2022年十大現(xiàn)象級(jí)IP（十大現(xiàn)象級(jí)人物什么意思）

大家好！今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于2022年十大現(xiàn)象級(jí)IP的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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文章目錄列表:

• 1、你認(rèn)為華人演藝圈的十大“現(xiàn)象級(jí)”人物有誰(shuí)？

• 2、美國(guó)十大現(xiàn)象級(jí)人物 李小龍喬丹上榜 最后一個(gè)是美國(guó)瑰寶

• 3、五公經(jīng)2022 年的全文解釋?zhuān)?022 下半年大災(zāi)

• 4、“漫威英雄”等超級(jí)IP能火的奧秘都在哪

一、你認(rèn)為華人演藝圈的十大“現(xiàn)象級(jí)”人物有誰(shuí)？

說(shuō)起“現(xiàn)象級(jí)”這個(gè)詞，可能很多人對(duì)它都比較陌生，其實(shí)“現(xiàn)象級(jí)”就是天才的意思，而演藝圈里“現(xiàn)象級(jí)”的明星就是那些自己本身有很多代表作已經(jīng)被觀眾認(rèn)可，自己也拿過(guò)很多相關(guān)的獎(jiǎng)項(xiàng)，有一定知名度，在娛樂(lè)圈有一定地位的明星。我們今天就來(lái)看看華人演藝圈的十大“現(xiàn)象級(jí)”人物有哪些。

1、鞏俐

我第一個(gè)想到的就是鞏俐，鞏俐出道這么多年，代表作品多不勝數(shù)，演技自然是被大家都認(rèn)可的，而她本人更是以素顏?zhàn)呒t毯和強(qiáng)大的氣場(chǎng)俘獲了無(wú)數(shù)人的心。

2、鄧麗君

鄧麗君不僅對(duì)華語(yǔ)樂(lè)壇帶來(lái)了深刻的影響，還獲得亞洲的認(rèn)可，她的出現(xiàn)啟蒙了華語(yǔ)樂(lè)壇的流行音樂(lè)。

3、周星馳

周星馳拍的電影很多都是經(jīng)典，不僅創(chuàng)下了一個(gè)又一個(gè)的票房新紀(jì)錄，還給觀眾帶來(lái)了享受。

4、李小龍

李小龍本人對(duì)中國(guó)功夫文化的傳播起著很大的作用，他是中國(guó)功夫文化的首位傳播者。

5、周潤(rùn)發(fā)

周潤(rùn)發(fā)本人顏值就很高，還有著精湛的演技，塑造了一個(gè)又一個(gè)經(jīng)典的角色。

6、李冰冰

李冰冰本人就是娛樂(lè)圈里的勤奮代言人，靠著自己的努力一步一步地拿到更好的角色。

7、章子怡

看過(guò)章子怡影視作品的人都會(huì)為她精湛的演技折服。

8、林志玲

林志玲作為娛樂(lè)圈里的性感女神必須擁有這個(gè)提名。

9、周杰倫

周杰倫的出現(xiàn)掀開(kāi)了華語(yǔ)樂(lè)壇流行音樂(lè)的新篇章。

10、張國(guó)榮

張國(guó)榮的演技和唱功是每個(gè)人都會(huì)為之贊嘆的。

二、美國(guó)十大現(xiàn)象級(jí)人物 李小龍喬丹上榜 最后一個(gè)是美國(guó)瑰寶

現(xiàn)象級(jí)人物意思為當(dāng)一些明星或者人物具有了更高的影響力和關(guān)注度，他們的本質(zhì)已經(jīng)超越明星，能夠影響一代人，而不是影響自己的粉絲或者一類(lèi)人的時(shí)候，他(她)就成為了一種現(xiàn)象人物。美國(guó)時(shí)代雜志曾經(jīng)評(píng)選出了美國(guó)十大現(xiàn)象級(jí)人物，本站我就來(lái)帶您了解他們到底是誰(shuí)，影響了那一代人。

10.邁克爾·喬丹(Michael Jordan)出生地：美國(guó)紐約市布魯克林區(qū)

邁克爾·喬丹加盟公牛隊(duì)后，率隊(duì)共獲得6次NBA總冠軍，5次最有價(jià)值球員(MVP)稱(chēng)號(hào)。又曾兩度退役，又兩度復(fù)出。邁克爾·喬丹是美國(guó)最偉大的籃球運(yùn)動(dòng)員，每個(gè)美國(guó)男孩都希望能成為和他一樣的人，邁克爾·喬丹的球迷甚至愿意把他作為信仰，他是一個(gè)被神化的人。

9.馬丁·路德·金(1929-1968)出生地：美國(guó)佐治亞州亞特蘭大

每當(dāng)美國(guó)政府，學(xué)校在“馬丁路德紀(jì)念日”放假，相信沒(méi)有美國(guó)人會(huì)質(zhì)疑他對(duì)美國(guó)的影響，《我有一個(gè)夢(mèng)想》作為美國(guó)民權(quán)運(yùn)動(dòng)的標(biāo)志性演講，更是傳遍世界，但是他最偉大的成還是把物質(zhì)和人文的關(guān)系提升到了精神和信仰，比如《完整生命的三個(gè)層面》，1968年遭遇刺殺，年僅39歲。

8.瑪麗蓮·夢(mèng)露(1926～1962)出生地：加利福尼亞州洛杉磯市

她在正值盛年時(shí)殞落，在影迷心中留下永遠(yuǎn)的性感女神性感符號(hào)，動(dòng)人的表演風(fēng)格讓她成為流行文化的代表性人物。 她的名言——你無(wú)法接受我糟糕的一面，也不配擁有我美好的一面，成為無(wú)數(shù)人的愛(ài)情標(biāo)桿，1999年美國(guó)電影學(xué)會(huì)將她選為百年來(lái)最偉大的女演員排名第6名。

7.尼古拉斯·凱奇(1964年1月7日)出生地：美國(guó)加利福利亞州長(zhǎng)灘

大導(dǎo)演弗朗西斯·科波拉的侄子，父親是意大利裔，為免受家族名聲影響，改姓“凱奇”。17歲進(jìn)入電影行業(yè)，九二年出演《我心狂野》主角，獲得了戛納電影節(jié)金棕櫚大獎(jiǎng)。到了九六年更是憑借將《離開(kāi)拉斯維加斯》中的酒鬼形象表現(xiàn)得淋漓盡致而奪得度奧斯卡最佳男主角獎(jiǎng)。

6.邁克爾·杰克遜(1958～2009)出生地：美國(guó)印第安納州加里市

邁克爾·杰克遜在世界各地都具有強(qiáng)大影響力的音樂(lè)家、舞蹈家、作曲家、作詞家、、慈善家、被譽(yù)為流行音樂(lè)之王，他魔幻般的舞步被無(wú)數(shù)明星效仿，人們稱(chēng)他“世界歷史最成功藝術(shù)家”“世界最暢銷(xiāo)專(zhuān)輯顫栗者”，2009年6月25日，他因?yàn)榧毙员捶雍捅蕉筋?lèi)藥物中毒導(dǎo)致心臟驟停逝世，杰克遜辭世，享年50歲。

