策劃主要做什么工作內(nèi)容（策劃主要做什么工作內(nèi)容和職責）

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本文目錄:

• 1、廣告策劃的具體工作內(nèi)容是什么

• 2、產(chǎn)品策劃主要是做什么的

• 3、策劃人員主要做什么

• 4、活動策劃主要做什么？

一、廣告策劃的具體工作內(nèi)容是什么

廣告策劃就是對廣告的整體戰(zhàn)略與策略的運籌規(guī)劃。廣告策劃就是對于提出廣告決策、實施廣告決策、檢驗廣告決策全過程作預先的考慮與設想。 廣告策劃在整個廣告活動中處于指導地位，貫穿于廣告活動的各個階段，涉及廣告活動的各個層面。

廣告策劃使廣告調(diào)研、目標確定、廣告對象的確定、廣告創(chuàng)意和表現(xiàn)、廣告媒體、廣告發(fā)布和廣告效果的測定等各項專業(yè)工作，廣告策劃不是具體的廣告業(yè)務，而是廣告決策的形成過程。

擴展資料

策劃是通過周密的市場調(diào)查和系統(tǒng)的分析，利用已經(jīng)掌握的知識（情報或資料）和手段，科學地合理地有效地布局營銷,廣告戰(zhàn)略與活動進程，并預先推知和判斷市場態(tài)勢和消費群體定勢的現(xiàn)在和未來的需求，以及未知狀況的結果。策劃的概念有五個要素：策劃者、策劃依據(jù)、策劃方法、策劃對象和策劃效果的策定和評估。

廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟的必然產(chǎn)物，是廣告活動科學化、規(guī)范化的標志之一。美國最早實行廣告策劃制度，隨后許多商品經(jīng)濟發(fā)達的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制。1986年，中國大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。

這是自1979年恢復廣告業(yè)之后對廣告理論一次觀念上的沖擊，它迫使人們重新認識廣告工作的性質及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全面服務的新階段。

參考資料：百度百科-廣告策劃

二、產(chǎn)品策劃主要是做什么的

產(chǎn)品策劃主要是做什么的

考察市場，針對市場需求，給公司提供建議，指導公司的下一步產(chǎn)品發(fā)展方向

產(chǎn)品策劃是什么？

產(chǎn)品策劃大體為以下幾個方面：

1、產(chǎn)品的市場需求調(diào)研、戰(zhàn)略定位、名暢、廣告語、賣點的等研究

2、產(chǎn)品的品牌規(guī)劃及形象包裝設計

3、產(chǎn)品目標受眾人群的界定和研究

4、產(chǎn)品基礎宣傳品的制作：產(chǎn)品手冊、文宣品等

5、圍繞產(chǎn)品推廣軟文的策劃

.......等等，具體的要具體研究了，lanhos,希望能幫到你。

請問騰訊的產(chǎn)品策劃/運營職位主要是做什么的

騰訊的產(chǎn)品策劃/運營職位主要是：

1、騰訊、阿里等巨頭的產(chǎn)品策劃、運營崗位相對做事更精細一些，專人專崗；而諸如樹熊網(wǎng)路等廣大初創(chuàng)、A輪B輪網(wǎng)際網(wǎng)路公司，同樣崗位負責事情相對粗獷一些。

2、產(chǎn)品策劃，俗稱的PD崗位，與PM 產(chǎn)品經(jīng)理屬于一個體系，即對產(chǎn)品的功能等進行設計，包括一個產(chǎn)品要實現(xiàn)什么功能，怎么去實現(xiàn)，需要增加什么功能，該用什么樣子的表現(xiàn)形式等等。字面講，就是思考規(guī)劃。

3、產(chǎn)品運營，俗稱PO，在大公司會區(qū)分的明顯一些，小公司內(nèi)，PO和PD的區(qū)分并不十分明顯，運營人員很多也會負責產(chǎn)品的一些策劃。

4、產(chǎn)品運營，更多的是考慮如何鼓勵使用者參與，繼而為公司獲得盈利。也就是運作營收，包括如何吸引更多的使用者訪問、如何引導使用者注冊、購買、轉化，如何推廣產(chǎn)品，如何增強使用者粘性，提高活躍度，涵蓋范圍比較廣闊，涉及到社群運營、使用者運營、產(chǎn)品運營、內(nèi)容運營等等不同傾斜點，但本質不變，都是為了能夠獲得更多的使用者和利益。

