電商設(shè)計都是套模板嗎（電商設(shè)計是什么意思）

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本文目錄:

• 1、電商設(shè)計有哪些排版技巧和方法?

• 2、電商創(chuàng)業(yè)的項目電商設(shè)計？

• 3、電商設(shè)計主要做什么

• 4、什么是電商設(shè)計?那么電商設(shè)計的前景如何呢?圖美視界告訴你

一、電商設(shè)計有哪些排版技巧和方法?

中心型排版

利用視覺中心，突出想要表達(dá)的實物——當(dāng)制作的圖片沒有太多文字，并且展示主體很明確的情況下建議多使用中心型的排版。中心排版具有突出主體、聚焦視線等作用，體現(xiàn)大氣背景可用純色，體現(xiàn)高端背景可用漸變色。

中軸型排版

利用軸心對稱，使用畫面展示規(guī)整穩(wěn)定、醒目大方——當(dāng)制作的圖片滿足中心型排版但主體面積過大的情況下，可以使用中軸型排版。中軸型居中對稱的版面特點，在突出主體的同事又能給予畫面穩(wěn)定感，并能使整體畫面具有一定的沖擊力。

分割型排版

利用分割線使畫面有明確的獨立性和引導(dǎo)性——當(dāng)制作的圖片中有多個圖片和多段文字時可以使用分割排版。分割型排版能使畫面中每個部分都是極為明確和獨立的，在觀看時能有較好的視覺引導(dǎo)和方向;通過分割出來的體積大小也可以明確當(dāng)前圖片中各部分的主次關(guān)系，有較好的對比性，并使整體畫面不單調(diào)和擁擠。

傾斜型排版

通過主體或整體畫面的傾斜編排，使畫面擁有極強(qiáng)的律動感，刺激視覺——當(dāng)制作的圖片中要出現(xiàn)律動性、沖擊性、不穩(wěn)定性、跳躍性等效果，可以使用傾斜型排版。傾斜排版可以讓呆板的畫面爆發(fā)活力和生機(jī)，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的圖片過于死板或僵硬時，嘗試讓畫面中某個元素帶點傾斜，會有出奇的效果。

骨骼型排版

通過有序的圖文排列，使畫面嚴(yán)謹(jǐn)統(tǒng)一、具有秩序感——當(dāng)制作的圖片中，文字較多時，通常都會應(yīng)用骨骼型排版。骨骼型排版時較為常見的排版方式、清晰的調(diào)理和嚴(yán)謹(jǐn)性讓畫面平穩(wěn)，是一種不會出現(xiàn)的錯誤，但是畢竟單一的排版方式。有些時候為了打破骨骼型的單一和平穩(wěn)，我們也可以應(yīng)用上圖第三張的形式，在規(guī)整的排列中加入一些律動強(qiáng)烈的素材。

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二、電商創(chuàng)業(yè)的項目電商設(shè)計？

