杭州樂(lè)其電商年終獎(jiǎng)（杭州樂(lè)其電商年終獎(jiǎng)多少錢）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于杭州樂(lè)其電商年終獎(jiǎng)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、樂(lè)其電商簽的是外包合同?

• 2、黃崢：從白手起家的80后首富，到資本剝削困局，拼多多命運(yùn)之殤

• 3、電商銷售技巧和話術(shù)教程

• 4、拼多多商城是屬于騰訊的嗎

一、樂(lè)其電商簽的是外包合同?

不是。樂(lè)其電商（樂(lè)麥信息技術(shù)（杭州）有限公司）成立于2009年，運(yùn)營(yíng)總部坐落于杭州濱江，該電商簽的不是外包合同，是全價(jià)值鏈品牌數(shù)字及電商服務(wù)平臺(tái)。

二、黃崢：從白手起家的80后首富，到資本剝削困局，拼多多命運(yùn)之殤

2015年9月，一個(gè)以號(hào)稱“買得多，拼的多”口號(hào)的電商平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生，彼時(shí)卻并沒有那么多人看好它。

假貨，次品，沒錢才用某多多也一直讓這個(gè)新生的平臺(tái)在很長(zhǎng)一段時(shí)間里都處于鄙視鏈的最底端。

彼時(shí)一手創(chuàng)立這個(gè)項(xiàng)目的黃崢也還沒有料想過(guò)短短三年的時(shí)間，拼多多就能逆風(fēng)翻盤。

當(dāng)時(shí)的他不過(guò)創(chuàng)業(yè)期，雖早已在之前谷歌的就業(yè)經(jīng)歷中實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由，其本身卻也只是一個(gè)低調(diào)到不愿意有什么存在感的人罷了。

但當(dāng)拼多多市值超過(guò)400億，并且成功赴美上市之后，曾經(jīng)人們的質(zhì)疑卻也在不知不覺之間化身成了對(duì)這位白首起家的80后富一代的好奇。

黃崢出生于1980年，父母不過(guò)是普通的工人階層，他從小到大成績(jī)都很好，是屬于老天爺賞飯吃的那一類人。

他小時(shí)候的夢(mèng)想，是當(dāng)科學(xué)家，普通人談?wù)撨@樣的遠(yuǎn)方不過(guò)說(shuō)說(shuō)而已，他卻是極其認(rèn)真的，小學(xué)六年級(jí)，他就因?yàn)閰⒓訑?shù)學(xué)奧賽得了獎(jiǎng)，被老師推薦報(bào)考杭州外國(guó)語(yǔ)學(xué)校。

剛開始的他還很別扭，聽這個(gè)學(xué)校的名字也似乎與他更感興趣的數(shù)理化和他的科學(xué)夢(mèng)相距甚遠(yuǎn)，直到去到了這所學(xué)校才知道，名聲在外的杭外有多牛。

當(dāng)時(shí)整個(gè)浙江省只有杭外可以在全浙范圍內(nèi)招生，可以說(shuō)只要進(jìn)去這群學(xué)校，都已經(jīng)代表了各地的尖子水平，根本不用參加高考，80%都是直接保送到各地的名牌大學(xué)。

后來(lái)，在杭外六年，黃崢被保送到了浙江大學(xué)混合班，而所謂的混合班，全名叫做培養(yǎng)工科拔尖創(chuàng)新人才的英才教育班，這在普通人眼里，完完全全就是學(xué)神的地位。

黃崢當(dāng)時(shí)選擇了計(jì)算機(jī)，并且進(jìn)入到了當(dāng)時(shí)院子坐到校長(zhǎng)，中國(guó)工程院院士潘云鶴組織的實(shí)驗(yàn)室里，主攻數(shù)據(jù)挖掘和人工智能。

黃崢本身極好的天分，再加上良師的指導(dǎo)，很快他的計(jì)算機(jī)水平就達(dá)到了極好的地位，也因?yàn)槌錾哪芰芸煸贗T行業(yè)小有名氣。