5、網(wǎng)際網(wǎng)路變化很快，崗位內(nèi)容也經(jīng)常有調(diào)整和側重點。樓主不妨去騰訊、阿里巴巴、樹熊網(wǎng)路、51信用卡、19樓等不同型別的網(wǎng)際網(wǎng)路公司，看看招聘崗位介紹，以便更加了解清楚 不同型別公司同一崗位的不同職責。

網(wǎng)際網(wǎng)路產(chǎn)品策劃的主要職責是什么？

一、市場調(diào)研及使用者研究

即研究市場以了解使用者需求、競爭狀況及市場力量，發(fā)現(xiàn)并掌握目標市場和使用者需求的變化趨勢，對未來幾年市場上需要的產(chǎn)品和服務做出預測。對于網(wǎng)際網(wǎng)路產(chǎn)品經(jīng)理來說，市場調(diào)研及使用者研究主要通過與使用者和潛在使用者交流，與直接面對客戶的一線同事，如銷售、客服、技術支援等交流，研究市場分析報告及文章，試用競爭產(chǎn)品，使用者行為觀察等方式，最終形成商業(yè)需求文件，詳述如何利用潛在機會等。

二、產(chǎn)品規(guī)劃及設計

此階段是網(wǎng)際網(wǎng)路產(chǎn)品經(jīng)理工作中最有價值的部分，主要分為以下四個方面：

1、 產(chǎn)品規(guī)劃：確定目標市場、產(chǎn)品定位，發(fā)展規(guī)劃及路線圖

2、 需求管理：對來自市場、使用者等各方面的需求進行收集、匯總、分析、更新、追蹤

3、 產(chǎn)品設計：編寫產(chǎn)品需求文件（PRD）,包含業(yè)務結構及流程、介面原型、頁面要素描述等

4、 版本管理：維護產(chǎn)品每個版本的功能列表

三、專案管理

即帶領來自不同團隊的人員，如QA、UI設計師、市場、客服等，在預算內(nèi)按時開發(fā)并發(fā)布產(chǎn)品。在此階段網(wǎng)際網(wǎng)路產(chǎn)品經(jīng)理的職責主要是，組織協(xié)調(diào)市場、研發(fā)等部門，對需求進行評估及確認開發(fā)周期，跟蹤專案進度，協(xié)調(diào)專案各方，推動專案進度，確保專案按計劃完成，并配合測試部門完成相關的產(chǎn)品測試工作，負責BUG管理等。

四、產(chǎn)品運營

對網(wǎng)際網(wǎng)路產(chǎn)品經(jīng)理來說價值僅次于產(chǎn)品規(guī)劃及設計的工作。

負責組織客服、運營維護部門，建立客戶問題投訴、意見反饋及其他產(chǎn)品相關的工作流程、分工、響應時間要求，解答或協(xié)調(diào)解決客戶提出的產(chǎn)品問題，并與公司領導、相關部門協(xié)調(diào)資源、溝通產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)狀及存在的問題，對產(chǎn)品運營過程中出現(xiàn)的故障、問題進行總結、分析并制定解決方案納入產(chǎn)品改進計劃中。

騰訊的產(chǎn)品策劃/運營職位主要是做什么的

首先明白一點，騰訊、阿里等巨頭的產(chǎn)品策劃、運營崗位相對做事更精細一些，專人專崗；而諸如樹熊網(wǎng)路等廣大初創(chuàng)、A輪B輪網(wǎng)際網(wǎng)路公司，同樣崗位負責事情相對粗獷一些。

其次，產(chǎn)品策劃，俗稱的PD崗位，與PM 產(chǎn)品經(jīng)理屬于一個體系，即對產(chǎn)品的功能等進行設計，包括一個產(chǎn)品要實現(xiàn)什么功能，怎么去實現(xiàn)，需要增加什么功能，該用什么樣子的表現(xiàn)形式等等。字面講，就是思考規(guī)劃。

產(chǎn)品運營，俗稱PO，在大公司會區(qū)分的明顯一些，小公司內(nèi)，PO和PD的區(qū)分并不十分明顯，運營人員很多也會負責產(chǎn)品的一些策劃。

