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火鍋雞餐飲品牌設(shè)計(jì)思路(火鍋雞餐飲品牌設(shè)計(jì)思路分析)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于火鍋雞餐飲品牌設(shè)計(jì)思路的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺專注餐飲品牌設(shè)計(jì)、策劃,為各大餐飲品牌提供一站式服務(wù),服務(wù)客戶遍布全國,咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、開一家火鍋店應(yīng)該怎么定位呢?
(一)、火鍋市場定位的分析,有著不同的標(biāo)準(zhǔn):
1、按檔次分:高、中、低檔,或豪華店、風(fēng)味店、大眾店、自助店等;
2、按功能分:特色火鍋、快餐火鍋、小火鍋、滋補(bǔ)火鍋等;
3、按來源分:川味火鍋、蒙古火鍋、宮廷火鍋、老火鍋等;
4、按經(jīng)營分:品牌火鍋、餐廳火鍋、自助火鍋、火鍋吧等。
開店前要根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身特點(diǎn),選擇自己的經(jīng)營品種。
(二)、價(jià)格的定位,影響經(jīng)營的重要因素之一,在其它條件成熟后,價(jià)格是決定因素:
1、高低結(jié)合法:在開業(yè)初期,以高質(zhì)量火鍋、高水平服務(wù)、較低廉的價(jià)格迎接顧客??梢院芸熠A得顧客、樹立形象、打開局面,實(shí)現(xiàn)正常經(jīng)營。
2、高高結(jié)合法:起點(diǎn)高,效益也高。以高質(zhì)量火鍋、高檔次的環(huán)境、高品位的裝修、高水平的服務(wù)吸引高層次的顧客。風(fēng)險(xiǎn)大、利潤也大,進(jìn)入良性循環(huán)后收益也很大。
3、品牌壟斷法:獨(dú)特的鍋品、獨(dú)特的配方、專利火鍋產(chǎn)品,可用較高的價(jià)格經(jīng)營火鍋,但品種的風(fēng)味特色要保持不變。
4、大眾化法:以大眾火鍋品種、大眾化的價(jià)格低價(jià)供應(yīng),以薄利多銷為主。
二、火鍋店如何經(jīng)營?火鍋店經(jīng)營策略有哪些?
回答內(nèi)容有點(diǎn)長。請(qǐng)耐心閱讀
一、目標(biāo)客群分析和購買力計(jì)算
很多創(chuàng)業(yè)者不成功,最大的原因便在于:目標(biāo)客群的分析太過滯后。是開了店第一時(shí)間就要做客群分析嗎?錯(cuò)!當(dāng)你準(zhǔn)備開店之前,選擇品類之前就已經(jīng)要進(jìn)行客群分析了。市場的環(huán)境和品牌的針對(duì)性越強(qiáng),店面就越容易成功。在正式開業(yè)之前,我們也可以進(jìn)行一系列試吃和口味調(diào)研等活動(dòng),其實(shí)活動(dòng)的最終目的一個(gè)是調(diào)整口味,還有很重要的目的就是培養(yǎng)第一批忠實(shí)顧客。(結(jié)合公司的讓老板請(qǐng)客政策,請(qǐng)親朋好友、同學(xué)戰(zhàn)友、還有就是對(duì)各個(gè)職能部門的請(qǐng)客,爭取在這些人里面先培養(yǎng)出第一批忠實(shí)客戶)目標(biāo)區(qū)域購買力的計(jì)算,這個(gè)也有利于店面的運(yùn)營和產(chǎn)品的定價(jià)。購買力和租金一起核算,對(duì)于選址也能提供數(shù)據(jù)支持。(這就需要對(duì)當(dāng)?shù)馗鱾€(gè)火鍋的定位和定價(jià)進(jìn)行分析,結(jié)合對(duì)目標(biāo)客戶群體的定位,這樣就能區(qū)分出重點(diǎn)客戶,重點(diǎn)針對(duì)。)
二、第一印象,先入為主的影響很重要
