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    貿(mào)易公司宣傳海報(bào)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-05 22:15:41     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 837        問(wèn)大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于貿(mào)易公司宣傳海報(bào)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    貿(mào)易公司宣傳海報(bào)

    一、學(xué)校要開(kāi)展貿(mào)易節(jié),該怎樣設(shè)計(jì)海報(bào)?

    您好 。。本人也是從事設(shè)計(jì)行業(yè),我不知道您是否也是,設(shè)計(jì)要圍繞貿(mào)易節(jié)主題,前期可以自主創(chuàng)意設(shè)計(jì), 也得去尋找相關(guān)設(shè)計(jì)海報(bào)資料,看前輩成功的設(shè)計(jì)作品,呵呵成功是站在巨人的肩膀上 。。希望你早日作出理想的作品..

    二、企業(yè)廣告營(yíng)銷活動(dòng)文案

    在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家一定沒(méi)少看到過(guò)文案吧,文案用以分享生活日常和自己的感悟。你知道什么樣的文案才有創(chuàng)意嗎?以下是我整理的企業(yè)廣告營(yíng)銷活動(dòng)文案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    企業(yè)廣告營(yíng)銷活動(dòng)文案1

    一、前言

    隨著我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新生中小企業(yè)的適量不斷增加。對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行資信評(píng)估、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔(dān)保等業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。其蘊(yùn)含的商機(jī)無(wú)可限量。本次廣告宣傳主要從網(wǎng)絡(luò),電視媒體,實(shí)體廣告,和信息群發(fā)四方面進(jìn)行,從而到達(dá)增加公司知名度,擴(kuò)展業(yè)務(wù)等目標(biāo)。

    二、市場(chǎng)分析

    (一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

    經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力,我們公司取得了良好的收益。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)。可是公司此刻所面臨的一個(gè)重大問(wèn)題是知名度不夠。公司要追求進(jìn)一步的發(fā)展,就必須加大業(yè)務(wù)拓展的力度,進(jìn)一步宣傳品牌,增強(qiáng)企業(yè)的知名度。

    (二)產(chǎn)品分析

    公司的主要產(chǎn)品是為中小企業(yè)供給資信評(píng)估、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔(dān)保。能供給這一業(yè)務(wù)的企業(yè)在我縣很少(可寫(xiě)具體數(shù)字)所以我們所面臨的競(jìng)爭(zhēng)不強(qiáng),公司的業(yè)務(wù)在市場(chǎng)中占有相當(dāng)大的份額。我們更應(yīng)當(dāng)注重品牌的發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟階段,品牌就成為產(chǎn)品及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)越來(lái)越重要的因素。

    (三)市場(chǎng)分析

    近年來(lái),我縣的中小企業(yè)數(shù)量不斷增加,(此處可加具體數(shù)據(jù)),并且剛起步的企業(yè)資金鏈?zhǔn)遣煌暾?,中小企業(yè)在發(fā)展的開(kāi)始和過(guò)程中很容易出現(xiàn)資金短缺的狀況,所以我們存在著很大的客戶群體。

    (四)消費(fèi)者研究

    中小企業(yè)主要是經(jīng)過(guò)媒體的途徑了解本公司所供給的服務(wù)。對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)公司所供給的服務(wù)也是現(xiàn)階段所必需的,有需求必然就會(huì)有市場(chǎng)。

    三、廣告戰(zhàn)略

    1、服從公司整體宣傳策略,樹(shù)立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹(shù)立公司形象。

    2、長(zhǎng)期性,在必須時(shí)段上推出一致的廣告宣傳。

    3、廣泛性,選擇多樣化的宣傳方式同時(shí)注重抓宣傳效果好的方式。

    4、把握時(shí)機(jī),靈活變通。

    四、廣告策略

    (一)網(wǎng)絡(luò)宣傳

    在企業(yè)比較集中的網(wǎng)站做廣告。像企業(yè)關(guān)注的信息平臺(tái),當(dāng)?shù)氐男畔㈩惥W(wǎng)站,門戶類網(wǎng)站等。另外能夠啟用一批網(wǎng)絡(luò)推廣員,在企業(yè)關(guān)注的各大論壇推廣。

    (二)電視媒體宣傳

    在我縣電視臺(tái)做廣告。形式靈活多變。

    ①在黃金時(shí)段做普通廣告,循環(huán)播放。

    ②企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加電視臺(tái)里相應(yīng)的節(jié)目,宣傳企業(yè)文化。

    ③邀請(qǐng)電視臺(tái)做儀器關(guān)于本公司的訪談。這樣能更加深入的展現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)及企業(yè)文化。

    (三)紙媒宣傳

    ①在我縣的報(bào)紙,商業(yè)雜志上發(fā)表文章。

    ②請(qǐng)記者作專題報(bào)道。

    (四)實(shí)體廣告宣傳

    實(shí)體廣告宣傳分為兩部分:

    ①設(shè)計(jì)宣傳彩頁(yè),分發(fā)到我縣的中小企業(yè)。彩頁(yè)的設(shè)計(jì)必須要體現(xiàn)公司的'企業(yè)文化,和業(yè)務(wù)范圍。設(shè)計(jì)新穎,能讓人過(guò)目不忘。

    ②街道廣告位宣傳,電子屏幕宣傳。

    五、廣告費(fèi)用預(yù)算

    (根據(jù)實(shí)際情景填寫(xiě))

    企業(yè)廣告營(yíng)銷活動(dòng)文案2

    一、活動(dòng)背景

    可口可樂(lè)和香港迪士尼樂(lè)園于xx年4月7日在廣州正式宣布成為合作伙伴,可口可樂(lè)利用香港在xx年9月12日開(kāi)張時(shí)機(jī),與香港迪士尼合作,推出"多喝多中趕快行動(dòng)"免費(fèi)游玩香港迪士尼的促銷活動(dòng)。

    二、活動(dòng)對(duì)象

    15–25歲的年輕一族是活力的、最富有冒險(xiǎn)精神的一族,他們更容易被充滿夢(mèng)幻、刺激的迪士尼之旅所吸引,因此他們是這次活動(dòng)所吸引主要目標(biāo)群體。

    三、活動(dòng)形式

    除本次"多喝多中趕快行動(dòng)"活動(dòng)揭蓋有獎(jiǎng)的形式外,集十個(gè)金蓋拉環(huán)或瓶蓋,可換取可口可樂(lè)公司精心設(shè)計(jì)的以迪士尼為背景的特制心意卡,免費(fèi)郵寄給父親或母親,換取一份表達(dá)孝心的機(jī)會(huì),給父母一個(gè)驚喜。

    每個(gè)心意卡上面印有抽獎(jiǎng)號(hào)碼,“雙親節(jié)”過(guò)后(6月30日)可口可樂(lè)公司對(duì)心意卡進(jìn)行抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)信息在報(bào)刊/網(wǎng)絡(luò)上公布,消費(fèi)者憑心意卡兌獎(jiǎng)。

    操作形式以可口可樂(lè)公司本身的銷售渠道為基礎(chǔ),每箱產(chǎn)品配送心意卡()個(gè),消費(fèi)者集齊十個(gè)拉環(huán)或金蓋到就近的售點(diǎn)換取心意卡。便利了消費(fèi)者的兌獎(jiǎng)途徑,也使可口可樂(lè)公司對(duì)本次活動(dòng)更易于操作及監(jiān)控。

    四、切入點(diǎn)分析

    飲料促銷的活動(dòng)絢麗多彩,形式多樣。唯獨(dú)還沒(méi)有以親情為背景的情感訴求。

    俗話說(shuō):母愛(ài)如水,父愛(ài)如山。父母對(duì)子女的愛(ài)是這個(gè)世界上最偉大的愛(ài)。一如長(zhǎng)江黃河對(duì)炎黃子孫的愛(ài),黃山五岳對(duì)華夏兒女的愛(ài)。

