杭州創(chuàng)瀛科技有限公司(杭州創(chuàng)瀛科技有限公司員工牌)
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本文目錄:
一、2011年中國安防十大品牌是哪些
2011年中國安防最具影響力十大品牌
2011中國安防最具影響力十大品牌的評選,是借鑒國內(nèi)外著名品牌排名所進行的一項研究活動。主要對安防行業(yè)居位領(lǐng)先地位,消費者能夠選擇的有一定影響力的安防品知名牌進行評定,目的是打造中國安防行業(yè)的名牌,提高安防行業(yè)的知名度。彰顯中國安防企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌打造在促進安防行業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中的重要作用.旨在通過評選,表彰為打造安防品牌做出突出業(yè)績和重大貢獻的企業(yè),為中國安防行業(yè)樹立榜樣,激勵廣大安防企業(yè)發(fā)奮努力,推動中國安防品牌的快速發(fā)展
綜合產(chǎn)品類
天津三星泰科光電子有限公司
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深圳領(lǐng)航員數(shù)碼技術(shù)有限公司
深圳市眾能達光電子有限公司
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紅外攝象機類
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捷順科技實業(yè)股份有限公司
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PORIS中國大陸區(qū)總部
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二、孫正義是哪國的人
孫正義(そんまさよし)韓裔日本人,畢業(yè)于美國伯克利大學(xué)分校,軟件銀行集團董事長兼總裁。
基本資料
家庭成員:孫正義在家中四兄弟中排行老二。他的祖父叫孫鐘慶,祖母李元照,父親名字叫孫三憲, 孫正義
母親名叫李玉子。 就讀過的學(xué)校:北九州市引野小學(xué)、九州的La Salle高中、九州久留米大學(xué)附屬高中、加州大學(xué)伯克利分校、舊金山南邊城市的塞拉蒙提高中、加州柏克萊大學(xué)。 孫正義是第三代韓裔日本人孫家祖先原來從中國遷移到韓國到孫正義祖父一代,又從韓國的大邱遷徙至日本九州,孫正義在日本定居已有三代。他的家族說:“孫氏和韓國固有的孫氏不一樣。我祖籍和漢民族的孫氏屬于同一根源。” 孫正義的父母在九州島(Kyushu)經(jīng)營柏青哥生意,祖父輩從韓國移民至日本當?shù)V工,并取日本姓氏安本。
編輯本段個人經(jīng)歷
高中時遷居至美國北加州,智慧聰穎的他越級進入加州柏克萊大學(xué)就讀,主修經(jīng)濟,在學(xué)期間利用名震一時的美國噴射推進實驗室的資源,搞出一樣語言翻譯器原型機的專利給夏普公司,很快就賺得他的第一個一百萬美元。 孫正義
二十一歲畢業(yè)后,因為思念母親,再次橫渡太平洋回到家鄉(xiāng),并改回自己的韓籍姓氏。他先模擬自己想成立的事業(yè),分別編制出十年份的預(yù)估損益平衡表、資產(chǎn)負債表、資金周轉(zhuǎn)表,還依時序的不同,編出不同型態(tài)的公司組織圖,作出沙盤推演。 一九八一年廿三歲的他成立軟體銀行,在半年之內(nèi),與日本四十二家專賣店和九十四家的軟體業(yè)者交易來往。高科技真正的舞臺在美國,但一九八零年代后期,孫正義還在日本苦心經(jīng)營,他說服了日本大財團如東芝(Toshiba)和富士通(Fujitsu)共同參與軟體銀行的投資。但不幸經(jīng)營不順利而拆伙,一年后退回財團原有投資資金,孫正義一肩擔起損失的責任,卻贏得了前輩們的佩服,軟體銀行聲名鵲起,也為孫正義奠定了事業(yè)的信用基礎(chǔ)。 