打造社會(huì)組織品牌(打造社會(huì)組織品牌方案)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于打造社會(huì)組織品牌的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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一、如何加強(qiáng)城市品牌建設(shè)
在經(jīng)濟(jì)全球化和城市化加速發(fā)展的大背景下,國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)已從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)走向品牌競(jìng)爭(zhēng),從經(jīng)濟(jì)硬實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)走向文化軟實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)。一座城市是否擁有鮮明的個(gè)性形象與有名的城市品牌,已成為該城市綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的象征和標(biāo)志。故,品牌成為城市競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,品牌競(jìng)爭(zhēng)成為城市競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。由中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)貿(mào)所倪鵬飛博士牽頭,國(guó)內(nèi)著名高校、國(guó)家權(quán)威統(tǒng)計(jì)部門和地方科研院所近百名專家歷時(shí)半年聯(lián)合完成的《2007年中國(guó)城市競(jìng)爭(zhēng)力藍(lán)皮書》對(duì)50個(gè)中國(guó)城市的城市總品牌、指數(shù)、子品牌指數(shù)進(jìn)行了規(guī)范的定量比較研究,列出了總體品牌、營(yíng)商品牌、宜居品牌、旅游品牌和原產(chǎn)地品牌前十名城市。城市品牌建設(shè)作為城市發(fā)展、建設(shè)、規(guī)劃的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,引起越來(lái)越多的人關(guān)注研究城市品牌,營(yíng)造城市發(fā)展優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮城市獨(dú)特的聚集和擴(kuò)散功能,構(gòu)建城市的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,把城市和城市群做大做強(qiáng),從而保持和爭(zhēng)取其在21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的領(lǐng)先地位。
一、城市和城市品牌
城市是人類文明史上的偉大產(chǎn)物,城市產(chǎn)生和發(fā)展源于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,城市發(fā)展強(qiáng)有力地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。
早在1993年,聯(lián)合國(guó)在東京的一次專業(yè)會(huì)議上就提出:“21世紀(jì)將是一個(gè)新的城市世紀(jì)?!?996年6月,各國(guó)元首、政府首腦和政府代表團(tuán)在伊斯坦布爾通過(guò)的宣言中指出:“城鎮(zhèn)是文明中心,他們帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)、文化、精神及科學(xué)的進(jìn)步。”可以預(yù)見,城市的這種偉大動(dòng)力和中心作用未來(lái)將繼續(xù)發(fā)展。
何謂城市品牌呢?城市品牌是一個(gè)城市在推廣自身城市形象的過(guò)程中,根據(jù)城市的發(fā)展戰(zhàn)略定位所傳遞給社會(huì)大眾并得到社會(huì)認(rèn)可的核心概念。具體是指地理名稱在某一空間區(qū)域內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、環(huán)境等方面所傳遞信息的總和,以及由此所產(chǎn)生的感知、認(rèn)知與聯(lián)想,是城市政府、社會(huì)組織、企業(yè)、人及城市所提供的產(chǎn)品、服務(wù)等品牌的綜合。
美國(guó)杜克大學(xué)富奎商學(xué)院vein Lane Keller教授認(rèn)為:城市品牌應(yīng)該具備四大特征:一是城市品牌是一個(gè)相對(duì)固定地理名稱,體現(xiàn)著城市的個(gè)性和價(jià)值取向;二是城市品牌是一種象征,是一個(gè)地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技等的綜合象征;三是城市品牌是一個(gè)品牌體系,是城市在不同的領(lǐng)域、不同的方面所創(chuàng)造的品牌的綜合;四是城市品牌是城市的一種資源和無(wú)形資產(chǎn)。城市品牌是城市個(gè)性化的沉淀,是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中所引起的受眾偏好的重要識(shí)別特征,是城市在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)或服務(wù)過(guò)程中形成的無(wú)形資產(chǎn),是一種系統(tǒng)合力的體現(xiàn),對(duì)城市受眾乃至整個(gè)社會(huì)都有著巨大而長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響,極大地提高了受眾的生活質(zhì)量,體現(xiàn)了城市的生存能力,并可以帶動(dòng)所在地域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有利于增強(qiáng)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,是城市競(jìng)爭(zhēng)力的核心,最終可促進(jìn)整個(gè)人類社會(huì)的進(jìn)步。從城市自身角度來(lái)看,好的城市品牌既能為受眾帶來(lái)信任和滿意,又可以把城市現(xiàn)有價(jià)值經(jīng)營(yíng)成未來(lái)的資產(chǎn),能為城市帶來(lái)增值的市場(chǎng)和價(jià)值,這已經(jīng)成為贏得受眾忠誠(chéng)、求得長(zhǎng)期生存與發(fā)展的關(guān)鍵。城市品牌既是城市的性質(zhì)、名稱、歷史、聲譽(yù)以及承諾的無(wú)形總和,同時(shí)也使目標(biāo)受眾對(duì)城市產(chǎn)生清晰明確的印象和美好聯(lián)想,既是城市個(gè)性化的表現(xiàn),也是城市經(jīng)濟(jì)活力的增益和城市精神的塑造,可以實(shí)現(xiàn)受眾、城市、社會(huì)三者關(guān)系的協(xié)調(diào)發(fā)展,綜合體現(xiàn)城市的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
21世紀(jì)是城市的世紀(jì)。在全球城市化普遍推進(jìn)、國(guó)際市場(chǎng)品牌主導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代背景下,區(qū)域、國(guó)際國(guó)內(nèi)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為以城市為核心、以城市為載體、以城市為平臺(tái)的綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)。而城市品牌作為特色和象征已越來(lái)越被各個(gè)城市所看重,沒(méi)有品牌的城市就缺乏魅力,就缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
二、文化與品牌文化
文化是指人類群體或民族世代相傳的行為模式、藝術(shù)、宗教信仰、群體組織和其它一切人類生產(chǎn)活動(dòng)、思維活動(dòng)的本質(zhì)特征的總和。德國(guó)哲學(xué)家恩斯特卡西爾在《啟蒙哲學(xué)》中也說(shuō):文化指一群人特有的生活方式和人造環(huán)境。走進(jìn)城市,就是走進(jìn)文化群落。城市和人一樣,既形神兼?zhèn)溆謧€(gè)性迥異。上海的里弄、北京的四合院、蘇州的園林,觀察千千萬(wàn)萬(wàn)城市組群,我們可以看到一座城市與其他城市的顯著區(qū)別在于這座城市整體所特有的思想、文化特色和蘊(yùn)含。
“人類所有的文化都是由城市產(chǎn)生的”。城市催生文化,文化滋養(yǎng)城市,這種良性的生態(tài)圈是城市生生不息的動(dòng)力。城市文化是城市的形象和靈魂,是維系現(xiàn)代城市生存的基本要素。城市文化包括城市的歷史沿革、歷史遺存、名人典故 、山水風(fēng)物、地方風(fēng)俗傳說(shuō)甚至特色小吃等。而它更多地融在一個(gè)城市悠久的歷史內(nèi)涵中,也正因?yàn)檫@歷史內(nèi)涵,才顯示出每一個(gè)城市與眾不同的個(gè)性。更具體點(diǎn)說(shuō),城市文化是一種氣氛、一種特征、一個(gè)靈魂??v觀中外現(xiàn)代城市,其超越時(shí)空的輝煌和令人難以忘懷的巨大魅力,在于以博大精深的文化意蘊(yùn)去啟迪,熏陶人們的精神世界,引發(fā)人們對(duì)民族歷史的追懷和對(duì)未來(lái)的進(jìn)取。李堅(jiān)、李銳提出城市的個(gè)性就是源于文化的積淀和創(chuàng)新:“表面上看,城市的個(gè)性是通過(guò)城市的建筑、城市的顏色、城市的形態(tài)、城市的象征和標(biāo)識(shí)等外部特征表現(xiàn)出來(lái)的,然而更深層次的是,城市的個(gè)性是城市歷史文化積淀的產(chǎn)物。”所以,打造城市品牌的核心應(yīng)是增加城市文化含量,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
文化與品牌聯(lián)系密切。品牌的一半是文化,品牌的內(nèi)涵是文化,品牌也屬于文化價(jià)值的范疇,是社會(huì)物質(zhì)形態(tài)和精神形態(tài)的統(tǒng)一體,是現(xiàn)代社會(huì)的消費(fèi)心理和文化價(jià)值取向的結(jié)合。品牌文化是指文化特質(zhì)在品牌中的沉積,是存在于品牌活動(dòng)中一切文化現(xiàn)象。
品牌包含著文化,品牌以文化來(lái)增加附加值。文化支撐著品牌的豐富內(nèi)涵,品牌展示著其代表的獨(dú)特文化魅力??傊?,文化與品牌相輔相成、相映成輝,沒(méi)有文化就不可能創(chuàng)造品牌,更不可能成就名牌。文化內(nèi)涵給與品牌的充實(shí),常使品牌充滿生機(jī),具有無(wú)窮的生命力。
三、城市品牌建設(shè)中的文化內(nèi)涵
