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電商設(shè)計和平面設(shè)計（電商設(shè)計和平面設(shè)計的區(qū)別）
發(fā)布時間：2023-04-06 22:39:03
稿源：
創(chuàng)意嶺 閱讀：
99
大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于電商設(shè)計和平面設(shè)計的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
計和平面設(shè)計（電商設(shè)計和平面設(shè)計的區(qū)別）.jpg)
一、平面設(shè)計更好賺錢還是電商？
這個還要看公司了，但是加班是共同點，電商設(shè)計，就幾個特定時間是比較忙的，雙十一 雙十二 618 等S級別的大促，是比較忙的，要做好在公司過夜的準備。
電商設(shè)計如果在代運營公司話可能會給提成，相比較會轉(zhuǎn)的的比較多，而且電商設(shè)計比平面設(shè)計更具有商業(yè)化，做起來會比較容易一些，對接都運營，運營會給出買點和思路，其他的不用考慮太多的。
平面設(shè)計可能不會像電商那樣風(fēng)格拘束，思維風(fēng)格更廣泛，接觸客戶也對多，但是薪資的話，在設(shè)計沒有太大成就的話，可能沒有啥太大的波動，只看自己的設(shè)計水平來定了。
二、學(xué)習(xí)平面設(shè)計可以做電商設(shè)計嗎？
學(xué)平面設(shè)計也是可以做電商設(shè)計的，平面設(shè)計與電商設(shè)計也有不少相通的地方！
大部分方面的話電商設(shè)計和平面設(shè)計沒什么區(qū)別，只是平臺不一樣，電商設(shè)計一般叫美工，近幾年要求增加的比較多，一般美工需要會拍照，美化圖片，做詳情首頁和海報，要懂淘寶天貓后臺，有些需要會代碼，手繪，3d這樣。平面設(shè)計的話就是在一定的美術(shù)基礎(chǔ)上要會設(shè)計，會排版這些。目前這兩個方面的就業(yè)情況都挺不錯的。平面設(shè)計交流學(xué)習(xí)可以看看。希望可以幫助到你~
三、什么是電商設(shè)計?那么電商設(shè)計的前景如何呢?圖美視界告訴你
以前推出一個新品牌要做的第一件事是什么？
開品牌店。所謂品牌，得先有自己的一畝三分地，然后再待價而沽。這是貨架電商時代的邏輯。
內(nèi)容電商時代，這個邏輯變了。新品牌要做的第一件事不一定是開店。
據(jù)一份報告顯示：2021年1-11月，抖音電商新品牌月度交易規(guī)模月均環(huán)比增速超24%；11月，入選“抖音電商新品池”的新品牌商品數(shù)量比5月增加了77%。
這些數(shù)據(jù)來源于《2022抖音電商新品牌成長報告》，報告通過提取2016年之后建立的、具有三大特征（通過新興數(shù)字渠道、使用創(chuàng)新營銷手段、滿足新生消費需求）的年輕品牌作為樣本，拆解了這280個品牌的成長歷程。
這些新品牌在抖音電商實現(xiàn)快速增長，幾乎都始于同一個動作：“做內(nèi)容”，包括直播和短視頻。而開直播、制作短視頻內(nèi)容，和開店背后的能力要求完全是不同的，帶來的品牌成長效果也不同。
從開店到開直播，只是變化之一，更多的變化藏在宏大深刻的時代背景中，比如新技術(shù)的出現(xiàn)、新人群的成長、新市場的重塑與挖掘等等。
在這些背景下，新品牌們面臨的競爭形勢與過去可謂天壤云泥，其中有更大的挑戰(zhàn)，也有更為有利的條件，總的來說，機遇要大過挑戰(zhàn)。重點在于，新品牌們需要建立全新的人貨場連接、增強品牌在內(nèi)容電商時代的核心能力、找到適配這個時代的新生意法則。