在他事業(yè)的初期,并非一帆風順,一九九四年,軟體銀行收購Ziff通訊鎩羽而歸,直到他接手設(shè)施不完善、參展費用高、久為人詬病的拉斯維加斯Comdex電腦展,才算和Ziff-Davis出版公司搭上線。一九九五年,他以二十一億美元買下Ziff-Davis出版公司部分股權(quán),至一九九六年,總共注資三十一億美元才得到完整經(jīng)營權(quán),擁有Ziff-Davis出版公司長久以來以出版電腦周刊(PC Week)、專精個人電腦市場行銷研究的Computer Intelligence公司,及曾和微軟與國家廣播公司(NBC)合資的入口網(wǎng)站Zdnet。 一九九一年,以C語言編譯器聞名的Borland公司,準備在日本發(fā)行升級版,當時Borland公司執(zhí)行長Philippe Kahn很快就和軟體銀行達成共識,他說:「如果我們有任何捍格,都在壽司吧談妥了」。同年,他說服美國區(qū)域網(wǎng)路專業(yè)公司網(wǎng)威ell開創(chuàng)東瀛新市場,為了分散風險,再度邀約迪士尼入伙,到了一九九四年,開花結(jié)果,網(wǎng)威系統(tǒng)成為區(qū)域網(wǎng)路主要標準之一,年營業(yè)額達一億三千萬美元。網(wǎng)威副總裁Darl McBride認為孫正義是個可以使任何事成真的中介人。 一九九二年孫正義得到思科系統(tǒng)的日本代理權(quán),現(xiàn)在日本市場的軟體銷售通路70%都由軟體銀行掌握。一九九五年二月,孫正義和思科系統(tǒng)總裁錢伯斯討論銷售思科的路由器,以及成立思科日本分公司的可行性。一個月后,軟體銀行就馬不停蹄地邀集了日本十四家會社,共同出資四千萬美元,完全準備就緒。思科業(yè)務(wù)部負責人彼得 克拉克說孫正義不像慢條斯理的日本人,倒像劍及履及的行動派?;ヂ?lián)網(wǎng)世紀猶正萌芽,軟體銀行卻已如火如荼地迎接新紀元了。 孫正義
一九九四年軟體銀行在日本已擁有日本展覽業(yè)界最具規(guī)模的Expos協(xié)會,也持有朝日電視的少數(shù)股份。一九九六年,日本雅虎成功進軍東瀛,第一年就獲利,在店頭市場初次公開上市一炮而紅。85%日本的網(wǎng)友曾造訪此站,更重要的是由雅虎入口網(wǎng)站通往軟體銀行投資的電子商務(wù)。一九九八年二月,軟體銀行以四億一千萬美元脫手雅虎2%的股票,凈賺三億九千萬美元,當年以一億美元購入30%的雅虎股份,如今只剩28%仍值八十四億美元。 一九九八年七月以四億美元投資美國著名的 E*Trade線上券商 。一九九九年全國證券商協(xié)會(The National Association of Securities dealer, Inc.),也同意和軟體銀行合資共組「日本那斯達克股市」,可能以互聯(lián)網(wǎng)下單為主要窗口,制度化、透明化的網(wǎng)上交易系統(tǒng)是其特色。至二零零零年,軟體銀行擁有的美國企業(yè)已達三百多家,孫正義的軟體銀行終于成為真正的「全球作手」。
主要業(yè)績
●軟件銀行公司自1994年上市以來,擁有日本三百家企業(yè),遍及美國、歐洲重要的合資或獨資企業(yè),轄下關(guān)系事業(yè)、創(chuàng)投資金和策略聯(lián)盟等一切資產(chǎn),總共四百億美金,躋身日本前十大會社。 理念精粹 ●把員工每10個人組成一個小組,每組備有經(jīng)營損益表,逐日修訂更新。 孫正義
●在企業(yè)管理上實行徹底的數(shù)字化管理,公司采用當日決算制度。 ●定期舉行敲打1000次會議。 ●倘若缺乏對人性的關(guān)愛,數(shù)字將僅只是數(shù)字?!顾缍ㄜ涹w銀行營運的宗旨是為人類謀福利。 ●人因夢想而偉大。在高技術(shù)領(lǐng)域內(nèi),擅自闖入并擾亂原有秩序的標準經(jīng)營方式。
孫正義的個人藍圖
