杭州大賣家代運營怎么樣（杭州十大電商代運營）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于杭州大賣家代運營怎么樣的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、現(xiàn)在的代運營靠不靠譜，如果好的話，為什么他們不做自己的產(chǎn)品呢？

• 2、淘寶店代運營可靠嗎？一個月多少錢

• 3、淘寶店鋪代運營可靠

• 4、代運營公司都是騙子嗎，有沒有靠譜點的可以推薦一下？

一、現(xiàn)在的代運營靠不靠譜，如果好的話，為什么他們不做自己的產(chǎn)品呢？

你這個問題問的非常好，點到了這個行業(yè)的痛處。

我把你的問題分解一下逐個回答：

1、能運營好為什么不做自己的產(chǎn)品？

首先運營偏重營銷和管理，這是代運營公司的強項。他們對產(chǎn)品的了解，也僅限于對產(chǎn)品基本功能，外觀，運輸，存儲等外部條件的，目的是為了提供在運營過程中，能給客戶解決問題。在我們營銷行業(yè)也經(jīng)常有人問，如果一家營銷公司能把一款產(chǎn)品推廣的非常火爆，為什么自己不代理這款產(chǎn)品來推廣呢？這其實是一個道理。

其次，說說產(chǎn)品本身。運營一款產(chǎn)品和選擇生產(chǎn)設(shè)計一款產(chǎn)品完全是兩碼事。所以，能運營好別人的產(chǎn)品，他們自己并不一定能生產(chǎn)好一款產(chǎn)品，甚至在浩瀚的產(chǎn)品中，選擇一款好產(chǎn)品的都不是他們的強項，他們的強項是拿別人選好的產(chǎn)品，去運營。

2代運營靠不靠譜？

首先，你要知道代運營的目標(biāo)客戶都是什么類型的公司，才能知道你到底適不適合代運營，如果適合，就是靠譜的，不適合當(dāng)然不靠譜。按照第一條說的基礎(chǔ)，代運營公司的能力是營銷，對于沒有這方面經(jīng)驗的傳統(tǒng)行業(yè)，比如很多工廠以前是走傳統(tǒng)渠道，現(xiàn)在突然全部走網(wǎng)絡(luò)有點不適應(yīng)，他們可以走代運營，產(chǎn)品好，卻的就是網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)驗。如果你是這方面的情況，可以走代運營，也靠譜。

然后，如果你是一家小店，想投入幾萬元在網(wǎng)上做生意，就不要想代運營的事情了。如果有這樣的公司希望幫你代運營，也不會有好結(jié)果，因為，你能給他們提供的利潤太低了，單個利潤很低的客戶，運營公司怎么生存呢？只有一個辦法，一個客服可能就維護幾十個客戶，維護質(zhì)量可想而知。

最后：并不是說，小店就必須完全自己做，這里面牽涉到一個分工問題，客服，倉庫，發(fā)貨，營銷，設(shè)計裝修等等，哪些是你擅長和必須自己做的，哪些是可以像活兒一樣包給別人的，可以根據(jù)自己的情況來決定，這樣就不算代運營了。

二、淘寶店代運營可靠嗎？一個月多少錢

首先希望大家能認(rèn)真，仔細(xì)，耐心的看完這篇文章的內(nèi)容，相信大家也能更加透徹的了解到代運營。

如今淘寶市場競爭激烈，要想成功運營好一家店鋪已經(jīng)是異常的艱難，如果沒有專業(yè)的團隊或經(jīng)驗豐富的操盤手，僅憑一槍熱血是很難有所作為的，特別對于一些新手想要進入淘寶大軍的更是艱難。

所謂有市場就有需求，正因如此一些淘寶代運營的組織及團體也就瞬間的在市場上蓬勃發(fā)展，他們依托其龐大的經(jīng)驗豐富的運營團隊幫助一些運營經(jīng)驗尚淺或新手賣家運營店鋪，這也是中小賣家或新手最為優(yōu)先考慮的模式。然而正所謂林子大了什么鳥都有，棍子多了有長有短，并不是所有代運營都是負(fù)責(zé)任靠譜的，并不是所有的店鋪都適合找代運營的。

比如，前段時間我就看見一篇帖子的留言，好多小伙伴都在問題如何找代運營，甚至他們所咨詢的類目都是一些奇奇怪怪的類目，讓我覺得很不可思議。所以今天我就整合了一些關(guān)于什么樣的店鋪適合找代運營？怎樣找到靠譜的代運營的資料。

