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會(huì)議手冊(cè)模板（培訓(xùn)會(huì)議手冊(cè)模板）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-30 02:38:14 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 133 當(dāng)前文章關(guān)鍵詞排名出租

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于會(huì)議手冊(cè)模板的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、社區(qū)議事會(huì)議記錄范文_社區(qū)議事會(huì)議記錄模板
2、酒店會(huì)議記錄范文
3、月度安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范本
4、企業(yè)文化手冊(cè)范本宣傳模板

會(huì)議手冊(cè)模板（培訓(xùn)會(huì)議手冊(cè)模板）

一、社區(qū)議事會(huì)議記錄范文_社區(qū)議事會(huì)議記錄模板

社區(qū)是我們生活的地，社區(qū)會(huì)不定期召開會(huì)議，本文是我整理的社區(qū)議事會(huì)議記錄范文，僅供參考。

社區(qū)議事會(huì)議記錄范文1

會(huì)議時(shí)間：20__ 年11月25日上午9點(diǎn)

會(huì)議地點(diǎn)：社區(qū)會(huì)議室

會(huì)議主持：許順庚

會(huì)議記錄：李冬浩

參加人員：新農(nóng)社區(qū)黨支部成員

會(huì)議主題：個(gè)人工作情況自查自糾

會(huì)議內(nèi)容：1、個(gè)人總結(jié) 20__ 年工作情況

2、許順庚對(duì)民主生活會(huì)進(jìn)行總結(jié)

一、各人總結(jié)：

1、許順庚發(fā)言：(1)、理論素質(zhì)有待于進(jìn)一步提升。自己感覺應(yīng)對(duì)處理實(shí)際工作多，相對(duì)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)少，在這方面需要加強(qiáng)，以應(yīng)對(duì)新時(shí)期對(duì)社區(qū)工作提出的新要求。(2)、觀念更新不夠到位，習(xí)慣于舊的思維方法。

今后要注重理論學(xué)習(xí)，科學(xué)發(fā)展觀的論述等，使自己的黨性觀念、思想水平、道德修養(yǎng)、自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平得到提高，服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng)。必須用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬社區(qū)的發(fā)展，牢固樹立起科學(xué)、開放、發(fā)展的思想觀念。

2、郭孝峰發(fā)言：(1)、理論學(xué)習(xí)不夠全面系統(tǒng)。缺乏對(duì)科學(xué)理論的深入思考，對(duì)科學(xué)理論精神實(shí)質(zhì)的理解和把握不夠準(zhǔn)確。(2)、對(duì)群眾反映問題的處理上不夠及時(shí)，考慮可能不夠全面。

今后工作要注重調(diào)查，傾聽多方意見，確保采取措施得力，制定計(jì)劃落實(shí)。部署工作要注重實(shí)效，發(fā)現(xiàn)問題敢于指出，確保了群眾的矛盾能夠及時(shí)高效的解決。理解黨和國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，不斷提高政治理論水品，理論聯(lián)系實(shí)際，更好的解決具體問題，指導(dǎo)實(shí)際工作。

3、李冬浩發(fā)言：(1)、思想政治工作做得不夠深入。(2)、處理具體問題不夠細(xì)致。

在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高工作水平和能力，配合好社區(qū)書記進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和總體布置，進(jìn)一步理清工作思路，做好社區(qū)書記的得力助手，做好社區(qū)黨員的知心人，為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定、創(chuàng)建和諧、富裕美麗社區(qū)不斷努力。

4、劉顯軍發(fā)言：(1)、在自身建設(shè)上，由于學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)不夠扎實(shí)，在指導(dǎo)工作上存在著聯(lián)系實(shí)際把握不準(zhǔn)，思想觀念陳舊，不能用科學(xué)發(fā)展指導(dǎo)工作問題。

在工作中要加強(qiáng)密切聯(lián)系群眾，深入群眾，牢固樹立群眾觀念。不斷提高專業(yè)素質(zhì)，做到政治堅(jiān)強(qiáng)，業(yè)務(wù)精通，堅(jiān)持原則，廉潔自律，從嚴(yán)要求自己。

二、會(huì)議總結(jié)

同志們今年以來社區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)定，矛盾較少，班子內(nèi)部成員都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，目前班子運(yùn)行較好，各盡其責(zé)，取得了一定成績(jī)。通過這次民主生活會(huì)的學(xué)習(xí)討論，大家都明確了自己的學(xué)習(xí)和工作方向，相信大家對(duì)今后的工作將更加有信心。希望大家做好自己的本職工作，為構(gòu)建和諧、文明、富裕的社會(huì)主義新農(nóng)村團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)工作的新局面。

社區(qū)議事會(huì)議記錄范文2

時(shí) 間：20__ 年5月__ 日

地點(diǎn)：納米樓223室

參加人員：王勤干惠蘭俞偉東

主持：王勤

記錄：俞偉東

會(huì)議紀(jì)要如下：

一、王勤老師傳達(dá)機(jī)關(guān)黨委20__ 年第三次黨支部書記工作例會(huì)精神。

1、通報(bào)4月30日學(xué)校“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育黨課暨動(dòng)員部署會(huì)議情況

2、學(xué)習(xí)并解讀機(jī)關(guān)黨委制作的“三嚴(yán)三實(shí)”、“四個(gè)全面”宣講PPT

3、通報(bào)機(jī)關(guān)黨委近期工作并布置有關(guān)工作

4、通報(bào)工會(huì)、團(tuán)委、青年聯(lián)誼會(huì)工作及其他事項(xiàng)

二、會(huì)議討論了近期學(xué)習(xí)計(jì)劃和支部活動(dòng)具體內(nèi)容，根據(jù)20__ 年上半年工會(huì)黨支部工作計(jì)劃，5月中旬組織一次全體黨員專題理論學(xué)習(xí)、6月組織一次黨員參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)、近期開展學(xué)生支部的結(jié)對(duì)活動(dòng)等。

20__ 年社區(qū)黨支部專題組織生活支委會(huì)會(huì)議記錄二

一、安全

各部門緊抓不放，管理中注意細(xì)節(jié)，管理中的問題要有預(yù)判，預(yù)警意識(shí)。12.31踩踏事故對(duì)我們的警示：安全無(wú)小事：課間跑隊(duì)伍集隊(duì)出操離校學(xué)生活動(dòng)都要注意。

今天晨跑有三個(gè)班級(jí)沒有老師帶隊(duì)，教導(dǎo)處對(duì)課堂安全要加強(qiáng)。

二、20__ 年5月督導(dǎo)工作

梳理材料，自行下載指標(biāo)對(duì)照梳理，往年材料問題：匹配度不高，系統(tǒng)性不強(qiáng)

三、網(wǎng)上通知：三年級(jí)監(jiān)測(cè)

1、1月9日下午全校性活動(dòng)，1點(diǎn)30提早放學(xué)

留校學(xué)生安排，回執(zhí)回收

2、年終考核：公平公正不要有缺項(xiàng)

1、語(yǔ)文組在咨詢組中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改

2、復(fù)習(xí)階段的作業(yè)量教導(dǎo)處關(guān)注一下

3、成長(zhǎng)手冊(cè)填寫培訓(xùn)，學(xué)籍卡，教師評(píng)語(yǔ)等相關(guān)工作早點(diǎn)規(guī)劃好

4、1月7日下午三年級(jí)質(zhì)量監(jiān)控，學(xué)生上機(jī)，70分鐘一個(gè)班級(jí)，涉及到人員帶班教師，家長(zhǎng)家里上機(jī)，家里沒有電腦家長(zhǎng)了孩子時(shí)安排到機(jī)房上機(jī)。注意精準(zhǔn)，學(xué)會(huì)少年宮學(xué)籍號(hào)，班主任怎樣告知家長(zhǎng)相關(guān)培訓(xùn)。

四、下階段工作

1、藍(lán)天下至愛一日捐捐款事宜

2、工會(huì)行政走訪工作，時(shí)間間隔比較長(zhǎng)，德育處和教導(dǎo)處排摸本年度走訪人員，20人左右，退休人員走訪名單確定

3、教工社團(tuán)活動(dòng)，不要觸碰底線，經(jīng)費(fèi)詳細(xì)預(yù)算清單

4、退休教工活動(dòng)：人身安全第一，特別是高齡身體原因的，建議不要到校，不要家屬陪同來。

5、1月28日下午一點(diǎn)到兩點(diǎn)行政務(wù)虛會(huì)