19歲規(guī)劃人生50年藍圖 30歲以前,要成就自己的事業(yè),光宗耀祖! 40歲以前,要擁有至少1000億日元的資產(chǎn)! 50歲之前,要作出一番驚天動地的偉業(yè)! 60歲之前,事業(yè)成功 70歲之前,把事業(yè)交給下一任接班人
理念精粹
把員工每10個人組成一個小組,每組備有經(jīng)營損益表,逐日修訂更新。 在企業(yè)管理上實行徹底的數(shù)字化管理,公司采用當日決算制度。 定期舉行敲打1000次會議。 倘若缺乏對人性的關(guān)愛,數(shù)字將僅只是數(shù)字。」他界定軟體銀行營運的宗旨是為人類謀福利。 人因夢想而偉大。在高技術(shù)領(lǐng)域內(nèi),檀自闖入并擾亂原有秩序的標準經(jīng)營方式
實際的履歷
18歲在校園內(nèi)販賣從日本引進一種電子游戲獲利100萬 19歲靠袖珍發(fā)聲翻譯器,將其賣給了夏普公司獲得100萬美元 22歲(1980年3月) 就讀加州大學(xué)柏克萊分校時所設(shè)立的Unison World,多年來經(jīng)營相當順利, 大學(xué)畢業(yè)時,員工已有25人,以200萬美元將公司出售給合伙人,回到日本 23歲(1981) 成立Unison World日本以公司名義進行市場調(diào)查,用時1年半,40個行業(yè)展開一連串市場調(diào)查,拜訪過各式各樣的人、閱讀了許多書籍與資料、分別編制出十年份的預(yù)估損益平衡表、資產(chǎn)負債表、資金周轉(zhuǎn)表,以及組織圖,還依時序的不同,制作出不同形態(tài)的組織圖,將結(jié)果與檢查項目表對照,判斷這些是不是適合自己投入一生的事業(yè)。(調(diào)查報告高34公分,10多公尺寬) 24歲成立軟體銀行(批發(fā)商)半年之內(nèi),與日本42家專賣店和94家的軟體業(yè)者交易來往,并說服東芝和富士通投資,擴大規(guī)模,但因經(jīng)營不善虧本,一年后退回財團原有投資資金,軟銀名聲大造,并奠定了事業(yè)的信用基礎(chǔ) 展會上看到HP的《個人電腦圖書館》,于日本最大的出版商聯(lián)系出版。因出版《個人電腦圖書館》而打出明堂,讓軟銀名聲鵲起。但是,1982年,業(yè)務(wù)蒸蒸日上的日本軟件銀行遇到了意想不到的難題?!禝/O》、《ASCII》《微軟》他們卻拒絕為軟銀刊登廣告。 24歲(1982年5月)正義創(chuàng)辦兩本雜志《Oh!PC》和《Oh!MZ》。兩個月后,退貨堆積如山,遠遠超過正義的想象。一本雜志的印刷量為五萬本,可是其中有四萬多本的雜志積存在倉庫里賣不出去。退貨率高達85%,堆積如山的雜志被裁成了紙片 26歲(1984)在橋本五郎的幫助下,孫正義創(chuàng)辦了購物指南雜志——《TAG》 ,但百試無方,最終因銷量不佳關(guān)門,這半年間共虧損了6億日元,處理善后事務(wù)花了4億日元,合起來就是10億日元的債務(wù)。 好像是買賣電器開關(guān)抵消了這筆債務(wù)。 30歲軟銀帝國 33歲 (1991)以C語言編譯器聞名的Borland公司,同年以中介身份引進美國區(qū)域網(wǎng)路專業(yè)公司網(wǎng)威ell開創(chuàng)東瀛新市場,為了分散風險,再度邀約迪士尼入股,到了1994,開花結(jié)果,網(wǎng)威系統(tǒng)成為區(qū)域網(wǎng)路主要標準之一,年營業(yè)額達1億3千萬美元 34歲 (1992)得到思科系統(tǒng)的日本代理權(quán),并建議思科公司以路由器為試水,測試思科日本分公司的可行性,一個月后邀集了日本十四家會社,共同出資4千萬美元,啟動項目。