這時(shí)的他結(jié)識(shí)了人生路上第一位貴人，也就是網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊，他因?yàn)樵诰W(wǎng)上看到了黃崢寫的一篇文章，特地來(lái)向他請(qǐng)教，也從側(cè)面說(shuō)明了當(dāng)時(shí)的黃崢的技術(shù)實(shí)力。

后來(lái)在丁磊的牽線下，黃崢又結(jié)識(shí)了步步高創(chuàng)始人段永平。

段永平是82級(jí)浙大校友，黃崢后來(lái)曾說(shuō)過(guò)，段永平是對(duì)他幫助最大的老學(xué)長(zhǎng)，而他本身的資歷，也可以用一代傳奇來(lái)形容。

比如剛滿四十歲的段永平就愿意從步步高董事長(zhǎng)的位置功成身退，就不一定是常人能做到的坦然，而后移居美國(guó)，又能成為一代傳奇的投資大師，也可以說(shuō)是對(duì)他的總結(jié)。

2006年，段永平以62美元拍下了股神巴菲特的晚餐，當(dāng)時(shí)和他同行的，正是還一無(wú)所有的黃崢。

可以說(shuō)段永平愿意帶著黃崢和巴菲特一起共進(jìn)晚餐，說(shuō)到底還是看中了黃崢身上早已顯現(xiàn)的閃光點(diǎn)，他是一個(gè)投資人，更加清醒的知曉不能做虧本的買賣，所以與其說(shuō)后來(lái)他選擇冒險(xiǎn)投資拼多多，不如說(shuō)他是在投資黃崢。

當(dāng)然段永平確實(shí)有絕對(duì)的遠(yuǎn)見卓識(shí)，而26歲的黃崢能認(rèn)識(shí)他，也實(shí)屬是難得的好運(yùn)，至少有了這樣一位軍師的意見，他起碼比別人少走了十年的彎路。

黃崢在美國(guó)碩士畢業(yè)后，就曾向段永平請(qǐng)教過(guò)就業(yè)問(wèn)題，他當(dāng)時(shí)收到了微軟和谷歌雙份offer。

一邊是已經(jīng)名聲在外的微軟，一邊是有巨大前景卻充滿未知的谷歌，段永平建議黃崢去谷歌，并告訴他“谷歌看起來(lái)是一家挺牛的公司，值得去看看，去的話至少待三年，因?yàn)橐粌赡隂]法真正進(jìn)入重要的崗位了解這個(gè)公司”。

黃崢聽取了段永平的建議，入職了谷歌，而在此期間，谷歌發(fā)展迅速，股價(jià)瘋長(zhǎng)，黃崢當(dāng)時(shí)擁有的谷歌股份漲到了幾百萬(wàn)美元，成了他后來(lái)創(chuàng)業(yè)的第一桶金。

直到三年期滿，黃崢離開了谷歌中國(guó)，開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。

而天才的能力和運(yùn)氣，說(shuō)到底離不開黃崢一步步努力的堅(jiān)持，也正是有了這份態(tài)度，才讓他的才華有了真正得以施展的舞臺(tái)。

2018年7月，拼多多上市之后，黃崢接受采訪坦言，作為天使投資人的段永平，才促就了拼多多的今天。

這是屬于拼多多的一部分，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)代表不了全部。

其實(shí)直到今天，關(guān)于拼多多的爭(zhēng)議也從來(lái)不再少數(shù)，很多人質(zhì)疑拼多多的營(yíng)銷手段或是誘導(dǎo)消費(fèi)，卻又不得不承認(rèn)，從“農(nóng)村包圍城市”的策略，拼多多走的很成功。

而我們?nèi)セ仡櫮切┰诟鱾€(gè)商業(yè)領(lǐng)域有一定影響力的人物，都有一個(gè)共性，也就是如何與用戶之間取得信任，這是任何一個(gè)商業(yè)帝國(guó)能夠豎立的基石。

比如雷軍為自己的小米定下“便宜，好看又好用”的高性價(jià)比，而黃崢一開始為拼多多定下的，也就是“老百姓的購(gòu)物天堂”。

那時(shí)拼多多的前身拼好貨，走的是從水果切入，以及自營(yíng)的新穎模式，而在那之前，黃崢已經(jīng)經(jīng)歷了三次創(chuàng)業(yè)。

