紙箱廣告語(yǔ)

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于紙箱廣告語(yǔ)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、柏氏護(hù)膚品廣告語(yǔ)大全

• 2、百世快遞和匯通快遞是一家嗎

• 3、童裝店怎么做

• 4、新品白酒的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

一、柏氏護(hù)膚品廣告語(yǔ)大全

品牌廣告詞：讓你更愛(ài)你自己

彭氏（香港）國(guó)際化妝品集團(tuán)，自1983年在香港成立以來(lái)，一直秉承促進(jìn)國(guó)際美容事業(yè)，為東方女性創(chuàng)造個(gè)性之美與生命之美為宗旨，致力于優(yōu)質(zhì)化妝品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，是一家馳名國(guó)內(nèi)外的著名化妝品集團(tuán)。

龐大的生產(chǎn)規(guī)模，一流的設(shè)備，奠定化妝品王國(guó)根基

經(jīng)過(guò)多年的快速發(fā)展，彭氏集團(tuán)旗下已擁有包括深圳市綠馨顏日用化妝品有限公司、深圳露兒化妝品有限公司、深圳百美匯商貿(mào)有限公司、紙箱公司、彩印公司、噴繪公司、展柜公司等數(shù)十家子公司。 生產(chǎn)基地——深圳綠馨顏日用化妝品有限公司，占地面積40，500 平方米，總投資近2億元，擁有護(hù)膚品、洗護(hù)品、彩妝、香水等世界一流的生產(chǎn)流水線(xiàn)，生產(chǎn)品種涵蓋了行業(yè)內(nèi)的所有需求，其生產(chǎn)規(guī)模和銷(xiāo)售數(shù)量雄居亞洲前列！

渠道多樣化，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)健全完善

彭氏集團(tuán)在中國(guó)建立了穩(wěn)定、健全的銷(xiāo)售和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。彭氏集團(tuán)采取以專(zhuān)賣(mài)店為主體，同時(shí)也兼顧美容院、商場(chǎng)、超市、藥店等渠道的銷(xiāo)售模式，在化妝品市場(chǎng)上攻城掠地，取得了巨大的成功。目前，彭氏在中國(guó)擁有網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)已超過(guò)2萬(wàn)個(gè)，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍及中國(guó)各省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二、百世快遞和匯通快遞是一家嗎

是一家，匯通被百世收購(gòu)， 2016年改名為百世快遞。

1、“百世快遞”是百世集團(tuán)旗下知名快遞品牌。

• 2016年3月1日起，為了在業(yè)務(wù)層面更好地統(tǒng)一百世品牌架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)物流業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，由原“百世匯通”正式更名為“百世快遞”，并以 “精彩生活，快遞歡樂(lè)”為新廣告語(yǔ)。

2、媒體報(bào)道

• 2015年10月9日，有媒體陸續(xù)報(bào)道百世匯通正式改名“百世快遞”，“四通一達(dá)”不復(fù)存在，且更名后“百世快遞”也將首次和“天貓超市”商標(biāo)共同作為其快遞三輪車(chē)最新噴繪圖案。

3、官方回應(yīng)

• 百世匯通相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)億邦動(dòng)力表示，公司目前并沒(méi)有更名，起碼2015年不會(huì)?！叭绻拿麜?huì)通過(guò)官方渠道正式發(fā)布，目前的報(bào)道都只是猜測(cè)而已?！彼麖?qiáng)調(diào)：“公司更名是大工程，涉及到整體VI體系的全面更改，執(zhí)行期都要花大半年，不是說(shuō)說(shuō)就可以的?！?/p>

三、童裝店怎么做

童裝店怎么做

童裝店怎么做， 同一行業(yè),做得人多了,競(jìng)爭(zhēng)也大了,想要更好的發(fā)展也就沒(méi)那么容易了。所以開(kāi)童裝店的經(jīng)營(yíng)者有得有虧,讓加盟商忐忑不安。其實(shí)只要知道技巧,想要更好的發(fā)展也不難。那么童裝店怎么做？

童裝店怎么做1

教你如何經(jīng)營(yíng)好童裝店

1、環(huán)境 注意門(mén)店內(nèi)的衛(wèi)生、試衣間的整潔、特色布置、鞋等細(xì)節(jié)給顧客帶來(lái)的正面感受。每天要用手擦拭是否有灰塵痕跡，不要把水桶、掃把置放于試衣間內(nèi)，禁止把紙箱、塑料袋等放在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，更不可在店內(nèi)留有食品、飲料及個(gè)人私密物品。 拿模特身上衣服給顧客試穿時(shí)要用布包裹模特身體，這是對(duì)顧客和模特的尊重，也顯示品牌的專(zhuān)業(yè)性。

燈光、空調(diào)、背景音樂(lè)，許多東西都帶給顧客購(gòu)物欲望，細(xì)節(jié)不應(yīng)該忽視!