電商策劃書 （一） 一、項目簡介 1、摘要 隨著電子商務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始致力于拓展網(wǎng)絡(luò)營銷渠道，但隨之面臨的一大難題是電子商務(wù)行業(yè)的人才短缺。學(xué)校通過開設(shè)電子商務(wù)培訓(xùn)課程，招收致力于在電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的學(xué)員，通過專業(yè)化、系統(tǒng)化的課程培訓(xùn)，使其在競爭激烈的電子商務(wù)行業(yè)占據(jù)一席之地。與此同時，學(xué)員在培訓(xùn)過程中應(yīng)用所學(xué)知識享受淘寶開店免費代理學(xué)校聯(lián)系代理商產(chǎn)品、建立淘寶客網(wǎng)站獲得利益、被高薪返聘為學(xué)校兼職人員等福利政策實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會。學(xué)校通過自建相關(guān)專業(yè)網(wǎng)站，不僅可以起到宣傳推廣、網(wǎng)絡(luò)課程銷售、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的作用，還具有為學(xué)員網(wǎng)店推廣，招募代理商等功能，實現(xiàn)學(xué)校、學(xué)員、商家的三贏。 2、項目組織結(jié)構(gòu)圖 招學(xué)員 課程培訓(xùn) 學(xué)校 網(wǎng)絡(luò)服務(wù) 創(chuàng)網(wǎng)站推廣 就業(yè) 網(wǎng)絡(luò)課程銷售 創(chuàng)業(yè) 建站、美工、SEO服務(wù)等 招代理商 3、項目特點 （1）實用性 （2）創(chuàng)新性 （3）吸引力 （4）盈利性 4、項目目的 （1）促進(jìn)電商行業(yè)的就業(yè)形勢 （2）挖掘電商行業(yè)的創(chuàng)業(yè)人才 （3）成為集教育與商務(wù)于一體的專業(yè)平臺 二、學(xué)?；厩闆r 學(xué)校的基本情況介紹。 三、產(chǎn)品服務(wù)描述 1、課程培訓(xùn) （1）課程內(nèi)容 1、網(wǎng)頁制作 2、美工設(shè)計 3、網(wǎng)店推廣 4、SEO優(yōu)化 5、SEM認(rèn)證 6、其他電子商務(wù)相關(guān)課程 （2）課程形式 1、校園課程 2、網(wǎng)絡(luò)課程 （3）課程特色 1、零基礎(chǔ)起步 2、精華理論+項目實踐 3、精品小班授課 4、終身VIP制度，享有最高用戶權(quán)限 5、包教包會 6、終身售后 2、網(wǎng)絡(luò)課程 通過錄制課程視頻、包裝課程視頻、上架課程視頻等途徑在自有網(wǎng)站和淘寶店鋪進(jìn)行推廣和銷售。網(wǎng)絡(luò)課程具有不受地域限制、針對性補(bǔ)強(qiáng)、自主性、開放性、協(xié)作性等特點。 3、網(wǎng)絡(luò)服務(wù) （1）網(wǎng)站制作 （2）美工設(shè)計 （3）網(wǎng)店推廣 （4）SEO搜索優(yōu)化 四、研究與開發(fā) 1、已有技術(shù)項目：包括教室、老師等學(xué)校硬件和軟件資源。 2、需有技術(shù)項目：獨立網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)課程制作、淘寶店鋪以及負(fù)責(zé)開發(fā)維護(hù)這些技術(shù)必須的團(tuán)隊人員，包括：IT團(tuán)隊、客服銷售團(tuán)隊、SEO團(tuán)隊、網(wǎng)站編輯團(tuán)隊等等。 創(chuàng)建網(wǎng)站：學(xué)校創(chuàng)建的網(wǎng)站需具有推廣招生信息、網(wǎng)絡(luò)課程培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、推廣學(xué)員店鋪、招募代理商、在線論壇交流等功能，成為極具市場競爭力的集教育、商務(wù)于一體的大型電子商務(wù)教育網(wǎng)絡(luò)平臺。 招代理商：與健康合法并具有市場競爭力的商家合作，既為學(xué)員淘寶創(chuàng)業(yè)開辟渠道，又為合作商家銷售開辟渠道，更為學(xué)校的招生增加亮點和吸引力。 淘寶店鋪：負(fù)責(zé)銷售網(wǎng)絡(luò)課程、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、招募代理才人等功能。 