5.本杰明·富蘭克林(1706～1790)出生地：美國(guó)馬薩諸塞州波士頓

作為100美元頭像的本杰明·富蘭克林，沒(méi)人不想擁有，他是作家，發(fā)明家，出版商，科學(xué)家，外交家，哲學(xué)家，啟蒙思想家。更有評(píng)價(jià)說(shuō)他是十八世紀(jì)，僅次于華盛頓的名人。他的自傳家喻戶(hù)曉，沒(méi)有顯赫的家世，沒(méi)有富裕的生活，僅憑對(duì)宗教的虔誠(chéng)，對(duì)教育的重視，生活的簡(jiǎn)樸，以及不屈的奮斗獲得了在各個(gè)領(lǐng)域的成功，他是美國(guó)“清教主義”的杰出代表。

4.李小龍(1940～1973)出生地：美國(guó)加州舊金

在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，美國(guó)人為這個(gè)中國(guó)武術(shù)明星癡迷。這個(gè)看起來(lái)有些單薄的中國(guó)人是如此擅長(zhǎng)于打斗，他的出手總是那么準(zhǔn)確，迅速而致命。一時(shí)間Chinese GongFu席卷美國(guó)。曾有為好萊塢導(dǎo)演這樣說(shuō)：“李小龍是美國(guó)電影史上，和美國(guó)社會(huì)史上誕生的最出色的東方人。在未來(lái)的200年里，我想沒(méi)有任何一個(gè)東方人能夠超越他對(duì)美國(guó)的影響。

3.康拉德·希爾頓(1887～1979)出生地：美國(guó)新墨西哥州

美國(guó)旅館業(yè)巨頭旅店帝王。曾控制美國(guó)經(jīng)濟(jì)的十大財(cái)閥之一。第一次世界大戰(zhàn)服過(guò)兵役，并被派往歐洲戰(zhàn)場(chǎng)，戰(zhàn)后退伍之后經(jīng)營(yíng)旅館業(yè)。自1919年創(chuàng)建的第一家希爾頓酒店。到如今已發(fā)展至全球，就像他出版的《賓至如歸》，你今天對(duì)客人微笑了嗎?將此作為酒店核心服務(wù)文化。

2.埃米納姆(1972年10月17日)出生地：美國(guó)密蘇里州堪薩斯城

這個(gè)男孩的音樂(lè)是突然之間閃現(xiàn)出來(lái)的，他的音樂(lè)用一種近乎于吶喊的音量，充斥著憤怒的向我們闡述了一些關(guān)于暴力、毒品、婊子、女人、同性戀、死亡、陰謀和愛(ài)的故事。如同一架轟炸機(jī)打擊著七八十年代美國(guó)年輕人內(nèi)心最薄弱之處。短短時(shí)間里，他就用歌聲營(yíng)造了屬于他的EMINEM現(xiàn)象。

1.凱瑟琳·赫本(1907-2003)出生地：美國(guó)康涅狄格州哈特福德市

曾獲得12項(xiàng)奧斯卡提名，4次奧斯卡最佳女主角，美國(guó)AFI百年最偉大女演員第一名等等無(wú)數(shù)成就，4座小金人的成績(jī)?cè)?20年的電影歷史中，僅此一人，出版有《非洲皇后號(hào)的攝制過(guò)程》《我一生的故事》，2003年6月于家中去世，享年96歲。她縱橫美國(guó)影壇60多年，被稱(chēng)為美國(guó)的藝術(shù)瑰寶，甚至她還出演過(guò)一部抗日神片《龍種》哦，有興趣的朋友可以去自我安利一下！

三、五公經(jīng)2022 年的全文解釋?zhuān)?022 下半年大災(zāi)

五公經(jīng)2022 年的全文解釋

文/文娛小觀

“那英假唱”，是《乘風(fēng)破浪的姐姐2》（下文簡(jiǎn)稱(chēng)“浪姐2”）成團(tuán)夜貢獻(xiàn)的熱搜，也是整季最“出圈”的熱搜。

昨晚（4月16日），《浪姐2》狂刷了波存在感，請(qǐng)了當(dāng)紅流量龔俊開(kāi)場(chǎng)，上季成團(tuán)姐姐助陣，又模仿春晚系列來(lái)了波傳統(tǒng)服飾展示，結(jié)果讓人記住的依然是“假唱”。

看看成團(tuán)陣容，星光熠熠：那英領(lǐng)銜，周筆暢、楊丞琳、容祖兒、王鷗、楊鈺瑩和吉克雋逸位列其后。節(jié)目組有著這樣一手好牌，卻從一開(kāi)始就打了個(gè)稀爛。

上一季在不被看好中橫空出世，開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)綜藝的新篇，讓觀眾看到了30+女藝人打破偏見(jiàn)的“黃金時(shí)代”，雖然高開(kāi)低走，還是成功完成了打造IP的使命。

但爆款綜藝火不過(guò)三季的規(guī)律，到了《浪姐》身上，直接。相隔4個(gè)月就匆匆上線的第二季割完商，就開(kāi)始了一“撲”不復(fù)返的命運(yùn)，豆瓣評(píng)分直降5.3。

明明是藝人和品牌商眼里的一塊肥肉，入賬費(fèi)4.3億起步，卻落得個(gè)悄無(wú)聲息走向尾聲的局面，《浪姐2》 為何貢獻(xiàn)了一季消耗IP生命力的退步秀？

張柏芝首演“翻車(chē)” 那英成團(tuán)夜“假唱”

一代港片女神張柏芝的回歸，帶著現(xiàn)象級(jí)的美貌和話題，成了節(jié)目的熱度擔(dān)當(dāng)。初登場(chǎng)，她還是那個(gè)秀發(fā)被微風(fēng)吹動(dòng)的養(yǎng)眼佳人。

可一開(kāi)口，觀眾被拉回了現(xiàn)實(shí)。同為“星女郎”，本以為張柏芝拿的是張雨綺“美麗”的劇本，沒(méi)想到姐姐直接“唱跳全廢”。

初舞臺(tái)測(cè)評(píng)唱歌沒(méi)氣，一公練習(xí)時(shí)又自顧自笑場(chǎng)，被別人甩出一大截，還在那抱怨不喜歡動(dòng)作：

到了臺(tái)上，更是全方位歇菜，“劃水”到鏡頭想躲都躲不掉。

留下了讓人“記憶深刻”的舞臺(tái)后，她又“失憶”了，拉票環(huán)節(jié)全程一言不發(fā)，隊(duì)名口號(hào)一個(gè)沒(méi)記住。

