杭州三花汽車零部件公司(杭州三花汽車零部件公司員工宿舍)
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一、三花集團是家族企業(yè)嗎
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三花智控:下游爆發(fā),財務(wù)穩(wěn)健,分紅良心 | 專注主業(yè)公司系列
2021-02-08
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自2015年以來,公司從未間斷現(xiàn)金分紅,累計分紅33.97億元,占累計凈利潤的38.89%。
作者 | 小羽兒
流程編輯 | 小白
三花智控(002050.SZ)的前身是成立于1994年的中日合資公司三花不二工機有限公司。
2001年整體變更為三花股份,并于2005年于深交所上市,2016年更名為三花智控。
公司為家族企業(yè),實控人為張道才、張亞波和張少波父子三人。
截至2020年三季報,三花控股集團、三花綠能和張亞波分別持有公司29.78%、20.68%和1.45%的股份,為一致行動人。
一、全球制冷元器件龍頭
三花智控的主要產(chǎn)品為制冷空調(diào)冰箱、汽車空調(diào)及新能源車熱管理和咖啡機洗碗機洗衣機的元器件及部件。
目前,公司已成為全球最大的制冷控制元器件和全球領(lǐng)先的汽車空調(diào)及熱管理系統(tǒng)控制部件制造商。
公司制冷空調(diào)智控零部件業(yè)務(wù)主要產(chǎn)品電子膨脹閥、四通換向閥、電磁閥、微通道換熱器、Omega泵等產(chǎn)品市場占有率位居全球第一,截止閥、車用熱力膨脹閥、儲液器市場份額居全球前列。
“三花”牌制冷智控元器件已成為世界知名品牌,客戶包括江森自控、大金、開利、格力、美的、海爾等空調(diào)制冷電器廠家,以及特斯拉、法雷奧、馬勒、大眾、奔馳、寶馬、沃爾沃、豐田、通用、吉利、比亞迪、上汽等車企。
2005年至2019年,公司的營收從4.94億增長為112.97億,CAGR為25%。公司客戶覆蓋國內(nèi)外,境外營收和境內(nèi)營收比例為1:1左右。
公司最初以空調(diào)冰箱的制冷元器件業(yè)務(wù)起家,之后主要通過收購和集團的業(yè)務(wù)重組,形成制冷業(yè)務(wù)、汽零業(yè)務(wù)、微通道業(yè)務(wù)以及亞威科業(yè)務(wù)四大部分,各業(yè)務(wù)之間有一定的協(xié)同效應(yīng)。
2013年收購德國亞威科集團,切入咖啡機、洗碗機和洗衣機元器件及部件業(yè)務(wù),拓展了公司在家電系統(tǒng)和零部件領(lǐng)域的市場空間。
2015年發(fā)行股份購買三花控股集團的三花微通道熱換器有限公司,主要生產(chǎn)制冷系統(tǒng)的熱換器部件。
2017年發(fā)行股份購買三花綠能的三花汽車零部件有限公司(下稱三花汽零),將公司的制冷系統(tǒng)擴展至燃油車及新能源車的熱管理系統(tǒng)領(lǐng)域。
2018年公司的制冷業(yè)務(wù)、汽零業(yè)務(wù)、微通道業(yè)務(wù)、亞威科業(yè)務(wù)及其他營收占比分別為55.01%、13.22%、11.22%、10.09%和10.46%。
2019年公司按照成熟性業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略性業(yè)務(wù),將業(yè)務(wù)分為制冷空調(diào)電器零部件業(yè)務(wù)和汽車零部件業(yè)務(wù),營收占比分別為85.37%和14.63%。
公司的凈利潤從2005年的0.45億增長至2019年的14.34億,CAGR為28%。
從公司的營收和凈利潤變動情況來看,2017年起并表的汽車零部件業(yè)務(wù)對公司貢獻最大,2017年公司營收和凈利潤分別同比增長42%和45%。
而且,汽車零部件業(yè)務(wù)相對制冷空調(diào)電器零部件業(yè)務(wù)增長較快,2017年至2019年汽車零部件業(yè)務(wù)營收分別為12.10億、14.32億和16.51億,CAGR為16%。
而同期制冷空調(diào)電器零部件業(yè)務(wù)營收分別為83.71億、94.04億和96.04億,CAGR僅為7%。
上市公司盾安環(huán)境(002011.SZ)的業(yè)務(wù)包括制冷配件產(chǎn)品、制冷設(shè)備產(chǎn)品和節(jié)能產(chǎn)業(yè),2017年至2019年盾安環(huán)境營收分別為82.79億、94.01億和91.04億,與三花智控營收屬于一個檔位。
