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北京超市加盟店排行榜(北京超市加盟店排行榜前十名)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于北京超市加盟店排行榜的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、在北京開便利店,加盟那家連鎖好一些?
便利店加盟面面觀
發(fā)布時(shí)間:2006-02-01 07:00
總部——借翼騰飛
便利店的優(yōu)勢在連鎖,但若僅靠總部以正規(guī)連鎖的形式實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)式發(fā)展,猴年馬月才能達(dá)到7-11全球近3萬家的規(guī)模,因而便利店誕生不久,便采取了自愿和特許加盟的超常規(guī)發(fā)展模式。
便利店加盟,在今天的業(yè)界,早已不是什么新鮮事。盡管便利店的中國之行步履維艱,但中外零售巨頭仍樂得嘗試。物美吳堅(jiān)忠就認(rèn)為:“更多的便利店可以讓更多的人接受便利店服務(wù),而更多的期待反過來又可以促進(jìn)便利店的發(fā)展,這只是一個(gè)過程的問題?!北憷昙用说恼T惑,對于今天急于擴(kuò)張的零售巨頭而言,的確是難以抗拒的。
日本的7-11食品的平均毛利高達(dá)47%,臺灣7-11的平均毛利率也達(dá)到了30%,美國7-11毛利率平均也在40%以上,據(jù)有關(guān)業(yè)內(nèi)人士透露,在我國,即使扣除各種因素,便利店毛利率也在25% 左右,在百貨、超市等零售業(yè)態(tài)毛利大幅縮水的情況下,投資便利店的吸引力是不言而喻的。當(dāng)然,讓零售巨頭興奮的理由并不僅于此。在百貨、超市、專賣店等常規(guī)業(yè)態(tài)增勢疲軟的狀態(tài)下,巨頭要長大,就必須尋找新的利潤源,于是,在零售業(yè)界,地產(chǎn)聯(lián)姻、產(chǎn)業(yè)一體等現(xiàn)象便時(shí)有發(fā)生,但為戰(zhàn)略的保守考慮,更多的巨頭還是選擇了相關(guān)多元化。而便利店的生存利基,由于建立在對原有超市主體目標(biāo)顧客深層細(xì)分的基礎(chǔ)之上,它的發(fā)展是相當(dāng)有潛力的。盡管中國便利店的主體市場遠(yuǎn)未形成,尚處在幼稚期,但市場容量遞增的速度卻著實(shí)驚人,如果這一時(shí)期不先行導(dǎo)入,搶占戰(zhàn)略的制高點(diǎn),以后進(jìn)入時(shí)將面臨較高的進(jìn)入壁壘,在戰(zhàn)略上也將會受制于人。
而零售巨頭更為看重的,則是便利店加盟所帶來的市場契機(jī)。加盟本質(zhì)上來說就是“借勢”。中國的零售巨頭,普遍陷入了資本困局,即使是高居榜首的聯(lián)華和華聯(lián)也不例外。聯(lián)華老總王宗南一直有個(gè)夢想,在未來5年內(nèi), 聯(lián)華銷售網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)目要從目前的1300家增加到6000家,而支持這一戰(zhàn)略的則是其醞釀已久的融資計(jì)劃,聯(lián)華不僅要在香港上市,還會在上海發(fā)行A股募集資金。但由于零售業(yè)的投資大,回收期慢且并不穩(wěn)定的行業(yè)特征,逐利資本并不急于介入。