百度湖南分公司負(fù)責(zé)人（湖南分公司總經(jīng)理）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于百度湖南分公司負(fù)責(zé)人的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、有誰(shuí)知道京東商城湖南分公司的負(fù)責(zé)人是誰(shuí)？

• 2、分公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

• 3、分公司負(fù)責(zé)人需要承擔(dān)什么責(zé)任

• 4、

一、有誰(shuí)知道京東商城湖南分公司的負(fù)責(zé)人是誰(shuí)？

商城的運(yùn)營(yíng)部門在北京，在各省份都沒(méi)有設(shè)置直系分支機(jī)構(gòu)，所以沒(méi)有絕對(duì)的負(fù)責(zé)人。

我就在長(zhǎng)沙，京東物流在各省份有建倉(cāng)有省負(fù)責(zé)人，京東數(shù)科有省區(qū)經(jīng)理，其它部分部門有分支有負(fù)責(zé)人，但商城肯定沒(méi)有。

二、分公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

分公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（通用14篇）

在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是我整理的分公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

分公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇1

分公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：

一、 分公司負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營(yíng)；

二、 組織制定分公司各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會(huì)同有關(guān)人員檢查落實(shí)，以身作則，率領(lǐng)屬下完成分公司的各項(xiàng)目標(biāo)；

三、 配合總公司完成總公司分配的各種工程項(xiàng)目；

四、 分公司要遵守財(cái)務(wù)法律法規(guī)，建立健全分公司財(cái)務(wù)制度；

五、 分公司的施工質(zhì)量必須嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行；

六、 分公司負(fù)責(zé)人對(duì)分公司工程相關(guān)人員在施工中的安全負(fù)全責(zé)；

七、 配合總公司搞好企業(yè)文化建設(shè)，在分公司的宣傳策劃中注重弘揚(yáng)企業(yè)整體文化。

八、 完成總公司安排的其他事項(xiàng)。

分公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇2

崗位職責(zé)：

1、 根據(jù)董事會(huì)制訂的企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及董事長(zhǎng)的指示要求，形成分公司相應(yīng)的業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并確保有效地在組織、執(zhí)行；完成總部下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)，達(dá)成業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)；

2、 負(fù)責(zé)分公司的全面營(yíng)運(yùn)管理、投資以及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與管理；

3、 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層制訂分公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司發(fā)展規(guī)劃和年度發(fā)展計(jì)劃；

4、 負(fù)責(zé)推動(dòng)所轄團(tuán)隊(duì)的人員招聘與甄選、輔導(dǎo)與管理，選擇和培養(yǎng)高質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定的優(yōu)秀理財(cái)師；

5、 負(fù)責(zé)管理所轄團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練；

6、 組織團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓直銷業(yè)務(wù)，完成每月指標(biāo)

分公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇3

崗位職責(zé)：

1、在總公司的指導(dǎo)下制定分公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；

2、對(duì)分公司運(yùn)作與各項(xiàng)職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行；

3、負(fù)責(zé)主持分公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，將分公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化，保證分公司良好、高效運(yùn)營(yíng)；

4、制定分公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，完成經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)與發(fā)展目標(biāo)；

5、組織、監(jiān)督分公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；

6、負(fù)責(zé)與客戶單位建立并保持良好的合作關(guān)系，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)；

7、在確保原有客戶的基礎(chǔ)上，規(guī)劃、制定、實(shí)現(xiàn)以南京為中心的相鄰省份新客戶的拓展目標(biāo)；

8、其他總公司要求的工作內(nèi)容；

9，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的整體運(yùn)營(yíng)。

分公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇4

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)分公司日常管理工作；

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)業(yè)務(wù)整體運(yùn)營(yíng)管理工作；

3、負(fù)責(zé)分公司所在地業(yè)務(wù)拓展工作，尋求優(yōu)秀的合作方，多渠道提升集團(tuán)業(yè)績(jī)，對(duì)集團(tuán)下達(dá)的年度任務(wù)指標(biāo)負(fù)責(zé)；