盾安環(huán)境制冷配件業(yè)務(wù)的主要產(chǎn)品包括四通閥、截止閥、電子膨脹閥、電磁閥、管路集成組件、儲液器、換熱器等產(chǎn)品,與三花智控“制冷業(yè)務(wù)+微通道業(yè)務(wù)”產(chǎn)品相似度較高,而且制冷配件業(yè)務(wù)營收占比較高,在60%以上。
因此選取盾安環(huán)境作為公司的可比公司。
2015年至2019年,三花智控的研發(fā)投入金額由2.26億增長至5.32億,均高于盾安環(huán)境,且CAGR為24%,高于盾安環(huán)境的16%。
而且,同期研發(fā)投入金額領(lǐng)先的情況下,三花智控的研發(fā)費用率也持續(xù)高于盾安環(huán)境,2019年兩家公司的研發(fā)費用率分別為4.7%和4.2%。
截至2019年底,三花智控已獲得國內(nèi)外專利授權(quán)1957項,其中發(fā)明專利授權(quán)918項。
持續(xù)的高研發(fā)投入使公司擁有技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢和過硬產(chǎn)品質(zhì)量,從而才能做到多個產(chǎn)品全球市占率第一或領(lǐng)先的優(yōu)勢局面。
(一)制冷業(yè)務(wù)
從2013年起,公司陸續(xù)并入亞威科業(yè)務(wù)、微通道業(yè)務(wù),截至2019年,制冷空調(diào)電器零部件業(yè)務(wù)的營收已接近翻倍,由49.30億增長為96.37億。
其中對營收起絕對貢獻的還是制冷業(yè)務(wù),制冷業(yè)務(wù)主要產(chǎn)品包括應(yīng)用于分體式空調(diào)的截止閥、應(yīng)用于冷暖空調(diào)的四通換向閥以及變頻空調(diào)關(guān)鍵部件的電子膨脹閥等,全球市場份額均較為領(lǐng)先,市場領(lǐng)導(dǎo)地位穩(wěn)固。
同時,公司的產(chǎn)品系列不斷從家用空調(diào)、冰箱部件領(lǐng)域向商用空調(diào)、商業(yè)制冷領(lǐng)域拓展,并向變頻控制技術(shù)方向和系統(tǒng)集成升級方向延伸發(fā)展。
2013年至2018年,公司制冷業(yè)務(wù)營收由42.64億增長為70.95億,CAGR為11%。
公司制冷業(yè)務(wù)營收增速主要取決于空調(diào)終端需求,2020年7月1日起,空調(diào)能效新標(biāo)準(zhǔn)開始實施,原一級變頻變?yōu)槎壞苄Вl和變頻三級能效產(chǎn)品將被淘汰。
而且新能效規(guī)定一、二級空調(diào)上必須使用電子膨脹閥元件,未來電子膨脹閥銷量和滲透率有望加速提升,三花智控作為電子膨脹閥產(chǎn)品絕對龍頭,將最先受益。
據(jù)產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù),2019年空調(diào)電子膨脹閥內(nèi)銷約6016萬只,電子膨脹閥滲透率由2012年的15%上升到2019年的39%。
(數(shù)據(jù)來源:產(chǎn)業(yè)在線、華金證券研究院)
(數(shù)據(jù)來源:產(chǎn)業(yè)在線、華金證券研究院)
為應(yīng)對行業(yè)需求,公司將發(fā)行可轉(zhuǎn)債募集資金30億,已于2021年1月5日獲批,主要用于年產(chǎn)6500萬套商用制冷空調(diào)智能控制元器件建設(shè)項目和年產(chǎn)5050萬套高效節(jié)能制冷空調(diào)控制元器件技術(shù)改造項目。
年產(chǎn)6500萬套商用制冷空調(diào)智能控制元器件建設(shè)項目已于2019年開工。
(二)微通道業(yè)務(wù)
三花微通道熱換器有限公司成立于2006年,一直從事制冷空調(diào)系統(tǒng)微通道換熱器的設(shè)計、制造與銷售,產(chǎn)品包括微通道冷凝器、微通道蒸發(fā)器、微通道熱泵換熱器、微通道水箱換熱器等多類產(chǎn)品。
目前,公司已成為全球空調(diào)微通道行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),微通道換熱器產(chǎn)品市占率位居全球第一。
2015年至2018年,公司微通道業(yè)務(wù)分別實現(xiàn)營收8.99億、10.76億、12.52億和12.16億,CAGR為11%。