五、行業(yè)及市場 我國教育培訓(xùn)電子商務(wù)行業(yè)運行目前發(fā)展形勢良好，該行業(yè)企業(yè)正逐步向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展，隨著我國教育培訓(xùn)電子商務(wù)行業(yè)運行市場的不斷擴(kuò)大，我國教育培訓(xùn)電子商務(wù)行業(yè)運行將會迎來一個新的發(fā)展機(jī)遇。 電商培訓(xùn)的市場很大，但是靠譜的很好，而現(xiàn)在的培訓(xùn)基本分為教育型和分享型或者是入門型和經(jīng)驗型，前者是課程，后者是自己工作的`PPT而已，但是我們也發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，后者更加受歡迎，但是后者聽完后，基本不能用語實踐，復(fù)制不可信，條件不允許，從更高的角度就是沒有形成一個轉(zhuǎn)化體系。 給基層做培訓(xùn)，付錢的人看的是企業(yè)背景。給高層做培訓(xùn)，看的是講師的背景，接觸的絕大多數(shù)企業(yè)，跟他講純技巧的他覺得你沒高度，跟他講趨勢觀點他覺得沒干貨，稍微大中型的中層和執(zhí)行人員喜歡有落地的實操指導(dǎo)，又有策略性的分析指導(dǎo)。 總結(jié)就是電商培訓(xùn)的市場很大，但靠譜的很少，如何異軍突起成為電商培訓(xùn)的佼佼者需要我們的共同努力。 六、營銷策略 1、線下營銷 以海報、傳單、前臺咨詢、電話咨詢等方式進(jìn)行營銷。 2、網(wǎng)絡(luò)營銷 （1）搜索引擎營銷 （2）電子郵件營銷 （3）通訊工具營銷（QQ、旺旺等） （4）病毒式營銷（通過有效的積分制度刺激用戶宣傳） （5）BBS營銷 （6）博客、微博營銷 七、項目管理 1、前期宣傳 （1）市場調(diào)研 （2）制作張貼海報 （3）在學(xué)校官網(wǎng)上進(jìn)行宣傳 （4）制作、發(fā)放傳單 （5）設(shè)立前臺咨詢和電話咨詢崗位 （6）舉辦講座 （7）安排試聽課程 （8）招募代理商 （9）招聘網(wǎng)絡(luò)服務(wù)兼職人員 （10）其他 2、網(wǎng)站管理 （1）網(wǎng)站原創(chuàng)性文章更新 （2）網(wǎng)絡(luò)課程更新 （3）目標(biāo)客戶定向推廣 潛在的招生對象和目標(biāo)客戶有企業(yè)管理人員、企業(yè)老板、業(yè)務(wù)銷售人員、軟件程序員、網(wǎng)站編輯、初始創(chuàng)業(yè)人員、大學(xué)生、淘寶賣家等其他致力于在電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的人員。 （4）不定向推廣（博客、微博、論壇等） （5）其他推廣方式（百度競價等） （6）其他管理 （3）人事計劃 專業(yè)講師團(tuán)隊、IT技術(shù)團(tuán)隊、客服銷售團(tuán)隊、SEO團(tuán)隊、網(wǎng)站編輯團(tuán)隊，隨著項目的發(fā)展和擴(kuò)大，人員結(jié)構(gòu)也隨之變化。 八、盈利模式 1、課程盈利 （1）直接招生收費，收費標(biāo)準(zhǔn)按學(xué)校安排的課時收費。 （2）網(wǎng)絡(luò)課程收費，收費標(biāo)準(zhǔn)按網(wǎng)絡(luò)課程評估的難易程度收費。 2、網(wǎng)站會員收費 將網(wǎng)站會員分為不同等級，不同等級會員享有不同權(quán)限，收費標(biāo)準(zhǔn)按不同權(quán)限收費。 如：學(xué)員默認(rèn)金牌會員享有 A、全部網(wǎng)絡(luò)課程 B、代理商最低價格 C、專業(yè)老師免費咨詢 D、其他服務(wù) 3、網(wǎng)絡(luò)服務(wù) （1）網(wǎng)頁制作、建站服務(wù) （2）圖片制作、美工服務(wù) （3）網(wǎng)站推廣、SEO服務(wù) 學(xué)校通過網(wǎng)絡(luò)招聘兼職專業(yè)技術(shù)人員或已從此項目畢業(yè)的優(yōu)秀學(xué)員，以中介的形式把客戶提交的需求分配給專業(yè)技術(shù)人員，根據(jù)需求的難易程度收取客戶費用、支付兼職費用、從中賺取差價。其中最重要的是對兼職人員的審核、管理，對客戶需求的更進(jìn)、對任務(wù)完成情況的更進(jìn)。 4、網(wǎng)絡(luò)廣告：投放廣告收入。 九、項目風(fēng)險 1、產(chǎn)品和服務(wù)風(fēng)險。首先，教育培訓(xùn)電子商務(wù)發(fā)展所依托的平臺——互聯(lián)網(wǎng)的安全性正在經(jīng)受挑戰(zhàn)，黑客攻擊和病毒肆虐等等使得教育培訓(xùn)電子商務(wù)業(yè)務(wù)很難安全、順利地開展。此外，教育培訓(xùn)電子商務(wù)企業(yè)內(nèi)部的安全意識淡薄，企業(yè)高層對電子商務(wù)的運作和安全管理重視程度不足，這就使得企業(yè)實施電子商務(wù)不可避免地會遇到一些風(fēng)險。 2、自身經(jīng)營和管理風(fēng)險。