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手冊內(nèi)容（安全管理手冊內(nèi)容）

發(fā)布時間：2023-04-08 13:20:10 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 89

大家好！今天讓小編來大家介紹下關于手冊內(nèi)容的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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文章目錄列表:

1、公司員工手冊應該包括哪些內(nèi)容？
2、質(zhì)量手冊一般包括哪些內(nèi)容?質(zhì)量管理體系文件又指那些東東啊?
3、招商手冊的內(nèi)容包括哪些
4、員工手冊都包含什么內(nèi)容？

手冊內(nèi)容（安全管理手冊內(nèi)容）

一、公司員工手冊應該包括哪些內(nèi)容？

很簡單，我給你的絕不是網(wǎng)上抄來的，你再去網(wǎng)上抄點，就全面了：

員工手冊應該包括以下幾點：

1、員工手冊要經(jīng)過全體員工或職工代表大會討論通過，讓大家提建議，這樣以后執(zhí)行，你就有托辭了，占領了道德的制高點，也符合了勞動法的規(guī)定。

2、員工手冊要介紹公司的價值觀、目標、體系之類的，讓員工對企業(yè)有個大致的了解。最主要的，員工手冊要對員工的行為和辦公紀律做出規(guī)定和規(guī)范。這是它真正的目的所在。

二、質(zhì)量手冊一般包括哪些內(nèi)容?質(zhì)量管理體系文件又指那些東東啊?

一、質(zhì)量手冊

質(zhì)量手冊包括：公司介紹、組織架構(gòu)、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、對各個程序的部分引用說明等。是一個公司質(zhì)量體系的靈魂和中心指導綱要。

質(zhì)量手冊是組織質(zhì)量管理的綱領性文件，應納入組織標準體系內(nèi)，質(zhì)量手冊的封面應按組織管理標準的統(tǒng)一封面格式編制。一般應包括文件編號、手冊名稱、組織名稱、發(fā)布及實施日期等。

質(zhì)量手冊的編號應按組織管理標準的統(tǒng)一編號辦法進行。通常編號由組織代號、部門代號、標準性質(zhì)代號、標準順序號和年代號等五個部分組成。

二、質(zhì)量體系文件

質(zhì)量體系文件包括：一階文件：質(zhì)量手冊；二階文件：程序文件；三階文件：作業(yè)指導書、規(guī)范、外來文件等；四階文件：表單、記錄等。

質(zhì)量體系文件應該能夠反映一個組織質(zhì)量體系的系統(tǒng)特征，應對影響產(chǎn)品或服務質(zhì)量形成過程的技術(shù)、管理和人員等因素的控制作出統(tǒng)一的規(guī)定。不同文件在各個層次和文件質(zhì)量方面應做到層次清楚、接口明確、結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)有序、要素和內(nèi)容的取舍得當。

手冊內(nèi)容（安全管理手冊內(nèi)容）

擴展資料：

質(zhì)量管理體系五個文件的性質(zhì)、使用對象、作用是不同的：

第一層次質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，是總的方向和目的。

第二層次為質(zhì)量手冊，是綱領性文件。

第三層是程序文件，是針對各個職能部門的，是質(zhì)量手冊的支持性文件，同時又受到工作文件的支持，起到承上啟下的作用。同時，各部門間的橫向聯(lián)系和接口，主要也是在程序文件中予以規(guī)定。所以，程序文件又具有橫向協(xié)調(diào)的作用。在質(zhì)量管理體系文件中，程序文件編制的工作量較大，也較容易出問題，編得好對提高企業(yè)管理水平作用顯著。