2015年、2016年和2017年,三花微通道分別實現(xiàn)扣非凈利潤1.15億、1.53億和1.96億,完成了三花控股集團的業(yè)績承諾,完成率分別為104.55%、108.51%和112%。
相對于盾安環(huán)境的制冷配件產(chǎn)品,三花智控“制冷業(yè)務(wù)+微通道業(yè)務(wù)”產(chǎn)能較大,2018年三花智控“制冷業(yè)務(wù)+微通道業(yè)務(wù)”營收為83.11億,是盾安環(huán)境58.79億的1.41倍。
較大的產(chǎn)能規(guī)模給三花智控帶來原材料采購成本優(yōu)勢,2018年三花智控制冷業(yè)務(wù)和微通道業(yè)務(wù)營業(yè)成本中原材料占比分別為77%和70%,而盾安環(huán)境制冷配件產(chǎn)品數(shù)據(jù)為82%。
規(guī)模效應(yīng)加上高研發(fā)鑄造的產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量優(yōu)勢,使三花智控毛利率較高,且與盾安環(huán)境差距越來越大,2018年三花智控制冷業(yè)務(wù)和微通道業(yè)務(wù)毛利率分別為32.6%和30.4%,比盾安環(huán)境的10.4%高出20個百分點左右。
(三)亞威科業(yè)務(wù)
2013年三花智控收購的亞威科集團,已有超過50年的經(jīng)營歷史,在洗碗機、洗衣機和咖啡機的水加熱器領(lǐng)域一直處于行業(yè)領(lǐng)先地位,并長期被家電客戶視為洗碗機系統(tǒng)部件開發(fā)的第一供應(yīng)商。
亞威科集團的經(jīng)營模式是與主要客戶共同合作開發(fā),主要客戶包括BSH、米勒、惠而浦、飛利浦、伊萊克斯、Helbling等知名廠商,其中前10大客戶約占亞威科集團銷售的90%。
被收購前,亞威科集團主要在德國、奧地利、波蘭、斯洛伐克、上海等地開展業(yè)務(wù)。
三花智控收購后對其業(yè)務(wù)進行重組,將德國工廠關(guān)閉并將其業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至波蘭生產(chǎn)基地,并進一步將奧地利的部分業(yè)務(wù)向波蘭和中國上海的生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移,將上海工廠搬遷到了蕪湖,目前波蘭和蕪湖是亞威科業(yè)務(wù)的重要生產(chǎn)基地。
2013年至2017年,亞威科業(yè)務(wù)營收由6.66億增長為12.05億,2018年下滑至10.93億,但由于目前業(yè)務(wù)重心在歐洲,原材料等生產(chǎn)成本較高,加上業(yè)務(wù)調(diào)整帶來的影響,毛利率水平較低,均在20%以下,2018年僅14.85%。
而且2013年收購至今,亞威科業(yè)務(wù)凈利潤一直在盈虧點徘徊,盈利能力較差。
也就是說,貢獻公司營收10%以上的亞威科業(yè)務(wù)對公司的凈利潤卻沒有貢獻,拉低了公司的整體毛利率和凈利率。
目前,歐美發(fā)達(dá)國家洗碗機市場滲透率為50%-70%,而國內(nèi)僅1.3%左右,發(fā)展?jié)摿^大,隨著國內(nèi)洗碗機滲透率提升以及蕪湖工廠產(chǎn)能釋放,亞威科業(yè)務(wù)有望好轉(zhuǎn)。
(來源:前瞻產(chǎn)業(yè)、華金證券研究院)
(來源:前瞻產(chǎn)業(yè)、華金證券研究院)
(四)汽車零部件業(yè)務(wù)
三花汽零成立于2004年,初期產(chǎn)品主要為傳統(tǒng)燃油汽車核心零部件熱力膨脹閥和儲液器等,市場份額位居全球前列。
隨著近年來新能源車行業(yè)快速發(fā)展,公司積極開拓新能源汽車空調(diào)和熱管理領(lǐng)域,主要產(chǎn)品包括電子膨脹閥、電子水泵、電池冷卻器和水冷板等。
相對于可比公司,三花汽零產(chǎn)品種類較為齊全,覆蓋了閥、泵、熱交換等三大類部件,因此逐漸從零部件向組件和子系統(tǒng)的集成化產(chǎn)品發(fā)展。
目前公司新能源領(lǐng)域產(chǎn)品已獲得了國內(nèi)外知名汽車廠商的認(rèn)可,先后拿到了戴姆勒、沃爾沃、寶馬、大眾、通用等新能源平臺的訂單,國內(nèi)客戶主要為吉利、蔚來和比亞迪等,而且三花汽零是比亞迪、通用汽車等新能源汽車的獨家供應(yīng)商。