企業(yè)經(jīng)營和管理的水平直接影響到機(jī)構(gòu)的運營效益。教育培訓(xùn)電子商務(wù)模式對企業(yè)管理水平、信息傳遞技術(shù)都提出了更高的要求，如何建立一個安全、便捷的電子商務(wù)應(yīng)用環(huán)境是商家和用戶都十分關(guān)注的。然而當(dāng)前，教育培訓(xùn)電子商務(wù)機(jī)構(gòu)的高層大多為教育行業(yè)出身，缺乏相關(guān)管理知識和商業(yè)運作經(jīng)驗，機(jī)構(gòu)內(nèi)部存在的經(jīng)營管理風(fēng)險不容忽視。 十、財務(wù)預(yù)算 目前電商培訓(xùn)的整套課程市場價在7000元左右，單個課程的市場價在2000元左右，此項目的主要成本在于項目的推廣費用、課程的渠道及來源、網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)中的人力物力成本，及其他與此項目相關(guān)的成本。 十一、項目評價 機(jī)遇與風(fēng)險并存。機(jī)遇又大于風(fēng)險。項目的難點在于學(xué)校的招生政策及方法，網(wǎng)站的建設(shè)及推廣，后期的維護(hù)及管理等等。做好一個項目不容易，不僅需要人力物力財力，更需要在過程中不斷的完善與發(fā)展，只有面面俱到，才能真正成為一個盈利的好項目。 電商策劃書 （二） 一、活動主題 移動電子商務(wù)科普知識普及和移動電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)前瞻。 二、活動的目的和意義 普及移動電子商務(wù)相關(guān)知識，引導(dǎo)會員參與移動電子商務(wù)應(yīng)用的使用、開發(fā)、創(chuàng)新。 三、活動背景 全國移動電子商務(wù)應(yīng)用大賽和科普大賽。 四、前期活動宣傳和準(zhǔn)備 （一）海報宣傳 1、展板宣傳 活動前三天左右宣傳部制作宣傳海報，放在宣傳欄予以宣傳。 2、通知 講座前一天或當(dāng)天準(zhǔn)確及時通知主講人員和起航創(chuàng)業(yè)社團(tuán)人員參加。 （二）準(zhǔn)備 1、由外聯(lián)部聯(lián)系主講的相關(guān)人員； 2、由外聯(lián)部負(fù)責(zé)找一個主持人介紹主講人員和做簡單的開場白； 3、宣傳部負(fù)責(zé)現(xiàn)場的照片、視頻收集。講座結(jié)束后，及時將文字資料、圖片資料、視頻資料匯總上交。 五、具體安排 時間：5月24 日 地點：**教室 內(nèi)容：1、移動商務(wù)技術(shù)和應(yīng)用； 2、移動商務(wù)價值鏈模式； 3、移動商務(wù)開發(fā)、管理、運營和安全。 主講人： 程坤 （08 電子商務(wù)） 汪興宇（08 國貿(mào)） 程昊 （08 計算機(jī)） （排名不分先后） 參會人員：起航創(chuàng)業(yè)社團(tuán)全體會員和其他自愿到場的同學(xué) 主辦方：安徽大學(xué)江淮學(xué)院起航創(chuàng)業(yè)社團(tuán) 六、活動當(dāng)天具體工作安排 1. 六點外聯(lián)部負(fù)責(zé)組織學(xué)生入場，并組織同學(xué)盡量向中間和前面坐。 2. 人事部負(fù)責(zé)電腦和話筒的調(diào)試，生活部負(fù)責(zé)主席臺各類物品的擺放。 3. 六點十分主持人做排練和準(zhǔn)備工作 4. 預(yù)計講座六點半開始，外聯(lián)部負(fù)責(zé)迎接嘉賓或主講人員進(jìn)場、就坐。 七、講座流程形式 1、引導(dǎo)學(xué)生和老師進(jìn)場。安排就坐，維持秩序； 2、主持人宣布講座開始，并簡要介紹講座的流程和講座期間的紀(jì)律制度； 3、主持人介紹主講人員和參加的主要人員； 4、如果有提問環(huán)節(jié)的話，中間休息時可由主持人宣布進(jìn)入自由提問環(huán)節(jié)； 5、講座結(jié)束主持人致感謝詞； 6、用掌聲送主講人員離開，安排學(xué)生有序地退場； 7、全體理事會成員清理會場。 八、突發(fā)狀況的處理 1、若主講人員遲到，可先由主持人穩(wěn)定在場同學(xué)的情緒或播放有關(guān)講座的PPT ； 2、開始如果觀眾少，可以先讓工作人員也坐如其中并且組織到場的人員都向中間就坐； 3、活動時，相關(guān)人員要負(fù)責(zé)維持秩序，必要時主持人要發(fā)揮作用； 4、如果在互動環(huán)節(jié)出現(xiàn)冷場的情況，主持人要鼓勵大家積極參與，或者工作人員積極地配合提問。 九、經(jīng)費預(yù)算 1、展板四個（40 元）； 2、材料費用50 份（50 元）； 3、其他用品（10 元）。 共計：100 元 起航創(chuàng)業(yè)協(xié)會