客人第一次進(jìn)門,首次他會(huì)審視餐廳的環(huán)境,裝修風(fēng)格、音樂、服務(wù)員的精神面貌、還有最重要的衛(wèi)生條件,這些都會(huì)構(gòu)成顧客對(duì)我們的第一印象。所以就要考驗(yàn)作為老板的你,是否有認(rèn)真的打造餐廳的環(huán)境,是否有把員工培訓(xùn)到位,是否有從顧客的體驗(yàn)出發(fā),精心布局設(shè)計(jì)餐廳動(dòng)線。如果能獲得良好的第一印象,顧客就會(huì)潛意識(shí)的,將你列為他下次消費(fèi)的候選。
三、食物要好吃,要保證美味、健康,要一直都很好吃,不能總變換味道
好吃的食物永遠(yuǎn)是餐廳留客的基礎(chǔ),如果味道做到逆天的話,甚至可以忽略裝修和服務(wù)!菜品好,無可替代就是任性的資本(這就需要保定員工的穩(wěn)定性,特別是刨肉工和兌鍋的人員)。那么就請(qǐng)你
一直保持下去吧,穩(wěn)定的口味和創(chuàng)新的菜式,這是餐飲業(yè)第一要素。
四、和顧客建立穩(wěn)定的情感聯(lián)系
我們常常能看到很多顧客盈門的餐廳,都會(huì)有一個(gè)長袖善舞的老板或者老板娘,他們總是笑臉迎人,用親切又熟稔的語氣,招呼著客人,行事干脆爽快,總是能記得老主顧們的喜好,記得客人們
的喜歡的菜式和座位。其實(shí)正是這樣賓主盡歡的氛圍,才是讓客人們?cè)偃忸櫟脑虬?。在我們?nèi)粘5牟蛷d經(jīng)營中,情感策略一定要運(yùn)用好,我們可以利用會(huì)員制度和微信,通過會(huì)員記錄客人點(diǎn)餐的喜好,再針對(duì)他的喜好為他服務(wù),讓顧客會(huì)員服務(wù)產(chǎn)生印象,再讓服務(wù)員引導(dǎo)客戶關(guān)注微信號(hào),在公眾號(hào)發(fā)布一些店內(nèi)菜品的照片、活動(dòng)信息等等。提醒顧客,記得還有你這樣的一家店,曾經(jīng)讓他消費(fèi)體驗(yàn)不錯(cuò)??傊A得好口碑,收獲高回頭率,更多的工作需要我們從細(xì)微之處著手,認(rèn)真、耐心、的服務(wù),與顧客之間建立起友好的信任關(guān)系。才能讓你在面對(duì)競爭時(shí)底氣十足,立于不敗之地!(
如果老板或老板娘不能長期做到微笑服務(wù),就要到后臺(tái)去,前面要找一個(gè)好的大堂經(jīng)理或領(lǐng)班,做為服務(wù)行業(yè),不管客人說什么也不能和客人爭吵。
五、客戶千人論
到了今天要講的最重要的話題“客戶千人論”,顧名思義,一家店面只要擁有1000個(gè)忠實(shí)顧客,那這家店就能非常賺錢。那么我們是如何定義忠實(shí)顧客的呢,只要是每個(gè)月來店里消費(fèi)超過兩次的,都可以算是忠實(shí)顧客。當(dāng)然,如果是中小店面的話,擁有幾百名忠實(shí)顧客就已經(jīng)能過得非常滋潤了,一家店擁有幾百個(gè)顧客的會(huì)員卡,基本的營業(yè)收入就有了保證。顧客不會(huì)隨隨便便就選擇成為你的忠實(shí)顧客,這個(gè)過程是循序漸進(jìn)的。從一開始的不感興趣到后來逐漸對(duì)你的店面感興趣,再到后來顧客進(jìn)到你的店里,店面獲取一個(gè)顧客的成本是非常高的,這個(gè)時(shí)候店內(nèi)的產(chǎn)品和服務(wù)才是能否抓住顧客的關(guān)鍵。店面之所以只火了開業(yè)后的三個(gè)月,是因?yàn)榈昝娓揪蜎]有在產(chǎn)品和服務(wù)上做好,顧客因?yàn)楹闷嫘倪M(jìn)入到店里,不但沒有得到心里想要的產(chǎn)品,還對(duì)服務(wù)不滿意,以后就不會(huì)再來了,
店面如果再想讓這一部分顧客進(jìn)店,那這個(gè)難度會(huì)增加十倍。相反,如果店面從一開始就保證了產(chǎn)品和服務(wù)的穩(wěn)定和高品質(zhì),新顧客都轉(zhuǎn)化為了老顧客,老顧客再介紹新顧客,這樣良性循環(huán),店面的生意會(huì)越做越好。
