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三只松鼠的營(yíng)銷目標(biāo)(三只松鼠的營(yíng)銷目標(biāo)是什么)
大家好!今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于三只松鼠的營(yíng)銷目標(biāo)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
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一、三只松鼠如何成為后起之秀
把握機(jī)遇,抓住電商的爆發(fā)期。
1.踩對(duì)了淘寶紅利的時(shí)機(jī)。章燎原接受采訪表示,三只松鼠的成功在于每一步都踩在了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的節(jié)奏上,今天別講一百五十萬(wàn)美金,你就是給一個(gè)億人民幣,再讓我在天貓做出一個(gè)三只松鼠肯定沒有機(jī)會(huì)了,因?yàn)樘詫毤t利的出口沒有了。2012年以前,國(guó)內(nèi)已經(jīng)做得不錯(cuò)的零食品牌,比如來(lái)伊份、良品鋪?zhàn)印俨菸?,但這些品牌都還是以傳統(tǒng)的線下模式為主。線上仍是一片處女地。章燎原在考慮了從線下轉(zhuǎn)到線上后,組了一個(gè)5人的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來(lái)做線上堅(jiān)果品牌三只松鼠。2.制定互聯(lián)網(wǎng)顧客體驗(yàn)第一品牌的核心戰(zhàn)略三只松鼠定位于做“互聯(lián)網(wǎng)顧客體驗(yàn)的第一品牌”,要做好顧客體驗(yàn)的核心,就是做好產(chǎn)品體驗(yàn)。要做好產(chǎn)品體驗(yàn),只有互聯(lián)網(wǎng)的速度,才能能產(chǎn)品更新鮮,更快速的到達(dá)顧客手中。3.注重實(shí)體經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷策略在新零售的路上,三只松鼠看到了線下巨大的流量機(jī)會(huì)?!拔覀兊哪康氖窍氚丫€下的用戶引領(lǐng)到線上來(lái)?!比凰墒驝EO章燎說(shuō)。在開出第一家實(shí)體店之前,章燎原花了10個(gè)月的時(shí)間思考開實(shí)體店的目的及方案,其中最大的困難,是店鋪設(shè)計(jì)的定位。最終得出的思路是,實(shí)體店加入三只松鼠的品牌元素和情感,通過(guò)體驗(yàn),起到溝通線上線下、連接消費(fèi)者和品牌的作用——這同樣也是三只松鼠品牌IP化的慣用做法。
二、互聯(lián)網(wǎng)視角下三種松鼠品牌營(yíng)銷建議
互聯(lián)網(wǎng)視角下三種松鼠品牌營(yíng)銷建議
兄弟,你把問(wèn)題刷了好幾遍倒是弄得我猝不及防。還有三種松鼠什么鬼。
首先,如果要進(jìn)行品牌營(yíng)銷建議,首先要搞清的一點(diǎn)就是三只松鼠的品牌究竟進(jìn)行到哪一步了。根據(jù)三只松鼠的發(fā)展戰(zhàn)略,現(xiàn)在的三只松鼠已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)強(qiáng)化IP的一個(gè)階段。
其次,三只松鼠面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是整個(gè)線上的小食品零售商。三只松鼠擁有的優(yōu)勢(shì)就是成熟的產(chǎn)品線以及較為不錯(cuò)的口碑。
所以,三只松鼠在品牌上首先應(yīng)該穩(wěn)固自己的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),尤其是在用戶體驗(yàn)的方面(比方說(shuō)在售后,不僅僅要等著顧客找你,更重要的是你找顧客,尤其是老主顧,更是要基于充分的優(yōu)惠政策)之后就是一個(gè)最重要的問(wèn)題,三只松鼠打算走上一條強(qiáng)IP的路線,更是走上一條干果堅(jiān)果領(lǐng)域?qū)<业穆肪€,那么根據(jù)目前三只松鼠的戰(zhàn)略來(lái)分析,他們將三只松鼠與娛樂(lè)明星掛鉤,并打造了三只松鼠的動(dòng)畫,這都體現(xiàn)了三只松鼠在強(qiáng)化IP上面下的功夫,但是問(wèn)題在于轉(zhuǎn)化率如何,如何覆蓋到不同類型的顧客。而針對(duì)專家這個(gè)概念而言,三只松鼠還有很長(zhǎng)的路要走,如果想要在一個(gè)領(lǐng)域構(gòu)建出自己的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,那么不可逃脫的就是專家的這個(gè)概念,IP總有一天會(huì)被消費(fèi)過(guò)度,在那一天如果還沒有稱為行業(yè)的專家,被新的IP蠶食市場(chǎng)份額,最終也會(huì)難逃一死的命運(yùn)。
