杭州端點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)科技（杭州端點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是外包嗎）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于杭州端點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)科技的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全國(guó)，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打175-8598-2043，或微信：1454722008

本文目錄:

• 1、珠海端點(diǎn)科技有限公司怎么樣？

• 2、7月23，為何動(dòng)車會(huì)相撞？不要貼網(wǎng)絡(luò)答案，希望有技術(shù)人員回答？

• 3、怎么找到淘寶運(yùn)營(yíng)高手

• 4、杭州端點(diǎn)是外包嗎

一、珠海端點(diǎn)科技有限公司怎么樣？

簡(jiǎn)介：端點(diǎn)科技，專注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)軟件技術(shù)，集產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)開發(fā)、市場(chǎng)推廣于一體。結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特質(zhì)，致力于提供餐飲業(yè)一站式解決方案，重新定義未來經(jīng)營(yíng)服務(wù)業(yè)的規(guī)則。端點(diǎn)科技主要的產(chǎn)品有外賣系統(tǒng)、微信點(diǎn)餐系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)收銀系統(tǒng)、餐飲O2O系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)

法定代表人：林楓豐

成立時(shí)間：2017-03-03

注冊(cè)資本：50萬人民幣

工商注冊(cè)號(hào)：440003000270560

企業(yè)類型：有限責(zé)任公司(自然人獨(dú)資)

公司地址：珠海市橫琴新區(qū)寶華路6號(hào)105室-27088（集中辦公區(qū)）

二、7月23，為何動(dòng)車會(huì)相撞？不要貼網(wǎng)絡(luò)答案，希望有技術(shù)人員回答？

動(dòng)車所用的系統(tǒng)是鐵路上用的信集閉系統(tǒng)，理論上是不可能相撞的

“信集閉”系統(tǒng)一般分三種方式開放進(jìn)路。第一種叫站道信號(hào)；第二種叫問訊開放；第三種叫自由開放（也叫自身觸發(fā)開放）。站道信號(hào)一般在準(zhǔn)軌大鐵路上應(yīng)用，這種方式較適用于列車（動(dòng)車）獨(dú)占某段鐵道，鐵路線相對(duì)較長(zhǎng)、車速較快的場(chǎng)合。

打個(gè)比喻：當(dāng)列車進(jìn)入一管轄路徑時(shí)，鐵軌上有車占用，則此路徑兩個(gè)端點(diǎn)會(huì)顯示紅燈，如果原始一點(diǎn)，靠目視的話，后車就停止前進(jìn)，直至信號(hào)燈由紅燈變綠燈；如果不靠目視的話，當(dāng)此路徑為紅燈時(shí)，邏輯上會(huì)給別的車輛控制臺(tái)信號(hào)，以告知此路徑有車不可入，車輛自身就會(huì)有動(dòng)作不需人工干預(yù)。

那么，，當(dāng)路徑上有車，但是信號(hào)燈為綠色，剛說明信號(hào)燈有問題，那么邏輯錯(cuò)誤，從邏輯上來說，此時(shí)調(diào)度室會(huì)有聲、光報(bào)警，直至錯(cuò)誤解除為止

安徽鼎信科技集團(tuán)，把此種技術(shù)應(yīng)用于礦井中，礦井中的司機(jī)只需要看燈號(hào)行駛就可以了，速度在每小時(shí)50公里左右，保證礦井中的車輛不會(huì)相撞。你要知道，礦井中的地型立體交叉有多復(fù)雜，這么快已經(jīng)很對(duì)的起觀眾了！

本回答僅應(yīng)用于學(xué)術(shù)回答，無任何可利用價(jià)值

三、怎么找到淘寶運(yùn)營(yíng)高手

說一下淘寶實(shí)用小技巧，可以看一下：

1：不要刻意去做某些關(guān)鍵詞，你給我展現(xiàn)什么詞，我就養(yǎng)什么詞，借力打力。?