除此之外,根據(jù)三花智控發(fā)行股份購買三花汽零的報告書顯示,2016年起三花汽零已成為特斯拉的重要供應(yīng)商,并為特斯拉model3提供熱管理領(lǐng)域零部件。
目前,由于公司與特斯拉簽訂了保密協(xié)議,不再披露與特斯拉合作相關(guān)事宜。
(來源:全景網(wǎng))
(來源:全景網(wǎng))
作為汽車空調(diào)和熱管理系統(tǒng)的核心部件,三花汽零的產(chǎn)品開發(fā)在客戶開發(fā)項目前期即與客戶形成前期協(xié)同開發(fā)、高度參與的模式,給客戶設(shè)計合適的零部件解決方案,前期的研發(fā)參與確保了產(chǎn)品的訂單獲取具有持續(xù)性。
傳統(tǒng)燃油車的熱管理系統(tǒng)主要包括汽車空調(diào)和發(fā)動機冷卻系統(tǒng),新能源汽車熱管理系統(tǒng)主要由空調(diào)系統(tǒng)、電池?zé)峁芾硐到y(tǒng)和電機電控冷卻系統(tǒng)形成。
相比于傳統(tǒng)燃油汽車,新能源汽車熱管理系統(tǒng)更為復(fù)雜,新能源車的熱管理系統(tǒng)約占整車價值的8%-10%,是傳統(tǒng)汽車的3倍左右。
隨著主要客戶特斯拉和比亞迪等客戶的新能源汽車銷量迅速增長,公司的汽零業(yè)務(wù)迎來了量價齊升的良好局面。
2017年至2019年汽車零部件業(yè)務(wù)營收分別為12.10億、14.32億和16.51億,CAGR為16%。
同期,三花汽零分別實現(xiàn)扣非凈利潤1.78億、2.56億和2.77億,完成了三花綠能的業(yè)績承諾,整體完成率為114%。
2017年-2019年,三花汽零的毛利率分別為30.83%、29.38%和30.64%,高于可比公司中鼎股份(000887.SZ)和銀輪股份(002126.SZ)相似業(yè)務(wù)。
三花智控2017年發(fā)行股份購買三花汽零時,募集了13.22億配套資金用于年產(chǎn)1150萬套新能源汽車零部件建設(shè)項目、新增年產(chǎn)730萬套新能源汽車熱管理系統(tǒng)組件技術(shù)改造項目和新增年產(chǎn)1270萬套汽車空調(diào)控制部件技術(shù)改造項目。
截至2020年半年報,這三個項目進度分別為64%、49%和80%,轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)的比例分別為40%、23%和80%,隨著募投項目逐漸投產(chǎn),公司產(chǎn)能釋放,將支持營收快速增長。
二、盈利能力改善
2013年至2020年上半年,公司整體毛利率呈緩慢上升趨勢,由24.91%上升至27.8%,其中2017年達(dá)到最高,為31.23%。
從上面的分析我們知道,公司不同業(yè)務(wù)之間毛利率水平有所差異,制冷業(yè)務(wù)和微通道業(yè)務(wù)毛利率相對較高,在30%以上,汽車零部件業(yè)務(wù)稍低一點,與整體毛利率基本一致。
而亞威科業(yè)務(wù)毛利利率較低,拉低了整體毛利率,導(dǎo)致公司整體毛利率與營收占比最大的制冷業(yè)務(wù)毛利率變動趨勢基本一致,但低于制冷業(yè)務(wù)毛利率。
2013年至2020年上半年期間,公司的銷售費用率和管理費用率(含研發(fā))較為穩(wěn)定,均維持在5%和10%左右,財務(wù)費用率持續(xù)下降,近三期均為負(fù)值。
隨著毛利率的上升和財務(wù)費用率的下降,公司凈利率呈上升趨勢,由2013年的6.13%增長為2020年上半年的12.05%,盈利能力大幅改善。
三、現(xiàn)金流情況改善
自2005年上市至今,公司的經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額呈逐漸增長趨勢,但有一定的波動,主要是由于原材料價格波動導(dǎo)致購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金有所波動造成的。
同期,公司的收現(xiàn)比穩(wěn)定在1左右,而凈現(xiàn)比波動較大,其波動趨勢與經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額基本一致。
公司的經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額與凈利潤的差額,主要是由原材料價格波動導(dǎo)致的存貨變動以及經(jīng)營性應(yīng)收應(yīng)付項目決定的。