6、1月29日教工全天培訓(xùn)，上午社團(tuán)展示下午陶藝

(注：以后每次會(huì)議記錄要記上會(huì)議基本情況：第幾次會(huì)議，日期、地點(diǎn)、主持者、內(nèi)容、記錄者、出席者、缺席者、列席者。)

社區(qū)議事會(huì)議記錄范文3

三會(huì)一課，即俗稱的"一課三會(huì)"制度，是指定期召開支部黨員大會(huì)、支部委員會(huì)、黨小組會(huì)，按時(shí)上好黨課。"三會(huì)一課"制度是黨基層支部長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要制度，也是健全黨的組織生活，嚴(yán)格黨員管理，加強(qiáng)黨員教育的重要制度。本文是關(guān)于20三會(huì)一課的會(huì)議記錄，歡迎大家閱讀借鑒。

20__ 年三會(huì)一課會(huì)議記錄示例;1月10日支部委員會(huì);內(nèi)容：1、傳達(dá)鎮(zhèn)黨委工作會(huì)議精神;2月3日支部委員會(huì);內(nèi)容：1、討論如何進(jìn)一步優(yōu)化村內(nèi)環(huán)境，清掃大街，;內(nèi)容：商議村內(nèi)重大建設(shè)項(xiàng)目及工作計(jì)劃;一、(支書姓名)介紹我村今年的工作計(jì)劃;二、(支部書記)介紹當(dāng)前重點(diǎn)惠民項(xiàng)目情況;今天我們商議的事是：(修路、修大街、挖溝渠、打機(jī);三、黨員討論結(jié)果;經(jīng)村黨員大會(huì)討20__ 年三會(huì)一課會(huì)議記錄示例

1月10日支部委員會(huì)

內(nèi)容：1、傳達(dá)鎮(zhèn)黨委工作會(huì)議精神。2、臨近春節(jié) ，討論摸排村內(nèi)不穩(wěn)定因素，及時(shí)解決村民反映的突出問題。3、總結(jié)2012年各項(xiàng)工作……..，討論2021年重點(diǎn)工作，制定2021年初步工作計(jì)劃………，下一步及時(shí)召開黨員大會(huì)進(jìn)行討論。4、討論村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，杜絕垃圾亂倒現(xiàn)象，積極營(yíng)造優(yōu)美居住環(huán)境。

2月3日支部委員會(huì)

內(nèi)容：1、討論如何進(jìn)一步優(yōu)化村內(nèi)環(huán)境，清掃大街，歡度春節(jié)。

2、傳達(dá)鎮(zhèn)黨委政府春節(jié)安全工作會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)社會(huì)平安穩(wěn)定工作。

3、安排發(fā)放計(jì)生明白紙。

4、春節(jié)前走訪困難群眾，座談了解群眾的實(shí)際困難和問題，及時(shí)加以解決。

3月1日黨員大會(huì)

內(nèi)容：商議村內(nèi)重大建設(shè)項(xiàng)目及工作計(jì)劃

一、(支書姓名)介紹我村今年的工作計(jì)劃。

二、(支部書記)介紹當(dāng)前重點(diǎn)惠民項(xiàng)目情況

今天我們商議的事是：(修路、修大街、挖溝渠、打機(jī)井、整平生產(chǎn)路、修建辦公室、購(gòu)置器械、整理農(nóng)田、修理自來水等。再詳細(xì)介紹一下項(xiàng)目?jī)?nèi)容、投資情況)。如修村內(nèi)大街，長(zhǎng) 米，寬米，需建設(shè)資金萬(wàn)元，經(jīng)村兩委討論決定，建設(shè)資金為村集體收入資金(或群眾共同出資，每人元)。

三、黨員討論結(jié)果

經(jīng)村黨員大會(huì)討論舉手表決：同意通過。參加會(huì)議人，同意人，不同意人，棄權(quán) 人。黨員紛紛表示，會(huì)積極向群眾宣傳本次會(huì)議精神，配合村里的工作。

四、(支書姓名)總結(jié)。同志們考慮的很全面，提出的意見很中肯，我們村兩委成員，一定會(huì)按照同志們的想法，認(rèn)真修改初步制定的計(jì)劃，制定最終方案，做好惠民項(xiàng)目的建設(shè)。

3月1日上黨課內(nèi)容:(一般召開一次黨員大會(huì)，就跟著上一次黨課，這樣符合實(shí)際情況，檢查的時(shí)候也可信)

一、(支書姓名)主持會(huì)議

今天，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)…(填寫聯(lián)系本村的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo))到我村來為大家上黨課，讓我們用熱烈的掌聲歡迎領(lǐng)導(dǎo)講話。

二、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)講話

一是傳達(dá)今年以來，市委抓基層黨建工作的重要精神，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)村兩委班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)的重要性和緊迫性。二是根據(jù)市委的要求，通報(bào)今年以來我鎮(zhèn)在加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)方面出臺(tái)的一系列措施及有關(guān)要求。三是如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用。我們村黨組織和全體黨員都要積極投身活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)組織和黨員全覆蓋。本著有利于黨組織開展活動(dòng)、有利于黨員參加、有利于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效的原則，鞏固和拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果結(jié)合起來，精心設(shè)計(jì)特色鮮明、務(wù)實(shí)管用的載體，精心組織實(shí)施好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。提幾點(diǎn)要求。一是要提高思想認(rèn)識(shí)，結(jié)合實(shí)際開展

大討論活動(dòng);二是要認(rèn)識(shí)到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的核心是發(fā)展，要結(jié)合我村實(shí)際，發(fā)展村域經(jīng)濟(jì);三是要處理好社會(huì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系;四是重點(diǎn)要加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，要加強(qiáng)窗口建設(shè)，努力提高服務(wù)意識(shí)和水平。

三、(支書姓名)總結(jié)

結(jié)合工作實(shí)際，就基層黨建工作的重大意義、新時(shí)期發(fā)揮黨員先鋒模范作用、黨員“五帶頭”的標(biāo)準(zhǔn)尺度等問題，進(jìn)行了精辟的闡述，給我們上了一堂既有理論性、又有實(shí)踐性的黨課。黨的先進(jìn)性需要通過黨員的具體先鋒模范行動(dòng)來體現(xiàn)，就基層黨員來說，日常工作、生活中都能展示黨員先鋒模范作用的舞臺(tái)。課后，希望大家結(jié)合這次黨課上所講的內(nèi)容，圍繞如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用這個(gè)主題，進(jìn)行認(rèn)真的討論，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講課的內(nèi)容，切實(shí)推進(jìn)我村的工作。

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二、酒店會(huì)議記錄范文

酒店開展會(huì)議，需做好相應(yīng)的會(huì)議記錄。下面是我為你帶來的酒店會(huì)議記錄范文，希望對(duì)你有所幫助。

酒店會(huì)議記錄范文1

時(shí) 間： 20__ -02-21

主持人：黃總地點(diǎn)：總經(jīng)理辦公室會(huì)議記錄：張小育

參加人員：金曉民喬江李桂萍范高飛楊森張靜怡馬瑞芳

張小育

缺席人員：楊昌運(yùn) 任艷張曉霞王全利

會(huì)議內(nèi)容：

1.銷售、餐飲與銷售三大部根據(jù)我店實(shí)際情況選擇恰當(dāng)方式調(diào)整VIP客戶劃分標(biāo)準(zhǔn)，從而確定級(jí)別待遇;團(tuán)體客戶，VIP客戶，協(xié)議客戶統(tǒng)一由銷售部總負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)接待;

2.落實(shí)員工團(tuán)體意外險(xiǎn)，與總部確認(rèn)核實(shí) 保險(xiǎn) 具體細(xì)則，如保險(xiǎn)期限，保額，賠償方式等;

3.嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行《員工手冊(cè) 》要求內(nèi)容，原則上不允許出現(xiàn)白條證明，人事在休假方面把好關(guān)。