在這樣的背景下，抖音電商發(fā)布的《2022抖音電商新品牌成長報告》就成為了一個里程碑式的事件，報告中那些新品牌們的成長故事變得具體而引人深思。一個非常有啟示意義的點在于：2022年新品牌們最大的機會，或許就在抖音電商。
1
為什么抖音電商更適合新品牌？
傳統(tǒng)意義上，新品牌的啟動不是一件簡單的事，而是存在系統(tǒng)化挑戰(zhàn)的一項復(fù)雜工程。
貨架電商時代，只是把線下開店的套路搬到了線上，反而因為創(chuàng)業(yè)者們不熟悉數(shù)字化而帶來了更多的挑戰(zhàn)。新品牌的增長也困難重重，夢想中的飛輪效應(yīng)大多止步于啟動的第一下。
相形之下，抖音電商的新品牌要開啟生意的第一步就簡單的多，開直播間或者通過短視頻集中向消費者傳遞好一款爆品，足矣。
比如羊絨品牌洪陵，在2020年開始在抖音電商做品牌自播，一開始創(chuàng)始人自己上播，連續(xù)100天每晚19:00準時開播，屬于完全的冷啟動。
洪陵作為2017年創(chuàng)立的新品牌，羊絨衣物的產(chǎn)品力很強，對標大牌，產(chǎn)品平均客單價1000元以上，但是性價比高，他們通過品牌自播很快就打到了真實的消費者需求，去年11月實現(xiàn)交易額9970萬元。
同樣是做品牌自播，2021年3月開始，零食品牌王小鹵僅用一個月，日銷從0攀升到了10萬件。而背后憑借的核心產(chǎn)品是一款爆品虎皮鳳爪。
2021年7月，王小鹵將抖音電商運營優(yōu)先級大幅提升，抖音內(nèi)投放直接導(dǎo)入抖店，當月GMV突破1000萬，內(nèi)容轉(zhuǎn)化率提升40%。
在抖音電商，像洪陵、王小鹵這樣參透了“生意密碼”的新品牌比比皆是。
連咖啡，4個直播間并行高速測試快速迭代，積極參加抖音電商的各種活動，比如6月份的食飲品類節(jié)、8月份的818好物節(jié)，最終憑借一款爆品“鮮萃意式濃縮咖啡”，成功實現(xiàn)了新品牌出圈。
在洪陵、王小鹵、連咖啡等這些新品牌通過抖音電商快速成長的背后，其實隱藏著新品牌們在內(nèi)容時代之所以能快速出圈的四個底層邏輯，也是抖音電商更適合新品牌的根本原因：
一、更易于溝通的形式
第一，相比于貨架電商的圖文形式，抖音電商的短視頻和直播形式，可以更有效地展現(xiàn)新品牌、新品類不同于“老品牌”們的突出賣點，本質(zhì)上是構(gòu)建起了更有利于那些“有想法”的新品牌與消費者建聯(lián)的溝通場景。
在抖音電商，新品牌可以應(yīng)用O-5A品牌資產(chǎn)方法論，通過沉淀管理關(guān)系資產(chǎn)+人群分層精細化運營，來實現(xiàn)新品牌用戶群體的擴大和人群轉(zhuǎn)化效率的提升，進一步建立品牌競爭壁壘。
二、釋放供應(yīng)鏈壓力
傳統(tǒng)意義上，新品牌開店的核心是“店鋪”，而抖音電商的新品牌們核心是“產(chǎn)品”，那些原先做供應(yīng)鏈的廠方、源頭商家等等慢慢在內(nèi)容電商時代跑出來了，為什么？因為做產(chǎn)品和做店鋪的人員構(gòu)成是不一樣的，而現(xiàn)在短視頻平臺更偏重單品帶動系列，這些供應(yīng)鏈優(yōu)勢反而得到了釋放，也就是前面故事中提到的“一個爆款足矣”。這樣做的成本更低、資產(chǎn)模式更輕，運營起來也其實是更聚焦、更直接。
無獨有偶，《2022抖音電商新品牌成長報告》也指出，抖音電商已成為爆款打造的重要陣地，抖in爆款榜發(fā)布以來，入選的新品牌商品數(shù)量增長4倍+，每月購買1次以上爆款商品的消費者超73%。
成本低是優(yōu)勢，而這個優(yōu)勢背后也是需要有平臺級支撐的，為什么新品牌可以更輕松地通過直播間和短視頻打造爆款？因為抖音電商提供了一套強有力的方法論支撐，幫助新品牌們圍繞產(chǎn)品迅速建立起內(nèi)容時代的能力護城河。