觀眾“恨鐵不成鋼”的時(shí)候，那張楚楚動(dòng)人的臉，還是一臉無(wú)辜。本來(lái)這種自帶buff的吸睛美貌，只要?jiǎng)幼髂芨?，觀眾也能睜一只眼閉一只眼，可姐姐卻偏偏拉垮到無(wú)法原諒。

“”到選人環(huán)節(jié)，那英都不要她。

而張柏芝的“翻車(chē)”，還只是這一季姐姐表現(xiàn)下降的縮影。

之一期節(jié)目上線后，節(jié)目組甚至直接拿失誤舞臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)，“那英跳舞像”“袁姍姍預(yù)測(cè)自己最后一名成真”“安又琪初舞臺(tái)失誤”，整個(gè)節(jié)目打包走起了“黑紅”路線，完全失去了上一季的精氣神。

第唱跳小考，《木蘭》組又集體“失聲”，音樂(lè)總監(jiān)劉卓目光呆滯地感嘆：“我都不知道我來(lái)這干嘛來(lái)了?！?/p>

評(píng)委的要求也一降再降，“能唱兩句唱兩句”，開(kāi)口唱已經(jīng)成了“突破”。

上了公演舞臺(tái)，更是差距明顯，從音樂(lè)到舞蹈，讓觀眾感受到了“世界的參差”。

雪上加霜的是，阿蘭、弦子、宣璐這種舞臺(tái)能力者還早早被淘汰了，觀眾也不知道還能指望誰(shuí)，環(huán)節(jié)的取消，更是將節(jié)目起死回生的可能親手?jǐn)嗨汀?/p>

本來(lái)靠著踢館和助演，后期口碑已經(jīng)逐漸挽回，成團(tuán)夜又來(lái)了個(gè)“那英假唱”。

高音都出來(lái)了，一代歌后還沒(méi)來(lái)得及舉起話筒，恐怕會(huì)成為那姐最不堪回首的畫(huà)面。

不少 友指出責(zé)任在于節(jié)目組墊音開(kāi)得太大，因?yàn)槟怯⒂幸痪涿黠@唱錯(cuò)，應(yīng)該是真唱，這在嘉賓王嘉爾的助演中也能看出，歌手為了證明自己真唱拼命互動(dòng)，生怕蓋不住墊音。

但直播現(xiàn)場(chǎng)把錄音放那么大，不知是不是節(jié)目組對(duì)姐姐們實(shí)力不夠放心。節(jié)目組恐怕忘了，不是每個(gè)人都需要“假唱”的。

不過(guò)，點(diǎn)開(kāi)熱搜之一的真實(shí)討論數(shù)據(jù)，也許熱搜更重要。

弦子：想要人氣比我高的隊(duì)員

公演前的隊(duì)長(zhǎng)選人環(huán)節(jié)，弦子因?yàn)椤暗米铩绷怂薪憬恪坝^眾朋友們不太了解我，我希望我團(tuán)隊(duì)的人比我有人氣?！?/p>

話音剛落，姐姐們臉色就變了，誰(shuí)敢承認(rèn)自己人氣高？結(jié)果沒(méi)人選她。這場(chǎng)突如其來(lái)的尷尬以姐姐自責(zé)落淚和全員合唱《不得不愛(ài)》安慰她收尾。

“下次我，不亂說(shuō)話。”弦子道歉的同時(shí)，也讓這一季姐姐的“擰巴”與上一季的灑脫形成鮮明對(duì)比。

節(jié)目組的鏡頭不斷對(duì)準(zhǔn)各種訴苦的女藝人，安又琪苦著臉自稱(chēng)“最不紅的超女冠軍”；江映蓉笑著說(shuō)自己“以來(lái)就一直是瓶頸”；劉燁說(shuō)自己是“一名默默無(wú)聞的”……

每一個(gè)姐姐想“翻紅”的心似乎都寫(xiě)在臉上。有事業(yè)心沒(méi)錯(cuò)，但得失心太重時(shí)，她們的表現(xiàn)也失去了觀眾想看到的那份自在從容。

播出過(guò)半時(shí)，陳妍希在回應(yīng) 友質(zhì)疑環(huán)節(jié)無(wú)奈感嘆：“其實(shí)我也不懂，為什么大家就會(huì)覺(jué)得這一季姐姐功利心特別足？”

隨后她猜測(cè)：“是因?yàn)橹患炯t了，所以大家來(lái)了就覺(jué)得功利心特別重？”

事實(shí)不止如此。

在這樣一檔話題性大于競(jìng)技性的秀里，觀眾想看的不止是姐姐拼命翻身的模樣，還有她們不被流言裹挾、瀟灑樂(lè)觀的樣子。

上一季，王霏霏、孟佳、阿朵、黃齡等實(shí)力藝人，人雖不紅，但都自信滿(mǎn)滿(mǎn)，深知自己擁有什么，要的是什么，鏡頭前也從不畏畏縮縮。

寧?kù)o、張雨綺、鄭希怡這些“大姐大”，更是把“姐味”寫(xiě)在臉上，就像鄭希怡那句出圈神句——“到了這個(gè)年紀(jì)，還要去跟大家比較，還要被一群不知道是什么的人去評(píng)審我自己?！?/p>

如果說(shuō)上一季是“乘風(fēng)破浪”，那這一季看起來(lái)更像是“隨波逐流”。

姐姐們小心翼翼怕得罪觀眾的樣子，讓人看起來(lái)很不是滋味。觀眾對(duì)姐姐“相見(jiàn)恨晚”的情緒也變成了“難怪不紅”。

最可怕的是，節(jié)目組還把心思放到了別的上面。

他們以為觀眾看浪姐，只想看姐姐間的勾心斗角，請(qǐng)來(lái)的藝人不少自帶“黑歷史”，甚至彼此間還有陳年恩怨和復(fù)雜關(guān)系：黃曉明和前女友李菲兒，張柏芝和王菲好友那英，袁姍姍和陳曉妻子陳妍?！?/p>

這點(diǎn)從節(jié)目前期營(yíng)銷(xiāo)就能看到跡象。還未開(kāi)播，《浪姐2》就用黃曉明和李菲兒炒作了一波，隨后Angelababy下場(chǎng)回應(yīng)、黃曉明臨時(shí)退出，讓勵(lì)志節(jié)目直接變成了場(chǎng)。

首季好歹是高開(kāi)低走，只是后期迷失了自我，《浪姐2》一上場(chǎng)就給觀眾一種“吃相難看”的感覺(jué)。

楊丞琳組全季更高分

到了第九期，《浪姐2》終于有了之一個(gè)“出圈”舞臺(tái)。

四公楊丞琳組的一曲《Bazaar》，在上季幫唱姐姐王霏霏和藍(lán)盈瑩的助攻下，點(diǎn)燃全場(chǎng)，一舉拿下915票（滿(mǎn)分1000），創(chuàng)下節(jié)目?jī)杉疽詠?lái)的新記錄，無(wú)疑是《浪姐2》的高光時(shí)刻。