公司營收的增長有賴于產(chǎn)能的增長,因此公司的資本開支金額一直較大,2011年至2013年,公司存在著經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額無法覆蓋資本支出的情況,導(dǎo)致自由現(xiàn)金流為負(fù)。
但2014年以來,雖然資本支出大幅增加,但隨著公司經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額大幅增長,自由現(xiàn)金流持續(xù)為正且金額較大,現(xiàn)金流情況明顯改善。
持續(xù)的資本支出反映在資產(chǎn)端,即固定資產(chǎn)和在建工程金額的持續(xù)增長。
由于公司的經(jīng)營性現(xiàn)金流能夠基本覆蓋資本開支,因此公司的有息負(fù)債金額較低,2019年之前均保持在20億以下,公司的資產(chǎn)負(fù)債率也較為穩(wěn)定,在35%-50%之間,利息覆蓋倍數(shù)波動較大,2019年處于較高水平,為32倍。
2020年三季度末公司有息負(fù)債余額為26億,較2019年同比增長36%,資產(chǎn)負(fù)債率上漲3個百分點至40%,利息覆蓋倍數(shù)下降至28倍,仍具有較強的償債能力。
加上公司低資金成本的30億可轉(zhuǎn)債已獲批,說明公司整體償債風(fēng)險較低。
自2015年以來,公司從未間斷現(xiàn)金分紅,累計分紅33.97億元,占累計凈利潤的38.89%,占累計自由現(xiàn)金流的92.54%,占累計募投資金83.27億的40.8%,分紅力度值得肯定。
結(jié)語
三花智控作為全球最大的制冷控制元器件公司,通過收購或集團重組逐漸形成制冷業(yè)務(wù)、微通道業(yè)務(wù)、亞威科業(yè)務(wù)和汽車零部件業(yè)務(wù)四大部分。
目前除了收購的德國亞威科業(yè)務(wù)還沒有為公司創(chuàng)造利潤,其他三塊業(yè)務(wù)表現(xiàn)均非常優(yōu)秀,多種產(chǎn)品全球市占率第一或領(lǐng)先。
公司的空調(diào)冰箱及汽車零部件業(yè)務(wù)營收主要取決于下游需求,面對目前空調(diào)新能效標(biāo)準(zhǔn)出臺以及新能源汽車行業(yè)迅速發(fā)展的巨大需求,三花智控積極擴張產(chǎn)能,業(yè)績持續(xù)性較強。
高研發(fā)投入和規(guī)模優(yōu)勢,使公司毛利率較高,盈利能力較好,而且公司現(xiàn)金流情況持續(xù)改善,償債風(fēng)險較低,財務(wù)較為穩(wěn)健。
且上市以來分紅良心,稱得上是一家好公司。
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評論 6
不惑之力
2021-02-09 07:39:39
龍頭
我的昵稱是曹十二
2021-02-08 20:52:52
已建倉
bnk0902b
2021-02-08 18:01:01
紹興市新昌縣有三家好公司,三花智控、新和成、捷昌驅(qū)動
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歷經(jīng)30多年的發(fā)展,三花已成為一家全球化經(jīng)營和布局的企業(yè),近一半的銷售收入來自海外市場,海外員工占比達(dá)到10%。對于家門口這場高規(guī)格峰會,三花會發(fā)出什么聲音?在位于杭州下沙的三花中央研究院大樓內(nèi),張道才接受了本報記者專訪。
浙商底氣由來有自
三花從一個十幾個人、小打小鬧的公社農(nóng)機修配廠起步,成長為空調(diào)四通換向閥、電子膨脹閥銷量全球第一的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
時移勢遷。從前習(xí)慣于模仿和跟隨的浙江企業(yè)家,驀然發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)站到了世界經(jīng)濟舞臺的中央。“包括浙商在內(nèi)的中國企業(yè)家,要適應(yīng)在國際舞臺上發(fā)聲,主動參與國際經(jīng)濟規(guī)則的討論和制定?!睆埖啦耪J(rèn)為。此次參與B20中國企業(yè)家數(shù)量劇增,固然有“主場”優(yōu)勢,但也體現(xiàn)了中國企業(yè)家參與全球經(jīng)濟治理意識的提升。在他看來,中國企業(yè)和企業(yè)家應(yīng)該在世界舞臺上爭取更多的經(jīng)濟話語權(quán),而浙商是中國企業(yè)家群體的杰出代表,更應(yīng)該有這個底氣!