所以零售企業(yè)即使能夠夢圓上市,也并不能完全解決資金問題,上海華聯(lián)就是一例,盡管享有“中國連鎖超市第一股”的美譽(yù),但業(yè)內(nèi)有關(guān)人士認(rèn)為,上海華聯(lián)(600825)資金募集能力并不強(qiáng),上市以來沒有表現(xiàn)出優(yōu)秀的募集資金的能力。華聯(lián)超市要想完全用自己從股市上拿來的錢和每年2% 左右的利潤來支撐自己的發(fā)展,還是面臨著資金短缺的瓶頸。而加盟,則現(xiàn)實(shí)的解決了零售巨頭們資金短缺的難題。中國是世界小商品的王國;中國的商業(yè)街、弄堂口等人丁興旺之處到處分布著“土便利”;便利店由于規(guī)模小,前期投入大,進(jìn)入門檻低,可操作性強(qiáng)等特點(diǎn),給了中國的中小資本極大的想象空間。這一切,都說明中國的便利店加盟市場潛能巨大,只要連鎖總部稍加點(diǎn)撥,借翼騰飛便指日可待。
加盟者——借勢圓夢
據(jù)有關(guān)記者報(bào)道,在有些地區(qū),一個(gè)加盟便利店老板每個(gè)月掙個(gè)萬兒八千的是沒有問題的,這還是除去了每個(gè)月工資、水電等應(yīng)付帳款高達(dá)2萬元花費(fèi)后的凈留存。這種誘惑對加盟者的吸引力可想而知。
在香港,7-11有60%左右的店鋪采取特許經(jīng)營方式,任何一位有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、想自己創(chuàng)業(yè)的市民都可以成為便利店老板。近年來,在上海、杭州、深圳等大中城市,以各種加盟方式進(jìn)入便利店服務(wù)已經(jīng)成為了社會閑散資金的活躍去處。據(jù)物美吳堅(jiān)忠介紹,根據(jù)不同城市資金、區(qū)位、面積、產(chǎn)品等的不同,投資一家100平米的便利店,一般需要30萬元左右資金,主要用于店鋪裝修、購買各種設(shè)備以及貨物等等;另外,16—24小時(shí)的經(jīng)營時(shí)段要求,需要工作人員8到10名左右,如果前期策劃正確,一般能在2—3年內(nèi)收回成本。
這對于有一定閑散資金,但無經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)卻又想讓閑置資金發(fā)揮更大效用的投資者的而言,選擇一個(gè)好的品牌便利店加盟,無疑為自己的創(chuàng)業(yè)途減少了許多彎路。但從現(xiàn)實(shí)中加盟者構(gòu)成狀況來看, 有相當(dāng)一部分是企業(yè)身份,也有一部分是個(gè)人便利店和傳統(tǒng)的“夫妻店”,這固然有為贏取更多利潤的原因,但實(shí)際在很大程度上是出于被迫。
據(jù)有關(guān)報(bào)載,每開一家便利店就迫使傳統(tǒng)雜貨店關(guān)掉十家。不少賣茶葉蛋的小攤販無奈的說,他們的飯碗被便利商店打破了;最近賣便當(dāng)、早餐的小食鋪,也因?yàn)楸憷甑募磿r(shí)餐飲服務(wù),紛紛倒閉關(guān)張,改行轉(zhuǎn)業(yè)。便利店所獨(dú)具的“狼群效應(yīng)”,在日本7-11選址的“多米諾”戰(zhàn)略上可見一般。日本7-11一旦在一個(gè)地區(qū)開出了第一家店,其他店立時(shí)就會以此為中心在四周集結(jié)分布,實(shí)行團(tuán)體作戰(zhàn),這種戰(zhàn)略的好處是顯而易見的。其配送的靈活和及時(shí)性可以保持各單店貨品的新鮮度;其大規(guī)模的集群開店可以降低貨品采購和配送成本;其高度一致的整體行動(dòng)和區(qū)域市場占有的高密度,可以迅速擴(kuò)大品牌在地區(qū)的知名度,提高宣傳效果,如此種種,均是單店和小規(guī)模連鎖店所無可比擬的。他們在想,與其將來被分割蠶食,不如現(xiàn)在就改旗易幟,并入其麾下,雖說每年要上繳總部一定的加盟費(fèi),但相比加入總部后所帶來的銷售額增長,那實(shí)在是微不足道。
