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50個產(chǎn)品改良設(shè)計例子（生活中實用的產(chǎn)品設(shè)計）
發(fā)布時間：2023-04-11 01:25:44
稿源：
創(chuàng)意嶺 閱讀：
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大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于50個產(chǎn)品改良設(shè)計例子的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
品改良設(shè)計例子（生活中實用的產(chǎn)品設(shè)計）.jpg)
一、我是產(chǎn)品設(shè)計師，想問下大家生活中使用某某產(chǎn)品有哪些不便，我好做改良設(shè)計。
1、馬桶（坐便器），拉屎的時候里面的水會射在屁股上，我就不信用馬桶的人都沒遭過，真不曉得設(shè)計馬桶的那個人是怎么想的，這么大的一個缺陷都不知道。
2、遙控器。樓主你不覺得家里的遙控器多了之后老是找不到，或者拿錯，或者被狗咬了很煩嗎？市場上不是有萬能遙控器賣嗎？那為什么不在手機里加入萬能遙控器的模塊呢，手機里裝一個APP就可以實現(xiàn)對家里所有電器的遙控了。
這方面我關(guān)注挺多的，暫時就想到兩個，期待你的產(chǎn)品革命！
二、舉例說明全新產(chǎn)品、換代產(chǎn)品、改進產(chǎn)品的特點
1、全新產(chǎn)品一般是由于科技進步或為滿足市場上出現(xiàn)的新的需求而發(fā)明的產(chǎn)品，具有明顯的新特征和新性能，甚至能改變用戶或消費者的生產(chǎn)方式或消費方式。但全新產(chǎn)品的開發(fā)難度大，開發(fā)時間長，需大量投入，成功率低。一旦成功，用戶和消費者也還需要有一個適應(yīng)接受和普及推廣的過程。
如電子行業(yè)的SVCD與CVD之爭，就是為了在產(chǎn)品類別上確定“全新”的產(chǎn)品概念。自己的產(chǎn)品已不是原來意義上的VCD，而是全新的產(chǎn)品。后來的DVD與EVD也有些類似。
2、換代產(chǎn)品：開發(fā)相對容易，只需投入較少的資金，費時不長，能快速取得好的收益。采用新技術(shù)、新材料，對現(xiàn)有產(chǎn)品進行較大革新，能給使用者帶來新利益的新產(chǎn)品。如黑白電視機革新為彩色電視機、普通縫紉機革新為電動縫紉機、手提式熱水瓶革新為氣壓式熱水瓶等，后者都屬換代型新產(chǎn)品。
3、改進產(chǎn)品：改進后的新產(chǎn)品，其結(jié)構(gòu)更加合理，功能更加齊全，品質(zhì)更加優(yōu)質(zhì)，能更多地滿足消費者不斷變化的需要。
擴展資料
一個全新概念產(chǎn)品的推出需要有多項技術(shù)的支持，多項技術(shù)者應(yīng)圍繞一個核心概念進行。開發(fā)一個全新概念產(chǎn)品關(guān)鍵是把握消費者的需求，概念點確定以后，如何組合其它功能，或者說把此概念附加在何種產(chǎn)品上，此時應(yīng)該堅持一個核心概念原則，圍繞產(chǎn)品的目標消費者的需求來組合。
比如開發(fā)一種安全型汽車，那么這種車的各種部件都要圍繞安全去做，不僅要有安全的氣囊、也要有安全的剎車等等；如果開發(fā)的是一種適合家用的舒適的車，那么就要圍繞“舒適”去做。
如果開發(fā)的是一種靜音型的洗衣機，僅僅采用了靜音的電機是不夠的，電機的噪音降下來了而其他部件的噪音仍然很大，難以成為“靜音”產(chǎn)品，所以要讓其所有的部件噪音都降下來。
參考資料來源：百度百科-全新產(chǎn)品
參考資料來源：百度百科-改進型新產(chǎn)品
參考資料來源：百度百科-換代型新產(chǎn)品
三、怎樣改進產(chǎn)品？