同年日本軟體銷售通路70%由軟體銀行控制 37歲已經(jīng)是10億美元富豪(1994)公司成為上市公司,同年收購Ziff通訊,因接手設(shè)施不完善未能成功 軟體銀行在日本已擁有日本展覽業(yè)界最具規(guī)模的Expos協(xié)會,也持有朝日電視的少數(shù)股份 38歲(1995)拉斯維加斯Comdex電腦展再次于Ziff-Davis出版公司搭上線,以21億美元買下Ziff-Davis部分股權(quán) (1995年11月)投入了200萬美元給雅虎 39歲(1996),總共注資31億美元才得到完整經(jīng)營權(quán),擁有Ziff-Davis出版公司長久以來以出版電腦周刊(PC Week)-專精個人電腦市場行銷研究的Computer Intelligence公司 (1996年3月)又注資1億美元擁有了雅虎33%的股份,日本雅虎成功進軍東瀛,第一年就獲利,85%日本的網(wǎng)友曾造訪此站,由軟體銀行投資的雅虎電子商務(wù)。(1996年7月之后)雅虎的用戶以驚人的速度增長 1997年1月,雅虎瀏覽量達到一個億 41歲(1998年2月)軟體銀行以四億一千萬美元脫手雅虎2%的股票,凈賺3億9千萬美元,如今只剩28%仍值84億美元。 (1998年7月)以4億美元投資美國著名的 E*Trade線上券商 。 42歲(1999)全國證券商協(xié)會,也同意和軟體銀行合資共組「日本那斯達克股市」,可能以互聯(lián)網(wǎng)下單為主要窗口,制度化、透明化的網(wǎng)上交易系統(tǒng)是其特色。 (1999年10月)投入阿里巴巴3500萬美元,之后為幫助阿里巴巴收購雅虎中國,主動退股,套現(xiàn)3.5億美元 43歲(至2000年)軟體銀行擁有遍及美國、歐洲重要的合資或獨資企業(yè)為:美國企業(yè)300多家,日本企業(yè)300多家 轄下關(guān)系事業(yè)、創(chuàng)投資金和策略聯(lián)盟等一切資產(chǎn),總共400億美金,躋身日本前十大會社,孫正義終于成為了真正的「全球作手」 。 孫正義要開發(fā)像NTT公司那樣的公共通信設(shè)施,2001年4月,這個夢想實現(xiàn)了。日本雅虎公司開始了BroadBand業(yè)務(wù)。 44歲(2001年9月),寬帶正式開通商用服務(wù) 45歲2002年5月,達到三個億 (2002年9月)已經(jīng)突破了100萬條線路 46歲(2003年2月上旬)就已經(jīng)突破了200萬條線路 (2003年8月)突破了300萬條線路 47歲(2004年3月)突破了400萬條線路,僅僅31個月的時間已經(jīng)突破了400萬條線路 (2004年3月)突破了7個億,可以同時提供搜索、目錄、組織、經(jīng)濟、汽車等多種服務(wù)。 你和我一樣都是冒險家?!葼枴どw茨 題贈孫正義 孫正義是個大智若愚的人,幾乎沒一句多余的話,仿佛武俠中的人物:一、決斷迅速;二、想做大事;三、能按自己想法做事?!R云(阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司CEO) 孫正義是個瘋子,他更喜歡瘋子?!▽<揖W(wǎng)CEO成天) 軟件銀行總裁孫正義先生轉(zhuǎn)眼之間就創(chuàng)造了一個國際互聯(lián)網(wǎng)帝國,他正著手實行自己的300年商業(yè)計劃。孫正義先生不愧是國際互聯(lián)網(wǎng)之王?!绹陡2妓埂冯s志 那時雅虎的許多人都認為他瘋了,在1996年2月花1億美元是要有很大闖勁才行的,但我卻認為他的成功不是靠運氣,他是個能前瞻15年到20年的人物?!獥钪逻h(雅虎創(chuàng)始人) 孫正義對電腦的情有獨鐘像比爾·蓋茨;在風險投資領(lǐng)域,他的重拳出擊頗有喬治·索羅斯的風范;在選擇出手的對象上,他又有點當今世界上最杰出的證券投資者沃倫·巴菲特的味道——不敗之道在于做足功課然后行動。 ——美國《電子商務(wù)》雜志
瞄準英特網(wǎng)前沿