產(chǎn)品運營，更多的是考慮如何鼓勵使用者參與，繼而為公司獲得盈利。也就是運作營收，包括如何吸引更多的使用者訪問、如何引導使用者注冊、購買、轉化，如何推廣產(chǎn)品，如何增強使用者粘性，提高活躍度，涵蓋范圍比較廣闊，涉及到社群運營、使用者運營、產(chǎn)品運營、內(nèi)容運營等等不同傾斜點，但本質不變，都是為了能夠獲得更多的使用者和利益。

最后，網(wǎng)際網(wǎng)路變化很快，崗位內(nèi)容也經(jīng)常有調(diào)整和側重點。樓主不妨去騰訊、阿里巴巴、樹熊網(wǎng)路、51信用卡、19樓等不同型別的網(wǎng)際網(wǎng)路公司，看看招聘崗位介紹，以便更加了解清楚 不同型別公司同一崗位的不同職責。

純手打，望采納！謝謝

策劃都做什么工作

策劃的工作分成很多塊 ，尤其要看你在什么公司做策劃……比如公關活動的策劃，跟產(chǎn)品策劃就差很多~

不過策劃主要的工作就是：

1. 蒐集相關資料

2. 進行分析

3. 根據(jù)你分析的結果給企業(yè)對應的方案

因為不知道你到底想要做什么，所以無法更詳細的跟你說，歡迎追問。

什么是產(chǎn)品設計？主要做什么？

產(chǎn)品設計，就是外型設計+結構設計+功能設計（基本上現(xiàn)在都是客戶提供功能要求，除非你狠牛自己開發(fā)新產(chǎn)品）

主要做什么，外型設計，主雞是開發(fā)外觀，讓產(chǎn)品更人性化，更新穎，更有賣點。

結構設計，就是接到外型設計之后，開發(fā)內(nèi)部的結構，比如馬達類產(chǎn)品，馬達放在哪里散熱孔在哪里，螺絲打在哪里.........還有重要的一點就是要過安規(guī)標準。

市場策劃具體做什么？

市場策劃

——就是從事應用科學的思維和方法，對以贏利為目的的社會經(jīng)濟組織的整體活動進行系統(tǒng)、科學的創(chuàng)造構思、謀劃和設計，以期達到最佳效果的專業(yè)人士。主要工作包括：策劃目標定位、策劃診斷調(diào)查、策劃創(chuàng)意構想、策劃方案論證、策劃實施操作、策劃評估服務等。

l 職責素描：

ü 針對企業(yè)和產(chǎn)品的實際情況，進行市場戰(zhàn)略目標體系的策劃；

ü 研究市場的巨集觀方面的資訊，包括市場動態(tài)、技術發(fā)展動態(tài)、國家與地方政策變化及趨勢等，并收集產(chǎn)品與市場資訊；

ü 制定、規(guī)劃公司品牌策略，包括新產(chǎn)品的定位、營銷方案及整體設計，提升品牌銷量；

ü 負責企業(yè)形象、品牌形象、商業(yè)化包裝的策劃與管理，組織、編制大型市場規(guī)劃、設計方案，指導制作各種宣傳材料、產(chǎn)品說明書、銷售支援材料等。

l 核心競爭力：

知識要求：具備市場營銷、廣告、傳播或相關專業(yè)本科以上學歷，能夠獨立組織制定市場規(guī)棱、市場銷售策略、產(chǎn)品拓展等工作。

技能要求：有較強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力；具備大型活動的現(xiàn)場管理能力，有較強的表達、理解與公關能力以及團隊合作精神。

經(jīng)驗要求：具有三年以上相關職位的從業(yè)經(jīng)驗。有大型專案的市場拓展和銷售工作經(jīng)驗及商務談判經(jīng)驗。

l 職業(yè)現(xiàn)狀：

我國的市場策劃業(yè)發(fā)端于20世紀80年代初期，最初是以點子公司的形式出現(xiàn)；90年代中期，國外策劃公司大批進入我國，從此策劃業(yè)告別了“點子”時代，進入專業(yè)化發(fā)展階段?，F(xiàn)在我國的專業(yè)策劃公司已超過一萬家，從業(yè)人員達到100萬之多。但行業(yè)現(xiàn)狀與經(jīng)濟發(fā)展的需求存在著一定的反差，一方面行業(yè)本身缺乏政策引導和規(guī)范操作，整個市場處于一種自發(fā)的較混亂態(tài)勢；另一方面企業(yè)受過系統(tǒng)和專業(yè)策劃培訓的人員很少，導致策劃從業(yè)人員整體素質不高，不能適應日益發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的需要。策劃專業(yè)知識過硬，熟知中國國情，有策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗的專業(yè)策劃人員已成為市場緊缺人才。

l 職業(yè)趨勢：

發(fā)展路徑：目前國內(nèi)從事市場策劃的人員主要有三類：一是大專院校商務策劃、市場營銷、中文、經(jīng)濟管理等專業(yè)的學生；二是從事策劃、咨詢、廣告中介等人員；三是企事業(yè)單位的營銷、企劃、公關等部門的職員及社會團體的工作人員，自由策劃人士和媒體的編輯記者等。

