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定制家居能做社交電商嗎(定制家居能做社交電商嗎)
大家好!今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于定制家居能做社交電商嗎的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
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一、全屋定制這個(gè)行業(yè)能不能做呢?未來(lái)的發(fā)展如何
可以做的
1、目前全屋定制行業(yè)還處于高速發(fā)展的結(jié)算,很多品牌的基礎(chǔ)建設(shè)還未完全完善,還沒(méi)形成一個(gè)高效高質(zhì)的產(chǎn)業(yè)鏈。家居市場(chǎng)還有很大部分有待開(kāi)發(fā),現(xiàn)在正是一個(gè)發(fā)展的良機(jī)。
2、家裝需求,隨著房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,新房裝修和舊房改造的需求在不斷擴(kuò)大。目前國(guó)內(nèi)的家裝需求非常龐大,并且一直在持續(xù)上升,因此全屋定制在目前看來(lái)是非常熱門(mén)的行業(yè)之一的原因。只要有買(mǎi)房購(gòu)房的需求就會(huì)有家裝定制的需求,并且全屋定制更能滿足消費(fèi)者對(duì)家裝質(zhì)量的要求,突顯家裝的個(gè)性化。
3、消費(fèi)群體的改變,不同于父母輩的人,現(xiàn)在的消費(fèi)者主要是80、90、00后了,他們的消費(fèi)觀念更加先進(jìn)前衛(wèi),對(duì)家裝品質(zhì)有著高質(zhì)量的需求也有著自己的想法,傳統(tǒng)的家具已經(jīng)很難滿足消費(fèi)者對(duì)于家裝的需求了,這也是全屋定制火爆的原因之一。
二、拼多多戶家居家紡家具能賣(mài)什么
能賣(mài)家居。家具配件,即在裝修中家具的輔助部件。其包括家具輔料(玻璃、海綿、家具紙等),廚房家具配件(抽屜、垃圾桶、米箱、卷簾門(mén)等),辦公家具配件(椅子、屏風(fēng)、隔斯墻、電腦鍵盤(pán)架等)以及燈飾及相關(guān)配件等。
拼多多,是國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主流電子商務(wù)應(yīng)用產(chǎn)品。 專注于C2M拼團(tuán)購(gòu)物的第三方社交電商平臺(tái),成立于2015年9月,用戶通過(guò)發(fā)起和朋友、家人、鄰居等的拼團(tuán),可以以更低的價(jià)格,拼團(tuán)購(gòu)買(mǎi)優(yōu)質(zhì)商品。
拼多多旨在凝聚更多人的力量,用更低的價(jià)格買(mǎi)到更好的東西,體會(huì)更多的實(shí)惠和樂(lè)趣。通過(guò)溝通分享形成的社交理念,形成了拼多多獨(dú)特的新社交電商思維。
拼多多旨在凝聚更多人的力量,用更低的價(jià)格買(mǎi)到更好的東西,體會(huì)更多的實(shí)惠和樂(lè)趣。通過(guò)溝通分享形成的社交理念,形成了拼多多獨(dú)特的新社交電商思維。
三、社交新零售怎么做?
一、什么是社交新零售?
社交新零售,以社交賦能新零售模式,提升零售效率為目的的企業(yè)升級(jí)解決方案。社交新零售,是在消費(fèi)升級(jí)時(shí)代,企業(yè)構(gòu)建以消費(fèi)者為中心的先進(jìn)模式,從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和效率提升。區(qū)別于社交電商模式,社交新零售,是更適合于廣大實(shí)體傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型的一種模式,涉及企業(yè)商業(yè)模式升級(jí)轉(zhuǎn)型、線上線下一體化建設(shè)、消費(fèi)者鏈接方式和消費(fèi)關(guān)系重塑、智能新零售平臺(tái)搭建等一系列商業(yè)決策。
二、社交新零售怎么做?