很長(zhǎng)一段時(shí)間很多商家都喜歡可以的去做某個(gè)關(guān)鍵詞，其實(shí)不知道任何新品上架的寶貝淘寶官方都會(huì)給你幾個(gè)詞，那怎么才能知道呢我們可以通過生意參謀得知。

2：標(biāo)題寫滿30個(gè)字，注意可讀性和可拆分性，首尾流量大詞，中間屬性長(zhǎng)尾高轉(zhuǎn)化詞。

特別注意要做到連貫是很重要的。

3：不要修改一口價(jià)，動(dòng)價(jià)格利用打折去調(diào)整，動(dòng)一口價(jià)影響權(quán)重。

現(xiàn)在的一口價(jià)有新的規(guī)定打架可以參考官方規(guī)定

4：優(yōu)化標(biāo)題一次只改3個(gè)字，同時(shí)注意技巧二。

不要破除標(biāo)題整體

5:24小時(shí)內(nèi)不能對(duì)寶貝進(jìn)行超過兩次以上的編輯，影響權(quán)重。

其實(shí)上架建議最好做到一步到位，避免后續(xù)的修改

6:修改標(biāo)題不要點(diǎn)擊編輯寶貝，記得在出售中的寶貝點(diǎn)那個(gè)小筆頭進(jìn)行修改。因?yàn)槟憔庉媽氊?，系統(tǒng)需要重新收錄。

有些庫存也是可以修改的

7：屬性萬不得已不能修改，修改就降權(quán)。

屬性修改最好是在未上架之前都弄好

8：任何優(yōu)化和修改都建議在凌晨操作

這樣做的原因：1、方便做數(shù)據(jù)對(duì)比。2、凌晨影響最小。3、系統(tǒng)重新收錄最快。

9：在前7天不斷優(yōu)化主圖（現(xiàn)在直通車可以一次測(cè)試4張）提升點(diǎn)擊率，當(dāng)擁有一張點(diǎn)擊率超過同行均值的主圖的時(shí)候，這個(gè)單品成功了一半。

最近4月4日前直通車有個(gè)問題，系統(tǒng)顯示在首頁可是你怎么找也找不到，官方的解釋是延遲

10：主圖的后4張非常影響轉(zhuǎn)化率，特別在無線端這個(gè)對(duì)轉(zhuǎn)化率的影響不亞于整個(gè)詳情，現(xiàn)在很多客戶購(gòu)物根本不看詳情，這也是為什么你無線端跳失率那么高的重要原因之一。很多人看了跳失率，根本不會(huì)去關(guān)注這人數(shù)據(jù)，其實(shí)作用很大，比如說我們70%和90%的跳失率，雖然表面上看起來差不多，但是如果100個(gè)人進(jìn)入我們頁面90%的跳失留下來的只有10人 ，70%的跳失留下來的30人，雖然在數(shù)據(jù)相差20%，但是在真實(shí)人數(shù)上相差3倍！??

后四張圖建議放一張細(xì)節(jié)圖

11：替換主圖，先把主圖放在第2張的位置，24小時(shí)再替換到首圖位置。

12:引導(dǎo)PC端客戶去無線端下單，當(dāng)你無線端成交超過95%，流量會(huì)大幅度上升，原因很簡(jiǎn)單，你在做淘寶大方向想做的事情。

13：寧可多返現(xiàn)，也不改價(jià)，改價(jià)一來影響客單價(jià)，銷售層級(jí)，還可能因?yàn)楦膬r(jià)影響你報(bào)名活動(dòng)，例如你某個(gè)單品售價(jià)60元，買兩件，你每件優(yōu)惠10元，付款100元。這個(gè)時(shí)候你這個(gè)單品的最低價(jià)格就變成了40，而不是50，這個(gè)一定要注意，因?yàn)橄到y(tǒng)取這個(gè)訂單，兩個(gè)寶貝，其中一個(gè)原價(jià)60，另外一個(gè)就是40了。

14：周期螺旋法，每個(gè)下一個(gè)周期的第一天取決于上個(gè)周期的第四天，而不是最后一天，所以特別注意每個(gè)周期的后三天的訪客，轉(zhuǎn)化等數(shù)據(jù)。

