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    門(mén)店未來(lái)規(guī)劃怎么寫(xiě)(門(mén)店未來(lái)規(guī)劃怎么寫(xiě)范文)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-05 04:14:41     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 401        問(wèn)大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于門(mén)店未來(lái)規(guī)劃怎么寫(xiě)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    門(mén)店未來(lái)規(guī)劃怎么寫(xiě)(門(mén)店未來(lái)規(guī)劃怎么寫(xiě)范文)

    一、怎么寫(xiě)公司的前景規(guī)劃

    怎么寫(xiě)公司的前景規(guī)劃

    怎么寫(xiě)公司的前景規(guī)劃,對(duì)于企業(yè)來(lái)講,一個(gè)公司的發(fā)展規(guī)劃很重要,企業(yè)發(fā)展規(guī)劃是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃,做好公司的前景規(guī)劃能夠幫助公司更好的成長(zhǎng),那么怎么寫(xiě)公司的前景規(guī)劃呢?

    怎么寫(xiě)公司的前景規(guī)劃1

    一、三年發(fā)展戰(zhàn)略概要

    1、抓住機(jī)遇,向外拓展,向內(nèi)挖潛,擴(kuò)大品牌知名度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

    2、三年內(nèi)業(yè)務(wù)收入逐年增長(zhǎng),行業(yè)資質(zhì)上一級(jí),成為本地區(qū)和周邊地區(qū)具有知名度的園林公司之一;

    3、強(qiáng)化內(nèi)部管理,逐步實(shí)現(xiàn)從單純管理到市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)為一體綜合化的轉(zhuǎn)變;

    4、擴(kuò)大品牌優(yōu)勢(shì),探討總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理模式。

    二、公司三年發(fā)展規(guī)劃

    一、公司發(fā)展思路

    公司以“抓住機(jī)遇,向外拓展,向內(nèi)挖潛,擴(kuò)大品牌知名度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”的指導(dǎo)思想,充分?jǐn)U大公司在廣西區(qū)內(nèi)乃至周邊地區(qū)的影響力,力爭(zhēng)在3年內(nèi)讓公司成為廣西區(qū)內(nèi)以及周邊地區(qū)園林行業(yè)的好品牌。

    二、園林經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

    我國(guó)十二五期間地產(chǎn)園林行業(yè)發(fā)展空間依然廣闊,我們預(yù)計(jì)地產(chǎn)園林行業(yè)的增速將保持在18%左右。首先,我們預(yù)計(jì)未來(lái)三年國(guó)內(nèi)商品住宅投資(包括經(jīng)濟(jì)適用房)增速將在10%以上,雖然調(diào)控較嚴(yán)的

    一線和二線城市銷(xiāo)售同比回落,但廣大三四線城市,在城市化進(jìn)程的推進(jìn)下,加之居民對(duì)住房品質(zhì)要求的不斷提高,商品房銷(xiāo)售情況依然良好。

    其次,隨著購(gòu)房者對(duì)居住環(huán)境要求的不斷提升,開(kāi)發(fā)商越來(lái)越多的把園林景觀營(yíng)造作為其競(jìng)爭(zhēng)手段,園林投資在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資中的比重將不斷提高。

    三、戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn)

    1、大力擴(kuò)展園林業(yè)務(wù),提高公司業(yè)務(wù)能力

    1、借著公司園林綠化資質(zhì)的機(jī)遇,利用各種手段宣傳自己。一是公司要開(kāi)發(fā)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的新產(chǎn)品,所屬苗木場(chǎng)要“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”聘請(qǐng)廣西大學(xué)農(nóng)學(xué)院、廣西林學(xué)院等科研單位的資深專(zhuān)家做技術(shù)指導(dǎo)

    與上述單位長(zhǎng)期保持良好的合作關(guān)系,爭(zhēng)取成為上述單位的種苗實(shí)驗(yàn)基地,發(fā)展無(wú)性繁殖、濕地植物、無(wú)土栽培等新科技、新產(chǎn)品,努力做到“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”,形成企業(yè)的

    2、是公司業(yè)務(wù)在擴(kuò)展上要開(kāi)拓視野,主動(dòng)出擊。隨著人們生活水平和審美觀念的提高,對(duì)周?chē)h(huán)境越來(lái)越注重,因此業(yè)務(wù)向住宅小區(qū)、單位場(chǎng)地綠化、道路綠化等方面延伸

    不怕小,發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢(shì),給用戶提供滿意的綠化設(shè)計(jì)和施工服務(wù)。擴(kuò)大影響,提高知名度,提高市場(chǎng)占有率,將園林綠化形成為公司主要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)亮點(diǎn)。

    3、積極擴(kuò)展業(yè)務(wù),積極創(chuàng)造條件,時(shí)機(jī)成熟時(shí),完成公司資質(zhì)的升級(jí)工作,以爭(zhēng)取更大的業(yè)務(wù),形成公司主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

    2、重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀人才,增加公司的實(shí)力

    人才是戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵,公司對(duì)員工進(jìn)行長(zhǎng)期的不間斷的培訓(xùn)培

    養(yǎng),是公司不斷發(fā)展的要求。對(duì)員工的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括技術(shù)、意識(shí)、公司制度、企業(yè)規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等,使員工清晰的認(rèn)識(shí)到本職崗位在全局的作用、了解本行業(yè)的最新動(dòng)態(tài),尋找差距彌補(bǔ)不足,做到知己知彼。

    加強(qiáng)員工的責(zé)任感、使命感,使企業(yè)的發(fā)展具有足夠的動(dòng)力。同時(shí),要引進(jìn)優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才,擴(kuò)充公司園林專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,增強(qiáng)公司的技術(shù)實(shí)力。

    3、建立公司的規(guī)章制度,實(shí)行公司規(guī)范化管理

    公司建立和完善各種管理和獎(jiǎng)懲制度,做到責(zé)、利對(duì)等,提高公司員工工作的主動(dòng)性和積極性,提高公司運(yùn)做效率。

    四、公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

    1、公司地產(chǎn)園林業(yè)務(wù)未來(lái)三年增長(zhǎng)有望保持在50%以上,凈利潤(rùn)增速將超過(guò)營(yíng)業(yè)收入增速。首先,公司作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)將受益于行業(yè)的穩(wěn)定增長(zhǎng);其次,在園林行業(yè)集中度較低的大環(huán)境下,公司憑借其在品牌、苗木、設(shè)計(jì)、施工和資金等方面的綜合競(jìng)爭(zhēng)力