科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的城市品牌建設(shè),應(yīng)是全面、協(xié)調(diào)的可待續(xù)發(fā)展。即在一定時(shí)空尺度上,以長(zhǎng)期持續(xù)的城市增長(zhǎng)及其結(jié)構(gòu)變化,著眼于城市政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各方面,保證城市各方面的相互銜接、相互適應(yīng)、相互促進(jìn)、良性互動(dòng),使得城市經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境、人口的和諧演進(jìn)與協(xié)調(diào)發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)高度發(fā)展的城市化和現(xiàn)代化,滿足當(dāng)代城市和未來(lái)城市發(fā)展的需要。其中,城市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展是條件,環(huán)境可持續(xù)發(fā)展是基礎(chǔ),社會(huì)可持續(xù)發(fā)展是保證。城市可持續(xù)發(fā)展強(qiáng)調(diào)城市建設(shè)發(fā)展進(jìn)程中的持久性、連續(xù)性和可再生性,有效協(xié)同“人與自然”的關(guān)系,是保障城市可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ);正確處理“人與人”之間的關(guān)系,則是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心。具體說(shuō)來(lái),城市品牌中文化內(nèi)涵建設(shè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面考慮:
1.城市定位——文化引領(lǐng)
城市定位主要由定性(城市性質(zhì))、定向(發(fā)展方向)、定形(城市形象)、定量(城市規(guī)模)四個(gè)方面組成,涉及城市在不同尺度區(qū)域空間社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位(包括社會(huì)文化聯(lián)系、經(jīng)濟(jì)分工關(guān)系及空間區(qū)位關(guān)系等)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展特色三個(gè)層次。決定城市定位的主要因素有歷史背景、經(jīng)濟(jì)地理位置、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、城市人口與經(jīng)濟(jì)規(guī)模,以及與其他城市的關(guān)聯(lián)情況等。城市定位在中心戰(zhàn)略上,著重的是發(fā)展目標(biāo);明確定位,有明確的競(jìng)爭(zhēng)力城市作為戰(zhàn)略參照物,識(shí)別一個(gè)有吸引力的目標(biāo),選擇一個(gè)有利的定位,采用相應(yīng)的保護(hù)性策略;獨(dú)特而準(zhǔn)確的目標(biāo)定位具有城市競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以規(guī)劃為龍頭,推動(dòng)文化資源轉(zhuǎn)化為文化資本。將城市文化建設(shè)納入城市發(fā)展的總體規(guī)劃之中,研究制定文化強(qiáng)市發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)對(duì)本地文化研究,深入發(fā)掘本土的文化內(nèi)涵和歷史底蘊(yùn),研究城市的個(gè)性 、風(fēng)貌及其載體展現(xiàn)。一個(gè)沒(méi)有以文化作靈魂的城市不可能有永久健康的持續(xù)發(fā)展。一個(gè)沒(méi)有自己獨(dú)特文化的城市群,也很難保持持久的吸引力和快速的發(fā)展速度。高品位的城市文化能為城市經(jīng)濟(jì)及各方面的發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和智力支持,是城市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的保障。
2.城市形象——文化延續(xù)
城市形象就是城市軟硬件系統(tǒng)各構(gòu)成要素長(zhǎng)期綜合效應(yīng)的反映。美國(guó)著名品牌大師大衛(wèi)·奧格威在品牌形象論中指出:“未來(lái)最終決定品牌市場(chǎng)地位的是品牌總體上的性格,而不是產(chǎn)品間微不足道的差異。”塑城市形象,聚城市合力,為城市發(fā)展提供新的空間,從根本上促進(jìn)城市的更新和經(jīng)濟(jì)騰飛。形象是品牌表現(xiàn)出來(lái)的特征,反映了品牌實(shí)力與品牌實(shí)質(zhì)。品牌形象由顧客評(píng)價(jià)使之成為贏得顧客忠誠(chéng)的重要途徑。俗話說(shuō):產(chǎn)品是企業(yè)的,品牌卻都在消費(fèi)者的心里。要想在消費(fèi)者心里建立起一定的品牌,沒(méi)有良好的企業(yè)形象很難在消費(fèi)者心目中占有位置。所以,不管是世界名城,還是國(guó)內(nèi)大都市,或者中小城市,對(duì)城市形象建設(shè)都尤為重視。城市文化是以“遺傳基因”為片段,通過(guò)不斷編譯、解碼的過(guò)程代代相傳,有條不紊地引導(dǎo)城市的產(chǎn)生、發(fā)展、聚集,從而使城市的文脈得以延續(xù)。城市文化是城市形象的綜合概括。越有特色的城市,文化底蘊(yùn)也就越有獨(dú)特之處。
城市形象的展現(xiàn),不僅在于它的外觀形象,更重要的是其外觀形象所蘊(yùn)涵的“精、氣、神”和市民素質(zhì)。如果僅從建設(shè)廣場(chǎng),修擴(kuò)園林,栽種花草等來(lái)塑造城市形象,對(duì)其理解就有失偏頗。只有致力于塑造高素質(zhì)的市民,營(yíng)造美好的社會(huì)生活空間,創(chuàng)造宜人的生產(chǎn)生活環(huán)境,才能真正樹立起良好的城市形象,從而使城市發(fā)展和人的發(fā)展需要協(xié)調(diào)同步??梢哉f(shuō),在城市形象建設(shè)中,增加文化含量才是完整意義上的城市建設(shè)??傊?,“活文化、活物質(zhì)”的動(dòng)態(tài)文化氛圍,讓城市發(fā)展充滿堅(jiān)強(qiáng)的后勁。
3.城市靈魂——文化特色
城市是包容文化的載體,文化是凝聚城市精神的靈魂。文化特色就是城市生命的體現(xiàn),是城市的魂靈?!叭?,總是要有點(diǎn)精神的”,一個(gè)城市也是如此。那么,城市文化特色就是城市外在形象與精神內(nèi)質(zhì)的有機(jī)統(tǒng)一,是歷史文化與現(xiàn)代文化的有機(jī)統(tǒng)一。“大風(fēng)起兮云飛揚(yáng),威加海內(nèi)兮歸故鄉(xiāng),安得猛士兮守四方?!币磺洞箫L(fēng)歌》,生動(dòng)地傳達(dá)徐州傳統(tǒng)文化的神韻。徐州在城市建設(shè)上,一直秉著特色文化與現(xiàn)代名城建設(shè)相融合的原則,致力于保護(hù)、開發(fā)、利用兩漢文化、名人文化、軍事文化等特色文化優(yōu)勢(shì),把物態(tài)的文化遺存匯入現(xiàn)代城市文明,發(fā)揮城市獨(dú)特個(gè)性與魅力,提升城市檔次、拉動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)。通過(guò)系列文化特色活動(dòng),完善城市魂靈,彰顯城市精神,把全市人民的注意力吸引到一個(gè)共同的目標(biāo)上,提高市民的自信心,激發(fā)市民內(nèi)在的干事創(chuàng)業(yè)的熱情,實(shí)現(xiàn)向城市現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)主力軍的轉(zhuǎn)變??傊?,城市建設(shè)有了特色,才會(huì)有生命力,有了特色才會(huì)有影響力,將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化同現(xiàn)代文明密切融合,保持鮮明的民族文化和地域文化特色,古為今用,推陳出新,強(qiáng)化個(gè)性,才能創(chuàng)出特色,走出城市品牌之路。
4.城市宣傳——文化發(fā)掘
城市的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于其擁有的難以模仿的資源能力,如物理的獨(dú)特性、路徑依賴性、因果的含糊性、經(jīng)濟(jì)上的制約性等。城市品牌產(chǎn)生于城市與受眾相互信任、忠誠(chéng)的關(guān)系中,是在長(zhǎng)期交往中逐漸形成的,是綜合能力的體現(xiàn),就具有難以模仿、路徑依賴和因果模糊的特征。它所具有地域性、關(guān)聯(lián)性和有效性,能夠整合城市資源、降低成本、吸取與集聚生產(chǎn)要素,給受眾帶來(lái)獨(dú)特價(jià)值和利益的功能,促進(jìn)城市協(xié)調(diào)發(fā)展。對(duì)整個(gè)城市的文脈、區(qū)域文化資源的挖掘、梳理、登記,可以表現(xiàn)出城市優(yōu)秀品質(zhì)文化,表現(xiàn)出中國(guó)人智慧文化,表現(xiàn)出高超技能文化。西門·海兒:你說(shuō)什么客戶不會(huì)記多少,但你帶給他們的感受,他們卻永遠(yuǎn)忘不了。挖掘應(yīng)該是集體記憶的東西,要想辦法變成當(dāng)?shù)爻鞘械挠洃?。我們可以通過(guò)建立旅游景點(diǎn),使人們?cè)L遺跡,聽遺聞,身臨其境,睹物思人,既達(dá)到一種高尚的藝術(shù)享受,又受到追終思遠(yuǎn)的古文化熏陶,在發(fā)掘的基礎(chǔ)上,廣開門路,比如設(shè)網(wǎng)站、博客、論壇、拍廣告、攝錄像等,推銷自己,擴(kuò)大宣傳,提升城市整體的知名度與美譽(yù)度。
綜上所述,看一個(gè)城市是否具有吸引力,是否具有競(jìng)爭(zhēng)力,很重要的一點(diǎn)就是看它的文化資源、文化氛圍、文化發(fā)展水平,在一定程度上可以說(shuō),城市以文化論輸贏。所以,城市建設(shè)的根本目的不在于建設(shè)一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的功能城市,而在于建設(shè)一個(gè)社會(huì)和諧的文化城市。城市文化影響城市性格,城市魅力源于城市形象,城市形象依賴城市精神支撐。研究城市品牌競(jìng)爭(zhēng)力,研究城市品牌經(jīng)營(yíng),將城市自身的積累和獨(dú)一無(wú)二資源優(yōu)勢(shì)充分整合,高計(jì)個(gè)性化的城市品牌,抓緊城市文化建設(shè),就能保證城市永遠(yuǎn)保持旺盛的、持續(xù)發(fā)展的活力,永遠(yuǎn)站在城市競(jìng)爭(zhēng)的前沿。
二、社會(huì)組織會(huì)議記錄
社會(huì)組織會(huì)議記錄
以下是由我為大家精心整理出來(lái)的社會(huì)組織會(huì)議記錄,希望大家能夠喜歡。
汕頭市社會(huì)組織總會(huì)第一屆第二次會(huì)員大會(huì)