可這已經(jīng)是總決賽前的最后一場(chǎng)公演，5個(gè)人里還有2個(gè)都是上季的姐姐，如此差距，也難怪彈幕里都在說(shuō)：兩季業(yè)務(wù)水平真的有“壁”。

更尷尬的是，5個(gè)人的舞，鏡頭一直不敢切張柏芝，只要稍微瞥一眼，她就在做著與眾不同的動(dòng)作：

要不就干脆一個(gè)人在后面擺pose：

不過(guò)，楊丞琳的成功踢館和上季姐姐的幫唱，算是發(fā)揮了一定的“鯰魚(yú)效應(yīng)”，幫助節(jié)目組在賽程接近尾聲時(shí)，找回了一點(diǎn)百萬(wàn)文案里的“初心”。

前期迷迷糊糊的那英有了責(zé)任心，被激起了斗志，整個(gè)人看起來(lái)也隨和不少。

那姐與張柏芝談?wù)摵⒆訒r(shí)敞開(kāi)心扉，理解了張一直不守舍的狀態(tài)，鼓勵(lì)她接受自己的“小啞巴嗓兒”，讓一直被認(rèn)為“拖后腿”的張柏芝紅了眼眶，女性之間的理解與關(guān)懷終于有了鏡頭。

節(jié)目組也關(guān)照到了原先沒(méi)話題而“隱形”的選手：從小習(xí)武的“拼命三郎”蔣璐霞，腰椎不好還屢屢在舞臺(tái)“放大招”，團(tuán)隊(duì)精神和拼命勁頭令人佩服，側(cè)空翻時(shí)前隊(duì)友心疼落淚。

唱跳實(shí)力兼具的江映蓉和陳梓童，沒(méi)人氣但一直踏踏實(shí)實(shí)做舞臺(tái)，看見(jiàn)隊(duì)友陳小紜和容祖兒因歌曲分詞產(chǎn)生矛盾，暖心充當(dāng)“滅火員”，用熱情和溫暖吸了一波粉。

節(jié)目組在努力找回浪費(fèi)的時(shí)間和鏡頭，可到了此時(shí)，前期流失的觀眾已經(jīng)很難再被吸引了，路人好感難以挽回，“撲街”的趨勢(shì)覆水難收，蹦跶了幾下又沒(méi)人 了。

尷尬的是，票數(shù)也屢次引發(fā)爭(zhēng)議，五公宣布那英組戰(zhàn)勝周筆暢組“閃耀乘風(fēng)破浪舞臺(tái)組合”時(shí)，彈幕里一片噓聲：“老年迪斯科和年會(huì)表演擊敗了實(shí)力女團(tuán)”。

為了最后一搏，總決賽分了上下場(chǎng)播，從4月2日一直預(yù)熱到16日，還是沒(méi)能挽回頹勢(shì)， 友根本不關(guān)心這節(jié)目到底結(jié)束沒(méi)，只是疑惑：“還在比??？”

4.3 億費(fèi)

每期開(kāi)頭光口播就占了整整一分鐘的，和中插越來(lái)越長(zhǎng)的藝人出鏡，無(wú)不在顯示著，雖然糊，但這季在上賺翻了。

對(duì)比首季，《浪姐2》贊助商增加到了15個(gè)，包括1個(gè)獨(dú)家冠名商，1個(gè)首席合作伙伴，7個(gè) 合作伙伴，以及6個(gè)行業(yè)指定產(chǎn)品。

據(jù)《棱鏡》早前報(bào)道，《浪姐1》原始招商報(bào)價(jià)單顯示，節(jié)目“獨(dú)冠”“首席”“合作伙伴”和“行業(yè)指定”的預(yù)設(shè)價(jià)格分別為8000萬(wàn)元、5000萬(wàn)元、3000萬(wàn)元和1500萬(wàn)元。

這還只是上一季的最初報(bào)價(jià)，隨著后來(lái)熱度升高，不少證券機(jī)構(gòu)都對(duì)最終入賬金額給出了更高的估算。

所以，即使按照上季初始報(bào)價(jià)不上調(diào)，《浪姐2》也至少有 4.3 億元費(fèi)入賬，比首季多出 4500 萬(wàn)元。

費(fèi)賺得多，可能也是節(jié)目組趁著首季余熱未過(guò)、看客們還沒(méi)審美疲勞，急忙上線第二季的原因。

不過(guò)，據(jù)開(kāi)源證券保守估計(jì)，上一季除了收入，還拉動(dòng)了5億左右的會(huì)員收入，商業(yè)收入規(guī)模預(yù)計(jì)可達(dá)10億，這還沒(méi)完，最可觀的收益是，好節(jié)目帶動(dòng)了股價(jià)。

可到了《浪姐2》，股價(jià)功虧一簣。開(kāi)播首日（1月22日），《浪姐2》不及預(yù)期的表現(xiàn)直接拉垮了股市表現(xiàn)，成了芒果超媒股價(jià)的“牛熊分水嶺”。

4月16日成團(tuán)當(dāng)日，芒果超媒盤(pán)中觸及58.45元的低點(diǎn)，相比1月22日的高點(diǎn)93.01元，股價(jià)折損37%，市值蒸發(fā)600多億元。

在如此慘烈的跌幅下，芒果超媒的動(dòng)態(tài)市盈率目前仍高達(dá)53.31倍。“此前估值過(guò)高，也是此次股價(jià)深度回調(diào)的原因”，滬上私募人士直言。

對(duì)于姐姐們來(lái)說(shuō)，這檔綜藝帶來(lái)的商業(yè)轉(zhuǎn)換率也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如上一季。

相較于張雨綺、萬(wàn)茜、金晨、王霏霏在節(jié)目播出期間就被代言塞滿(mǎn)的盛況，這一季姐姐遜色很多，除了周筆暢、王鷗、張柏芝、楊丞琳熱度提升，很多人怎么來(lái)的怎么回去，就像湯晶媚淘汰后的感言“哎，我依然不被你們認(rèn)識(shí)”。

收割完費(fèi)的《浪姐2》，以肉眼可見(jiàn)的速度變糊，讓金主們上了“賭桌”卻收不回本，消耗著IP的口碑和可信度。

C59城數(shù)據(jù)顯示，在臺(tái)端，《浪姐2》從第開(kāi)始，收視直降1.622%，隨后一路走低；在 端，累計(jì)播放量42.6億，不及上一季的51.8億，評(píng)論數(shù)23.54萬(wàn)更是只有首季60.84萬(wàn)的四成不到。