2、產(chǎn)品 缺貨是“銷(xiāo)售殺手”，庫(kù)存定期清點(diǎn)、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、店鋪貨品調(diào)整、斷碼貨品記錄等，無(wú)論如何，盡量保證貨品的齊全和質(zhì)量。同時(shí)必須能夠清晰知道什么貨品放哪、還有哪幾碼、哪幾種顏色、存貨量剩多少、適合怎樣的顧客。還要了解每款產(chǎn)品的FAB、近期將到什么產(chǎn)品，暢滯銷(xiāo)產(chǎn)品是哪一些，產(chǎn)品就象打仗時(shí)的**，如果對(duì)他們不了解，那么很快將被市場(chǎng)打敗。

貨品的整理、保潔工作即可以讓你閑暇時(shí)有事可干，也保持了商品的新鮮，自然吸引顧客。 全體銷(xiāo)售人員都要非常清楚：本地區(qū)、本商場(chǎng)的主要客流特色是怎樣的，適合那些價(jià)格、風(fēng)格、號(hào)碼、顏色、款式的貨品。這樣有利于訂貨時(shí)挑選適合的產(chǎn)品。

3、品牌 營(yíng)業(yè)員要對(duì)自己的品牌有清晰的認(rèn)識(shí)和了解，品牌定位、個(gè)性、歷史、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行業(yè)情況、目標(biāo)客群等等，一個(gè)對(duì)自己品牌都沒(méi)信心和不熟悉的導(dǎo)購(gòu)人員，顧客對(duì)品牌怎么會(huì)有信心呢?調(diào)查中發(fā)現(xiàn)許多未給導(dǎo)購(gòu)人員充分的培訓(xùn)，將銷(xiāo)售壓力放任給店長(zhǎng)，這是非常不負(fù)責(zé)任，也是對(duì)品牌、銷(xiāo)售傷害非常嚴(yán)重的事情。

4、人員 注意全體成員綜合素質(zhì)的提升，成熟品牌要求導(dǎo)購(gòu)人員可以和顧客聊的上話(huà)，特別是高端定位品牌和商品，股票、房產(chǎn)、汽車(chē)、育兒、香水、名表等與目標(biāo)客群生活鏈有關(guān)的一切知識(shí)都必須略有知曉的，成熟的品牌要求把所有導(dǎo)購(gòu)員都培育成店長(zhǎng)級(jí)人物，店長(zhǎng)是教練，把店員訓(xùn)練成店長(zhǎng)，而非管家婆;

成熟品牌的店員熟知顧客生活方式和各個(gè)節(jié)點(diǎn)，如同那個(gè)廣告語(yǔ)所說(shuō)：“我們都是紳士淑女，我們服務(wù)的都是紳士淑女”，既然入了銷(xiāo)售這個(gè)行，就要和你的顧客站在同一線(xiàn)上。 營(yíng)業(yè)員是門(mén)店***的財(cái)富，一切只為了銷(xiāo)售服務(wù)，而一切銷(xiāo)售都是經(jīng)由導(dǎo)購(gòu)員之手完成的。要善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、挽留導(dǎo)購(gòu)人員。

該如何開(kāi)好一家童裝店

1、童裝店店址的選擇。開(kāi)一家童裝店，首先應(yīng)該選址，地址的選擇是非常重要的，要選擇一個(gè)人流量大的地段，然后其次要考慮的就是附近的一些人員，***開(kāi)設(shè)在小學(xué)附近，或者幼兒園附近，總之小孩子多的地方開(kāi)設(shè)比較好，具體大家自己選擇吧。

2、客戶(hù)資源很重要。無(wú)論開(kāi)什么店，都講究一個(gè)客戶(hù)資源，開(kāi)童裝店，就要抓住每一個(gè)從店里購(gòu)買(mǎi)童裝的客戶(hù)，給他們營(yíng)造一個(gè)良好的印象，買(mǎi)衣服，可以送兒童一個(gè)簡(jiǎn)易的小禮物，不要小看這個(gè)小舉動(dòng)，很可能會(huì)有很多的回頭客，并且無(wú)形之中就做了宣傳。

3、服務(wù)態(tài)度要親切、有耐心。開(kāi)一家童裝店，一定要給兒童一和藹、親切的感覺(jué)，要像長(zhǎng)輩一樣的好好的對(duì)待每一個(gè)購(gòu)買(mǎi)的兒童，即使他們的一些舉動(dòng)不讓人滿(mǎn)意，但是畢竟是孩子，對(duì)于兒童的試衣，一定要充滿(mǎn)耐心、多給他們一些實(shí)質(zhì)性的建議。

4、童裝的風(fēng)格、款式。兒童都是喜歡一些比較萌或者動(dòng)畫(huà)、小動(dòng)物類(lèi)的款式服裝，一定要根據(jù)兒童的思想去選擇童裝的風(fēng)格、款式，也可以根據(jù)自己的想法，設(shè)計(jì)出相應(yīng)的款式，只要風(fēng)格適合兒童的思想，那么童裝肯定賣(mài)的快。

如何開(kāi)一家童裝店

1、網(wǎng)店接下來(lái)則是推廣，若做付費(fèi)的，每一個(gè)產(chǎn)品、企業(yè)都會(huì)有自己的預(yù)算;前期可以設(shè)定在一天五百至一千元的一個(gè)消費(fèi);