4、負(fù)責(zé)合作客戶的審查，做好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控；

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)總部各個(gè)職能中心的業(yè)務(wù)對(duì)接工作；

6、負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)制度的建設(shè)；

7、負(fù)責(zé)分公司的運(yùn)營(yíng)成本控制；

8、負(fù)責(zé)監(jiān)管所在區(qū)域承建的所有項(xiàng)目，維護(hù)集團(tuán)公司良好品牌形象；

9、負(fù)責(zé)審核各種渠道來(lái)源的市場(chǎng)信息，做好市場(chǎng)判斷；

11、負(fù)責(zé)分公司所在地集團(tuán)既有客戶群的維護(hù)工作；

12、負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)管理工作，為公司財(cái)務(wù)工作第一責(zé)任人；

13、負(fù)責(zé)分公司注冊(cè)手續(xù)的維護(hù)、投標(biāo)報(bào)名業(yè)務(wù)、備案業(yè)務(wù)及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的`抽查；

14、配合完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。

分公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇5

職位描述：

1、負(fù)責(zé)分公司籌建（選址、注冊(cè)、組建團(tuán)隊(duì)等）；

2、根據(jù)總部的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定適合當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)銷策略和計(jì)劃，有效開(kāi)拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)；

3、 參與總部的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方案的制定，在分公司層面執(zhí)行總部各項(xiàng)營(yíng)銷策略并完成總部分配的銷售任務(wù)；

4、及時(shí)向總部反饋當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)趨勢(shì)、需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶需求方面的準(zhǔn)確信息；

5、全面負(fù)責(zé)分公司在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)合作與宣傳，提高公司品牌在當(dāng)?shù)氐闹群托抛u(yù)度；

6、帶領(lǐng)分公司員工完成銷售指標(biāo)，并對(duì)下屬進(jìn)行有效的考核與激勵(lì)，督導(dǎo)分公司建設(shè)及業(yè)務(wù)開(kāi)展工作；

7、督導(dǎo)總部銷售政策的落實(shí)、各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行；

8、制定、執(zhí)行分公司費(fèi)用預(yù)算，控制運(yùn)營(yíng)成本，提高運(yùn)營(yíng)效率，控制所轄區(qū)域費(fèi)用開(kāi)支；

9、主持分公司重要客戶的業(yè)務(wù)談判及成交。

分公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇6

職責(zé)描述:

1、根據(jù)公司市場(chǎng)策略,制定分公司市場(chǎng)開(kāi)拓及推廣策略;

2、組織分公司市場(chǎng)開(kāi)拓團(tuán)隊(duì)開(kāi)展推廣工作,達(dá)成分公司推廣任務(wù)。

3、組織協(xié)調(diào)分公司內(nèi)外部資源,主動(dòng)開(kāi)發(fā)有利于用戶推廣的各類合作渠道。

4、引導(dǎo)并督促各市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成推廣及市場(chǎng)開(kāi)拓目標(biāo)。

5、組織協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,執(zhí)行并持續(xù)改進(jìn)用戶維護(hù)工作。

6、發(fā)現(xiàn)并吸引優(yōu)秀人才,不斷進(jìn)行技能提升培訓(xùn)。

7、完成上級(jí)交辦的其它工作。

任職要求:

1、學(xué)歷:具有全日制本科及以上學(xué)歷。

2、年齡:35周歲及以下。

3、工作經(jīng)驗(yàn)要求:至少2年以上金融、保險(xiǎn)、直銷、市場(chǎng)營(yíng)銷或互聯(lián)網(wǎng)推廣類工作經(jīng)驗(yàn),具有金融類app推廣及管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

4、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力及拓展意識(shí);

5、為人正直勤奮、責(zé)任心強(qiáng),有良好的心理承受能力和指標(biāo)達(dá)成意識(shí);