找代運營之前，賣家最應(yīng)該做的是自己應(yīng)先了解自己店鋪存在的具體問題，而不是單純的沒銷量，沒流量。要搞明白 哪些方面搞定不了導(dǎo)致的沒流量。在此基礎(chǔ)上，明確自己要求。找代運營是要解決哪些問題。自己能給到的支持是哪些（包括時間周期，資金投入，圖片支持等等）。因為你要知道，找代運營并不是說幫你從0到100全權(quán)負(fù)責(zé)，代運營正確的理解應(yīng)該是你有好的產(chǎn)品好的貨源性價比各方面都不錯，這一類產(chǎn)品客戶買過去之后滿意度肯定是比較高的，由于某一方面或多方面自己無法搞定，此時代運營可以運用策略及技巧很好的幫你解決。代運營行業(yè)本身就是個資源互補，你有好的產(chǎn)品，代運營有專業(yè)的團隊，相互努力配合去把這個店鋪做起來，代運營主要的目的也是把你好的產(chǎn)品去呈現(xiàn)在消費者眼前。

當(dāng)前的平臺引流工具很豐富，引流容易，轉(zhuǎn)化難。轉(zhuǎn)化差導(dǎo)致流量成本高，造成惡性循環(huán)。所以導(dǎo)致很多賣家看不到希望，越做越難做。絕大部分小白淘寶賣家，以為自己開個淘寶店鋪上傳些產(chǎn)品，基礎(chǔ)不去做，店鋪沒有流量就開始用一些站外的或者站內(nèi)的一些付費推廣去引流，然而每天流量數(shù)據(jù)是很好看，但是沒有轉(zhuǎn)換，導(dǎo)致店鋪進入一個死循環(huán)做推廣有流量不做推廣沒流量做推廣每天在虧錢又吃不住，白白的把錢丟水里，不是說付費推廣沒有用，付費推廣是要你店鋪有一定基礎(chǔ)的前提下去獲取更多的流量跟銷量，有一定基礎(chǔ)的前提下才會有好的產(chǎn)出，所以做店鋪你的整體思路不能亂，沒有基礎(chǔ)你有再多的流量沒有轉(zhuǎn)換也只能是把店鋪往火坑里推，一個健康的店鋪肯定都是以手淘搜索流量為主，付費推廣只是輔助工具。（PS：基礎(chǔ)銷量，好評，買家秀，問大家等等都要去做好，前期在你現(xiàn)有流量不多的情況下去提高自己店鋪的轉(zhuǎn)換率，只要店鋪每天開始正常賣貨的情況下，店鋪肯定會慢慢去提升）

那么作為有一定基礎(chǔ)，或者一些中小賣家的店鋪來說，是否可以找代運營呢？

這個就可以主要參考一下2點：

1、產(chǎn)品是你整個的核心，如果你沒有合適的產(chǎn)品，就算有再牛B的技術(shù)，也做不起來。

2、供應(yīng)鏈和資金決定你接下來的發(fā)展速度，供應(yīng)鏈不行，也是遲早會死的。

那怎么去辨別代運營靠不靠譜呢？

1、一定不要只在電話或社交平臺上光聽代運營公司的片面之詞，要進行實地的考察，和對方具體的面談下，了解代運營公司的情況，其中就包括了解團隊、正在操作店鋪，以及對你這個類目等等及一些運營的思路和見解。你要知道一般靠譜的代運營公司肯定會對你的店鋪和店鋪產(chǎn)品做全面的了解才會考慮跟不跟你合作的。因為如果本身你的產(chǎn)品就沒有操作的空間還要和你合作，這要么是傻X公司，要么就是一錘子買賣的。一般正常點的代運營公司是不會砸了自己的牌子的。

2、市面上代運營的價格很不統(tǒng)一，服務(wù)費幾千一個月的，也有幾萬一個月的，不要但從單一的價格維度去衡量，因為服務(wù)費越低，對于代運營公司來說，他們必須要接更多的店鋪來維持員工開支，所以肯定沒有足夠精力打理你的店鋪。一般正常是3-4個人團隊能最多承接3-5家店鋪（不包客服）。

3、看他手上有沒有相關(guān)案例，或是對于你所在的類目有多少了解，不放心的話可以讓代運營針對你的店鋪跟產(chǎn)品做個相應(yīng)的方案，可以看下操作思路合不合適你的店鋪發(fā)展。

4、千萬不要相信那些一來就和你說，有多少多少的店鋪現(xiàn)在在和他們合作的，合作的店鋪越多，人員精力就越少。你要了解的是他們操作團隊有幾個人，這些店鋪和他們都是什么樣的合作模式。