2、后續(xù)開(kāi)起來(lái)后，想要擴(kuò)大展現(xiàn)，可以考慮在一萬(wàn)一天的投入;如果是不做推廣，這一塊是省了很多，同樣客流量也會(huì)少很多，適自己開(kāi)店情況而定。

3、付費(fèi)+免費(fèi)同時(shí)操作，前期一天的開(kāi)支保持在五千元左右，加大力度的推廣時(shí)可以考慮在二萬(wàn)左右的投放。免費(fèi)的，可以分站內(nèi)與站外，針對(duì)不同的平臺(tái)進(jìn)行展開(kāi);可以在論壇，群，人際圈，以及外圍的微信微博微店中進(jìn)行操作。

4、每一個(gè)店鋪，一個(gè)品牌的成長(zhǎng)都是不容易的，想要做的'長(zhǎng)久，更穩(wěn)，需要擁有相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)人員，策劃人員，同時(shí)貨源也是非常重要的。不管是在開(kāi)實(shí)體店鋪，還是網(wǎng)店，切記不要操之過(guò)急，會(huì)影響店鋪穩(wěn)定成長(zhǎng)的進(jìn)程;多維護(hù)好自己的成長(zhǎng)的同時(shí)也要多參照同行的模式，創(chuàng)新自己店鋪的營(yíng)銷(xiāo)方式。

童裝店怎么做2

一，開(kāi)店地段

一定要選擇人流量大的地方開(kāi)店，建議是在商業(yè)街，游樂(lè)園附近這些人流量比較集中的區(qū)域。務(wù)必要記住，有人流量才會(huì)有到店率，有到店率才有可能有成交率，這是硬道理。

二，店面裝修

1、盡可能的打造出一家網(wǎng)紅店面，吸引客戶(hù)。好看的觀(guān)感誰(shuí)都喜歡，而好看的店面裝修會(huì)讓客戶(hù)留下來(lái)多看幾眼，只要客戶(hù)愿意留下來(lái)，那離成交是不是更近一步啦？要是遇到喜歡拍照的小姐姐，拍好的照片往朋友一曬，那免費(fèi)的宣傳不就來(lái)了嗎。

2、店里的裝修要多為小朋友考慮一下，盡量童趣一點(diǎn)。多運(yùn)用一些鮮艷的顏色或者可以貼一些小孩子都喜歡的動(dòng)畫(huà)海報(bào)。盡可能的在裝修上吸引小朋友們的注意力。父母大部分都是跟著小朋友走的。小朋友愿意停下來(lái)的地方，父母則是如此。

三，貨品定位，優(yōu)質(zhì)的貨源至關(guān)重要

1、貨品定位:

a、 考察好你當(dāng)?shù)?，什么樣的貨品比較好賣(mài)，之后針對(duì)性去拿貨。

b、 一定要選擇物美價(jià)廉的貨品?，F(xiàn)在這個(gè)社會(huì)，很多父母給小朋友買(mǎi)衣服都會(huì)特別注重品質(zhì)，在父母眼里，孩子就是一個(gè)寶。穿衣服一定要穿好的！而好的貨品，除了可以幫你留住客戶(hù)更是你口碑所在的核心點(diǎn)。便宜質(zhì)量不好的衣服，只適合做一次性生意。誰(shuí)也不會(huì)為了便宜而為孩子的健康買(mǎi)單。

2、優(yōu)質(zhì)貨源:

a、 選擇一家在行業(yè)里面扎根已久的大公司合作。因?yàn)檫@類(lèi)型公司，既然能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)里面生存下來(lái)，也就代表了其具備了一定的實(shí)力，貨品也相對(duì)靠譜。這個(gè)時(shí)候可能有人會(huì)問(wèn)，這種大公司的的貨品會(huì)不會(huì)很貴?。靠瓤瓤?，我在這聲明一下哈，大公司的貨品價(jià)格結(jié)構(gòu)從幾元→幾十元都有，一分錢(qián)一分貨嘛，這就要看你的選擇了。

那么，今天和大家分享的是: 專(zhuān)業(yè)從事品牌童裝折扣尾貨庫(kù)存批發(fā)公司，原因如下:

①品牌多，款式多:

一個(gè)公司最少都會(huì)有大幾十個(gè)品牌，一般一個(gè)品牌都會(huì)有上百件款式，能給到客戶(hù)更廣泛的選擇空間，滿(mǎn)足客戶(hù)多方面需求，便于進(jìn)一步成交客戶(hù)。

②價(jià)格低:

一般折扣行業(yè)的拿貨價(jià)都很低，低于成本價(jià)拿貨，價(jià)格區(qū)間在幾元到幾十元上百元都有。品牌款式比例不同，價(jià)格都會(huì)有些出入。但不管你是拿什么品牌，你都是有很大的利潤(rùn)空間。同樣的貨品，專(zhuān)柜店買(mǎi)得花個(gè)上百幾百的，在這里拿貨價(jià)只要9、9，20幾，這種貨拿回去你隨便賣(mài)個(gè)40、50都是穩(wěn)賺不賠的。