利用線上化和社交化的手段,讓業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。
三、怎么理解社交新零售
微商開(kāi)創(chuàng)了社交碎片化零售,雖然市場(chǎng)初期部分也稱自己為微商的人影響了口碑,但是社交零售的趨勢(shì)依然是不可阻擋的,而且發(fā)展的會(huì)越來(lái)越迅猛,社交零售不是因?yàn)橄胭I(mǎi)才去搜索而買(mǎi),而是在社交中無(wú)意間被吸引而被成交,兩者截然不同,社交零售就像實(shí)體店的最后一公里,互聯(lián)網(wǎng)版的最后一公里,讓人們?cè)絹?lái)越便利,越來(lái)越節(jié)省時(shí)間成本,在社交、娛樂(lè)的同時(shí)產(chǎn)生需求而購(gòu)買(mǎi)。
四、什么是社交新零售用戶畫(huà)像?
簡(jiǎn)而言之,用戶畫(huà)像是根據(jù)用戶社會(huì)屬性、生活習(xí)慣和消費(fèi)行為等信息而抽象出的一個(gè)標(biāo)簽化的用戶模型。構(gòu)建用戶畫(huà)像的核心工作即是給用戶貼“標(biāo)簽”,而標(biāo)簽是通過(guò)對(duì)用戶信息分析而來(lái)的高度精煉的特征標(biāo)識(shí)。
五、社交新零售用戶畫(huà)像的作用?
1、精準(zhǔn)營(yíng)銷,分析產(chǎn)品潛在用戶,針對(duì)特定群體利用社交、娛樂(lè)平臺(tái)等方式進(jìn)行營(yíng)銷。
2、進(jìn)行效果評(píng)估,完善產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),提升服務(wù)質(zhì)量,其實(shí)這也就相當(dāng)于市場(chǎng)調(diào)研、用戶調(diào)研,迅速下定位服務(wù)群體,提供高水平的服務(wù)。
3、對(duì)服務(wù)或產(chǎn)品進(jìn)行私人定制,即個(gè)性化的服務(wù)某類群體甚至每一位用戶(個(gè)人認(rèn)為這是目前的發(fā)展趨勢(shì),未來(lái)的消費(fèi)主流)。比如,某公司想推出一款面向5-10歲兒童的玩具,通過(guò)用戶畫(huà)像進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)形象=“喜羊羊”、價(jià)格區(qū)間=“中等”的偏好比重最大,那么就給新產(chǎn)品提供了非??陀^有效的決策依據(jù)。
用戶畫(huà)像雖然很重要,但是也只能是擁有數(shù)據(jù)的企業(yè)才能運(yùn)用得上,對(duì)于個(gè)人來(lái)講就復(fù)雜了很多,不過(guò)也可以實(shí)現(xiàn),雖然沒(méi)有企業(yè)大量的后臺(tái)數(shù)據(jù),個(gè)人得微信好友其實(shí)也可稱得上數(shù)據(jù),完全可以通過(guò)用戶畫(huà)像來(lái)做精準(zhǔn)營(yíng)銷、零售。
總之,微商已經(jīng)進(jìn)入到精細(xì)化綜合運(yùn)營(yíng),社交化增強(qiáng)粘度、娛樂(lè)化激活客流、微商實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化,可能步驟和以往沒(méi)有什么太大的差別,差別在于更精細(xì)、更專業(yè)、更健康、更具有吸引力,這就是社交新零售。
四、海底撈的無(wú)人餐廳,惠及了顧客和股東的同時(shí),大量的服務(wù)員消失了
海底撈一直都走在餐飲智能化,2010年,海底撈就開(kāi)啟了外賣(mài)服務(wù);2011年,海底撈開(kāi)始統(tǒng)一使用iPad點(diǎn)餐;2015年,海底撈第一次嘗試推出智能化餐廳,通過(guò)數(shù)字化屏幕投放,實(shí)現(xiàn)后廚透明智能化。