1980年,孫正義從柏克萊大學(xué)畢業(yè)后,回到日本開創(chuàng)自己的事業(yè)。他很快就選定了軟件分銷行業(yè)。1981年,即他23歲那年,孫正義從他賣給夏普公司翻譯器的錢中拿出8萬美元設(shè)立了自己的公司——軟銀。到了上個世紀80年代中期,軟銀公司成了全日本最大的個人電腦軟件銷售商(直到現(xiàn)在,仍占有70%的市場份額),還出版了10多種雜志,用來向日本人普及電腦知識,兜售自己的產(chǎn)品。 1994年,軟銀公司上市,籌集到了1.4億美元。由于股票經(jīng)過調(diào)整分割,孫正義手中持有的180萬股軟銀公司股票當時由每股22.25美元漲到了150美元。股票上市后,孫正義發(fā)起了一場瘋狂的收購活動:以8.03億美元買下了美國Comdex公司的展銷部;以31億美元收購了Ziff—Davis的系列計算機雜志和展銷部;以12億美元買下了全球最大存儲板生產(chǎn)商KingstonTechnology公司80%的股份。 在美國大發(fā)特發(fā)之后,孫正義不忘反哺故里。軟銀公司和美國全國證券交易商協(xié)會宣布計劃在日本共同設(shè)立一個納斯達克市場,其目的是為日本本地炙手可熱的新興企業(yè)創(chuàng)造一個上市機會,同時為日本投資者提供進入全球市場的捷徑。 1995年,因特網(wǎng)的發(fā)展引起了孫正義的注意,他決意要在此領(lǐng)域大干一番。那個時候,全球電子商務(wù)的規(guī)模才只有3億美元,網(wǎng)站域名也只有17.7萬個。孫正義在美國加州圣荷西注冊成立了自己的風險投資公司——SoftbankTechnologyVentures,并且聘請GaryRieschel管理這個公司。 Rieschel曾在思科公司和英特爾公司擔任過要職。在那個令人癲狂的年代,一年之內(nèi),軟銀公司在55家公司投下了風險資金2.3億美元,并創(chuàng)造了這樣一個投資模式:初級階段,在許多領(lǐng)域廣泛投資,然后精挑細選一些最具有發(fā)展前景者,并把賭注成倍押大。 孫正義的第一個目標是雅虎。但當時雅虎在風險投資家中已經(jīng)頗有名氣。如果此時涉足,軟銀公司肯定要付出更大代價。作為試探,1995年11月,軟銀公司向雅虎投入了200萬美元。第二年3月,在雅虎剛剛搬出蝸居,條件稍稍改善時,軟銀公司又注資1億美元,從而擁有了雅虎33%的股份。兩個月后,雅虎上市,僅賣掉所持雅虎5%的股份,軟銀公司便賺了4.5億美元,現(xiàn)在,它在雅虎所持的28%股權(quán)價值84億美元。 楊致遠回憶當時情景時仍感觸尤深:“當時我們大多數(shù)人都認為孫正義瘋了。在1996年3月,在一個新興公司投資100萬美元是具有相當風險性的。我并不認為孫正義是交了好運,實際上,孫正義目光長遠,看到了未來15年乃至20年以后的前景。”在那個令人癲狂的年代,一年之內(nèi),軟銀公司在55家公司投下了風險資金2.3億美元。孫正義對進行風險投資采取的策略是:盡早介入,對別人棄而不顧的公司押下賭注,然后放手讓公司經(jīng)理們?nèi)ナ┱谷取5聦嵣弦膊⒎峭耆湃巫粤?。孫正義并不是把每次投資都看成是一錘子買賣,而當著是一次結(jié)盟關(guān)系的開始。他每年都要邀請合作伙伴參加在舊金山舉行的技術(shù)論壇大會,經(jīng)常邀請他們共進午餐或晚宴,以培養(yǎng)與伙伴之間的輕松愉快的友情。雖然有時在會議桌前會因利益分配爭得面紅耳赤,但頻繁接觸交流卻使得共同合作創(chuàng)造成功的機會愈來愈多。
編輯本段互聯(lián)網(wǎng)上的旗手
4年前,他先后把3.6億美元投給了一家還沒有一分錢利潤的互聯(lián)網(wǎng)公司。幾乎所有的人都認為他瘋了,但沒用幾個月,事實就讓人們開始轉(zhuǎn)而佩服他了。這家互聯(lián)網(wǎng)公司于1996年在納斯達克掛牌上市,其股價高舉高打,孫正義賣了手中股票的一小部分就換回了4.5億美元。 這家公司就是著名的門戶網(wǎng)站雅虎。雅虎的股價曾一度達到250美元,而孫正義的平均成本大約為每股2.5美元。100倍的收益成為華爾街的一個經(jīng)典案例,很多風險投資家都愿意把它拿來給自己打氣。雅虎只是一個開頭,僅僅在過去的一年里,孫正義投資并成為其大股東的公司就達300家,這些公司清一色地與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)。 