③質(zhì)量有保證:

拿的是專(zhuān)柜下架的貨品，品質(zhì)都是有保障的，有效減少客戶(hù)顧慮，提高成交率。

④一個(gè)品牌一份比例:

一個(gè)品牌會(huì)給你一份比例，比如說(shuō): 拿一份100件的巴布豆童裝。里面上衣的占比35%，褲子的占比35%，外套占比30%件。也就是說(shuō)100件貨里面有35件褲子，35件上衣， 30件外套。

每一個(gè)品牌都會(huì)有屬于這個(gè)品牌的風(fēng)格體現(xiàn)，同品牌，款式都是大同小異的。便于搭配，更能體現(xiàn)搭配效果。一份貨拿回去，上衣褲子外套可以直接搭配在一起進(jìn)行售買(mǎi)，提高連帶率，降低庫(kù)存，減少父母考慮衣服買(mǎi)回去需要怎么搭配的煩惱，提高成交率。

⑤貨品更新速度快：

每周都有品牌不定時(shí)更新，保證新品不斷，方便店鋪及時(shí)上新款。

四，門(mén)外引流

1、道具擺放：

可以選擇放一些游戲機(jī)，泡泡機(jī)，娃娃機(jī)等小朋友喜歡的道具，放在門(mén)外進(jìn)行引流，吸引小朋友們的注意力，讓小朋友們有興趣的留下來(lái)。讓父母買(mǎi)衣服的時(shí)候更加的輕松自在，不用過(guò)于照顧小朋友。

五，店鋪宣傳

1、朋友圈宣傳:

拍一些店面的素材，編輯好對(duì)應(yīng)文案，更新朋友圈，提高曝光度。

2、借助工具:

可在網(wǎng)上定制一批扇子。扇子上備注清楚店名，地址，店鋪售賣(mài)產(chǎn)品明細(xì)，聯(lián)系方式，聯(lián)系人。之后到店鋪附近的一些人流量大的地方去進(jìn)行派發(fā)。通過(guò)這個(gè)方式，店鋪知名度進(jìn)一步擴(kuò)大。

3、做活動(dòng):

可以派發(fā)一些傳單，輸出內(nèi)容可以參考樓上的。另外，再補(bǔ)充一些活動(dòng)內(nèi)容: 凡到店客戶(hù)免費(fèi)領(lǐng)取襪子2雙。通過(guò)這個(gè)方式既能提高客戶(hù)的到店率，又能提高店鋪的知名度。也讓客戶(hù)更加清晰明了地知道店鋪所經(jīng)營(yíng)的貨品結(jié)構(gòu)。

六，服裝陳列

跟大家分享兩個(gè)成列方法，易學(xué)且美觀(guān)。

1、區(qū)分色:

根據(jù)衣服的類(lèi)別、色系、數(shù)量來(lái)陳列衣服，比如說(shuō):白色的掛在一起，紅色的掛在一起，黑色的掛在一起，也就是把顏色區(qū)分開(kāi)來(lái)。之后根據(jù)顏色的數(shù)量進(jìn)行調(diào)整陳列的位置，顏色越少放越前面。

2、穿插色:

一個(gè)桿子上建議掛2-3個(gè)顏色就可以了。（因?yàn)檫^(guò)多的顏色，陳列在一起，會(huì)顯得貨品顏色很亂。降低檔次）。之后，根據(jù)這幾個(gè)顏色進(jìn)行穿插陳列，例：a-b-a-b（2個(gè)顏色），a-b-c-a-c-b-a（3個(gè)顏色）

(淺色和深色的衣服區(qū)分桿子來(lái)掛。如果不太了解什么是深淺色，可以找一下度娘或者直接找我都是可以的。)

七，櫥窗小模特

模特上身的衣服款式建議穿亮眼一點(diǎn)的顏色，這樣比較吸睛。其次，模特上面可以搭配一些包包，眼鏡，帽子，鞋子，小本子，花等等，搭配的小道具也不要過(guò)多，選擇2~3個(gè)即可。

搭配的小道具的顏色盡量要和小模特身上的衣服顏色相吻哈。這樣才會(huì)顯得整個(gè)上身效果會(huì)比較協(xié)調(diào)，看起來(lái)舒服。

（幫助模特盡量擺出一些肢體動(dòng)作來(lái)，模特屬于靜態(tài)物體。我們要讓它動(dòng)起來(lái)?？梢园涯Ｌ叵胂癯扇?，我們?nèi)藭?huì)擺什么樣的姿勢(shì)，那就針對(duì)性選擇一些合適的姿勢(shì)在模特上面展示出來(lái)，讓模特更加立體。）

另外，多找?guī)讉€(gè)小模特放在店內(nèi)，穿上衣服，進(jìn)行服裝上身效果的展示。之后再搭配上一些道具擺上一些相對(duì)應(yīng)的動(dòng)作(參考樓上建議)。讓客戶(hù)可以更直觀(guān)地看到這件衣服買(mǎi)回去之后，會(huì)有怎么樣的一個(gè)上身效果，多給客戶(hù)一些腦補(bǔ)畫(huà)面，促進(jìn)成交。