那么如何稱為堅(jiān)果領(lǐng)域的開發(fā)呢?除了流水線的公開與透明化以外,更重要的是食用堅(jiān)果的正確方式,比方說(shuō)各種一天每一天的攝入量應(yīng)該是多少,或者應(yīng)該攝入多少種不同類型的干果,吃的不僅衛(wèi)生,而且也吃得更健康,更符合現(xiàn)在人們的健康生活需要。
當(dāng)然,這些建議只是宏觀而言,如果要更加細(xì)致的戰(zhàn)略之類的沒個(gè)資料之類的下不來(lái)
純手打,謝謝
互聯(lián)網(wǎng)視角下三只松鼠品牌營(yíng)銷探討的選題意義怎么寫
品牌營(yíng)銷,絕對(duì)不能固化所謂互聯(lián)網(wǎng)視角或非互聯(lián)網(wǎng)視角,只能說(shuō)所有分項(xiàng)營(yíng)銷策略必須根植于“三只松鼠整體營(yíng)銷策略定位”下的分項(xiàng)、分級(jí)營(yíng)銷策略。所以說(shuō)這種單純的選題探討意義不大。
互聯(lián)網(wǎng)視角下三只松鼠品牌營(yíng)銷探討碩士論文文獻(xiàn)綜述2015年到2017年國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
你可以告訴我具體的排版格式要求,文獻(xiàn)綜述想寫好,先要在圖書館找好相關(guān)資料,確定好題目與寫作方向。老師同意后在下筆,還有什么不了解的可以直接問(wèn)我,希望可以幫到你,祝寫作過(guò)程順利。
如何做文獻(xiàn)綜述
首先需要將“文獻(xiàn)綜述( Literature Review) ”與“背景描述 (Background Description) ”區(qū)分開來(lái)。我們?cè)谶x擇研究問(wèn)題的時(shí)候,需要了解該問(wèn)題產(chǎn)生的背景和來(lái)龍去脈,如“中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程”、“國(guó)外 *** 發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的政策和問(wèn)題”等等,這些內(nèi)容屬于“背景描述”,關(guān)注的是現(xiàn)實(shí)層面的問(wèn)題,嚴(yán)格講不是“文獻(xiàn)綜述”?!拔墨I(xiàn)綜述”是對(duì)學(xué)術(shù)觀點(diǎn)和理論方法的整理。其次,文獻(xiàn)綜述是評(píng)論性的( Review 就是“評(píng)論”的意思),因此要帶著作者本人批判的眼光 (critical thinking) 來(lái)歸納和評(píng)論文獻(xiàn),而不僅僅是相關(guān)領(lǐng)域?qū)W術(shù)研究的“堆砌”。評(píng)論的主線,要按照問(wèn)題展開,也就是說(shuō),別的學(xué)者是如何看待和解決你提出的問(wèn)題的,他們的方法和理論是否有什么缺陷?要是別的學(xué)者已經(jīng)很完美地解決了你提出的問(wèn)題,那就沒有重復(fù)研究的必要了。
清楚了文獻(xiàn)綜述的意涵,現(xiàn)在說(shuō)說(shuō)怎么做文獻(xiàn)綜述。雖說(shuō),盡可能廣泛地收集資料是負(fù)責(zé)任的研究態(tài)度,但如果缺乏標(biāo)準(zhǔn),就極易將人引入文獻(xiàn)的泥沼。