    市場(chǎng)份額在未來(lái)將穩(wěn)步提升;公司的主要客戶——大型房地產(chǎn)企業(yè),其市場(chǎng)份額的提高也將促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的增長(zhǎng);最后,隨著苗木產(chǎn)能在未來(lái)的釋放,公司苗木自給率穩(wěn)步提升,將直接提高公司未來(lái)的毛利率水平,使公司凈利潤(rùn)增速有望超過(guò)營(yíng)業(yè)收入增速。

    2、公司園林設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)未來(lái)三年將實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng),xx~ xx年預(yù)計(jì)增速在60%以上。首先,公司設(shè)計(jì)能力突出,地產(chǎn)園林設(shè)計(jì)在業(yè)內(nèi)有一定的知名度;其次,公司加大對(duì)園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的投入;

    最后,在目前全國(guó)景觀設(shè)計(jì)師稀缺的大背景下,我們預(yù)計(jì)將主要通過(guò)吸收設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),收購(gòu)設(shè)計(jì)公司等方式引入設(shè)計(jì)人才,擴(kuò)充設(shè)計(jì)隊(duì)伍,進(jìn)而有效推動(dòng)公司設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)。

    怎么寫(xiě)公司的前景規(guī)劃2

    為謀劃好我司未來(lái)三年工作,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧鹽業(yè)。我司對(duì)未來(lái)三年的投資計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、改革措施進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究討論,現(xiàn)將以上計(jì)劃上報(bào)如下:

    1、基本建設(shè)項(xiàng)目:

    (一)、由于我司原有食鹽中轉(zhuǎn)儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)修建時(shí)間較長(zhǎng),設(shè)施陳舊,不符合食鹽流轉(zhuǎn)現(xiàn)代化要求,為搞好食鹽配送,加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理,確保碘鹽存儲(chǔ)質(zhì)量,展現(xiàn)企業(yè)專(zhuān)營(yíng)形象,我司擬在09年對(duì)原倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面維護(hù)、修繕,按省集團(tuán)公司新建倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行屋面、地面、墻面等維護(hù)、修繕,完善倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。所需資金20萬(wàn)元,請(qǐng)上級(jí)撥款解決。

    (二)、為搞好公司大院環(huán)境綠化美化,展現(xiàn)企業(yè)良好形象,我司擬在09年對(duì)大院花園載種一些花草樹(shù)木,所需資金3萬(wàn)元,請(qǐng)上級(jí)撥款解決。

    2、其它辦公設(shè)備投資:

    (一)、因集團(tuán)公司開(kāi)展用友辦公軟件操作工作,我司倉(cāng)庫(kù)等處原來(lái)未配備電腦,為利于工作開(kāi)展,我司擬在08年初購(gòu)買(mǎi)電腦2臺(tái),所需資金2萬(wàn)元,請(qǐng)上級(jí)撥款解決。

    我司未來(lái)三年將圍繞集團(tuán)公司總體思路開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作,確保碘鹽供應(yīng),做強(qiáng)做大主業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量逐年增加,經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。主要經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為:

    一、以主業(yè)為主,確保碘鹽供應(yīng)。

    1、加強(qiáng)員工學(xué)習(xí),提高員工綜合素質(zhì)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,調(diào)整經(jīng)營(yíng)理念及營(yíng)銷(xiāo)策略,為食鹽流通現(xiàn)代化工作開(kāi)展提供思想保證。

    2、完善經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),健全經(jīng)營(yíng)制度及措施,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,大力開(kāi)展終端配送,擴(kuò)大紙塑小包鹽銷(xiāo)量,搞好多品種鹽推廣工作,對(duì)多品種鹽的用途及好處,向銷(xiāo)售商及群眾大力宣傳,逐年增加多品種鹽銷(xiāo)售量,努力完成各年銷(xiāo)售任務(wù)。

    3、加強(qiáng)碘鹽檢測(cè)工作,搞好倉(cāng)儲(chǔ)管理。對(duì)原有食鹽中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行修繕、維護(hù),確保碘鹽及小包鹽存儲(chǔ)衛(wèi)生質(zhì)量安全。對(duì)進(jìn)出倉(cāng)碘鹽嚴(yán)格檢測(cè),不合格碘鹽不得出倉(cāng),保證碘鹽“三率”達(dá)標(biāo),維護(hù)人民身體健康。

    4、加強(qiáng)食品加工及小工業(yè)鹽的市場(chǎng)管理,健立企業(yè)購(gòu)銷(xiāo)檔案,及時(shí)了解廠家經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)及生產(chǎn)用鹽情況,進(jìn)行跟蹤、走訪、檢查,控制散鹽銷(xiāo)量,盡量少銷(xiāo)散鹽多銷(xiāo)小包鹽,確保行業(yè)用鹽“專(zhuān)鹽專(zhuān)用”。

    5、加大鹽政宣傳及查處力度,凈化市場(chǎng),維護(hù)專(zhuān)營(yíng)。在鹽政宣傳上,采取多渠道、多形式、范圍廣、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)方式進(jìn)行,增加群眾對(duì)碘鹽知識(shí)及鹽政法規(guī)、條例的了解,自覺(jué)抵制劣質(zhì)私鹽。

    在鹽政稽查上,加大查處力度,積極取得地方政府及有關(guān)部門(mén)的支持配合,開(kāi)展鹽業(yè)市場(chǎng)清理整頓活動(dòng)。凈化市場(chǎng),維護(hù)市場(chǎng)秩序,震懾私鹽走私及邊界沖銷(xiāo)行為,維護(hù)食鹽專(zhuān)營(yíng)。

    二、拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提高企業(yè)效益。

    1、由于我司屬報(bào)帳制單位,受經(jīng)濟(jì)自主權(quán)限制,一些大的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)難以獨(dú)立開(kāi)展,所以,大型的多種經(jīng)營(yíng)投資活動(dòng),我司按市公司開(kāi)展項(xiàng)目全力配合開(kāi)展工作。

