傳媒公司水有多深（傳媒公司多嗎）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于傳媒公司水有多深的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、周傳雄第一場(chǎng)就黯然離場(chǎng)，娛樂圈的水究竟有多深？

• 2、我朋友已經(jīng)注冊(cè)一個(gè)文化傳媒公司，可是他不知道如何辦好一個(gè)文化傳媒公司？比如如何開展業(yè)務(wù)，包括招聘人

• 3、關(guān)于傳媒藝考，是否知道有描述地那么好，究竟水深不深？ “傳媒教育是近年來在廣東地區(qū)剛剛興起的一個(gè)異

• 4、娛樂圈水深是真的嗎？

一、周傳雄第一場(chǎng)就黯然離場(chǎng)，娛樂圈的水究竟有多深？

在新一期的《天賜的聲音》里，實(shí)力唱將周傳雄僅在第一場(chǎng)比賽后就黯然離場(chǎng)，實(shí)力終究沒有贏過流量，這樣人唏噓不已。同時(shí)我們也有思考：娛樂圈的水究竟有多深？明星究竟是如何生存的？

娛樂圈和其他圈子都一樣，所有圈子都有雞毛蒜皮，所有圈子都有雞飛狗跳。要是說哪個(gè)圈子最亂，要屬商業(yè)圈了，而娛樂圈不過是商業(yè)的附屬品。現(xiàn)如今娛樂圈與商業(yè)圈聯(lián)系密切，彼此不可分割。

娛樂圈和其他圈也不一樣，它的影響力，婦孺皆知。光照在它身上，它自然最亮。而且從某種意義上說娛樂圈中的明星已經(jīng)不單單是一個(gè)自然人，他從知名度和影響力來看屬于法人范疇，自然更受艷慕和保護(hù)，謾罵。

娛樂圈水有多深？就是既然深入到了名利場(chǎng)，那么就會(huì)有勾心斗角，魚死網(wǎng)破甚至是被永久封殺。

娛樂屬于文化產(chǎn)業(yè)，而經(jīng)濟(jì)決定文化。演藝事業(yè)功利化由資本投資自然受資本控制。

從山西煤老板，溫州商人再到互聯(lián)網(wǎng)大佬。就和富豪榜似的，明星也有“身價(jià)”也稱出場(chǎng)費(fèi)。明碼標(biāo)價(jià)。沒錯(cuò)，金錢真的可以掌握娛樂圈，那么多爛片哪那么多純粹的藝術(shù)，不過是洗錢的手段罷了。明星哪自己的話語權(quán)，也就成了代言人的喉舌。

在信息時(shí)代，資金流向大數(shù)據(jù)，流量衡量明星，由資本投資明星也操縱著明星，明星服務(wù)于資本也掌握著資本。所以說粉絲的錯(cuò)誤需要明星負(fù)責(zé)，因?yàn)槊餍遣辉偈欠劢z的夢(mèng)想，但粉絲確實(shí)是明星的流量。衣食父母，不言而喻。

藝術(shù)行業(yè)流傳最廣的一句話，學(xué)藝先做人。明星做的正，用能力和人品而不是外貌發(fā)展，真真實(shí)實(shí)就自然清清白白，你是一朵花，蒼蠅也不常留。

明星為什么倍受攻擊？

藝術(shù)販賣的不是實(shí)體，僅僅是一種意識(shí)形態(tài)，也可以賣夢(mèng)。也許虛無縹緲，也許虛偽造作，但也是一種精神寄托。人們拿起碗吃飯，拿起手機(jī)罵娘，物質(zhì)充足，卻精神虛空。其實(shí)在娛樂圈里真正能有造詣的都不叫明星，而是藝術(shù)家。

再者明星名利雙收，樹大招風(fēng)，招人艷羨，人們攻擊他們似乎是理所當(dāng)然，明星好像就應(yīng)該被道德綁架？

在演藝行業(yè)萎縮至逐年虧損的現(xiàn)在，明星依舊天價(jià)片酬反差巨大，原因是明星薪酬制和資本流通聯(lián)系緊密，擠壓傳媒行業(yè)的從事者，這樣有這么不招黑呢？