    時(shí)尚、活潑的青年一代在創(chuàng)造自己的天地時(shí),同時(shí)也深深感激父母對(duì)我們的養(yǎng)育之恩。但是在相對(duì)保守的的家庭氛圍里,很難找到恰當(dāng)?shù)姆绞絹?lái)表達(dá)他們的孝心。母親節(jié)(5月8日)、父親節(jié)(6月19日)雖然是美國(guó)的節(jié)日,但越來(lái)越被全世界的人們所接受,尤其是在中國(guó)。為讓更多的目標(biāo)消費(fèi)者關(guān)注并參與這次促銷活動(dòng),我們將以心意卡作為年輕一代與雙親溝通的橋梁表達(dá)孝心的行動(dòng)為切入點(diǎn)。

    可口可樂(lè)公司的“揭蓋有禮多重驚喜”的活動(dòng)不僅提供了一個(gè)恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)孝心的形式。還可獲得暢游迪士尼、贈(zèng)飲及抽獎(jiǎng)等多重驚喜,從而刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。

    五、活動(dòng)目標(biāo)

    1、本次推廣活動(dòng)是為讓目標(biāo)群體更關(guān)注這次“多喝多中趕快行動(dòng)"免費(fèi)暢游香港迪士尼的促銷活動(dòng)。

    2、通過(guò)售點(diǎn)的具有吸引力的大力度宣傳,以及借表孝心為題的節(jié)日集蓋促銷,從而達(dá)到一個(gè)提升即時(shí)性銷量及達(dá)成再次銷售的目的。

    3、通過(guò)特殊通路與分銷通路的整合傳播來(lái)擴(kuò)大本次促銷的影響度。

    六、傳播場(chǎng)所

    為目標(biāo)消費(fèi)群聚集地,學(xué)校(高中/大學(xué))及網(wǎng)吧。

    七、傳播策略:

    1、心意卡設(shè)計(jì)

    心意卡采用印刷品,設(shè)計(jì)和宣傳文案由凱路公司提供,以迪士尼為背景,由凱路公司加文案和宣傳主題并制作。

    2、校園推廣

    A、校以售點(diǎn)、走道等活動(dòng)場(chǎng)所的海報(bào)、宣傳單頁(yè)等地面方式進(jìn)行告知。

    B、發(fā)動(dòng)學(xué)校學(xué)生會(huì),根據(jù)各學(xué)校不同情況,制定宣傳方式

    如:校內(nèi)廣播、校報(bào)登載親情相關(guān)軟文報(bào)道或采訪,略帶品牌廣告及告知本次活動(dòng)可集蓋換取心意卡信息等方式。

    C、不采用報(bào)紙、電視、電臺(tái)等空中媒體告知。

    D、海報(bào)采用印刷品,設(shè)計(jì)和宣傳文案由凱路公司提供,以可口可樂(lè)公司提供的廣告宣傳畫(huà)為藍(lán)本,由凱路公司加文案和宣傳主題并制作。

    3、網(wǎng)吧推廣

    網(wǎng)吧采用廣告開(kāi)機(jī)桌面及廣告屏幕保護(hù)形式,設(shè)計(jì)和宣傳文案由凱路公司提供,以可口可樂(lè)公司提供的廣告宣傳畫(huà)為藍(lán)本,由凱路公司加文案和宣傳主題并制作。

    4、大型賣場(chǎng)推廣

    大型超市周六、日設(shè)立售賣專柜,以海報(bào)、宣傳單頁(yè)等地面方式進(jìn)行告知。

    大型賣場(chǎng)采用路演結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)促銷的方式進(jìn)行,選在節(jié)假日舉行。

    八、路演策劃

    1、活動(dòng)的意義及目的

    A、增加品牌的曝光率,提高消費(fèi)者本次“揭蓋有禮多重驚喜”的活動(dòng)的關(guān)注度,增加品牌理解與偏好;

    B、現(xiàn)場(chǎng)大型活動(dòng)配合促銷以增加銷量,保障經(jīng)銷商的出貨率,提高經(jīng)銷商主推品牌的信心;

    C、在節(jié)假日飲料市場(chǎng)銷售旺季時(shí),從終端上提高“音量”,打壓其它品牌的聲音,占領(lǐng)陣地;

    D、以大型的路演活動(dòng),突出可口可樂(lè)公司以親情為題的情感訴求,為“揭蓋有禮多重驚喜”作情感鋪墊;

    E、為"多喝多中趕快行動(dòng)"免費(fèi)游玩香港迪士尼的促銷活動(dòng)造勢(shì)并提高銷量

    2、路演活動(dòng)主題

    1、對(duì)夢(mèng)幻、刺激的迪士尼樂(lè)園的向往;

    2、以親情為主線的煽情演譯,突出心意卡的作用,激起即時(shí)購(gòu)買的欲望;

    3、促銷主題:

    “揭蓋有禮多重驚喜”

    4、活動(dòng)地點(diǎn)

    1、地點(diǎn)的選擇由經(jīng)銷商與銷售代表共同選定,根據(jù)營(yíng)業(yè)部批準(zhǔn)的活動(dòng)方案由廣告部統(tǒng)一安排;

    2、各地市主要大型超市廣場(chǎng)或附近廣場(chǎng)(不超過(guò)步行十分鐘距離),表演場(chǎng)地1000平方以上,三面空地,不得占用城市道路主干道;

    3、活報(bào)批手續(xù)由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)辦理,場(chǎng)地費(fèi),管理費(fèi)等場(chǎng)地費(fèi)用由經(jīng)銷商支付;

    5、活動(dòng)形式及促銷組合

    1、時(shí)間:20xx年4-6月,此時(shí)間段內(nèi)前期先做好地面的活動(dòng)宣傳推廣作為鋪墊,同時(shí)廣東氣溫平和,陽(yáng)光充足,少量雨水可備雙拱門防范,活動(dòng)效果有保證;

    2、根據(jù)傳播策略制作活動(dòng)內(nèi)容及表演形式,物料準(zhǔn)備,人員組成,業(yè)務(wù)培訓(xùn)等;

    3、活動(dòng)以周六或周日一場(chǎng),以巡回演出、展示、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答、試駕、抽獎(jiǎng)活動(dòng)、互動(dòng)游戲?yàn)橹鳎?/p>

    4、促銷內(nèi)容:根據(jù)“揭蓋有禮多重驚喜”促銷內(nèi)容,建議由經(jīng)銷商安排更大力度的促銷內(nèi)容,如加送小禮品等;

    活動(dòng)流程

    1、銷售代表與經(jīng)銷商上報(bào)本銷售區(qū)域內(nèi)的路演活動(dòng)計(jì)劃,包括時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)地、促銷內(nèi)容;

    2、營(yíng)業(yè)部審批;

    3、廣告部根據(jù)各線路匯總情況,統(tǒng)一安排計(jì)劃并書(shū)面答復(fù),知照代理商;

    4、活動(dòng)前一天,路演人員、道具到位,晚間,安裝;

    內(nèi)容安排

    10:00活動(dòng)開(kāi)始;

    內(nèi)容:街舞、主持人介紹介紹活動(dòng)情況及呼吁大家踴躍參與。煽情小品、互動(dòng)游戲活動(dòng)、銷售、咨詢、等

    12:00午休

    14:30下午開(kāi)始

    內(nèi)容:文藝表演、互動(dòng)游戲活動(dòng)、銷售、咨詢、等

    17:00退場(chǎng)

    互動(dòng)游戲:

    1、速飲比快

    比賽規(guī)則:含紙杯,喝飲料比快

    2、喜干杯

    比賽規(guī)劃:兩人拿飲料相距4米蒙眼,吹一聲哨子互相走進(jìn)一步,三次后干杯,成功干杯為贏

    3、鏘鏹三人行

    比賽規(guī)劃:兩組三人六足比賽,拿4杯飲料,兩邊各一杯,中間各一杯,先到終點(diǎn)為贏

    4、其它小游戲

    名稱、規(guī)則等

    活動(dòng)監(jiān)控

    為了使路演活動(dòng)更能適合客戶的需要,需要銷售代表大力的配合,同時(shí)為了產(chǎn)生更大的效果,將安排以下的辦法監(jiān)控活動(dòng)的執(zhí)行:

    1、每次路演,安排廣告科一名工作人員到場(chǎng)監(jiān)控活動(dòng)的全過(guò)程執(zhí)行情況;

    2、將制作代理公司、銷售代表、廣告科、經(jīng)銷商四方共同確認(rèn)的活動(dòng)效果評(píng)介表,并以此確診活動(dòng)的執(zhí)行完整性;

    3、每次活動(dòng)至少準(zhǔn)備4張照片存檔備查,分別反映活動(dòng)的全景、舞蹈、試駕、車技表演等環(huán)節(jié);

    4、每次活動(dòng)禮品消耗數(shù)量提供詳細(xì)報(bào)表;

    5、人員到場(chǎng)情況提供準(zhǔn)確的合影及簽到表;

    八、促銷活動(dòng)(供參考)

    1、活動(dòng)主題:揭蓋有禮多重驚喜

    2、活動(dòng)時(shí)間:20xx年4月27日至6月30日

    3、活動(dòng)區(qū)域:廣東省九大城市(汕頭,廣州,深圳,惠州,花從,東莞,佛山,清遠(yuǎn),海豐)

    4、活動(dòng)內(nèi)容:

    揭蓋驚喜獎(jiǎng):揭金蓋,就有機(jī)會(huì)獲得率先暢游香港迪士尼樂(lè)園。

    揭蓋體驗(yàn)獎(jiǎng):揭金蓋,就有機(jī)會(huì)獲得贈(zèng)飲。

    揭蓋孝心獎(jiǎng):揭金蓋,一直揭下去,只要集夠十個(gè)拉環(huán)或金蓋,就可以在母親節(jié)和父親節(jié)送上可口可樂(lè)公司提供的特制心意卡。

    揭蓋獎(jiǎng)上獎(jiǎng):母親或父親可根據(jù)心意卡上的編號(hào)參加抽獎(jiǎng),就有機(jī)會(huì)獲得(獎(jiǎng)品待定)。

    九、活動(dòng)效果預(yù)測(cè)

    1、快速增加消費(fèi)者對(duì)"多喝多中趕快行動(dòng)"免費(fèi)游玩香港迪士尼的促銷活動(dòng)的理解、提高活動(dòng)的影響力、直接促進(jìn)廣東地區(qū)銷量的上升;

    2、提高品牌終端曝光率,飲料行業(yè)首次以親情為背景的營(yíng)銷方式,增加消費(fèi)者對(duì)品牌的偏好度,有助于品牌形象的提升;

    3、活動(dòng)形式與內(nèi)容參與感強(qiáng),實(shí)現(xiàn)品牌與消費(fèi)者互動(dòng),加大關(guān)注度。

    促銷活動(dòng)主題明確,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),力度大,活動(dòng)新穎,影響深遠(yuǎn)。

    企業(yè)廣告營(yíng)銷活動(dòng)文案3

    一、前言

    由于xx從xx地區(qū)穿過(guò),歷xx就是傳統(tǒng)的木建材交易市場(chǎng)。近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,xx地區(qū)的市場(chǎng)規(guī)模有了進(jìn)一步的擴(kuò)大,但同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。

    環(huán)顧xx,裝飾城比比皆是:北有江北的xx、xx為首的十家市場(chǎng)群;xx路有金xx(現(xiàn)改為xx燈具市場(chǎng));西有xx;東有xx以及新開(kāi)張的xx。xx周邊的xx的xx等地裝飾城也在崛起。因此,xx建材貿(mào)易區(qū)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須優(yōu)化xx貿(mào)易區(qū)的市場(chǎng)環(huán)境,增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力,樹(shù)立具有自我特色的形象,打出xx的品牌。

    二、市場(chǎng)概況

    1、建材消費(fèi)市場(chǎng)的一般研究。

    裝潢建材消費(fèi)是住宅消費(fèi)的重要內(nèi)容之一,而住宅消費(fèi)是深化城鎮(zhèn)住房制度改革的需要。國(guó)家住房改革的目標(biāo)是:到xx年,每個(gè)城市家庭都擁有自己的住房,人均居住面積達(dá)15-18平方米。xx省城鎮(zhèn)人均居住面積目標(biāo)是10平方米以上,要達(dá)到此目標(biāo)必須促進(jìn)住宅消費(fèi)。因此作為住宅消費(fèi)的重要內(nèi)容之一,裝潢建材的消費(fèi)在未來(lái)幾年將是一個(gè)很大的市場(chǎng)。

    同時(shí),隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口素質(zhì)的提高,講究生活品質(zhì)越來(lái)越成為人們特別是都市人的時(shí)尚。可以預(yù)見(jiàn),家居裝潢布置在家庭支出中將會(huì)占越來(lái)越大的比重。

    因此,就整個(gè)建材市場(chǎng)的消費(fèi)而言,前景是非常樂(lè)觀的。

    2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究。

    就xx及周邊地區(qū)而言,如前言所述,xx面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是十分激烈的。xx裝飾城是一家極具規(guī)模的、實(shí)力的材料裝飾城,在xx的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中具有典型性?,F(xiàn)以金盛裝飾城為例,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一些具體情況。

    ①地理位置:位于xx市河西重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)第一路xx路上,周邊有xx等多個(gè)住宅小區(qū),交通方便,xx路公交車可達(dá),使得金盛近可覆蓋河西地區(qū),遠(yuǎn)可輻射整個(gè)xx地區(qū)。

    ②營(yíng)業(yè)概況:經(jīng)營(yíng)燈飾、木業(yè)、陶器、五金、鎖具、潔具、墻紙、窗簾、油漆、涂料、廚具、石材等,目前已匯聚六萬(wàn)多種中高檔裝飾材料,占地22萬(wàn)平方米,營(yíng)業(yè)面積18萬(wàn)平方米,營(yíng)業(yè)間出租率達(dá)100%。可見(jiàn),xx不僅產(chǎn)品品種多樣齊全,給消費(fèi)者更多的選擇,而且人氣旺盛,具有極強(qiáng)的實(shí)力。

    ③配套服務(wù):提供汽車配送、電話訂購(gòu)、專家咨詢、質(zhì)量跟蹤、商務(wù)中心、銀行業(yè)務(wù)、飯店旅游、裝飾參謀、技術(shù)監(jiān)督、集團(tuán)電話、背景音樂(lè)等多項(xiàng)服務(wù)??梢?jiàn)金盛不僅硬件實(shí)力強(qiáng),而且軟件服務(wù)也是一流的,多方為消費(fèi)者著想。

    ④整體管理:金盛采用場(chǎng)地出租、集團(tuán)管理的模式,獲得管理及服務(wù)質(zhì)量iso9002質(zhì)量認(rèn)證。室內(nèi)購(gòu)物環(huán)境舒適,展廳間設(shè)有服務(wù)廳,免費(fèi)贈(zèng)送精美購(gòu)物指南,另有保安維持秩序,保潔員維持購(gòu)物環(huán)境的整潔。定期地出版內(nèi)部刊物,溝通管理者與業(yè)主,業(yè)主與消費(fèi)者。一流的管理必將帶來(lái)一流的效益。