從谷歌辭職以后，黃崢的第一個(gè)項(xiàng)目是賣手機(jī)，他成立了自營(yíng)電商平臺(tái)歐酷網(wǎng)，由步步高控股，原本是個(gè)好開始，但很快黃崢就發(fā)現(xiàn)，歐酷網(wǎng)做不過(guò)京東是很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。

為了避免在之后的日子里，都陷入與京東的消耗戰(zhàn)中，于是黃崢毅然決然賣掉了平臺(tái)，只留下了技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

2010年，面對(duì)巨大的生存壓力，黃崢帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)籌辦了第二次創(chuàng)業(yè)：電商代運(yùn)營(yíng)公司樂(lè)其，2013年樂(lè)其內(nèi)部孵化了尋夢(mèng) 游戲 ，這是他們的第三個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

而有了這三次經(jīng)驗(yàn)的積累和可觀的現(xiàn)金流，才有了黃崢第四次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：拼好貨。

拼好貨是一個(gè)生鮮類自營(yíng)平臺(tái)，本質(zhì)上模仿的，還是京東的模式，光2016年一年，自營(yíng)收入就達(dá)到了4.57億。

但拼好貨雖因模式新穎涌入了大量訂單，卻也因?yàn)榭紤]不周到讓發(fā)貨出現(xiàn)了問(wèn)題，發(fā)不出貨，爆倉(cāng)，水果腐爛，一下子成為了這個(gè)新生平臺(tái)迎來(lái)的巨大挑戰(zhàn)。

后來(lái)為了解決倉(cāng)儲(chǔ)問(wèn)題，黃崢立馬抽調(diào)更多人員趕工，但這同樣也解決不了根本，因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)解決了，快遞同樣是問(wèn)題，發(fā)三十萬(wàn)單在同一個(gè)地方，就是所有的快遞公司加在一起也發(fā)不掉。

雖遇到困難，對(duì)黃崢而言卻是尤其珍貴的經(jīng)驗(yàn)，所以后來(lái)在反省中他也能很快明白，自營(yíng)便于管控商品質(zhì)量，卻又不得不面臨各種發(fā)貨的壓力，雖短短幾個(gè)月，拼好貨累計(jì)活躍用戶已經(jīng)突破千萬(wàn)，但黃崢也清醒的認(rèn)識(shí)到，這樣的內(nèi)耗注定需要更好的項(xiàng)目來(lái)平衡中和。

所以，2016年，拼好貨和拼多多合并，黃崢擔(dān)任新拼多多的CEO，并開啟了屬于社交電商的開端，而此時(shí)的新平臺(tái)，也放棄了原有的自營(yíng)模式，開始走淘寶模式，并且抓住了當(dāng)時(shí)微信發(fā)展的高峰期，滿足了用戶層的需求，牢牢握住了第一批忠實(shí)用戶。

“分享好友砍一刀”成了新的內(nèi)容熱點(diǎn)，鋪天蓋地的宣傳也賦予了拼多多全新的生命力，那時(shí)的黃崢對(duì)拼多多的成長(zhǎng)速度非常滿意，并在接受采訪時(shí)開心的說(shuō)“我們交易規(guī)模一個(gè)月快達(dá)到10億，一年下來(lái)肯定能過(guò)百億”。

那時(shí)也還沒人能料想到，不過(guò)三年，拼多多就做到了千億GMV

如果拼多多一直風(fēng)光下去，或許人們的改觀還會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈，只是如今一顆炸彈，終是讓一切資本背后的丑陋再次袒露在了我們眼前。

屬于迎接2021新年祥和的第一天，原本代表了全新的希望，卻不曾想對(duì)于一個(gè)人23歲的女孩來(lái)說(shuō)，一切竟這樣戛然而止了。

跨年夜當(dāng)天，因加班到凌晨一點(diǎn)半，最后在回家路上猝死的拼多多員工，如同一個(gè)王炸，再次點(diǎn)爆了關(guān)于資本壓榨下吃人血饅頭的996騙局。