4.戶外招聘點(diǎn)要始終保持工作人員在崗，各部可安排輪流坐崗接待求職者，要求負(fù)責(zé)應(yīng)聘員工著裝整齊，維護(hù)酒店形象;

5.酒店進(jìn)行人性化管理，但相關(guān) 規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行，不得違背。

6.財(cái)務(wù)部將我店網(wǎng)絡(luò)實(shí)際情況擬出書面說明，向總部申請(qǐng)更換

網(wǎng)絡(luò)，以保證酒店網(wǎng)絡(luò)日后正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

行政部：

每周定期對(duì)員工宿舍進(jìn)行安全檢查并做好記錄，強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，整治慵懶散漫之風(fēng)，改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)格考勤管理制度，聯(lián)系人才市場(chǎng)展開招聘工作;與總部人力資源部對(duì)接為現(xiàn)有員工購(gòu)買意外險(xiǎn)。

房務(wù)、餐飲部:

配合人事做好戶外招聘工作，補(bǔ)充人員，安排部門員工進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)。

財(cái)務(wù)部:

向總部申請(qǐng)備用金，審核采購(gòu)合同。

保安部:

召開部門工作會(huì)議，做好工人返回安全管理工作;安排人員對(duì)員工宿舍天花板管道架邊角進(jìn)行包裝，以免碰傷。

銷售部:

繼續(xù) 市場(chǎng)調(diào)查工作，與資訊協(xié)調(diào)對(duì)酒店進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣，銷售部服務(wù)P&P涉及餐飲、房務(wù)部分與兩部門溝通確定具體流程。

西安桃源假日酒店

20__ 年2月21日

酒店會(huì)議記錄范文2

時(shí)間：20__ 年11月26日10:00am

地點(diǎn)：北樓會(huì)議室

主持人：李總

參會(huì)人員：李總、紫總、羅莎、劉旭、趙冬緣、周德明、仝文琴、覃志遠(yuǎn)、徐明、記錄：楊偉芳

一、上周工作完成情況

(一)、已落實(shí)完成工作

(1) 客房已完成房間布置及樓層打掃

(2)餐飲部完成國(guó)慶期間各項(xiàng)接待工作、各項(xiàng)接待收入列出

(3)銷售部對(duì)協(xié)議單位和消費(fèi)客戶進(jìn)行回訪

(二)、未落實(shí)完成工作

(1)客房衣柜門問題

(2)短信平臺(tái)問題

(3)客人反映的早餐問題

二、本周工作計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)處理的問題

(1)人力資源部：

1、辦公室座機(jī)繳費(fèi)問題;

2、冬服發(fā)票問題及時(shí)對(duì)接;

3、員工餐廳跟進(jìn)，保持廳面清潔;

(2)客房：

1、服務(wù)指南本周可以入房;

2、客房與前廳的溝通，與PA協(xié)調(diào)安排工作;

3、衣柜門問題;

(3)前廳：

1、大堂無(wú)線網(wǎng)絡(luò) 問題;

(4)銷售：

1、天氣原因早餐問題需要解決;

2、客房取暖問題;

3、客人反映房?jī)r(jià)過高;

4、房間內(nèi)網(wǎng)線是否需要到位問題;

5、真人CS確定時(shí)間問題;

6、12月初曲靖創(chuàng)想公司接待問題;

(5)餐飲部：

1、2樓吧臺(tái)鎖問題盡快解決;

2、煙筒數(shù)量較少;

3、對(duì)新員工餐廳進(jìn)行衛(wèi)生清理;

4、客人反映茶葉質(zhì)量問題以及茶葉量不夠;

5、酒水、煙跟進(jìn)問題;

6、客人點(diǎn)菜，菜品匱乏問題;

7、2樓儲(chǔ)藏室門和木地板翹邊問題;

8、火鍋外圍照明問題;

9、負(fù)責(zé)員工餐廳衛(wèi)生問題;

(6)后廚：

1、員工餐就餐時(shí)間問題;

2、菜譜跟進(jìn)問題;

3、配菜師傅配菜速度需改進(jìn);

4、廳面與廚房的銜接;

(7)倉(cāng)管：

1、貨款盡快結(jié)算清楚;

2、需要物資盡快補(bǔ)上;

2、酒店綜合工作計(jì)劃

(1)12月24日至25日平安夜圣誕節(jié) 期間，擬定凱悅戶外派對(duì)，24日16:00至25日12:00，128元/人，含自助，標(biāo)間，燒烤自費(fèi);

(2)擬建兒童活動(dòng)區(qū)域、活動(dòng)設(shè)備;

(3)真人CS活動(dòng)的開展;

(4)昆明銷售市場(chǎng)的開拓;

(5)各部門落實(shí)相關(guān)工作;

凱悅大酒店

20__ 年11月26日

酒店會(huì)議記錄范文3

店長(zhǎng)下達(dá)工作指令及指導(dǎo)要求：

1、酒店例會(huì)要求：準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)、著工裝、手機(jī)靜音、提前做好匯報(bào)事項(xiàng)準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)工作記錄與傳達(dá)。

2、關(guān)于人事轉(zhuǎn)正及招聘：

1) ___由客房領(lǐng)班晉升為客房副理

2) ___由前臺(tái)接待晉升為前臺(tái)主管

3) ___編制為工程安保主管，要求在每日工作結(jié)束時(shí)與當(dāng)天保安進(jìn)行交接，培訓(xùn)安保人員一些簡(jiǎn)單的客房硬件故障應(yīng)急措施，同時(shí)關(guān)注工程物資采購(gòu)，如有需要采購(gòu)的請(qǐng)及時(shí)與財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通。近期工作重點(diǎn)：關(guān)注酒店硬件設(shè)施，尤其是12~15樓房號(hào)為03、05、07、09、11的大床房，16~19樓的房間準(zhǔn)備在房間內(nèi)放置2張1.8M的大床，需要注意的問題是床頭柜與電源開關(guān)之間的間隙，擬定本月22日開始試點(diǎn)一個(gè)房間。

3、工作狀態(tài)：著裝配飾、發(fā)型淡妝、精神飽滿、積極思考工作相關(guān)。

4、職業(yè)習(xí)慣：工作配備：房卡吊繩、筆、便簽本、對(duì)講機(jī)(手機(jī))。

傳達(dá)公司會(huì)議精神及新運(yùn)營(yíng)政策/活動(dòng)等：

1、房?jī)r(jià)調(diào)整先提交酒店填寫周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手酒店的房?jī)r(jià)對(duì)比表，通過郵件發(fā)送至___，然后再通過新業(yè)務(wù)操作平臺(tái)系統(tǒng)申請(qǐng)房?jī)r(jià)調(diào)整，市場(chǎng)部審核通過;

2、市場(chǎng)部整理出20__ 年全國(guó)所有城市各類會(huì)展信息，以及重大節(jié)假日的調(diào)休時(shí)間，做好中介房態(tài)控制、保留時(shí)間和擔(dān)保預(yù)定等;

各部門本周工作小結(jié)及下周工作計(jì)劃

前廳部

1、請(qǐng)所有管理層24小時(shí)保持手機(jī)待機(jī)，保證酒店管理工作不脫節(jié)，在有特殊情況下聯(lián)系不到直屬上級(jí)時(shí)，可致電店長(zhǎng)。

2、上周對(duì)前臺(tái)的表格規(guī)范進(jìn)行了整改，每日入住客人及會(huì)員回訪工作已正常開展，有明顯進(jìn)步，但需要注意的是一些工作請(qǐng)及時(shí)完成，不要積壓在晚班開展。

3、請(qǐng)注意調(diào)整好前臺(tái)班次，保證每日都有老員工當(dāng)班，保證前臺(tái)工作正常運(yùn)作。

4、 4月8日—14日將有會(huì)議團(tuán)隊(duì)入住，請(qǐng)關(guān)注。

客房部

1、先關(guān)注4~11樓符合上線要求的96間房，同時(shí)提醒各位服務(wù)員，在領(lǐng)班查房時(shí)發(fā)現(xiàn)5處問題以上的，此房間計(jì)件無(wú)效。

2、客房重點(diǎn)問題：

1) 客房細(xì)節(jié)衛(wèi)生問題

2) 布草間臟布草堆放混亂，臟五巾隨意擺放

3) 客房工作單填寫不規(guī)范：針對(duì)此現(xiàn)象，將對(duì)做的好的服務(wù)員開具獎(jiǎng)勵(lì)單

銷售：

1、向店助匯報(bào)每日及每周每月的銷售計(jì)劃，請(qǐng)店助監(jiān)督每日銷售日?qǐng)?bào)的填寫及銷售工作的完成。

請(qǐng)各位員工注意以上事宜，各管理層督促、落實(shí)。

與會(huì)人員簽字：

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三、月度安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范本

強(qiáng)調(diào)要全面貫徹關(guān)于安全生產(chǎn) 的重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅(jiān)決消除各類安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。下文是月度安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范本，歡迎閱讀!

