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    產品管理工具(產品管理工具價格)

    發(fā)布時間:2023-04-05 00:30:02     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 102        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于產品管理工具的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    開始之前先推薦一個非常厲害的Ai人工智能工具,一鍵生成原創(chuàng)文章、方案、文案、工作計劃、工作報告、論文、代碼、作文、做題和對話答疑等等

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    官網:https://ai.de1919.com。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內優(yōu)秀的企業(yè),服務客戶遍布全球各地,如需了解相關業(yè)務請撥打電話175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    產品管理工具(產品管理工具價格)

    一、我最近參加一個投標活動,招標人要求提供*.TBJ格式的電子版。請問這個文檔格式怎樣生成?

    tbj是“投標文件技術標”的簡寫,為筑龍的格式,需要用筑龍軟件生成。

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    拓展資料:

    筑龍軟件使用指南(版本號v3.1.0)

    1. 第一步:安裝。

    點擊下載筑龍產品管理工具完成進行安裝,點擊【安裝】。

    第一次安裝需設置安裝路徑(磁盤空間不小于50G)。

    2. 第二步:啟動。

    雙擊筑龍產品管理工具快捷方式即可打開,點擊全部軟件進入軟件顯示界面

    3. 第三步:應用。

    1.選擇地區(qū),點擊【地區(qū)】文本框選擇所需要的地區(qū)。(例如:山西—省本級)

    2.軟件類型,可根據(jù)自己的需要選擇軟件類型。

    3.已安裝,操作下顯示已安裝,說明驅動程序已經安裝完成。

    4.下載,點擊向下的箭頭下載軟件。

    5.更新,說明安裝的系統(tǒng)不是最新版本的,點擊更新即可更新為最新版本。

    6.打開,已安裝的軟件顯示【打開】,點擊打開即可打開軟件。

    7.卸載,點擊刪除按鈕即可卸載當前選中軟件。

    4. 第四步 服務。

    點擊【智能服務】,查看軟件操作視頻及常見問題。

    END

    以上就是筑龍產品管理工具使用方法,更多使用上的問題可以咨詢官方人員。

    二、需求管理工具哪些好用

    使用比較廣泛的10大需求管理工具:1.Excel;2.在線文檔;3.PingCode;4.Worktile;5.Doors;6.jira;7.Polarion;8.JAMA

    Software;9.Teambition;10.visure solutions。

    一、使用比較廣泛的10大需求管理工具

    適用于個人/小微團隊的需求管理工具

    1.Excel

    在需求管理工具中最簡單方便的工具是 Excel,非常適合個人或者是幾個人的小微團隊進行需求管理。優(yōu)點是高效便捷易用,學習成本低,并且對于需要統(tǒng)計的指標,也可以通過excel自帶的函數(shù)進行統(tǒng)計:

    工具缺點:

    但如果它們缺少需求管理跟蹤、協(xié)作等一些功能。

    例如,當所有需求分散在多個文檔中時,可能很難跟蹤它們。

    而且,如果您需要對需求進行更改,您通常必須逐個瀏覽每個文檔才能找到并更新它。當你的團隊人數(shù)規(guī)模擴大,會存在多人協(xié)作時沖突的問題,并且更新后需要發(fā)送到每個干系人,適合單人負責需求管理的項目使用。

    2.在線文檔

    在線 Excel 文檔能在一定程度解決多人協(xié)作的問題,如石墨、騰訊文檔,同時對于需求的收集友好程度也更高,涉及到工單之類的需求描述也可多人直接在文檔地址描述。

    工具缺點:

    • 在線文檔也可能存在數(shù)據(jù)丟失風險、數(shù)據(jù)安全隱患等問題,需要考慮編輯權限的控制、是否符合公司規(guī)范等問題。

    • 除此以外,它也同樣面臨追蹤管理難,與測試、缺陷等環(huán)節(jié)割裂等管理上的問題。

    專業(yè)的需求管理工具

    3.PingCode

    這是國內近幾年最火的軟件研發(fā)管理工具之一,曾在2021年曾獲得36氪企服點評-國內研發(fā)管理工具榜單的TOP1,具備非常成熟的需求管理能力,比如說,能讓你對需求、設計、代碼、測試進行快速的關聯(lián)。支持Word、Excel的導入以及導出等。非常適合二十人以上規(guī)模的研發(fā)團隊。