三、電商設(shè)計主要做什么

電商設(shè)計工作內(nèi)容：1、為日常的電商運營活動提供視覺支持，包含活動頁面、商品頁面、創(chuàng)意廣告等，并不斷優(yōu)化；2、熟悉食品快消行業(yè)類目、有相關(guān)b2c電商平臺旗艦店設(shè)計經(jīng)驗；3、配合商品文案制作有創(chuàng)意、有吸引力的設(shè)計頁面；4、熟練操作PS、AI、DW等制作軟件，熟悉HTML；5、設(shè)計感知能力強(qiáng)，色彩感、形式感強(qiáng)，思路開闊，能夠把設(shè)計風(fēng)格和商品特色有效結(jié)合。任職要求：1、為人正直樂觀，有責(zé)任心，熱愛設(shè)計、善于學(xué)習(xí)、溝通，有團(tuán)隊意識；2、具有電商設(shè)計經(jīng)驗，有堅實的設(shè)計基礎(chǔ)和較高的設(shè)計水準(zhǔn)，有敏銳洞察力和創(chuàng)新能力；3、熟練運用設(shè)計軟件。

四、什么是電商設(shè)計?那么電商設(shè)計的前景如何呢?圖美視界告訴你

以前推出一個新品牌要做的第一件事是什么？

開品牌店。所謂品牌，得先有自己的一畝三分地，然后再待價而沽。這是貨架電商時代的邏輯。

內(nèi)容電商時代，這個邏輯變了。新品牌要做的第一件事不一定是開店。

據(jù)一份報告顯示：2021年1-11月，抖音電商新品牌月度交易規(guī)模月均環(huán)比增速超24%；11月，入選“抖音電商新品池”的新品牌商品數(shù)量比5月增加了77%。

這些數(shù)據(jù)來源于《2022抖音電商新品牌成長報告》，報告通過提取2016年之后建立的、具有三大特征（通過新興數(shù)字渠道、使用創(chuàng)新營銷手段、滿足新生消費需求）的年輕品牌作為樣本，拆解了這280個品牌的成長歷程。

這些新品牌在抖音電商實現(xiàn)快速增長，幾乎都始于同一個動作：“做內(nèi)容”，包括直播和短視頻。而開直播、制作短視頻內(nèi)容，和開店背后的能力要求完全是不同的，帶來的品牌成長效果也不同。

從開店到開直播，只是變化之一，更多的變化藏在宏大深刻的時代背景中，比如新技術(shù)的出現(xiàn)、新人群的成長、新市場的重塑與挖掘等等。

在這些背景下，新品牌們面臨的競爭形勢與過去可謂天壤云泥，其中有更大的挑戰(zhàn)，也有更為有利的條件，總的來說，機(jī)遇要大過挑戰(zhàn)。重點在于，新品牌們需要建立全新的人貨場連接、增強(qiáng)品牌在內(nèi)容電商時代的核心能力、找到適配這個時代的新生意法則。

在這樣的背景下，抖音電商發(fā)布的《2022抖音電商新品牌成長報告》就成為了一個里程碑式的事件，報告中那些新品牌們的成長故事變得具體而引人深思。一個非常有啟示意義的點在于：2022年新品牌們最大的機(jī)會，或許就在抖音電商。

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為什么抖音電商更適合新品牌？

傳統(tǒng)意義上，新品牌的啟動不是一件簡單的事，而是存在系統(tǒng)化挑戰(zhàn)的一項復(fù)雜工程。

貨架電商時代，只是把線下開店的套路搬到了線上，反而因為創(chuàng)業(yè)者們不熟悉數(shù)字化而帶來了更多的挑戰(zhàn)。新品牌的增長也困難重重，夢想中的飛輪效應(yīng)大多止步于啟動的第一下。