八，留客

1、建童裝群:

給客戶(hù)點(diǎn)好處，引導(dǎo)客戶(hù)進(jìn)群，后續(xù)可以在群里發(fā)一些剛上新的，特價(jià)貨品。另外，每日定時(shí)間點(diǎn)在群里發(fā)小金額紅包留住客戶(hù)，養(yǎng)成客戶(hù)看群的習(xí)慣。

2、讓客戶(hù)加你微信:

例: 可以做活動(dòng)，凡加店主微信者，免費(fèi)領(lǐng)取襪子一雙(或其他禮物，根據(jù)自身情況而定)，免費(fèi)的東西，誰(shuí)不想要??！對(duì)吧。

童裝店怎么做3

定期上新款。雖是童裝，受眾群體也有所不一樣。有分小童和大童服裝。店主要定位好受眾人群。定期的推送一些新款保證喜歡新款式的顧客能在你的店里駐足觀(guān)看，吸引新顧客。同時(shí)又能讓老顧客有新的選擇。

辦理會(huì)員卡，滿(mǎn)規(guī)定積分送禮品或店內(nèi)衣服。這種方式主要是針對(duì)一些經(jīng)常去店里買(mǎi)東西的顧客。既能讓顧客有利可圖，又能增加店里的收入。對(duì)顧客和店主來(lái)說(shuō)都是有利的。具體的積分規(guī)定可視當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平而定，一般的店里都是1塊錢(qián)是1個(gè)積分，積滿(mǎn)五百分或一千分有禮品相送，積滿(mǎn)二千分可新店內(nèi)新款服裝。

定期做活動(dòng)。每逢節(jié)假日都可以做一些活動(dòng)。有些店面就是寫(xiě)出為了答謝新老顧客的支持，全場(chǎng)服裝買(mǎi)一送一，或者是滿(mǎn)100減20。這些都是吸引消費(fèi)者關(guān)注的點(diǎn)。有些顧客并沒(méi)有需求，但也想進(jìn)店看看哪些衣服值得采購(gòu)，或者送給親戚小孩子。

換季大清倉(cāng)。這個(gè)在服裝行業(yè)一直是一個(gè)不錯(cuò)的清貨方法。春季剛開(kāi)始，可處理一些冬天的棉服。對(duì)于大部分顧客來(lái)說(shuō)，只要質(zhì)量不錯(cuò)，完全可以給孩子屯貨，等冬天再穿。最重要的是價(jià)格合適。店面只要冬款服裝回本賺錢(qián)了，完全可以放手處理，既能資金回籠，又不要找地方放貨，也不用擔(dān)心款式老舊沒(méi)人買(mǎi)了。

款式不好賣(mài)的可做特價(jià)處理。做生意的人都要頭腦活絡(luò)，不能固執(zhí)。對(duì)于有的店面死抱價(jià)格而且不好賣(mài)的產(chǎn)品，最后只能虧本收?qǐng)?。頭腦活絡(luò)的生意人一發(fā)現(xiàn)款式不好賣(mài)，或者顧客評(píng)價(jià)都不高的服裝，需要趕快特價(jià)處理。以免大量壓貨。

多留意學(xué)校的服裝要求。孩子學(xué)校在春季或秋季的時(shí)候會(huì)有一些服裝要求，比如說(shuō)穿什么樣的鞋子，或是衣服。這些是由孩子家長(zhǎng)準(zhǔn)備的。做童裝一定要有敏銳的觀(guān)察力，提前做好采購(gòu)，以供孩子和家長(zhǎng)選擇。之前我家親戚開(kāi)的店采購(gòu)的一批小白鞋，也是剛好學(xué)校對(duì)鞋子統(tǒng)一要求，剛巧也只有他家貨源充足。很多家長(zhǎng)都來(lái)他店里買(mǎi)鞋子，真的輕松的賺了一筆。

關(guān)于不壓貨的方法，生意人都懂。但真正做起來(lái)，需要的是眼光和魄力。并不是這些套路。這些方法用與不用，怎么用，決定權(quán)都在店主本人。現(xiàn)在的顧客也都不傻，頂著活動(dòng)的榥子，而沒(méi)有實(shí)際優(yōu)惠，顧客不會(huì)買(mǎi)單的。

四、新品白酒的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

一、白酒企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究

（一）消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)研

1、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的總體接受程度調(diào)研；

2、產(chǎn)品的概念、產(chǎn)品品牌名稱(chēng)調(diào)研；

3、產(chǎn)品的消費(fèi)目的調(diào)研；

4、產(chǎn)品的消費(fèi)心理調(diào)研；

5、產(chǎn)品的消費(fèi)趨勢(shì)調(diào)研；

6、產(chǎn)品與同類(lèi)競(jìng)品相比優(yōu)點(diǎn)與不足調(diào)研；

7、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化需求是什么；

8、產(chǎn)品的品牌定位調(diào)研；

9、產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研；

10、產(chǎn)品的核心利益點(diǎn)調(diào)研；

11、產(chǎn)品的系列賣(mài)點(diǎn)調(diào)研；

12、產(chǎn)品價(jià)格定位調(diào)研；

13、產(chǎn)品的口味調(diào)研；

14、產(chǎn)品的包裝調(diào)研；

15、產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道調(diào)研；

16、產(chǎn)品適合的傳播方式調(diào)研；

17、產(chǎn)品終端銷(xiāo)售調(diào)研；

18、產(chǎn)品有效的促銷(xiāo)方式調(diào)研；

19、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品做大市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)建議；