6、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理及組織協(xié)調(diào)能力,以及外部人才引進(jìn)、內(nèi)部人才挖掘培養(yǎng)能力;

7、具有良好的數(shù)據(jù)分析,業(yè)績(jī)督導(dǎo),培訓(xùn)組織能力;

8、熟悉本地金融業(yè)態(tài)及分布,熟悉互聯(lián)網(wǎng)推廣渠道及方式。

分公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇7

1、直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2、對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營(yíng)銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作；

3、負(fù)責(zé)本區(qū)域項(xiàng)目的證照審批及辦理工作;

4、全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作；

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案；

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作。

7、審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)；

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購(gòu)等招投標(biāo)工作；

9、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作；

10、各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定，審批工程款、材料款；

11、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；

12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)；

13、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作；

14、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作；

15、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負(fù)責(zé)員工的考勤、考核、培訓(xùn)、管理工作和考核目標(biāo)落實(shí)，對(duì)于員工辦公室、宿舍、食堂日常行為負(fù)管理責(zé)任；

16、負(fù)責(zé)本管轄區(qū)域內(nèi)財(cái)務(wù)手續(xù)及賬務(wù)報(bào)銷工作；

17、對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)的資產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任，防止資產(chǎn)損壞、丟失

18、對(duì)于公司印鑒及證照在本項(xiàng)目上的使用負(fù)全部責(zé)任；

19、對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系，對(duì)外做好相關(guān)外聯(lián)工作；

20、負(fù)責(zé)樓盤全程的整體營(yíng)銷推廣策略，從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過(guò)程的管理、督導(dǎo)、推動(dòng)等項(xiàng)工作。

21、負(fù)責(zé)對(duì)樓盤銷售工作的監(jiān)督和管控，嚴(yán)格管理樓盤銷售日、周、月報(bào)表。

22、其他總經(jīng)理安排的工作；

分公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇8

1、主要負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的追款和跟進(jìn)工作；

2、客戶帳單、費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)與核對(duì)；

3、做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔以及單證的錄入工作。

4、依據(jù)公司財(cái)務(wù)規(guī)定，進(jìn)行日常財(cái)務(wù)核算，帳務(wù)處理工作，公司每月成本支出和收入統(tǒng)計(jì)，并做月度財(cái)務(wù)報(bào)表；

5、上級(jí)安排其它工作。

分公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇9

——全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作。

——組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)檢測(cè)的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

——審核《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》。

——審核作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、試驗(yàn)方案等技術(shù)文件。

——負(fù)責(zé)制定科研技術(shù)年度發(fā)展計(jì)劃。

——負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的最新有效。

——負(fù)責(zé)新的檢測(cè)方法、非標(biāo)準(zhǔn)方法的確認(rèn)和審批。

——負(fù)責(zé)組織內(nèi)外的技術(shù)交流、技術(shù)咨詢工作。

——負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)、資質(zhì)考核工作。

分公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇10

1、現(xiàn)金及銀行收付處理，制作記賬憑證，費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)審核，開(kāi)具與保管發(fā)票；

2、協(xié)助辦理工商年審，外出銀行回單打印、申請(qǐng)票據(jù)，準(zhǔn)備和報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表等業(yè)務(wù)辦理相關(guān)事宜；

3、定期核對(duì)固定資產(chǎn)帳目，作到帳物相符；

4、負(fù)責(zé)對(duì)合同進(jìn)行初步的分類整理、登記維護(hù)并存檔；

5、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、帳簿、表冊(cè)等，妥善保管和存檔；

6、協(xié)助做好項(xiàng)目成本歸集核算工作；

7、協(xié)助財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)