2014年6月24日,市社會(huì)組織總會(huì)在金海灣大酒店二樓會(huì)議廳召開第一屆第二次會(huì)員大會(huì),會(huì)議由副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)江文忠同志主持。會(huì)議研究了有關(guān)事項(xiàng),現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)洪瑞灃同志對(duì)總會(huì)成立一周年來(lái)的工作進(jìn)行了總結(jié),并提出了新一年度的工作意見。洪副會(huì)長(zhǎng)提出,市社會(huì)組織總會(huì)在過(guò)去一年中,一直以提升服務(wù)能力,提高辦會(huì)水平為目標(biāo),按照樞紐型、示范型社會(huì)組織的規(guī)定和要求,在狠抓內(nèi)部建設(shè)、履行社會(huì)責(zé)任、搭建互動(dòng)平臺(tái)、承接政府職能以及注重形象建設(shè)等方面切實(shí)開展工作,并取得了一定的成效,樞紐作用初步凸顯。新一年度,總會(huì)將嚴(yán)格規(guī)范自身建設(shè),進(jìn)一步提高服務(wù)能力,充分發(fā)揮總會(huì)在社會(huì)組織中的先鋒模范作用,引領(lǐng)各會(huì)員單位投身于我市社會(huì)組織的建設(shè)和發(fā)展。
二、市酒店配套行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳偉雄同志在會(huì)上作了總會(huì)年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告,總會(huì)監(jiān)事會(huì)監(jiān)事黃少虹同志代表監(jiān)事會(huì)作監(jiān)事會(huì)工作情況發(fā)言。她指出,總會(huì)自2013年6月18日成立以來(lái),一直堅(jiān)持依法辦會(huì),按章辦會(huì),理事會(huì)始終按照章程內(nèi)容及有關(guān)要求開展各項(xiàng)活動(dòng)。秘書處日常行政工作規(guī)范有序,財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格按照社會(huì)組織的有關(guān)制度執(zhí)行,財(cái)務(wù)收支經(jīng)審計(jì)規(guī)范合法。監(jiān)事會(huì)將一如既往地發(fā)揮監(jiān)督作用,履行監(jiān)督職能,與廣大會(huì)員一起推動(dòng)總會(huì)自身建設(shè)再上新臺(tái)階。
三、經(jīng)會(huì)員大會(huì)審議表決,通過(guò)了以下事項(xiàng):
1.會(huì)議通過(guò)了《汕頭市社會(huì)組織總會(huì)年度工作報(bào)告和新年度工作意見》;
2.會(huì)議通過(guò)了《汕頭市社會(huì)組織總會(huì)年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告》;
3.會(huì)議通過(guò)了總會(huì)秘書處所提出的`《關(guān)于修繕汕頭市社會(huì)組織總會(huì)章程的請(qǐng)示》,同意并批準(zhǔn)在總會(huì)章程中增設(shè)監(jiān)事會(huì)等有關(guān)條款,具體內(nèi)容由秘書處進(jìn)行修改及完善;
4.會(huì)議研究了以總會(huì)等社會(huì)組織作為發(fā)起單位的社會(huì)組織公益助學(xué)活動(dòng)以及開展社會(huì)組織“汕頭情·中國(guó)夢(mèng)”文化大講壇等相關(guān)計(jì)劃。
四、會(huì)上,總會(huì)陳鎮(zhèn)坤會(huì)長(zhǎng)為市汽車行業(yè)協(xié)會(huì)、市女企業(yè)家協(xié)會(huì)、中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司汕頭市分行頒發(fā)副會(huì)長(zhǎng)牌匾,為市恒惠德女子俱樂(lè)部頒發(fā)理事牌匾。為監(jiān)事會(huì)賴凍、黃少虹、李文蓉,社會(huì)組織評(píng)估中心江文忠、林湘華、李文英,秘書長(zhǎng)委員會(huì)江文忠、王穗、林澤鋒等同志頒發(fā)聘任證書。
五、會(huì)長(zhǎng)陳鎮(zhèn)坤同志最后作大會(huì)總結(jié)講話。他對(duì)總會(huì)一年來(lái)的工作予以充分肯定,并且對(duì)下一步的工作提出了具體要求。他強(qiáng)調(diào),總會(huì)應(yīng)按照我市社會(huì)組織改革創(chuàng)新工作的要求,進(jìn)一步樹立品牌戰(zhàn)略意識(shí),打造具有影響力、凝聚力、公信力的社會(huì)組織總會(huì)。通過(guò)夯實(shí)內(nèi)部建設(shè),優(yōu)化服務(wù)水平等環(huán)節(jié),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)行,擴(kuò)大社會(huì)影響力,努力開創(chuàng)總會(huì)建設(shè)的新局面。同時(shí),總會(huì)自身應(yīng)該牢牢把握未來(lái)關(guān)鍵一年,抓住機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),與各會(huì)員單位一起,為我市社會(huì)組織經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。
參會(huì)成員名單:總會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳鎮(zhèn)坤,常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)洪瑞灃,副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)江文忠,副會(huì)長(zhǎng)胡進(jìn)輝,市商業(yè)貿(mào)易行業(yè)協(xié)會(huì)周穗芬,市紡織服裝行業(yè)商會(huì)林澤鋒,市裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)王穗,市廣告協(xié)會(huì)黃歡,市藥業(yè)商會(huì)李文英,市塑膠行業(yè)商會(huì)陳小明,市酒店配套用品行業(yè)協(xié)會(huì)吳偉雄,市浙江溫州商會(huì)柯宗愛,市工商界女企業(yè)家協(xié)會(huì)黃曉雯,市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)鄭柏歆,市房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)蔡聲裕,市保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)黃木金,市銀行業(yè)協(xié)會(huì)陳濤,市福建商會(huì)陳維煙,市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)焦保成,市人力資源協(xié)會(huì)陳浩源,市物業(yè)管理研究所吳灝,市蕭暉榮藝術(shù)館肖培揚(yáng),市湖南商會(huì)周滿紅,市女企業(yè)家協(xié)會(huì)蔡愛華,市汽車行業(yè)協(xié)會(huì)蔡兆隆,中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司汕頭市分行陳濤,市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料行業(yè)協(xié)會(huì)陳敏,市內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)吳絢紅,市企業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)王錦武,市江西商會(huì)劉小剛,市化妝品行業(yè)協(xié)會(huì)張義強(qiáng),市北大工商管理碩士企業(yè)家協(xié)會(huì)林俊英,市千好茶葉技術(shù)研究所馬迎春,市樂(lè)器協(xié)會(huì)陳煥藝,市福建寧德商會(huì)蘇淑斐,市電子商務(wù)協(xié)會(huì)紀(jì)深南,市公路運(yùn)輸行業(yè)協(xié)會(huì)包南次,汕頭三江科技職業(yè)技術(shù)學(xué)校周樹彪,市恒惠德女子俱樂(lè)部鐘榮華,市旅游協(xié)會(huì)林欽亮,廣東省粵東進(jìn)出口商會(huì)林文娜,市超市供貨商協(xié)會(huì)李文蓉,市餐飲業(yè)協(xié)會(huì)蔡漢文,市進(jìn)出口商會(huì)劉漳榮,市燃?xì)鈪f(xié)會(huì)陳達(dá)林,市建筑業(yè)協(xié)會(huì)李漢哲,市出版印刷發(fā)行協(xié)會(huì)陳傳國(guó),市美容美發(fā)行業(yè)協(xié)會(huì)肖惠琴,市勘察設(shè)計(jì)咨詢業(yè)協(xié)會(huì)黃少青,市農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè)商會(huì)肖榮光,市四川商會(huì)馬太平,市音響協(xié)會(huì)黃鋒,市慈善總會(huì)丁海榮,市金融與財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)張少武,市職工服務(wù)社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)周波,市名優(yōu)企業(yè)協(xié)會(huì)林璇,市稅務(wù)學(xué)會(huì)江創(chuàng)輝,市信鴿協(xié)會(huì)邱理藝,市象棋協(xié)會(huì)林峰,市技師協(xié)會(huì)晏繼華,市媽祖文化交流協(xié)會(huì)林春城,市綠色義工協(xié)會(huì)王名進(jìn),市外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)余奇?zhèn)?,市民營(yíng)企業(yè)商會(huì)謝也蒼,市海釣協(xié)會(huì)吳漢有,市中山大學(xué)校友會(huì)謝佳華,市航海學(xué)會(huì)江小明,市檢測(cè)檢驗(yàn)學(xué)會(huì)劉麗婉,市玉文化學(xué)會(huì)辜垂青,市房地產(chǎn)估價(jià)師與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人學(xué)會(huì)羅文卿,市環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)劉長(zhǎng)有,市金園實(shí)驗(yàn)中學(xué)陳利彬,市愛樂(lè)合唱團(tuán)蔡慶武,市金夢(mèng)藝術(shù)團(tuán)朱桂輝,市和潮文化交流中心趙安純,市中國(guó)畫研究院許國(guó)光,市立群心理研究院許立群,汕頭棋院章漢強(qiáng),市金砂青少年體育俱樂(lè)部林立偉,市炫斐體育舞蹈藝術(shù)中心陳炫俊,市積健青少年體育俱樂(lè)部沈鐵民,市粵建職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校董學(xué)仁,市金信中小企業(yè)服務(wù)中心鄭楚龍,市國(guó)慧職業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)校翁振添,市學(xué)康自閉癥兒童康復(fù)中心林佳頻,市慧翔智能康復(fù)中心謝連彬,市星星兒童訓(xùn)練中心陳瑞娜,市澤濤學(xué)生勞動(dòng)體驗(yàn)園李正容,市物流行業(yè)協(xié)會(huì)王林瑩,市財(cái)政學(xué)會(huì)許澤偉,市酒店行業(yè)協(xié)會(huì)范秀森,廣東汕頭正品行煙茶酒業(yè)胡蕓,市恩雨特殊兒童康復(fù)訓(xùn)練中心鄭道慶,市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)周濤,市會(huì)展經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)蔡銀熒,市收藏家協(xié)會(huì)林興耀