    PingCode 被廣泛用于工單/需求收集、需求清洗、建立統(tǒng)一需求池、需求評審、需求優(yōu)先級排序、建立產品路線圖等場景。

    除此以外,PingCode是一款覆蓋研發(fā)全生命周期的項目管理系統(tǒng),具備目標管理、產品管理、項目管理(敏捷/kanban/瀑布)、測試管理、缺陷追蹤、項目文檔管理、效能度量等功能模塊。并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飛書等主流工具,也就是說我們能在需求下面關聯(lián)代碼,關聯(lián)集成信息,在飛書查看通知等。

    軟件優(yōu)勢:

    • 產品開箱即用,簡單易上手,不需要像Jira 那樣經過好幾月的培訓,以及專門的系統(tǒng)管理專家配置系統(tǒng)才可使用;

    • 為25人以下團隊免費提供基礎版本,收費版價格僅為國外產品Jira的30%-40%;

    • 國產化,支持信創(chuàng)、麒麟等;

    • 支持私有部署、定制化以及saas等購買方式;

    • 口碑、服務支持好;

    軟件缺點:

    • 暫未提供多語言版本;

    【PingCode官網】

    4.Worktile

    國內市場占有率最高的項目管理工具之一,雖然是一款項目管理工具,但同樣被非常多的團隊用來做需求管理。怎么做?比如:

    • 通過「看板」建立一個公開需求池,向跨部門成員廣泛收集需求;

    • 通過自定義能力,配置采集規(guī)范,當業(yè)務變得復雜,你可以靈活配置一套提交規(guī)范,讓后續(xù)管理回溯更加高效;

    • 為需求生命周期搭建流程,按「收集 – 評審 – 排期 – 設計 – 開發(fā) – 發(fā)布」設立多個階段;

    • 規(guī)劃優(yōu)先級是需求管理的核心,你可以統(tǒng)一設置 P0、P1、P2… 等多個標準優(yōu)先級,讓排期規(guī)劃有章可循;

    • ….

    本質上,Worktile是一個工具集合,具備OKR目標管理、項目管理、項目集管理、項目計劃、項目風險、項目成本管理、企業(yè)網盤、審批、簡報,以及強大的自定義能力等能力,被廣泛用于電商、市場活動、律所項目、生產制造、行政、財務、設計、工程、教育、科研等幾乎包含所有類型的項目。

    軟件優(yōu)勢:

    • 能夠滿足絕大部分類型的項目管理需求,自定義能力非常強,可以搭建適合團隊的項目模板和管理流程;

    • 開箱即用,上手簡單,價格相對便宜;

    • 能夠很大程度幫助團隊節(jié)省成本,因為它是一個工具集合能夠同時滿足項目、OKR、網盤、OA等需求;

    • 支持saas、私有部署、定制等購買方案;

    • 為10人以下團隊提供基礎的免費版本

    軟件缺點:

    • 在軟件項目管理的專業(yè)度上不如 PingCode 等垂直領域的產品;

    【Worktile官網】

    5.Doors

    這款IBM的需求管理軟件早些年在國內的知名度相當高,現(xiàn)在的功能也依舊強大。它提供了所有你需要的捕獲、跟蹤與管理用戶需求的功能,與上面提到的 PingCode 一樣,能讓你對需求、設計、代碼、測試進行快速的關聯(lián)。

    工具缺點:

    DOORS的缺點也很明顯。對于軟件公司來說,用DOORS有點“重”,上手成本高,購買成本比國內的PingCode 產品來說也要貴不少,除此以外就是服務器在國外,訪問速度慢。最大的硬傷是國內不設分支機構,無法提供購買后續(xù)的一系列服務。

    官網: https://www.ibm.com/

    6.jira

    很多人都知道JIRA是用來做缺陷管理,但是其實JIRA也可以來做需求管理。除此以外還被廣泛應用于缺陷跟蹤、客戶服務、需求收集、任務跟蹤、項目跟蹤和敏捷管理等工作領域。