    ⑤營(yíng)銷宣傳:凸顯整體形象,不定期在揚(yáng)子晚報(bào)等報(bào)紙上做廣告,但主要以路牌、燈箱廣告為主,并在其他裝飾城(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)附近打出金盛巨幅廣告。業(yè)主個(gè)體形象通過(guò)內(nèi)部刊物、精品導(dǎo)購(gòu)等方式展現(xiàn)。上述方式能以集體的力量參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),收到更好的廣告效果。

    三、消費(fèi)者研究

    1、裝修新房的消費(fèi)者

    xx年xx城鎮(zhèn)居民人均年收入為xx元,以戶均人口-人計(jì),年均家庭收入-萬(wàn)。按國(guó)際流行的房?jī)r(jià)收入比,一般房?jī)r(jià)為家庭年收入的3-6倍,則房?jī)r(jià)以-萬(wàn)為宜。而南京地區(qū)房屋平均價(jià)格(每平方米)為:城區(qū)-,新區(qū)-,經(jīng)濟(jì)適用房為-。按每平方米xx元計(jì),一套60平方米的住房也需15萬(wàn),超出一般家庭的承受能力。由此可見(jiàn),購(gòu)買新房后立即裝修,一般居民有心無(wú)力。

    2、裝修已有住房的消費(fèi)者

    資料顯示,xx年xx市民儲(chǔ)蓄余額為xx億,戶均-萬(wàn)元左右。聯(lián)系近年經(jīng)濟(jì)形式及醫(yī)療制度改革、社會(huì)保障改革、子女教育問(wèn)題等,一般居民傾向于保留儲(chǔ)蓄。這也是近年我國(guó)整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)內(nèi)需不足的原因。此類家庭若需裝修,必以中低價(jià)位為主。

    3、集團(tuán)消費(fèi)者

    此類消費(fèi)者大多委托裝潢公司代理,裝潢公司為獲得較大利潤(rùn),必然努力降低成本,而建材價(jià)格是其成本構(gòu)成中的重要因素。

    4、綜述

    由以上分析可得,目前及最近幾年,建材消費(fèi)仍以中低價(jià)位為主。xx要在競(jìng)爭(zhēng)中勝出,準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是必要的。為謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在中低價(jià)位的同時(shí),產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量必須有一定的保證。

    四、xx研究

    1、優(yōu)勢(shì)

    ①歷史傳統(tǒng):歷,xx地區(qū)就是傳統(tǒng)的木建材交易市場(chǎng)。這一點(diǎn)使得xx在建材市場(chǎng)中具有一種無(wú)形的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)由于這一歷史原因,xx在南京地區(qū)早已具有一定的知名度。

    ②地理位置:位于南京城區(qū)南部秦淮河畔,附近有鐵路,貨運(yùn)方便。另有-等公交車到達(dá),消費(fèi)者交通方便。xx整個(gè)地區(qū)-萬(wàn)平方公里,有很大的開(kāi)發(fā)空間。若規(guī)模形成,能量巨大,可輻射整個(gè)華東地區(qū),甚至于全國(guó)。

    ③政策:xx市政府把xx橋地區(qū)作為xx十大貿(mào)易區(qū)之一,xx區(qū)委、區(qū)政府非常重視,努力營(yíng)造xx的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。這為xx地區(qū)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。

    2、劣勢(shì)

    ①營(yíng)業(yè)概況:現(xiàn)有大中型建材市場(chǎng),如xx等12家,零散建材門市80余戶,經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)有國(guó)有、聯(lián)營(yíng)、股份、個(gè)體經(jīng)濟(jì)等。這一方面活躍了xx地區(qū)市場(chǎng),另一方面也給管理,特別是整體形象塑造帶來(lái)了極大的困難。就經(jīng)營(yíng)品種而言,有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等,與其他裝飾城雷同。就檔次而言,沒(méi)有金盛之類的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手完備。

    ②配套服務(wù):配套服務(wù)少且差。今年,管委會(huì)對(duì)該地區(qū)實(shí)行“統(tǒng)一管理”、“統(tǒng)一收費(fèi)”、“統(tǒng)一宣傳”、“統(tǒng)一優(yōu)惠政策”。但服務(wù)對(duì)象僅為業(yè)主,消費(fèi)者受惠少。商家各自為戰(zhàn),消費(fèi)者享受的服務(wù)無(wú)法與金盛同日而語(yǔ)。

    ③整體管理:這是xx最薄弱的一環(huán)。該地區(qū)特色市場(chǎng)由歷史自然形成,而非有計(jì)劃地規(guī)模形成,管理難度大。各業(yè)主沒(méi)有整體觀念,管理者也只起到服務(wù)者的作用。大型裝飾商場(chǎng)和諸多臨街單個(gè)門面互相競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有形成互補(bǔ)互動(dòng)的利益共同體。整個(gè)地區(qū)環(huán)境嘈雜,較臟亂差,無(wú)法給人愉悅的感覺(jué)。

    ④營(yíng)銷宣傳:缺乏現(xiàn)代整體營(yíng)銷觀念。大多業(yè)主仍停留在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期的水平,營(yíng)銷手段單一,以廣告為主,且投入不均,效果不佳。

    一、營(yíng)銷背景分析

    A、1992年全國(guó)城市479個(gè),1994年城市人口3、4億人,流動(dòng)人口7000~8000萬(wàn)左右,1995年城市640個(gè),中等城市178個(gè),大城市、特大城市76個(gè)。

    B、1999年可口可樂(lè)銷售3、88億箱,百事可樂(lè)10900萬(wàn)箱,20xx年1~6月可口可樂(lè)已銷售3、3億箱,兩家飲料商同時(shí)提出讓中國(guó)青年養(yǎng)成喝碳酸飲料的習(xí)慣的想法和舉措。我們的飲料會(huì)超越它們的業(yè)績(jī)。(其它略)

    二、目標(biāo)市場(chǎng)及創(chuàng)意說(shuō)明

    隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng),在社會(huì)總資產(chǎn)一定的情況下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)超國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率大幅度增長(zhǎng),市場(chǎng)大戰(zhàn)不可避免。如何使消費(fèi)者購(gòu)買一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品,使消費(fèi)者滿意是使利潤(rùn)化和長(zhǎng)期發(fā)展的途徑,同時(shí)也決定一個(gè)企業(yè)在現(xiàn)階段下不可能擁有100%的市場(chǎng)份額,也給了每一個(gè)企業(yè)一個(gè)機(jī)會(huì)。

    就飲料市場(chǎng)來(lái)看,從大的跨國(guó)集團(tuán)可口可樂(lè)、百事可樂(lè),小到健力寶、椰風(fēng)等已形成品牌的飲料。在進(jìn)入97年的市場(chǎng)大戰(zhàn)中,根據(jù)自身以往的經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)實(shí)力,穩(wěn)固拓展其市場(chǎng)較容易一些,同時(shí)也會(huì)引發(fā)更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),作為飲料新軍的“飲料”加入戰(zhàn)斗,直接進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)的核心會(huì)受到多重的障礙、排擠,因此希望我們的飲料于20xx年被列為中國(guó)旅游界制定專用飲料,旅游人數(shù)將達(dá)4、2人次,創(chuàng)收4375、7億。