底氣從何而來?張道才講了一個故事。1996年,三花的四通閥業(yè)務(wù)剛剛起步,美國蘭柯公司(Ranco)提出以10倍溢價收購三花該項業(yè)務(wù),被三花謝絕了。接下來10年競爭,三花以“成本領(lǐng)先”反超對手,在2007年實現(xiàn)了對蘭柯業(yè)務(wù)的反向收購,成為行業(yè)新領(lǐng)軍企業(yè)。底氣從何而來?張道才講了一個故事。
底氣能否持續(xù)?還要靠科技創(chuàng)新。今天的三花,平均每天誕生一項專利,三天誕生兩項發(fā)明專利。今年上半年,空調(diào)行業(yè)市場萎縮10%以上,三花制冷空調(diào)部件主業(yè)營收穩(wěn)步增長,凈利潤則逆勢上升22%,主導(dǎo)產(chǎn)品市場占有率提升10%;在新能源汽車與家電熱管理的節(jié)能和智能產(chǎn)品開發(fā)方面,三花產(chǎn)品以30%以上的節(jié)能效率,與奔馳、美諾等全球品牌客戶實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化配套及研發(fā)合作,搶得新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略先機。
在科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,三花實現(xiàn)了從“歐美設(shè)計,中國制造”向“中國設(shè)計,全球制造”的升級:三花在杭州完成車用換熱器的設(shè)計,在美國實現(xiàn)批量制造,并向通用汽車供貨;完成咖啡機等微通道換熱器和加熱器的設(shè)計,由奧地利、波蘭工廠實現(xiàn)生產(chǎn)和全球供貨。
“浙江經(jīng)濟發(fā)展能有今天的局面,浙商全球布局能有今天的成就,充分說明了浙商的價值?!睆埖啦耪J(rèn)為浙商應(yīng)該更加充滿自信,利用好此次B20機會,為全球經(jīng)濟治理貢獻智慧,建樹浙商新的國際商業(yè)地位。
在發(fā)展中創(chuàng)造機會
就業(yè)是一個世界性難題。中國是世界上人口最多的國家,就業(yè)問題具有相當(dāng)?shù)牡湫鸵饬x。
一方面是人口紅利面臨“劉易斯拐點”,另一方面是許多年輕人找工作難。此次入選B20就業(yè)工作議題組,又長期從事制造業(yè),張道才早就在思考這個難題。他認(rèn)為:要通過科技創(chuàng)新促進企業(yè)升級,創(chuàng)造更高質(zhì)量、更多數(shù)量的就業(yè)崗位;要通過培訓(xùn)教育提升員工的專業(yè)技能和文化素質(zhì),適應(yīng)更多、更好工作崗位的需要。
目前,三花控股集團旗下企業(yè)員工超過1萬名,海外員工達(dá)1500多人,銷售、生產(chǎn)、倉儲物流基地遍布國內(nèi)和美國、墨西哥、奧地利、德國、波蘭、韓國、日本、泰國、印度等10多個國家,崗位結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)多元化。
從制造業(yè)來看,就業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出幾個趨勢性的特點,對技術(shù)要求將越來越高,沒有技術(shù)的就業(yè)人口面臨重新學(xué)習(xí)和重新上崗的要求。一些高精尖設(shè)備的操作型人才,將越來越受歡迎。
通過精益生產(chǎn)改造和機器換人,三花汽零公司的勞動生產(chǎn)率每年提升都在10%以上?!啊畽C器換人’是時代大勢”。張道才強調(diào),如果僅僅看到短期內(nèi)“機器換人”讓一部分工人丟了飯碗,這無疑是狹隘的。在三花,被機器替代的人員不但沒有被辭退,而是進行培培訓(xùn)后充實到三花新的業(yè)務(wù)板塊中?!捌髽I(yè)只有不斷發(fā)展,才能不斷尋找新的機遇,從而創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。”過去10年,三花的銷售收入增長了近10倍,員工總數(shù)增長了2倍,員工收入增長了3倍。