而拼多多新開的多多買菜部分，從一開始就已經(jīng)暴露出了太多問(wèn)題。

無(wú)論輿論現(xiàn)在如何發(fā)酵，推卸責(zé)任也好，出來(lái)道歉也罷，拼多多身上“過(guò)度加班”的事情是無(wú)法被否定的。

很多人談?wù)?，資本的嘴臉將一切定義為底層為了更好的生活而主動(dòng)選擇時(shí)，顯然讓我們無(wú)法接受。

黃崢一步步締造了拼多多逆襲的傳奇，卻又不可避免造成了直到如今依然有太多沒有解決的問(wèn)題，這是拼多多的困局。

或許也正因?yàn)槿绱?，本就低調(diào)的黃崢才選擇在2020年卸任拼多多CEO，并退出董事席位。

可資本的冷血難道就代表了無(wú)解嗎？當(dāng)在利益面前人心變得模糊，甚至把壓榨刻畫的合理的時(shí)候，它不僅讓我們心寒，更是這個(gè) 社會(huì) 的悲哀。

一條人命可以輕如鴻毛，也能重如泰山，而真正讓人們憤怒的，也正是拼多多如此敷衍且理直氣壯的態(tài)度，更是從拼多多誕生之初，那些被遺留在那里的問(wèn)題。

多多買菜確實(shí)是個(gè)興起的部分，它被給予了厚望無(wú)可厚非，但一個(gè)滿懷憧憬的23歲女孩從來(lái)不該為這一切買單。

資本不可以凌駕在人命之上，這是底線，大喊著996是福報(bào)的人，不過(guò)是遺忘了年輕群體的加班時(shí)長(zhǎng)在不斷被延伸的現(xiàn)實(shí)。

這就是資本對(duì)普通人的剝削，也是每一個(gè)被稱為底層的，卻在不斷努力的人一直面臨的現(xiàn)實(shí)。

更可怕的是當(dāng)我們?cè)跐撘颇薪邮苓@樣的結(jié)果，每個(gè)人用一種“吃得苦中苦，方為人上人”的雞湯激勵(lì)自己努力，卻不知在不斷被消耗的身體 健康 中，一切反噬也終只是自己承受。

我想，一手締造了一個(gè)商業(yè)傳奇的黃崢確實(shí)沒有想過(guò)拼多多會(huì)成功的如此之快，一切當(dāng)然得力于在一個(gè)巨大的風(fēng)口下，天時(shí)地利人和。

他也沒有料想到最終被資本介入的拼多多，成為了如此不吐骨頭的人血饅頭，可利益是永遠(yuǎn)沒有盡頭的，用一句資本來(lái)輕飄飄定義這個(gè) 社會(huì) ，也顯得如此蒼白。

作為普通人，我們或許無(wú)法左右資本，但在最后還是希望每個(gè)人在新的一年里，注意身體 健康 ，不要過(guò)度勞累，沒有盡頭的加班，每一次都只會(huì)是對(duì)身體的消耗。

要拒絕，要對(duì)身體 健康 負(fù)責(zé)，也要對(duì)自己好一點(diǎn)。

感謝閱讀！

撰文/深海里的星，以文字傾聽世界的力量

三、電商銷售技巧和話術(shù)教程

電商銷售技巧和話術(shù)教程

電商銷售技巧和話術(shù)教程，不論是在電話銷售還是其他的銷售中，銷售的話術(shù)以及技巧對(duì)于初入職場(chǎng)的銷售人員是尤為重要的，下面是我?guī)?lái)的電商銷售技巧和話術(shù)教程相關(guān)內(nèi)容，一起來(lái)看看吧。

電商銷售技巧和話術(shù)教程1

營(yíng)銷話術(shù)的基本五步驟

1、引起客戶興趣。

從客戶需求的角度出發(fā)，圍繞其關(guān)心的利益展開話題，這樣客戶才不會(huì)有太強(qiáng)的負(fù)面反應(yīng)，而后才是采取一種“契而不舍”的態(tài)度。

2、展開相關(guān)話題。

首先是要對(duì)自己的產(chǎn)品有足夠的了解，此時(shí)要盡量介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)不斷結(jié)合客戶的實(shí)際需要來(lái)講述產(chǎn)品能給客戶帶來(lái)的利益。