    本企劃案構(gòu)思由旅游業(yè)入手,對(duì)于旅游者這一消費(fèi)群,其手中資金充足,社會(huì)活動(dòng)面廣,流動(dòng)性大,接受新鮮事物能力較強(qiáng),好奇心強(qiáng),一旦取得這一消費(fèi)群的認(rèn)可和信賴,將會(huì)帶動(dòng)大批消費(fèi)群。計(jì)劃首先在年初進(jìn)入旅游風(fēng)景區(qū)市場(chǎng),同時(shí)少量進(jìn)入部分城市市場(chǎng),此階段加大宣傳、樹(shù)立品牌為重中之重、避實(shí)就虛,為進(jìn)入城市市場(chǎng)作好準(zhǔn)備。進(jìn)入夏季同時(shí)在風(fēng)景區(qū)、城市展開(kāi)銷售攻勢(shì),面向青少年消費(fèi)群,在品牌樹(shù)立后面向大眾,最終目標(biāo)讓“飲料”與水果劃等號(hào),在旅游者中樹(shù)立品牌,另一方面可以吸引一批國(guó)外游客,為以后打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)打好基礎(chǔ),再一方面,在旅游者中開(kāi)拓市場(chǎng),使企業(yè)有充足的時(shí)間進(jìn)入城市市場(chǎng)的策略,旅游者與城市市場(chǎng)相輔相成,可松可緊。

    三、行銷策劃案

    1、產(chǎn)品

    A、包裝合乎國(guó)家規(guī)定,圖案簡(jiǎn)潔明快,以紅白色為基色,突出品牌,能吸引消費(fèi)者的購(gòu)買欲、有活力,增加防偽標(biāo)志不是非有不可主要是預(yù)防假冒、引起消費(fèi)者注意。

    B、定價(jià)建議全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)3元,其一、減少錢貨交易時(shí)間;其二、便于計(jì)算、找零;其三、適當(dāng)時(shí)機(jī)增加自動(dòng)售貨機(jī)。

    (其它略)

    2、促銷策略(以廣告為主)

    A、建議廣告詞為“飲料菜汁融為自然”,全國(guó)媒體選擇以電視為主,合理選擇時(shí)間段,可以跟在可口可樂(lè)等廣告片的時(shí)間段內(nèi)播放。

    地方選擇報(bào)紙為媒體,選擇電視一般以點(diǎn)播電視劇為宜或加在兒童節(jié)目時(shí)段播出。

    B、統(tǒng)一全國(guó)銷售點(diǎn)品牌標(biāo)志,如遮陽(yáng)棚、傘等上的標(biāo)志,制作精美鑰匙扣作為贈(zèng)品。

    C、加強(qiáng)營(yíng)銷策劃,爭(zhēng)取列為“20xx年中國(guó)旅游界”指定飲品。

    D、大型活動(dòng)

    a、聯(lián)系風(fēng)景名勝區(qū)當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái),旅游主管部門制作“飲料帶你游中國(guó)”的電視系列風(fēng)光片,留2~3分鐘的旅游指南,介紹食宿,旅游路線,突出安全性,此風(fēng)光片應(yīng)盡快制作,其作用一方面帶動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì),便于飲料進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。另一方面避免與地方保護(hù)主義相接觸。

    b、制作每套60張或40張“祖國(guó)風(fēng)景名勝”紀(jì)念卡,每張一個(gè)風(fēng)景名勝。每包夾帶一張,一般原則只在當(dāng)?shù)仫L(fēng)景區(qū)出售,制作要求:便于收藏、有紀(jì)念價(jià)值,選集卡最多的消費(fèi)者中抽取一位聘為飲料名譽(yù)銷售督察員,享受企業(yè)員工同等待遇及月薪若干,另設(shè)一、二、三、紀(jì)念獎(jiǎng)若干。

    3、銷售渠道

    1)東西以沿長(zhǎng)江帶,南北以京廣區(qū)間為兩條主線,在成渝地區(qū)、京津地區(qū)、滬寧杭地區(qū)、珠江三角洲四大人口密集及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地選擇北京、重慶、南京、廣州成立區(qū)域銷售總部。

    a、北京總部負(fù)責(zé)東北三省、京、津、內(nèi)蒙、河北區(qū)域銷售業(yè)務(wù)。

    b、重慶總部負(fù)責(zé)云、貴、湖北、川、藏區(qū)域銷售業(yè)務(wù)。

    c、廣州總部負(fù)責(zé)廣東、海南、福建、湖南、廣西、江西區(qū)域銷售業(yè)務(wù)。

    d、南京總部負(fù)責(zé)上海、浙江、江蘇、山東、安徽區(qū)域銷售業(yè)務(wù)。

    e、西安本企業(yè)總部負(fù)責(zé)山西、河南、西北五省區(qū)域銷售業(yè)務(wù)。

    2)由五個(gè)總部在各自區(qū)域建立旅游名勝區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò),著名旅游風(fēng)景區(qū)的經(jīng)銷商(一級(jí)),以信譽(yù)、服務(wù)、知名度,直接批發(fā)至零售商手中為招標(biāo)對(duì)象。

    在各自區(qū)域內(nèi)選擇人口稠密、交通發(fā)達(dá)、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市建立一級(jí)銷售分部或一級(jí)經(jīng)銷商,逐步建立本區(qū)域城市銷售網(wǎng)絡(luò),根據(jù)當(dāng)?shù)劁N售情況收縮或擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)外延。

    3)五個(gè)總部負(fù)責(zé)各區(qū)域的業(yè)務(wù),由企業(yè)總部協(xié)調(diào)管理、建立信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),及時(shí)收集、反饋信息、制定促銷、營(yíng)銷推廣計(jì)劃,并組織實(shí)施企業(yè)本部確定信息、制定配銷數(shù)量,完善銷售督察制度。

    4、行銷步驟(略)

    5、注意事項(xiàng)

    1)加強(qiáng)廣告策劃、產(chǎn)品策劃,尤為加強(qiáng)企業(yè)形象策劃。

    2)及時(shí)、準(zhǔn)確收集信息,迅速整理分析,調(diào)整銷售計(jì)劃,防患于未然。

    3)針對(duì)九七回歸開(kāi)展的活動(dòng),應(yīng)充分估計(jì)不可抗力因素的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

    三、末世超級(jí)商人詳細(xì)資料大全

    《末世超級(jí)商人》是2010年在起點(diǎn)中文網(wǎng)連載的末世危機(jī)小說(shuō),作者是雨水。主要講述了主角利用穿越兩個(gè)時(shí)空的能力,成為站在權(quán)力與財(cái)富巔峰上的傳奇商人的故事。

    基本介紹

    • 中文名稱 :末世超級(jí)商人
    • 作者 :雨水
    • 類型 :末世危機(jī)
    • 連載狀態(tài) :已經(jīng)完本
    • 連載平臺(tái) :起點(diǎn)中文網(wǎng)
    • 開(kāi)始創(chuàng)作時(shí)間 :2010年4月14日
    • 作品標(biāo)簽 :商人、末世危機(jī)
    • 其他相關(guān)作品 :《星戰(zhàn)士》、《重建文明》…
    內(nèi)容簡(jiǎn)介,作品目錄,

    內(nèi)容簡(jiǎn)介

    我只是一名普通的商人,我的職責(zé),就是將兩個(gè)時(shí)空的商品相互販賣。 末世的食糧,如同金子一般珍貴,這個(gè)當(dāng)然不能放手?,F(xiàn)代里稀缺的金屬?末世里隨便你去撿去拉,拉到你抽筋為止。什么?一架客機(jī)換一噸食糧?搞架戰(zhàn)斗機(jī),轟炸機(jī)什么的來(lái)再說(shuō)。航空母艦?喔……我上哪兒找人去開(kāi)?不要!精密工具機(jī)?拜托,美國(guó)德國(guó)里的大把,我會(huì)要你印度里的破爛? 你是戰(zhàn)斗機(jī)設(shè)計(jì)師?當(dāng)然要,一日三餐六面包干不干? 我這里開(kāi)設(shè)有末世人才夢(mèng)工廠,歡迎所有有著一技之長(zhǎng)的各行業(yè)精英們加盟,待遇包吃包住,但沒(méi)有薪水。