合作——相約風(fēng)雨中
一旦加盟,就意味著加盟雙方要同舟共濟(jì),共舔甘苦。由于加盟本質(zhì)上是一種企業(yè)內(nèi)部資源和外部資源的嫁接,這樣形成的松散的組織關(guān)系必然會給雙方的合作增加許多變數(shù)。據(jù)聯(lián)華便利內(nèi)部人士透露,即便是世界頂尖便利店巨頭7—11,也不能保證加盟成功率高達(dá)100% ,聯(lián)華目前開店成功率是92% ,這在業(yè)界已經(jīng)是相當(dāng)成功的了。
因此,加盟伊始,便利店零售巨頭在完善自身的開點(diǎn)支持系統(tǒng)的同時(shí),為確保開店的成功率,總是對加盟者的進(jìn)入門檻增加如許限制。如上海華聯(lián),雖是我國超市行業(yè)首家取得加盟連鎖管理輸出模式的國際認(rèn)證的連鎖超市公司,但此前一直僅限于向國有企業(yè)發(fā)放許可證,直到最近,公司董事長華洲才表示,公司將首次允許私營企業(yè)開設(shè)連鎖店,據(jù)上海華聯(lián)有關(guān)負(fù)責(zé)人透露,個(gè)人工商戶如果擁有60萬元以上資金,150平米以上營業(yè)面積,自有商鋪或者租賃期限在一定年限以上的商鋪,就可申請開辦華聯(lián)加盟店。相比之下,北京物美便利店公司的加盟條件則顯得相對簡單和靈活。物美根據(jù)加盟者和集團(tuán)公司間的依賴程度、利潤保證程度設(shè)定了幾種不同模式:自由加盟者加盟金為每年3萬元,特許加盟者的加盟金則會相對高些。
各加盟總部加盟條件的千差萬別,讓許多有心加盟者感到無所適從。同樣是便利店加盟,為什么有的加盟店動(dòng)輒上百萬,有的卻僅只一萬;為什么有的還在加盟費(fèi)之外設(shè)置一些額外的限制?事實(shí)上,加盟總部在加盟費(fèi)和加盟條件的設(shè)置上,并不是隨心所欲的。一般來說,便利店經(jīng)營面積在50-100平米左右,品種在2000-3000種之間,根據(jù)各加盟總部戰(zhàn)略發(fā)展的需要和管理能力的不同,各便利店總部推出的加盟產(chǎn)品在規(guī)格、貨品配備等方面也會有所差異。如華聯(lián)要求營業(yè)面積150平米以上,自然資本投入要求多點(diǎn),而物美的加盟產(chǎn)品普遍偏小,因而也會少點(diǎn)。當(dāng)然,這其中也有便利店總部品牌溢價(jià)的考慮。好的便利店總部,不僅僅在于它的高知名度,更在于它的美譽(yù)度,它們一般有實(shí)力雄厚的大集團(tuán)支撐,有健全成熟的盈利模式,有完整的運(yùn)營系統(tǒng),這也成為了它們索取高價(jià)的理由。至于其他一些加盟者過濾條件,則完全出于一種負(fù)責(zé)任的考慮,畢竟,加盟是一把“雙刃劍”,盡管便利店的單店失敗連帶風(fēng)險(xiǎn)較其他加盟項(xiàng)目要小,但單店的失敗還是會在一定程度上損害總部的品牌聲譽(yù),因而,一個(gè)真正的品牌便利店總部總是力求將這種風(fēng)險(xiǎn)減至最小。
但就近年來便利店加盟在中國的發(fā)展?fàn)顩r來看,加盟失敗案例是時(shí)有發(fā)生,除去一些撈取不義之財(cái)?shù)耐稒C(jī)分子外(至于如何選擇一個(gè)好的總部,請參閱本人相關(guān)文章),大多還是出自加盟連鎖的一些常見錯(cuò)誤上。