當(dāng)質(zhì)量和影響力雙雙走起了下坡路，《浪姐2》給IP帶來(lái)的損害已經(jīng)路人皆知。本來(lái)還能撐幾季的《浪姐》，按說(shuō)只要有主買(mǎi)單就能往下走，但這一季的“糊”，已經(jīng)消耗了觀眾和不少金主的好感。

從超一線節(jié)目下滑為“綜N代”，《浪姐2》對(duì)IP生命力的縮短，令人嘆惋。

全文完，感謝您的耐心閱讀。

不一樣的文娛觀察

聲明

本文系用戶(hù)獨(dú)家 發(fā)布風(fēng)聞社區(qū)的稿件，請(qǐng) 觀察者 。

以上就是與五公經(jīng)2022 年的全文解釋相關(guān)內(nèi)容，是關(guān)于內(nèi)地綜藝的分享?？赐?022 下半年大災(zāi)后，希望這對(duì)大家有所幫助！

四、“漫威英雄”等超級(jí)IP能火的奧秘都在哪

負(fù)成本連接是超級(jí)IP的流量能力范式，也是超級(jí)IP商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。超級(jí)IP自帶流量的核心，是構(gòu)筑負(fù)成本連接勢(shì)能的前提。

負(fù)成本連接是超級(jí)IP方法論中社交網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的沉淀和社群引流的節(jié)點(diǎn)，意味著快速連接、快速造勢(shì)、有效承接、有效轉(zhuǎn)化。

被撲倒的“原力覺(jué)醒”

2015年底上映的《星球大戰(zhàn)：原力覺(jué)醒》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《星戰(zhàn)7》）堪稱(chēng)“環(huán)球同此涼熱”?？催^(guò)電影、還在回味的星迷一定需要星戰(zhàn)小物件和食物的原力注入，才能一直保持熱血沸騰。

于是，星戰(zhàn)迷新一天的正確打開(kāi)方式應(yīng)該是：清晨，星戰(zhàn)鬧鐘叫醒你起床，當(dāng)然床單必須是星戰(zhàn)主題；洗漱，牙刷一定要用黑武士的腦袋來(lái)代替；早餐，用尤達(dá)大師的馬克杯給自己泡杯咖啡；出門(mén)，穿上Death Star（死星）的T恤；路上，來(lái)一瓶 font vella 牌的黑武士版本純天然礦泉水；即使擠著地鐵也要戴上SMS Audio與《星球大戰(zhàn)》聯(lián)名推出的限量版耳機(jī)；既然是星戰(zhàn)腦殘粉，開(kāi)會(huì)時(shí)就一定要帶上Moleskine × Star Wars 主題系列限量筆記本……

如果覺(jué)得不過(guò)癮，還有大把的Co-branding（合作品牌）商品等著你收入囊中。各種品牌的星戰(zhàn)元素令人目不暇接，有了擅長(zhǎng)推周邊的迪士尼加持，《星戰(zhàn)7》周邊衍生品廠商參與，規(guī)模更是非同一般。

在《星戰(zhàn)7》的周邊衍生品中，風(fēng)頭最盛的應(yīng)數(shù)劇中的BB-8 機(jī)器人，盡管售價(jià)高達(dá)150美元，但推出僅12小時(shí)就狂賣(mài)2.2萬(wàn)臺(tái)；

Adidas與《星球大戰(zhàn)》在影片上映前便推出了定制版鞋款Superstar以及星戰(zhàn)特別版夾克；

盡管夏天還很遙遠(yuǎn)，洞洞鞋品牌Crocs（卡駱馳）在冬天就推出了星戰(zhàn)主題涼鞋；

雀巢為《星戰(zhàn)7》研發(fā)了特別版咖啡產(chǎn)品——咖啡伴侶，寓意咖啡離不開(kāi)伴侶，生活離不開(kāi)《星戰(zhàn)7》；

食品品牌卡夫推出了原力覺(jué)醒芝士通心粉；

谷歌為每款谷歌商品制作了原力覺(jué)醒皮膚；樂(lè)高推出“萌”版星球大戰(zhàn)系列；

向來(lái)會(huì)借勢(shì)的Uber也不甘示弱，與玩具公司合作改裝星戰(zhàn)出租車(chē)；

全日空航空的整個(gè)飛機(jī)機(jī)身都被R2-D2和星戰(zhàn)元素包圍，誓要嗨到天空；

Pottery Barn家居推出的“千年隼號(hào)”兒童床，不僅滿(mǎn)足了星戰(zhàn)迷父母，也成功俘獲了小星戰(zhàn)迷的心，當(dāng)然還有forever21（時(shí)裝品牌）和優(yōu)衣庫(kù)……

《星戰(zhàn)7》總票房突破20億美元，而2015～2016年，同步的周邊產(chǎn)品銷(xiāo)售額高達(dá)30億～50億美元。

在泛娛樂(lè)領(lǐng)域， IP周邊開(kāi)發(fā)已經(jīng)十分普遍，但能如《星球大戰(zhàn)》系列撬動(dòng)如此巨大市場(chǎng)的卻屈指可數(shù)。除迪士尼極為成熟的全球化營(yíng)銷(xiāo)渠道與品牌授權(quán)體系外，更為重要的是對(duì)于一個(gè)歷經(jīng)40多年還長(zhǎng)盛不衰的超級(jí)IP，它已經(jīng)累積了足夠大的勢(shì)能，擁有了負(fù)成本連接的能力。

什么是負(fù)成本連接？它是因高勢(shì)能形成的被動(dòng)連接狀態(tài)，因連接成本的足夠低廉，而被形象定義為負(fù)成本連接。

它代表了其他品牌、企業(yè)、組織、社群和個(gè)人強(qiáng)烈的主動(dòng)連接意愿，而通過(guò)多形態(tài)、多元化的連接矩陣?yán)^續(xù)構(gòu)筑IP勢(shì)能，形成對(duì)IP的反哺，并最終在廣泛的連接中實(shí)現(xiàn)IP與連接對(duì)象的整體價(jià)值共建。

一方面，盡管天生帶感的超級(jí)IP自帶勢(shì)能，但其商業(yè)價(jià)值仍需通過(guò)新的連接進(jìn)一步傳導(dǎo)、放大，并不斷增強(qiáng)，持續(xù)經(jīng)營(yíng)；

另一方面，對(duì)于IP之外的其他品牌或內(nèi)容來(lái)說(shuō)，也需要通過(guò)連接，完成品牌跨界與差異化內(nèi)容的不斷疊加，以及對(duì)特定消費(fèi)場(chǎng)景的共享，因此對(duì)連接雙方而言，負(fù)成本連接是超級(jí)IP方法論能夠成立的重要一環(huán)：更低成本，更有效率。

負(fù)成本連接的“彎道超車(chē)”