這里指的螺旋其實(shí)就是合理多方位遞增

15：詳情頁著重突出一個(gè)賣點(diǎn)，這個(gè)賣點(diǎn)可以穿插于詳情前后不斷重復(fù)強(qiáng)調(diào)，給消費(fèi)者加深印象，讓他們記住你，多個(gè)賣點(diǎn)等于沒有賣點(diǎn)，你什么都想表達(dá)，結(jié)果客戶看完就把你忘記了。

要做精而不是做雜

16：任何宣傳圖，海報(bào)，鉆展圖，記住文字在左，圖片在右，原因不細(xì)說這個(gè)看似簡(jiǎn)單其實(shí)很深?yuàn)W，百度新聞也是如此，淘寶直通車放在右邊也是如此。

17：手機(jī)專享價(jià)低于9.5折加權(quán)重。

18：多和類目小二溝通，遲早能上活動(dòng)，多加類目旺旺群，關(guān)注淘幫派會(huì)有收獲。

一般會(huì)有最新消息，但是有些東西不要見風(fēng)就是雨

19：按照生意參謀每一個(gè)功能去優(yōu)化，店鋪基本功就很OK了。

淘寶運(yùn)營(yíng)向來就是一個(gè)組合拳要一拳打出去

20：SKU對(duì)應(yīng)產(chǎn)品圖一定要上傳，否則嚴(yán)重影響轉(zhuǎn)化。

一 運(yùn)營(yíng)到底是鼓搗啥的？

前幾天有個(gè)業(yè)務(wù)員問我，說，運(yùn)營(yíng)到底是做什么？這個(gè)問題當(dāng)時(shí)讓我愣了一下，我就在想，找工作時(shí)我應(yīng)聘的是運(yùn)營(yíng)，那么運(yùn)營(yíng)到底是個(gè)什么東西，我是個(gè)人，我又不是個(gè)運(yùn)營(yíng)！

什么是淘寶運(yùn)營(yíng)？運(yùn)營(yíng)不是一個(gè)人，也不是一個(gè)部門，簡(jiǎn)單來講，運(yùn)營(yíng)像一個(gè)運(yùn)籌帷幄的統(tǒng)籌支配系統(tǒng)。就像一臺(tái)計(jì)算機(jī)的CPU，就像一個(gè)人的大腦，而運(yùn)營(yíng)要做的就是調(diào)節(jié)好客服，推廣，美工，庫房，售前售后等部門的協(xié)調(diào)性的所在。

一個(gè)運(yùn)營(yíng)體系包括什么，個(gè)人簡(jiǎn)單歸結(jié)為五個(gè)大點(diǎn)：

1丶兩個(gè)端點(diǎn)：產(chǎn)品 和 顧客

2丶三個(gè)關(guān)鍵：流量（引流）丶轉(zhuǎn)化（優(yōu)化）丶用戶粘性(營(yíng)銷）。

那么，你就可以這么理解運(yùn)營(yíng)，就是用來解決從上游產(chǎn)品，到下游客戶之間問題一條流程線；或者說，是用來解決前期流量丶中期轉(zhuǎn)化和后期用戶粘性的一個(gè)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。

二 要么運(yùn)營(yíng)別人，要么被別人運(yùn)營(yíng)