3、結(jié)合客戶的實(shí)際需求。

介紹的方式不同，給客戶帶來(lái)的感覺是截然不同的，因此導(dǎo)致的結(jié)果就是交易結(jié)果的不同。如果過(guò)多地介紹一些客戶不需要或者不在意的功能，可能會(huì)適得其反，客戶也許會(huì)覺得，產(chǎn)品兼顧的功能這么多，那么他在意的功能會(huì)不會(huì)被弱化。

4、在與客戶的協(xié)商中作出科學(xué)讓步。

此時(shí)客戶有了購(gòu)買意愿后，便會(huì)開始討價(jià)還價(jià)，若銷售人員不會(huì)做出科學(xué)讓步，而是一開始就拋出大量?jī)?yōu)惠，結(jié)果步步后退，這反倒會(huì)讓客戶對(duì)產(chǎn)品失去信心，商品在客戶心中的價(jià)值也會(huì)逐步下降，客戶的心理是既希望產(chǎn)品價(jià)值高，又希望商品價(jià)格低。因此銷售人員首先要對(duì)自己的產(chǎn)品有信心，并且不輕易讓步，讓客戶感覺這個(gè)商品是物有所值的，這時(shí)候再做出一寫讓步，比如送個(gè)贈(zèng)品，盡量不去降低商品價(jià)格，保持商品本身的價(jià)值感。另外在與客戶溝通的時(shí)候保持平等的交流方式，“奴才式銷售”一定程度上也可能會(huì)降低客戶對(duì)商品的信心?？蛻粢獩Q定購(gòu)買某種商品前還可能會(huì)產(chǎn)生心理的反復(fù)，越是大額理性商品越是這樣，因此，與客戶洽談的時(shí)候經(jīng)常會(huì)卡在某個(gè)點(diǎn)上，無(wú)法繼續(xù)進(jìn)展，你不退步，客戶也不讓步，通常僵持下去的結(jié)果是客戶開始有放棄購(gòu)買的想法，很多成交的機(jī)會(huì)就這樣失去了。

由于交易的主動(dòng)權(quán)在客戶手里，所以，當(dāng)客戶出現(xiàn)購(gòu)買思想反復(fù)時(shí)，不要強(qiáng)攻，這樣只會(huì)使僵持的局面更加緊張，繼而導(dǎo)致失敗。此時(shí)應(yīng)以退為進(jìn)，曲線前行。因?yàn)榭蛻粼谇⒄勚刑幱趶?qiáng)勢(shì)地位，除了其真的無(wú)法做出讓步外，有時(shí)是礙于面子被僵持住，或是鉆了牛角尖，這時(shí)我們正確的做法是退一步，如先挑容易達(dá)成共識(shí)的問(wèn)題來(lái)探討，甚至是談些客戶可能感興趣的話題，當(dāng)然，轉(zhuǎn)折要自然。當(dāng)和客戶談的比較投機(jī)后，在回過(guò)頭來(lái)談受阻的問(wèn)題，此時(shí)除非真的沒有回旋余地，否則客戶多會(huì)做一些讓步。

5、與客戶保持聯(lián)系。

此時(shí)，如果客戶已經(jīng)明確提出了購(gòu)買意愿或做出購(gòu)買決定，業(yè)務(wù)人員切忌眉飛色舞，過(guò)于興奮，因?yàn)檫@樣會(huì)給顧客造成一種負(fù)面的心理感受：他那么高興，是不是有問(wèn)題？我是不是吃虧了？他占我便宜了吧？因此，業(yè)務(wù)人員要慢慢學(xué)會(huì)“鬼臉”的談判心理技巧，不要讓客戶在你的臉上和肢體動(dòng)作中了解到你的'心態(tài)，這對(duì)商務(wù)洽談很重要。最重要的是，不管客戶是否提出購(gòu)買決定，銷售人員都可以留下商品信息和公司信息，與客戶保持聯(lián)系，這樣日后若客戶有需求，也方便客戶聯(lián)系商家。

三、銷售話術(shù)開場(chǎng)白

1、一個(gè)好的開場(chǎng)白是把顧客留下的首要條件，選擇你的開場(chǎng)白，讓你的顧客為你的商品停留。銷售話術(shù)應(yīng)根據(jù)商品屬性，及與客戶的關(guān)系親密度來(lái)設(shè)計(jì)。下面我為您總結(jié)了二十句銷售話術(shù)開場(chǎng)白：