相形之下，抖音電商的新品牌要開啟生意的第一步就簡單的多，開直播間或者通過短視頻集中向消費者傳遞好一款爆品，足矣。

比如羊絨品牌洪陵，在2020年開始在抖音電商做品牌自播，一開始創(chuàng)始人自己上播，連續(xù)100天每晚19:00準(zhǔn)時開播，屬于完全的冷啟動。

洪陵作為2017年創(chuàng)立的新品牌，羊絨衣物的產(chǎn)品力很強(qiáng)，對標(biāo)大牌，產(chǎn)品平均客單價1000元以上，但是性價比高，他們通過品牌自播很快就打到了真實的消費者需求，去年11月實現(xiàn)交易額9970萬元。

同樣是做品牌自播，2021年3月開始，零食品牌王小鹵僅用一個月，日銷從0攀升到了10萬件。而背后憑借的核心產(chǎn)品是一款爆品虎皮鳳爪。

2021年7月，王小鹵將抖音電商運營優(yōu)先級大幅提升，抖音內(nèi)投放直接導(dǎo)入抖店，當(dāng)月GMV突破1000萬，內(nèi)容轉(zhuǎn)化率提升40%。

在抖音電商，像洪陵、王小鹵這樣參透了“生意密碼”的新品牌比比皆是。

連咖啡，4個直播間并行高速測試快速迭代，積極參加抖音電商的各種活動，比如6月份的食飲品類節(jié)、8月份的818好物節(jié)，最終憑借一款爆品“鮮萃意式濃縮咖啡”，成功實現(xiàn)了新品牌出圈。

在洪陵、王小鹵、連咖啡等這些新品牌通過抖音電商快速成長的背后，其實隱藏著新品牌們在內(nèi)容時代之所以能快速出圈的四個底層邏輯，也是抖音電商更適合新品牌的根本原因：

一、更易于溝通的形式

第一，相比于貨架電商的圖文形式，抖音電商的短視頻和直播形式，可以更有效地展現(xiàn)新品牌、新品類不同于“老品牌”們的突出賣點，本質(zhì)上是構(gòu)建起了更有利于那些“有想法”的新品牌與消費者建聯(lián)的溝通場景。

在抖音電商，新品牌可以應(yīng)用O-5A品牌資產(chǎn)方法論，通過沉淀管理關(guān)系資產(chǎn)+人群分層精細(xì)化運營，來實現(xiàn)新品牌用戶群體的擴(kuò)大和人群轉(zhuǎn)化效率的提升，進(jìn)一步建立品牌競爭壁壘。

二、釋放供應(yīng)鏈壓力

傳統(tǒng)意義上，新品牌開店的核心是“店鋪”，而抖音電商的新品牌們核心是“產(chǎn)品”，那些原先做供應(yīng)鏈的廠方、源頭商家等等慢慢在內(nèi)容電商時代跑出來了，為什么？因為做產(chǎn)品和做店鋪的人員構(gòu)成是不一樣的，而現(xiàn)在短視頻平臺更偏重單品帶動系列，這些供應(yīng)鏈優(yōu)勢反而得到了釋放，也就是前面故事中提到的“一個爆款足矣”。這樣做的成本更低、資產(chǎn)模式更輕，運營起來也其實是更聚焦、更直接。

無獨有偶，《2022抖音電商新品牌成長報告》也指出，抖音電商已成為爆款打造的重要陣地，抖in爆款榜發(fā)布以來，入選的新品牌商品數(shù)量增長4倍+，每月購買1次以上爆款商品的消費者超73%。

成本低是優(yōu)勢，而這個優(yōu)勢背后也是需要有平臺級支撐的，為什么新品牌可以更輕松地通過直播間和短視頻打造爆款？因為抖音電商提供了一套強(qiáng)有力的方法論支撐，幫助新品牌們圍繞產(chǎn)品迅速建立起內(nèi)容時代的能力護(hù)城河。

在《2022抖音電商新品牌成長報告》中，這條能力護(hù)城河被概括成“八大能力模型”：商品能力、內(nèi)容能力、流量能力、達(dá)人能力、直播能力、服務(wù)能力、團(tuán)隊能力、品牌能力。

倪叔認(rèn)為對于新品牌們來說，這八大能力中最核心的能力是商品能力、直播能力、服務(wù)能力。

商品能力通過選品、測品、商品優(yōu)化，能讓新品牌迅速確立要在抖音電商傳遞給目標(biāo)消費者的核心爆品是哪一款；直播能力則更容易理解，如何做商品組合、設(shè)計直播場景、選培品牌主播、分析數(shù)據(jù)等等，都決定了品牌直播間的最終轉(zhuǎn)化效果；服務(wù)能力打造的是新品牌長期經(jīng)營的能力，爆品只是敲門磚，決定新品牌持續(xù)發(fā)展的是成交之后的動作，包括物流、售后、退換貨等等。