    2、我司原有老辦公樓相鄰的縣法院辦公樓已賣(mài)給房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,因其面積較小,如開(kāi)發(fā)商看中了我司老辦公樓地產(chǎn),與其一起進(jìn)行綜合樓或商品房開(kāi)發(fā),或有條件的話我們自己開(kāi)發(fā),在未來(lái)三年將有較大的升值前景,給企業(yè)增加一定的收益。

    3、公司縣城舊倉(cāng)庫(kù)占地面積有300多平方,在縣城市區(qū)較好地段,如能將倉(cāng)庫(kù)后面民房土地購(gòu)入增加土地面積后,采取自主或引進(jìn)資金方式進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),將有較好的投資前景。

    4、搞好公司店面出租工作,開(kāi)發(fā)閑置資產(chǎn)增加企業(yè)收入。店面租金按市場(chǎng)行情及時(shí)調(diào)整,大型店面進(jìn)行公開(kāi)竟租,盡量增加店面收入。對(duì)一些閑置未租,沒(méi)有收益的辦公房、倉(cāng)庫(kù)、店面設(shè)法租出,使其盡快獲得收益。

    按科學(xué)發(fā)展觀的要求,我司未來(lái)三年改革措施,主要圍繞集團(tuán)公司、市公司改革措施。進(jìn)一步深化三項(xiàng)制度改革,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)和管理模式進(jìn)行。主要準(zhǔn)備采取以下措施:

    1、在用人上,加強(qiáng)對(duì)年輕干部的培養(yǎng)、選拔。將工作能力強(qiáng),工作責(zé)任心強(qiáng),思想好的年輕員工培養(yǎng)為企業(yè)的后備干部,為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備后備人才。

    2、在用工制度上,嚴(yán)格按《勞動(dòng)法》辦事,與員工簽定勞動(dòng)合同,做到以事定人、以崗定人、以人定薪,盡量減少臨時(shí)用工人員,逐步清退臨時(shí)用工。

    3、在分配制度上,充分體現(xiàn)分配與貢獻(xiàn)與工作量相結(jié)合原則,對(duì)苦臟累險(xiǎn) ,工作量大,成績(jī)顯著的員工在分配上拉開(kāi)差距,績(jī)效工資提高標(biāo)準(zhǔn),不搞工資一刀切,提高員工的工作積極性、責(zé)任心。

    4、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,調(diào)整銷(xiāo)售策略,按食鹽流通現(xiàn)代化要求,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,完善健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),建立、健全營(yíng)銷(xiāo)制度、措施,規(guī)范企業(yè)行為,大力推廣終端配送,使企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)行為符合食鹽流通現(xiàn)代化工作要求,符合企業(yè)改革發(fā)展的要求。

    5、加強(qiáng)企業(yè)管理,健全各項(xiàng)制度。搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理,盡量控制費(fèi)用,節(jié)約開(kāi)支,降本提效。在費(fèi)用開(kāi)支上,試行費(fèi)用包干辦法,進(jìn)行費(fèi)用總量預(yù)算,節(jié)約有獎(jiǎng)。進(jìn)一步完善企業(yè)各項(xiàng)制度,狠抓制度的檢查、落實(shí),用制度來(lái)規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)管理行為,促進(jìn)企業(yè)逐步走上規(guī)范化管理之路。

    怎么寫(xiě)公司的前景規(guī)劃3

    一、創(chuàng)業(yè)背景

    1、 時(shí)代的變遷賦予了我們當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生 活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也是不一樣的。

    衛(wèi)生巾的價(jià)格也處在漲幅趨勢(shì)。經(jīng)常聽(tīng)到寢室室友喊到:大姨媽也傷不起啊,衛(wèi)生巾也在漲價(jià)?;蛘哂械臅r(shí)候忘記帶衛(wèi)生巾,沒(méi)有做好準(zhǔn)備。當(dāng)然我也是女孩子。

    2、 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,當(dāng)今社會(huì)的經(jīng)濟(jì)提高,促進(jìn)了我們生活質(zhì)量的提升,對(duì)生 活的要求不同了。女性朋友對(duì)衛(wèi)生巾的質(zhì)量要求提高了,也給做山寨產(chǎn)品的廠家提供了機(jī)會(huì)。我們要抵制這種現(xiàn)象,不僅為了自己,更是為了大家的健康。

    二、創(chuàng)業(yè)目的

    1、眾所周知,在大學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要,這就需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練、展現(xiàn)自我、增加能力。校園里更大社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我們這些即將面臨畢業(yè)的學(xué)生已經(jīng)沒(méi)有什么進(jìn)步的空間,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來(lái)為自己鋪路。

    2、讓女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量購(gòu)買(mǎi)。不用怕來(lái)大姨媽傷不起,我們的價(jià)格是最低的',質(zhì)量最好,有求必應(yīng),服務(wù)第一!

    3、我本身是一名特別貧困生,勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情。一來(lái)可以減輕父母的負(fù)擔(dān),二來(lái)也可以向他人證明自己的自立與成長(zhǎng)。

    4、為貧困生提供勤工儉學(xué)的崗位。這就使得我們只有通過(guò)自己的努力來(lái)打開(kāi)另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!

    三、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

    目前我國(guó)衛(wèi)生巾行業(yè)的現(xiàn)狀:我國(guó)1980年引進(jìn)了第一條衛(wèi)生巾生產(chǎn)線,現(xiàn)已有300 多家企業(yè),1000多條生產(chǎn)線,產(chǎn)品的類(lèi)型也實(shí)現(xiàn)了多元化。假如每個(gè)寢室有4位女生,一層樓有24個(gè)寢室,一層樓就有96人,一幢樓有6層,一幢宿舍樓就有576人。

    而一般情況下,每一位同學(xué)每個(gè)月的大約需要使用20片衛(wèi)生巾,30片護(hù)墊,一年有12個(gè)月。這個(gè)市場(chǎng)容量之大是可以想象的。目前的衛(wèi)生巾市場(chǎng),有著諸如蘇菲、護(hù)舒寶、ABC之類(lèi)的著名品牌,也有著嬌爽這樣的經(jīng)濟(jì)類(lèi)品牌,種類(lèi)繁多。

    據(jù)預(yù)測(cè),中國(guó)的衛(wèi)生巾市場(chǎng)容量相當(dāng)大,市場(chǎng)上存在的品牌可達(dá)20-30個(gè),所以我想要在這一市場(chǎng)上開(kāi)辟出屬于自己的一片天地。