請(qǐng)假單位:市交通運(yùn)輸協(xié)會(huì),市文具協(xié)會(huì),市汽車維修行業(yè)協(xié)會(huì),市工藝美術(shù)行業(yè)協(xié)會(huì),市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì),市信息服務(wù)和軟件行業(yè)協(xié)會(huì),市超聲醫(yī)學(xué)工程學(xué)會(huì),市電梯協(xié)會(huì),市條碼技術(shù)應(yīng)用協(xié)會(huì),市存心慈善會(huì),市酒文化學(xué)會(huì),市潮陽(yáng)恩溢學(xué)校,市潮俗工藝美術(shù)研究院,市阿波羅藝術(shù)團(tuán),市誠(chéng)敬文化交流中心,市潮商研究會(huì),市騰云信息技術(shù)研究院,市惠豐茶葉研究院,市金墩體育運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部,市新鄉(xiāng)青少年體育俱樂(lè)部,市金領(lǐng)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,市金鳳花社會(huì)工作服務(wù)中心,市金雕文化傳播有限公司,市社會(huì)科學(xué)工作者協(xié)會(huì)。
汕頭市社會(huì)組織總會(huì)
2014年6月25日
;三、1179人2022年三家全民鍛煉身體的余數(shù)為250所占的比例是多少?怎么算
全民健身計(jì)劃規(guī)定 一、總體要求 (一)指導(dǎo)思想。全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,緊緊圍繞“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,牢固樹立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以增強(qiáng)人民體質(zhì)、提高健康水平為根本目標(biāo),以滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的多元化體育健身需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持以人為本、改革創(chuàng)新、依法治體、確保基本、多元互促、注重實(shí)效的工作原則,通過(guò)立體構(gòu)建、整合推進(jìn)、動(dòng)態(tài)實(shí)施,統(tǒng)籌建設(shè)全民健身公共服務(wù)體系和產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈,提升全民健身現(xiàn)代治理能力,為全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)力量,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 (二)發(fā)展目標(biāo)。到2020年,群眾體育健身意識(shí)普遍增強(qiáng),參加體育鍛煉的人數(shù)明顯增加,每周參加1次及以上體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到7億,經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到4.35億,群眾身體素質(zhì)穩(wěn)步增強(qiáng)。全民健身的教育、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等功能充分發(fā)揮,與各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)互促發(fā)展的局面基本形成,體育消費(fèi)總規(guī)模達(dá)到1.5萬(wàn)億元,全民健身成為促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展、拉動(dòng)內(nèi)需和形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的動(dòng)力源。支撐國(guó)家發(fā)展目標(biāo)、與全面建成小康社會(huì)相適應(yīng)的全民健身公共服務(wù)體系日趨完善,政府主導(dǎo)、部門協(xié)同、全社會(huì)共同參與的全民健身事業(yè)發(fā)展格局更加明晰。 二、主要任務(wù) (三)弘揚(yáng)體育文化,促進(jìn)人的全面發(fā)展。普及健身知識(shí),宣傳健身效果,弘揚(yáng)健康新理念,把身心健康作為個(gè)人全面發(fā)展和適應(yīng)社會(huì)的重要能力,樹立以參與體育健身、擁有強(qiáng)健體魄為榮的個(gè)人發(fā)展理念,營(yíng)造良好輿論氛圍,通過(guò)體育健身提高個(gè)人的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。引導(dǎo)發(fā)揮體育健身對(duì)形成健康文明生活方式的作用,樹立人人愛鍛煉、會(huì)鍛煉、勤鍛煉、重規(guī)則、講誠(chéng)信、爭(zhēng)貢獻(xiàn)、樂(lè)分享的良好社會(huì)風(fēng)尚。 將體育文化融入體育健身的全周期和全過(guò)程,以舉辦體育賽事活動(dòng)為抓手,大力宣傳運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目文化,弘揚(yáng)奧林匹克精神和中華體育精神,挖掘傳承傳統(tǒng)體育文化,發(fā)揮區(qū)域特色文化遺產(chǎn)的作用。樹立全民健身榜樣,講述全民健身故事,傳播社會(huì)正能量,發(fā)揮體育文化在踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德、傳承人類優(yōu)秀文明成果和提升國(guó)家軟實(shí)力等方面的獨(dú)特價(jià)值和作用。 (四)開展全民健身活動(dòng),提供豐富多彩的活動(dòng)供給。因時(shí)因地因需開展群眾身邊的健身活動(dòng),分層分類引導(dǎo)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展,豐富和完善全民健身活動(dòng)體系。大力發(fā)展健身跑、健步走、騎行、登山、徒步、游泳、球類、廣場(chǎng)舞等群眾喜聞樂(lè)見的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,積極培育帆船、擊劍、賽車、馬術(shù)、極限運(yùn)動(dòng)、航空等具有消費(fèi)引領(lǐng)特征的時(shí)尚休閑運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,扶持推廣武術(shù)、太極拳、健身氣功等民族民俗民間傳統(tǒng)和鄉(xiāng)村農(nóng)味農(nóng)趣運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,鼓勵(lì)開發(fā)適合不同人群、不同地域和不同行業(yè)特點(diǎn)的特色運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。 激發(fā)市場(chǎng)活力,為社會(huì)力量舉辦全民健身活動(dòng)創(chuàng)造便利條件,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)等新興活動(dòng)組織渠道的作用,完善業(yè)余體育競(jìng)賽體系。鼓勵(lì)舉辦不同層次和類型的全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì),設(shè)立殘疾人組別,促進(jìn)健全人與殘疾人體育運(yùn)動(dòng)融合開展。支持各地、各行業(yè)結(jié)合地域文化、農(nóng)耕文化、旅游休閑等資源,打造具有區(qū)域特色、行業(yè)特點(diǎn)、影響力大、可持續(xù)性強(qiáng)的品牌賽事活動(dòng)。推動(dòng)各級(jí)各類體育賽事的成果惠及更多群眾,促進(jìn)競(jìng)技體育與群眾體育全面協(xié)調(diào)發(fā)展。重視發(fā)揮健身骨干在開展全民健身活動(dòng)中的作用,引導(dǎo)、服務(wù)、規(guī)范全民健身活動(dòng)健康發(fā)展。 (五)推進(jìn)體育社會(huì)組織改革,激發(fā)全民健身活力。按照社會(huì)組織改革發(fā)展的總體要求,加快推動(dòng)體育社會(huì)組織成為政社分開、權(quán)責(zé)明確、依法自治的現(xiàn)代社會(huì)組織,引導(dǎo)體育社會(huì)組織向獨(dú)立法人組織轉(zhuǎn)變,推動(dòng)其社會(huì)化、法治化、高效化發(fā)展,提高體育社會(huì)組織承接全民健身服務(wù)的能力和質(zhì)量。 積極發(fā)揮全國(guó)性體育社會(huì)組織在開展全民健身活動(dòng)、提供專業(yè)指導(dǎo)服務(wù)等方面的龍頭示范作用。加強(qiáng)各級(jí)體育總會(huì)作為樞紐型體育社會(huì)組織的建設(shè),帶動(dòng)各級(jí)各類單項(xiàng)、行業(yè)和人群體育組織開展全民健身活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)基層文化體育組織的指導(dǎo)服務(wù),重點(diǎn)培育發(fā)展在基層開展體育活動(dòng)的城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)類社會(huì)組織,鼓勵(lì)基層文化體育組織依法依規(guī)進(jìn)行登記。推進(jìn)體育社會(huì)組織品牌化發(fā)展并在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮作用,形成架構(gòu)清晰、類型多樣、服務(wù)多元、競(jìng)爭(zhēng)有序的現(xiàn)代體育社會(huì)組織發(fā)展新局面。 (六)統(tǒng)籌建設(shè)全民健身場(chǎng)地設(shè)施,方便群眾就近就便健身。按照配置均衡、規(guī)模適當(dāng)、方便實(shí)用、安全合理的原則,科學(xué)規(guī)劃和統(tǒng)籌建設(shè)全民健身場(chǎng)地設(shè)施。推動(dòng)公共體育設(shè)施建設(shè),著力構(gòu)建縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村(社區(qū))三級(jí)群眾身邊的全民健身設(shè)施網(wǎng)絡(luò)和城市社區(qū)15分鐘健身圈,人均體育場(chǎng)地面積達(dá)到1.8平方米,改善各類公共體育設(shè)施的無(wú)障礙條件。 有效擴(kuò)大增量資源,重點(diǎn)建設(shè)一批便民利民的中小型體育場(chǎng)館,建設(shè)縣級(jí)體育場(chǎng)、全民健身中心、社區(qū)多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等場(chǎng)地設(shè)施,結(jié)合基層綜合性文化服務(wù)中心、農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)及區(qū)域特點(diǎn),繼續(xù)實(shí)施農(nóng)民體育健身工程,實(shí)現(xiàn)行政村健身設(shè)施全覆蓋。