運(yùn)營(yíng)是一個(gè)對(duì)個(gè)人能力要求非常高的職位，也是非常的鍛煉人的，當(dāng)然前途也是剛剛的，無論你是自己新開的店鋪或者是給別運(yùn)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)方面的知識(shí)你都是必須要學(xué)習(xí)的。經(jīng)過我這么多年的工作經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)，很多人雖然掛著運(yùn)營(yíng)的名頭，但是坦白的說，大部分能力都太差，缺乏一個(gè)系統(tǒng)而又綜合的能力，基本上就是會(huì)其中的一個(gè)環(huán)節(jié)，很多運(yùn)營(yíng)人員也缺乏一種電商思維，用戶需求分析的思維，很死板的，基本上不是在運(yùn)營(yíng)別人，而是在被別人運(yùn)營(yíng)，牽著鼻子走，這也是一件很悲催的事情。因此，我們聯(lián)合很多運(yùn)營(yíng)方面的高手，每天晚上都在群里給大家分享運(yùn)營(yíng)方面的干貨，讓大家做一個(gè)有尊嚴(yán)的淘寶，而不是水貨。如果你想聽的話，在這個(gè)群里就能聽到的，起初你需要輸入的是這幾個(gè)：五四一，接下來映入你眼簾的是：563，最后出現(xiàn)的一組是： 9零8。按照順序拼接起來，一個(gè)聰明人在一塊學(xué)習(xí)的地方出現(xiàn)了，覺的自己笨的就不要學(xué)了，哈哈。

三 關(guān)于運(yùn)營(yíng)的一些七大姑八大姨的事，碎碎念

新手開店，新手運(yùn)營(yíng)入門，按照現(xiàn)階段的個(gè)人思維，它的成長(zhǎng)之路，更應(yīng)該走的是：010.

010：第一個(gè)“0”，是首先學(xué)習(xí)的思維；

第二個(gè)“1”，是需要學(xué)習(xí)的做事；

第三個(gè)“0”，是需要總結(jié)的思維。

為什么是這樣的構(gòu)架，我們可以自己回顧一下，我們自己或者我們周邊的朋友，往往是興趣盎然的跑來開店，產(chǎn)品很多都選擇自己周邊有的，認(rèn)為自己有優(yōu)勢(shì)，這個(gè)和最近提的“本地化”有些相似，開店，上架產(chǎn)品，找流量，然后坐等銷售。

可是真的是這樣嗎？不盡然，如果盡然，也不會(huì)是中國(guó)那么多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，那么多參加培訓(xùn)的中小店家，做了1個(gè)月或者2個(gè)月之后，就放棄了。

第一個(gè)“0”：

現(xiàn)階段開店，從思維的角度考慮，首先要有個(gè)產(chǎn)品，開店的基本流程不解釋了，基礎(chǔ)入門的，如果你真的想來做這個(gè)事情，你也不會(huì)一直抓著這個(gè)不放了。

首先：你要知道你銷售的是什么，

其次：你要知道你銷售給誰，

最后：你要知道怎么推廣，

要知道你賣的是什么：

你的產(chǎn)品品類是什么？

你的價(jià)格區(qū)間是什么？

你的定位是什么？

你的后續(xù)推廣方式是什么？

你的核心優(yōu)勢(shì)是什么？

一個(gè)產(chǎn)品的選取，在現(xiàn)階段，可算是五花八門，但是對(duì)于部分老手運(yùn)營(yíng)來講，競(jìng)爭(zhēng)度小的產(chǎn)品是最好出彩的，什么叫競(jìng)爭(zhēng)度小=做的人很少。

如果說一個(gè)產(chǎn)品，就那么來回幾家做，稍微努力一下，是否就是業(yè)績(jī)？

為什么，很多大神（除了部分固定喜歡做單品類的），自己創(chuàng)業(yè)或者說找工作的時(shí)候，喜歡找一些基本上沒幾個(gè)人做的產(chǎn)品。就是因?yàn)檫@個(gè)，不管使用什么推廣手段，見效特快，效果特明顯，而且難度相對(duì)來說，比大類目來講，要簡(jiǎn)單許多。

如何找這樣的品類呢？我個(gè)人喜歡用一種辦法：搜索

我去搜索A產(chǎn)品的品名（一級(jí)關(guān)鍵詞），如：棗和板栗

一個(gè)品名下面匹配多少件產(chǎn)品，從數(shù)據(jù)方面，已經(jīng)可以說足夠判斷一個(gè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)難度了。

這個(gè)只是兩個(gè)比較簡(jiǎn)單的例子，如果說一個(gè)大的品類下面，我們將產(chǎn)品再進(jìn)行細(xì)分，然后選取細(xì)分類目，是否可用？