“您好！是XX先生的電話嗎？很冒昧，打擾您了，這里是金樂(lè)家地產(chǎn)，我有一個(gè)客戶最近想買一套。。。。。。。。樣的房子，我看您的房子特別符合客戶的需求，相信客戶看完一定會(huì)給您一個(gè)滿意的價(jià)格，請(qǐng)問(wèn)您的這套房產(chǎn)有意向出售嗎？”

2、 “您好！是XX先生的電話嗎？很冒昧，打擾您了，這里是金樂(lè)家地產(chǎn)，剛剛有一套XXX小區(qū)的房產(chǎn)，業(yè)主直降30萬(wàn)出售！并且這套房子有。。。。。。。樣的優(yōu)點(diǎn)，樓層為X樓，面積為XXX平房，價(jià)格僅售XX萬(wàn)元。絕對(duì)是您置業(yè)或投資的最佳的機(jī)會(huì)！想辦法擠出一點(diǎn)時(shí)間來(lái)看看吧！相信您一定會(huì)心動(dòng)！”

3、 “X總，好事情，好事情，浪費(fèi)你三分鐘，如果你覺得不好，我把耽誤你三分鐘的話費(fèi)給你返回來(lái)；“

4、 “X總，我們沒有見過(guò)，但我還是鼓起勇氣，給您一個(gè)機(jī)會(huì)，也給自己一個(gè)機(jī)會(huì)，想對(duì)您做個(gè)有獎(jiǎng)的理財(cái)訪問(wèn)；”

5、 “X總，原來(lái)打電話打擾你，一直非常抱歉，這次終于讓我找到機(jī)會(huì)給你道歉了，所以花了點(diǎn)時(shí)間擬定了一個(gè)為你增資的計(jì)劃；“

6、 ”喂，您好，請(qǐng)問(wèn)您是張總嗎?我是學(xué)習(xí)型中國(guó)金口財(cái)?shù)奶m彥嶺，是您的好朋友XXX老總的同學(xué)。"這樣說(shuō)等于把別人的影響力轉(zhuǎn)接到自己的身上?！?/p>

7、 "您好，張總，我是學(xué)習(xí)型中國(guó)的XXX，請(qǐng)問(wèn)您現(xiàn)在說(shuō)話方便嗎?我現(xiàn)在有一個(gè)特別好的消息告訴您，您在學(xué)習(xí)型中國(guó)當(dāng)中不是聽過(guò)劉老師的演講嗎?一般情況下，上劉老師的課程需要2、3萬(wàn)塊錢，可是您這次只需要投資600多就夠了。"

8、 “張先生，您好，我是人間遠(yuǎn)景的蘭彥嶺。請(qǐng)問(wèn)您現(xiàn)在說(shuō)話方便嗎?我要告訴您一個(gè)好消息，我有一個(gè)特別棒的消息告訴您，它幫助了很多人，他們都感謝我為他們提供這個(gè)機(jī)會(huì)，我也相信它絕對(duì)是適合您的，我們只需要利用5分鐘時(shí)間來(lái)溝通，當(dāng)你聽完以后你完完全全可以自行決定您是否要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。您看是今天下午2：00還是明天上午9：00鐘更合適呢?"到最后重申一下見面時(shí)間?！?/p>

9、 “張總，您好，我是萬(wàn)金理財(cái)中心的理財(cái)師李三，您作為公司的老總，我相信您對(duì)公司的業(yè)績(jī)問(wèn)題一定非常關(guān)注，是嗎? 不少公司的銷售部經(jīng)理都會(huì)為提高業(yè)績(jī)問(wèn)題傷痛腦筋，如果只需要花10分鐘就能解決這個(gè)問(wèn)題，您愿意嗎?"