所以說在你找代運營之前，一定要做一個全面的綜合考慮，你的店鋪類目及目前狀況適不適合找代運營？適合找什么樣的代運營？還有代運營一定也要提前分析你的產(chǎn)品是否有市場，能否出具一個適合你店鋪的運營方案。

1、學(xué)會區(qū)分公司是否正規(guī)，主要看其證件是否齊全。網(wǎng)上有沒有相應(yīng)的備案資料。網(wǎng)絡(luò)口碑如何。

2、學(xué)會區(qū)分是否是“忽悠”型公司，這點主要看其業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員的比例就能比對出，如果一個公司70%都是業(yè)務(wù)員，這個公司基本是就是個“忽悠”型公司，這樣的公司基本是是以一個報價非常低的手段，吸引客戶簽單。

3、學(xué)會查看案例：每個代運營公司基本是都會給你準(zhǔn)備很多銷量好的案例，作為他們牛X的有利證明。但是這些通通可以作假的。所以看過往的案例的同時，更要看一看他們現(xiàn)在實操的案例效果如何，（看案例最好是遠(yuǎn)程讓他這邊直接賬號密碼登入帶你看，或者當(dāng)面去他們公司看，這樣真實點）還有他們跟你出具的具體方案是否符合你的需求。

重點:代運營不是什么產(chǎn)品都可以去做，所以有一個好的產(chǎn)品很關(guān)鍵，本身就是個資源整合，你提供好的產(chǎn)品，代運營有專業(yè)的團隊，達(dá)成互利共贏

1、產(chǎn)品是一個店鋪的關(guān)鍵，運營工作是讓你好的產(chǎn)品呈現(xiàn)在消費者的眼前：如果一個運營公司在跟你談合作的時候，就連你們最基礎(chǔ)的產(chǎn)品市場數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品基本情況以及定價利潤空間等信息都沒確認(rèn)，就直接跟客戶產(chǎn)品可以做保證多久可以做起來一個月保證銷量多少，個人覺得是不現(xiàn)實的。因為個人覺的一個網(wǎng)店發(fā)展的如何發(fā)展的快慢第一步是取決于產(chǎn)品，產(chǎn)品是否有好市場、同類產(chǎn)品的競爭力跟產(chǎn)品賣點如何，如果產(chǎn)品真的不適合做電商或者行業(yè)競爭力太大投入太大，其實再厲害的運營團隊都無法保證一定能達(dá)到什么效果的，其次合作是雙方配合的不是說代運營這邊單方面就可以保證的了的，所以找運營公司的時候可以先讓做一個產(chǎn)品市場分析，確認(rèn)下是否可操作，如果中途因為產(chǎn)品局限性導(dǎo)致操作不了反而耽誤了各自的時間跟精力。

2、關(guān)于合作模式：商家跟代運營合作就是資源共享、利益共贏，并沒有說誰去賺誰的錢，各種發(fā)揮擅長的領(lǐng)域。一起賺淘寶市場的錢，還有些運營公司直接就是純服務(wù)費模式，低的一年幾千塊錢，高的一年十幾萬，不拿提成，很多商家可能覺得不給提成是很試問一下沒有提點運營公司的贏利點在哪里，運營店鋪如何會有動力，做的好跟做的不好是一樣的結(jié)果。我的觀點是運營公司有能力運營起來店鋪，就應(yīng)該收取合理的傭金提點，這樣更有動力可以把店鋪做的更好，所以真的不要吝嗇幾個點的提點，畢竟羊毛出在羊身上，合作本身就是大家都能賺錢然后長久合作的。

總結(jié)：一個靠譜的運營公司，他們會竭盡全力幫你去打理店鋪，你只要能看到店鋪的排名，流量，收藏，加購，轉(zhuǎn)化率，店鋪評分，還有他們有沒有在按照指定的運營計劃在操作就行了，開網(wǎng)店貴在堅持與配合，合理調(diào)配自己的貨源，不斷完善自己的產(chǎn)品，跟運營方對接時互相溝通配合，對運營方的不足之處提出建議，雙方共同努力去打造店鋪，這才是正確的代運營網(wǎng)店合作方式。

最后講下我的個人情況：我自己本身是代運營團隊，16年自己創(chuàng)業(yè)的小公司目前也就10幾個人的團隊，手上就運營著幾個店鋪，主要是為了長期合作提點共贏的，每次發(fā)文章跟大家分享代運營行業(yè)的一些注意點跟套路，總是會被一些同行大公司進行針對或者惡意評論，代運營本身是一個非常合理有需求的行業(yè)，只能說個別同行把市場弄的很混亂，導(dǎo)致想找運營的商家都是有顧慮或者觀望的狀態(tài)。