20、產(chǎn)品消費(fèi)者的個(gè)人特征。

（二）產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)調(diào)研

1、貴公司經(jīng)銷(xiāo)哪些同類(lèi)產(chǎn)品品牌；

2、哪些品牌的產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況比較好，主要原因是什么；

3、貴公司經(jīng)銷(xiāo)同類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售狀況；

4、各品牌產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況好或者不好的原因有哪些；

5、經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)為該產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與不足；

6、增加該產(chǎn)品銷(xiāo)量的方法有哪些；

7、您是否愿意銷(xiāo)售該產(chǎn)品；

8、對(duì)銷(xiāo)售該產(chǎn)品的顧慮；

9、您預(yù)計(jì)該產(chǎn)品的市場(chǎng)前景如何；

10、與廠(chǎng)家的合作方式建議；

11、希望廠(chǎng)家提供哪些支持；

12、經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)該產(chǎn)品在營(yíng)銷(xiāo)方面有哪些意見(jiàn)和建議。

（三）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)調(diào)研

1、品牌定位； 2、產(chǎn)品類(lèi)別；

3、產(chǎn)品定位； 4、目標(biāo)市場(chǎng)；

5、各類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格； 6、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)；

7、銷(xiāo)售區(qū)域； 8、市場(chǎng)進(jìn)入策略；

9、廣告策略； 10、促銷(xiāo)、公關(guān)策略；

11、銷(xiāo)售政策； 12、銷(xiāo)售狀況；

13、企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)等。

二、白酒企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷

1、品牌策略診斷； 2、營(yíng)銷(xiāo)策略診斷；

3、目標(biāo)市場(chǎng)診斷； 4、市場(chǎng)定位診斷；

5、產(chǎn)品策略診斷； 6、價(jià)格策略診斷；

7、銷(xiāo)售渠道診斷； 8、廣告策略診斷；

9、促銷(xiāo)方式診斷； 10、銷(xiāo)售管理體系診斷。

三、白酒企業(yè)品牌整合營(yíng)銷(xiāo)策劃體系

1、品牌識(shí)別：（1）品牌狀況； （2）競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)； （3）消費(fèi)需求；

（4）本品位置； （5）品牌問(wèn)題； （6）市場(chǎng)機(jī)會(huì)；

（7）品牌目標(biāo)。

2、品牌戰(zhàn)略：（1）品牌名稱(chēng)； （2）品牌標(biāo)識(shí)； （3）品牌框架；

（4）品牌定位； （5）品牌核心價(jià)值；（6）品牌利益點(diǎn)；

（7）品牌個(gè)性。

3、品牌策略：（1）品牌建立； （2）品牌結(jié)構(gòu)； （3）品牌差異化；

（4）品牌提升； （5）品牌延伸； （6）副品牌；

（7）品牌壁壘； （8）品牌遠(yuǎn)景。

4、品牌傳播：（1）傳播目標(biāo)； （2）傳播概念； （3）品牌口號(hào)；

　 （4）傳播方式； （5）媒體組合； （6）傳播檢測(cè)。

5、品牌整合：合理規(guī)劃品牌之間的關(guān)系、作用和職能

A.企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系；

B.產(chǎn)品品牌與產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系。

6、品牌管理：（1）品牌手冊(cè)； （2）統(tǒng)一識(shí)別； （3）品牌實(shí)施；

（4）品牌檢測(cè)； （5）品牌維護(hù)； （6）效果評(píng)估。

四、白酒市場(chǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)策劃體系

1、市場(chǎng)策略規(guī)劃：（1）市場(chǎng)狀況；（2）消費(fèi)需求；（3）競(jìng)爭(zhēng)狀況；

（4）本品現(xiàn)狀；（5）存在的問(wèn)題及原因；

（6）市場(chǎng)機(jī)會(huì)；（7）市場(chǎng)策略。

2、產(chǎn)品線(xiàn)規(guī)劃：（1）品類(lèi)架構(gòu)； （2）目標(biāo)市場(chǎng)； （3）產(chǎn)品定位；

（4）價(jià)格定位； （5）產(chǎn)品形態(tài)； （6）產(chǎn)品包裝；

（7）產(chǎn)品訴求； （8）廣告口號(hào)。

3、渠道規(guī)劃：（1）渠道模式；（2）通路長(zhǎng)度和寬度；

（3）經(jīng)銷(xiāo)商的選擇；（4）銷(xiāo)售政策。

4、廣告規(guī)劃：（1）廣告創(chuàng)意；（2）廣告語(yǔ)； （3）廣告預(yù)算；

（4）投放媒體；（5）投放區(qū)域；（6）投放組合；

（7）效果評(píng)估。

5、終端與促銷(xiāo)規(guī)劃：（1）終端選擇；（2）終端陳列；（3）終端導(dǎo)購(gòu)；

（4）終端理貨；（5）終端展示；（6）終端促銷(xiāo)。

6、銷(xiāo)售體系規(guī)劃：（1）銷(xiāo)售體系架構(gòu)；（2）各級(jí)銷(xiāo)售組織的職能；

（3）銷(xiāo)售隊(duì)伍的培訓(xùn)；（4）銷(xiāo)售組織與經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系。