轉型機會：由市場策劃人員向“商務策劃師”轉變是提升自我價值和職業(yè)“含金量”的捷徑。

l 薪資狀況：

比較知名的市場策劃年薪大都超過70萬元，薪水由底薪+產(chǎn)品的銷售提成組成。

l 風險與回報：

市場策劃是一個系統(tǒng)工程的整體設計和實施，既是一個獨立的職業(yè)，也是一個滲透于社會經(jīng)濟各行業(yè)的職業(yè)。當今社會，各種各樣的策劃，包括廣告策劃、營銷策劃等已有相當?shù)氖袌?。我們每天都能感覺到策劃大師們精心營造的美麗漩渦，且一不小心就會心甘情愿地身陷其中。知識經(jīng)濟的發(fā)展，正使策劃業(yè)以其“運籌帷幄，決勝于千里之外”的魅力吸引著越來越多的年輕人 .

什么是策劃專員??！要做些什么啊？

工作性質：

策劃到底是做什么的呢？有的人說他是一個產(chǎn)品的靈魂；有的人說他要想到如何運作；也有的人說他什么都不是，只要有創(chuàng)新想法就足夠了；等等等等，說法太多。我通過自己工作的經(jīng)驗，把策劃分為2大型別：產(chǎn)品策劃、運營策劃。也許有些人會質疑，說還可以怎樣怎樣分，或者說還應該包括哪些哪些。這里我也就不辯解什么了，只是發(fā)表一下自己的看法而已，沒什么好爭的，因為本來就沒有統(tǒng)一的定論。為什么會這么劃分呢？主要原因是這2類策劃工作區(qū)別較大，所需要的技能和素質有很多不同，而且對人員性格也有不同的要求和影響。

產(chǎn)品策劃：

產(chǎn)品策劃是什么？根據(jù)字面意思就可以輕易理解了，產(chǎn)品策劃就是一個產(chǎn)品的總設計師，針對不同的行業(yè)不同的企業(yè)，其產(chǎn)品各不相同，但是概念是一樣的。我喜歡用類比的方式來讓讀者更輕松的理解我的意思，就拿電影業(yè)來比喻網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè)吧，后面的職位也都會用電影業(yè)相應的職位來比喻。

產(chǎn)品策劃就好像電影業(yè)中的導演一樣，通常也扮演了編劇的角色，他需要統(tǒng)籌指導整個產(chǎn)品的業(yè)務邏輯（清晰地指導影片每一個分鏡）：記得是業(yè)務邏輯，而不是系統(tǒng)或產(chǎn)品結構邏輯，后者會由系統(tǒng)架構師完成。

獲取業(yè)務需求，編寫產(chǎn)品執(zhí)行策劃文件指導（編寫劇本）：本身最重要的一部分工作，后面會具體描述。

選擇合格的專案組成員（尋找演員、攝影師、影視后期編輯、聲效師、道具等等）：目前這些工作大部分由專案經(jīng)理來完成，但是我認為一個合格的產(chǎn)品經(jīng)理最應該對自己的產(chǎn)品負責，這就要求擁有正確選擇工作伙伴的能力，能夠識別其他工作環(huán)節(jié)人員工作技能的能力，尤其是技術部門的核心人員，因為一旦選定核心技術骨干，經(jīng)驗豐富而出色的技術人員會做到事半功倍的效果，而且在其他技術工作環(huán)節(jié)人員選擇中，技術骨干也會起到至關重要的作用。

在開發(fā)過程中協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)工作，針對邏輯不清晰或有需求變更時做出及時反映反饋（講解影片宗旨、調(diào)節(jié)演員情緒、向非線性編輯提出后期制作的視覺需求等）。