月度安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范本一

20XX年3月3日9:00—22:30，公司2月份月度會(huì)議在舟山玉蘭花園會(huì)議室召開。舟山公司總經(jīng)理劉玲玲、總經(jīng)理助理李敏，各部門、物業(yè)服務(wù)中心相關(guān)人員共計(jì)60人參加了會(huì)議。

會(huì)議由公司總經(jīng)理劉玲玲主持。會(huì)議開始前播放了《鷹之重生》視頻;各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別作20XX年度親情服務(wù)和園區(qū)服務(wù)的主題匯報(bào);物業(yè)部負(fù)責(zé)人解讀了園區(qū)服務(wù)“十必做”標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、“二十必查”指導(dǎo)手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)(20XX版)、“二十觸點(diǎn)”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)手冊(cè)(20XX版);會(huì)議還審議確定了各項(xiàng)目園區(qū)收入指標(biāo)(期間插播了《面對(duì)巨人》經(jīng)典勵(lì)志視頻)以及業(yè)主電子信息檔案增加部分的內(nèi)容。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)園區(qū)服務(wù)和親情服務(wù)實(shí)施內(nèi)容以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)等進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和闡述，最后公司總經(jīng)理劉玲玲對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié) ?，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、會(huì)議要點(diǎn)及重點(diǎn)任務(wù)布置

正視當(dāng)前現(xiàn)狀，嚴(yán)抓內(nèi)部工作品質(zhì)和對(duì)外服務(wù)品質(zhì)

品質(zhì)關(guān)乎企業(yè)生死，品質(zhì)領(lǐng)先、進(jìn)步，則企業(yè)生;品質(zhì)失控、退步，則企業(yè)亡。當(dāng)前，公司各級(jí)員工必須正視現(xiàn)狀，從內(nèi)部工作細(xì)節(jié)抓起，從客戶意見抓起，不斷反思改進(jìn)，確保第一品級(jí)服務(wù)。

會(huì)議重申，各項(xiàng)工作要取得實(shí)效，關(guān)鍵在于提高執(zhí)行力。對(duì)于集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，按期、按量、保質(zhì)地完成各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)任務(wù)，各級(jí)員工，尤其是各級(jí)管理者，務(wù)必認(rèn)真執(zhí)行。

1.增強(qiáng)憂患意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感，保持公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)

會(huì)議重申，20XX年公司新增3000萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，非綠城拓展指標(biāo)達(dá)60萬(wàn)m2，這是對(duì)我們整個(gè)公司團(tuán)隊(duì)綜合能力的重大考驗(yàn)。公司各級(jí)管理者及基層員工要對(duì)公司當(dāng)前所處的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和拓展指標(biāo)保持清醒的認(rèn)識(shí)，既要有危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感，從關(guān)系公司生存的界面，直面問題，想方設(shè)法，更要堅(jiān)定信心，對(duì)外對(duì)內(nèi)保持良好的精神面貌和工作狀態(tài)，在扎實(shí)做好原有工作各項(xiàng)常規(guī)性基本工作的同時(shí)，將以上兩項(xiàng)指標(biāo)作為各項(xiàng)工作的主線，將指標(biāo)層層分解，通過績(jī)效考核，激發(fā)所有員工的工作激情，認(rèn)真落實(shí)踏實(shí)工作。

2.進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)議制度建設(shè)，規(guī)范會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)，提升會(huì)議服務(wù)品質(zhì)

如何做好外部服務(wù)，就是讓業(yè)主有好的服務(wù)體驗(yàn)好，而好的服務(wù)是則來自每一位一線員工發(fā)自內(nèi)心，真誠(chéng)的想為業(yè)主做好服務(wù)的心態(tài)和決心。怎么樣讓一線員工，每一位管理者背后的一線員工來支持管理者的想法、認(rèn)準(zhǔn)他們好的服務(wù)理念，那就需要我們服務(wù)好一線員工，做好我們的內(nèi)部服務(wù)。綜合管理部作為各項(xiàng)會(huì)議的主責(zé)部門，需進(jìn)一步完善會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，建立針對(duì)大型會(huì)議及常規(guī)性會(huì)議的會(huì)務(wù)工作流程清單。在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程中，須做深、做透每一項(xiàng)會(huì)議服務(wù)內(nèi)容。同時(shí)，要積極創(chuàng)新，做出亮點(diǎn)并將其推廣乃至成為新的會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)會(huì)議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)化升級(jí)。

3.心存感恩，積極為業(yè)主營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)

關(guān)心業(yè)主從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從細(xì)微處著手，感恩我們的業(yè)主，用感恩的心，投入更多的服務(wù)，回報(bào)業(yè)主。變抱怨為感恩、變得到為給予、變一次為終生。強(qiáng)調(diào)服務(wù)的及時(shí)性，多跟業(yè)主接觸，了解他們真實(shí)的服務(wù)需求。服務(wù)要做到全覆蓋，及早規(guī)劃今年的園區(qū)活動(dòng)，各園區(qū)要根據(jù)自身的特點(diǎn)，針對(duì)性的開展活動(dòng)項(xiàng)目。

結(jié)合重大活動(dòng)(如世界杯)，做好物業(yè)服務(wù)的營(yíng)銷。

對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要充分的了解，核實(shí)和分析，然后再在此基礎(chǔ)上提出方案，確?？尚行院涂刹僮餍?。如消防日的宣傳，更多的是要讓業(yè)主知道遇到火警火災(zāi)的時(shí)候如何逃生，怎樣自救互助。

春節(jié) 年貨展活動(dòng)必須要做，但方案要周密，前期調(diào)查準(zhǔn)備要充分，誰(shuí)去整合資源，誰(shuí)去落實(shí)，誰(shuí)來監(jiān)督，誰(shuí)來評(píng)估。

春節(jié)便民活動(dòng)，要結(jié)合舟山人的習(xí)俗，像八仙桌的借用、提供肉和雞的燒煮、貢品擺放的示意圖等，要提供業(yè)主想做但又不便做的服務(wù)。

婚慶服務(wù)，更多的可以考慮園區(qū)相關(guān)通道的布置，喜慶的水牌、單元門的裝飾，電梯的布置，迎親小分隊(duì)等，使業(yè)主感受到住在我們服務(wù)的小區(qū)有面子、有檔次。

喬遷服務(wù)，集團(tuán)有統(tǒng)一的要求和規(guī)定，但是舟山公司和各園區(qū)，應(yīng)該想能否提供更多的內(nèi)容，更豐富的創(chuàng)新，做到服務(wù)專屬和服務(wù)普通型相結(jié)合。孕婦服務(wù)，要結(jié)合各園區(qū)的實(shí)際情況，但我們可以向孕婦提供有關(guān)的書籍，這真正能使業(yè)主感受到實(shí)用、貼心。

梅雨季防霉，要告知業(yè)主如何防霉的知識(shí)，園區(qū)如何給予幫助，有沒有集中的晾曬點(diǎn)，還要關(guān)注到業(yè)主晾曬衣物的標(biāo)識(shí)。

活動(dòng)不是為做而做，搞形式主義，要?jiǎng)?chuàng)造一種驚喜，絕不能老套而庸俗，服務(wù)無(wú)處不在。如下雨時(shí)，我們作為服務(wù)提供者，應(yīng)該做什么，通知有晾曬衣物的業(yè)主、關(guān)注業(yè)主房子和車子的窗戶是否關(guān)好，戶外的電瓶車能不能提供防雨布等等。