如果有人說，你說的例子和我的現(xiàn)實(shí)情況不符合，我這邊沒有這個(gè)產(chǎn)品，那么，先回想一下，所謂電子商務(wù)，屬于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)交易，網(wǎng)絡(luò)是全世界互通的，如果你想做，這個(gè)產(chǎn)品，你是可以找到的，不是嗎？

當(dāng)你在初始入門的時(shí)候，選擇好一個(gè)品類，那么在后續(xù)的常規(guī)運(yùn)作中，困難會(huì)減少很多。

上面說的是品類，按照步驟，店開了，品類選好了，接下來做什么呢？

店鋪的價(jià)格劃分。

在此之前，很多人講，關(guān)于一個(gè)店鋪的定價(jià)使用的是：271或者28法則。其實(shí)對(duì)于中小店家來講。。。那個(gè)271中的“1”以及28中的“2”有必要分的那么清么？

首先說這個(gè)“1”，所謂這個(gè)1，講的是屬于形象款，一個(gè)中小店家。。。運(yùn)用此項(xiàng)思維，我著實(shí)不敢認(rèn)同，

其實(shí)說這個(gè)2，很多人都講，我們可以用2份價(jià)格相對(duì)較低，性價(jià)比相對(duì)較高的產(chǎn)品進(jìn)行引流，如果分析做的好的店鋪，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他的店鋪成交大部分在于8，但是，對(duì)于中小店家來講，有必要分的這么清么？

中小型店家，更多講的是爆款，什么是爆款？單品支撐全店，那么初始這樣的價(jià)格劃分怎么做？

我個(gè)人建議：直接劃分區(qū)間，要么都是2，要么是8.前期是生存，然后才是生活，不是么？

我特喜歡一個(gè)店鋪：

其實(shí)有時(shí)候我就在想，是否某天我也可以做一個(gè)這樣的店鋪，不做低價(jià)，不做高價(jià)，就做中間的那個(gè)“8”，雖然說，可能對(duì)于很多人講的動(dòng)輒幾百萬或者幾千萬的銷量來說，這樣的店鋪只是一個(gè)不起眼的業(yè)績(jī)，但是養(yǎng)活一個(gè)人，已經(jīng)足夠了，不是么？

那么很多人會(huì)問，如何去具體定價(jià)格呢？

這個(gè)問題，其實(shí)不應(yīng)該是我來說，因?yàn)樵谒季S端以及廣告端，有人說：沒有賣不出去的產(chǎn)品，只有賣不出去產(chǎn)品的人，一個(gè)產(chǎn)品的定價(jià)，是根據(jù)產(chǎn)品自身，賣貨人的自身技術(shù)以及資源配比等等綜合決定的。

正如現(xiàn)在的考慮，大家賣200的時(shí)候，我賣600，為什么能賣？因?yàn)楫a(chǎn)品不同，我的運(yùn)作思維，我的定位在上端，雖然說在整體銷量上面來講，我和那些大店家相差甚遠(yuǎn)，對(duì)于一個(gè)中小型店家來講，真真是足夠了。。。。

你的價(jià)格選在哪？不是問別人，是問你自己，你有什么？

說到這里，做的時(shí)間比較長(zhǎng)的人其實(shí)都已經(jīng)知道一個(gè)道理，價(jià)格在大部分時(shí)間是決定定位的，當(dāng)一個(gè)店鋪的價(jià)格既定，這個(gè)店鋪屬于低端定位丶中端定位丶還是高端定位，它自然而然的已經(jīng)出來了，那么既然定位已經(jīng)有了，不管你定位什么端，你的視覺體系是否要具備相應(yīng)的資質(zhì)？