    四、服務(wù)介紹

    服務(wù)每一個(gè)人。對(duì)每位女同學(xué)喜歡用的衛(wèi)生巾牌子和例假日期做好登記,我們會(huì)提前幾天送去提醒(以親自上門(mén)或電話問(wèn)候的形式),詢問(wèn)是否需要衛(wèi)生巾,痛經(jīng)的同學(xué)是否需要紅糖或藥劑。

    送貨到門(mén),不需要同學(xué)自己跑腿去超市買(mǎi),我們的衛(wèi)生巾品牌很多,針對(duì)每個(gè)人需要,而且我們的價(jià)格也會(huì)比超市的便宜,以人性化的服務(wù),做好溫馨提示。讓女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量購(gòu)買(mǎi)。設(shè)置送貨上門(mén),價(jià)格低,質(zhì)量最好,有求必應(yīng),服務(wù)第一。

    五、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目

    1、多種品牌、不同價(jià)位的衛(wèi)生巾

    2、紅糖(利于緩解痛經(jīng),例假期喝最易)

    3、緩解痛經(jīng)的藥劑

    4、護(hù)理品

    六、營(yíng)銷(xiāo)策略

    1、人力上:負(fù)責(zé)宣傳、學(xué)校安排送貨人員、各寢室樓安排送貨人員、負(fù)責(zé)調(diào)查問(wèn)卷、 負(fù)責(zé)詢問(wèn)和慰問(wèn)、記錄每個(gè)同學(xué)例假日期。

    2、宣傳上:開(kāi)業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上,發(fā)放大量的宣傳單、調(diào)查問(wèn)卷,先吸引 群眾眼球,在寢室內(nèi)部做宣傳,網(wǎng)站宣傳,電話短息宣傳;

    3、經(jīng)營(yíng)上:生產(chǎn)廠商直接進(jìn)貨,價(jià)格低,薄利多銷(xiāo),固定實(shí)體店。

    4、策略上:網(wǎng)站宣傳,團(tuán)購(gòu),淘寶店鋪,低價(jià)格薄利多銷(xiāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù),送貨上門(mén),可 做禮品包裝,例假期必需品(紅糖、藥劑、護(hù)理品)。

    七、經(jīng)營(yíng)原則

    1、真實(shí)原則:從生產(chǎn)商直接進(jìn)貨,保證正品,不弄虛作假。

    2、互利原則:在真誠(chéng)的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠。

    3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則:保證為求助者所提供的優(yōu)質(zhì)耐心的服務(wù),提前做好溫馨提示,真正做到送貨上門(mén)。

    二、關(guān)于打印店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)

    打印店一般適合開(kāi)在學(xué)校或者小區(qū),那么跟著如何定位好打印店的服務(wù)群體?以下是我為您整理的打印店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),供你參考。

    門(mén)店未來(lái)規(guī)劃怎么寫(xiě)(門(mén)店未來(lái)規(guī)劃怎么寫(xiě)范文)

    打印店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一

    一、市場(chǎng)分析:

    xxx文印店是集打印、復(fù)印、以及平面廣告、藝術(shù)相片設(shè)計(jì)等服務(wù)項(xiàng)目為一體的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)單位。他與目前市面上的類(lèi)似的店相比,存在著服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)方式上等方面的創(chuàng)新。

    從服務(wù)項(xiàng)目上分析:打印、復(fù)印是這些年來(lái)十分傳統(tǒng)的服務(wù)項(xiàng)目,尤其是針對(duì)高等院校的師生,這些服務(wù)更是方便了他們的學(xué)習(xí)與工作;封面、標(biāo)牌、平面廣告設(shè)計(jì)是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐漸熱門(mén)起來(lái)的服務(wù)項(xiàng)目。他是任何一事業(yè)單位或個(gè)人在宣傳過(guò)程中普遍采用的宣傳方式,因此這些服務(wù)是不太會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而短時(shí)間內(nèi)被淘汰的;藝術(shù)照以及快速數(shù)碼照相等是借助電腦的處理以及數(shù)碼高科技手段,為年輕的消費(fèi)群體而開(kāi)展的技術(shù)含量比較高的服務(wù)項(xiàng)目;定制課件以及課件培訓(xùn)服務(wù)主要是針對(duì)師范院校的學(xué)生,他是一項(xiàng)低消費(fèi)的服務(wù),主要是為了便于與學(xué)生群體進(jìn)行溝通與交流,擴(kuò)大消費(fèi)群體;各類(lèi)光盤(pán)與碟片的出售,這項(xiàng)服務(wù)可以作為后期的服務(wù)項(xiàng)目而推廣。

    從服務(wù)方式上分析:特點(diǎn)一:上門(mén)服務(wù),即在量多的消費(fèi)高的基礎(chǔ)上,可以把東西(如打印成品、設(shè)計(jì)成品、數(shù)碼拍照等服務(wù))送上門(mén)。特點(diǎn)二:通過(guò)網(wǎng)絡(luò)作為我們與消費(fèi)群體溝通的媒介,建立自己的網(wǎng)站、博客、QQ群等。特點(diǎn)三:開(kāi)展一些義務(wù)活動(dòng)。如開(kāi)展課件培訓(xùn)、設(shè)立貧困生崗位等。

    從服務(wù)群體分析:本服務(wù)行業(yè)的消費(fèi)群類(lèi)別上看,他可以是學(xué)生、教師等個(gè)體,參與打印、復(fù)印、封面設(shè)計(jì)、藝術(shù)照數(shù)碼快照、課件培訓(xùn)等服務(wù);也可以是事業(yè)單位,如某個(gè)商店等,他主要參與標(biāo)牌設(shè)計(jì)、平面廣告設(shè)計(jì)等服務(wù)。創(chuàng)業(yè)初期,本服務(wù)行業(yè)主要是以學(xué)校內(nèi)消費(fèi)群體為主,等到本服務(wù)行業(yè)步入相對(duì)穩(wěn)定階段之后,再把消費(fèi)群進(jìn)一步推廣,期望能夠把學(xué)校外消費(fèi)群體也納入主消費(fèi)群體中。

    二、前期準(zhǔn)備:

    宣傳準(zhǔn)備:

    1、 建立自己的網(wǎng)站、博客、QQ群,宣傳本店的各類(lèi)服務(wù)。

    2、 通過(guò)宣傳單、海報(bào)、明信片等方式開(kāi)展宣傳活動(dòng)。

    3、 與某學(xué)院開(kāi)展結(jié)對(duì)活動(dòng),由結(jié)對(duì)單位為我們做各類(lèi)形式的宣傳。(需要詳細(xì)策劃)

    4、 參與學(xué)校的“周三市場(chǎng)”,擺攤位做宣傳。

    人力準(zhǔn)備:

    技術(shù)工二人,老板二人(好朋友),貧困生崗位若干。

    物力準(zhǔn)備:

    打印機(jī)二臺(tái)(估價(jià)??)、復(fù)印機(jī)二臺(tái)(估價(jià)??)、電腦三臺(tái)(估價(jià)9000元)、電話機(jī)一臺(tái)(估價(jià)50元)、塑封機(jī)一臺(tái)(估價(jià)??)、掃描儀一臺(tái)(估價(jià)??)。

    財(cái)力準(zhǔn)備:

    儀器類(lèi)估算共計(jì)??,技術(shù)工800/月,店面月租??,各類(lèi)管理費(fèi)??,共計(jì)消費(fèi)??。

    三、服務(wù)項(xiàng)目明細(xì):

    打印、復(fù)印、自薦書(shū)設(shè)計(jì)、扉頁(yè)設(shè)計(jì)、宣傳廣告設(shè)計(jì)、掃描、數(shù)碼藝術(shù)照設(shè)計(jì)、快照、定制課件及課件培訓(xùn)、標(biāo)牌設(shè)計(jì)。

    四、特色活動(dòng)

    1)0元1張,即如果只復(fù)印或打印1張,可以免費(fèi)。通過(guò)這種手段,吸引顧客群,并提高xxx文印店的知信度。

    2)提供勤工助學(xué)崗位。助人者,自助。xxx文印店在謀取贏利的同時(shí),應(yīng)該做一些力所能及的事情來(lái)回報(bào)社會(huì)。xxx文印店幫困計(jì)劃是建立在貧困大學(xué)生的實(shí)際需要基礎(chǔ)上,學(xué)生通過(guò)自愿的有償勞動(dòng)形式協(xié)助xxx文印店開(kāi)展一些活動(dòng)。如安排若干名勤工助學(xué)學(xué)生,在周三市場(chǎng),幫xxx文印店做一些宣傳工作。

    3)上門(mén)服務(wù)。即在量多的消費(fèi)高的基礎(chǔ)上,可以把東西(如打印成品、設(shè)計(jì)成品、數(shù)碼拍照等服務(wù))送上門(mén)。

    4)免費(fèi)課件培訓(xùn)。即通過(guò)為學(xué)生群無(wú)償?shù)靥峁┱n件培訓(xùn)的同時(shí),能夠促進(jìn)本服務(wù)行業(yè)與高等院校師生的溝通與交流,從而進(jìn)一步擴(kuò)大本店的影響力和知名度。

    五、資金預(yù)算:

    打印 0.3元/張

    復(fù)印 0.1元/張

    打字 0 每打1千字1元

    自薦書(shū)設(shè)計(jì) 3元/張、5元/張

    扉頁(yè)設(shè)計(jì) 3元/張、5元/張

    宣傳廣告設(shè)計(jì)

    掃描

    數(shù)碼藝術(shù)照設(shè)計(jì)

    1寸2寸等照片 10元1套

    定制課件 10元1個(gè)

    課件培訓(xùn) 0 0元1人

    標(biāo)牌設(shè)計(jì)

    收 支 預(yù) 算

    支出項(xiàng)目 支出費(fèi)用 收入項(xiàng)目 收入費(fèi)用

    技術(shù)工工資(2人) 1600元

    家用(電水費(fèi),餐飲廢等) 1500元

    儀器維修 200元

    服務(wù)項(xiàng)目成本

    宣傳 200元

    網(wǎng)費(fèi) 80元

    六、營(yíng)業(yè)時(shí)間:

    早上8:00—晚上9:00

    打印店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二

    3D打印(3DP)即快速成型技術(shù)的一種,它是一種以數(shù)字模型文件為基礎(chǔ),運(yùn)用粉末狀金屬或塑料等可粘合材料,通過(guò)逐層打印的方式來(lái)構(gòu)造物體的技術(shù)。

    3D打印通常是采用數(shù)字技術(shù)材料打印機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。常在模具制造、工業(yè)設(shè)計(jì)等領(lǐng)域被用于制造模型,后逐漸用于一些產(chǎn)品的直接制造,已經(jīng)有使用這種技術(shù)打印而成的零部件。該技術(shù)在珠寶、鞋類(lèi)、工業(yè)設(shè)計(jì)、建筑、工程和施工(AEC)、汽車(chē),航空航天、牙科和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、教育、地理信息系統(tǒng)、土木工程、槍支以及其他領(lǐng)域都有所應(yīng)用3D打印創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文3D打印創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文。

    本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)包括摘要、綜述、附錄三大部分。摘要列在3D打印創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的最前面,它濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。摘要涵蓋了3D打印創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的要點(diǎn),以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審 計(jì)劃并做出判斷。第二部分最主要的是進(jìn)行產(chǎn)品/服務(wù)介紹、人員組織、營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)規(guī)劃。三、在3D打印創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)最后附上附表等其他相關(guān)資料。

    【價(jià)值體現(xiàn)與質(zhì)量保證】

    3D打印項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板是中心征求多位知名VC的建議,擬定出來(lái)的版本,方便投資人詳細(xì)了解您的3D打印項(xiàng)目情況3D打印創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文投資創(chuàng)業(yè)。在中心用心制作撰寫(xiě)的過(guò)程中,將根據(jù)您的3D打印項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行修改;本計(jì)劃書(shū)是詳細(xì)版本,可以對(duì)有興趣的VC,或者用于預(yù)約投資人面談前發(fā)送;

    【目錄】

    (一) 公司基本情況

    對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹

    (二) 產(chǎn)品/服務(wù)介紹

    對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述

    (三) 行業(yè)/市場(chǎng)分析

    對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析

    (四) 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

    對(duì)市場(chǎng)份額、客戶數(shù)量簡(jiǎn)要分析

    (五) 財(cái)務(wù)分析

    公司成立以來(lái)累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(rùn)