二、重點(diǎn)項(xiàng)目的工作要求

1.舟山東沙度假村

度假村蘊(yùn)含著豐富而獨(dú)特的內(nèi)涵和價(jià)值，具有巨大的創(chuàng)造空間，也富有挑戰(zhàn)性。公司需要匯集智慧，積極主動(dòng)地與海南清水灣聯(lián)系，深入研究度假服務(wù)產(chǎn)品，要在現(xiàn)有園區(qū)服務(wù)體系內(nèi)容的基礎(chǔ)上，豐富生活服務(wù)內(nèi)容，提高休閑娛樂、餐飲等個(gè)性化服務(wù)內(nèi)容。并充分借助

2.舟山玉蘭花園重視兒童的需求。兒童是業(yè)主中特別需要呵護(hù)的人群，必須注意強(qiáng)化對(duì)兒童的服務(wù)。針對(duì)兒童的需求，目前，舟山玉蘭花園除持續(xù)實(shí)施好“海豚計(jì)劃”活動(dòng)外，要開展個(gè)性化的水上運(yùn)動(dòng)活動(dòng)，可聯(lián)動(dòng)商家，通過冠名等方式進(jìn)行組織開展，資源整合;在園區(qū)內(nèi)硬裝、軟裝極優(yōu)的情況下，可以聯(lián)動(dòng)少兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，解決廣大年輕業(yè)主的兒童教育培訓(xùn)困難，真正將服務(wù)落到實(shí)處。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司全體員工必須清醒地認(rèn)識(shí)到服務(wù)品質(zhì)對(duì)公司生存發(fā)展的重要意義，切實(shí)提升品質(zhì)管控能力，確保公司品質(zhì)在舟山行業(yè)的領(lǐng)先地位。品質(zhì)的領(lǐng)先離不開持之以恒的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)能力是企業(yè)的真正競(jìng)爭(zhēng)力。公司要向一切優(yōu)秀者學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn) 經(jīng)驗(yàn) ，構(gòu)筑業(yè)主生活品質(zhì)，要前去考察學(xué)習(xí)，推進(jìn)業(yè)主檔案電子化，在條件具備的項(xiàng)目開辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，舟山東沙度假村等旅游度假項(xiàng)目要積極探索營(yíng)造度假生活方式，細(xì)化服務(wù)門類，形成比較清晰的意見。最后，劉總指出，我們要堅(jiān)持園區(qū)服務(wù)體系不動(dòng)搖，通過組織志愿者活動(dòng)、制訂“業(yè)主之約”等激發(fā)業(yè)主的主人翁意識(shí)和參與意識(shí)，使各類活動(dòng)的策劃、組織實(shí)施成為公司與業(yè)主雙向互動(dòng)的過程，提升業(yè)主對(duì)服務(wù)的感知率，增加業(yè)主的居住歸屬感。

月度安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范本二

時(shí)間：20XX年3月23日下午15:30

地點(diǎn)：會(huì)議室

主持：

參加：

記錄：

會(huì)議主要內(nèi)容及議定事項(xiàng)會(huì)議總結(jié)了3月份的安全生產(chǎn)工作，井下生產(chǎn)有序進(jìn)行，“兩會(huì)”期間礦各項(xiàng)管理規(guī)章制度執(zhí)行到位，保證礦井生產(chǎn)安全。總結(jié)分析三個(gè)“百分之百”達(dá)標(biāo)活動(dòng)，對(duì)所做的工作給予肯定。會(huì)議對(duì)下月的安全生產(chǎn)工作作出部署。

安全部長(zhǎng)：

本月，我公司在3月份圓滿完成了安全作業(yè)任務(wù)，各項(xiàng)工作有條不紊地開展，特別是“兩會(huì)”期間，我礦執(zhí)行特殊時(shí)期管理規(guī)定，嚴(yán)格要求，職工自律。本月未發(fā)生任何事故，實(shí)現(xiàn)了平安3月。

安全礦長(zhǎng)：

本月實(shí)現(xiàn)的安全生產(chǎn)，也是我礦實(shí)現(xiàn)20XX年第一季度安全生產(chǎn)。特別是在“兩會(huì)”期間，我礦嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“八個(gè)嚴(yán)格、十個(gè)嚴(yán)禁”指示精神，以《昌泰煤業(yè)特殊時(shí)期管理規(guī)定》為指導(dǎo)，強(qiáng)化生產(chǎn)安全工作，監(jiān)督檢查每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)安全生產(chǎn)工作，督促每一名職工按要求作業(yè)，保證了我礦3月份的安全生產(chǎn)。我礦的三個(gè)“百分之百”達(dá)標(biāo)活動(dòng)已穩(wěn)步進(jìn)行，各部室、隊(duì)組要認(rèn)真執(zhí)行。嚴(yán)格按照《昌泰煤業(yè)三個(gè)“百分之百”達(dá)標(biāo)活動(dòng)方案》，做好每一項(xiàng)工作?，F(xiàn)階段我礦的三個(gè)“百分之百”達(dá)標(biāo)活動(dòng)正處在學(xué)習(xí)階段，各部室、隊(duì)組要認(rèn)真組織，保證每名職工都要學(xué)習(xí)。

日常檢查出的隱患問題，各相關(guān)單位要在限期整改時(shí)間內(nèi)完成整改，逾期未整改的要申請(qǐng)延期，否者給予相應(yīng)考核。在一季度大檢查中出現(xiàn)的問題，各相關(guān)單位要認(rèn)真整改，并舉一反三，防止類似的問題再次出現(xiàn)。

生產(chǎn)礦長(zhǎng)：

各單位嚴(yán)格管理，井下各作業(yè)地點(diǎn)按照規(guī)定生產(chǎn)作業(yè)，職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，是這個(gè)月我礦安全生產(chǎn)的所在。各單位要繼續(xù)保持下去，實(shí)現(xiàn)我礦安全、文明礦井。

通風(fēng)礦長(zhǎng)：

20XX年里，將繼續(xù)加大對(duì)通風(fēng)、防塵、消防系統(tǒng)的改造、完善，加強(qiáng)井下風(fēng)量的監(jiān)測(cè)，保證通風(fēng)正常。井下巷道掘進(jìn)面的通風(fēng)工作一定要時(shí)時(shí)監(jiān)控，不得出現(xiàn)微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)，及時(shí)更新風(fēng)機(jī)運(yùn)行記錄及風(fēng)機(jī)電源切換正常。瓦斯檢測(cè)、防塵是通風(fēng)工作的重要部分，各檢查點(diǎn)數(shù)據(jù)要保證正確，更新及時(shí)。礦井整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)要保證正常穩(wěn)定。

總工程師：

加緊手續(xù)辦理;嚴(yán)格執(zhí)行“隔離開采、三個(gè)鎖定”;不在范圍的由地質(zhì)部門調(diào)查后開工：超前探管理、三維地震瞬變電磁結(jié)果要上圖;做好地質(zhì)情況的檢測(cè)。為實(shí)現(xiàn)第一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)，要高度重視，警鐘常鳴，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)形勢(shì)、當(dāng)前各企業(yè)安全生產(chǎn)存在問題的思想認(rèn)識(shí)。并以這種思想認(rèn)識(shí)為基礎(chǔ)，抱著對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)的態(tài)度付諸于自己本職內(nèi)的安全工作中。

針對(duì)井下巷道掘進(jìn)和工作面生產(chǎn)情況，地測(cè)、通風(fēng)、機(jī)電、生產(chǎn)各部門要準(zhǔn)確掌握，各種所需資料備齊，備準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并要求整改，保證掘進(jìn)和生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行。

機(jī)電礦長(zhǎng)：

我礦新更換的主皮帶運(yùn)行正常，提高了井下輸送能力，為我礦進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。對(duì)存在的一些問題，運(yùn)輸隊(duì)要及時(shí)解決，保證限期整改完畢，自查自糾中各隊(duì)組查出的問題應(yīng)認(rèn)真處理，一絲不茍。