如果你打算找代運營或者在店鋪運營過程中碰到了困難（直通車投入費用太大、店鋪免費流量上不來、爆款起來太慢、店鋪違規(guī)等問題）可以私信或+我，可以幫忙分析店鋪問題產(chǎn)品市場以及給到相關(guān)的店鋪操作思路。

這個女裝店鋪是我們2019年8月合作開始操作的，完全純新店2019年7月店鋪數(shù)據(jù)都是0。

到今年的6月份，雙方相互配合從純新店到一個月是賣了12w多，除去疫情時間，我們操作了半年多的時間。

這個店鋪是我們第2年合作的老客戶，從2019年6月月銷是20多w到2020年的6月月銷提升到70w。（需要看詳細(xì)數(shù)據(jù)怎么一步步提升的可以私信或者加我，我直接賬號密碼登入帶你看最真實的數(shù)據(jù)。）

我們公司小公司小團隊主要做精不做多，盡力去做到客戶滿意達(dá)成長久合作，長期拿店鋪的提點來盈利，我們公司現(xiàn)在手頭上有7個項目在合作，我們手頭上的老客戶不敢說做的非常好，至少合作我們實實在在給店鋪做事，店鋪有慢慢去提升客戶對我們還是很滿意的，需要詳細(xì)了解的可以私信加我遠(yuǎn)程或上門一個個帶你看看，這樣也可以清晰的看到我們是怎么從接手開始怎么一步步去慢慢把店鋪去提升起來的。

三、淘寶店鋪代運營可靠

我們都知道如今已經(jīng)是網(wǎng)絡(luò)的時代了，網(wǎng)絡(luò)的時代帶動的產(chǎn)業(yè)有非常多，我們無時無刻都在享受這些產(chǎn)業(yè)給我們帶來的便利之處，例如網(wǎng)購平臺淘寶就是其中之一。網(wǎng)購平臺給我們帶來的是新穎的購物模式，很多商家都非常看好這種銷售模式，競爭自然也大，不去打理運營根本沒有收入，但是對于很多剛加入的商家來說這是一個難題，并且大家都怕踩雷找到不靠譜的賣家，那么我們今天來說說吧。

告訴大家一個悲傷的消息，2018年最后一個法定節(jié)假日已經(jīng)過去啦??！緊接著就是雙11、雙12大促，你準(zhǔn)備好迎接“它們”了嗎？說到年終大促，可能很多掌柜都會苦惱一個問題，過往年終大促似乎全變成了天貓的狂歡之夜，越是臨近大促，銷量、流量不漲反降，刷單又查的嚴(yán)，一不留神輕則扣分，重則“關(guān)門大吉”，到底怎么辦？在這種情況下，掌柜們開始無所不用其極。 比如：輕易相信一些所謂的，低投入、高回報的不靠譜代運營團隊！再一個是病急亂投醫(yī)：報名一些沒有門檻但承諾包學(xué)包會的運營課程。要知道，這樣做不但不會給你帶來一分收入！甚至?xí)屇阊緹o歸！ 如何避免以上情況的發(fā)生？那么今天小編帶來了兩個福利。 Part 1 識別不靠譜的代運營公司 小編聽聞最近詐騙人員很活躍，很多掌柜在選擇代運營公司的道路上，不幸成為他們的“盤中餐”，為了讓廣大掌柜朋友們不再掉入這一個個被別有用心的人精心設(shè)計過的“陷阱”，小編煞費苦心，特意為你們總結(jié)了以下三點不靠譜代運營公司的特點，你們可以參考參考，有沒有被這樣套路過？ 1、不靠譜代運營商通常會夸下?？冢兄Z一年后銷售額將會達(dá)到多少萬，若不達(dá)標(biāo)將會退款。在誘人的銷售額面前，不諳世事、貪小便宜的中小賣家很容易就心動簽下合同。 2、付款方式則是按照首付、一續(xù)、二續(xù)和三續(xù)付款。若不續(xù)滿一年，前期費用將不予退還。 3、合同的考核指標(biāo)是看年效果，因此只要在最后一個季度完成指標(biāo)即滿足合同規(guī)定，但部分中小賣家由于在前三季度中看不到明顯成效而選擇中途不續(xù)約，另外也有賣家因無法支撐高額的費用而中途被迫主動終止合同，前期的費用都打了水漂。 如果你覺得這些套路都似曾相識，那么恭喜你，你差點就要中招了！（顫抖吧掌柜們?。?Part 2 靠譜代運營公司長啥樣？ 其實只要注意以下這幾點，及時規(guī)避損失就會變得很簡單： 1、擁有成功的托管實力，并非空口無憑，而是可以當(dāng)著用戶的面打開公司后臺提供的真實數(shù)據(jù)。毫無真實數(shù)據(jù)支撐的成功案例都可能是吹噓。