二、我朋友已經(jīng)注冊(cè)一個(gè)文化傳媒公司，可是他不知道如何辦好一個(gè)文化傳媒公司？比如如何開展業(yè)務(wù)，包括招聘人

興國(guó)深鋒文化傳媒發(fā)展構(gòu)想書

前 言

在任何階段任何行業(yè)的企業(yè)都有這種經(jīng)歷和感受:市場(chǎng)不好做了.其實(shí)這種感慨是每個(gè)企業(yè)老總對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的發(fā)展瓶頸的一種說法.這種情況屢見不鮮,這就象每個(gè)人一生中都會(huì)犯錯(cuò),這件事錯(cuò)了改了又犯了別的錯(cuò),甚至在同一件事上錯(cuò)了再錯(cuò).有人犯錯(cuò)后繼續(xù)人生,而有的人犯了致命的錯(cuò)后則結(jié)束了人生.人生如此企業(yè)也同樣如此.如何將企業(yè)做成精彩的人生是每個(gè)企業(yè)的追求及夢(mèng)想.

一、 行業(yè)市場(chǎng)淺析

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展瓶頸

企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展瓶頸的產(chǎn)生主要來自于企業(yè)決策者的企業(yè)運(yùn)營(yíng)思路,傳統(tǒng)理念及個(gè)人習(xí)性等方面.為何同樣是一件事在這個(gè)企業(yè)很快就解決了,而在另一個(gè)企業(yè)卻被困惱得不到解決.為何同一件事情在以前得以解決,而在現(xiàn)在卻解決不好等等.這些情況可以用這兩點(diǎn)來解答.常言說的好計(jì)劃趕不上變化：時(shí)間、地點(diǎn)、人物、識(shí)見的某方改變導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者思路及計(jì)劃脫節(jié)。

適者生存：傳統(tǒng)理念及個(gè)人性格導(dǎo)致的個(gè)人主義在處理問題時(shí)的方法不當(dāng)?shù)取?/p>

案例：企業(yè)要發(fā)展就要靠人去做，在很多企業(yè)都出現(xiàn)過招人難的問題，在這個(gè)問題上我給了他們一個(gè)解決方案，有的企業(yè)照這個(gè)方案做很快解決了問題，而有的遲遲得不到解決。在我與還沒解決問題的老總溝通交流時(shí)發(fā)現(xiàn)：他認(rèn)為按那個(gè)方案做很難，問題太多。依照自己的個(gè)性及理念來處理這個(gè)問題，所以導(dǎo)致問題的延續(xù)。

企業(yè)需要發(fā)展需要革新，需要突破發(fā)展瓶頸。

企業(yè)的需求

企業(yè)不僅服務(wù)別人，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中也需要?jiǎng)e人為其提供服務(wù)。而且企業(yè)所需的服務(wù)主要是能解決企業(yè)自身解決不了的問題。且對(duì)服務(wù)的范圍越來越廣，越來越高。需要的主要服務(wù)有：廣告策劃、企業(yè)人員培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理等。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示國(guó)內(nèi)外的成功的知名企業(yè)背后都有一個(gè)以上的企業(yè)顧問公司為其長(zhǎng)期提供企業(yè)服務(wù).

雖然現(xiàn)在有許多企業(yè)已經(jīng)開始重視這些問題,通過企業(yè)自身設(shè)立廣宣部策劃部等方式來解決問題.例四平、國(guó)美家電、陽光超市、國(guó)光超市等。每月在這方面都投入不少的資金，但是很多企業(yè)仍然還是解決不了大部分的問題。主要是受到企業(yè)自身的很多約束。

企業(yè)對(duì)于自身所需的服務(wù)會(huì)有越來越多越來越高需求

文化傳媒的市場(chǎng)定義

一直以來，人們將文化傳媒公司等同于廣告策劃（廣告?zhèn)髅剑┕荆瑢?shí)際上這是一種誤解。文化傳媒公司其性質(zhì)等同于文化傳播公司。其傳播管道有紙類（新聞紙，雜志）、聲類（電臺(tái)廣播）、視頻（電視、電影）還有現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)類（電腦視頻）。