“兩會(huì)”期間要保證用電地點(diǎn)的供電正常，各種電氣設(shè)備要做好維護(hù)和檢查，不準(zhǔn)出現(xiàn)帶病作業(yè)現(xiàn)象。各隊(duì)組嚴(yán)格遵守礦規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)“兩會(huì)”期間的生產(chǎn)安全。

礦長(zhǎng)：

以上幾位礦領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，希望各部門下去后一定要嚴(yán)格落實(shí)。春節(jié)即將來臨，各項(xiàng)工作要做好，具體提出以下要求：

1、安全、生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地質(zhì)、調(diào)度室各部門要緊密的配合，完成我礦自查自糾活動(dòng)，通過此次活動(dòng)消除安全隱患，減少事故發(fā)生。

2、完善井下通風(fēng)系統(tǒng)、各種管路，加強(qiáng)頂板管理，做好地質(zhì)條件監(jiān)測(cè)、超前管理。

3、通過與兄弟單位的接觸，完善措施、建章整制，認(rèn)真分析存在問題和差距，并及時(shí)修正。

4、“兩會(huì)”特殊時(shí)期，要做好安全工作，使職工對(duì)三個(gè)“百分之百”內(nèi)容熟練掌握，降低人為事故發(fā)生幾率。

5、嚴(yán)格落實(shí)紅線管理，嚴(yán)格落實(shí)“隔離開采”和“三鎖定”。

月度安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范本三

XXX年2月2日，縣政府2016年安全生產(chǎn)工作會(huì)議在縣政府小禮堂召開?？h委、常務(wù)副縣長(zhǎng)出席會(huì)議并作講話，縣人大副主任、縣政協(xié)副主席、縣政府在藺副縣長(zhǎng)出席會(huì)議，會(huì)議由縣政府辦主任主持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、縣政府安委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人，重點(diǎn)企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全國(guó)、全省、全市安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神，通報(bào)了2014年全縣安全生產(chǎn)工作及安全生產(chǎn)目標(biāo)考核情況，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)和問題，簽訂了2016年安全生產(chǎn)目標(biāo) 責(zé)任書，安排部署了2016年安全生產(chǎn)工作。

會(huì)議指出，2014年全縣安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，通過全縣各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力，有效預(yù)防和減少了生產(chǎn)安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn) 四項(xiàng)指標(biāo) 全面下降，杜絕了較大及以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定向好。表現(xiàn)在：安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)一步理順，安全生產(chǎn)體制機(jī)制改革進(jìn)一步深化，安全隱患動(dòng)態(tài)排查整治機(jī)制基本建成，打非治違行動(dòng)深入開展，煤礦、非煤礦山、道路交通等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治實(shí)效明顯，安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)得到扎實(shí)提升。

會(huì)議分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)和問題：一是企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位，以車主、船主、業(yè)主為代表的經(jīng)營(yíng)主體不同程度地存在不夠重視、不愿投入、不怕處罰的現(xiàn)象;二是安全監(jiān)管力度還需加強(qiáng)，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對(duì) 管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全制度認(rèn)識(shí)不清、執(zhí)行不力、落實(shí)不力;三是安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)仍然薄弱，一線監(jiān)管力量不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦、交管辦人員兼職多，工作保障不力，安全監(jiān)管人員壓力大、責(zé)任重、工作累。

會(huì)議要求，2016年全縣安全生產(chǎn)工作要強(qiáng)化紅線意識(shí)，這是一條不可逾越的紅線的要求,堅(jiān)守住安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，不安全就不生產(chǎn) 的底線二要進(jìn)一步深化落實(shí)安全生產(chǎn) 兩個(gè)主體責(zé)任，細(xì)化落實(shí) 黨政同責(zé)、一崗雙責(zé) ，明確縣、鄉(xiāng)、村各級(jí)干部的安全生產(chǎn)工作職責(zé);三要突出重點(diǎn)監(jiān)管，打非治違、隱患排查整治和安全生產(chǎn)大檢查三大行動(dòng) 要貫穿始終，嚴(yán)格三個(gè)一律要求，抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段和關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位的安全監(jiān)管;四要推進(jìn)依法治安，建強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍，推進(jìn)規(guī)范執(zhí)法，有力打擊各類非法違法和違規(guī)違章行為，真正樹立安全生產(chǎn)的法治權(quán)威;五要強(qiáng)化科技興安，加快礦山企業(yè)機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，推進(jìn)工貿(mào)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快安全生產(chǎn)綜合監(jiān)控平臺(tái)升級(jí)改造，推動(dòng)安全監(jiān)管能力水平提升;六要強(qiáng)化工作保障，繼續(xù)加大財(cái)政對(duì)安全生產(chǎn)工作投入，強(qiáng)化安全監(jiān)管人、財(cái)、物力保障，精心謀劃十三五安全生產(chǎn)工作思路、目標(biāo)任務(wù)和措施，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)要切實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，確保春運(yùn)、春節(jié)及各級(jí) 兩會(huì) 期間安全穩(wěn)定，為2016年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步。一要全面開展節(jié)前安全檢查，由各縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)聯(lián) 系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面排查;二要抓好群眾性活動(dòng)安全管理，深刻吸取上海踩踏事件教訓(xùn)，加強(qiáng)大型群眾性活動(dòng)許可審批、監(jiān)管和應(yīng)急管理，嚴(yán)防公共安全事故發(fā)生;三要加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)監(jiān)管，深入開展道路交通、水上交通、礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、燃?xì)夤艿?、消防、學(xué)校、商場(chǎng)、旅游景區(qū)、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治;四要保障政令暢通，堅(jiān)持責(zé)任落實(shí)到位、排查整改到位、教育培訓(xùn)到位、配套保障到位，關(guān)鍵時(shí)期、敏感時(shí)段要嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

月度安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范文二 xxxx年xx月xx日上午，xx隊(duì)負(fù)責(zé)人xxx在本隊(duì)會(huì)議室主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，施工隊(duì)各成員參加了會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了立信發(fā)展有限公司制定的安全生產(chǎn)工作規(guī)定。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一、會(huì)議指出并學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)違章行為處罰而定》各項(xiàng)違章處罰細(xì)則。會(huì)議就xxxx年xx月xx日停電施工中所出現(xiàn)的不良現(xiàn)象問題，進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育，并互相討論探究。希望能最大限度地消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

二、會(huì)議要求全體施工人員樹立生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn) 、安全是最大的效益意識(shí)，并且明確責(zé)任制，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。

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四、企業(yè)文化手冊(cè)范本宣傳模板

《企業(yè) 文化手冊(cè)》是企業(yè)文化塑造和設(shè)計(jì)的最終成果，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的心血和智慧的結(jié)晶，凝結(jié)著復(fù)雜而又艱辛的創(chuàng)造性勞動(dòng)，是企業(yè)創(chuàng)造的寶貴文化財(cái)富。下面就是我給大家整理的企業(yè)文化手冊(cè)范本，希望對(duì)你有用!

企業(yè)文化手冊(cè)范本篇1

公司企業(yè)文化手冊(cè)

總經(jīng)理致辭

第一章公司概況

第二章公司文化

第三章員工權(quán)利義務(wù)

第四章員工思想行為規(guī)范

第五章員工培訓(xùn)

第六章員工溝通渠道

第七章員工獎(jiǎng)懲

第八章附則

附錄

總經(jīng)理致辭

親愛的員工，您好!