在加盟連鎖問題上,對總部強(qiáng)調(diào)最多的就是總部要有一套可供復(fù)制的開店支持系統(tǒng)。這包括加盟店選址的市場調(diào)研、店鋪陳列、區(qū)域物流配送等。但就實(shí)際情況來看,加盟總部大多只停留在店鋪陳列等簡單的操作層面上,其他方面要么是能力不夠,要么是認(rèn)識不足而導(dǎo)致支持不利。如物流配送環(huán)節(jié),很多便利店總部由于把握不好便利店擴(kuò)張的節(jié)奏,而導(dǎo)致店面的擴(kuò)張超出了總部物流配送的有效范圍,使部分店面貨品更新、補(bǔ)給、保鮮度大打折扣,大大削弱了其區(qū)域競爭力。再如便利店選址的市場調(diào)研上,不少便利店總部往往認(rèn)識不夠,市場調(diào)研不僅僅是區(qū)域商圈所在地市場競爭環(huán)境的調(diào)查,還包括區(qū)域氣候環(huán)境、政策環(huán)境等。如上海華聯(lián)和聯(lián)華,曾一度氣宇軒昂的宣稱要在北京開店200家,但數(shù)年勞頓,目前華聯(lián)也僅有30多家,聯(lián)華在北京也不過60家,其受制原因在很大程度上便是由于氣候。北京氣候異常,24小時(shí)店很難拓展,到目前為止也不過百家。此外,北京便利店發(fā)展政策受制太多,這也在一定程度上限制了便利店特色服務(wù)的發(fā)揮。對于這些基本的事項(xiàng)調(diào)查,加盟總部在入市之初就應(yīng)一一到位。
加盟總部在實(shí)際中失誤較多的還有對加盟店具體的營運(yùn)指導(dǎo)。有些加盟總部在區(qū)域運(yùn)營代表人員的配置上往往不盡合理,部分區(qū)域代表由于身兼多店,一直在各加盟店間疲于奔命,與各加盟店主經(jīng)營交流的時(shí)間太少,難以盡到真正的指導(dǎo)職責(zé)。再則,很多區(qū)域代表對一個(gè)地區(qū)的了解往往泛泛,除了對加盟者進(jìn)行一些范式的基本營運(yùn)操作指導(dǎo)外,對核心的商品更新和特殊服務(wù)項(xiàng)目開發(fā)的指導(dǎo)上不甚了了,這在一定程度上也影響了便利店的銷售業(yè)績。
當(dāng)然,加盟是一種交互式運(yùn)作,并不是所有的失誤都是總部造成的,也有一些加盟者自身的原因。便利店是一種“Anytime”式經(jīng)營,要求商店24小時(shí)不間斷營業(yè),很多加盟者不勝其苦,便自行敗下陣來。不過,也有一些是出于資金的不繼。加盟者除了要上繳一部分?jǐn)?shù)額不菲的加盟費(fèi)外,在后續(xù)的日常營運(yùn)中,也需要大筆的資金注入,這使一些個(gè)體小商戶實(shí)難延續(xù)。另外,也有一些加盟者是“扶不起的阿斗”,缺乏起碼的經(jīng)營素質(zhì),在內(nèi)部財(cái)務(wù)、日常經(jīng)營、人員管理上麻煩不斷,縱使總部傾其全力扶持,也難見起色。
二、北京現(xiàn)在大型的連鎖超市都有哪幾家?
迪亞天天:迪亞公司是法國家樂福集團(tuán)的全資子公司,目前在全球擁有4000多家門店
北京現(xiàn)在文學(xué)管就有一家,好多家呢
順 天 府 超市:北 京 順 天 府 商 貿(mào) 有 限 公 司
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傳真:63830673 郵箱:stf@shuntianfu.com 總機(jī):63832255 人事部:63838947 分機(jī):工程部:311 企劃部:337 業(yè)務(wù)部:327、332 開發(fā)部:63831356
芍藥居就有,望京也有
首航超市:84279734 首航超市(和平西街店) 中關(guān)村藍(lán)旗營有店
這三家是我經(jīng)常去的地方.