2、這里的第2點小編給大家結(jié)合了今天的第二個福利，是否與官方有合作？（真假運營課程，傻傻分不清楚） 以杭州手淘網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司為例，該公司旗下的子公司啟緣網(wǎng)絡(luò)早在2017年3月份，就與淘寶大學(xué)達(dá)成合作協(xié)議，從此啟緣網(wǎng)絡(luò)作為淘寶大學(xué)官方授權(quán)的商家通知機構(gòu)，肩負(fù)起了商家賦能項目《玩爆運營》對接的重任。為什么我說啟緣網(wǎng)絡(luò)一定是“真”呢？（啟緣網(wǎng)絡(luò)5.18被授牌儀式）看完這篇介紹你們就懂啦！ 3、再回歸到代運營公司，是否能根據(jù)用戶需求制定清晰的規(guī)劃。據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示，一個合格的代運營商首先最基本的是分工明確，主管+運營+美工+文案編輯+客滿（客戶滿意度監(jiān)督），而一個團隊負(fù)責(zé)的店鋪（客戶）不能多，一般2-3個為上限。 4、不是公司越大就一定越好，但是公司不大，一定不會好到哪里去。（當(dāng)然，如果是大品牌，傳統(tǒng)渠道知名度很高，然后推廣投入的費用也會很高，這樣的項目是所有代運營公司都愿意接的，哪怕是不收服務(wù)費。因為其實運營公司的老板都有長期發(fā)展的眼光，只是目前市場需求很大，他們選擇空間也比較大，再加上自身也有一定技術(shù)含量?？傮w來說目前整體是：淘寶運營技術(shù)+運營團隊。所以作為掌柜來說，用錢買技術(shù)和團隊也是應(yīng)該的。當(dāng)然如果你有自己的團隊而只是欠缺技術(shù)的話，可以參考一下我前面說的玩爆運營，官方版權(quán)課程，主賬號授權(quán)，所有子賬號同步學(xué)習(xí)，共同提升）這里不做過多闡述，詳細(xì)可戳此鏈接：放大招！淘寶大學(xué)的小二給啟緣網(wǎng)絡(luò)的小伙伴們做培訓(xùn)啦！ 5、項目能否做起來？是否有成功案例？一般能做淘寶運營的都有一定實力，當(dāng)然，如果條件允許的話我們也要去實地考察一番；如果時間不充裕、距離也較遠(yuǎn)的話，可以采用微信視頻或者其他可以直接與對方進行面對面交流的方式去考察?？此麄兊倪\營團隊的人數(shù)以及崗位配置?？此麄円酝鲞^的一些案例，了解他們運營的實戰(zhàn)經(jīng)驗等等。

這里既然提到了成功案例，不得不給大家看一組數(shù)據(jù)： 顧問化運營晨西——飾品類目：之前一直不做推廣，主要通過老客戶運營跟店鋪優(yōu)化為主，上個月開始做鉆展，通過鉆展配合新品上新以及內(nèi)容運營等，店鋪數(shù)據(jù)及老客戶活躍度有很大提升。 （此圖來源于手淘網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載?。?單店運營凌霄——全球購母嬰：這家店一直不怎么做付費，經(jīng)過粉絲運營操作，結(jié)合店鋪產(chǎn)品推廣，重點維護老粉，以老帶新，店鋪內(nèi)容沉淀，提升明顯，相較于上月有30%左右增長 （此圖來源于手淘網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載?。?（像這樣的數(shù)據(jù)還有非常多，小編就就不一一列舉了，歡迎實地考察） 像內(nèi)容營銷、視覺設(shè)計等這種專業(yè)的事，就應(yīng)該交給專業(yè)的人做。手淘網(wǎng)絡(luò)服務(wù)過三千多家店鋪，統(tǒng)籌規(guī)劃、追求細(xì)節(jié)，讓掌柜安心托管、輕松運營。不是小編賣瓜自賣自夸，而是手淘網(wǎng)絡(luò)帶給掌柜們的驚喜、和安全感是用數(shù)據(jù)來說話的。于是便有了以下掌柜發(fā)來的對話： （此圖來源于手淘網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載?。?小編有話說 看小編介紹了這么多，你們知道該怎么鑒別區(qū)分了嗎？小編在這里想提醒廣大掌柜朋友，佳節(jié)已經(jīng)過去，年終大促就要來啦！趁早為店鋪做好鋪墊，打下基礎(chǔ)，當(dāng)然，小編在這里說的提前準(zhǔn)備，并不是采取另外一些“套路性打折”、免單返現(xiàn)、活動過后立馬降價這些行為，這些行為都會導(dǎo)致店鋪被扣分的，后期更加舉步難行，老話說得好，一口是吃不成一個胖子的，平時好好的運營、積累才是王道。