技巧一:瞄準(zhǔn)主流。主流文獻(xiàn),如該領(lǐng)域的核心期刊、經(jīng)典著作、專職部門的研究報(bào)告、重要化合物的觀點(diǎn)和論述等,是做文獻(xiàn)綜述的“必修課”。而多數(shù)大眾媒體上的相關(guān)報(bào)道或言論,雖然多少有點(diǎn)價(jià)值,但時(shí)間精力所限,可以從簡(jiǎn)。怎樣摸清該領(lǐng)域的主流呢?建議從以下幾條途徑入手:一是圖書館的中外學(xué)術(shù)期刊,找到一兩篇“經(jīng)典”的文章后“順藤摸瓜”,留意它們的參考文獻(xiàn)。質(zhì)量較高的學(xué)術(shù)文章,通常是不會(huì)忽略該領(lǐng)域的主流、經(jīng)典文獻(xiàn)的。二是利用學(xué)校圖書館的“中國(guó)期刊網(wǎng)”、“外文期刊數(shù)據(jù)庫(kù)檢索”和外文過(guò)刊閱覽室,能夠查到一些較為早期的經(jīng)典文獻(xiàn)。三是國(guó)家圖書館,有些上世紀(jì)七八十年代甚至更早出版的社科圖書,學(xué)校圖書館往往沒有收藏,但是國(guó)圖卻是一本不少(國(guó)內(nèi)出版的所有圖書都要送繳國(guó)家圖書館),不僅如此,國(guó)圖還收藏了很多研究中國(guó)政治和 *** 的外文書籍,從互聯(lián)網(wǎng)上可以輕松查詢到。
技巧二:隨時(shí)整理,如對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行分類,記錄文獻(xiàn)信息和藏書地點(diǎn)。做博士論文的時(shí)間很長(zhǎng),有的文獻(xiàn)看過(guò)了當(dāng)時(shí)不一定有用,事后想起來(lái)卻找不著了,所以有時(shí)記錄是很有必要的。羅仆人就積累有一份研究中國(guó)政策過(guò)程的書單,還特別記錄了圖書分類號(hào)碼和藏書地點(diǎn)。同時(shí),對(duì)于特別重要的文獻(xiàn),不妨做一個(gè)讀書筆記,摘錄其中的重要觀點(diǎn)和論述。這樣一步一個(gè)腳印,到真正開始寫論文時(shí)就積累了大量“干貨”,可以隨時(shí)享用。
技巧三:要按照問(wèn)題來(lái)組織文獻(xiàn)綜述??催^(guò)一些文獻(xiàn)以后,我們有很強(qiáng)烈的愿望要把自己看到的東西都陳述出來(lái),像“竹筒倒豆子”一樣,洋洋灑灑,蔚為壯觀。仿佛一定要向讀者證明自己勞苦功高。我寫過(guò)十多萬(wàn)字的文獻(xiàn)綜述,后來(lái)發(fā)覺真正有意義的不過(guò)數(shù)千字。文獻(xiàn)綜述就像是在文獻(xiàn)的叢林中開辟道路,這條道路本來(lái)就是要指向我們所要解決的問(wèn)題,當(dāng)然是直線距離最短、最省事,但是一路上風(fēng)景頗多,迷戀風(fēng)景的人便往往繞行于迤邐的叢林中,反面“亂花漸欲迷人眼”,“曲徑通幽”不知所終了。因此,在做文獻(xiàn)綜述時(shí),頭腦時(shí)刻要清醒:我要解決什么問(wèn)題,人家是怎么解決問(wèn)題的,說(shuō)的有沒有道理,就行了。
你的午間新聞方面方面文獻(xiàn)綜述具體準(zhǔn)備往哪個(gè)方向?qū)?,題目老師同意了沒,具體有要求要求,需要多少字呢?
你可以告訴我具體的排版格式要求,文獻(xiàn)綜述想寫好,先要在圖書館找好相關(guān)資料,確定好題目與寫作方向。老師同意后在下筆,還有什么不了解的可以直接問(wèn)我,希望可以幫到你,祝寫作過(guò)程順利。
三、如何撰寫開題報(bào)告
問(wèn)題清楚了,文獻(xiàn)綜述也做過(guò)了,開題報(bào)告便呼之欲出。事實(shí)也是如此,一個(gè)清晰的問(wèn)題,往往已經(jīng)隱含著論文的基本結(jié)論;對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)的缺點(diǎn)的評(píng)論,也基本暗含著改進(jìn)的方向。開題報(bào)告就是要把這些暗含的結(jié)論、論證結(jié)論的邏輯推理,清楚地展現(xiàn)出來(lái)。
寫開題報(bào)告的目的,是要請(qǐng)老師和專家?guī)臀覀兣袛嘁幌拢哼@個(gè)問(wèn)題有沒有研究?jī)r(jià)值、這個(gè)研究方法有沒有可能奏效、這個(gè)論證邏輯有沒有明顯缺陷。因此,開題報(bào)告的主要內(nèi)容,就要按照“研究目的和意義”、“文獻(xiàn)綜述和理論空間”、“基本論點(diǎn)和研究方法”、“資料收集方法和工作步驟”這樣幾個(gè)方面展開。其中,“基本論點(diǎn)和研究方法”是重點(diǎn),許多人往往花費(fèi)大量筆墨鋪陳文獻(xiàn)綜述,但一談到自己的研究方法時(shí)但寥寥數(shù)語(yǔ)、一掠而過(guò)。這樣的話,評(píng)審老師怎么能判斷出你的研究前景呢?又怎么能對(duì)你的研究方法給予切實(shí)的指導(dǎo)和建議呢?