五、白酒企業(yè)目標(biāo)客戶(hù)與目標(biāo)市場(chǎng)

1、選擇目標(biāo)客戶(hù)：(1)如何選擇目標(biāo)客戶(hù)；(2)目標(biāo)客戶(hù)的選擇條件；(3)目標(biāo)客戶(hù)評(píng)估。

2、目標(biāo)市場(chǎng)的分解：(1)渠道的選擇；(2)樣板市場(chǎng)的劃定；(3)制定市場(chǎng)切入點(diǎn)。

3、目標(biāo)市場(chǎng)人員分配：(1)人員的配制；(2)如何進(jìn)行推廣方案的跟進(jìn)。

4、目標(biāo)市場(chǎng)的管理：(1)銷(xiāo)售政策的制度；(2)退換貨的制度；(3)終端費(fèi)用的支持政策；(4)竄貨現(xiàn)象的處理制度；(5)業(yè)務(wù)人員配置原則；(6)客戶(hù)激勵(lì)政策。

六、白酒企業(yè)的產(chǎn)品品牌規(guī)劃

1、基本要素定位：(1)市場(chǎng)定位；(2)消費(fèi)者定位；(3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位；(4)企業(yè)定位。

2、品牌定位：(1)品牌形象定位；(2)品牌發(fā)展目標(biāo)。

3、相關(guān)策略：(1)市場(chǎng)策略；(2)廣告策略；(3)推廣策略。

七、白酒企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)推廣策劃

1、營(yíng)銷(xiāo)定位和獨(dú)特的銷(xiāo)售主張(USP)

2、市場(chǎng)推廣策略制訂：(1)推廣的范圍；(2)組織結(jié)構(gòu)建議；(3)進(jìn)度計(jì)劃(執(zhí)行步驟、各階段戰(zhàn)略目標(biāo))；(4)成本預(yù)算建議。

3、廣告策劃：(1)廣告主題定位；(2)廣告創(chuàng)意方案；(3)廣告表現(xiàn)(報(bào)紙、影視腳本、平面、POP創(chuàng)意表現(xiàn))；(4)影視廣告制作監(jiān)督；

4、媒介策劃：(1)預(yù)算的計(jì)劃與分配原則；(2)媒介傳播方向；(3)媒介的協(xié)助購(gòu)買(mǎi)建議；(4)媒介的發(fā)布與監(jiān)控策略。

5、公關(guān)活動(dòng)：(1)公關(guān)活動(dòng)傳播策略；(2)公關(guān)活動(dòng)主題策劃；(3)公關(guān)活動(dòng)操作方案；(4)

產(chǎn)品推介會(huì)策劃。

6、軟性宣傳活動(dòng)策劃：(1)軟性炒作方案；(2)系列軟性文；(3)媒體的聯(lián)絡(luò)與發(fā)布。

7、促銷(xiāo)活動(dòng)策劃：(1)新品上市促銷(xiāo)活動(dòng)；(2)節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)；(3)常態(tài)性促銷(xiāo)活動(dòng)。

8、市場(chǎng)工作督導(dǎo)

9、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估

八、白酒企業(yè)招商策劃

1、招商整體營(yíng)銷(xiāo)策劃方案：(1)招商主題；(2)招商方式策劃；(3)招商會(huì)策劃與協(xié)助實(shí)施；(4)招商媒體選擇；(5)招商費(fèi)用預(yù)算；(6)招商時(shí)間進(jìn)度。

2、招商廣告創(chuàng)意及設(shè)計(jì)

3、招商手冊(cè)：(1)公司簡(jiǎn)介；(2)產(chǎn)品介紹；(3)營(yíng)銷(xiāo)模式；(4)利潤(rùn)回報(bào)。

4、招商小組及崗位職責(zé)、工作流程

5、經(jīng)銷(xiāo)商政策、規(guī)定及條件

6、經(jīng)銷(xiāo)商(代理商)合同范本

7、招商活動(dòng)執(zhí)行督導(dǎo)

九、白酒企業(yè)文案與廣告創(chuàng)意

1、文案：中文說(shuō)明書(shū)、軟性文章、企業(yè)介紹、產(chǎn)品介紹、授權(quán)委托書(shū)等。

2、產(chǎn)品命名、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉。

3、廣告語(yǔ)、廣告片(CF)創(chuàng)意。

十、白酒企業(yè)產(chǎn)品與市場(chǎng)管理

1、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)：(1)新產(chǎn)品分析；(2)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式和程序；(3)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的管理。