    作品目錄

    第一章 霉運(yùn) 第二章 獵尸者 第三章 開(kāi)啟 第四章 難民營(yíng) 第五章 營(yíng)中城 第六章 城鎮(zhèn)市場(chǎng) 第七章 兜售 第八章 彈藥部 第九章 經(jīng)驗(yàn)條 第十章 一級(jí)DNA強(qiáng)化 第十一章 盤算 第十二章 弱小的獵尸者 第十三章 食鹽 第十四章 埋沒(méi)的人才 第十五章 初級(jí)智慧型 第十六章 幕后工廠的構(gòu)想 第十七章 小團(tuán)隊(duì) 第十八章 上傳 第十九章 出獵 第二十章 3級(jí)喪尸 第二十一章 租賃 第二十二章 缺錢 第二十三章 販賣食鹽 第二十四章 戒指升級(jí) 第二十五章 開(kāi)通的商道 第二十六章 雇傭制 第二十七章 巧合 第二十八章 國(guó)粹小組 第二十九章 前往 第三十章 順利 第三十一章 銦 第三十二章 特殊感染者 第三十三章 敗逃 第三十四章 攀升的數(shù)據(jù) 第三十五章 稀缺 第三十六章 中轉(zhuǎn)站 第三十七章 組建商隊(duì) 第三十八章 黑工廠 第三十九章 小綠洲 第四十章 霸占 第四十一章 工業(yè)城計(jì)畫(huà) 第四十二章 第三波 第四十三章 堅(jiān)韌 第四十四章 捷徑土路 第四十五章 小遭遇戰(zhàn) 第四十六章 兇猛 第四十七章 貪婪 第四十八章 傷亡 第四十九章 宿營(yíng) 第五十章 沒(méi)出息 第五十一章 抵達(dá) 第五十二章 大峽谷聚居地 第五十三章 監(jiān)察員 第五十四章 合作 第五十五章 炒起來(lái)的價(jià)格 第五十六章 菸絲 第五十七章 致命打擊 第五十八章 邀請(qǐng) 第五十九章 綁人 第六十章 說(shuō)服 第六十一章 虛驚一場(chǎng) 第六十二章 多多益善 第六十三章 招攬 第六十四章 建設(shè) 第六十五章 悲劇的商隊(duì) 第六十六章 吞下 第六十七章 制造流行 第六十八章 銷售權(quán) 第六十九章 卷菸廠 第七十章 眼紅的田英 第七十一章 公司 第七十二章 美女如云的公司 第七十三章 殺軟收費(fèi) 第七十四章 倉(cāng)庫(kù) 第七十五章 放任 第七十六章 制造 第七十七章 情報(bào) 第七十八章 敵眾我寡 第七十九章 小型機(jī)器戰(zhàn) 第八十章 轟炸 第八十一章 地雷 第八十二章 電網(wǎng) 第八十三章 尸群 第八十四章 計(jì)算 第八十五章 以絕后患 第八十六章 激發(fā)器 第八十七章 實(shí)驗(yàn) 第八十八章 大事件 第八十九章 燒毀的油井 第九十章 縱隊(duì) 第九十一章 噴射怪 第九十二章 腐蝕感染 第九十三章 反撲 第九十四章 轉(zhuǎn)移視線 第九十五章 準(zhǔn)備 第九十六章 商議 第九十七章 聚會(huì) 第九十八章 搭訕 第九十九章 二選一 第一百章 冷兵器 第一百零一章 生存法則 第一百零二章 防不勝防 第103章 人墻 第104章 督戰(zhàn)隊(duì) 第105章 狙擊戰(zhàn) 第106章 尊嚴(yán) 第107章 沖出去 第108章 回家 第109章 突圍 第110章 打回去 第111章 易主 第112章 接手 第113章 遠(yuǎn)強(qiáng)商會(huì) 第114章 窮家底 第115章 布置 第116章 公司會(huì)議 第117章 舊上司 第118章 貿(mào)易公司 第119章 水泥廠 第120章 變化 第121章 探險(xiǎn)隊(duì) 第122章 北部的尸海 第123章 古怪小鎮(zhèn) 第124章 小丑 第125章 游樂(lè)場(chǎng) 第126章 小聚居地 第127章 帶我走 第128章 找個(gè)依靠 第129章 悍匪 第130章 病態(tài) 第131章 生化獸 第132章 獵人 第133章 流浪的聚居地 第134章 代理 第135章 凈土 第136章 第9級(jí) 第137章 永久強(qiáng)化 第138章 殘存 第139章 異動(dòng) 第140章 簡(jiǎn)易飛機(jī) 第141章 它們來(lái)了 第142章 偵察 第143章 戰(zhàn)斗吧! 第144章 玩具飛機(jī) 第145章 慘烈 第146章 勢(shì)均力敵 第147章 巨型喪尸 第148章 后撤 第149章 圍困 第150章 釋電尸 第151章 決定 第152章 合金鋼甲 第153章 瘋狂 第154章 歸來(lái) 第155章 壞訊息 第156章 打草驚蛇術(shù) 第157章 潮退 第158章 善后 第159章 蝗蟲(chóng)式的拆遷 第160章 尋找武器來(lái)源 第161章 來(lái)錢最快的生意 第162章 黑狗 第163章 擋箭牌 第164章 知道太多了 第165章 結(jié)晶研究所 第166章 航空發(fā)動(dòng)機(jī) 第167章 探索 第168章 面包樹(shù)林 第169章 惶恐 第170章 人口計(jì)畫(huà) 第171章 捉摸不透 第172章 不戰(zhàn)而降 第173章 不多,三五噸! 第174章 你行嗎? 第175章 不翼而飛 第176章 生化電影的構(gòu)想 第177章 汽車廢棄廠 第178章 目標(biāo) 第179章 又被搬了 第180章 無(wú)法偵破的案件 第181章 預(yù)告片 第182章 合作 第183章 飛艇 第184章 回廊街道 第185章 制衣廠 第186章 分會(huì)的構(gòu)想 第187章 流行商品-衣服 第188章 求援 第189章 HY-1 第190章 商業(yè)手段 第191章 救援 第192章 雄鷹的戰(zhàn)場(chǎng) 第193章 飛艇的首航 第194章 夕陽(yáng) 第195章 我的價(jià)錢 第196章 效果 第197章 瘋子的設(shè)計(jì) 第198章 還鄉(xiāng) 第199章 窮鬼 第200章 人活一口氣 第201章 全球公映 第202章 幾片布的暴利 第203章 惡意 第204章 鬧劇 第205章 埋下一個(gè)借口 第206章 鼓舞 第207章 威懾 最后的燃燒之戰(zhàn)! 第208章 通信與改革 第209章 遍地黃金 第210章 詭秘的喪尸 第211章 未雨綢繆 第212章 火蝠 第213章 談?wù)?第214章 總動(dòng)員 第215章 登入 第216章 轟炸 第217章 飛艇的地毯式 第218章 壕溝 第219章 反擊 第220章 提前發(fā)動(dòng) 第221章 西區(qū) 第222章 黑夜里的殺機(jī) 第223章 8級(jí)喪尸 第224章 燃燒的尸山 第225章 現(xiàn)身 第226章 地下水道 第227章 詭秘的美 第228章 尸后 第229章 紙幣上的金花 第230章 整合 第231章 12級(jí)后的新模式 第232章 宣傳海報(bào) 第233章 任務(wù) 第234章 編號(hào)5000 第235章 探索5號(hào) 第236章 蒼狼 第237章 河居 第238章 牛皮癬 第239章 涌動(dòng) 第240章 電影和現(xiàn)實(shí)的震撼 第241章 又缺錢了 第242章 小小的機(jī)會(huì) 第243章 人口百萬(wàn) 第244章 遍地開(kāi)花 第245章 楓樹(shù)鎮(zhèn) 第246章 攔截的藝術(shù) 第247章 12級(jí)技能 第248章 橫掃 第249章 任務(wù)完成 第250章 裁…… 第251章 傳票 第252章 勾結(jié) 第253章 打開(kāi)的閘門 第254章 哭泣的平原 第255章 一份大禮 第256章 結(jié)晶戰(zhàn)士 第257章 下手的目標(biāo) 第258章 關(guān)島 第259章 拼了 第260章 驚天爆炸 第261章 小事情 第262章 就此事負(fù)責(zé) 第263章 強(qiáng)勢(shì) 第264章 安圖格 第265章 大礦脈 第266章 什么叫神力 第267章 追殺 第268章 解密 第269章 代號(hào)1428 第270章 結(jié)晶武器 第271章 拍一個(gè)巔峰的馬屁 第272章 造幣廠 第273章 開(kāi)工……搬! 