第一類傳媒，即人們面對(duì)面?zhèn)鬟f信息的媒介，主要指人類的口語，也包括表情，動(dòng)作，眼神等身體語言。口語與體語實(shí)現(xiàn)了人與人之間最早的信息交流。

第二類傳媒，包括繪畫，文字，印刷和攝影等。在這種信息交流方式中，信息的接受者人繞要靠感官接受信息，信息的發(fā)出者則開始使用一定的傳播設(shè)施。

第三類傳媒，無論是信息的發(fā)出者還是接受者，都必須借助傳播設(shè)施。這類傳媒包括電話，唱片，電影，廣播，電視，計(jì)算機(jī)通訊，等等。

大眾傳媒視之為普通大眾所使用的傳媒。

現(xiàn)今有人喻手機(jī)視頻將成為第四類傳媒。

而自從計(jì)算機(jī)的普及化，網(wǎng)上媒體在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中亦成為一種新形式的傳播媒體.純正的廣告設(shè)計(jì)公司并不能算是傳媒機(jī)構(gòu)，只因有些廣告公司也擁有自己的傳播管道，所以也成為傳媒公司。

媒體主要有以下四項(xiàng)功能： 監(jiān)測(cè)社會(huì)環(huán)境 協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系 傳承文化 提供娛樂

文化傳媒就是傳媒業(yè)當(dāng)中的一個(gè)延伸領(lǐng)域，用現(xiàn)代的傳播手段，通過傳媒來進(jìn)行文化的傳播和不同文化之間的交流

文化傳媒的行業(yè)市場(chǎng)前景淺析

從大眾消費(fèi)市場(chǎng)來看，消費(fèi)心理偏重于品牌、高附加值等因素的影響。深化媒體購(gòu)買的消費(fèi)意向上看，市場(chǎng)已從“大眾傳媒”時(shí)代轉(zhuǎn)向“分眾傳媒”時(shí)代，即廣告主（客戶）對(duì)媒體投放更重視策劃感，對(duì)有效到達(dá)目標(biāo)受眾的要求越來越高。大眾傳播向分眾傳播。企業(yè)對(duì)品牌及自身的訴求從量求到質(zhì)求，即企業(yè)文化。

中國(guó)的海爾世界的海爾，海爾文化是中國(guó)企業(yè)最為成功的企業(yè)文化。企業(yè)需要打造屬于自身的企業(yè)文化，現(xiàn)在企業(yè)的服務(wù)行為是由服務(wù)理念決定的，理念決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)文化建設(shè)不再是成本，它將變成一種投資，就像是一個(gè)人花時(shí)間與金錢學(xué)習(xí)一樣，那是對(duì)未來的一種投資。

小型企業(yè)靠機(jī)遇，中型企業(yè)靠管理，大型企業(yè)靠文化。

在未來，文化傳媒公司所涉及的行業(yè)領(lǐng)域?qū)⒃絹碓綇V。作用及價(jià)值也將逐步體現(xiàn).

二、公司發(fā)展規(guī)劃

創(chuàng)辦文化傳媒公司理念及思路

我曾到過做得比較好的幾家文化文化傳媒公司了解。其公司自營(yíng)項(xiàng)目不僅涉及廣告?zhèn)髅?，還有房地產(chǎn)、快速消費(fèi)品、中介等。其中有一家公司涉及自營(yíng)網(wǎng)站、報(bào)刊的代理、物業(yè)管理、房地產(chǎn)開發(fā)、食品代理、礦業(yè)等項(xiàng)目及業(yè)務(wù)。據(jù)了解這個(gè)公司是由4個(gè)股東籌建，每人各分管1—2個(gè)項(xiàng)目。這種方式正式我創(chuàng)辦公司的理念：精誠(chéng)協(xié)作 資源共享 和諧共進(jìn)