歡迎您加盟我們的團(tuán)隊(duì)，您的到來使廣西桂圈電子商務(wù)有限公司又增添了一份新的活力。

公司以精誠(chéng)服務(wù)、創(chuàng)造美好為核心價(jià)值觀，以造福員工、回報(bào)社會(huì)為宗旨，爭(zhēng)創(chuàng)同行一流、集團(tuán)品牌是我們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo)和共同的使命。我們期待著與您一起，以智慧和汗水，描繪公司的美好前景，以我們?nèi)w員工的不懈努力，實(shí)現(xiàn)我們的崇高理想。

公司致力于培養(yǎng)并聚集了各層次的管理人才，這些人才是公司最寶貴的財(cái)富。希望您能把握一切機(jī)會(huì)，虛心向老員工請(qǐng)教學(xué)習(xí)，他們的指點(diǎn)會(huì)有助您在工作中盡快進(jìn)入角色，會(huì)使您受益匪淺，更重要的是，這種善于學(xué)習(xí)的心態(tài)本身就是獲得成功的要素。

公司對(duì)全體員工鼓勵(lì)，并努力營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。“先耕耘，后收獲”是公司提倡的價(jià)值取向與理念。如果您能從最基礎(chǔ)的工作做起，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印往前走，您在本公司將有許多成功的機(jī)會(huì)，您的人生價(jià)值也將得到體現(xiàn)。

這本《文化手冊(cè)》介紹了公司的文化，同時(shí)也是您了解公司，指導(dǎo)工作的行為指南，認(rèn)真閱讀會(huì)對(duì)您有所幫助。希望您盡快融入公司的文化之中，愛崗敬業(yè) ，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，創(chuàng)新奉獻(xiàn)，與公司全體員工和衷共濟(jì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攜手共創(chuàng)美好的未來!

祝您在公司這個(gè)大家庭中學(xué)習(xí)進(jìn)步、工作順利、事業(yè)成功、生活愉快!

第一章公司概況

一、公司簡(jiǎn)介

廣西桂圈電子商務(wù)有限公司籌備于2013年，成立于2015年。是一家主要從事電子商務(wù)貿(mào)易的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。公司現(xiàn)設(shè)有財(cái)務(wù)部、行政部、市場(chǎng)部、售后服務(wù)部、軟件研發(fā)部、安居監(jiān)控部等部門。

公司實(shí)行O2O 商業(yè)模式，即線上線下商業(yè)模式，針對(duì)小區(qū)內(nèi)居民以“本地化高效可靠服務(wù)”為經(jīng)營(yíng)理念。自主研發(fā)了社區(qū)生活服務(wù)類“桂圈APP”，并在各個(gè)小區(qū)建立“社區(qū)生活服務(wù)站”快速聚攏本地商家線上線下的融合，為小區(qū)居民提供多樣化，便捷化和本地化的生活服務(wù)。

二、公司的管理體制和組織制度

公司實(shí)行制度化管理模式。依照《公司行政規(guī)章制度》由行政部全面負(fù)責(zé)公司的績(jī)效考核與日常管理和監(jiān)督。

公司各部門負(fù)責(zé)人建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)，參與公司重大問題決策，在企業(yè)中發(fā)揮核心作用。

公司的管理分為三個(gè)層級(jí)，公司領(lǐng)導(dǎo)為決策層;行政部門和各部門負(fù)責(zé)人為管理層，一般員工為執(zhí)行層。

第二章公司文化

一、基本價(jià)值理念

公司愿景——廣西O2O社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)品牌。

公司宗旨——廣西區(qū)最專業(yè)的社區(qū)生活服務(wù)平臺(tái)。公司目標(biāo)——五年內(nèi)成為上市公司。

企業(yè)理念——共創(chuàng)、平等、正面、互利、共贏

企業(yè)精神——挑戰(zhàn)自我，合作進(jìn)取。

企業(yè)道德——公信、誠(chéng)信、守信。

企業(yè)使命——廣西人自己的社區(qū)生活服務(wù)好幫手。管理方針——以人為本、預(yù)防為主、追求卓越。

二、單項(xiàng)價(jià)值理念

用人觀——知人善用，育人耕心。

分配觀——績(jī)效為先，按崗取酬。

執(zhí)行觀——言出必踐，行有建樹。

學(xué)習(xí)觀——不斷學(xué)習(xí)，快樂學(xué)習(xí)。

時(shí)間觀——時(shí)間就是資源，時(shí)間就是效率。

三、公司標(biāo)識(shí)

豎版：

橫版：

四、主要慶典禮儀。

(一)公司年終慶典儀式。

公司每年年終舉行隆重而熱烈的慶典儀式。突出宣傳企業(yè)精神、公司理念和公司的發(fā)展成果，感謝社會(huì)各界給予公司的支持與幫助。

(二)線下體驗(yàn)店竣工、開業(yè)儀式。

(三)節(jié)日聯(lián)歡會(huì)。

公司在一些重大節(jié)日(如元旦、春節(jié) 、中秋)組織舉行餐會(huì)，活躍節(jié)日氣氛，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工，員工與員工之間的交流與團(tuán)結(jié)。

(六)先進(jìn)表彰會(huì)。

公司每年組織召開先進(jìn)表彰大會(huì)。對(duì)一年來為公司作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工、給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

第三章員工的權(quán)利與義務(wù)

一、員工

(一)與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的人員均為公司員工。

(二)公司根據(jù)發(fā)展需要招聘和錄用員工。

(三)新員工進(jìn)入公司，須在指定日期內(nèi)到人力資源部報(bào)到，并提供相應(yīng)個(gè)人資料。

(四)新員工報(bào)到后將進(jìn)入試用期，試用期一般不超過三個(gè)月，如是大專以上畢業(yè) 生還將實(shí)行一年實(shí)習(xí)期(包括

試用期)。試用和實(shí)習(xí)期間，將對(duì)員工的工作適應(yīng)程度和表現(xiàn)進(jìn)行考核。

(五)試用或?qū)嵙?xí)期滿，員工工作適應(yīng)程度及表現(xiàn)符合公司要求，按照轉(zhuǎn)正申請(qǐng)程序，予以轉(zhuǎn)正。

二、員工的權(quán)利

(一)公司員工享有中華人民共和國(guó)公民的一切權(quán)利和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》規(guī)定的各種權(quán)利。

(二)公司員工具有按勞動(dòng)時(shí)間取得工資報(bào)酬的權(quán)利，其薪酬標(biāo)準(zhǔn)不低于公司集體合同中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

(三)公司員工按國(guó)家規(guī)定享受保險(xiǎn) 福利待遇。

(四)公司員工享受公司休假制度和法律規(guī)定的休息與休假的權(quán)利。

(五)公司員工有培訓(xùn)學(xué)習(xí)和再繼續(xù) 教育的權(quán)利。

(六)公司員工依法享有勞動(dòng)保護(hù)待遇和使用勞動(dòng)保護(hù)用品的權(quán)利。

三、員工的義務(wù)

(一)忠實(shí)履行公民義務(wù)，遵紀(jì)守法、遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度與管理細(xì)則。

(二)必須遵循公司利益高于個(gè)人利益的原則，關(guān)心公司發(fā)展，保守公司秘密，自覺維護(hù)公司的利益與形象。

(三)認(rèn)可公司文化，實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)，自覺實(shí)踐公司的價(jià)值理念，創(chuàng)造和諧的工作生活環(huán)境，建立高效團(tuán)結(jié)的組織團(tuán)隊(duì)。

(四)愛崗敬業(yè)，自覺履行職責(zé)，主動(dòng)、負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性地做好本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，積極完成工作任務(wù)。

(五)鉆研業(yè)務(wù)，刻苦學(xué)習(xí)，積極參加各種培訓(xùn)與考核，努力提高自身的操作技能和管理水平。

第四章員工思想行為規(guī)范

一、思想品德規(guī)范

1、愛祖國(guó)、愛人民、愛桂圈。

2、樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。自覺信守職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德。

3、解放思想，實(shí)事求是，與事俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，始終保持積極樂觀、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。

4、具有市場(chǎng)意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，成本意識(shí)，效率意識(shí)和效益意識(shí)。

5、吃苦耐勞，堅(jiān)韌不移，永不言敗，勇往直前，有克服一切困難的勇氣和決心。

6、鑄就健康的心理素質(zhì)，能正確對(duì)待榮譽(yù)與成績(jī)、挫折與失敗。

7、襟懷坦白，光明磊落，嚴(yán)以律已，寬以待人，不拉幫結(jié)派，不搬弄是非，不爭(zhēng)功諉過。

8、正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間關(guān)系，大局為重，服從組織按排與調(diào)配。