第274章 竟然有人 第275章 生活在地下 第276章 計(jì)畫(huà)與機(jī)會(huì) 第277章 解救 第278章 送你一堆炸彈 第279章 貨幣發(fā)行 第280章 春節(jié) 第281章 轟炸制勝論 第282章 第二座城市 第283章 第一步 第284章 下黑手 第285章 少校 第286章 賠本吆喝 第287章 需要時(shí)間 第288章 人尸陣線的形成 第289章 拉開(kāi)序幕 第290章 做些什么 第291章 大搶劫 第292章 連環(huán) 第293章 都是水泥惹的禍 第294章 軍火商 第295章 浪潮的撞擊 第296章 空中危機(jī) 第297章 鳥(niǎo)尸 第298章 片刻休息 第299章 航空母艦 第300章 劃時(shí)代的科技研發(fā) 第301章 兩個(gè)省的面積 第302章 升級(jí)擴(kuò)建 第303章 繁華的上海 第304章 圈子 第305章 嚇唬不死你們 第306章 我很欣賞你 第307章 犀牛坦克 第308章 盆地里的聚居地 第309章 處女戰(zhàn) 第310章 冷湖 第311章 機(jī)械工程飛艇 第312章 裝甲列車 第313章 225%經(jīng)驗(yàn) 第314章 出現(xiàn)的軍魂 第315章 路途 第316章 自爆者 第317章 海里來(lái)的驅(qū)逐艦 第318章 空架子 第319章 海外孤島 第320章 他們會(huì)換的 第321章 鯊群和對(duì)艦飛彈 第322章 17級(jí) 第323章 教育 第324章 你吃肉了嗎 第325章 大合并前 第326章 連鎖反應(yīng) 第327章 談判小組 第328章 “金礦” 第329章 展示出來(lái)的力量 第330章 烏云密布 第331章 真實(shí)比海報(bào)更可怕 第332章 迫使 第333章 慘痛的代價(jià) 第334章 大遷移 第335章 超級(jí)空中母艦 第336章 軍火網(wǎng)購(gòu)平臺(tái) 第337章 老俄,到你要倒大霉了! 第338章 鐵路游擊 第339章 愚人節(jié)嗎 第340章 精確打擊 第341章 遠(yuǎn)山市 第342章 嘩啦啦的水聲 第343章 迷霧黑影 第344章 揭開(kāi)的面紗 第345章 煉獄、愛(ài)情故事 第346章 火鍋 第347章 前沿機(jī)場(chǎng) 第348章 狂野式的沖鋒 第349章 攻破 第350章 輕而易舉 第351章 拉風(fēng)地出場(chǎng) 第352章 比人多? 第353章 死亡之舞 第354章 守候 第355章 閃電收購(gòu) 第356章 牛車 第357章 男人們的運(yùn)動(dòng) 第358章 你沒(méi)來(lái)錯(cuò)地方? 第359章 大灰狼 第360章 誤會(huì) 第362章 停滯 第363章 磨刀霍霍 第364章 尖刀 第365章 巢穴 第366章 金山銀海 第367章 車神傳說(shuō) 第368章 成熟的果實(shí) 第369章 不帶這么玩人的吧 第370章 第371章 第372章 超速提拔 第373章 動(dòng)真格的 第374章 第375章 生化人 第377章 念雪與小鎮(zhèn) 第378章 麻煩來(lái)了 第379章 解“?!?第380章 誰(shuí)打劫了誰(shuí) 第381章 妖艷的女人 第382章 青漓 第383章 你當(dāng)是你家咩 第384章 折回 第385章 什么樣的男人 第386章 引蛇出洞 第387章 晃一圈 第388章 沒(méi)有糧食,慌了吧? 第389章 全都逃難吧 第390章 大瘋子 第391章 聽(tīng),多么美妙的聲音! 第392章 第三次世界大戰(zhàn)? 第393章 狩獵者 第394章 肖梢 第395章 路燈桿 第396章 重演感染的一幕 第397章 河內(nèi) 第398章 拿什么阻止我 第399章 全民皆兵 第400章 豬頭的誘惑 第401章 保駕護(hù)航 第402章 人力資源交易制 第403章 安置 第404章 改變 第405章 第406章 幸福與驚愕 第407章 跑腿 第408章 昨夜的瘋狂 第409章 惡作劇 第410章 第411章 取之不盡 第412章 全能實(shí)業(yè) 第413章 環(huán)球者全球版 第414章 第415章 威力加強(qiáng)版的瘋狂 第416章 異變主動(dòng)任務(wù) 第417章 強(qiáng)賣 第418章 狐假虎威、合作 第419章 商業(yè)銀行 第420章 “11” 第421章 送 第422章 到 第423章 風(fēng)暴下的等待 第424章 陷阱 第425章 消失 第426章 四分之三 第427章 風(fēng)云突起 第428章 不對(duì)稱戰(zhàn) 第429章 心理戰(zhàn) 第430章 明退實(shí)進(jìn) 第431章 柏培拉 第432章 四兩撥千斤的方法 第433章 輕易就抹殺掉你 第434章 開(kāi)拓 第435章 圈搶開(kāi)始 第436章 夷為廢墟 第437章 震撼的電影 第438章 測(cè)試電影的效果 第439章 大融合 第440章 風(fēng)起 第441章 跳板 第442章 暴露 第443章 相比較 第444章 準(zhǔn)備妥當(dāng) 第445章 誘餌 第446章 給你十分鐘考慮 第447章 全面推進(jìn) 第448章 絕對(duì)力量 第449章 開(kāi)打的潘多拉盒 第450章 核爆 第451章心態(tài) 第452章 發(fā)狠 第453章 輻射遺地 第454章 收攏 第455章 血路 第456章 最終歸宿 第457章 資本 第458章 談妥 第459章 辦公室的事兒 第460章 回家 第461章 悲憤的氣氛 第462章 空中客艇 第463章 調(diào)戲 第464章 世界的格局 第465章 喪尸的末日 第466章 荒原狩場(chǎng) 第467章 研究基地 第468章 人生大事 第469章 五年 第470章 合作與殺機(jī) 第471章 抹殺 第472章 試探的戰(zhàn)場(chǎng) 第473章 絕密計(jì)畫(huà) 第474章 開(kāi)始 第475章 反應(yīng)1 第476章 反應(yīng)2 第477章 北部 第478章 相同的目的 第479章 殺手锏 第480章 瘋狂,即將來(lái)臨! 第481章 前奏 第482章 更猛烈些 第483章 方法 第484章 入侵式兜售 第485章 查無(wú)蹤跡 第486章 還要嗎? 第487章 一片嘩然 第488章 靈異事件 第489章 輻射區(qū) 第490章 組建 第491章 愚蠢的商會(huì)? 第492章 戰(zhàn)前的秘密 第493章 虛虛實(shí)實(shí) 第494章 世界一片黑暗 第495章 誰(shuí)愚蠢? 第496章 第497章 第498章 全殲 第499章 第500章 第501章 出招 第502章 炮灰 第503章 光環(huán) 第504章 瓦解 第505章 又見(jiàn)核攻擊 第506章 神話的破滅 第507章 攔截 第508章 登入 第509章 第510章 重裝生化人 第511章 恐怖的震撼 第512章 答案的曙光 第513章 世紀(jì)屠夫 第514章 網(wǎng) 第515章 殖民地 第516章 秘密 第517章 屈兵之法 第518章 選擇 第519章 同一片天空下 第520章 終章(全書(shū)完)

    四、平面設(shè)計(jì)的應(yīng)用廣泛嘛?