如果說(shuō)星戰(zhàn)系列是因?yàn)?strong>高勢(shì)能而獲得負(fù)成本連接，那么當(dāng)紅超級(jí)IP熊本熊則選擇了另一條逆向之路——通過(guò)負(fù)成本連接“彎道超車(chē)”，從而登上“熊”生巔峰。

最初，熊本熊只是熊本縣政府宣傳案的“副產(chǎn)品”，但現(xiàn)如今，這只行動(dòng)笨拙、自帶兩坨腮紅的萌物已經(jīng)成為年輕人的心頭好，不僅在日本，在世界范圍也是現(xiàn)象級(jí)的超級(jí)IP，火熱程度超過(guò)了萌物界的前輩 Hello Kitty，比肩哆啦 A 夢(mèng)。

熊本熊的誕生源于迎接2011年九州新干線全線開(kāi)通之時(shí)。當(dāng)時(shí)熊本縣政府希望通過(guò)一些特殊的地方推廣活動(dòng)，吸引旅客在熊本站下車(chē)。于是，請(qǐng)來(lái)本地知名作家小山薰堂來(lái)構(gòu)想這個(gè)視覺(jué)元素，他轉(zhuǎn)而找到了自己的好友——著名設(shè)計(jì)師水野學(xué)合作。

兩人最初想以“熊本驚喜”的概念制作Logo（商標(biāo)），所以在大會(huì)報(bào)告上發(fā)表了一個(gè)“！”的造型標(biāo)志。而在驚嘆號(hào)旁，畫(huà)著一只眼睛圓滾滾，臉頰紅彤彤，憨態(tài)可掬的傻笑黑熊，取名“ Kumamon”，并為它設(shè)定了人見(jiàn)人愛(ài)的“呆萌”和“賤萌”性格標(biāo)簽。這一系列舉措為熊本熊日后成為超級(jí)IP打下了最初的勢(shì)能基礎(chǔ)。

與其他IP運(yùn)營(yíng)方式類(lèi)似，有初始設(shè)定和規(guī)劃后，熊本熊開(kāi)始不斷制造話題，頻繁出現(xiàn)在社交媒體之上，并極限放大人群的參與感。

熊本熊誕生一個(gè)月內(nèi)，其官方博客和Twitter便同步上線， Twitter上偶爾會(huì)透露下次“熊出沒(méi)”的地點(diǎn)和線索，并和關(guān)注它的人互動(dòng)。

縣政府隨后啟動(dòng)了一系列神奇而瘋狂的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，其中包括聘任熊本熊為臨時(shí)公務(wù)員，去大阪出差派發(fā)一萬(wàn)張名片，其間制造熊本熊大阪失蹤事件，召開(kāi)正式新聞發(fā)布會(huì)，希望有知道熊本熊消息的人通過(guò) Twitter 告知縣政府。

幽默的大阪市民積極響應(yīng)，一旦發(fā)現(xiàn)四處亂竄的熊本熊，就將最新?tīng)顟B(tài)上傳到Twitter和Facebook。

正當(dāng)熊本熊在大阪漸成話題時(shí)，熊本縣做了一個(gè)重要決定。這項(xiàng)決定也讓熊本熊超級(jí)IP之路真正完成了逆襲。

一般而言，要在商品上使用他人創(chuàng)作的卡通動(dòng)漫肖像，必須支付一定比例的版權(quán)使用費(fèi)用，即授權(quán)金，這也是大多數(shù)卡通動(dòng)漫IP創(chuàng)收的最佳途徑。

而熊本熊反其道行之，熊本縣以本縣名義，買(mǎi)下熊本熊的插畫(huà)著作權(quán)，由縣政府管理，免費(fèi)提供熊本熊的肖像使用權(quán)。

當(dāng)然，對(duì)于IP而言，免費(fèi)使用不等于恣意濫用， IP的生命力有賴(lài)于健康的授權(quán)系統(tǒng)，否則會(huì)對(duì)IP造成難以挽回的損害。雖然是免費(fèi)使用，肖像使用必須經(jīng)過(guò)縣政府的審批。

此外，還要滿(mǎn)足相關(guān)規(guī)定，比如熊本縣外的商品使用熊本熊時(shí)，必須插入介紹熊本縣的文案或插圖，諸如“我最?lèi)?ài)熊本了！”“熊本是個(gè)好地方！”

若是規(guī)模覆蓋日本的縣外大型食品公司，會(huì)要求企業(yè)研發(fā)以熊本縣產(chǎn)的食材制作的商品等（畢竟是農(nóng)業(yè)大縣，土特產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品根本不缺）。

免費(fèi)策略大獲成功，眾多企業(yè)紛紛表示出合作意愿。這種看似降低商業(yè)價(jià)值的方式，其實(shí)極快速地推廣了熊本熊的知名度。

熊本熊的身影迅速出現(xiàn)在日本的大街小巷，指示牌、自動(dòng)販賣(mài)機(jī)、出租車(chē)、各種零食包裝上都有熊本熊，甚至有熊本熊列車(chē)、飛機(jī)、火車(chē)站，更不用說(shuō)各種以它為中心的周邊產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前熊本熊的相關(guān)產(chǎn)品已經(jīng)累計(jì)2萬(wàn)多種，且與日俱增。

獨(dú)特的內(nèi)容標(biāo)簽，持續(xù)的社交話題熱度，配合廣泛、多元的授權(quán)合作，讓原來(lái)只是陪襯的熊本熊，反而成了巨星主角，一個(gè)極富生命力的超級(jí)IP就此誕生。

熊本熊的成功就是超級(jí)IP中負(fù)成本連接的一種典型逆向打法：在IP勢(shì)能尚未達(dá)到足夠高度時(shí)，開(kāi)放連接，通過(guò)甄別篩選連接對(duì)象，并在廣泛、多元的合作中營(yíng)造熱議感、刷屏感、卷入感。

而高強(qiáng)度的曝光會(huì)反哺IP，并在這個(gè)過(guò)程中通過(guò)連接相互賦能，不斷累加IP勢(shì)能；伴隨著高勢(shì)能，各品牌、組織機(jī)構(gòu)，又能更加積極主動(dòng)地連接。

這可以看作一個(gè)閉環(huán)的超級(jí)IP商業(yè)循環(huán)，角色與品牌的連接、輸出、反哺，在一輪輪的連接閉環(huán)中，無(wú)論是超級(jí)IP本身，還是與之連接的產(chǎn)品與品牌，都在過(guò)程中持續(xù)發(fā)酵、轉(zhuǎn)化和提升。

不被需要的IP都是偽IP

事實(shí)上，負(fù)成本連接就是一種“被強(qiáng)烈需要”的能力——千山萬(wàn)水我要找到你，即便漂洋過(guò)海也要來(lái)看你。

負(fù)成本連接代表著IP的可連接性和可協(xié)作度，可以是IP與品牌、產(chǎn)品、企業(yè)、組織之間的連接，也可以是消費(fèi)層面的與用戶(hù)的連接。

