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使用ip屬于營銷產(chǎn)品還是促銷

發(fā)布時間：2023-04-11 04:18:53 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 129

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本文目錄:

1、歐萊雅ip款是什么意思
2、請問網(wǎng)絡(luò)營銷中提到的軟IP、IP是什么?兩者有什么區(qū)別
3、營銷百科：IP 和品牌有什么區(qū)別
4、ip經(jīng)濟是什么？為何能大行其道

使用ip屬于營銷產(chǎn)品還是促銷

一、歐萊雅ip款是什么意思

歐萊雅ip款是一種口碑營銷的新模式。品牌化是工業(yè)時代的產(chǎn)物，而ip是互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物。對于品牌來講，ip化是品牌打造的一種新的工具，為自己塑造鮮明的人格，通過內(nèi)容與用戶進行互動。

二、請問網(wǎng)絡(luò)營銷中提到的軟IP、IP是什么?兩者有什么區(qū)別

首先這2個詞語都誕生在技術(shù)領(lǐng)域，最終被一群搞銷售的用熱，但這時詞語的含義已經(jīng)出現(xiàn)了偏差。
最原始的IP=知識產(chǎn)權(quán)（例如：把魔獸世界游戲角色印在產(chǎn)品包裝上，游戲角色本身是有知識產(chǎn)權(quán)的，這是個‘硬IP’的例子），后來逐漸引申到“可復制的熱點事件”，最終成為“能帶來客戶流量，并且能通過簡單復制而廣泛推廣的Anything”。（例如：臟臟包，每個面包店都掛個牌子賣臟臟包，‘臟臟包’這3個字就是個IP，而且他是有知識產(chǎn)權(quán)的！這個IP的發(fā)起者和幕后推手會獨占這個產(chǎn)權(quán)，這是個‘軟IP’的例子）
軟IP和硬IP的最本質(zhì)區(qū)別在于：

硬IP有前置產(chǎn)品做支撐（例如：電影IP你得把電影拍出來，游戲IP你得把游戲運營起來，明星IP你得把明星先捧紅）可以簡單的認為先要有自帶流量的產(chǎn)品出來然后才能做IP營銷。
軟IP則沒有前置產(chǎn)品的限制，直接炒作即可~（舉個例子：不生二胎就額外繳納生育基金是個成功的軟IP<你瞬間知道了二胎的重要性對不對？>；再舉個例子：紅芯瀏覽器自主知識產(chǎn)權(quán)<現(xiàn)在各個主流媒體都免費給他做廣告宣傳對不對？一夜成名對不對？而商家付出的只不過是2家合伙公司間互相轉(zhuǎn)個賬而已，靠實打?qū)嵉陌姹鹃_發(fā)+用戶積累+廣告投入的資金投入跟轉(zhuǎn)賬手續(xù)費相比，這是個空前成功的軟IP案例！><并且我猜測如果順利，沒被相關(guān)部門約談，則紅芯瀏覽器必有下一步的IP營銷宣傳>）
軟IP因為沒有前置產(chǎn)品（實業(yè)）支持，所以更多依靠類似女明星918穿侵華日軍軍裝、與某老板酒店開房夜不歸宿、這類越能挑戰(zhàn)公眾良知和價值觀的雷人、雷語、雷事來吸引眼球，制造熱點，換取商業(yè)價值的巨大成功。

三、營銷百科：IP 和品牌有什么區(qū)別

品牌和IP一個最大差別在于：品牌過于依附于一個或一種類型的具體產(chǎn)品，而 IP不會依附于某種具體的形態(tài)。

也就是說，不會有人憑空想一個品牌的名字、品牌的內(nèi)涵、品牌的理念，但不知道自己要做什么產(chǎn)品？通常的思考順序是：人們想到要做一個什么樣的產(chǎn)品？——我為什么要做這個產(chǎn)品呢？——因為我想在這個產(chǎn)品里融入我的這些理念等。
而IP沒有具體的形態(tài)，給消費者的是一種情感寄托。 IP不會依附于某種具體的形態(tài)。 IP的終極目的是追求價值和文化認同。也就是說：IP提供給消費者的不是產(chǎn)品的功能屬性，而是一種情感的寄托。所以，只要產(chǎn)品本身能夠體現(xiàn)出特定的情感和文化元素，至于其具體形式是什么，消費者不會過于在意。

一、IP的簡述

首先，IP是無形的。IP（Intellectual Property）折射的是價值觀、人生觀、世界觀或哲學層面的涵義，它最終要和人們產(chǎn)生文化與情感上的共鳴。所以，這也打破了一個誤區(qū)，不少人片面地認為IP就是一部小說、一首歌曲、一部電影或一個人等具體的文化創(chuàng)意形態(tài)。創(chuàng)作IP就是創(chuàng)作以上這些具體的形態(tài)。但是，這些形態(tài)只是IP的載體。人們通過這些“形態(tài)”理解IP釋放的內(nèi)核。
其次，IP是永恒的。IP包容的是一種普世價值；所以，一個有意義、堅挺的IP是不會消亡的。換句話說：小說、電影、音樂等承載IP的具體形態(tài)會因為熱點的轉(zhuǎn)移、時代的變遷而退出歷史舞臺，但是IP是恒久存在的。
最后，IP有強大的穿透力、延展力。我們說的“泛娛樂生態(tài)”，就是一個強大的IP能在小說、動漫、漫畫、游戲、電影、電視劇、舞臺劇等等各種文化創(chuàng)意形態(tài)里，游刃有余、高契合度地穿梭，形成一部部作品。