在《2022抖音電商新品牌成長報告》中，這條能力護城河被概括成“八大能力模型”：商品能力、內(nèi)容能力、流量能力、達人能力、直播能力、服務(wù)能力、團隊能力、品牌能力。
倪叔認為對于新品牌們來說，這八大能力中最核心的能力是商品能力、直播能力、服務(wù)能力。
商品能力通過選品、測品、商品優(yōu)化，能讓新品牌迅速確立要在抖音電商傳遞給目標消費者的核心爆品是哪一款；直播能力則更容易理解，如何做商品組合、設(shè)計直播場景、選培品牌主播、分析數(shù)據(jù)等等，都決定了品牌直播間的最終轉(zhuǎn)化效果；服務(wù)能力打造的是新品牌長期經(jīng)營的能力，爆品只是敲門磚，決定新品牌持續(xù)發(fā)展的是成交之后的動作，包括物流、售后、退換貨等等。
三、更平等的機會
抖音電商的平臺“生態(tài)位平權(quán)”機制對于品牌們的機會更均等。一方面，如果在傳統(tǒng)場景下，大品牌很容易就能通過復(fù)制新品牌們的創(chuàng)新打法而打價格戰(zhàn)。而在抖音電商，其實新品牌和大品牌是站在同一起跑線上，大家一起做直播，適配的是一樣的平臺法則和生意法則。另一方面，通過直播間帶貨、短視頻密集投放短時間內(nèi)多次觸達消費者，新品牌也可以獲得與頭部品牌們同等的向消費者展示自己的機會。
四、借助達人加速品牌破圈
這個時代，產(chǎn)品供給極大豐富導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，新品牌們很難通過傳統(tǒng)渠道搶到市場話筒，用戶決策也更難，也就是“選擇困難”，直播帶貨和短視頻這種方式將“背書”從品牌時間資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到了“達人”“主播”們通過內(nèi)容和粉絲建立起來的“人與人的信任”，通過抖音電商達人、主播們“以人為主體的內(nèi)容消費模式”，新品牌們得以投入更低成本獲得更多的人群資產(chǎn)。
《2022抖音電商新品牌成長報告》數(shù)據(jù)顯示，借助達人矩陣這一“生意增長的放大器”，眾多新品牌快速入場，并基于達人的影響力，加速實現(xiàn)自身影響力的躍遷。
2
新品牌如何實現(xiàn)“貨找人”？
說到人群資產(chǎn)，其實這是抖音電商提供給新品牌們的一片肥沃土壤，也標志著這個時代新品牌們做生意的邏輯在發(fā)生變化。
以前新品牌開店是“人找貨”，是搜索邏輯，流量和需求都是相對固定的。
現(xiàn)在是“貨找人”。
其實就是對“需求”與“供給”的相互關(guān)系進行了重塑。以前之所以是消費者通過搜索商品進而完成消費，這個鏈路的本質(zhì)原因是“缺乏內(nèi)容”。抖音電商“貨找人”正是建立在有足夠豐富的內(nèi)容基礎(chǔ)上，供給方變得更主動，需求方的潛在需求也通過“貨找人”變得更容易被挖掘，消費邊界被大幅拓寬、深挖。
所以新品牌開直播，或者借助于中小主播、達人直播間、短視頻內(nèi)容的本質(zhì)就是將品牌在傳統(tǒng)鏈路下的“被動”化為“主動”，更深刻地進入消費者心智，而“做內(nèi)容”的成本顯然比傳統(tǒng)的“做渠道”“做品牌”要低得多，是在以更低的成本與更高的效率去兌現(xiàn)“貨找人”。
那么，新品牌為什么要選擇去抖音電商做內(nèi)容？
首先是大的背景，興趣電商的生意邏輯被證明是成立的，本質(zhì)上是抖音有6億+日活用戶，抖音電商用商品和內(nèi)容去勾起興趣，激發(fā)消費需求，幫助新品牌用好這6億+日活。
其次就是抖音電商發(fā)展至今，其實已經(jīng)積累了很完整的方法論，這也進一步降低了新品牌們的成本，提高了成功率。