一、淘寶店鋪加粉絲有用嗎

1.若是真實的粉絲，作用還是挺大的。

（1）讓粉絲成為實質(zhì)的顧客。提高購買轉(zhuǎn)化率;

（2）及時與粉絲進行互動，可以潛移默化的進行推廣。

（3）節(jié)約了一些推廣的成本。

2.若是僵尸粉。那就是個擺設(shè)了。

3.官方提供的一些活動。由于對店鋪的粉絲數(shù)有一定的要求，可以滿足此類要求。

淘寶店鋪加粉絲有什么用

二、淘寶店鋪粉絲數(shù)怎么刷

1、加QQ或者是旺旺群進行互粉，互粉是不要錢的，一般的操作方法就是需要對方先瀏覽下店鋪的寶貝，將寶貝收藏后，在進行店鋪的關(guān)注。

2、就是找專業(yè)的團隊進行加粉，這個就非常普遍了。價格如何就要賣家自己和團隊協(xié)商好了。

3.通過一些推廣活動去吸粉。

淘寶店鋪加粉絲有什么用

三、淘寶店鋪加粉絲犯規(guī)嗎

首先大家先別理解錯誤，加粉絲不是刷銷量，加粉絲單向的操作就可以，不需要自己去參與；這里直接舉個例子吧：如果你看不慣某一個比較黑心的競爭對手，難道你一有時間就幫他加粉絲數(shù)量，就能造成他降權(quán)或者封店嗎？明顯是不可以的，這里就不科普了，大家自行腦補。

從老板角度來說，淘寶運營的目的就是把店鋪里的產(chǎn)品賣出去。 而想要賣出去產(chǎn)品，那你就離不開這2個維度： 1、流量 2、轉(zhuǎn)化 我們先說流量。 想要賣產(chǎn)品，首先得要讓人看得到你的產(chǎn)品，這個邏輯大家應(yīng)該很容易理解，也就是我們說的擴大產(chǎn)品曝光，讓更多的人看到，但是光看到還不行，看到了還得點擊進來，這才能成為流量。 你的流量入口越多，那么你的流量就越大。 一般來說除了土豪瘋狂氪金的店鋪，小店鋪都是從免費的自然搜索流量下手，也就是： “買家通過在淘寶平臺搜索關(guān)鍵詞，從而看到了你的寶貝，并且被你的主圖所吸引而產(chǎn)生了點擊，這就帶來了流量” 那么作為運營，你需要掌握的就是如何提升關(guān)鍵詞權(quán)重、如何提升主圖的點擊率，從而去提升店鋪流量。 具體可以參考這個回答：淘寶賣家如何制作一張高點擊率主圖引流？ 這只是單一的從一個流量入口來分析，具體的還是得看你所運營的店鋪規(guī)劃如何，重心偏向于哪個流量入口。 下面我們來說轉(zhuǎn)化。 店鋪有流量了，但是轉(zhuǎn)化率很差，訂單上不去，作為運營你是不是也要頭疼了？你不頭疼，你老板也會懟得你頭疼。 所以這個時候你就要研究為什么流量上去了，轉(zhuǎn)化起不來。 這個時候就要去從以下幾個角度思考： 1、流量是否精準(zhǔn) 2、詳情頁和店鋪營銷是否足夠刺激買家需求痛點 流量精準(zhǔn)度我們就簡單帶過，因為這個屬于流量部分，總的來說不精準(zhǔn)的話通過直通的定向投放也能夠拉升。 所以我們主要講第二點，那么如何分析詳情頁和店鋪營銷是否足夠刺激買家需求痛點？ 參考同行銷量好的產(chǎn)品主圖和詳情頁設(shè)計，以及店鋪的營銷模式，關(guān)聯(lián)營銷、優(yōu)惠券等等。 當(dāng)你把這兩點完整的吃透，那么你可以說是一個合格的運營了，為什么這么說？ 因為與這兩點相關(guān)聯(lián)的版塊有很多，流量涉及了標(biāo)題、主圖、關(guān)鍵詞權(quán)重等等；轉(zhuǎn)化涉及了詳情頁、店鋪營銷、市場需求等等。 所以你清晰了運營要做什么了嗎？ 首先，將產(chǎn)品線梳理，分析市場需求，規(guī)劃產(chǎn)品側(cè)重點，哪個主推、哪個輔助等； 其次，再將不同產(chǎn)品的側(cè)重點精細(xì)化做好標(biāo)題/主圖等，然后結(jié)合平臺的競爭規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)，卡時間點上架； 再進行基礎(chǔ)的人工推廣，刷或開車積累初始數(shù)據(jù)，才知道優(yōu)化細(xì)則再哪。 整個流程框架如此，但每個細(xì)節(jié)下來，很多緯度需要理解及掌握，就很容易了。