2、渠道管理：(1)渠道的優(yōu)勢(shì)分析；(2)渠道的選擇規(guī)范；(3)渠道的推廣政策；(4)渠道的整合。

3、產(chǎn)品價(jià)格體系：(1)產(chǎn)品利潤(rùn)空間的設(shè)定(2)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格體系管理(3)產(chǎn)品報(bào)價(jià)單

4、產(chǎn)品推介會(huì)策劃方案

5、媒介方案

6、促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案

7、公關(guān)活動(dòng)策劃方案

8、新產(chǎn)品上市策劃方案

9、產(chǎn)品年度推廣策劃方案

10、產(chǎn)品年度推廣策劃方案

11、市場(chǎng)費(fèi)用控制制度與方法

12、《產(chǎn)品介紹手冊(cè)》

13、《招商手冊(cè)》

14、《陳列規(guī)范手冊(cè)》

15、營(yíng)銷(xiāo)合同、采購(gòu)合同、代理合同等

十一、白酒企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理

1、營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)改進(jìn)的方案

2、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程規(guī)范

3、營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)的建設(shè)

4、營(yíng)銷(xiāo)管理派出機(jī)構(gòu)搭建模式與管理

5、業(yè)務(wù)人員政策及管理

6、終端管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)：(1)終端管理規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；(2)終端管理制度；(3)終端管理職責(zé)；(4)終端的形象管理；(5)顧客檔案管理；(6)終端評(píng)估。

十二、白酒企業(yè)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)

1、包裝基礎(chǔ)系統(tǒng)建立：(1)標(biāo)準(zhǔn)字(中英文、組合)；(2)標(biāo)準(zhǔn)色(輔助色)；(3)顏色應(yīng)用規(guī)范；(4)輔助圖形；(5)文字與圖形組合；(6)標(biāo)志應(yīng)用規(guī)范；(8)圖形應(yīng)用規(guī)范。

2、包裝定位分析與包裝定位

3、各類(lèi)包裝平面設(shè)計(jì)

4、瓶標(biāo)瓶貼設(shè)計(jì)、吊牌設(shè)計(jì)

5、紙箱及外箱包裝設(shè)計(jì)

十三、白酒企業(yè)基本VI：以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開(kāi)的完整的、系統(tǒng)的視覺(jué)表達(dá)體系。企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號(hào)，塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象。

VI系統(tǒng)：

A.基本要素系統(tǒng)：如企業(yè)名稱(chēng)、企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)造型、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、象征圖案、宣傳口號(hào)等。

B.應(yīng)用系統(tǒng)：產(chǎn)品造型、辦公用品、企業(yè)環(huán)境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統(tǒng)、公務(wù)禮品、陳列展示以及印刷出版物等。

十四、白酒企業(yè)銷(xiāo)售管理體系

（一）銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)及職責(zé)

1、銷(xiāo)售組織機(jī)構(gòu)設(shè)置；

2、主要崗位職責(zé)。

（二）銷(xiāo)售目標(biāo)分解及計(jì)劃的制定

1、銷(xiāo)售區(qū)域劃分的原則與步驟；

2、銷(xiāo)售目標(biāo)的分解及滾動(dòng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)；

3、銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算及控制；

4、區(qū)域銷(xiāo)售計(jì)劃的制定。

（三）銷(xiāo)售隊(duì)伍的管理

1、銷(xiāo)售隊(duì)伍的招募；

2、銷(xiāo)售人員的考核；

3、銷(xiāo)售人員行動(dòng)管理。

（四）渠道及渠道客戶(hù)管理

1、渠道結(jié)構(gòu)及分析；

2、渠道客戶(hù)的選擇；

3、渠道客戶(hù)管理；

4、渠道客戶(hù)拜訪(fǎng)程序；

5、渠道客戶(hù)的激勵(lì)政策；

6、渠道客戶(hù)的評(píng)估。

（五）跨區(qū)銷(xiāo)售管理

1、跨區(qū)銷(xiāo)售管理；

2、區(qū)內(nèi)沖擊。

（六）銷(xiāo)售行政與管理制度

1、辦事處銷(xiāo)售會(huì)議管理；

2、銷(xiāo)售信息管理制度；

3、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)管理制度；

4、工作規(guī)范。

（七）銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)經(jīng)理應(yīng)具備的能力與技巧

1、區(qū)域銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)經(jīng)理應(yīng)具備的能力；

2、區(qū)域銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)技巧。

十五、白酒企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

1、品牌和產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)； 2、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)及理念培訓(xùn)；

3、銷(xiāo)售人員團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)； 4、銷(xiāo)售人員的行為規(guī)范；

5、銷(xiāo)售方法與溝通技巧培訓(xùn)； 6、頂級(jí)銷(xiāo)售員具備的條件；

7、如何開(kāi)發(fā)與接觸潛在客戶(hù)； 8、引發(fā)客戶(hù)興趣及建立好感；

9、了解客戶(hù)需求及特質(zhì)； 10、了解客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)模式；

11、介紹解說(shuō)產(chǎn)品與服務(wù)； 12、有效成交客戶(hù)的方法。

以上就是關(guān)于紙箱廣告語(yǔ)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún)，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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