2018年10月28日,斥資1.5億打造的海底撈首家智慧餐廳,已在北京正式營(yíng)業(yè)。所謂智慧餐廳,從等位點(diǎn)餐,到廚房配菜、調(diào)制鍋底和送菜,都融入了一系列“黑 科技 ”,實(shí)現(xiàn)了“無(wú)人化”。
如今,海底撈熱烈擁抱新技術(shù)不僅降低人力成本,提高經(jīng)營(yíng)效率,食品也更加安全,改造了餐飲這個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。無(wú)人餐廳是一種很好的嘗試,可以說(shuō),它的本質(zhì)是切切實(shí)實(shí)幫助餐飲商家解決問(wèn)題,并且能給顧客帶來(lái)更好的購(gòu)物體驗(yàn)。
1、無(wú)人后廚區(qū)
智能化的后廚是海底撈智慧餐廳的最大亮點(diǎn)。消費(fèi)者下單后,前臺(tái)點(diǎn)餐系統(tǒng),就自動(dòng)告知出菜機(jī)通過(guò)機(jī)械臂,從菜品倉(cāng)庫(kù)中開(kāi)始配菜。所有菜品都是從自動(dòng)控溫30萬(wàn)級(jí)超潔凈智能菜品倉(cāng)庫(kù)中,經(jīng)過(guò)全程0~4℃冷鏈保鮮物流直達(dá)門(mén)店,進(jìn)入自動(dòng)出菜機(jī)。
無(wú)人餐廳不需要任何人洗菜,菜品反而更潔凈安全。
2、機(jī)器人傳菜
機(jī)器臂配好菜后,在一旁待命的機(jī)器人就會(huì)得到指令,準(zhǔn)確無(wú)誤地將菜品送到顧客桌子前。在這個(gè)過(guò)程中,每一份菜都有一個(gè)類似“身份證”的RFID標(biāo)簽。也就是說(shuō),每一盤(pán)菜都能被追蹤,出了問(wèn)題能找到責(zé)任人,過(guò)期菜品會(huì)被自動(dòng)丟棄,這就大大降低了人為工作造成的食品安全風(fēng)險(xiǎn)。
3、獨(dú)創(chuàng)自動(dòng)配鍋機(jī)
為了最大限度實(shí)現(xiàn)無(wú)人化,海底撈獨(dú)創(chuàng)一種自動(dòng)配鍋機(jī),一舉顛覆了傳統(tǒng)的人工配湯底。
點(diǎn)餐時(shí)顧客可以選擇喜歡的口味,無(wú)論“加麻、加辣”,還是“少鹽、少油”的個(gè)性化需求,都能實(shí)現(xiàn)私人定制。
更牛的是,顧客還能對(duì)自己調(diào)配的鍋底命名保存,下次來(lái)了就能直接用,或者推薦給其他人用,火鍋從此又多了一份社交屬性。
4、酒水配送員不見(jiàn)了
在海底撈“無(wú)人餐廳”酒水區(qū),設(shè)有一個(gè)3米高的自動(dòng)酒水柜,可以容納1100個(gè)抽屜,各類酒水飲料一應(yīng)俱全。這個(gè)酒水區(qū)有一個(gè)“大腦”,系統(tǒng)根據(jù)點(diǎn)餐信息,可以將酒水自動(dòng)送到一個(gè)出口處,顧客可以自己去取,也可以呼叫工作人員送達(dá)。
5、等位區(qū)服務(wù)員下崗了
人性化等位區(qū)一直是海底撈的服務(wù)招牌,顧客可以在這里美甲、擦鞋、坐按摩椅。但是在“無(wú)人餐廳”里,這些服務(wù)員徹底下崗。
它設(shè)置了一個(gè)超級(jí)等餐區(qū),幾排座椅面對(duì)一個(gè)寬13米、高3米的影院級(jí)巨幕投影屏。這個(gè)屏幕相當(dāng)于一個(gè) 游戲 界面,顧客手機(jī)掃碼就能和其他等位的顧客一起玩 游戲 ,同店P(guān)K6、表演工被取代了。
以前,海底撈靠拉面小哥表演,靠川劇變臉表演等活動(dòng)營(yíng)造氣氛,讓顧客從環(huán)境中獲得感動(dòng)。