分公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇11

——組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)方法和技術(shù)規(guī)范。

——建立、實(shí)施、維持和持續(xù)改進(jìn)管理體系，組織編制、修訂管理體系文件并保持其有效性。

——組織開(kāi)展檢測(cè)結(jié)果質(zhì)量控制工作。

——負(fù)責(zé)組織《質(zhì)量手冊(cè)》的宣貫。

——組織管理體系內(nèi)部審核，檢查糾正措施完成情況并跟蹤驗(yàn)證。

——組織編制管理評(píng)審計(jì)劃和評(píng)審報(bào)告，并協(xié)助最高管理者實(shí)施。

——定期向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行績(jī)效。

——調(diào)查、處理客戶投訴。督檢查工作。

分公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇12

1、往來(lái)賬款管理，完成審核、對(duì)賬、記賬等工作；

2、進(jìn)行公司收入、支出及成本費(fèi)等財(cái)務(wù)核算，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、往來(lái)款項(xiàng)、財(cái)產(chǎn)物資如實(shí)進(jìn)行全面的記錄、反映、監(jiān)督；

3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，發(fā)票審核和安排，并完成登記，管理，保存等工作；

4、配合公司的會(huì)計(jì)核算，制作記賬憑證，及時(shí)編制和報(bào)送各類會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及相關(guān)數(shù)據(jù)資料；

5、進(jìn)銷存單據(jù)的審核和賬務(wù)處理；

6、財(cái)務(wù)文件的準(zhǔn)備、歸檔及保管工作；

7、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的工作。

分公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇13

崗位職責(zé):

1. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面施工技指導(dǎo)，編制施工組織計(jì)劃，質(zhì)量檢查，熟悉各項(xiàng)流程，了解各項(xiàng)工

序;

2. 組織編寫施工組織設(shè)計(jì);

3. 確定項(xiàng)目施工技術(shù)方案;

4. 組織圖紙審查，提出設(shè)計(jì)變更意見(jiàn);

5. 組織技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)管理工作;

6. 檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;

7. 組織全面質(zhì)量管理;

8. 組織有關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查.

必備的知識(shí)與技能要求：

1.專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，具有豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn);

2.熟悉各分項(xiàng)工程的施工及技術(shù)流程，能獨(dú)立完成單項(xiàng)工程的施工組織、繪制節(jié)點(diǎn)大樣、質(zhì)量檢驗(yàn)、施工過(guò)程監(jiān)督指導(dǎo);

3.能獨(dú)立處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，善于協(xié)調(diào)與其它專業(yè)的矛盾，對(duì)施工質(zhì)量、安全等方面有基本的管理知識(shí);

4.執(zhí)有相關(guān)證書(shū).

分公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇14

1、對(duì)市政工程綜合管廊、地鐵區(qū)間隧道、地下車行隧道、人行過(guò)街通道、等項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)編制和設(shè)計(jì)項(xiàng)目施工技術(shù)方案;

2、組織參加圖紙會(huì)審，解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，提出改決方案并組織解決;

3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣及應(yīng)用;

4、參加安全設(shè)施防范、施工機(jī)械設(shè)備的檢查和驗(yàn)收從技術(shù)上提出防范

5、參加質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查工作，從技術(shù)上分析事故原因并提出防范措施

6、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行監(jiān)督檢查。

三、分公司負(fù)責(zé)人需要承擔(dān)什么責(zé)任

依據(jù)公司法的規(guī)定，分公司不具有法人資格，所以分公司只有負(fù)責(zé)人，不具有法人，分公司的債務(wù)由總公司承擔(dān)。分公司負(fù)責(zé)人在法律上有對(duì)外代表分公司進(jìn)行簽約的權(quán)利，分公司負(fù)責(zé)人的簽字一般亦對(duì)分公司具有約束力。分公司負(fù)責(zé)人在法律上一般不對(duì)外承擔(dān)責(zé)任。分公司是企業(yè)主體形式中一個(gè)特別的存在，其雖無(wú)獨(dú)立法人資格，但是對(duì)外卻往往有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)資格，須領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照方可對(duì)外經(jīng)營(yíng)，而分公司的負(fù)責(zé)人，相應(yīng)亦是屬于法定登記的內(nèi)容。

四、

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