    (六) 融資計(jì)劃

    融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

    第一部分 公司概況

    (一) 公司介紹

    詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成

    1. 主要股東

    股東名稱(chēng) 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

    2. 團(tuán)隊(duì)介紹

    對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

    3. 組織結(jié)構(gòu)

    4. 員工情況

    (二) 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史

    (三) 外部公共關(guān)系

    戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

    (四) 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

    近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

    第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)

    (一) 3D打印產(chǎn)品、服務(wù)介紹

    (二) 3D打印核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)

    (三) 3D打印產(chǎn)品專(zhuān)利和注冊(cè)商標(biāo)

    第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)

    (一) 行業(yè)情況

    3D打印行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

    (二) 市場(chǎng)潛力

    對(duì)3D打印市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

    (三) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

    主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面

    (四) 收入(盈利)模式

    業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)

    (五) 市場(chǎng)規(guī)劃

    公司未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)

    第四部分 營(yíng)銷(xiāo)策略

    (一) 3D打印目標(biāo)市場(chǎng)分析

    (二) 3D打印客戶行為分析

    (三) 3D打印營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計(jì)劃

    (1)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略

    (2)廣告、促銷(xiāo)方面的策略

    (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

    (4)對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制

    (四) 3D打印服務(wù)質(zhì)量控制

    第五部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃

    請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè),并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù):

    未來(lái)3-5年3D打印項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

    未來(lái)3-5年3D打印項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

    未來(lái)3-5年損益表

    第六部分 融資計(jì)劃

    (一) 融資方式

    詳細(xì)說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

    (二) 資金用途

    (三) 退出方式

    第七部分 風(fēng)險(xiǎn)控制

    說(shuō)明該3D打印項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對(duì)措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等

    打印店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇三

    前 言

    據(jù)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查數(shù)據(jù)得出,75%以上的年輕人想擁有自己的個(gè)性品,20%以

    上的人表示愿意接受這種個(gè)性化的商品,80%以上的人喜歡自己去設(shè)計(jì)個(gè)性

    品上的圖案,對(duì)于送禮,90%以上的人則會(huì)選一些有意義有紀(jì)念價(jià)值的禮物,

    而本店的服務(wù)滿足顧客的需求,其印制品新穎有紀(jì)念價(jià)值。對(duì)于送禮方面

    很多人不知要送什么?覺(jué)得缺少新穎意義,有些自己想要的產(chǎn)品在市場(chǎng)上很

    少。所以看到了市場(chǎng)空白并通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,我就想到了要開(kāi)一個(gè)圖案印刷

    店嘗試創(chuàng)業(yè)。

    一、經(jīng)營(yíng)方向

    1、為青年學(xué)生提供獨(dú)特個(gè)性數(shù)字、圖案、照片印刷的T恤和鞋子及情

    侶裝,展現(xiàn)青春風(fēng)采。

    2、為學(xué)生宿舍(舍服)、班級(jí)(班服)、社團(tuán)集體服裝提供服務(wù),以體

    現(xiàn)集體團(tuán)結(jié)向上、相互關(guān)愛(ài)精神風(fēng)貌。

    3、為新生送給家長(zhǎng)、畢業(yè)生離?;ニ图o(jì)念品;

    4、在社區(qū)提供情侶裝,家庭裝,為年輕的上班族提供個(gè)性服務(wù),特別

    是在情人節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)、教師節(jié)、圣誕節(jié)、元旦(春節(jié))等節(jié)日及

    生日、婚慶、結(jié)婚紀(jì)念等作為紀(jì)念品贈(zèng)送家人好友,幫助顧客向他們的親

    朋好友表達(dá)心中的愛(ài)。

    二、經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目

    1. 提供半成品(T恤、鞋子)及印刷服務(wù)。如把照片、景色、圖案、

    數(shù)字(如1314‘一生一世’、520我愛(ài)你、918‘加油吧’)、個(gè)性簽名

    印到T恤、鞋子上。

    2. 只提供圖案印刷服務(wù)。由顧客挑選圖案(如:卡通、相片、景色等)。

    把圖案印入杯子、水晶、陶瓷、包包等物品上。

    三、服務(wù)理念 隨心所印,印出青春。

    隨心所印,印出真愛(ài)。

    四、發(fā)展戰(zhàn)略

    面對(duì)浩如大海的市場(chǎng),本店采取分階段發(fā)展策略。按照預(yù)定目標(biāo)規(guī)

    劃發(fā)展。

    第一階段(約11個(gè)月),作為大學(xué)生,可以向?qū)W校申請(qǐng)一個(gè)大學(xué)生

    創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地作為店面,先以校內(nèi)學(xué)生,新生、畢業(yè)生以及情侶為市場(chǎng)

    切入點(diǎn)。新生比較喜歡新鮮事物,或是印上我校校門(mén)等標(biāo)志性建筑圖片

    給家長(zhǎng)回家留作紀(jì)念。畢業(yè)生大多是用于相互贈(zèng)送紀(jì)念品。亦可在校內(nèi)

    各社團(tuán),班級(jí)、宿舍等團(tuán)體開(kāi)拓市場(chǎng)。還有情侶裝、情侶杯等。

    第二階段。我們計(jì)劃經(jīng)過(guò)在校園內(nèi)經(jīng)營(yíng)11個(gè)月收回期初投入成本后

    繼續(xù)開(kāi)拓社區(qū)市場(chǎng),同時(shí)與酒店合作打入婚慶、壽辰等宴慶市場(chǎng)中去,

    打響本店知名度。

    第三階段。當(dāng)本店的服務(wù)產(chǎn)品成功地讓更多的群眾接受和認(rèn)可時(shí),本

    店將把服務(wù)范圍推廣到高層商務(wù),政界人士,專(zhuān)門(mén)打造符合他們身份的產(chǎn)