公司發(fā)展思路及未來公司組織構(gòu)架

有別于一般的文化傳媒公司，公司未來的發(fā)展思路是通過以文化傳媒為公司的運(yùn)營(yíng)導(dǎo)向。因真正意義上的文化傳媒公司投資巨大，結(jié)合各方資源發(fā)展以企業(yè)服務(wù)為中心的咨詢管理顧問公司。未來的發(fā)展主要會(huì)涉及的業(yè)務(wù)及項(xiàng)目:廣告策劃、勞務(wù)輸出、公關(guān)禮儀、文化傳媒、市場(chǎng)營(yíng)銷、咨詢顧問、商務(wù)談判、人員培訓(xùn)、心理咨詢、業(yè)務(wù)代辦等。即公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃成立以下相關(guān)聯(lián)的公司：廣告策劃公司、咨詢顧問公司、文化傳媒公司、公關(guān)禮儀公司、勞務(wù)輸出公司、商業(yè)貿(mào)易公司等。

各關(guān)聯(lián)公司的產(chǎn)業(yè)情況

廣告策劃公司：廣告策劃、廣告?zhèn)髅綐I(yè)務(wù)。主要業(yè)務(wù)及收入來源于代辦各類廣告業(yè)務(wù)，包括：電視、報(bào)刊、網(wǎng)站、單頁制作、短信群發(fā)等。業(yè)務(wù)平均毛利率為20%—30%。

咨詢顧問公司：市場(chǎng)營(yíng)銷管理咨詢（點(diǎn)子公司）、心理咨詢等。主要業(yè)務(wù)及收入來源于為企業(yè)做各類市場(chǎng)方案，解決企業(yè)存在的問題等。業(yè)務(wù)平均毛利率為50%—80%。

文化傳媒公司：承接及自身策劃組織實(shí)施各類文化活動(dòng)及賽事。主要業(yè)務(wù)及收入來源于在舉辦各種活動(dòng)賽事拉企業(yè)商家的贊助。業(yè)務(wù)平均毛利率40%—60%。

公關(guān)禮儀公司；為各類商業(yè)活動(dòng)提供物品及服務(wù)。主要業(yè)務(wù)收入毛利率為30%—50%。

勞務(wù)輸出公司：在社會(huì)吸納各類人才，為企業(yè)提供勞動(dòng)力、培養(yǎng)人才、打造團(tuán)隊(duì)等。業(yè)務(wù)平均毛利率40%—60%。

商業(yè)貿(mào)易公司：協(xié)助企業(yè)做對(duì)外商務(wù)（商務(wù)談判、業(yè)務(wù)代辦）等。主要業(yè)務(wù)收入毛利率為10%—30%。

公司市場(chǎng)定位 專業(yè)專注做企業(yè)服務(wù)

公司發(fā)展理念 整合各方資源 攜手共創(chuàng)未來

公司業(yè)務(wù)發(fā)展策略：先強(qiáng)（綜合勢(shì)力，特別是競(jìng)爭(zhēng)力）后大 （公司業(yè)績(jī)）專業(yè)化（人員素質(zhì)）整合資源（現(xiàn)有資源）團(tuán)隊(duì)。

公司現(xiàn)有資源

通過在前期項(xiàng)目洽談,市場(chǎng)調(diào)研等系列工作后，在成功的策劃組織實(shí)施了主題為 迎奧運(yùn) 賀五一 商家聯(lián)盟活動(dòng)和 獻(xiàn)一份愛心 圓一個(gè)夢(mèng)想六一公益晚會(huì)后。開展了以下事項(xiàng)

1 公司現(xiàn)在已經(jīng)是贛南廣播電視報(bào)興國(guó)代理, 負(fù)責(zé)贛南廣播電視報(bào)在興國(guó)縣城區(qū)域內(nèi)的訂閱發(fā)行廣告業(yè)務(wù).并由贛州廣播電視報(bào)報(bào)社發(fā)行中心委托公司在興國(guó)設(shè)立廣播電視報(bào)發(fā)行中心.

2 即將于8月中下旬承辦由贛州市委宣傳部,市文化局主辦的全市優(yōu)秀戲劇展演興國(guó)片區(qū)的比賽.與此同時(shí)舉辦由公司策劃組織的民間文化藝術(shù)節(jié).

3 公司已于興國(guó)資訊網(wǎng)簽定了市場(chǎng)推廣協(xié)議,做為其市場(chǎng)推廣部負(fù)責(zé)其網(wǎng)站的市場(chǎng)推廣.