產(chǎn)品開發(fā)過程中擔任一定的使用者測試工作（觀看影片剪輯）：當然我指的測試并非是單元測試或者整合測試，這些都會在技術人員日常工作中黑盒完成，產(chǎn)品策劃只需要作使用者測試就好了。

總而言之，產(chǎn)品策劃是通過獲取業(yè)務需求（通常是從運營部門、Boss那里獲取，或者自我創(chuàng)新），使用自己的專業(yè)知識把這種需求轉化成技術部門可進行實際工作的指導文件（也就是愚人妄想foolsidea中的策劃指南版塊內(nèi)容），同時配合其他工作環(huán)節(jié)進行的一系列相關工作。按照企業(yè)專案來劃分職位的話，可以叫做需求分析師（RequirementAnalyst），我就比較喜歡稱自己為需求分析師或者互動設計師（InteractionDesigner），以示和“策劃”這個混亂的概念相區(qū)別。

產(chǎn)品策劃是業(yè)務與技術之間的銜接點，也可以說是中樞傳導系統(tǒng)。有的大公司人員眾多，專案也是同時開好幾個，這時產(chǎn)品策劃就會劃分的更細致一些，工作職能細分也會更專業(yè)一些，大到首席策劃、小到實習策劃，叫法不一，但是所涉及的工作還是相通的。

運營策劃：

運營策劃是什貳？同樣拿電影業(yè)作比喻，運營策劃就好像是一部電影上映前的預熱工作者，映后的炒作者，總體規(guī)劃運作者，當然并不局限于此，同時還包括很多其他工作。

所謂運營，就是要把現(xiàn)有產(chǎn)品有效的包裝宣傳（電影大幅廣告宣傳）。

整合自身周邊相關資源（制作周邊產(chǎn)品，尋找合作伙伴，增大影響力）。

舉辦相應活動推廣（各種活動支援獎勵 *** ）。

大幅評論佳績，炒作自身價值（影評一浪高過一浪）。

等等等等，其實網(wǎng)際網(wǎng)路運營和其他行業(yè)的運營沒有本質的區(qū)別，只是由于資源和行業(yè)使用者不同......

產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品策劃有什么區(qū)別？

從工作職責上說，產(chǎn)品經(jīng)理要比產(chǎn)品策劃高，任務也重伐

1. 從工作內(nèi)容上說，產(chǎn)品經(jīng)理要負責：產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品運營；

2. 產(chǎn)品策劃的工作重點在于產(chǎn)品原型分析，市場調(diào)研，使用者調(diào)研，主要是產(chǎn)品開發(fā)前期的工作；

3. 產(chǎn)品經(jīng)理針對產(chǎn)品策劃的工作進行產(chǎn)品原型設計和論證分析，并將之實現(xiàn)做成產(chǎn)品；

4. 更高階的產(chǎn)品經(jīng)理還要負責產(chǎn)品上線后的運營工作，負責將產(chǎn)品推廣和優(yōu)化；

三、策劃人員主要做什么

就是計劃的人員。

策劃人一般來說是從事廣告、營銷策劃職業(yè)的人策劃分好多種類型但是離不開一個性質比如某某公司要舉辦一個產(chǎn)品發(fā)布會這就需要有思維有創(chuàng)新的人員這類人員就是公司的策劃人員怎么樣使這件產(chǎn)品讓更多的人關注吸引更多的人一般公司里面都有一個策劃課長。策劃專員，指的是各行業(yè)中行使策劃功能，專職做策劃工作的一類工作人員。他們通常具有豐富的想象力創(chuàng)造力和行業(yè)經(jīng)驗。

策劃專員是很多集體中不可或缺的角色，他們往往也承擔了很大的責任和工作義務，從一個企業(yè)或團體的前景規(guī)劃，到存在問題的解決，從大型活動到人事布置，財務預算等，都需要策劃人員參與并完成。

四、活動策劃主要做什么？

活動策劃的主要工作有以下幾點，項目在準備的前期要進行調(diào)研，抽查。關于項目的市場調(diào)查和咨詢策劃，根據(jù)項目的實際情況來制定相應的活動計劃以及方案，對于項目的產(chǎn)品如何進行營銷和運營以及一些基本的管理工作，對于產(chǎn)品的設計，廣告，服務，等資源進行一定的策劃方案，還有市場活動的文案例的撰寫，創(chuàng)新。

以上就是關于策劃主要做什么工作內(nèi)容相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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