    品。而中國(guó)注重禮尚往來(lái)的傳統(tǒng)更讓我們的產(chǎn)品成為他們新的送禮方式。

    例如把懷舊的老照片印在物品上當(dāng)作禮品就是絕佳選擇。

    五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

    1.我們圖案印刷店具有靈活性,多樣性,可供消費(fèi)者任意選擇圖案、

    樣式,這是其他固定印好了的大量產(chǎn)品所不能具備的。

    2.我們?cè)谏唐穬r(jià)格上也具有巨大的優(yōu)勢(shì)。以一件T恤為例,采用較好

    的料子印制,現(xiàn)市場(chǎng)上所銷(xiāo)售的T恤價(jià)格為20-30元,而我們店圖案印

    刷制作的T恤 價(jià)格預(yù)定為25-35元。

    3.我店印制的圖案不僅僅是T恤上,還有鞋子、杯子、水晶等等,

    以滿足消費(fèi)者不同的需要。在不同季節(jié)可選擇不同商品為主營(yíng)。如在夏

    季著重選擇T恤市場(chǎng),而到了冬季,則可以鞋為主打產(chǎn)品。形式靈活,

    受限制因素大大降低。

    4.我店不僅是以進(jìn)入生活品行業(yè)為目標(biāo),還要進(jìn)入禮品、紀(jì)念品行

    業(yè),在禮品紀(jì)念品行業(yè)占有市場(chǎng)。據(jù)國(guó)家信息部門(mén)最新資料顯示,我國(guó)

    一個(gè)30萬(wàn)人口的縣城每年有5000對(duì)左右的新人結(jié)婚,平均有4500名嬰

    兒出生。在老人壽辰,孩子百日誕辰,生日、婚慶、結(jié)婚紀(jì)念,旅游等

    所攝影的相片,我店均可將其印制在水晶,杯子等物品上,作為禮品紀(jì)

    念品。而這些賦有新意、有意義的的個(gè)性化商品都可在情人節(jié)、母親節(jié)、

    兒童節(jié)、教師節(jié)、圣誕節(jié)、元旦(春節(jié))、等節(jié)日中送給自己的親人朋友。

    這較之其他禮品更具有心意,更有紀(jì)念價(jià)值。而此類(lèi)服務(wù)價(jià)格可適當(dāng)調(diào)

    高,利潤(rùn)空間更加可觀。

    5.本店與廣告印刷店的區(qū)別在于本店可做數(shù)量少或單件的印制品廣

    告印刷店只承接大批量的印刷服務(wù),且他們主要以平面印刷為主,而本

    店所引進(jìn)的新技術(shù)可在各種材料上印制圖案。滿足消費(fèi)者不同的需求;

    與手工DIY制作品的區(qū)別在于本店的印制品不易掉色;而相對(duì)于精品店

    來(lái)說(shuō)我們的圖案印制品更具有意義﹑紀(jì)念價(jià)值。 綜上所述,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)極其突出,由于現(xiàn)在類(lèi)似這種店鋪在韓國(guó),臺(tái)

    灣,北京,深圳受到廣大消費(fèi)者青睞,效益頗高。而在柳州這塊市場(chǎng)是

    空白, 我們經(jīng)營(yíng)的這家小店的市場(chǎng)前景是廣闊的。

    六、營(yíng)銷(xiāo)策略

    (一)開(kāi)店初期品牌推廣、促銷(xiāo)策略:

    1.新生入學(xué)時(shí),免費(fèi)贊助本校財(cái)經(jīng)系和中文系迎接新生T恤各50件,

    在服裝上印我店商標(biāo)圖案,在校內(nèi)樹(shù)立良好形象。在校內(nèi)拉橫幅,內(nèi)容為

    “隨心所印歡迎新同學(xué)”。

    2.在食堂餐桌的桌面上貼上餐桌保護(hù)層,在上面印上本店的商標(biāo)圖案、

    樣本圖案及本店的服務(wù)項(xiàng)目、地址及聯(lián)系方式。

    3.開(kāi)學(xué)時(shí),搞新生贈(zèng)送活動(dòng),新生在校內(nèi)報(bào)名前100名可獲得本店免費(fèi)

    贈(zèng)送的精美圖案杯一個(gè)。

    4.開(kāi)學(xué)后前10天到本店消費(fèi)的學(xué)生可獲9折優(yōu)惠。

    5.消費(fèi)總額達(dá)180元即可辦理VIP貴賓卡,憑此卡消費(fèi)享受9.5折優(yōu)惠。

    (二)定價(jià)策略:

    1、在校園內(nèi):①.日常定價(jià):衣服鞋子的價(jià)格為25-40元/件;只提供

    印刷服務(wù)時(shí),按圖案的復(fù)雜程度價(jià)格是3— 10元

    ②節(jié)假日(如情人節(jié)、圣誕節(jié)??)定價(jià):由本店提供半成品,分為一等、

    二等成品。如在情人節(jié)一等成品為52.0元/件,寓意為“我愛(ài)你”。二等

    成品為77.31元/兩件,寓意為“心心相印”。若只需印刷服務(wù)價(jià)格為5— 20

    元。

    2、在社區(qū)內(nèi):根據(jù)T恤面料質(zhì)量成品可分為一等品、二等品。如一等

    品價(jià)格有131.4元/件,寓意為“一生一世”,168元/件,寓意為“一路發(fā)”。

    二等品價(jià)格有,例如52.57(我愛(ài)我妻)元/件;168(一路發(fā))元/兩件(情

    侶裝、母女裝、父子裝);188元/三件(家庭裝,2件大人1件小孩)。

    三、天貓入駐運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)?有什么技巧?

    寫(xiě)天貓入駐計(jì)劃書(shū)的目的:為了讓小二清楚了解你公司的實(shí)力。

    一份天貓入駐運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書(shū)總體來(lái)說(shuō)分為四部分:1、介紹公司與品牌;2、闡述產(chǎn)品與團(tuán)隊(duì);3、說(shuō)明運(yùn)營(yíng)推廣計(jì)劃;4、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃。

    公司介紹:盡可能展現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力,包括但不限于公司成立時(shí)間、現(xiàn)有規(guī)模、經(jīng)營(yíng)范圍、生產(chǎn)研發(fā)實(shí)力、所斬獲的榮譽(yù)等。

    品牌介紹:品牌介紹盡可能展現(xiàn)品牌的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn),并且定位清晰,有自己的獨(dú)特風(fēng)格。最好包含以下要點(diǎn):

    ① 品牌定位:包括你的品牌風(fēng)格、目標(biāo)受眾群體、貨單價(jià)等等。

    ② 品牌經(jīng)營(yíng)實(shí)力:品牌成立時(shí)間、線下經(jīng)營(yíng)情況(門(mén)店近一年交易額、外貿(mào)出口額等)、淘寶/1688或其他主流電商平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)情況。