二、IP的打造

底層建設(shè)（大框架的設(shè)計：如設(shè)定人物的價值觀、宏觀背景等。但如今國內(nèi)的大氣氛是看重IP變現(xiàn)）——在各種媒介載體上構(gòu)思和IP契合的故事。
品牌的打造產(chǎn)品構(gòu)建→ 品牌理念、品牌精神等。
漫威主畫師麥克丹尼爾曾指出，國內(nèi)目前火爆熒屏的《爸爸去哪兒》《中國好聲音》《奔跑吧兄弟》等電視節(jié)目，只是“品牌”，還稱不上IP。因為在中國的內(nèi)容市場，除了收視率和票房帶來的影業(yè)收入保證，關(guān)于擴展周邊產(chǎn)業(yè)幾乎找不到任何值得稱道的案例。

四、ip經(jīng)濟是什么？為何能大行其道

IP原指知識產(chǎn)權(quán)，是一個權(quán)利法律概念，但近兩年以來，隨著國內(nèi)不斷出現(xiàn)火爆的IP影視、IP游戲，國內(nèi)對于IP的認識逐漸成熟，IP已成了一種國內(nèi)新興的經(jīng)濟模式，IP經(jīng)濟儼然成為了一個重要的經(jīng)濟載體。

IP經(jīng)濟模式早在20世紀中期就已經(jīng)出現(xiàn)，當時形式相對單一，主本是把文學作品轉(zhuǎn)化為影視作品上映，獲取票房收入。隨著人們認知的發(fā)展，科技的進步，IP開始慢慢在國外嘗試更多的模式，到現(xiàn)在已經(jīng)逐漸走向成熟。以漫威電影為代表的IP為例，現(xiàn)在已成功打造了漫畫、電影、游戲、周邊產(chǎn)品等完善商業(yè)鏈條，模式趨于成熟。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，僅2008年，漫威僅國際授權(quán)商品的零售額就高達57億美元，其IP經(jīng)濟的影響力可見一般。

IP經(jīng)濟也稱粉絲經(jīng)濟，其核心是通過粉絲來進行商業(yè)變現(xiàn)。IP流程是一般先從火熱文學作品當中挖掘出具有巨大粉絲量的IP，然后通過對文學作品改編，進入到影視游戲等領(lǐng)域范疇，然后粉絲產(chǎn)生購買繼而獲利。以國外較為成功的電影為例，《指環(huán)王》、《哈利波特》、《暮光之城》等系列都是在開拍之前已經(jīng)是爆紅作品，粉絲量巨大，因此收獲高票房便容易的多。而從目前來看，電影和游戲兩項是IP最多運用的模式，變現(xiàn)容易，收益較高。

依當前的IP經(jīng)濟收益來看，一般情況之下，IP經(jīng)濟所能帶來的經(jīng)濟收益都比較穩(wěn)定，很少出現(xiàn)失敗的案例，而能否取得良好的IP收益，很重要的一個因素是IP改編能不能吸引到原有的粉絲，繼而影響到無關(guān)的人群，也參與到消費群體當中。因此無論是改編影視還是游戲或者電商變現(xiàn)，其最重要的因素是能不能很好的改編成功，這是IP經(jīng)濟能否成功的前提。

另一方面，IP經(jīng)濟對創(chuàng)業(yè)者來說一個很好的機會，具備一個成熟的IP，能吸引到眾多投資人的目光，而投資風險則相對較小。同時當前IP可以借助于互聯(lián)網(wǎng)平臺進行邊融資邊創(chuàng)業(yè)，以電影《十萬個冷笑話》和《滾蛋吧腫瘤君》為例，兩者都是缺乏拍攝資金，然后通過在眾籌平臺進行粉絲集資拍攝的電影，因此從某種意義上來說，眾籌和IP經(jīng)濟有相似之處。另一種模式是最近出現(xiàn)的網(wǎng)紅模式，顧名思義，通過網(wǎng)紅自身作為IP運營，然后通過電商創(chuàng)業(yè)等手段收獲經(jīng)濟利益，相比傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)方式，難度更低也更容易成功。最后，IP經(jīng)濟可以幫助創(chuàng)業(yè)者通過互聯(lián)網(wǎng)融資平臺進行融資，以投融界為例，最近的鳳姐創(chuàng)業(yè)項目通過投融界平臺進行融資就是一個很好的例子，另外通過IP融資的創(chuàng)業(yè)者能更容易在互聯(lián)網(wǎng)融資平臺上融到資金，因為其有相對可靠的收益，會給投資人更多信心！

當然現(xiàn)階段IP經(jīng)濟還有很多不足之處，在國內(nèi)的發(fā)展時間較短也不夠成熟，比如，當前IP在文學作品到影視改編進程中會出現(xiàn)很多矛盾，造成改編不太容易成功；當前IP變現(xiàn)的模式相對單一，周邊產(chǎn)品的變現(xiàn)能力較差；當前IP在國內(nèi)發(fā)展過熱，一些IP急功近利，價格虛高；另外IP≠好的作品，IP經(jīng)濟發(fā)展暴露了當前國內(nèi)的一個軟肋，原創(chuàng)作品稀少，有價值的IP仍是少數(shù)等等。

總體上來看，IP屬于文化產(chǎn)業(yè)，內(nèi)容是其核心，當前IP在逐步泛娛樂化的進程當中，因其風險較少，易于營銷，成本較低，收益較高等優(yōu)勢，發(fā)展如火如荼。但如何能真正玩轉(zhuǎn)IP經(jīng)濟，把當前的火熱概念逐步進化為一個成熟專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)鏈，才是當前IP經(jīng)濟應(yīng)重點思考的問題，而不僅僅是只關(guān)注當前經(jīng)濟收益。

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