經(jīng)營一家店面,和經(jīng)營自己的人生是一樣的。很多店主從開店的第一天開始就把自己陷入了不停地制作產(chǎn)品和大量重復(fù)的勞動(dòng)當(dāng)中來,完全不肯抬頭去看顧客的表情,甚至連周圍已經(jīng)有了競爭對(duì)手都不了解,這樣的店面怎么可能會(huì)成功。
六、企業(yè)自身也需要改進(jìn),讓顧客有親切感和新鮮感,如員工的精神狀態(tài),員工的禮儀是客人決定是否留下來的重要因素。盡管顧客并不知道你的產(chǎn)品如何,對(duì)于顧客,則是憑某種感覺,再加上對(duì)曾享受的服務(wù)與技術(shù)的評(píng)價(jià),來決定是否成為你的忠實(shí)顧客。在我們餐廳的經(jīng)營中,客人們總是來來去去,新客源獲得不易,卻非常容易流失。如果我們?nèi)螒{新客人消費(fèi)了一兩次就離開,長此以往,餐廳的忠實(shí)客戶群體的數(shù)量將無法支撐餐廳的生存。所以,餐廳一定提高客人的滿意度,鎖住這些流動(dòng)的客人。然而要做到這些非常的不容易,我們應(yīng)該怎么做呢?
第1步:消除顧客疑慮,刷新印象
既然都到店里來吃飯了,還有疑慮嗎?有。初次進(jìn)店,不知道你的服務(wù)怎么樣,出品怎么樣,他們是有疑慮的。比如我的店,顧客會(huì)想,他家羊肉串真的好吃嗎,小孩子能吃嗎?哪個(gè)菜小孩子吃比較好?一個(gè)優(yōu)秀的店長或服務(wù)人員要怎么做?主動(dòng)跟顧客溝通,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,通過專業(yè)的解答消除客戶的疑慮,消除他潛意識(shí)對(duì)你店不好的認(rèn)知,刷新印象。消除疑慮還可以做減法??腿说谝淮蝸淼昀?,點(diǎn)了美團(tuán)上推薦的好幾樣菜,他們會(huì)有疑慮,這些夠不夠吃?你要消除她這個(gè)顧慮,“美女你點(diǎn)的菜多了,減兩道吧。”有個(gè)地方需要特別注意:無論你是餐廳老板,還是服務(wù)員廚師,千萬不要跟客戶爭辯,哪怕是客人說你的菜不好吃。一爭辯,客戶面子留不住,最后不歡而散,有“雙輸”。
第2步:了解顧客需求,切勿強(qiáng)硬推銷,了解顧客的需求很重要,不要去強(qiáng)制性推銷,這是同行的大忌。怎么了解呢?觀察。通過顧客之間的讓座,溝通和眼神,很快就能發(fā)現(xiàn)顧客之間的關(guān)系,從而得出他真正的需求。
客戶一般有這幾個(gè)需求:
體現(xiàn)孝心,兒女平時(shí)工作比較忙,帶著父母來聚餐;
純粹為了吃飽,比如夫妻倆帶著小孩;
為了面子,他跟你很熟,帶領(lǐng)導(dǎo)來;
體現(xiàn)關(guān)愛,比如領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)下屬吃飯;
為了交際,談點(diǎn)事情等等。
你首先要知道客戶的需求,然后讓下面的人也跟著去分析(要求他們?cè)趺醋觯麄冎涝撛趺醋鍪莾蓚€(gè)概念),最終讓整個(gè)服務(wù)過程圍繞滿足客戶的需求而展開。
▍第3步:滿足顧客需求,以廉價(jià)方式做最好效果
做餐飲的本質(zhì)就是滿足顧客的需求??蛻粝胪ㄟ^金錢換取哪方面的需求,你就圍繞哪方面做,這一點(diǎn)非常重要。
比如我一朋友帶領(lǐng)導(dǎo)來店里,我啥也不需要做,就在中途喝酒時(shí)遞上一盤涼拌西紅柿,放到領(lǐng)導(dǎo)面前,讓他們解解酒,成本也就兩三塊錢,可一下子讓他覺得有面子;又比如小孩子吃飯嗆到了,服務(wù)員順手遞瓶水,也就2塊錢,可對(duì)于家長來說你的服務(wù)就很體貼到位。有人可能要問,我也有送啊,為什么沒效果?這就關(guān)鍵的地方:你有沒有送到位,有沒有圍繞客戶的需求送?恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),以廉價(jià)的方式來做出最好的效果,這是餐飲業(yè)的一種修煉。
第5步:鎖粉,讓忠實(shí)粉絲帶來數(shù)據(jù)裂變
不把精準(zhǔn)粉絲鎖住,之前做的東西都是無用功。怎么做呢?