前者可能表現(xiàn)為Co-branding、衍生合作等，后者可能表現(xiàn)為消費(fèi)的價(jià)格敏感性讓位于價(jià)值敏感性。所以，甄別一個(gè)IP是超級(jí)IP，還是偽IP，其中很重要的一點(diǎn)就是看是否具備這種負(fù)成本的連接能力。

為什么Nike不是超級(jí)IP，而Nike與籃球明星邁克爾·喬丹（Michael Jordan）的聯(lián)名款A(yù)ir Jordan（簡(jiǎn)稱(chēng)AJ）卻是，這是因?yàn)锳J已經(jīng)不僅僅是一件產(chǎn)品，而是傳承了喬丹經(jīng)久不息的人格魅力。

理解了超級(jí)IP，我們便能理解這種負(fù)成本連接的稀缺性，如同小米手機(jī)和樂(lè)視電視。那些碳纖維、水晶底即使20年后依然不覺(jué)過(guò)時(shí)， AJ已經(jīng)成為一種空前絕后的符號(hào)。

同樣，為什么要搶購(gòu)Vetements？貴？能否滿(mǎn)足功能需求？都不重要了，在用戶(hù)看來(lái)，關(guān)鍵在于擁有獨(dú)特化的標(biāo)簽，這種擁有在社交層面又具備了被共享和分享的價(jià)值。

由此，我們可以理解為什么Co-branding、閃購(gòu)、限量如此盛行，所有這些都在共同營(yíng)造一種“想要”的氛圍，被分享，被轉(zhuǎn)發(fā)，從而形成更多的需要。不被需要的IP，便不是IP。

勢(shì)能！勢(shì)能！勢(shì)能

無(wú)論是星戰(zhàn)系列，還是熊本熊，在負(fù)成本連接中有一個(gè)關(guān)鍵詞不能被忽略，那就是“勢(shì)能”。

事實(shí)上，高勢(shì)能是IP能夠負(fù)成本連接的基礎(chǔ)，而通過(guò)連接又可以持續(xù)增加勢(shì)能，進(jìn)而更容易獲得負(fù)成本連接的商業(yè)機(jī)會(huì)，是“高勢(shì)能—負(fù)成本連接—連接賦能”的循環(huán)過(guò)程。

勢(shì)能是一個(gè)物理學(xué)上的概念，即儲(chǔ)存于一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)的能量，可以釋放或者轉(zhuǎn)化為其他形式的能量。我們這里所說(shuō)的IP勢(shì)能其實(shí)是一種商業(yè)理解，它代表了IP內(nèi)容或產(chǎn)品本身的優(yōu)劣，代表了品牌調(diào)性和美譽(yù)度的高低，代表了基于不同環(huán)境蓄勢(shì)的難易程度。

一般而言，勢(shì)能越大，相應(yīng)的可以釋放或者可以轉(zhuǎn)化的能量就越大，因此高勢(shì)能往往對(duì)應(yīng)著一種仰望的視角，帶來(lái)負(fù)成本連接和引爆市場(chǎng)的易得性。

那么，應(yīng)該如何構(gòu)筑高勢(shì)能？從一家即將宣告破產(chǎn)的老字號(hào)漫畫(huà)公司，到現(xiàn)在成為主宰電影票房的龍頭，手中握有眾多IP的“漫威”已成為擁有高勢(shì)能的商業(yè)超級(jí)IP，從漫威的商業(yè)運(yùn)作中，我們也許能窺見(jiàn)構(gòu)筑勢(shì)能的商業(yè)啟示。

提起動(dòng)漫領(lǐng)域的超級(jí)IP，漫威工作室旗下的角色當(dāng)仁不讓。這個(gè)工作室塑造了娛樂(lè)界歷史最悠久且最受歡迎的一系列漫畫(huà)形象：蜘蛛俠、綠巨人、X戰(zhàn)警、美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)、雷神……

過(guò)去的十幾年里，漫威將其旗下的IP版權(quán)打造成了賺錢(qián)利器，將角色分別授權(quán)給多家電影公司（索尼、環(huán)球影業(yè)、 21世紀(jì)?？怂?、獅門(mén)影業(yè)……），制作了二十多部漫威電影。

基于角色和背景，這些電影彼此相關(guān)聯(lián)，打造出了所謂的“漫威宇宙”這樣一個(gè)平行世界，以及現(xiàn)象級(jí)的全球漫威粉絲文化。

漫威電影幾乎全部取得了巨大的票房成功，盡管如此，漫威最大的收入來(lái)源還不是電影，而是玩具和IP商品銷(xiāo)售，角色的商品化權(quán)始終牢牢掌握在漫威自己的手中。

這種成功的運(yùn)作模式，來(lái)自漫威對(duì)旗下每個(gè)超級(jí)IP角色的打造，通過(guò)合作和獨(dú)立制作超級(jí)英雄電影，這些火爆的IP角色也在不斷進(jìn)化和發(fā)展。

大量的超級(jí)英雄IP角色成就了漫威，使之成為勢(shì)能極高的超級(jí)娛樂(lè)IP。伴隨高勢(shì)能，漫威旗下其他角色的IP化進(jìn)程也明顯提速。

其實(shí)如今漫威的輝煌，皆源于曾經(jīng)“被迫”出售旗下超級(jí)英雄人物的電影拍攝權(quán)。1996年，因投資失利、漫畫(huà)市場(chǎng)遇冷等原因，叱咤風(fēng)云的漫威漫畫(huà)宣告即將破產(chǎn)。

兩年后，玩具公司 ToyBiz與漫威合并。雖然合并后漫威得以繼續(xù)生存，但漫畫(huà)實(shí)體出版業(yè)的衰落迫使漫威只能通過(guò)不斷出售旗下IP的拍攝權(quán)來(lái)維持運(yùn)轉(zhuǎn)。

1999年，漫威以700萬(wàn)美元的價(jià)格將《蜘蛛俠》電影版的版權(quán)賣(mài)給了索尼。 2002年《蜘蛛俠》上映，一舉創(chuàng)下全球8.2億美元票房，并在美國(guó)發(fā)行當(dāng)日就售出了700萬(wàn)張定價(jià)20美元的DVD，而漫威僅從索尼那里拿到了2 500萬(wàn)美元的分成。

雖然獲利不多，但授權(quán)電影的成功讓漫威看到了IP改編電影的巨大商機(jī)。為了加強(qiáng)對(duì)內(nèi)容制作和發(fā)行的控制，以及獲得更多的收益， 2005年漫威以其擁有的部分漫畫(huà)人物作為抵押，從美林銀行貸款5.25億美元，開(kāi)始獨(dú)立籌拍電影。