    ③ 品牌特色:如果你的品牌是原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌,或者有一些創(chuàng)新玩法、特色服務(wù)。例如:品牌有和IP跨界聯(lián)名等都可以重點(diǎn)突出。

    另外,如果品牌參加過(guò)一些大型的行業(yè)展會(huì),也可以寫(xiě)進(jìn)去,這也是一個(gè)很好的品牌實(shí)力背書(shū)。如果品牌在線上線下都沒(méi)有展示過(guò)的話,建議在線上做一些自媒體文章,以及抖音,快手,微信公眾號(hào),等可以認(rèn)證的自媒體賬號(hào)做認(rèn)證,并寫(xiě)一些相關(guān)公司和品牌的文章,會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)作用,比沒(méi)有寫(xiě)要好。

    產(chǎn)品:展現(xiàn)主推產(chǎn)品、產(chǎn)品定位、受眾群體、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)、以及產(chǎn)品相關(guān)的榮譽(yù)等。

    團(tuán)隊(duì):基本上就是寫(xiě)組織架構(gòu)、展示公司實(shí)力的一部分,佐證公司不是空殼公司,可以拍一些辦公室照片、工廠照片佐證。

    推廣運(yùn)營(yíng)計(jì)劃:從店鋪下店到裝修,到各大平臺(tái)的推廣及運(yùn)營(yíng)計(jì)劃都要寫(xiě)清楚,越多越好,而且不要寫(xiě)的水平很低,思路一定要清晰,給小二的感覺(jué)就是你是有運(yùn)營(yíng)實(shí)力的,很多商家不知道怎么寫(xiě),建議直接找專(zhuān)業(yè)人士來(lái)做,以避免做的計(jì)劃書(shū)不符合天貓招商要求,被拒就浪費(fèi)大量時(shí)間不說(shuō),店還沒(méi)有下來(lái)。另外,規(guī)劃一定要寫(xiě)細(xì),越細(xì)證明你對(duì)運(yùn)營(yíng)越了解,可以看出你的運(yùn)營(yíng)有沒(méi)有實(shí)力。

    店鋪未來(lái)規(guī)劃:根據(jù)店鋪的實(shí)際情況寫(xiě)就可以,主要向天貓平臺(tái)展示你是想在平臺(tái)長(zhǎng)期發(fā)展下去。

    四、餐飲店工作計(jì)劃怎么寫(xiě)

    1、前臺(tái)溝通

    與前臺(tái)溝通問(wèn)題一直以來(lái)都是廚房的難題,201X年將加大廚師素質(zhì)提升,溝通能力,將出臺(tái)關(guān)于與前臺(tái)合作制度,例如:菜品估清規(guī)定、協(xié)調(diào)會(huì)、意見(jiàn)反饋制度等,從而有效避免溝通不暢帶來(lái)諸多的問(wèn)題并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn),讓后廚員工知道只有和前臺(tái)員工通力配合,才能使我們的菜品畫(huà)上最完美的句號(hào),才能讓酒店產(chǎn)生最高的經(jīng)濟(jì)效益。

    2、創(chuàng)新菜品

    菜品永遠(yuǎn)是廚師的生存基本,也是每一個(gè)職業(yè)廚師的追求,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一條通道。在創(chuàng)新菜方面我們眼看國(guó)際餐飲高手例如米其林三星餐廳的大廚等,手藝向國(guó)內(nèi)餐飲巨頭看齊例如大董意境菜、俏江南、大蓉和等,力爭(zhēng)酒店在菜品研發(fā)方面具有核心優(yōu)勢(shì)。

    3、工作計(jì)劃

    三樓進(jìn)行裝修,從而增添酒店餐飲整體競(jìng)爭(zhēng)力度。廚部將做好工作計(jì)劃部署,人員增加湘菜、粵菜、川菜進(jìn)而補(bǔ)充菜品多元化需求,來(lái)滿足不同口味的客人。廚部已經(jīng)建立優(yōu)秀菜品存檔工作,隨時(shí)可以保證菜品更新工作。

    4、培訓(xùn)

    加大員工培訓(xùn)力度,給員工提供多層級(jí)學(xué)習(xí)平臺(tái)。從員工素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作能力、技能效率等全方位進(jìn)行,從而讓員工從單一的技術(shù)層面走向綜合水平整體提高。

    201X我會(huì)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪出更精美的菜肴,來(lái)迎合市場(chǎng)的發(fā)展需求,用更有優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)酒店。謝謝。

    門(mén)店未來(lái)規(guī)劃怎么寫(xiě)(門(mén)店未來(lái)規(guī)劃怎么寫(xiě)范文)

    餐飲營(yíng)銷(xiāo)策略:

    注意與客戶的雙向信息溝通,提供增值服務(wù)。充分利用各種體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)方式在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行品牌傳播,不但可以大范圍地傳播餐飲消費(fèi)者所喜好的體驗(yàn),吸引目標(biāo)消費(fèi)者,達(dá)到產(chǎn)品銷(xiāo)售的目的,更能通過(guò)給予消費(fèi)者人情化、感性化的體驗(yàn),與餐飲消費(fèi)者建立一條特殊的情感紐帶與溝通渠道。

    因此在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意時(shí),必須基于食客的角度及心態(tài)展開(kāi)思考,應(yīng)考慮如何讓消費(fèi)者主動(dòng)地在最快、最順暢的環(huán)境里得到他們想要得到的信息,并且留下一次愉快的感官及心靈的經(jīng)驗(yàn)。

    建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),餐飲企業(yè)設(shè)計(jì)與網(wǎng)友互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)行銷(xiāo)專(zhuān)案"MSN發(fā)燒友"邀請(qǐng)網(wǎng)友加入餐廳MSN,以便及時(shí)向網(wǎng)友傳遞優(yōu)惠信息,像在假日推出全新的促銷(xiāo)方案,請(qǐng)網(wǎng)友上線,引起網(wǎng)友回應(yīng)。這個(gè)效果比傳統(tǒng)報(bào)紙廣告效果好,網(wǎng)友更能注意來(lái)自MSN線上好友的信息,因此餐廳要?jiǎng)?chuàng)下單月銷(xiāo)售多人的佳績(jī),餐飲網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)十分重要。

    以上就是小編對(duì)于門(mén)店未來(lái)規(guī)劃怎么寫(xiě)問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,如有更多相關(guān)問(wèn)題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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