孫正義的模式基本上是這樣的:投資一家在某一方面領(lǐng)先的公司,然后把它推到資本市場上去并少量套現(xiàn),套現(xiàn)額以收回投資成本并有一部分投資利潤為度,然后用投資收益進地再投資,再套現(xiàn)。這個做法既體現(xiàn)了他“長期投資互聯(lián)網(wǎng)”的戰(zhàn)略,又在總體上有效地控制了投資風險。 幾年來,他先后給互聯(lián)網(wǎng)投資了25億美元,現(xiàn)在已經(jīng)套現(xiàn)了30億美元。目前,孫正義領(lǐng)導(dǎo)的軟銀公司(SOFTBANKCORP)旗下共有21家上市公司,在套現(xiàn)30億美元之后,軟銀公司持有的未兌現(xiàn)股票共值2.1萬億日元(2004年10月8日的數(shù)字),約合230億美元。
孫正義投資過的企業(yè)
香港億通國際商務(wù)有限公司 盛大網(wǎng)絡(luò)、阿里巴巴、雅虎、新浪、網(wǎng)易、8848、當當網(wǎng)上書店、UT斯達康、攜程旅游網(wǎng)、263集團 最近一次投資的是校內(nèi)網(wǎng)
三、波音公司算高科技公司?
肯定算
波音公司于1916年7月15日創(chuàng)立,是美國幾大航空先驅(qū)企業(yè)之一。大多數(shù)人首先都會想到它享譽全球的波音系列客機。但實際上,據(jù)美國《華爾街日報》網(wǎng)站2015年3月報道,波音的軍火收入已超900億美元,已超洛馬成為全球第一大軍火企業(yè).此外,波音仍是目前世界上最大的民用和軍用飛機制造商。并且還是美國國家航空航天局的主要服務(wù)提供商。其產(chǎn)品范圍涵蓋多個領(lǐng)域,從民用客機到軍用戰(zhàn)機、洲際導(dǎo)彈、高超音速飛行器、衛(wèi)星、空天飛機等應(yīng)有盡有?!?/p>
早在84年前,波音公司就與中國結(jié)下了不解之緣。當時正值淞滬抗戰(zhàn)期間,一位名叫羅伯特·肖特的波音公司試飛員,出于對日寇飛機肆意轟炸中國民眾的義憤,毅然駕駛波音戰(zhàn)機升空作戰(zhàn),不幸壯烈犧牲,成為了在華抗日捐軀的第一位外籍飛行員。二戰(zhàn)全面爆發(fā)后,波音生產(chǎn)的B-17和B-29轟炸機分別在歐亞2大主戰(zhàn)場上重創(chuàng)德日法西斯,特別是1945年8月6日和9日,美軍用B-29在東瀛上空扔下的2顆原子彈,極大地加速了日本軍國主義的滅亡。二戰(zhàn)結(jié)束后,波音成功轉(zhuǎn)型,不僅在軍事領(lǐng)域繼續(xù)獨領(lǐng)風騷,其名號更是一度成為大型民航客機的代名詞。波音,無愧為全球軍民航空業(yè)的頭號霸主。
四、寧波創(chuàng)和服飾有限公司怎么樣?
寧波創(chuàng)和服飾有限公司是2009-03-30在浙江省寧波市象山縣注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股),注冊地址位于浙江省象山縣爵溪街道北塘工業(yè)區(qū)瀛洲路203號。
寧波創(chuàng)和服飾有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是9133022568429490XP,企業(yè)法人齊海倫,目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。
寧波創(chuàng)和服飾有限公司的經(jīng)營范圍是:服裝、針織品、紡織品制造、加工;繡花加工;針織原料、紡織原料、面料批發(fā)、零售;針紡織輔料制造、加工、批發(fā)、零售;自營和代理各類貨物和技術(shù)的進出口,但國家限定公司經(jīng)營或禁止進出口的貨物和技術(shù)除外。在浙江省,相近經(jīng)營范圍的公司總注冊資本為2308660萬元,主要資本集中在 100-1000萬 和 1000-5000萬 規(guī)模的企業(yè)中,共6617家。本省范圍內(nèi),當前企業(yè)的注冊資本屬于良好。
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