對(duì)于不同的選題,研究方法有很大的差異。一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的學(xué)術(shù)研究,必須以嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的方法為支撐。在博士生課程的日常教學(xué)中,有些老師致力于傳授研究方法;有的則突出討論方法論的問(wèn)題。這都有利于我們每一個(gè)人提高自己對(duì)研究方法的認(rèn)識(shí)、理解、選擇與應(yīng)用,并具體實(shí)施于自己的論文工作中。
一、文獻(xiàn)綜述概述
文獻(xiàn)綜述是研究者在其提前閱讀過(guò)某一主題的文獻(xiàn)后,經(jīng)過(guò)理解、整理、融會(huì)貫通,綜合分析和評(píng)價(jià)而組成的一種不同于研究論文的文體。綜述的目的是反映某一課題的新水平、新動(dòng)態(tài)、新技術(shù)和新發(fā)現(xiàn)。從其歷史到現(xiàn)狀,存在問(wèn)題以及發(fā)展趨勢(shì)等,都要進(jìn)行全面的介紹和評(píng)論。在此基礎(chǔ)上提出自己的見解,預(yù)測(cè)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì),為選題和開題奠定良好的基礎(chǔ)。
二、文獻(xiàn)綜述的格式
文獻(xiàn)綜述的格式與一般研究性論文的格式有所不同。這是因?yàn)檠芯啃缘恼撐淖⒅匮芯康姆椒ê徒Y(jié)果,而文獻(xiàn)綜述介紹與主題有關(guān)的詳細(xì)資料、動(dòng)態(tài)、進(jìn)展、展望以及對(duì)以上方面的評(píng)述。因此文獻(xiàn)綜述的格式相對(duì)多樣,但總的來(lái)說(shuō),一般都包含以下四部分:即前言、主題、總結(jié)和參考文獻(xiàn)。撰寫文獻(xiàn)綜述時(shí)可按這四部分?jǐn)M寫提綱,再根據(jù)提綱進(jìn)行撰寫工作。
前言部分,主要是說(shuō)明寫作的目的,介紹有關(guān)的概念及定義以及綜述的范圍,扼要說(shuō)明有關(guān)主題的現(xiàn)狀或爭(zhēng)論焦點(diǎn),使讀者對(duì)全文要敘述的問(wèn)題有一個(gè)初步的輪廓。
主題部分,是綜述的主體,其寫法多樣,沒有固定的格式??砂茨甏樞蚓C述,也可按不同的問(wèn)題進(jìn)行綜述,還可按不同的觀點(diǎn)進(jìn)行比較綜述,不管用那一種格式綜述,都要將所搜集到的文獻(xiàn)資料歸納、整理及分析比較,闡明有關(guān)主題的歷史背景、現(xiàn)狀和發(fā)展方向,以及對(duì)這些問(wèn)題的評(píng)述,主題部分應(yīng)特別注意代表性強(qiáng)、具有科學(xué)性和創(chuàng)造性的文獻(xiàn)引用和評(píng)述。
總結(jié)部分,與研究性論文的小結(jié)有些類似,將全文主題進(jìn)行扼要總結(jié),提出自己的見解并對(duì)進(jìn)一步的發(fā)展方向做出預(yù)測(cè)。
三、文獻(xiàn)綜述規(guī)定
1. 為了使選題報(bào)告有較充分的依據(jù),要求碩士研究生在論文開題之前作文獻(xiàn)綜述。
2. 在文獻(xiàn)綜述時(shí),研究生應(yīng)系統(tǒng)地查閱與自己的研究方向有關(guān)的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)。通常閱讀文獻(xiàn)不少于30篇
3. 在文獻(xiàn)綜述中,研究生應(yīng)說(shuō)明自己研究方向的發(fā)展歷史,前人的主要研究成果,存在的問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì)等。
4. 文獻(xiàn)綜述要條理清晰,文字通順簡(jiǎn)練。
5. 資料運(yùn)用恰當(dāng)、合理。文獻(xiàn)引用用方括號(hào)"[ ]"括起來(lái)置于引用詞的右上角。
6. 文獻(xiàn)綜述中要有自己的觀點(diǎn)和見解。鼓勵(lì)研究生多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、多提出問(wèn)題、并指出分析、解決問(wèn)題的可能途徑?!?/p>
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畢業(yè)論文:互聯(lián)網(wǎng)視角下三只松鼠的品牌營(yíng)銷探討怎么寫?誰(shuí)能幫我列個(gè)大綱或者把小標(biāo)題說(shuō)一下。非常感謝!