新建居住區(qū)和社區(qū)要嚴(yán)格落實(shí)按“室內(nèi)人均建筑面積不低于0.1平方米或室外人均用地不低于0.3平方米”標(biāo)準(zhǔn)配建全民健身設(shè)施的要求,確保與住宅區(qū)主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收、同步投入使用,不得挪用或侵占。 老城區(qū)與已建成居住區(qū)無(wú)全民健身場(chǎng)地設(shè)施或現(xiàn)有場(chǎng)地設(shè)施未達(dá)到規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)要求的,要因地制宜配建全民健身場(chǎng)地設(shè)施。充分利用舊廠房、倉(cāng)庫(kù)、老舊商業(yè)設(shè)施、農(nóng)村“四荒”(荒山、荒溝、荒丘、荒灘)和空閑地等閑置資源,改造建設(shè)為全民健身場(chǎng)地設(shè)施,合理做好城鄉(xiāng)空間的二次利用,推廣多功能、季節(jié)性、可移動(dòng)、可拆卸、綠色環(huán)保的健身設(shè)施。利用社會(huì)資金,結(jié)合國(guó)家主體功能區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、國(guó)家公園、旅游景區(qū)和新農(nóng)村的規(guī)劃與建設(shè),合理利用景區(qū)、郊野公園、城市公園、公共綠地、廣場(chǎng)及城市空置場(chǎng)所建設(shè)休閑健身場(chǎng)地設(shè)施。 進(jìn)一步盤活存量資源,做好已建全民健身場(chǎng)地設(shè)施的使用、管理和提檔升級(jí),鼓勵(lì)社會(huì)力量參與現(xiàn)有場(chǎng)地設(shè)施的管理運(yùn)營(yíng)。完善大型體育場(chǎng)館免費(fèi)或低收費(fèi)開放政策,研究制定相關(guān)政策鼓勵(lì)中小型體育場(chǎng)館免費(fèi)或低收費(fèi)開放。確保公共體育場(chǎng)地設(shè)施和符合開放條件的企事業(yè)單位、學(xué)校體育場(chǎng)地設(shè)施向社會(huì)開放。 (七)發(fā)揮全民健身多元功能,形成服務(wù)大局、互促共進(jìn)的發(fā)展格局。結(jié)合“健康中國(guó)2030”等總體發(fā)展戰(zhàn)略,以及科技、教育、文化、衛(wèi)生、養(yǎng)老、助殘等事業(yè)發(fā)展,統(tǒng)籌謀劃全民健身重大項(xiàng)目工程,發(fā)揮全民健身在促進(jìn)素質(zhì)教育、文化繁榮、社會(huì)包容、民生改善、民族團(tuán)結(jié)、健身消費(fèi)和大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新等方面的積極作用。 充分發(fā)揮全民健身對(duì)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)作用,擴(kuò)大與全民健身相關(guān)的體育健身休閑活動(dòng)、體育競(jìng)賽表演活動(dòng)、體育場(chǎng)館服務(wù)、體育培訓(xùn)與教育、體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造和銷售等體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模,使健身服務(wù)業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中所占比重不斷提高。鼓勵(lì)發(fā)展健身信息聚合、智能健身硬件、健身在線培訓(xùn)教育等全民健身新業(yè)態(tài)。充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”等技術(shù)開拓全民健身產(chǎn)品制造領(lǐng)域和消費(fèi)市場(chǎng),使體育消費(fèi)在居民消費(fèi)支出中所占比重不斷提高。 (八)拓展國(guó)際大眾體育交流,引領(lǐng)全民健身開放發(fā)展。堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”,拓展全民健身理論、項(xiàng)目、人才、設(shè)備等國(guó)際交流渠道,推動(dòng)全民健身向更高層次發(fā)展。 搭建全民健身國(guó)際交流平臺(tái),加強(qiáng)國(guó)際間互動(dòng)交流。傳播和推廣全民健身發(fā)展過(guò)程中的中國(guó)理念、中國(guó)故事、中國(guó)人物、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)產(chǎn)品,發(fā)出中國(guó)聲音,提升國(guó)際影響力,有效發(fā)揮全民健身在推廣中國(guó)文化、提升國(guó)家形象和增強(qiáng)國(guó)家軟實(shí)力等方面的獨(dú)特作用。 (九)強(qiáng)化全民健身發(fā)展重點(diǎn),著力推動(dòng)基本公共體育服務(wù)均等化和重點(diǎn)人群、項(xiàng)目發(fā)展。依法保障基本公共體育服務(wù),推動(dòng)基本公共體育服務(wù)向農(nóng)村延伸,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村社區(qū)為重點(diǎn)促進(jìn)基本公共體育服務(wù)均等化。堅(jiān)持普惠性、保基本、兜底線、可持續(xù)、因地制宜的原則,重點(diǎn)扶持革命老區(qū)、民族地區(qū)、邊疆地區(qū)、貧困地區(qū)發(fā)展全民健身事業(yè)。 將青少年作為實(shí)施全民健身計(jì)劃的重點(diǎn)人群,大力普及青少年體育活動(dòng),提高青少年身體素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)校體育教育,將提高青少年的體育素養(yǎng)和養(yǎng)成健康行為方式作為學(xué)校教育的.重要內(nèi)容,保證學(xué)生在校的體育場(chǎng)地和鍛煉時(shí)間,把學(xué)生體質(zhì)健康水平納入工作考核體系,加強(qiáng)學(xué)校體育工作績(jī)效評(píng)估和行政問(wèn)責(zé)。全面實(shí)施青少年體育活動(dòng)促進(jìn)計(jì)劃,積極發(fā)揮“青少年陽(yáng)光體育大會(huì)”等青少年體育品牌活動(dòng)的示范引領(lǐng)作用,使青少年提升身體素質(zhì)、掌握運(yùn)動(dòng)技能、培養(yǎng)鍛煉興趣,形成終身體育健身的良好習(xí)慣。 推進(jìn)老年宜居環(huán)境建設(shè),統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)公益性老年健身體育設(shè)施,加強(qiáng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施與社區(qū)體育設(shè)施的功能銜接,提高使用率,支持社區(qū)利用公共服務(wù)設(shè)施和社會(huì)場(chǎng)所組織開展適合老年人的體育健身活動(dòng),為老年人健身提供科學(xué)指導(dǎo)。進(jìn)一步加大對(duì)國(guó)家全民健身助殘工程的支持力度,采取優(yōu)惠政策,推動(dòng)殘疾人康復(fù)體育和健身體育廣泛開展。開展職工、農(nóng)民、婦女、幼兒體育,推動(dòng)將外來(lái)務(wù)工人員公共體育服務(wù)納入屬地供給體系。加大對(duì)社區(qū)矯正人員等特殊人群的全民健身服務(wù)供給,使其享受更多社會(huì)關(guān)愛,在融入社會(huì)方面增加獲得感和滿足感。 加快發(fā)展足球運(yùn)動(dòng)和冰雪運(yùn)動(dòng)。著力加大足球場(chǎng)地供給,把建設(shè)足球場(chǎng)地納入城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃,因地制宜鼓勵(lì)社會(huì)力量建設(shè)小型、多樣化的足球場(chǎng)地。廣泛開展校園足球活動(dòng),抓緊完善常態(tài)化、縱橫貫通的大學(xué)、高中、初中、小學(xué)四級(jí)足球競(jìng)賽體系。積極倡導(dǎo)和組織行業(yè)、社區(qū)、企業(yè)、部隊(duì)、殘疾人、中老年、五人制、沙灘足球等形式多樣的民間足球活動(dòng),舉辦多層級(jí)足球賽事,不斷擴(kuò)大足球人口規(guī)模,促進(jìn)足球運(yùn)動(dòng)蓬勃發(fā)展。 大力推廣普及冰雪運(yùn)動(dòng),利用籌備和舉辦北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)的契機(jī),實(shí)施群眾冬季運(yùn)動(dòng)推廣普及計(jì)劃。支持各地建設(shè)和改建多功能冰場(chǎng)和雪場(chǎng),引導(dǎo)社會(huì)力量進(jìn)入冰雪運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域,推進(jìn)冰雪運(yùn)動(dòng)進(jìn)景區(qū)、進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校,扶持花樣滑冰、冰球、高山滑雪等具有一定群眾基礎(chǔ)的冰雪健身休閑項(xiàng)目,打造品牌冰雪運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部、冰雪運(yùn)動(dòng)院校和一系列觀賞性強(qiáng)、群眾參與度高的品牌賽事活動(dòng)。積極培育冰雪設(shè)備和運(yùn)動(dòng)裝備產(chǎn)業(yè),推動(dòng)其發(fā)展壯大。鼓勵(lì)各地依托當(dāng)?shù)刈匀蝗宋馁Y源開展形式多樣的冰雪運(yùn)動(dòng),實(shí)現(xiàn)3億人參與冰雪運(yùn)動(dòng),使冰雪運(yùn)動(dòng)的群眾基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。 三、保障措施 (十)完善全民健身工作機(jī)制。通過(guò)強(qiáng)化政府主導(dǎo)、部門協(xié)同、全社會(huì)共同參與的全民健身組織架構(gòu),推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。政府要按照科學(xué)統(tǒng)籌、合理布局的原則,做好宏觀管理、政策制定、資源整合分配、工作監(jiān)督評(píng)估和協(xié)調(diào)跨部門聯(lián)動(dòng);各有關(guān)部門要將全民健身工作與現(xiàn)有政策、目標(biāo)、任務(wù)相對(duì)接,按照職責(zé)分工制定工作規(guī)劃、落實(shí)工作任務(wù);智庫(kù)可為有關(guān)全民健身的重要工作、重大項(xiàng)目提供咨詢服務(wù),并在頂層設(shè)計(jì)和工作落實(shí)中發(fā)揮作用;社會(huì)組織可在日常體育健身活動(dòng)的引導(dǎo)、培訓(xùn)、組織和體育賽事活動(dòng)的承辦等方面發(fā)揮作用,積極參與全民健身公共服務(wù)體系建設(shè)。