電子商務(wù)改變中國(guó)商品傳統(tǒng)流通格局外,1688網(wǎng)站也在這兩年推出了一系列的縱深化服務(wù),把業(yè)務(wù)重心進(jìn)一步聚焦到為零售商提供深度服務(wù)體驗(yàn)上來(lái)。
1688在未來(lái)將會(huì)為廣大中小零售商提供更多深度供應(yīng)鏈服務(wù),提供更多源頭品質(zhì)貨源,讓線上的C類賣家和線下的零售店主都能感受到更為適合自己需求的個(gè)性化電商服務(wù)。
1688的核心業(yè)務(wù)主要分為垂直行業(yè)市場(chǎng)及特色服務(wù)頻道。垂直行業(yè)市場(chǎng)主要針對(duì)行業(yè)特性,為買賣家提供行業(yè)內(nèi)品質(zhì)貨源及具有行業(yè)特色的導(dǎo)購(gòu)等服務(wù)。特色服務(wù)頻道主要包括伙拼、快訂、淘工廠、代理加盟、采購(gòu)商城等,這些頻道著眼于聚合買家需求,深入供應(yīng)鏈前端,提高供應(yīng)鏈和商品流通效率。
四、大家最近有沒(méi)有接到電話:天下網(wǎng)商的黑馬掌柜第五期是騙子的騙局嗎?
天下網(wǎng)商-黑馬掌柜計(jì)劃,就是騙局。我是參加第四期的黑馬掌柜之一,我們現(xiàn)在在第四期旺旺群的所有商家,現(xiàn)在都在投訴中,可商家不承認(rèn),也不肯退錢。之前承諾說(shuō)排名靠前,活動(dòng)優(yōu)先,兼職就是騙子,錢拿走后,服務(wù)就沒(méi)了。找人,找不到,打電話給淘寶,淘寶說(shuō)讓我們問(wèn)天下網(wǎng)商,問(wèn)天下網(wǎng)商,他們就說(shuō)沒(méi)有這回事。聽(tīng)聽(tīng),這是什么騙子公司,簡(jiǎn)直就是欺詐。大家看到的,千萬(wàn)千萬(wàn)不要去參加什么破黑馬掌柜計(jì)劃。要參加一定要規(guī)規(guī)矩矩參加淘寶公司或者阿里巴巴公司的,如果是什么旗下的,都不要相信,我們就是受害者。我的2萬(wàn)元,我們的2萬(wàn)元,現(xiàn)在他們已經(jīng)騙走了1000多萬(wàn)余元。
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