    軟件優(yōu)點:

    • 更好的工作流程可見性;

    • 時間跟蹤幫助節(jié)省資源

    • 提高生產力

    • 為10人以下團隊提供基礎免費版本;

    • 強大的第三方集成

    軟件缺點:

    • 國內不支持私有部署版本,只提供saas版本,但國內又不設服務器;

    • 購買成本高昂,百人左右團隊動輒上百萬;

    • 新人上手使用成本高,需要長達幾個月的培訓以及專業(yè)的系統(tǒng)配置人員才可使用;

    • 訪問速度慢

    官網: https://www.atlassian.com/zh/software/jira

    7.Polarion

    這個軟件是西門子旗下的工具。其實我覺得這個更像是一個項目管理的工具,包括對每個項目的資源分配和職責確定。對于項目中所需要使用到的文檔,有個統(tǒng)存儲和管理的地方。這些文檔你可以導入,或者創(chuàng)建在線的結構化文檔。

    對于需求的管理,支持多種視圖,列表、樹、路線圖等等。我覺得這個設計其實主要還是針對項目經理的。因為很多時候,單單看列表是無法掌握整體的項目進展情況的。另外,也支持在線圖形的創(chuàng)建,支持的種類挺多的,特別是針對移動端的控件支持。我覺得這個會是一個加分項,如果你所在的公司需要做移動端的業(yè)務。

    工具缺點:

    缺點也很明顯,如果是作為單純的需求管理而不是項目管理。有很多功能就顯得很雞肋了。但是Polarion的集成性還是不錯的,可以和大量的開發(fā)工具、測試管理軟件進行集成。另外就是作為國外軟件的一些通病與Doors一樣。

    官網: https://polarion.plm.automation.siemens.com/

    8.JAMA Software

    這是一款專業(yè)的需求管理軟件。一開始進去也是以項目為維度進行管理的,但是沒有像P那樣很正式的方式去管理,只是去建立一個項目空間。同樣支持UML的圖形,但是對于界面設計的部分就比較弱了。需求創(chuàng)建的界面比較簡潔,內容比較簡單,能夠滿足基本的使用需要。界面也更加的輕量化。

    官網: https://www.jamasoftware.com/

    9.Teambition

    釘釘旗下的一款項目管理軟件,進行需求管理的方式與Worktile 類似。但更適用于小型團隊項目協(xié)作,被廣泛用于適合產品、研發(fā)、設計、市場、運營、銷售、HR等各類團隊。Teambition

    以項目和任務的可視化管理來支撐企業(yè)團隊協(xié)作,含任務、文檔、文件、統(tǒng)計、甘特圖等豐富應用。

    官網: https://www.teambition.com/

    10.visure solutions

    Visure 是一種易于使用且全面的需求管理解決方案。 它集成了同一環(huán)境中的其他流程,例如風險管理、測試管理、問題和缺陷跟蹤以及變更管理。

    官網: https://visuresolutions.com/zh-CN/

    二、需求管理工具的必要性

    需求管理是在整個軟件開發(fā)生命周期中記錄、跟蹤和管理需求的過程。 這可能是一個挑戰(zhàn),尤其是當需求沒有明確定義或經常變化時。 需求管理工具可以通過自動執(zhí)行某些任務并提供對需求狀態(tài)的更多可見性來幫助簡化此過程。

    實施這些工具的主要好處包括:

    • 提高項目管理效率并提高項目控制的準確性

    • 在各個層面增加和保持可追溯性

    • 更好地實施各種活動,如版本控制、變更管理和影響分析

    • 提高重復使用效率和產品線管理

    • 創(chuàng)建基線的能力更高

    • 提高利益相關者對項目范圍的了解

    三、產品經理常用的效率工具有哪些?