比如王小鹵，通過巨量引擎的營銷工具，把購買過產(chǎn)品和潛在用戶畫像進行了一層一層篩選，從而精準找到了目標人群：“80%的用戶是女性”。
圈定人群后，王小鹵效果類投放與品牌內(nèi)容輸出兩手抓，通過中腰部KOL以短視頻、直播、信息流的方式持續(xù)觸達人群；還拍攝喬杉代言人廣告、《飛機篇》趣味廣告等內(nèi)容。通過趣味性、場景化的內(nèi)容，對精準用戶群體多點反復(fù)觸達，并借助零食類品類相對決策較輕、具有一定即使沖動轉(zhuǎn)化屬性的特征，王小鹵成功賣爆，實現(xiàn)了千萬級月銷，內(nèi)容轉(zhuǎn)化率提升40%以上。
這種方式是行之有效的，數(shù)據(jù)顯示，興趣電商“貨找人”給新品牌們帶來的是迅速增長的生意新增量。不僅是王小鹵，還有其他無數(shù)新品牌。
據(jù)《2022抖音電商新品牌成長報告》數(shù)據(jù)顯示，抖音電商，2021年新品牌短視頻播放量在提速，一個充滿想象力的新品牌“貨找人”的生態(tài)已經(jīng)出現(xiàn)飛輪效應(yīng)，這種增長會繼續(xù)下去。
說了這么多新品牌“貨找人”的故事，難道抖音電商只做新品牌嗎？不是的，從C2C再到B2C并行，依舊是新電商繞不開的路，抖音電商的未來也必然要從“興趣集市”走到“品牌商城”這一步，通過用戶主動搜索再到品牌商城，“人找貨”的通路也會更加完善。
3
你永遠不知道人們會對什么感興趣
抖音電商與新品牌的關(guān)系更像是共生而不是雇傭或者主客。
這種共生關(guān)系其實也是商業(yè)邏輯決定的。抖音電商“興趣電商”需要更多的賽道品牌去支撐興趣內(nèi)容，這是圖文貨架展示邏輯的邊界所限，恰是興趣電商不斷外擴的想象空間，因為你永遠不知道人們會對什么感興趣。
連咖啡的短視頻內(nèi)容并不是刻板印象中一味灌輸“咖啡是什么”，而是結(jié)合抖音電商“新奇特”的產(chǎn)品表達方式，持續(xù)激發(fā)用戶消費興趣，告訴人們“咖啡可以這樣喝”。
“人人都是咖啡師，處處都是咖啡館”，預(yù)包裝的形式徹底顛覆了傳統(tǒng)咖啡產(chǎn)品的人貨場關(guān)系，精確地激起了那些既想要咖啡店品質(zhì)又想要DIY的潛在用戶的消費興趣。
激起興趣的本質(zhì)，其實就是我們常說的“擊中痛點”。
國貨睡眠品牌翼眠，創(chuàng)作出100多版視頻，借助巨量千川，不斷迭代篩選出精準擊中用戶心智的3版品牌內(nèi)容短視頻，成功地抓住了潛在人群的消費興趣，總結(jié)經(jīng)驗時他們說：第一是內(nèi)容一定要真實，第二是“黃金三秒”，在抖音電商抓住用戶興趣的就是視頻前三秒。
在與抖音電商達人合作的過程中，翼眠積累了豐富的直播切片素材，每月能供給上千條視頻，經(jīng)過剪輯制作之后持續(xù)反哺品牌短視頻，從而持續(xù)高頻地激發(fā)消費者興趣，實現(xiàn)超級轉(zhuǎn)化。
新品牌們在抖音電商拉開了新陣地，這個陣地的能量天花板取決于人們的興趣到底有多少。而一個類似常識的結(jié)論是：人們的興趣是無止境的，因為誰也不知道人們在下一秒會對什么感興趣。
盡管如此，抖音電商還是從海量的信息中提取到了一些更加確定的趨勢，《2022抖音電商新品牌成長報告》也給出了5大消費趨勢洞察：
健康深入人心，超過72%的消費者更加在意產(chǎn)品成分、用料等等；品質(zhì)為本，以品質(zhì)作為品牌之本的新品牌將迎來更多關(guān)注；創(chuàng)意為先，有創(chuàng)意、有個性、和年輕用戶高效建聯(lián)成為新品牌們特別要發(fā)力的方向；精致內(nèi)容成為新品牌在抖音電商做短視頻的重要基礎(chǔ)；國潮正當時，在抖音電商，國貨潮物將繼續(xù)攀升熱度。