4 公司現(xiàn)正在給贛州百姓網(wǎng)及匯龍食品的產(chǎn)品系列長(zhǎng)十郎梨醋飲品和淮山飲品做市場(chǎng)推廣方案,方案一經(jīng)認(rèn)可,即可承接興國(guó)市場(chǎng)的推廣.

5 公司前期與贛州九一人才網(wǎng)及贛州用才網(wǎng)商談?dòng)嘘P(guān)人才勞動(dòng)力市場(chǎng)合作事宜,計(jì)劃在7月下旬?dāng)y手興國(guó)人力勞動(dòng)就業(yè)部門共同在興國(guó)開發(fā)人力資源市場(chǎng).

6 前期與贛州和諧公關(guān)禮儀公司商議了在興國(guó)合作,設(shè)立連鎖加盟性質(zhì)公關(guān)禮儀公司分部.

7 預(yù)定在7月與縣工商局個(gè)協(xié)協(xié)會(huì)合作成立企業(yè)家協(xié)作同盟會(huì)(商會(huì)).

8 其他(江西興國(guó)網(wǎng) 興國(guó)繁榮影視等)市場(chǎng)合作.

公司發(fā)展的三個(gè)階段

整合階段（公司重組）

總結(jié)公司在整個(gè)前期的運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問題，最主要的應(yīng)歸結(jié)公司內(nèi)部管理方面問題，沒有建立有效的管理機(jī)制，欠缺建立打造核心團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)探索決定，公司現(xiàn)階段進(jìn)入整合期。

整頓公司內(nèi)部管理。整合期為一個(gè)月。

團(tuán)隊(duì)及企業(yè)文化建設(shè)

建設(shè)有效的核心團(tuán)隊(duì)，打造企業(yè)文化是公司發(fā)展及穩(wěn)定的前提。團(tuán)隊(duì)建設(shè)期為2個(gè)月。

業(yè)務(wù)擴(kuò)展

主要是利用前期自身資源開展，圍繞各類活動(dòng)賽事開展。在開展公司業(yè)務(wù)的同時(shí)最大化的為公司做了宣傳。

2008年7月公司項(xiàng)目規(guī)劃（工作重點(diǎn)）

1、 為首屆中國(guó)(贛州)地方戲展演尋找協(xié)辦方及贊助方.主要針對(duì)企業(yè)、商家。（附賽事方案）

2、 開展贛南廣播電視報(bào)在興國(guó)市場(chǎng)的訂閱發(fā)行廣告業(yè)務(wù)的工作。

3、 為開展興國(guó)市場(chǎng)人才交流（招聘）會(huì)尋找協(xié)辦方及贊助方.主要針對(duì)企業(yè)、商家。

項(xiàng)目投入及收益預(yù)計(jì)（2個(gè)月）

首屆中國(guó)(贛州)地方戲展演前期投入預(yù)計(jì)為5000元，主要是為活動(dòng)宣傳肇事、針對(duì)活動(dòng)贊助方做賽事的宣傳，目的為公司能在這次活動(dòng)中獲得更多的贊助金。根據(jù)前期活動(dòng)總結(jié)的情況預(yù)計(jì)此次活動(dòng)將為公司產(chǎn)生15000元的收益。（活動(dòng)總投入：20000元，活動(dòng)贊助金：35000元）。

贛南廣播電視報(bào)的訂閱發(fā)行廣告業(yè)務(wù) 前期預(yù)計(jì)投入為4000元，主要是訂閱及發(fā)行費(fèi)用開支。訂閱收入（1000份）3000元，廣告業(yè)務(wù)4000元。合計(jì)收益3000元。

興國(guó)市場(chǎng)人才交流（招聘）會(huì)公司預(yù)計(jì)收益2000元

公司在7—8月預(yù)計(jì)收益為20000元

三、關(guān)于傳媒藝考，是否知道有描述地那么好，究竟水深不深？ “傳媒教育是近年來在廣東地區(qū)剛剛興起的一個(gè)異

第一看自身的條件，第二看自己想考的大學(xué)。畢竟這也是過獨(dú)木橋的一條路。他只是文化成績(jī)要求不高，不代表考的人少。第三咨詢?cè)谀菍W(xué)過的童鞋，有亂收費(fèi)問題嗎？?jī)r(jià)錢合理嗎？哪個(gè)行業(yè)水不深呢！就算自己憑文化成績(jī)考，不是照樣水很深。藝考就是別人抱的是文化補(bǔ)習(xí)班?？赡苣慵纫幕a(bǔ)習(xí)班又要報(bào)傳媒補(bǔ)習(xí)班