產(chǎn)品是換取貨幣的籌碼，只有能滿足市場需求的產(chǎn)品，消費者才能主動掏腰包，經(jīng)營者才能獲得盈利。經(jīng)營者自我開發(fā)出一流產(chǎn)品，這不失為上策，但投入成本高，而且風(fēng)險大。而不斷改進原有產(chǎn)品，加以創(chuàng)新，使之更完善、更能滿足消費者需求，這樣則投入少，見效快，收益高。
日本丸萬工業(yè)公司董事長片山豐，1968年到美國考察時發(fā)現(xiàn)市場上有一種RONSON牌汽體打火機，這種打火機在當時是一種極新的產(chǎn)品。片山豐覺得這種新型打火機有發(fā)展前途，必然會代替汽油打火機的。于是他買了幾打樣品，迅速趕回日本研究改進這種新產(chǎn)品。他與技術(shù)人員一道研究后，把RONSON牌汽體打火機的體積大、造型不考究和成本高的弱點進行了徹底改進，制造出輕巧價廉的“丸萬”汽體打火機，并當即進行專利注冊?！巴枞f”打火機一面市，訂單如雪片般飛來，兩三年功夫，“丸萬”打火機就成為世界銷量第一的牌子，片山豐也迅速成為大富豪了。
——引自延邊人民出版社《感悟財富》
四、【產(chǎn)品分析方法】如何對一款產(chǎn)品提出改進點？
產(chǎn)品改進點的提出是面試和工作中經(jīng)常遇到的問題。
如何提改進點？
一、能力鍛煉
1.首先在于平時的積累，平時使用各種APP時，注意其產(chǎn)品體驗、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品可優(yōu)化點；
2.其次在于對用戶核心需求、需求解決形式的精準把握。
3.對某一類垂直行業(yè)有著深入的了解和思考。
二、行動建議：
1.在電商、社交、O2O等領(lǐng)域各找一款代表性的軟件進行體驗。
2.分析競品。
3.分析該行業(yè)內(nèi)的垂直應(yīng)用的主打細分需求(各個應(yīng)用的主打用戶需求分析)。
4.探求、了解行業(yè)里未滿足的需求，找到軟件發(fā)展的潛在點、產(chǎn)品體驗不足的地方等。
三、提出改進點時要思考
給一個產(chǎn)品提建議之前需要思考如下幾點：
1）產(chǎn)品定位是什么？
2）目標用戶是哪些，核心用戶人群是誰，有怎樣的特征？
3）主要想解決的需求是什么？從多個維度填充需求，探討需求排序和需求的可行性。
4）產(chǎn)品的次要用戶人群可能有哪些？
四、產(chǎn)品主要優(yōu)化方向(重點)
一個產(chǎn)品的優(yōu)化點主要包含哪些方面？
1）大方向性類：產(chǎn)品的定位如何？是否已經(jīng)很好地滿足了大部分用戶的需求？
①如果沒有完成主體定位的需求，那么有哪些可以做？
②如果主體需求已經(jīng)較好滿足，下一步大方向上該有哪些突破和拓展？下一批目標人群在哪兒？目前用戶群有哪些關(guān)聯(lián)需求可以在APP中同時滿足？
2）產(chǎn)品的信息架構(gòu)是否合理？對于同類信息的歸類是否混亂？初期用戶是否能夠很好地理解軟件各個大模塊的作用和功能？
(Cynthia：比如在行、高德、騰訊地圖的歸類就很混亂，讓人摸不著頭腦，體驗極差)
3）視覺、交互細節(jié)設(shè)計上有沒有可以改進的地方？是否遵循了視覺設(shè)計的各項原則、信息排布的各項原則、交互設(shè)計的各項原則？
4）列舉產(chǎn)品可以滿足的各項需求，去逐步完成需求滿足的實現(xiàn)路徑，進行到每一步時，要思考不同用戶可能的操作習(xí)慣、手機類型、學(xué)習(xí)成本、需求差異等，看每個步驟產(chǎn)品是否都很好地給予滿足？
5）可以滿足目標用戶群體的哪些差異化需求和關(guān)聯(lián)需求？
本文摘自《產(chǎn)品經(jīng)理面試攻略》。
以上就是關(guān)于50個產(chǎn)品改良設(shè)計例子相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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