比如說一個(gè)店家居產(chǎn)品的頁面：

比如說那個(gè)賣小黑傘的頁面：

一樣嗎？不一樣。。。。。。

定位越高端，如果沒有在強(qiáng)硬的品牌影響力支撐的前提下，頁面要求越高。

很多人在這個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)為自己產(chǎn)品比較好，定位成高端，然后賣產(chǎn)品賣不出去，老板就說是運(yùn)營(yíng)不會(huì)搞。。。?；蛘哌\(yùn)營(yíng)說老板瞎定價(jià)。其實(shí)。。。。這個(gè)原因在美工端，當(dāng)然，運(yùn)營(yíng)也有很大的關(guān)系，因?yàn)楫吘姑拦な前凑者\(yùn)營(yíng)的要求來做的，那么到底是誰的問題呢？

問你自己~~~

定位之后，就是所謂的推廣方式了，中小型店家，如果對(duì)于一個(gè)新手來講，他會(huì)恐懼直通車，會(huì)恐懼鉆展，因?yàn)檫@都是白花花的RMB花出去了，而且結(jié)果還未知，那么它的更多的選擇是什么？是搜索~~

如果見過很多中小店家，聊天聊的多了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，中小型店家更多的研究的是SEO，

所謂直通車和鉆展，這基本上都是已經(jīng)運(yùn)作了一段時(shí)間之后才去碰的，或者說花錢找別人來幫他做的，那么在這里，搜索的研究就尤其重要了。

關(guān)于搜索，我之前的帖子里面有講過，我在去年的時(shí)候發(fā)布的搜索帖子，我說的是方法，那么經(jīng)過了這么久，我想問一句話，那些按照我帖子操作的人，你們操作完之后，你們是否總結(jié)出來什么問題？什么問題？如何調(diào)整？有沒有其他的發(fā)現(xiàn)？

你想了嗎？

簡(jiǎn)單來講，一個(gè)產(chǎn)品的推廣方式，很大因素取決前面的幾個(gè)步驟，因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)品的定價(jià)越高，如果在品牌沒有強(qiáng)力支撐的前提下，那么你會(huì)發(fā)現(xiàn)它更多的使用的是直通車，因?yàn)樗阉魑恢貌缓媚?。。。。?/p>

如果是低價(jià)的產(chǎn)品。。。沒利潤(rùn)不敢推，更多的使用的是活動(dòng)和搜索~

正如我上面說的，我的產(chǎn)品，其實(shí)只是使用直通車，有人會(huì)講，你自己講搜索的，你技術(shù)應(yīng)該很厲害的阿。

話是這樣說，但是如果按照這樣的思維，，。。我會(huì)被老板打死。

你需要特別明確你的推廣方式，只有這樣，你才能發(fā)靜下心來去研究好一個(gè)方向，一種推廣方式，只有說專注了，你才能研究出來屬于你自己的東西，對(duì)于后續(xù)的操作來講，才會(huì)更有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槟銢]有繞圈子，直達(dá)核心的感覺，不是更好嗎？

現(xiàn)在你明白了你的推廣方式了嗎？

最后一項(xiàng)，就是說的產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì)了，它是檢驗(yàn)?zāi)闵鲜龅膸追N決策的根本點(diǎn)，產(chǎn)品不行，再厲害，也都只是曇花一現(xiàn)。。。。。

你的產(chǎn)品有什么優(yōu)勢(shì)？

說到現(xiàn)在“010”的第一個(gè)“0”基本上已經(jīng)說完了。

回過頭來，感覺很多都是虛的，但是我個(gè)人還是想說，我特別想讓更多的中小型店家看到，做了這么久，少走彎路，有了思維，準(zhǔn)備好了再來，調(diào)查好，做好準(zhǔn)備再來破釜沉舟。

接下來跟大家講“010”中的“1”

這個(gè)“1”，顧名思義講的是如何具體實(shí)操了

開店--選品-定價(jià)--引流--轉(zhuǎn)化

轉(zhuǎn)化：高大上的話叫做流量?jī)r(jià)值，也就是說流量引入店鋪之后，如何讓買家產(chǎn)生成交，也是我們一直關(guān)注的叫做轉(zhuǎn)化率。