三、更平等的機(jī)會

抖音電商的平臺“生態(tài)位平權(quán)”機(jī)制對于品牌們的機(jī)會更均等。一方面，如果在傳統(tǒng)場景下，大品牌很容易就能通過復(fù)制新品牌們的創(chuàng)新打法而打價格戰(zhàn)。而在抖音電商，其實新品牌和大品牌是站在同一起跑線上，大家一起做直播，適配的是一樣的平臺法則和生意法則。另一方面，通過直播間帶貨、短視頻密集投放短時間內(nèi)多次觸達(dá)消費者，新品牌也可以獲得與頭部品牌們同等的向消費者展示自己的機(jī)會。

四、借助達(dá)人加速品牌破圈

這個時代，產(chǎn)品供給極大豐富導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，新品牌們很難通過傳統(tǒng)渠道搶到市場話筒，用戶決策也更難，也就是“選擇困難”，直播帶貨和短視頻這種方式將“背書”從品牌時間資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到了“達(dá)人”“主播”們通過內(nèi)容和粉絲建立起來的“人與人的信任”，通過抖音電商達(dá)人、主播們“以人為主體的內(nèi)容消費模式”，新品牌們得以投入更低成本獲得更多的人群資產(chǎn)。

《2022抖音電商新品牌成長報告》數(shù)據(jù)顯示，借助達(dá)人矩陣這一“生意增長的放大器”，眾多新品牌快速入場，并基于達(dá)人的影響力，加速實現(xiàn)自身影響力的躍遷。

2

新品牌如何實現(xiàn)“貨找人”？

說到人群資產(chǎn)，其實這是抖音電商提供給新品牌們的一片肥沃土壤，也標(biāo)志著這個時代新品牌們做生意的邏輯在發(fā)生變化。

以前新品牌開店是“人找貨”，是搜索邏輯，流量和需求都是相對固定的。

現(xiàn)在是“貨找人”。

其實就是對“需求”與“供給”的相互關(guān)系進(jìn)行了重塑。以前之所以是消費者通過搜索商品進(jìn)而完成消費，這個鏈路的本質(zhì)原因是“缺乏內(nèi)容”。抖音電商“貨找人”正是建立在有足夠豐富的內(nèi)容基礎(chǔ)上，供給方變得更主動，需求方的潛在需求也通過“貨找人”變得更容易被挖掘，消費邊界被大幅拓寬、深挖。

所以新品牌開直播，或者借助于中小主播、達(dá)人直播間、短視頻內(nèi)容的本質(zhì)就是將品牌在傳統(tǒng)鏈路下的“被動”化為“主動”，更深刻地進(jìn)入消費者心智，而“做內(nèi)容”的成本顯然比傳統(tǒng)的“做渠道”“做品牌”要低得多，是在以更低的成本與更高的效率去兌現(xiàn)“貨找人”。

那么，新品牌為什么要選擇去抖音電商做內(nèi)容？

首先是大的背景，興趣電商的生意邏輯被證明是成立的，本質(zhì)上是抖音有6億+日活用戶，抖音電商用商品和內(nèi)容去勾起興趣，激發(fā)消費需求，幫助新品牌用好這6億+日活。

其次就是抖音電商發(fā)展至今，其實已經(jīng)積累了很完整的方法論，這也進(jìn)一步降低了新品牌們的成本，提高了成功率。

比如王小鹵，通過巨量引擎的營銷工具，把購買過產(chǎn)品和潛在用戶畫像進(jìn)行了一層一層篩選，從而精準(zhǔn)找到了目標(biāo)人群：“80%的用戶是女性”。

圈定人群后，王小鹵效果類投放與品牌內(nèi)容輸出兩手抓，通過中腰部KOL以短視頻、直播、信息流的方式持續(xù)觸達(dá)人群；還拍攝喬杉代言人廣告、《飛機(jī)篇》趣味廣告等內(nèi)容。通過趣味性、場景化的內(nèi)容，對精準(zhǔn)用戶群體多點反復(fù)觸達(dá)，并借助零食類品類相對決策較輕、具有一定即使沖動轉(zhuǎn)化屬性的特征，王小鹵成功賣爆，實現(xiàn)了千萬級月銷，內(nèi)容轉(zhuǎn)化率提升40%以上。