現(xiàn)在,“無(wú)人餐廳”開(kāi)辟性打造了一種360°全屋環(huán)繞式立體投影,5塊超大穹頂屏幕,6大場(chǎng)景主題讓你沉浸在特定氣氛中美美地享受大餐。而且顧客還可以對(duì)這些場(chǎng)景私人訂制,愛(ài)情故事、傳記回顧、公司成長(zhǎng)都可以在屏幕上播放。
6、店長(zhǎng)弱化了
海底撈這家“無(wú)人餐廳”在店內(nèi)的監(jiān)測(cè)大屏上,不僅能夠看到每部機(jī)器、每個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,還能實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)菜品的剩余數(shù)量,以及是否有超過(guò)48小時(shí)的過(guò)期菜品。
傳統(tǒng)餐廳的店長(zhǎng)在這里被大大弱化,而且智能大腦做得更好、更快餐飲智能化的到來(lái)。
海底撈從以前的無(wú)微不至向無(wú)人打擾轉(zhuǎn)變。
1、無(wú)微不至
“變態(tài)”服務(wù)成為海底撈的一大亮眼標(biāo)簽,餐廳的特色展現(xiàn)與極致精神不僅聚焦于餐品,還反映于服務(wù)。一時(shí)間,“無(wú)微不至”成為餐飲服務(wù)的一大關(guān)鍵詞,被大量的餐廳效仿。
餐廳最想做的是“無(wú)微不至”,但最難做的也是“無(wú)微不至”。
2、無(wú)人打擾
現(xiàn)代人特別是年輕人,他們的需求有時(shí)候有點(diǎn)“奇怪”。相對(duì)于圍繞在身邊的“隨叫隨到”,很多人更希望得到的是“無(wú)人打擾”的“私人空間”。
親友聚會(huì)、情侶私話時(shí),“無(wú)人打擾”會(huì)讓他們感覺(jué)得更放松、更自在,這也是所謂的海底撈智慧門(mén)店的“無(wú)服務(wù)”同樣備受追捧的主要原因。
如果這是 社會(huì) 的發(fā)展趨勢(shì),那么最慘的人就是不思進(jìn)取的、最底層的人,即使有勞力,也無(wú)處使用,這些人會(huì)變得特別沒(méi)有價(jià)值。
不過(guò)這個(gè) 社會(huì) 是非常開(kāi)放的 社會(huì) ,這邊不通,另一邊能通。關(guān)鍵是需要人們不斷學(xué)習(xí)。
你只要擁有學(xué)習(xí)的能力,新的技能也能很快屬于你。
現(xiàn)在世界已經(jīng)5G了,變化更快,機(jī)遇更多,多看看馬云、任正非,雷軍,馬化騰等頂尖大佬的書(shū),沒(méi)事翻一下,有時(shí)候突然靈感來(lái)了,抓住了機(jī)遇,可能一下子就發(fā)達(dá)了。多研究一下他們,看看大佬們到底是如何成功的,面對(duì)困境到底是如何做的,可能就會(huì)激發(fā)起自己的靈感,自己的事業(yè)可能就一下子就起來(lái)了。
馬云抓住了電商的機(jī)會(huì),20年身價(jià)2700億,雷軍抓住了手機(jī)的機(jī)會(huì),10年身價(jià)1000多億,黃錚抓住了社交電商的機(jī)會(huì),僅僅三四年身價(jià)一下子就1350億元了。
只有多讀書(shū),多研究,多思考,多做對(duì)未來(lái)的投資,以投資的思想做生意,以做生意的思想經(jīng)營(yíng)投資,這樣做想不發(fā)財(cái)都難。
以上就是小編對(duì)于定制家居能做社交電商嗎問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,如有疑問(wèn),可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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