    平面設(shè)計(jì)包括 1 標(biāo)志設(shè)計(jì)(logo)設(shè)計(jì)、商標(biāo)設(shè)計(jì) 2 CIS設(shè)計(jì),VI設(shè)計(jì)(企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)) 3 廣告設(shè)計(jì),廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì) 4 海報(bào)、宣傳單 5 樓書(shū)設(shè)計(jì)、年報(bào)設(shè)計(jì) 6 樣本、宣傳冊(cè)、畫(huà)冊(cè),設(shè)計(jì) 7 包裝設(shè)計(jì) 8 書(shū)籍、賀卡、請(qǐng)柬 9 報(bào)紙、雜志排版設(shè)計(jì) 10 各類印刷品設(shè)計(jì)平面設(shè)計(jì)只要設(shè)計(jì)到平面廣告宣傳的都涉及到,例如:印刷前期設(shè)計(jì)有,畫(huà)冊(cè)、書(shū)刊排版、雜志編排、手提袋、投票書(shū)、招商宣傳冊(cè)、報(bào)紙排版、紀(jì)念冊(cè)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、名片、檔案袋、包裝盒、精裝盒、鐵藝花紋設(shè)計(jì)、布藝圖案、壁紙圖案設(shè)計(jì)、撲克牌設(shè)計(jì)、掛歷臺(tái)歷設(shè)計(jì)、筆記本設(shè)計(jì)等。企業(yè)品牌設(shè)計(jì)有:VI設(shè)計(jì)、標(biāo)志logo設(shè)計(jì)、吉祥物設(shè)計(jì)、活動(dòng)標(biāo)志設(shè)計(jì)、地產(chǎn)樓書(shū)設(shè)計(jì)、報(bào)廣設(shè)計(jì)、工程地圍檔設(shè)計(jì)、廣告牌設(shè)計(jì)、海報(bào)設(shè)計(jì)等。還有涉及到游戲場(chǎng)景圖設(shè)計(jì)、插畫(huà)設(shè)計(jì)、動(dòng)漫人物塑造、媒體廣告畫(huà)面設(shè)計(jì)、電影起始畫(huà)面設(shè)計(jì),再有網(wǎng)頁(yè)靜態(tài)畫(huà)面設(shè)計(jì)、廣告插圖設(shè)計(jì)等。平面設(shè)計(jì)主要體現(xiàn)在創(chuàng)意,好的創(chuàng)意是設(shè)計(jì)核心,也是平面設(shè)計(jì)的價(jià)值所在,沒(méi)有突出的創(chuàng)意,無(wú)論再好的設(shè)計(jì)都無(wú)法得到充分的體現(xiàn)設(shè)計(jì)本身的價(jià)值。這是如此我們通過(guò)新奇的創(chuàng)意加上不同的布局和樣式,不同的視覺(jué)傳達(dá)手段和表現(xiàn)方法。使設(shè)計(jì)給人帶來(lái)深刻的印象。使設(shè)計(jì)可以迅速地領(lǐng)會(huì)想要表達(dá)的信息、快速獲得訪問(wèn)用戶的認(rèn)可和信任,結(jié)合了商業(yè)需求和市場(chǎng)形象的信息構(gòu)架和視覺(jué)設(shè)計(jì)是必須的。那么,平面設(shè)計(jì)的應(yīng)用領(lǐng)域有哪些?好的用戶經(jīng)歷可以將網(wǎng)站希望用戶體會(huì)和記住的信息、重點(diǎn)、特色潛移默化地傳遞給用戶,引導(dǎo)用戶做出選擇,從而將訪問(wèn)者轉(zhuǎn)變?yōu)轭櫩?。?biāo)志是企業(yè)凝聚力的核心,是商戰(zhàn)中屹立不倒的帥旗。我們通過(guò)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)、理念、文化等方面的整合,策劃設(shè)計(jì)出最適合企業(yè)或品牌的視覺(jué)形象。主要工作包括:品牌命名、標(biāo)志設(shè)計(jì)(logo設(shè)計(jì))VI設(shè)計(jì)是企業(yè)文化的視覺(jué)符號(hào),是企業(yè)價(jià)值觀的視覺(jué)載體。在塑造一個(gè)團(tuán)隊(duì)的過(guò)程當(dāng)中,代表了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的信念、理想、抱負(fù)。它所形成的統(tǒng)一而鮮明的品牌形象,使企業(yè)與市場(chǎng)溝通更直接有效,幫助消費(fèi)者對(duì)企業(yè)及其產(chǎn)品建立好感與信心,加強(qiáng)市場(chǎng)號(hào)召力。企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)(CI設(shè)計(jì)或VI設(shè)計(jì))。用流暢的線條、和諧的圖片,配以優(yōu)美的文字,全方位立體展示企業(yè)的風(fēng)貌、理念,品牌形象。具體工作包括:企業(yè)及產(chǎn)品畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品型錄設(shè)計(jì)、樣本設(shè)計(jì)、企業(yè)年報(bào)設(shè)計(jì)等。我們的海報(bào)設(shè)計(jì)講求創(chuàng)意和沖擊力,力求使我們的作品立體地展現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)品、文化、理念,與多數(shù)圖片加文字堆砌組合的普通設(shè)計(jì)形成鮮明的對(duì)比,有非常強(qiáng)的營(yíng)銷力。具體工作包括:海報(bào)設(shè)計(jì)、pop設(shè)計(jì)、招貼設(shè)計(jì)、產(chǎn)品賣場(chǎng)陳列設(shè)計(jì)等。平面設(shè)計(jì)者要使設(shè)計(jì)的作品能夠存在于企業(yè)每個(gè)技術(shù)應(yīng)用的細(xì)節(jié),這種設(shè)計(jì)才是使客戶感動(dòng)的設(shè)計(jì),也是成功的平面設(shè)計(jì)。這就要求我們?cè)谠O(shè)計(jì)內(nèi)容構(gòu)建上要邏輯嚴(yán)密,精益求精;并使技術(shù)應(yīng)用緊緊圍繞以人為本,以人為中心,讓觀看者在視、聽(tīng)、操作上感到備受關(guān)懷,只有這樣才能讓人們真正理解我們的作品。平面設(shè)計(jì)大用處多,目前來(lái)看是不錯(cuò)的,因?yàn)槠矫嫔娅C的范圍較廣,需求量較大,1. 標(biāo)志設(shè)計(jì)(logo設(shè)計(jì),商標(biāo)設(shè)計(jì))10. 各類印刷品設(shè)計(jì)等等。平面設(shè)計(jì)軟件一直是應(yīng)用的熱門領(lǐng)域,我們可以將其劃分為圖像繪制和圖像處理兩個(gè)部分,例如建模和繪圖軟件、渲染軟件、圖像處理軟件、印前組版軟件等。

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