這種方式是行之有效的，數(shù)據(jù)顯示，興趣電商“貨找人”給新品牌們帶來的是迅速增長的生意新增量。不僅是王小鹵，還有其他無數(shù)新品牌。

據(jù)《2022抖音電商新品牌成長報告》數(shù)據(jù)顯示，抖音電商，2021年新品牌短視頻播放量在提速，一個充滿想象力的新品牌“貨找人”的生態(tài)已經(jīng)出現(xiàn)飛輪效應(yīng)，這種增長會繼續(xù)下去。

說了這么多新品牌“貨找人”的故事，難道抖音電商只做新品牌嗎？不是的，從C2C再到B2C并行，依舊是新電商繞不開的路，抖音電商的未來也必然要從“興趣集市”走到“品牌商城”這一步，通過用戶主動搜索再到品牌商城，“人找貨”的通路也會更加完善。

3

你永遠(yuǎn)不知道人們會對什么感興趣

抖音電商與新品牌的關(guān)系更像是共生而不是雇傭或者主客。

這種共生關(guān)系其實也是商業(yè)邏輯決定的。抖音電商“興趣電商”需要更多的賽道品牌去支撐興趣內(nèi)容，這是圖文貨架展示邏輯的邊界所限，恰是興趣電商不斷外擴(kuò)的想象空間，因為你永遠(yuǎn)不知道人們會對什么感興趣。

連咖啡的短視頻內(nèi)容并不是刻板印象中一味灌輸“咖啡是什么”，而是結(jié)合抖音電商“新奇特”的產(chǎn)品表達(dá)方式，持續(xù)激發(fā)用戶消費興趣，告訴人們“咖啡可以這樣喝”。

“人人都是咖啡師，處處都是咖啡館”，預(yù)包裝的形式徹底顛覆了傳統(tǒng)咖啡產(chǎn)品的人貨場關(guān)系，精確地激起了那些既想要咖啡店品質(zhì)又想要DIY的潛在用戶的消費興趣。

激起興趣的本質(zhì)，其實就是我們常說的“擊中痛點”。

國貨睡眠品牌翼眠，創(chuàng)作出100多版視頻，借助巨量千川，不斷迭代篩選出精準(zhǔn)擊中用戶心智的3版品牌內(nèi)容短視頻，成功地抓住了潛在人群的消費興趣，總結(jié)經(jīng)驗時他們說：第一是內(nèi)容一定要真實，第二是“黃金三秒”，在抖音電商抓住用戶興趣的就是視頻前三秒。

在與抖音電商達(dá)人合作的過程中，翼眠積累了豐富的直播切片素材，每月能供給上千條視頻，經(jīng)過剪輯制作之后持續(xù)反哺品牌短視頻，從而持續(xù)高頻地激發(fā)消費者興趣，實現(xiàn)超級轉(zhuǎn)化。

新品牌們在抖音電商拉開了新陣地，這個陣地的能量天花板取決于人們的興趣到底有多少。而一個類似常識的結(jié)論是：人們的興趣是無止境的，因為誰也不知道人們在下一秒會對什么感興趣。

盡管如此，抖音電商還是從海量的信息中提取到了一些更加確定的趨勢，《2022抖音電商新品牌成長報告》也給出了5大消費趨勢洞察：

健康深入人心，超過72%的消費者更加在意產(chǎn)品成分、用料等等；品質(zhì)為本，以品質(zhì)作為品牌之本的新品牌將迎來更多關(guān)注；創(chuàng)意為先，有創(chuàng)意、有個性、和年輕用戶高效建聯(lián)成為新品牌們特別要發(fā)力的方向；精致內(nèi)容成為新品牌在抖音電商做短視頻的重要基礎(chǔ)；國潮正當(dāng)時，在抖音電商，國貨潮物將繼續(xù)攀升熱度。

由此也可以預(yù)判，新品牌們在抖音電商做內(nèi)容型直播、短視頻已經(jīng)成為一個實現(xiàn)品牌增長的必要條件。

從這個視角來看，興趣電商的想象空間是巨大的，這意味著新品牌們不僅擁有了更簡單的啟動模式，還擁有了可以盡情翱翔的海闊天空。

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