三、steam要下在模擬器嘛
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四、加盟水果店排行榜?
眾多周知吃水果對人體的好處很多,水果中含有豐富的維生素和對人體有益的營養(yǎng)元素,能夠提供人體免疫力,還具有美容養(yǎng)顏等功效,我們購買水果也大部分都是在水果店購買,那么水果店加盟哪些品牌好呢?今天我為大家盤點(diǎn)了加盟水果店品牌排行榜前十名,一起來看看吧。
1、鮮豐水果
鮮豐水果隸屬于鮮豐水果股份有限公司,公司旗下?lián)碛?500多家連鎖門店分布在全國各大省市,致力于為消費(fèi)者提供更新鮮、安全、好吃的水果。鮮豐水果加盟申請
2、百果園
百果園是創(chuàng)立于2001年的國內(nèi)知名水果連鎖店品牌,隸屬于深圳百果園實(shí)業(yè)股份有限公司,公司集水果的采購、保鮮、倉儲以及門店零售等為一體,致力于為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)新鮮的果品。
3、綠葉水果
綠葉水果創(chuàng)立于1998年,是湖南綠葉水果有限公司旗下的水果連鎖店品牌,公司集水果種植、批發(fā)零售等業(yè)務(wù)于一體,旗下?lián)碛羞B鎖水果店上千家,年銷量也位居行業(yè)前列。
4、果之友
果之友是湖南果之友農(nóng)業(yè)科技有限公司旗下品牌,公司成立于1997年,專業(yè)從事果蔬的種植、加工、進(jìn)出口貿(mào)易以及連鎖專賣等,將全球高品質(zhì)水果供應(yīng)給中國消費(fèi)者,也將中國的水果銷售到世界各地。
5、洪九果品
洪九果品是創(chuàng)立于1987年的國內(nèi)知名水果店品牌,隸屬于重慶洪九果品股份有限公司,公司是國內(nèi)知名的水果供應(yīng)商,與全球很多優(yōu)質(zhì)水果基地合作,提供的水果品質(zhì)優(yōu)良,深受市場歡迎。
6、天天果園
天天果園是上海天天鮮果電子商務(wù)有限公司旗下的水果店連鎖品牌,公司成立于2009年,致力于為廣大消費(fèi)者提供安全放心的進(jìn)口鮮果和國內(nèi)優(yōu)質(zhì)鮮果。
7、歡樂果園
歡樂果園是佳沃鑫榮懋集團(tuán)旗下的連鎖水果店品牌,專注于為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、健康、新鮮的水果,產(chǎn)品和服務(wù)都在行業(yè)中有著良好的口碑。
8、蘇洪鮮食
蘇洪鮮食是創(chuàng)立于2001年的國內(nèi)知名生鮮連鎖品牌,隸屬于江蘇蘇洪農(nóng)業(yè)科技集團(tuán)有限公司,公司主要從事水果批發(fā)、加工、超市配送、門店零售等業(yè)務(wù),旗下門店遍及全國各大城市。
9、花果鮮
花果鮮是深圳花果山科技有限公司旗下的水果店連鎖品牌,專注于為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)新鮮的水果和良好的消費(fèi)體驗(yàn),門店服務(wù)品質(zhì)一直很受消費(fèi)者認(rèn)可。
10、葉氏兄弟
葉氏兄弟是始創(chuàng)于1991年的國內(nèi)知名水果連鎖超市品牌,隸屬于葉氏兄弟果品超市連鎖有限公司,公司專注于水果、果汁及相關(guān)產(chǎn)品的采購、銷售,在行業(yè)內(nèi)一直有著很好的口碑。
以上就是關(guān)于北京超市加盟店排行榜相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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