四、代運營公司都是騙子嗎，有沒有靠譜點的可以推薦一下？

先講一講淘寶代運營行業(yè)現(xiàn)狀：

代運營低門檻形成的魚龍混雜

由于電商的火爆加之職業(yè)門檻低，呈現(xiàn)了大量的代運營公司。許多小型公司的呈現(xiàn)，也擾亂了原有的商場秩序。由于準(zhǔn)入門檻低，幾個人就能夠構(gòu)成一個“班子”切入商場，代運營運營本錢主要來自于房租、人工、途徑效勞費三塊，理論上出資10萬元即可開端前期運作。不專業(yè)的團隊致使許多虛假宣揚，夸張效勞作用的狀況。比方一家代運營效勞公司向你確保100萬的商品銷量，收了效勞費后卻無法達(dá)到之前確保的銷量。或許幫賣家花了很長時間建起店肆，可是流量十分寂靜，銷量寥寥。更有甚者，某些小的代運營商，拿了品牌商幾個月的傭金后，跑路玩消失。此外，不專業(yè)的代運營效勞商對品牌來講處于不可控狀況，比方買家在線咨詢某品牌狀況，假設(shè)客服或售后不熟悉或不盡心，很也許讓買家遭遇不好的用戶體會，那么將對品牌形成很大損傷。

這么的代運營公司數(shù)量不少，給許多商家形成代運營公司都是騙子的幻覺，其實真恰好的代運營公司并不是那么簡略讓你遇見。簡略來說，好的代運營公司還輪不到你來審閱他們，卻是他們來審閱你……所以不要一竿子打死一群人。

關(guān)于傳統(tǒng)公司來說，代運營是一個極好的挑選

關(guān)于傳統(tǒng)公司來說，進入電商職業(yè)面臨的疑問：自建電商試錯本錢很高，團隊和本錢變化大。自建團隊第一年虧本是很正常的，交給代運營公司能夠節(jié)約本錢，下降危險。

1、團隊。自建團隊對比艱難，人員配合和團隊培育是一個長期進程；

2、本錢。一方面是對淘寶職業(yè)不了解，經(jīng)歷不足做無用功，另一方面是人員變化消耗大；

3、資本。包含廣告資本和人力資本，由于和淘寶類目小二不熟悉，資本爭奪不到；

4、商品及供給。不了解線上客戶的習(xí)氣和花費的周期，做不好商品的上新活動；

再加上傳統(tǒng)公司有其供給鏈、商品質(zhì)量把控的等優(yōu)勢，線上途徑能夠極好地使用線下以及傳統(tǒng)途徑的資本。所以關(guān)于傳統(tǒng)公司，代運營是個既能規(guī)避危險又能取長補短的挑選。

代運營公司有點能做上市

前些年，一間叫某尊的（以免被說打廣告）代運營公司在納斯達(dá)克上市了。作為一間代運營公司的龍頭，某尊先后與不一樣的品牌協(xié)作，這些品牌涵蓋了不一樣的范疇，包含服裝、家電、電子商品、家居商品、化妝品、迅速花費品、穩(wěn)妥和汽車。其間包含許多業(yè)界搶先的品牌，比方耐克、微軟、哈根達(dá)斯、zara和宏碁等。

某尊公司是一家集電商運營及電商效勞為一體的公司，公司主要為品牌供給網(wǎng)站建造、線上推行、線上運營、IT及倉儲物流效勞、客服等全方位解決方案。主要為品牌供給天貓旗艦店、京東旗艦店、以及品牌官方網(wǎng)站的運營及效勞。其中心在于團隊多年來在電商運營方面堆集的經(jīng)歷，比品牌更懂用戶的網(wǎng)購做法、能更高效的運營網(wǎng)絡(luò)營銷工具、更高效供給一體化的解決方案。這即是一間杰出的代運營公司所能供給的價值！可是，這些大型的專業(yè)范疇的代運營公司通常做的是品牌商，效勞費用動則上百萬的，通常品牌效勞費用在300-400萬左右，關(guān)于中小型公司、中小賣家來說這類不合適！