首先,讓初次進(jìn)店的顧客留下好印象的同時(shí),設(shè)置讓顧客留下聯(lián)系方式的環(huán)節(jié),比如二維碼優(yōu)惠、會(huì)員優(yōu)惠等,從而與他們產(chǎn)生多次溝通的機(jī)會(huì)。比如我會(huì)對(duì)買單的客人說:帥哥/美女你好,我是老板沈波。方便留個(gè)聯(lián)系方式或加個(gè)微信嗎,以后吃烤串會(huì)更方便哦。
然后,通過微信(短信)喚醒你的客戶。不是說買單加了微信,你的服務(wù)就結(jié)束了,反而恰恰是服務(wù)的開始。新客戶成為你的精準(zhǔn)粉絲后,就要進(jìn)行微信營銷,繼續(xù)產(chǎn)生關(guān)系,讓他們給你帶來轉(zhuǎn)介紹。要知道數(shù)據(jù)裂變是件很恐怖的事情,一個(gè)餐廳好不好,跟它有很大的關(guān)系。微信帶來的利益是無法估量的,如何做好微信營銷這里就不展開了。
七、主要幾種手段:
1:電子會(huì)員卡,客戶消費(fèi)無需帶會(huì)員卡,手機(jī)微信就能識(shí)別身份,提升會(huì)員體驗(yàn);
2:消費(fèi)提醒短信,瞬間拔高店鋪檔次,給客戶留下更深刻音像。各版本通用,消費(fèi)、充值、積分等各種賬戶動(dòng)向第一時(shí)間向會(huì)員發(fā)送;
3:支持儲(chǔ)值消費(fèi),積分返利,提前儲(chǔ)值將大大增加客戶粘性。儲(chǔ)值消費(fèi)和積分返利是增加客戶粘性的方法,增加客戶二次消費(fèi)有利工具,同時(shí)促銷消費(fèi)也能促使商鋪快速回籠資金;
4:精心記錄每個(gè)會(huì)員的生日,提前提醒,保證您不錯(cuò)過任何一次送上生日驚喜的機(jī)會(huì),一個(gè)生日祝福,就可能讓顧客死心塌地在你店里消費(fèi)一整年;
5、利用夏季淡季回請(qǐng)老顧客及忠誠顧客,同時(shí)對(duì)老顧客帶來的新顧客進(jìn)行登記。
記住一句話。做營銷,就是做人性。而我們所推崇的免費(fèi)模式也就是從人性出發(fā),來做營銷的。
免費(fèi)模式就是最好的引流、截流、財(cái)留、回流營銷模式,也是最好的商業(yè)模式。
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三、開火鍋店 要注意些什么?