    作為一名互聯(lián)網產品經理,在創(chuàng)造一款產品時,從了解需求、驗證需求、做原型、評審到寫PRD、跟進開發(fā)、測試……面對這漫長復雜的工作流,必須要使用一些工具軟件輔助自己的工作,比方說思維導圖、文檔寫作、原型設計方面的工具。今天就為大家分享一些產品經理常用的工具。

    工具清單

    Axure:專業(yè)的原型設計工具

    墨刀:10分鐘設計一個手機APP

    Worktile:讓產品研發(fā)更簡單

    BearyChat:不簡單的溝通工具

    石墨文檔:團隊文檔和表格協(xié)作工具

    MindManager:人類思維模式

    百度腦圖:便捷的思維工具

    Visio:直觀的工作

    NEXT:不錯過任何一個新產品

    Pocket :不錯的待閱工具

    Evernote:全力以赴的工作空間

    Paper:擬真類的筆記軟件

    Photoshop:強大的圖像處理工具

    麥客CRM:重新定義信息收集

    原型設計工具

    俗話說的好,不會畫原型的設計師不是好的產品經理。產品經理的一大技能就是可以熟練使用原型工具,畫出優(yōu)秀的產品原型。

    Axure:專業(yè)的原型設計工具

    產品管理工具(產品管理工具價格)

    Axure RP是一個專業(yè)的快速原型設計工具,產品經理能夠快速創(chuàng)建應用軟件或Web網站的線框圖、流程圖、原型和規(guī)格說明文檔。 并且作為專業(yè)的原型設計工具,Axure RP能快速、高效的創(chuàng)建原型,同時支持多人協(xié)作設計和版本控制管理。Axure RP也是目前產品經理群體中用得最廣泛的一款原型設計工具。

    墨刀:10分鐘設計一個手機APP

    產品管理工具(產品管理工具價格)

    如果你需要設計一個手機端的APP,使用墨刀能夠快速搞定。墨刀的定位是APP產品原型的快速設計,對開放項目永久免費。在功能方面,墨刀的功能比較簡潔,上手簡單,制作快速,瀏覽文件比較方便。墨刀目前有網頁端、Mac和Windows客戶端。

    協(xié)同交流工具

    除了需要完成本身的工作外,產品經理在整個產品研發(fā)團隊中需要起到領導協(xié)調的功能,可以使用協(xié)同類的軟件與設計、研發(fā)人員隨時溝通,并及時跟進整個項目的進度。

    Worktile:讓產品研發(fā)更簡單

    產品管理工具(產品管理工具價格)

    一個產品從前期籌劃到最終發(fā)布,是一個需要不斷去優(yōu)化的過程。產品經理除了需要跟進起初的計劃,還需要妥善記錄下來隨時可能產生的想法與產品反饋,并及時地跟團隊成員溝通并分配任務。

    Worktile作為一款團隊協(xié)同工具,通過簡單的協(xié)作、溝通和分享,實現(xiàn)團隊交互與任務管理的輕松協(xié)作。看板式界面能夠直觀清晰地看到所有任務,拖拽操作簡單方便,頁面實時刷新,并且支持web端和移動端數(shù)據(jù)同步更新。項目內有任務、文件、話題、文檔、日歷、簡報,關于產品上的任何事情都可以通過Worktile完成。

    BearyChat:不簡單的溝通工具

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    BearyChat是一款團隊溝通工具,通過第三方服務集成、全格式文件共享、自由定制的團隊機器人等方式能夠將用戶關心的信息實時匯聚到平臺上,再通過永久保存、一鍵收藏、全局搜索、實時預覽將信息流快速梳理,從而提升工作效率。

    文檔與表格協(xié)作工具

    產品經理可以通過在線文檔完成需要撰寫的工作,并通過云端存儲的功能隨時隨地在線查看編輯。

    石墨文檔:團隊文檔和表格協(xié)作工具

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    石墨是一款輕便、高效的在線文檔和表格協(xié)作工具,致力于成為下一代輕量版在線Office。支持多人實時協(xié)作編輯是石墨最大的亮點。產品經理不管是撰寫產品需求文檔,記錄靈感思路,還是與團隊成員在線協(xié)作辦公,都可以在石墨里高效完成。