那么中小賣家該不該挑選代運營呢？

某尊公司所關(guān)于的即是大公司、大品牌，那么中小賣家終究該不該挑選代運營，這當(dāng)然因人而異，如今淘寶規(guī)矩經(jīng)常變化，推行、運營、爆品設(shè)定等工作越來越專業(yè)化和固定化，賣家想在不花錢或許少花錢的狀況下取得淘寶的免費流量，就需要有經(jīng)歷的人來對店肆進行體系的規(guī)劃與運營。這些關(guān)于中小型賣家來說，都是一個很高的門檻，所以尋覓一家靠譜的代運營公司是看起來對比簡略的挑選。

小的專業(yè)范疇的代運營公司，具有老練的運營團隊，有事例，有技能，大多數(shù)是技能發(fā)家的團隊。都是一群各大優(yōu)異店肆的運營總監(jiān)組合的創(chuàng)業(yè)型運營效勞商，這類正規(guī)一些的代運營公司遍及的收費模式都是依照根底效勞費+成績提成來做。許多老板是不愿意出這個根底效勞費的，我想這類人還是抱著幸運心里。他們的根底效勞費是根本的團隊運作，這類公司真實的盈利是店肆起來今后的提成。所以這個相對來說是合理的，和客戶進行利益綁定。

這類公司和走量的不一樣，他們是走質(zhì)的。他們是對店肆深耕細(xì)作，手上少量店肆，可是每一個都開展極好，他們也會對客戶的店肆和商品進行挑選。 這類公司較有實力的也許還會自備倉儲，那么這類公司能夠說是對比優(yōu)異的，我目前的公司就是這類性質(zhì)，若確實有需要，想了解，產(chǎn)品有優(yōu)勢 可以聯(lián)系我。騙子公司是不會付出這么大精力和本錢來做的。馬云說：這年頭說干事不要錢的人都是騙子?？墒撬嗤舱f過：這年頭只認(rèn)錢的人絕對只合適談錢，由于他只知道錢。

代運營這個職業(yè)中，市面上哪些把作用吹得天花亂墜的公司，什么確保銷量、確保作用、只需提點、依照作用付費、不要根底效勞費等等，信任各位老板兄弟已經(jīng)信了，然后協(xié)作后遍及被坑只能說代運營不靠譜。業(yè)界這么的公司是最成功的，由于賺了許多錢。他們使用了人道的缺點：貪小便宜，太精明，幸運心理，零和思想。

中小賣家代運營自評

1、品牌以及用戶：你的網(wǎng)店是不是有著必定知名度以及必定忠誠度的用戶？或許說品牌是不是能有共同魅力？

2、 商品質(zhì)量：商品質(zhì)量必定要落真實中小賣家自個身上，不論你有沒有把控商品質(zhì)量的才能，所以你是不是對自個的商品的質(zhì)量有決心？

3、庫存以及供給鏈：關(guān)于自個商品的貨源供給鏈你是不是有決心？

關(guān)于以上三點假使你對自個網(wǎng)店沒決心，我覺得這并不合適交給代運營做，假使在這種狀況下你交給代運營公司做并且他們有著很吸引人的承諾，那么我能說這并不是專業(yè)的代運營公司，并且極有也許是忽悠或許是騙子。

個人認(rèn)為代運營關(guān)于中小賣家來說，能夠一種短少資本狀況下的挑選，每個小網(wǎng)店、小公司、小品牌都會有不一樣的性格特色，把自個杰出的性感特色發(fā)揮出來，這即是一個店乃至一個品牌的天然競爭力，假設(shè)中小賣家想做大做強做知名，必定要從真槍實干中發(fā)掘自個的競爭力！

當(dāng)然，中心一點是，代運營有代運營的價值，不要這么簡略就消沉的看待每一個職業(yè)

（ps：我們公司是小公司，我們合作是先會給您看我們公司的案列現(xiàn)在我們公司在合作的也只有7家做的很好我也不敢說但是1個月幾十萬都還是有的，畢竟現(xiàn)在代運營魚龍混雜合作肯定是要相互信任的，然后我們會問你做什么產(chǎn)品根據(jù)你產(chǎn)品的類目去做一套方案，你覺得我們的方案行對你產(chǎn)品銷量有幫助那我們合作，如果覺得不行不合作也是沒關(guān)系的，想了解的可以找我）

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