2008年，漫威獨(dú)立出品的《鋼鐵俠》上映，全球票房狂掃5.8億美元，漫威就此扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。而就在第二年，迪士尼以40億美元的天價(jià)收購(gòu)漫威，在迪士尼IP創(chuàng)造機(jī)制的運(yùn)作和引導(dǎo)下，漫威在電影界的發(fā)展勢(shì)如破竹、如日中天。

從《蜘蛛俠》的高票房不難看出，起初漫威是憑借手握的暢銷(xiāo)漫畫(huà)版權(quán)與索尼建立的合作連接，為什么是暢銷(xiāo)書(shū)？這就是“天生爆款”的邏輯，也是構(gòu)筑勢(shì)能的基礎(chǔ)。

爆款代表的就是廣泛的契合基礎(chǔ)，是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)的變現(xiàn)邏輯，是一種能聚焦關(guān)注的自帶流量，所以“爆款”常常也是構(gòu)筑勢(shì)能的第一步。

當(dāng)漫威攜手索尼再現(xiàn)昔日輝煌時(shí)，這種連接其實(shí)起到了相互背書(shū)和相互拉動(dòng)的作用，共同推出的《蜘蛛俠》則繼續(xù)扮演爆款賦能的角色。事實(shí)上，這部影片不僅讓漫威扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，也讓原本暗淡無(wú)光的索尼公司大放異彩。

之后的造浪機(jī)制承接了這種高勢(shì)能，漫威獨(dú)立制作的《鋼鐵俠》大獲成功，這讓漫威的勢(shì)能持續(xù)高位運(yùn)行，并主動(dòng)吸引了娛樂(lè)巨擘迪士尼。而迪士尼的深度介入，又再度加持了漫威的勢(shì)能。

為什么要如此強(qiáng)調(diào)勢(shì)能？因?yàn)樵谶@個(gè)連接的時(shí)代， IP的勢(shì)能在網(wǎng)絡(luò)連接中可以被瞬間放大，其強(qiáng)度可以變得前所未有，而這種能量集中引爆之日，恰恰是這個(gè)時(shí)代真實(shí)消費(fèi)精神的崛起之時(shí)。越連接越能創(chuàng)造新的價(jià)值，越能闡發(fā)新的商業(yè)機(jī)會(huì)。

漫威案例中，負(fù)成本連接既是蓄能的過(guò)程，也是勢(shì)能的價(jià)值輸出，更為不斷創(chuàng)造新的爆款營(yíng)造了孵化氛圍且建立了加速設(shè)施。

通過(guò)一系列連接，漫威逐漸成為極具勢(shì)能的超級(jí)IP，而不僅僅是大量?jī)?nèi)容IP的持有者和運(yùn)營(yíng)者。在漫威創(chuàng)造的“漫威宇宙”的宏大設(shè)定面前，任何超級(jí)英雄都顯得黯然失色。

超級(jí)IP方法論

負(fù)成本連接是超級(jí)IP建構(gòu)的重要助手，快速連接，快速造勢(shì)，快速運(yùn)行，其關(guān)鍵點(diǎn)如下：

超級(jí)IP負(fù)成本連接的前提是有足夠高的勢(shì)能，憑借勢(shì)能才能吸引到有價(jià)值的連接。高勢(shì)能是超級(jí)IP的特質(zhì)，而負(fù)成本連接是其效應(yīng)，是其外在表現(xiàn)形式和連接方法。

連接需要經(jīng)過(guò)策劃、篩選和匹配，不做頂層設(shè)計(jì)、不經(jīng)任何甄別的連接，有時(shí)甚至?xí)?duì)IP造成難以挽回的損害。

反之，創(chuàng)造性的連接往往能起到造浪賦能的作用，無(wú)論是對(duì)IP，還是對(duì)被連接者，都是一種勢(shì)能疊加。

在IP勢(shì)能尚未達(dá)到足夠的高度時(shí)，可以通過(guò)開(kāi)放連接，在廣泛、多元的連接中營(yíng)造熱議感、刷屏感、卷入感，并憑借高強(qiáng)度曝光，提高IP的勢(shì)能。

在負(fù)成本連接中，有一個(gè)關(guān)鍵詞難以忽略，那就是“勢(shì)能”。勢(shì)能的累積過(guò)程其實(shí)就是IP逐漸進(jìn)化為超級(jí)IP的過(guò)程，構(gòu)建勢(shì)能的要點(diǎn)如下：

天生爆款。我們經(jīng)常說(shuō)今天的產(chǎn)品必須是天生爆款、自帶勢(shì)能，僅憑一款產(chǎn)品就實(shí)現(xiàn)現(xiàn)象級(jí)，已成為創(chuàng)業(yè)的新常態(tài)。從臉萌到Faceu，郭列心領(lǐng)神會(huì)。天生爆款從一開(kāi)始就意味著未完成，產(chǎn)品代表著入口，代表著更多用戶(hù)參與的開(kāi)始。爆款能力是構(gòu)建勢(shì)能的關(guān)鍵點(diǎn)。

連接賦能。負(fù)成本連接是極佳的賦能方法，連接賦能需要甄選、匹配，它不是價(jià)高者得的“壕”邏輯，也不是自貶身價(jià)的無(wú)條件連接，而是基于跨界混搭，基于調(diào)性一致，基于反差“萌”的有意為之，是真正意義上的相互促進(jìn)，而不是消耗彼此的勢(shì)能。

持續(xù)造浪。在這個(gè)時(shí)代引爆一款產(chǎn)品固然困難，但更難的是具備持續(xù)造浪的能力。所謂其興也勃焉，其亡也忽焉。漫威漫畫(huà)時(shí)代的隕落和當(dāng)下大電影時(shí)代的中興很好地說(shuō)明了這一點(diǎn)，也許在未來(lái)電影時(shí)代也會(huì)過(guò)去，但漫威的VR版本和AI授權(quán)是不是足可期待？只要像造浪機(jī)一樣，理解新技術(shù)，善用新平臺(tái)，隨形變化，持續(xù)造浪，就能保持高關(guān)注度和勢(shì)能的高位運(yùn)行。

這個(gè)時(shí)代，判斷IP的核心價(jià)值就是有沒(méi)有勢(shì)能，這也成為今天IP估值最重要的邏輯和依據(jù)。當(dāng)好內(nèi)容或產(chǎn)品以爆款形式出現(xiàn)時(shí)，就能催生其他亞文化主動(dòng)連接的意愿，而能否沉淀、積累、穩(wěn)定地形成期待，擁有持續(xù)的負(fù)成本連接能力，則是勢(shì)能能否深度經(jīng)營(yíng)的標(biāo)志，也是超級(jí)IP生命周期的管理能力證明。

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以上就是小編對(duì)于2022年十大現(xiàn)象級(jí)IP問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有疑問(wèn)，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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