9、有緊迫感和危機(jī)感，有主人翁意識(shí)。

10、富有同情心和愛心，見義勇為，樂于助人。

二、工作行為規(guī)范

1、工作時(shí)間，必須穿著工作服、佩戴工作證。

2、正確使用公司的辦公物品和設(shè)備。

3、及時(shí)清理辦公桌上的文件、材料等物品。

4、借用的東西，使用后及時(shí)送還。

5、辦公桌上不擺放與工作無(wú)關(guān)的物品。

6、在公司以職務(wù)稱呼領(lǐng)導(dǎo)，同事間以雙方的習(xí)慣方式相互稱呼;外單位來人，有明確職務(wù)的，按職務(wù)稱呼，沒有明確職務(wù)的稱先生或小姐(女士)。

7、上班期間，不做與工作無(wú)關(guān)的私人事宜，工作時(shí)間應(yīng)盡量避免私人電話，不玩電腦游戲，不瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)絡(luò)。

8、對(duì)上級(jí)交辦的事要迅速處理，并及時(shí)匯報(bào)，遇突發(fā)事件或遇到較大困難時(shí)盡快向上級(jí)匯報(bào)，并及時(shí)妥善處理。

9、對(duì)基層的請(qǐng)示或需要解決的問題，應(yīng)及時(shí)處理，對(duì)一時(shí)未能解決的事情，須及時(shí)向基層說明情況，并積極創(chuàng)造條件予以解決。

10、提倡每天提前五分鐘到達(dá)崗位，做好上班前的準(zhǔn)備工作;下班離開辦公室時(shí)，清理收拾好文件、資料、辦公用品，關(guān)掉電腦、空調(diào)、飲水器、日光燈等電器設(shè)備，檢查門窗安全情況。

11、上班時(shí)，禮貌接聽和接待來賓。具體要求：

(1)電話鈴響三聲之內(nèi)接聽，接聽后先說：“您好”或“請(qǐng)講”。聲音要親切、平和。結(jié)束時(shí)要禮貌道別，待對(duì)方掛電話后，再放下話筒。

(2)接聽電話時(shí)，若對(duì)方要找的人不在，需禮貌地說明情況。通話盡量簡(jiǎn)明扼要，提高工作效率。

(3)對(duì)不指名的電話，自己判斷不能處理時(shí)，可以坦率地告訴對(duì)方，并馬上將電話交給能處理的人。

(4)有客人來訪，應(yīng)立即起身接待，并讓座倒茶，禮貌地詢問客人來意。

12、工作期間，應(yīng)遵守“手機(jī)禮貌”，接聽不影響別人;參加會(huì)議時(shí)，要遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，主動(dòng)把手機(jī)調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)。不隨便出入會(huì)場(chǎng)或接聽電話。

三、禮儀行為規(guī)范

(一)工作時(shí)精神飽滿，保持樂觀開朗、積極向上的情緒。

(二)工作時(shí)要求儀表端莊、整潔，穿著得體(要求統(tǒng)一穿工作服)。

(四)注重身體語(yǔ)言，站有站相，坐有坐姿，舉止得體，落落大方。

(五)在業(yè)主、監(jiān)理和客人面前，要熱情大方，不卑不亢，禮貌應(yīng)答，并習(xí)慣使用“您”、“您好”、“謝謝”、“再見”等禮貌用語(yǔ)。

四、環(huán)境意識(shí)行為規(guī)范

(一)公司每位員工都要自覺增強(qiáng)“環(huán)保”意識(shí)，維護(hù)和保持環(huán)境的清潔、衛(wèi)生、整齊。

(二)公司員工要自覺保持辦公室、工作區(qū)域的環(huán)境、設(shè)備的整潔，維護(hù)公共衛(wèi)生。以部門為單位，定期進(jìn)行衛(wèi)生大掃除。

(三)公司倡導(dǎo)在會(huì)議室、會(huì)客室、餐廳等公共場(chǎng)所不吸煙，保持清潔、健康的工作環(huán)境。

(四)節(jié)約能源，愛護(hù)公共財(cái)物，不隨意浪費(fèi)公司財(cái)物，保養(yǎng)保管好各類設(shè)備和物品。

第五章員工培訓(xùn)

一、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)上崗培訓(xùn)：凡新進(jìn)公司的員工均應(yīng)參加上崗前的教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《員工手冊(cè) 》、公司的基本政策與重要管理制度，了解公司的發(fā)展歷史、文化理念、經(jīng)營(yíng)范圍、管理規(guī)范及行業(yè)特點(diǎn)等，使員工盡快熟悉、掌握公司的行為規(guī)范和共同語(yǔ)言。

(二)知識(shí)培訓(xùn)：指員工完成本職工作必須具備的本專業(yè)(崗位)和相關(guān)專業(yè)(崗位)新知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工最大限度地掌握應(yīng)有的專業(yè)知識(shí)，有效地開發(fā)員工的潛在能力。

(三)技能培訓(xùn)：指員工完成本職工作所必須具備的崗位職責(zé) 、工藝規(guī)范，操作技能與規(guī)程的培訓(xùn)。

營(yíng)管理所必須的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理方法、法律法規(guī)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

(五)素養(yǎng)培訓(xùn)：主要指員工具有自我實(shí)現(xiàn)與發(fā)展需要的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和社會(huì)公德、家庭美德、職業(yè)道德等社會(huì)文化與思想道德修養(yǎng)的培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)方式

(一)課堂培訓(xùn)：是以集中學(xué)習(xí)為主的方式，主要包括授課、主題報(bào)告、討論、演示等形式，這是公司員工教育培訓(xùn)的主要方式之一。

(二)崗位培訓(xùn)：是根據(jù)工作需要，對(duì)員工進(jìn)行崗位技能訓(xùn)練的主要方式。

(三)脫產(chǎn)培訓(xùn)：由公司選派員工進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的一種培訓(xùn)方式。包括去高等院校進(jìn)修、學(xué)習(xí)深造及上級(jí)有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)組織舉行的各種培訓(xùn)。

(四)參觀考察：是公司有選擇地組織管理和技術(shù)人員到國(guó)內(nèi)外參觀考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn) 。

(五)自我培訓(xùn)：是員工利用各種載體獲取學(xué)習(xí)資源、提高修養(yǎng)、開發(fā)自身能力的一種有效方式。

三、培訓(xùn)管理

(一)培訓(xùn)工作由公司人力資源部統(tǒng)一管理，各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合。

(二)公司人力資源部根據(jù)公司發(fā)展需要和年度工作按排制定培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)公司審核批準(zhǔn)后，下發(fā)公司各部門和單位。

(三)公司人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的考核與評(píng)估，管理外派培訓(xùn)學(xué)員，建立培訓(xùn)檔案，鑒定學(xué)習(xí)效果。

(四)員工有義務(wù)參加公司安排的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)組織批準(zhǔn)的外出短期培訓(xùn)，視為正常上班，享受正常的工資福利待遇。

(五)員工若申請(qǐng)半脫產(chǎn)、全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，期間的工資獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)公司有關(guān)的規(guī)定執(zhí)行。

第六章員工溝通渠道

(一)意見箱

員工的各種意見、建議或投訴可以用書面的形式投入公司設(shè)立的意見箱中，有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)會(huì)替員工保守秘密，也能根據(jù)員工的反映進(jìn)行嚴(yán)密周詳?shù)恼{(diào)查。公司倡導(dǎo)實(shí)名制反映，這樣可以及時(shí)向員工反饋結(jié)果。

(二)問卷調(diào)查

公司會(huì)不定期進(jìn)行各類問卷調(diào)查，征詢員工對(duì)公司的改革、發(fā)展及各種管理工作的意見。

(三)座談會(huì)

公司會(huì)經(jīng)常組織召開各種專題座談會(huì)，征求聽取員工的意見和建議。

(四)網(wǎng)站。

員工通過發(fā)E-mail等形式，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出各種意見和建議。

第七章員工獎(jiǎng)懲

一、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

公司相信每位員工都能出色完成自己的本職工作，并能對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理等方面提出自己的看法，同時(shí)，也希望員工的個(gè)人價(jià)值在公司得到體現(xiàn)。

二、懲罰規(guī)定

公司相信每一名員工都能盡職盡責(zé)，有條理、高質(zhì)量地從事自己的工作，出于保護(hù)公司和員工利益的需要，公司還是制定了一些懲罰制度詳見《公司行政規(guī)章制度—獎(jiǎng)懲制度》

第八章附則