以健康為主題,整合基層宣傳、衛(wèi)生計(jì)生、文化、教育、民政、養(yǎng)老、殘聯(lián)、旅游等部門相關(guān)工作,在街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面探索建設(shè)健康促進(jìn)服務(wù)中心。 (十一)加大資金投入與保障。建立多元化資金籌集機(jī)制,優(yōu)化投融資引導(dǎo)政策,推動(dòng)落實(shí)財(cái)稅等各項(xiàng)優(yōu)惠政策??h級(jí)以上地方人民政府應(yīng)當(dāng)將全民健身工作相關(guān)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,并隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐步增加對(duì)全民健身的投入。安排一定比例的彩票公益金等財(cái)政資金,通過(guò)設(shè)立體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)投資基金和政府購(gòu)買服務(wù)等方式,鼓勵(lì)社會(huì)力量投資建設(shè)體育場(chǎng)地設(shè)施,支持群眾健身消費(fèi)。依據(jù)政府購(gòu)買服務(wù)總體要求和有關(guān)規(guī)定,制定政府購(gòu)買全民健身公共服務(wù)的目錄、辦法及實(shí)施細(xì)則,加大對(duì)基層健身組織和健身賽事活動(dòng)等的購(gòu)買比重。完善中央轉(zhuǎn)移支付方式,鼓勵(lì)和引導(dǎo)地方政府加大對(duì)全民健身的財(cái)政投入。落實(shí)好公益性捐贈(zèng)稅前扣除政策,引導(dǎo)公眾對(duì)全民健身事業(yè)進(jìn)行捐贈(zèng)。社會(huì)力量通過(guò)公益性社會(huì)組織或縣級(jí)以上人民政府及其部門用于全民健身事業(yè)的公益性捐贈(zèng),符合稅法規(guī)定的部分,可在計(jì)算企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅時(shí)依法從其應(yīng)納稅所得額中扣除。 (十二)建立全民健身評(píng)價(jià)體系。制定全民健身相關(guān)規(guī)范和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),建立政府、社會(huì)、專家等多方力量共同組成的工作平臺(tái),采用多層級(jí)、多主體、多方位的方式對(duì)全民健身發(fā)展水平進(jìn)行立體評(píng)估,注重發(fā)揮各類媒體的監(jiān)督作用。把全民健身評(píng)價(jià)指標(biāo)納入精神文明建設(shè)以及全國(guó)文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明家庭和文明校園創(chuàng)建的內(nèi)容,將全民健身公共服務(wù)相關(guān)內(nèi)容納入國(guó)家基本公共服務(wù)和現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系。進(jìn)一步明確全民健身發(fā)展的核心指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)評(píng)方法,為衡量各地全民健身發(fā)展水平提供科學(xué)依據(jù)。出臺(tái)全國(guó)全民健身公共服務(wù)體系建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)各地結(jié)合實(shí)際制定全民健身公共服務(wù)體系建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)全民健身基本公共服務(wù)均等化、標(biāo)準(zhǔn)化。鼓勵(lì)各地依托特色資源,積極創(chuàng)建體育特色城市、體育生活化街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和體育生活化社區(qū)(村)。繼續(xù)完善全民健身統(tǒng)計(jì)制度,做好體育場(chǎng)地普查、國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)以及全民健身活動(dòng)狀況調(diào)查數(shù)據(jù)分析,結(jié)合衛(wèi)生計(jì)生部門的營(yíng)養(yǎng)與慢性病狀況調(diào)查等,推進(jìn)全民健身科學(xué)決策。 (十三)創(chuàng)新全民健身激勵(lì)機(jī)制。搭建更加適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求的全民健身激勵(lì)平臺(tái),拓展激勵(lì)范圍,有效調(diào)動(dòng)城鄉(xiāng)基層單位和個(gè)人的積極性,發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用。推行《國(guó)家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》,頒發(fā)體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)證書、證章,有條件的地方可通過(guò)試行向特定人群或在特定時(shí)段發(fā)放體育健身消費(fèi)券等方式,建立多渠道、市場(chǎng)化的全民健身激勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)對(duì)體育組織、體育場(chǎng)館、全民健身品牌賽事和活動(dòng)等的名稱、標(biāo)志等無(wú)形資產(chǎn)的開發(fā)和運(yùn)用,引導(dǎo)開發(fā)科技含量高、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全民健身產(chǎn)品,提高產(chǎn)品附加值。對(duì)支持和參與全民健身、在實(shí)施全民健身計(jì)劃中作出突出貢獻(xiàn)的組織機(jī)構(gòu)和個(gè)人進(jìn)行表彰。 (十四)強(qiáng)化全民健身科技創(chuàng)新。制定并實(shí)施運(yùn)動(dòng)促進(jìn)健康科技行動(dòng)計(jì)劃,推廣“運(yùn)動(dòng)是良醫(yī)”等理念,提高全民健身方法和手段的科技含量。開展國(guó)民體質(zhì)測(cè)試,開發(fā)應(yīng)用國(guó)民體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)大數(shù)據(jù),研究制定并推廣普及健身指導(dǎo)方案、運(yùn)動(dòng)處方庫(kù)和中國(guó)人體育健身活動(dòng)指南,開展運(yùn)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,大力開展科學(xué)健身指導(dǎo),提高群眾的科學(xué)健身意識(shí)、素養(yǎng)和能力水平。推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段與全民健身相結(jié)合,建設(shè)全民健身管理資源庫(kù)、服務(wù)資源庫(kù)和公共服務(wù)信息平臺(tái),使全民健身服務(wù)更加便捷、高效、精準(zhǔn)。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)及時(shí)分析經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)、體育設(shè)施利用率,進(jìn)行運(yùn)動(dòng)健身效果綜合評(píng)價(jià),提高全民健身指導(dǎo)水平和全民健身設(shè)施監(jiān)管效率。推進(jìn)全民健身場(chǎng)地設(shè)施創(chuàng)新,促進(jìn)全民健身場(chǎng)地設(shè)施升級(jí)換代,為群眾提供更加便利、科學(xué)、安全、靈活、無(wú)障礙的健身場(chǎng)地設(shè)施。積極支持體育用品制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,采用新技術(shù)、新材料、新工藝,提高產(chǎn)品科技含量,增加產(chǎn)品品種,提升體育用品的質(zhì)量水平和品牌影響力。鼓勵(lì)企業(yè)參與全民健身科技創(chuàng)新平臺(tái)和科學(xué)健身指導(dǎo)平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)全民健身科學(xué)研究和科學(xué)健身指導(dǎo)。 (十五)加強(qiáng)全民健身人才隊(duì)伍建設(shè)。樹立新型全民健身人才觀,發(fā)揮人才在推動(dòng)全民健身中的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性作用,努力培養(yǎng)適應(yīng)全民健身發(fā)展需要的組織、管理、研究、健康指導(dǎo)、志愿服務(wù)、宣傳推廣等方面的人才隊(duì)伍。創(chuàng)新全民健身人才培養(yǎng)模式,加大對(duì)民間健身領(lǐng)軍示范人物的發(fā)掘和扶持力度,重視對(duì)基層管理人員和工作人員中榜樣人物的培育。將全民健身人才培養(yǎng)與綜治、教育、人力資源社會(huì)保障、農(nóng)業(yè)、文化、衛(wèi)生計(jì)生、工會(huì)、殘聯(lián)等部門和單位的人才教育培訓(xùn)相銜接,暢通各類人才培養(yǎng)渠道。加強(qiáng)競(jìng)技體育與全民健身人才隊(duì)伍的互聯(lián)互通,形成全民健身與學(xué)校體育、競(jìng)技體育后備人才培養(yǎng)工作的良性互動(dòng)局面,為各類體育人才培養(yǎng)和發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)等科技手段在人才培訓(xùn)中的作用,加大對(duì)社會(huì)化體育健身培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的扶持力度。 (十六)完善法律政策保障。推動(dòng)在《中華人民共和國(guó)體育法》修訂過(guò)程中進(jìn)一步完善全民健身的相關(guān)內(nèi)容,依法保障公民的體育健身權(quán)利。推動(dòng)加快地方全民健身立法,加強(qiáng)全民健身與精神文明、社區(qū)服務(wù)、公共文化、健康、衛(wèi)生、旅游、科技、養(yǎng)老、助殘等相關(guān)制度建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),完善健身消費(fèi)政策,將加快全民健身相關(guān)產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)發(fā)展納入體育產(chǎn)業(yè)和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策體系。建立健全全民健身執(zhí)法機(jī)制和執(zhí)法體系,做好全民健身中的糾紛預(yù)防與化解工作,利用社會(huì)資源提供多樣化的全民健身法律服務(wù)。完善規(guī)劃與土地政策,將體育場(chǎng)地設(shè)施用地納入城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃和年度用地計(jì)劃,合理安排體育用地。