張道才說,三花將專注堅守實業(yè),依靠創(chuàng)新創(chuàng)造更多發(fā)展機會,從而提供更多、更好的就業(yè)崗位。
并購要看核心價值
離開一線管理崗位后,張道才把更多時間用于對全球經(jīng)濟與行業(yè)戰(zhàn)略問題的研究與思考。B20峰會是思想的盛宴。張道才說,此次參會除了代表浙江企業(yè)家發(fā)聲外,也更希望能為企業(yè)未來發(fā)展尋找新的機會。國際并購就是他關(guān)心的一個主題。
這幾年,國際并購讓許多浙江企業(yè)加速成長為世界企業(yè)。張道才認(rèn)為是浙江企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動力驅(qū)使的結(jié)果,也反映了浙江經(jīng)濟的開放活力。但是,他也提醒,海外并購不宜“人云亦云”,對于制造業(yè)企業(yè)更是如此。
在這一思想指導(dǎo)下,三花的國際并購腳步邁得穩(wěn)健而堅實:2007年三花收購蘭柯公司(Ranco)的四通閥全球業(yè)務(wù),2012年并購美國R-Squared公司、德國亞威科集團(AWECO)等。“并購企業(yè)時,我們主要考慮其核心價值是什么?!睆埖啦耪J(rèn)為,擬并購企業(yè)一定要具備市場、技術(shù)或地理區(qū)位方面的核心價值,能發(fā)揮市場品牌和技術(shù)融合的優(yōu)勢。譬如,三花對德國亞威科的并購使三花延伸到家電控制部件行業(yè),直接與美諾、博世、伊萊克斯等全球家電一線品牌配套。通過與這些重要客戶的交流,三花發(fā)現(xiàn)了更多未來型、高價值的產(chǎn)品機會,將三花技術(shù)與客戶需求相結(jié)合,開發(fā)成功世界領(lǐng)先的家電微通道和熱管理系統(tǒng)產(chǎn)品,節(jié)能效率提升30%以上。
掌舵一家全球化企業(yè),張道才把戰(zhàn)略看作是第一位的。“企業(yè)發(fā)展成功的前提是戰(zhàn)略清晰和正確,如果戰(zhàn)略方向錯了,所有的努力和投入都會白費。而戰(zhàn)略清晰與正確的前提是與客戶特別是國際一流客戶有充分的信息交流,從而獲悉正確的市場發(fā)展與客戶需求信息。這就永遠(yuǎn)就不會擔(dān)心明天要開發(fā)什么產(chǎn)品,去哪里找市場這些問題?!?
三、三花汽零設(shè)計工程師壓力大嗎
大。三花汽零是一家專門從事汽車空調(diào)及熱管理系統(tǒng)控制部件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的汽車零部件公司。三花汽零設(shè)計工程師是需要承受著,公司內(nèi)的大部分的設(shè)計,以及設(shè)計后的實用性的試用,不成功的話,還需要重新再設(shè)計,是很難的一項工作,壓力也是很大的,加班也是常有的事。
四、杭州三花研究院是國企嗎
不是。杭州三花研究院是一家民營企業(yè)。三花控股集團有限公司,成立于1984年,位于浙東新昌,是一家集科研、生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)于一體的大型民營企業(yè)。該企業(yè)現(xiàn)有制冷空調(diào)控制元器件、汽車零部件、房地產(chǎn)等三大產(chǎn)業(yè)。
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