一,三只松鼠成功的奧秘
1.1品牌
1.2品牌無(wú)界化
1.3松鼠憲法:不準(zhǔn)讓主人不爽
1.4快速與消費(fèi)者建立關(guān)系
1.5不同的企業(yè)文化能帶來(lái)不同的戰(zhàn)斗力
二,三只松鼠品牌營(yíng)銷的啟發(fā)
2.1在紅海中挖掘藍(lán)海
2.2對(duì)話式營(yíng)銷
2.3適銷對(duì)路
三,三只松鼠面臨的挑戰(zhàn)
3.1瘋狂廣告轟炸,難阻松鼠熱度
3.2解決發(fā)貨危機(jī)靠賠償
3.3單一銷售渠道難助松鼠守王位
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在互聯(lián)網(wǎng)上,企業(yè)怎么進(jìn)行品牌營(yíng)銷啊?
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互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)在哪里呢?
優(yōu)勢(shì)一:網(wǎng)絡(luò)宣傳是多維宣傳
傳統(tǒng)媒體是二維的,而網(wǎng)絡(luò)宣傳則是多維的,它能將文字、圖像和聲音有機(jī)的組合在一起,傳遞多感官的信息,圖、文、聲、像相結(jié)合的宣傳形式,將大大增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳的實(shí)效。
優(yōu)勢(shì)二:擁有最有活力的消費(fèi)群體
據(jù)統(tǒng)計(jì),互聯(lián)網(wǎng)用戶70.54%集中在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)地區(qū),受眾相對(duì)文化水平較高,所以目標(biāo)群體是目前社會(huì)上層次最高、收入也較高、最具活力的消費(fèi)群體。
優(yōu)勢(shì)三:制作成本低,速度快,更改靈活
網(wǎng)絡(luò)宣傳制作周期短,即使在較短的周期進(jìn)行投放,且能夠按照客戶需要及時(shí)變更宣傳內(nèi)容,而傳統(tǒng)宣傳制作成本高,投放周期固定。
優(yōu)勢(shì)四:具有交互性和縱深性
交互性強(qiáng)是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)媒體的最大的優(yōu)勢(shì),它不同于傳統(tǒng)媒體的信息單向傳播,而是信息互動(dòng)傳播。通過(guò)鏈接,用戶只需簡(jiǎn)單地點(diǎn)擊鼠標(biāo),就可以實(shí)現(xiàn)資源共享。
優(yōu)勢(shì)五:能進(jìn)行完善的統(tǒng)計(jì)
“無(wú)法衡量的東西就無(wú)法管理。”網(wǎng)絡(luò)宣傳通過(guò)及時(shí)和精確的統(tǒng)計(jì)機(jī)制,使用戶能夠直接對(duì)信息的發(fā)布進(jìn)行在線監(jiān)控。而傳統(tǒng)的信息發(fā)布形式只能通過(guò)并不精確的收視率、發(fā)行量等來(lái)統(tǒng)計(jì)投放的受眾數(shù)量。
優(yōu)勢(shì)六:受眾關(guān)注度高
據(jù)資料顯示,電視并不能集中人的注意力,電視觀眾40%的人同時(shí)在閱讀,21%做家務(wù),13%在吃喝,12%在玩賞它物,10%在烹飪,9%在寫作,8%在打電話。而網(wǎng)上用戶55%在使用計(jì)算機(jī)時(shí)不做任何它事。
優(yōu)勢(shì)七:傳播范圍廣、不受時(shí)空限制
通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)宣傳可以將信息24小時(shí)不間斷地傳播到世界的每一個(gè)角落。只要具備上網(wǎng)條件,任何人,在任何地點(diǎn)都可以閱讀。這是傳統(tǒng)媒體無(wú)法達(dá)到的。