鼓勵(lì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)新開發(fā)與全民健身相關(guān)的保險(xiǎn)產(chǎn)品,為舉辦和參與全民健身活動(dòng)提供全面風(fēng)險(xiǎn)保障。 四、組織實(shí)施 (十七)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)。各地要加強(qiáng)對(duì)全民健身事業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo),建立完善實(shí)施全民健身計(jì)劃的組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制,確保全民健身國(guó)家戰(zhàn)略深入推進(jìn)。要把全民健身公共服務(wù)體系建設(shè)擺在重要位置,納入當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃及基本公共服務(wù)發(fā)展規(guī)劃,把相關(guān)重點(diǎn)工作納入政府年度民生實(shí)事加以推進(jìn)和考核,構(gòu)建功能完善的綜合性基層公共服務(wù)載體。 (十八)嚴(yán)格過(guò)程監(jiān)管與績(jī)效評(píng)估??h級(jí)以上地方人民政府要制定本地《全民健身實(shí)施計(jì)劃(2016—2020年)》,做好任務(wù)分工和監(jiān)督檢查,并在2020年對(duì)《全民健身實(shí)施計(jì)劃(2016—2020年)》實(shí)施情況進(jìn)行全面評(píng)估。建立全民健身公共服務(wù)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系,定期開展第三方評(píng)估和社會(huì)滿意度調(diào)查,對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)、重大項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和全民健身實(shí)施計(jì)劃推進(jìn)情況進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)估,形成包括媒體在內(nèi)的多方監(jiān)督機(jī)制。
四、在市場(chǎng)競(jìng)中如何讓CIS完善幼兒園品牌形象
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成熟發(fā)展,在市場(chǎng)中熱戰(zhàn)的人們?cè)絹?lái)越關(guān)注品牌,關(guān)注品牌的發(fā)展,關(guān)注品牌力量,關(guān)注品牌為一個(gè)企業(yè)會(huì)帶來(lái)多大的無(wú)形與有形的資產(chǎn),這就是品牌的力量。它不僅是一個(gè)標(biāo)志,還是一種形象,一種理念,一種文化。有人把它比喻成世界上最強(qiáng)大的武器,可以在生活中的每一個(gè)角落里俘虜消費(fèi)者。如果你想喝可樂(lè),就會(huì)想到“可口可樂(lè)”;如果你想吃快餐;就會(huì)想到“KFC”;如果你聽到“哈弗”,就會(huì)對(duì)它肅然起敬。一個(gè)品牌的魅力就在于此。所以只要存在競(jìng)爭(zhēng),我們就需要品牌力量。 目前政府為了促進(jìn)教育的發(fā)展,大力鼓勵(lì)社會(huì)力量辦學(xué)。特別是面對(duì)現(xiàn)在“入園難”的問(wèn)題,社會(huì)更加需要民辦力量的幼兒園,為社會(huì)分擔(dān)壓力推動(dòng)幼兒早期教育的發(fā)展。 一個(gè)民辦幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅是其它民辦早期教育機(jī)構(gòu),還有外資幼兒園,公立幼兒園以及各種幼兒早教育企業(yè)。因此,無(wú)論是公辦還是民辦幼兒園要想在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手林立叢生的市場(chǎng)環(huán)境中獨(dú)占鰲頭就必須要擁有一套完整的品牌體系來(lái)武裝自己,在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中提升自己“戰(zhàn)斗”指數(shù),創(chuàng)造永恒的財(cái)富。CIS體系正是打造品牌形象最行之有效的策略。將CIS體系滲透到幼兒園辦學(xué)理念當(dāng)中,在市場(chǎng)中創(chuàng)建自已的品牌形象,辦出有特色的幼兒園,提高競(jìng)爭(zhēng)力,保證生源,吸引人才,創(chuàng)建口碑,為幼兒園的發(fā)展創(chuàng)造巨大的財(cái)富。何為CIS體系? CIS即為企業(yè)識(shí)別系統(tǒng),它起源于美國(guó)。20世紀(jì)50年代初,美國(guó)交通業(yè)迅速發(fā)展,私人車輛激增,高速公路網(wǎng)密布。一些人注意到,車輛在高速行駛中,駕駛員只能把注意力集中在前方,但對(duì)公路邊的各種交通標(biāo)志卻一目了然。這些標(biāo)志有一個(gè)共同的特點(diǎn),沒(méi)有過(guò)多的文字,只有簡(jiǎn)潔明了的圖案。這種“瞬間識(shí)別”效應(yīng)使美國(guó)的企業(yè)家受到很大的啟發(fā),于是在高速公路兩旁設(shè)立各式各樣的廣告牌和企業(yè)招牌,用簡(jiǎn)單明了的圖形、文字或符號(hào)作為識(shí)別標(biāo)志,吸引駕駛員的注意力。例如:當(dāng)司機(jī)看到黃色的M字型的標(biāo)志,就知道那是“麥當(dāng)勞”快餐店;看到藍(lán)紅兩色并排的招牌,就知道是加油站;看到紅色招牌中有一條白色的波浪圖形,就知道是“可口可樂(lè)”,等等。這種由標(biāo)準(zhǔn)的字體、圖形和色彩繪制的企業(yè)標(biāo)志,獲得了良好的宣傳效果,受到了美國(guó)企業(yè)界的普遍重視。由此演變成為一種經(jīng)營(yíng)技法,也就是所謂的CI策劃?!岸?zhàn)”后,由于產(chǎn)品趨同化加劇,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益尖銳激烈。在這種情況下,僅僅依靠視覺設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)不夠了,企業(yè)必須采取一種更新的方法,強(qiáng)調(diào)自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差別和個(gè)性化特征,必須對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、行為規(guī)范和視覺表達(dá)等方面的因素進(jìn)行統(tǒng)籌設(shè)計(jì)和策劃,才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。于是,CIS戰(zhàn)略就逐漸產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)。CIS包括三個(gè)系統(tǒng):理念識(shí)別系統(tǒng)(M1)、行為識(shí)別系統(tǒng)(B1)以及視覺識(shí)別系統(tǒng)(Ⅵ)。其中:l 理念識(shí)別系統(tǒng) (M1)是CIS的內(nèi)核和靈魂是企業(yè)精神的原動(dòng)力,是企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展的“CPU'’,是行為識(shí)別系統(tǒng)(B1)和視覺識(shí)別系統(tǒng)(V1)的基礎(chǔ)和依據(jù)。l 行為識(shí)別系統(tǒng) (BI) 是通過(guò)一序列有目的的活動(dòng)來(lái)表達(dá)理念,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命和目標(biāo)。l 視學(xué)識(shí)別系統(tǒng) (VI) 是通過(guò)一序列獨(dú)特的色彩、圖案以及聲像文字來(lái)表達(dá)理念,使人們能夠?qū)ζ髽I(yè)印象深刻。三者構(gòu)成了一個(gè)密不可分的有機(jī)整體。成功的企業(yè)都有自己獨(dú)特的CIS。從某種意義上說(shuō),一家企業(yè)的興衰史,就是一部CIS的成敗史。 這種注重對(duì)組織的理念、行為和視覺等要素進(jìn)行統(tǒng)籌設(shè)計(jì)和策劃,塑造良好的品牌形象,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的戰(zhàn)略,不僅適合于企業(yè),也適合幼兒園、學(xué)校、醫(yī)院等其他的社會(huì)組織。幼兒園作為一個(gè)社會(huì)組織同樣需要面對(duì)如何創(chuàng)建自已的品牌形象問(wèn)題,縱觀市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)竟可以發(fā)現(xiàn)無(wú)論是公辦還是民辦幼兒園對(duì)其品牌、形象、宣傳、活動(dòng)等都需要進(jìn)一步加強(qiáng)品牌建設(shè)。一些具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的園長(zhǎng)逐漸開始關(guān)注幼兒園品牌形象在整個(gè)行業(yè)中具有的作用以及它的意義。 良好的幼兒園品牌形象可以為幼兒園創(chuàng)造發(fā)展契機(jī)。幼兒園形象好,容易獲得社會(huì)的支持、家長(zhǎng)的信任和認(rèn)同。它可以優(yōu)化和拓展幼兒園生存的發(fā)展空間,為幼兒園贏得更多的發(fā)展機(jī)遇。它既是無(wú)形的精神財(cái)富,又可以通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞剑D(zhuǎn)換為有形的物質(zhì)財(cái)富,從而促使幼兒園在良性循環(huán)中不斷優(yōu)化,產(chǎn)生一種“馬太效應(yīng)”。 良好的幼兒園品牌形象可以為該園增強(qiáng)教育能量。一所園風(fēng)好、園容美、質(zhì)量高、聲譽(yù)佳的幼兒園本身就是一種強(qiáng)大的教育力量。教職工置身其間,在長(zhǎng)期的熏陶感染中,行為得到規(guī)范,心靈受到陶冶,素質(zhì)不斷提高,產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力,形成“園榮我榮”的精神。 CIS使幼兒園品牌形象具有兩個(gè)鮮明的特征:一是形象個(gè)性化、專有化。CIS是根據(jù)自身的辦學(xué)特色及宗旨來(lái)設(shè)計(jì)的,它使幼兒園形象具有鮮明的個(gè)性化特征,并與其他幼兒園區(qū)別開來(lái)。CIS設(shè)計(jì)的一整套識(shí)別要素必須是一所幼兒園專有的,不能與其他幼兒園雷同或相似。二是形象的統(tǒng)一化、序列化。CIS要求根據(jù)既定的形象構(gòu)思和幼兒園潛在的精神意念,將所有的形象要素有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái),按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范形成序列,使幼兒園的形象能夠做到內(nèi)外一致、處處統(tǒng)一,從不同的角度和層次輸出同一形象信息,給予公眾連續(xù)的、潛移默化的信息刺激,使幼兒園的形象具有強(qiáng)烈的滲透力。 