由此也可以預(yù)判，新品牌們在抖音電商做內(nèi)容型直播、短視頻已經(jīng)成為一個實現(xiàn)品牌增長的必要條件。
從這個視角來看，興趣電商的想象空間是巨大的，這意味著新品牌們不僅擁有了更簡單的啟動模式，還擁有了可以盡情翱翔的海闊天空。
四、如何才能成為一名合格的平面設(shè)計、電商設(shè)計、UI設(shè)計師？
為了成為一個全能的平面設(shè)計師，必須掌握一些技能來有效應(yīng)對客戶或老板。下面列出了一些平面設(shè)計師的必備技能,幫助平面設(shè)計師在職場中晉升，達到一個新的高度很多情況下，一個設(shè)計師需要有良好的審美觀和豐富的經(jīng)驗。掌握以下這些技能，你就能在團隊中成為更有價值的成員。
風(fēng)格可以被當成一個設(shè)計師的簽名。如果你的設(shè)計有特定的受眾，那么受眾所熟悉的風(fēng)格會成為你重要的設(shè)計工具。每個設(shè)計師都應(yīng)該有屬于自己的風(fēng)格，因為你參與的每個項目都是獨一無二的，你的風(fēng)格就會在受眾中留下深刻的印象。
大部分設(shè)計師，尤其是新手，傾向于有很多種不同的風(fēng)格，以顯示自己技術(shù)全面。但獨特的、能帶來設(shè)計靈感的風(fēng)格正是一個設(shè)計師夢寐以求的。如果你想駕馭某一種風(fēng)你應(yīng)該對它做深入的研究、探索。
許多設(shè)計師都希望能夠被有條理地安排工作。但在大一點的項目中，掌握項目管理基礎(chǔ)是非常有用的。能夠很好地對設(shè)計部分進行項目管理的設(shè)計師比只是坐著等候安排的設(shè)計師更有優(yōu)勢。
管理一個項目時，領(lǐng)導(dǎo)力是設(shè)計師的關(guān)鍵素質(zhì)之一。負責(zé)一個新項目，意味著要合理管理你的職權(quán)，讓你的項目合理有效地運作。當你大刀闊斧地開始一個新項目時，確保你有合理的職權(quán)。
作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，要足夠靈活應(yīng)變，知道什么時候需要對計劃做出改變。當你確定了項目的方向時，計劃不應(yīng)該就此停止，而應(yīng)該繼續(xù)。當你的計劃實施后，你應(yīng)該考慮戰(zhàn)略計劃，并將所有的策略都整理成文檔。不好的計劃將會導(dǎo)致實施失敗和造成混亂的結(jié)果。
對一個平面設(shè)計師來說，一個非常重要的能力就是將一些不齊全的材料轉(zhuǎn)化為一個令人驚嘆的作品。設(shè)計師應(yīng)該能夠?qū)⑺擞梦淖窒胍磉_的事物用圖像就能清楚地表達，最初圖像可能不夠清晰，但這通常都是發(fā)揮創(chuàng)造力的時候。
漫無邊際的思考、不著邊際的想法都是可行的。事實上，每個項目都期望有這樣的想法。如果能跳出通常的固有模式，新的想法會應(yīng)運而生。利用創(chuàng)造性思維，你能從不同的想法中找到突破點。如果你能在不同的想法中找到相似之處，你也許會發(fā)現(xiàn)設(shè)計的新視角。
當今，排版作為一種設(shè)計技能被人們過低地評估了。而實際上，最頂尖的廣告公司將排版視為設(shè)計作品中最為關(guān)鍵的元素，通常也是優(yōu)秀的設(shè)計師和卓越的設(shè)計師之間的分水嶺。排版需要對字體行高、字間距等有足夠的理解。廣告工業(yè)最初是用來傳達信息的，所以需要干凈可讀性強、設(shè)計良好的排版。
以上就是關(guān)于電商設(shè)計和平面設(shè)計相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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