優(yōu)勢(shì)八:具有可重復(fù)性和可檢索性
網(wǎng)絡(luò)宣傳可以將文字、聲音、畫面完美地結(jié)合之后供用戶主動(dòng)檢索,重復(fù)觀看。而與之相比電視宣傳卻是讓用戶被動(dòng)地接受宣傳內(nèi)容。如果錯(cuò)過(guò)宣傳時(shí)間,就不能再得到發(fā)布信息。另外,較之網(wǎng)絡(luò)宣傳的檢索平面宣傳的檢索要費(fèi)時(shí)、費(fèi)事的多。
優(yōu)勢(shì)九:具備極強(qiáng)的服務(wù)性
網(wǎng)絡(luò)上查詢、下載、交流等功能,為受眾提供了非常便利快捷的服務(wù),是其它媒體無(wú)可比擬的。
優(yōu)勢(shì)十:網(wǎng)絡(luò)宣傳已是大勢(shì)所趨
每個(gè)人都在使用網(wǎng)絡(luò),您還等什么呢?
三、三只松鼠的品牌價(jià)值是什么?
三只松鼠體現(xiàn)出的品牌價(jià)值
服務(wù)質(zhì)量從本質(zhì)上講是一種感知,是由顧客的服務(wù)期望與服務(wù)經(jīng)歷比較的結(jié)果。服務(wù)質(zhì)量的高低取決于顧客的感知,其最終評(píng)價(jià)者是顧客而不是企業(yè)。三只松鼠正是憑借對(duì)服務(wù)營(yíng)銷的準(zhǔn)確把握,為消費(fèi)者提供全方位的體驗(yàn)服務(wù),將傳統(tǒng)堅(jiān)果經(jīng)營(yíng)成獨(dú)特體驗(yàn),并以此為賣點(diǎn)。堅(jiān)果顯然不會(huì)說(shuō)話,但從三只松鼠身上,你卻能輕易地聽見“時(shí)尚”“新鮮”“快速”“安全”這樣的字眼,把主人放在首位,這才是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)食品品牌存在的價(jià)值。
“三只松鼠”是由安徽三只松鼠電子商務(wù)有限公司,于2012年強(qiáng)力推出的第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)森林食品品牌,代表著天然,新鮮以及非過(guò)度加工。它率先提出森林食品的概念,定位于“森林系”,引發(fā)網(wǎng)售新鮮低價(jià)安全食品的革命。
同時(shí),三只松鼠將品牌目標(biāo)人群鎖定在喜愛網(wǎng)購(gòu)的80、90后身上,他們個(gè)性張揚(yáng),最求時(shí)尚,享受生活,善待自己,對(duì)細(xì)節(jié)挑剔,注重全方位體驗(yàn)。三只松鼠著力塑造傳達(dá)屬于自己的松鼠文化,無(wú)論是產(chǎn)品描述頁(yè)的第一屏,還是服務(wù)卡上的文字、包裹箱、果殼袋、附贈(zèng)的手機(jī)掛件、插卡套、員工工作環(huán)境等各個(gè)細(xì)節(jié)和場(chǎng)合,無(wú)一不流露著松鼠文化,快樂(lè)可愛,綠色天然,關(guān)愛環(huán)境。
四、三只松鼠的經(jīng)營(yíng)模式
三只松鼠"品牌一經(jīng)推出,立刻受到了風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的青睞,先后獲得IDG的150萬(wàn)美金A輪天使投資和今日資本的600萬(wàn)美元B輪投資。那么三只松鼠的經(jīng)營(yíng)模式是怎樣的呢?下面我就為大家解開三只松鼠的經(jīng)營(yíng)模式,希望能幫到你。
三只松鼠的經(jīng)營(yíng)模式