第四層次為工作文件，都是對具體工作的指導或規(guī)定。這類文件數(shù)目最多，是最基礎的文件。

第五層次為質(zhì)量記錄，是全公司各項質(zhì)量活動的結(jié)果形成質(zhì)量記錄。

參考資料：

質(zhì)量手冊-百度百科

質(zhì)量體系文件-百度百科

三、招商手冊的內(nèi)容包括哪些

招商手冊的內(nèi)容包括：

1、行業(yè)前景

行業(yè)分析是指根據(jù)經(jīng)濟學原理，綜合應用統(tǒng)計學、計量經(jīng)濟學等分析工具對行業(yè)經(jīng)濟的運行狀況、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、消費、技術(shù)、行業(yè)競爭力、市場競爭格局、行業(yè)政策等行業(yè)要素進行深入的分析，從而發(fā)現(xiàn)行業(yè)運行的內(nèi)在經(jīng)濟規(guī)律，進而進一步預測未來行業(yè)發(fā)展的趨勢。

2、產(chǎn)品前景

產(chǎn)品設計并不是一個新興行業(yè)，但是是卻越來越受到各大公司的重視。產(chǎn)品設計的主要任務就是通過精心的設計來滿足用戶的需求，而用戶需求主要主要有三個方面：一是實用價值，二是對產(chǎn)品外觀的滿意，三是對產(chǎn)品有一些情緒化的反應。

3、公司介紹

公司是依照公司法在中國境內(nèi)設立的有限責任公司和股份有限公司，是以營利為目的的企業(yè)法人。它是適應市場經(jīng)濟社會化大生產(chǎn)的需要而形成的一種企業(yè)組織形式。

4、公司愿景

企業(yè)愿景：體現(xiàn)了企業(yè)家的立場和信仰，是企業(yè)最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對企業(yè)未來的設想。是指企業(yè)的長期愿望及未來狀況，組織發(fā)展的藍圖，體現(xiàn)組織永恒的追求。企業(yè)愿景是企業(yè)的發(fā)展方向及戰(zhàn)略定位的體現(xiàn)，聚焦企業(yè)管理八大領域，快速提升CEO自身領導力及管理能力籍此達到推動企業(yè)成長的目的。

拓展資料

《招商手冊》是利用大量信息和精練的介紹語句以吸引商家的一種宣傳資料。利用《招商手冊》充分拔動中間商想獲利的心弦，才能達到預期的目的。因為，該手冊往往是第二次向中間商傳遞信息,比招商廣告所包含的信息量要大得多,將給商家發(fā)出更為強烈的刺激。能否讓被吸引的眼球“放亮”萌發(fā)出來進一步探個究竟的想法，則是判斷該手冊設計和運用成功與否的衡量標準。

手冊內(nèi)容（安全管理手冊內(nèi)容）

因此在設計《招商手冊》時，我們要特別注意其中有要點：篇幅結(jié)構(gòu)上不能漏項，行業(yè)背景、企業(yè)簡介、產(chǎn)品核心概念、運作模式綱要、盈利概念推算、招商政策分析等；平面設計、印刷方面要體現(xiàn)高檔次、強實力、和企業(yè)對該項目做得成功的大決心；文字組織方面要朦朧中求完美，語句要求高度提煉、突出亮點以增強吸引力，并不需要把企業(yè)所有細則都寫上去，要看得完、吸得住和守得了密，讓商家萌生來的念頭。

四、員工手冊都包含什么內(nèi)容？

員工手冊必要內(nèi)容一般包括：企業(yè)概況、企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、人力資源制度、員工行為規(guī)范、崗位職責等。員工手冊的架構(gòu)體系一般為：

一、前言部分，包括1、公司概況（總經(jīng)理致辭、企業(yè)簡介、企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)愿景）；2、企業(yè)文化（企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)理念）；3、組織結(jié)構(gòu)（組織結(jié)構(gòu)、職能分配、部門簡介）；

二、正文部分，包括1、員工日常行為規(guī)范（工作準則、行為規(guī)范、禮儀規(guī)范）；2、企業(yè)制度（人力資源制度、行政管理制度、財務制度）；3、崗位職責（部門職責、關鍵崗位描述、各類工作流程）；

三、附則部分，包括1、手冊說明（使用說明、保管要求、修改程序）；2、手冊效力（制定依據(jù)、約束效力、異議處理）；3、員工簽收（員工意見、簽收回執(zhí)）。

以上就是小編對于手冊內(nèi)容問題和相關問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。