你好,朝天門火鍋為您解答(以下回答,手打原創(chuàng))
目前火鍋行業(yè)是不錯(cuò)的,發(fā)展前景廣闊,但要知道開火鍋店屬于投資行為,是存在一定風(fēng)險(xiǎn),如果你自己沒經(jīng)驗(yàn)沒技術(shù),那么以加盟的方式找品牌合作是推薦的,因?yàn)樵陂_始籌備到正式運(yùn)營過程之中會(huì)有很多坑,想要避坑,做連鎖是比較好的,
注意事項(xiàng)的話,需要注意下面幾個(gè)問題:
一、網(wǎng)紅快招類品牌(通過一些炒作,營造虛假人氣,沒有歷史沉淀的新興品牌)
二、建議采用一次性油(老油必須放棄,后果嚴(yán)重,可看相關(guān)新聞,也是行業(yè)發(fā)展必然方向)
三、特色化(市場雖大,但競爭一樣激烈,打造特色的口味與服務(wù),脫穎而出)
四、選址(人流量大未必就是好門面)
五、口味(建議實(shí)地考察,多多對(duì)比分析,找到自己喜歡,食客認(rèn)可的品牌)
費(fèi)用方面的話,可以參考下面幾個(gè)問題:
品牌授權(quán)(品牌專屬使用,維護(hù),策劃等)
門店租金(根據(jù)店面大小,地段,城市級(jí)別等)
裝修設(shè)計(jì)(根據(jù)裝修風(fēng)格,定位等因素有關(guān))
物料費(fèi)用(火鍋店硬件,軟件等)
運(yùn)營費(fèi)用(底料,食材,備用金等)
加盟的意義在于兩點(diǎn),一個(gè)是對(duì)品牌底料的認(rèn)可(食客口碑鏈),一個(gè)是品牌是否能對(duì)自己成功開出一家有持續(xù)盈利能力火鍋店有幫助(開店經(jīng)驗(yàn),運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),營銷策劃經(jīng)驗(yàn)等)
以上,朝天門火鍋原創(chuàng)回答,同行請(qǐng)勿復(fù)制轉(zhuǎn)發(fā)(否則舉報(bào)投訴),謝謝。
四、如何成功開家火鍋店
你好,朝天門火鍋為您解答(以下回答,手打原創(chuàng),請(qǐng)勿復(fù)制粘貼)
首先,站在經(jīng)營模式的角度來講,一家火鍋店的經(jīng)營模式很多,舉例:
以菜品為特色的經(jīng)營路線:比如毛肚火鍋,鴨腸火鍋,牛肉火鍋,魚火鍋等等。
以方向?yàn)樘厣慕?jīng)營路線:比如市井火鍋,串串火鍋,小火鍋,傳統(tǒng)火鍋,自助火鍋等等。
當(dāng)然, 你自己還可以做一些創(chuàng)新式的經(jīng)營模式,比如復(fù)合式經(jīng)營。
而站在火鍋店本質(zhì)來講,開一家火鍋店,本質(zhì)有兩個(gè)要點(diǎn):
一、火鍋底料決定了口味;
二、火鍋店經(jīng)營技巧決定了是否能持續(xù)經(jīng)營,是否能做得長久;
如果你仔細(xì)分析觀察,生意火,人氣旺的店,他們都有一個(gè)共同點(diǎn),就是有一個(gè)會(huì)經(jīng)營的老板,所以經(jīng)營是一個(gè)技術(shù)活兒,那如果自己欠缺相關(guān)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)怎么辦呢?可以參考:
一、嚴(yán)格執(zhí)行品牌方的經(jīng)營方案
加盟品牌有一個(gè)重要意義就在于,品牌方成熟的經(jīng)驗(yàn)(大品牌)可直接拿來運(yùn)營,一個(gè)老字號(hào)品牌,多年的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)不是小品牌可以比擬的,所以這也顯得自己在選擇品牌的時(shí)候相當(dāng)關(guān)鍵。
二、在執(zhí)行的過程之中不斷學(xué)習(xí)
火鍋市場是不斷變化發(fā)展的,身為管理者或者老板,需要有一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的心態(tài),在日常經(jīng)營之中學(xué)習(xí)技巧,比如進(jìn)貨,到客,鎖客,維系顧客,老顧客的打造等,逐步積累自己的火鍋店運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。
以上,原創(chuàng)回答,同行請(qǐng)勿復(fù)制粘貼(否則舉報(bào)),如滿意,望采納。
以上就是關(guān)于火鍋雞餐飲品牌設(shè)計(jì)思路相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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