"三只松鼠"主要是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托,利用B2C平臺(tái)實(shí)行線上銷售。憑借這種銷售模式,"三只松鼠"迅速開創(chuàng)了一個(gè)以食品產(chǎn)品的快速、新鮮的新型食品零售模式。這種特有的 商業(yè)模式 縮短了商家與客戶的距離,確保讓客戶享受到新鮮,完美的食品。開創(chuàng)了中國(guó)食品利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線上銷售的先河。以其獨(dú)特的銷售模式,在2012年雙十一當(dāng)天銷售額在淘寶天貓堅(jiān)果行業(yè)躍居第一名,日銷售近800萬(wàn)。其發(fā)展速度之快創(chuàng)造了中國(guó)電子商務(wù)歷史上的一個(gè)奇跡。三只松鼠2013年銷量突破3億。
三只松鼠自與當(dāng)當(dāng)合作以來(lái),借助當(dāng)當(dāng)?shù)木W(wǎng)站流量,充分發(fā)揮了自己的品牌優(yōu)勢(shì),銷售額穩(wěn)步增長(zhǎng),成為當(dāng)當(dāng)休閑零食行業(yè)的佼佼者。
三只松鼠的企業(yè)價(jià)值觀
忠于信仰
基于這樣一個(gè)信仰:
要實(shí)現(xiàn)為全人類尋找最優(yōu)質(zhì),最新鮮,最健康的森林食品,
我們必須明白,
顧客第一的重要性,因?yàn)闆]有失去顧客而能活下來(lái)的企業(yè);
公司利益的重要性,時(shí)刻維護(hù)公司利益才能確保發(fā)展動(dòng)力;
員工利益的重要性,基于以上兩點(diǎn)我們創(chuàng)造員工幸福指數(shù)。
勇于改變
我們正處于一個(gè)急劇變化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,
我們正在經(jīng)歷一場(chǎng)中國(guó)食品行業(yè)時(shí)代的改變;
而我們作為互聯(lián)網(wǎng)食品行業(yè)的開拓者,
我們需要勇氣,需要?jiǎng)?chuàng)新,需要擁抱改變,
改變世界,從改變自己開始。
不懈堅(jiān)持
我們始終相信只有選擇放棄,才是真正的失敗,
而選擇堅(jiān)持,意味著成功的可
能,壓力是成功最大的助推力,
面對(duì)壓力,唯有不懈,唯有堅(jiān)持,
成功,往往只是因?yàn)槎嗤α艘粫?huì)兒!
分享協(xié)作
我們正處于一個(gè)開放的,快速的、變化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,
一個(gè)人的力量微弱,我們只有,
分享每個(gè)人有限的知識(shí),匯集一起就是一股強(qiáng)大的知識(shí)力,
協(xié)作每個(gè)人有限的力量,匯集一起就是一股強(qiáng)大的凝聚力!
我們相信一個(gè)團(tuán)隊(duì),要想走得更遠(yuǎn),須具備以下兩點(diǎn),
第一,持續(xù)的學(xué)習(xí),才能使自己在未來(lái)?yè)碛懈鼜?qiáng)的能力,
第二,高尚的品德,是我們塑造團(tuán)隊(duì)高凝聚力唯一、必要的要求。
天天學(xué)習(xí) 好好向上
我們相信一個(gè)團(tuán)隊(duì),要想走的更遠(yuǎn),須具備以下兩點(diǎn):
第一,持續(xù)的學(xué)習(xí),才能使自己在未來(lái)?yè)碛懈鼜?qiáng)的能力,
第二,高尚的品德,是我們塑造團(tuán)隊(duì)高凝聚力唯一、必要的要求。
三只松鼠的品牌 故事
1元微信紅包引來(lái)查處
作為中國(guó)銷售規(guī)模最大的食品電商企業(yè),三只松鼠的廉政 文化 建設(shè)同樣走在了全國(guó)的前列。企業(yè)ceo章燎原面向企業(yè)員工和眾多合作伙伴,明確表示:互聯(lián)網(wǎng)不應(yīng)只是改變了商業(yè)模式,還應(yīng)建立誠(chéng)信和契約精神的新生意方式,互聯(lián)網(wǎng)+廉政,共同踐行!