    產品經理可以直接在石墨里撰寫產品需求文檔、統(tǒng)計和整理用戶使用與需求反饋、更新bug修復與新功能實現(xiàn)情況等。此外,產品經理還可以邀請團隊成員在同一個文檔里共同撰寫團隊工作日報和周報,也可以直接在文檔里分配工作任務并一鍵更新任務完成情況。石墨目前擁有網頁端、微信端和iOS端App,可跨平臺使用。

    思維導圖工具

    產品經理需要對產品規(guī)劃有絕對清晰地思路。思維導圖類的工具則能夠幫助產品經理在設計產品時梳理思路,理清邏輯,確定產品的框架。

    MindManager :人類思維模式

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    相信很多產品經理對MindManager并不陌生,作為一款思維導圖軟件,和其他同類型的軟件相比,雖大特點就是可以跟微軟軟件無縫集成。并且,MindManager的模板比較豐富,產品經理可以用它快速創(chuàng)建優(yōu)雅漂亮的思維導圖,快速完成信息的捕捉、分析和利用。

    百度腦圖:便捷的思維工具

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    百度腦圖操作起來十分簡單,隨處都能夠拖拽,支持云端存儲,文件在任何地方都可以打開,并且它還支持一鍵分享功能。除基本功能外,百度腦圖還支持 XMind、FreeMind 文件的導入和導出,也能導出 PNG和SVG格式的圖像文件。

    流程圖制作工具

    Visio:直觀的工作

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    Visio是微軟推出的一款流程圖制作工具,也是目前產品經理最常用的一款流程圖工具。通過Visio可以方便、快速地把業(yè)務流程、系統(tǒng)實現(xiàn)流程畫出來。它本身有很多的組件庫,可以很方便的完成各類流程圖、結構圖和網絡圖的制作。Visio的另一個特色功能在于它有非常豐富的自帶模板。

    靈感的迸發(fā)與記錄

    產品經理除了需要對自己的產品十分了解外,還需要關注許多別的產品與最新動態(tài),在查看這些信息的同時,有時也會突然產生一些靈感與思路,通過云筆記里類的軟件可以讓你及時的記錄下來,便于之后參考使用。

    NEXT:不錯過任何一個新產品

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    NEXT 是一個快速發(fā)現(xiàn)、分享和討論新產品的社區(qū),以 UGC 的內容生產方式讓讀者、創(chuàng)業(yè)者和投資人不錯過任何一個新的互聯(lián)網產品。在這里,產品經理可以發(fā)現(xiàn)到更多國內外優(yōu)質的產品,也可以分享自己最喜愛的產品,為自己喜歡的產品點贊,還可以在評論區(qū)分享產品的使用體驗和感受,參與圈內人士的討論。

    Pocket :不錯的待閱工具

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    Pocket是一個離線閱讀服務軟件。主要功能是將你要閱讀或者一時沒有讀完的網頁標記下來,接著同步到服務器端,然后你就可以在不同的設備上閱讀。如果你在電腦上網的時間不多,一些東西又來不及看完,這時Pocket這款移動客戶端就能按你的需求,在PC上標記需要閱讀的內容,接著可使用手機隨時進行閱讀。

    Evernote:全力以赴的工作空間

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    使用印象筆記可以創(chuàng)建文本和手寫筆記,還支持拍照上傳、剪輯網頁上的文章,隨時記錄,隨時搜索,隨時保存。并且無需跳出應用,即可基于筆記展開討論,共享工作筆記本,合作完成團隊目標。目前,印象筆記已經覆蓋各個平臺,從Web端到移動端一應俱全。

    Paper:擬真類的筆記軟件

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    Paper是一款擬真類的筆記本軟件,能夠捕捉筆記、照片和草圖并將它們聯(lián)系起來,以無與倫比的速度輕松創(chuàng)建檢查清單、突出顯示照片中的詳細信息并繪制圖表。這款軟件不再像以往的筆記本一樣只有單調的紙張、就連隨意的涂鴉都做不到。軟件中的筆記本的封面、顏色、畫筆類型都是可以隨意更換的。

    圖像處理工具

    Photoshop:強大的圖像處理工具

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    Photoshop是一款眾所周知的圖像設計和處理工具,不僅僅只用于設計師之手,產品經理如果也掌握一些常用的Photoshop技術,是能為日常工作帶來很多便利的。