10、 "張總，您好，我是萬(wàn)金理財(cái)中心的理財(cái)師李三，"如果我告訴您，貴公司明年可能會(huì)節(jié)省20%的開支，您一定有興趣對(duì)嗎? "

電商銷售技巧和話術(shù)教程2

1、 首先電話銷售剛開始是比較難的，也需要有很強(qiáng)的抗壓和好心態(tài)的能力；所以 要學(xué)會(huì)調(diào)整好自己的心態(tài)，真正切實(shí)的了解到自己產(chǎn)品的好處，以及能夠幫助別人解決那些方面的困惑。打電話過(guò)去不是向別人一股腦的推銷，而是為別人解決問(wèn)題去的，真正的想幫助到別人去的，此時(shí)也就會(huì)敢于打電話，被拒絕了，也不會(huì)太沮喪；

2、 做顧問(wèn)式銷售，而不是單純的一個(gè)推銷員，前期少講述自己的產(chǎn)品，多詢問(wèn)了解客戶的需求，以及結(jié)合自己的業(yè)務(wù)或?qū)I(yè)知識(shí)給予客戶分析和解答，并能通過(guò)引導(dǎo)幫助客戶發(fā)現(xiàn)其遇到的困惑背后的真實(shí)根源是什么，以及解決后對(duì)他有什么好處。然后再去給予客戶建議如何去解決，引導(dǎo)出自己的產(chǎn)品，并結(jié)合客戶的需求講解自身產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)；

3、 銷售過(guò)程中最大的技巧就應(yīng)該是你的用心，因此千萬(wàn)不要讓你的技巧超過(guò)你的用心。真心的想著幫助客戶，相信客戶也不好虧待你；

4、 平常多學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)自己的知識(shí)面，銷售方面《輸贏》、《銷售巨人》是感覺很好的兩本書，客戶看下。《銷售巨人》是專門講解大客戶顧問(wèn)式銷售的，較為深?yuàn)W些，可以選擇先輸贏后銷售巨人；

5、 銷售工作應(yīng)該說(shuō)是最難、最具挑戰(zhàn)性的工作，同時(shí)卻也是可以收獲最大，獲得最多成就感和樂(lè)其的工作。所以不斷的學(xué)習(xí)、充實(shí)自己，不做一個(gè)粗暴式的電話推銷員，而是做一個(gè)優(yōu)雅的產(chǎn)品銷售顧問(wèn)，相信你會(huì)收到更自己應(yīng)得的。

四、拼多多商城是屬于騰訊的嗎

1、拼多多商城不屬于騰訊，它只是一家專注于C2B拼團(tuán)的第三方社交電商平臺(tái)。騰訊只是投資了拼多多，是拼多多的一個(gè)很有分量的股東。

2、2016年6月，騰訊應(yīng)用寶發(fā)布“星APP榜”5月綜合榜單，拼多多獲頒“十大流行應(yīng)用”，而在“用戶屬性榜”之“她喜歡”的榜單中，拼多多力壓唯品會(huì)、手機(jī)淘寶，成為當(dāng)月女性最喜歡的電商應(yīng)用 。

3、拼多多的功能主要是用戶可以通過(guò)發(fā)起和朋友、家人、鄰居等的拼團(tuán)，以更低的價(jià)格，拼團(tuán)購(gòu)買需要的商品。拼多多凝聚更多人的力量，用更低的價(jià)格買到更好的東西。

擴(kuò)展資料：

1、拼多多商城旨在凝聚更多人的力量，用更低的價(jià)格買到更好的東西，體會(huì)更多的實(shí)惠和樂(lè)趣。2018年7月26日，拼多多在美國(guó)上市，因此它并不屬于騰訊。

2、2018年7月，央視評(píng)拼多多涉嫌售假：“拼”再多 不售假是底線 。8月1日，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局網(wǎng)監(jiān)司高度重視媒體反映的拼多多平臺(tái)上銷售侵權(quán)假冒商品等問(wèn)題，已經(jīng)要求上海市工商局約談平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者。

3、國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局約談拼多多，網(wǎng)監(jiān)司等職能部門對(duì)拼多多提出具體整改要求和工作建議。要求拼多多平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格履行主體責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)入駐平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者及商品的管理和審核，積極配合各地各級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管部門檢查，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序。

參考資料：百度百科-拼多多

以上就是關(guān)于杭州樂(lè)其電商年終獎(jiǎng)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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