四、娛樂圈水深是真的嗎？

名利場(chǎng)大部分都是一個(gè)德行，所謂水深水淺，無非就是里面是不是有更多的利益而已。

打個(gè)比方，一部電視劇，總投資1000塊，還不管盒飯跟交通費(fèi)，這里肯定沒有潛規(guī)則，也沒有水，只有腦子進(jìn)水的人才去玩。

換一個(gè)場(chǎng)景，一部投資一個(gè)億的電視劇，那里面可就熱鬧了，藝人經(jīng)紀(jì)人導(dǎo)演編劇廣告商營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)都會(huì)涌進(jìn)來，每一方勢(shì)力都會(huì)為了讓自己多分一分錢而擠破頭，這種多方博弈的格局下，才會(huì)誕生所謂的潛規(guī)則，因?yàn)榇蠹乙獡寠Z更多的話語權(quán)和更大的利益，必須讓自己站在規(guī)則的上風(fēng)口，這時(shí)候水就會(huì)變深。說白了，越多的人聚集，水就越深，鳥不拉屎的地方，有個(gè)屁的水。

混跡在娛樂圈的人，大部分起步階段都是些圈養(yǎng)的雞罷了，只有運(yùn)氣好被資本瞧上，才有機(jī)會(huì)被擰出去裝裱，變成孔雀跟鳳凰。而只有在你成為孔雀跟鳳凰之后，你才有話語權(quán)，才可以白蓮花，說你“抵制娛樂圈潛規(guī)則”、“維護(hù)演藝人員尊嚴(yán)”等。但回過頭看你身后的籠子里，多少小雛雞們罵你全家，說你特么過河拆橋既當(dāng)又立，我們拿著號(hào)還等著被潛呢~

其實(shí)把場(chǎng)景緩一緩，任何職場(chǎng)上的一家公司，都是一個(gè)德行。有關(guān)系有背景的人，哪怕都是外行廢物，他也能對(duì)著專業(yè)人士穎指氣使，你累死累活加班加點(diǎn)的功勞都?xì)w他不說，他做錯(cuò)了還要你背鍋。而你除了默默忍受別無他法，因?yàn)橹挥幸е赖却龣C(jī)會(huì)，未來你才有一絲絲機(jī)會(huì)變成他，然后去同樣的方式虐新人。而有些暴發(fā)戶老板膽子肥的，明目張膽的撩女員工，你如果愿意放下尊嚴(yán)就順了他，不順從就滾蛋或者永無翻身之日。這種職場(chǎng)丑聞?lì)l繁曝光，但屢禁不止，根本原因就是雙方價(jià)格沒談攏，或者一方違約弄得玉石俱焚，所謂的靠努力就能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，用奮斗就能得到一切，那都是付出了多少見不得光的代價(jià)后，用美圖秀秀改出來的雞湯段子罷了。

所以利益就是水，利益越多的地方，水就越深。國(guó)內(nèi)的娛樂圈為什么亂象叢生，就是因?yàn)殄X太多，而且一旦你入了局，有了自己的話語權(quán)，這種錢真的是伸手就來。有這種好事，多少人擠破腦袋都愿意進(jìn)去，但擠進(jìn)去之后，大部分都沉淀在了底層，有人不愿意付出那么多，所以扭頭退出，大浪淘沙之后少部分人上了金字塔尖，用他們自己當(dāng)廣告牌，吸引更多的螞蟻為他們墊底，讓這個(gè)金字塔永遠(yuǎn)屹立。

娛樂圈沒那么神秘，就是一個(gè)利益循環(huán)的小眾沙龍罷了。

以上就是關(guān)于傳媒公司水有多深相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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