這是一個(gè)近乎“不近人情”的企業(yè)廉政案例。
2015年 春節(jié) ,蕪湖潯涌公司工作人員春節(jié)給朋友發(fā)微信紅包,每個(gè)紅包1元錢。結(jié)果三只松鼠業(yè)務(wù)員鼠小葉收到了這個(gè)微信紅包。當(dāng)時(shí)微信紅包還附有留言:“意思一下”。事件發(fā)生后,鼠小葉主動(dòng)及時(shí)上報(bào)至松鼠廉政委員會(huì),并退回了1元錢。
三只松鼠就因?yàn)檫@1元紅包,三只松鼠迅速啟動(dòng)了查處機(jī)制。這讓潯涌公司的工作人員大感意外。三只松鼠的《松鼠伙伴廉政管理方案》中“處罰管理方案”明確規(guī)定:通過(guò)支付寶、微信紅包等手段進(jìn)行賄賂(價(jià)值在5000元以內(nèi)),給予廉政二級(jí)處罰:廉政約談、暫停合作和罰金。
結(jié)果,就因?yàn)檫@1元微信紅包,潯涌公司被暫停合作2個(gè)月。
更為嚴(yán)厲的企業(yè)廉政案例,在三只松鼠也比比皆是。2014年5月10日,合作企業(yè)臨安青睞,向三只松鼠員工鼠陽(yáng)明提供住宿,違反了企業(yè)的廉政規(guī)定。結(jié)果三只松鼠與臨安青睞停止合作兩個(gè)月。
2014年初,浙江省三門建安工程有限公司向三只松鼠員工行賄5000元。三只松鼠直接決定,未來(lái)不再與該公司進(jìn)行任何形式的合作,并給予主動(dòng)匯報(bào)上交款項(xiàng)的員工2000元獎(jiǎng)勵(lì)。
員工平均年齡24歲
“三只松鼠”1600名員工的平均年齡只有24歲,為了鼓勵(lì)年輕人,公司選用了多名90后主管,一些工作時(shí)間短但能力突出的年輕人迅速走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。談起未來(lái),章燎原希望將“三只松鼠”打造成為食品行業(yè)的電商龍頭品牌,“創(chuàng)業(yè)不難守業(yè)難,公司的擴(kuò)張總有一天會(huì)遇到瓶頸,到那時(shí)只有靠科學(xué)的管理,才能讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)”。
與高校聯(lián)合開辦“松鼠班”
松鼠集團(tuán)與安徽職業(yè) 教育 的“百年名校”安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于人力資源培育的“戰(zhàn)略合作”合同簽署完畢。按照雙方達(dá)成的初步協(xié)議,電商“松鼠班”、“松鼠商學(xué)院”都有了初步的合作框架,雙方立志將未來(lái)的“松鼠商學(xué)院”打造成中國(guó)電商業(yè)人才的“黃埔軍校”。
按照雙方的設(shè)想,“松鼠班”、“松鼠商學(xué)院”中,學(xué)歷教育、職業(yè)教育將融為一體,課堂不僅設(shè)在學(xué)院,也會(huì)設(shè)在公司,教學(xué)內(nèi)容既有課本內(nèi)容,更有公司實(shí)踐,兩者并行不悖,同步推進(jìn)。
CEO帶人砸掉蘇州投食店
2016年2月12日,三只松鼠創(chuàng)始人兼CEO章燎原帶領(lǐng)投食店項(xiàng)目人員砸掉蘇州投食店引發(fā)外界關(guān)注。據(jù)三只松鼠方面透露,此次將蘇州投食店砸掉重新裝修,公司將損失200余萬(wàn)元,高于三家投食店開業(yè)以來(lái)的盈利。不過(guò),事件發(fā)生后有外界質(zhì)疑三只松鼠砸店是炒作。對(duì)此,三只松鼠方面獨(dú)家回應(yīng)北京商報(bào)記者表示,此舉并非炒作,由于之前的投食店較為成功,年輕團(tuán)隊(duì)在業(yè)務(wù)上有些膨脹,因此,在蘇州店的細(xì)節(jié)品質(zhì)上才會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。“三只松鼠是一個(gè)簡(jiǎn)單透明和值得信任的企業(yè),有任何好的和不好的問(wèn)題,都會(huì)在官微上公開,包括出現(xiàn)的廉政問(wèn)題。”
以上就是小編對(duì)于三只松鼠的營(yíng)銷目標(biāo)問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,如有疑問(wèn),可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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