    用戶需求調研工具

    產品經理在優(yōu)化產品的每項功能時,都必須了解用戶的需求與產品使用反饋。用戶信息調研工具能夠幫助產品快速收集到大量用戶的真實意見。

    麥客CRM:重新定義信息收集

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    麥客CRM是一款用來對企業(yè)用戶信息進行收集管理和維護的表單工具。產品經理可以用它在線設計信息收集表單,收集用戶數(shù)據(jù)。用麥客收集到的數(shù)據(jù)會自動生成數(shù)據(jù)報表。相較其他在線表單制作工具而言,麥客能夠將表單收集到的信息與客戶的“聯(lián)系人信息”打通,非常有利于沉淀有效數(shù)據(jù)。

    產品經理可以根據(jù)自己的工作需要選擇最適合自己的工具,提高產品設計和開發(fā)的效率。

    四、企業(yè)常用的七大管理工具

           在日常企業(yè)管理中,如何能有質高效地處理日常出現(xiàn)的問題,及可能出現(xiàn)的問題,是每個管理人員的必修課。那么運用什么樣的方法來妥善處理更適合呢,今天就給大家分享七種常用的管理工具。

       一.SWOT分析法

           風險與機遇分析法,也稱SWOT分析法。在中國有句古話叫禍兮福所依,福兮禍所伏。簡單的說就是風險與機遇并存,快樂與痛苦與共。使用這個方法,可以很清楚認識到自己的優(yōu)劣勢,以及這其中所隱含的機會,能夠比較系統(tǒng)的讓職場工作者了解全局,從而更快的把握市場,應對風險,把握機遇。

    二 .PDCA循環(huán)法則

           戴明環(huán),也稱PDCA循環(huán)法。這是一個很古老的法則,表示每一項工作都需要有清楚的計劃,頑強的執(zhí)行力,細如發(fā)絲的檢查力,及雷厲風行的處置力。這樣每個計劃的完成,都是一個飛越,多個計劃的完成就成就的質的飛越與提升。

      三.6W2H法則

            6W2H法則,凡事在開始工作之前,都要很清晰的認識為什么要這樣做,需要達成怎么的目標,由誰來完成等。這樣更利于理清工作思路,減少隨意性與盲目性。

     四.SMART原則

           SMART原則。管理者在制定工作目標時,應當為目標設定一個量化的標準,可測量,可達成,并且是在規(guī)定的時間完成。避開浮夸,遏止虛假。讓每一份計劃都具有可操作性,才能更好的保障計劃得到真正有效的實施。

    五.時間管理

           時間管理。事有輕重緩急,不可能事事都一應對待,先處理重要的,緊急的事情,把無關緊要的事情放到最后處理。能及時合理的調配自己的工作時間,避免出現(xiàn)混亂的情景。

    六.WBS法則

           任務分解法,也稱WBS法則。將每一份目標都細致的劃分,讓執(zhí)行者能更直接,更簡單,更便捷的完成細化后的計劃與任務。

       七.二八定律

           巴列特定律:“總結果的80%是由總消耗時間中的20%所形成的”。按事情的“重要程度”編排事務優(yōu)先次序的準則是建立在“重要的少數(shù)與瑣碎的多數(shù)”的原理的基礎上。

            舉例說明:

           80%的銷售額是源自20%的顧客;

           80%的電話是來自20%的朋友;

           80%的總產量來自20%的產品;

           80%的財富集中在20%的人手中;

           這啟示我們在工作中要善于抓主要矛盾,善于從紛繁復雜的工作中理出頭緒,把資源用在最重要、最緊迫的事情上 。

       智豐匯是中國領先的致力于人才發(fā)展及學習發(fā)展整體解決方案的管理咨詢公司。經過多年的持續(xù)探索和完善,形成了成熟的人才發(fā)展及培訓體系,先后推出多個可衡量,可持續(xù)的全面解決方案,業(yè)務覆蓋全國,常年服務于超過一百家國內外知名企業(yè)。

    以上就是關于產品管理工具相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。


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