如果把CIS比喻為一個(gè)人,那么,MI就是人腦, BI就是四肢,VI就是臉面。如果把CIS比喻為一棵樹,那么,MI就是樹根,BI就是樹枝,VI就是樹葉。根深,才能枝繁葉茂。 所謂辦園理念是指導(dǎo)幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)者如何開辦幼兒園的一種思想觀念、價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則。它來(lái)源于辦園者對(duì)教育活動(dòng)的理性思考和對(duì)幼兒園情況的全面診斷。第一:幼兒園也應(yīng)該有一個(gè)明確的市場(chǎng)定位以及辦園特色,從而在目標(biāo)市場(chǎng)中搶占先機(jī)。比如:有的幼兒園以雙語(yǔ)教育為特色,有的幼兒園以藝術(shù)特長(zhǎng)為辦園特色,有的幼兒園以獨(dú)特先進(jìn)的教學(xué)理念為特色。從不同的角度抓住家長(zhǎng)的心里,讓家長(zhǎng)愿意把孩子送到這里來(lái)。第二:確立辦園宗旨與發(fā)展目標(biāo)并讓自己在眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。如何讓我們的品牌成為強(qiáng)勢(shì)的幼教品牌,是一個(gè)值得辦園者思考的問(wèn)題。在競(jìng)爭(zhēng)中求生存就要堅(jiān)持住自己的辦園特色,走差異化路線。比如鄭州某幼兒園以科學(xué)科技為主題,當(dāng)孩子們走過(guò)幼兒園的時(shí)候仿佛進(jìn)入了電影的科幻世界,通過(guò)每一項(xiàng)玩具、教學(xué)活動(dòng)讓孩子們了解科學(xué)道理。 同時(shí)除了撐握差異性還要做到辦園多元化的經(jīng)營(yíng)方式。在保持幼兒園持續(xù)發(fā)展的前提下,可以利用現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)與資源開展和經(jīng)營(yíng)相關(guān)的業(yè)務(wù)性活動(dòng)??梢岳梦覉@的教學(xué)成果創(chuàng)辦相關(guān)的“幼兒早教研究中心”、“幼兒教育/家長(zhǎng)培訓(xùn)基地”、“各類培訓(xùn)班”“藝術(shù)團(tuán)”“創(chuàng)辦自已的教材”“音像圖書制品”“玩教具”等。此外,還可多層次經(jīng)營(yíng):親子園、家長(zhǎng)圖書館、社區(qū)小樂(lè)園、專業(yè)的學(xué)前教育網(wǎng)站等。在合作方面也可主動(dòng)尋找合作伙伴為自已爭(zhēng)取到更多的優(yōu)質(zhì)資源無(wú)論在有形還是無(wú)形方面提升幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。第三:在辦園過(guò)程當(dāng)中一定要有過(guò)硬的教學(xué)質(zhì)量。沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有品牌。俗話說(shuō):在經(jīng)濟(jì)時(shí)代什么是克敵的制勝法寶?第一是質(zhì)量,第二是質(zhì)量,第三還是質(zhì)量。這就要求園長(zhǎng)在課程改革方面下大力度,在課程目標(biāo)上、活動(dòng)的組織結(jié)構(gòu)上、教育的實(shí)施方法上、教育評(píng)價(jià)上都要質(zhì)量過(guò)硬。在創(chuàng)設(shè)安全、快樂(lè)、舒適的環(huán)境中最大限度的發(fā)揮教師工作的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性。管理者必須打造出一支具有高水平高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。對(duì)于幼兒園來(lái)說(shuō)優(yōu)質(zhì)的教育是品牌決勝的硬實(shí)力。家長(zhǎng)在選擇幼兒園的過(guò)程中就是選擇教育,那一家幼兒園的課程設(shè)制科學(xué),教育質(zhì)量高,教育環(huán)竟安全、可靠,信譽(yù)良好,對(duì)于幼兒責(zé)任心強(qiáng),家長(zhǎng)溝通到位,家長(zhǎng)會(huì)就選擇哪一家幼兒園。如果幼兒園想要讓家長(zhǎng)放心地把孩子送到這里來(lái),我們就要在確定的目標(biāo)市場(chǎng)中辦出自己的特色,抓住過(guò)硬的教學(xué)質(zhì)量,為家長(zhǎng)、幼兒提供最優(yōu)質(zhì)的“產(chǎn)品”。從而提高自己的形象,讓自己的品牌在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 常言說(shuō)得好:“聽其言,不如觀其行。”一所名牌幼兒園的辦學(xué)理念不能只是一面輝煌的旗幟,或一句響亮的口號(hào),它應(yīng)該充分滲透到其各個(gè)細(xì)節(jié)以至每個(gè)教職員工的行為中去,成為共同自覺遵守的行為規(guī)范體系,從而提高整個(gè)園所的素質(zhì),為樹立品牌形象打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要想在CIS這個(gè)系統(tǒng)大樹下,使其枝干迅速成長(zhǎng),必須要做好兩個(gè)方面的行為識(shí)別:一是對(duì)內(nèi)行為識(shí)別;二是對(duì)外行為識(shí)別出。 首先在幼兒園的內(nèi)部管理中教師的形象是行為識(shí)別的主要組成部分,教師的言談、舉止、儀表、師德以及專業(yè)素質(zhì)都代表了整個(gè)幼兒園的形象,它具有一榮俱榮、一損俱損的作用。因而對(duì)教師職業(yè)形象的塑造是一項(xiàng)內(nèi)修素養(yǎng),外塑形象的工程。此外對(duì)員工的福利制度、教育的研究發(fā)展、環(huán)境規(guī)劃以及危機(jī)公關(guān)的及時(shí)應(yīng)對(duì)每一環(huán)節(jié)都不能忽視。上海浦東新區(qū)現(xiàn)代幼兒園在加強(qiáng)品牌管理方面做出了一系列措施,不僅建立視覺識(shí)別系統(tǒng),并對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,在園所環(huán)境方面創(chuàng)建“五常教室”、“五常倉(cāng)庫(kù)”“五常食堂”“五常辦公環(huán)境”(所謂“五?!本褪浅=M織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律)。在教研發(fā)展方面在專家的引領(lǐng)下,深入進(jìn)行課程討論、實(shí)踐與研究,并創(chuàng)辦特色課程 “三言兩語(yǔ)”。在服務(wù)理念方面不斷更新,建立“兩個(gè)目標(biāo)”:(1)服務(wù)社會(huì)樹立形象;(2)服務(wù)家長(zhǎng)贏得信任。 另一方面行為識(shí)別在于品牌的宣傳與推廣。換言之,就是幼兒園要有營(yíng)銷意識(shí),學(xué)會(huì)宣傳與推廣自己,讓社會(huì)上的更多家長(zhǎng)更多家庭認(rèn)識(shí)、了解、認(rèn)可我們的幼兒園。這樣才能讓他們放心的把孩子送到我們這里來(lái)。而不是以一種買方市場(chǎng)的姿態(tài)坐以待斃,要主動(dòng)出擊靈活運(yùn)用4P營(yíng)銷組合(即產(chǎn)品Product、渠道Place、促銷Promotion、價(jià)格Price)。上?,F(xiàn)代寶貝幼兒園在品牌推廣上首先選擇與媒體合作,在育兒網(wǎng)、教師博客、平面廣告、DM派發(fā)等品牌宣傳;并策劃具有品牌特色的文化活動(dòng),如:“上海文化節(jié)”“中國(guó)文化節(jié)”“世界文化節(jié)”;在大班畢業(yè)典禮上展示教學(xué)成果。 作為一名品牌管理者不要讓幼兒園只局限在小小的幼教天地中,要讓它走出去,走向社會(huì)的面前,走向公眾的面前。管理者要不斷了解市場(chǎng)的變化與需求,在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中摸索到正確的供求關(guān)系交叉點(diǎn),為幼兒園的生存與競(jìng)爭(zhēng)博得更寬廣的天地。 用VI的魔力讓品牌變得與眾不同。VI視學(xué)識(shí)別系統(tǒng)是最直觀的部分,人們對(duì)品牌的感覺83%來(lái)自與此。 而在VI中最重要的部分就是LOGO的設(shè)計(jì)。就像麥當(dāng)勞的弧型標(biāo)志大“M”,無(wú)論人們?cè)谑裁吹胤?,什么時(shí)間看見它,都會(huì)讓人聯(lián)想到黃色暗示著價(jià)格的便宜,紅色的附注色和黃色的主色無(wú)論什么樣的天氣都會(huì)很引人注目,弧型的柔和曲線可以讓消費(fèi)者與店鋪的大門形象搭配起來(lái),會(huì)使人產(chǎn)生走進(jìn)店的強(qiáng)烈欲望。麥當(dāng)勞在全世界有幾千家連鎖店,人們不管身處何方都會(huì)看到同一的LOGO標(biāo)志,品嘗到同一的口味,享受到同一的服務(wù)。這是VI視學(xué)識(shí)別系統(tǒng)的力量,它以靜態(tài)的符號(hào)將一個(gè)企業(yè)的理念、文化、行業(yè)規(guī)范以抽象的概念轉(zhuǎn)換為具體符號(hào),以標(biāo)準(zhǔn)化、序列化、統(tǒng)一化的手法,凸顯企業(yè)個(gè)性,塑造企業(yè)獨(dú)特的品牌形象。 品牌幼兒園的形象設(shè)計(jì),不僅要運(yùn)用現(xiàn)代教育理念與管理理念決策規(guī)劃發(fā)展,還要精心地設(shè)計(jì)和創(chuàng)造,使之形成鮮明的特色,并借助宣傳向外界充分展示自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。良好的幼兒園形象會(huì)讓人時(shí)刻感受到它的存在以及它的感染力,凝聚力與震撼力。 上?,F(xiàn)代寶貝幼兒園用它獨(dú)特的LOGO設(shè)計(jì)向公眾詮釋出教育是社會(huì)、家庭和園所三位一體的貫穿。其LOGO設(shè)計(jì)圖型滲透到日常工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),如名片、辦公用品、員工手冊(cè)、胸牌和胸徽,工作服裝、校車、樓層指示、門牌以及書包、入園書等。河北保定青年路幼兒園通過(guò)專業(yè)的園所VI設(shè)計(jì)、專業(yè)向上的教師形象并以科研成果創(chuàng)品牌,多次參加社會(huì)活動(dòng)通過(guò)多方面的形象打造,進(jìn)一步擴(kuò)大其品牌影響力。 VI在品牌設(shè)計(jì)方面除了要講究美感,最重要的是承載理念,傳遞文化。在清華大學(xué)的校徽上,有毛澤東親筆題寫的校名和英文校名,有“厚德載物,自強(qiáng)不息”的校訓(xùn),有建校年代“1911”,集悠久歷史、辦學(xué)理念、偉人關(guān)懷于一體。不能傳達(dá)文化理念的VI設(shè)計(jì)是空洞的,沒(méi)有靈魂的。 品牌幼兒園CIS體系是一個(gè)整體它要通過(guò)園所行為識(shí)別BI與園所視覺識(shí)別VI來(lái)烘托出園所理念識(shí)別MI。
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