如果提高自己的轉(zhuǎn)化率，在這里只跟大家說寶貝詳情的問題。

我從來不跟我自己身邊的人講什么才是最好的寶貝詳情，我崇尚個(gè)人制作的寶貝詳情，最適合的寶貝詳情。

中小型店家，很多人會(huì)面臨不會(huì)做寶貝詳情，不知道怎么做。

其實(shí)這個(gè)問題很簡(jiǎn)單

當(dāng)你上述的步驟做完，到了這一步。你只需要做的是：看-總結(jié)-制作-測(cè)試。

看，你需要做的是大量的搜索案例，看誰呢？

當(dāng)你決定了做什么產(chǎn)品以及價(jià)格之后，你需要做的是：

搜索這個(gè)產(chǎn)品的品名，然后輸入自己的設(shè)定價(jià)格區(qū)間，然后點(diǎn)擊銷量排行。

這個(gè)時(shí)候，你會(huì)看到你的同行已經(jīng)幫你做好了前面的路。

拋開品牌影響來講，別人的寶貝詳情既然能在銷量排行上占據(jù)位置，必然有可取之處，你需要的僅僅是從別人的寶貝詳情中找到你能用的東西。

比如說：框架如何制定丶排版怎么排丶文案怎么寫丶色彩怎么搭配等等。。

你所有想知道或者你需要知道的信息，別人都幫你做了。

如果這個(gè)時(shí)候你還說你不會(huì)，只能說你看的不夠多。

當(dāng)你看的夠多的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)時(shí)候你已經(jīng)可以自己結(jié)合自己產(chǎn)品，畫出來了一個(gè)寶貝詳情了，這個(gè)寶貝詳情是有血有肉的，因?yàn)榍捌谀阌辛俗约旱倪\(yùn)營(yíng)思維，你知道自己產(chǎn)品的最后優(yōu)勢(shì)，在這里，你套用進(jìn)去，

你的寶貝詳情就出來了。

到這一步，你后面需要做的就是好好的總結(jié)，好好的寫，用心寫，然后去測(cè)試，測(cè)試你自己的“孩子”，它成長(zhǎng)的空間有多大，哪里有問題，修改哪里。

如果說，你連“抄”這個(gè)東西都不愿意去做，只會(huì)在這里說不對(duì)的，不會(huì)阿，扯啊，那么我只能說：呵呵

首頁的道理也是一樣的。

發(fā)現(xiàn)了么，中小型店家需要的是什么流程？重點(diǎn)是哪里？

它的重點(diǎn)，不是說操作技術(shù)怎么樣，而且到底有沒有用心，有沒有去研究，去想，去做，

只有說先有運(yùn)營(yíng)思維，再去操作，最后形成自己的那一個(gè)“0”才是最實(shí)在的。

我不說上面說的東西，對(duì)于中小型店家來講有多久具體的作用，最起碼，我可以很負(fù)責(zé)任的說，你按照我說的，最起碼，你不會(huì)跑偏，你按照我說的，只要你肯做，最起碼你會(huì)以最快的速度成長(zhǎng)起來，才“010”的路線，你可能會(huì)碰壁，你可能會(huì)迷茫，但是這些都是寶貴的經(jīng)驗(yàn)，如果說運(yùn)氣好，在第一個(gè)“0”的時(shí)候，你選對(duì)了。。。。當(dāng)然，我也一直在想我能不能拿到這個(gè)“0”。

朋友們，思維型的文章，可能會(huì)有點(diǎn)不太招人喜歡，但是呢，如果你好好研究這個(gè)文章，你可以做很多舉一反三的例子。

四、杭州端點(diǎn)是外包嗎

杭州端點(diǎn)是外包的。杭州端點(diǎn)是阿里承接了外包管理事務(wù)。根據(jù)查詢相關(guān)公開信息顯示：端點(diǎn)科技創(chuàng)立于2012年8月，總部位于杭州阿里飛天園區(qū)，在青島、南京設(shè)有分公司，是阿里云控股子公司。

以上就是關(guān)于杭州端點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)科技相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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