白帽紅帽（白帽紅帽藍帽黃帽各做什么工）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于白帽紅帽的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、白帽子紅帽子藍帽子順口溜是什么？

• 2、六種顏色的思考帽

• 3、紅帽和白帽到底說了什么?需要接翻譯這話寫的對不對

• 4、白帽子和紅帽子哪個級別高

一、白帽子紅帽子藍帽子順口溜是什么？

白帽子紅帽子藍帽子順口溜如下：

藍帽子到處轉(zhuǎn)，黃帽子的干，紅帽子的看，白帽子說了算。進工地，要記牢，戴好你的安全帽。巡線檢修十分忙，掉掉落落少不了。高空墜物有發(fā)生，碰著腦袋不得了。有人僥幸嫌麻煩，拿著腦袋來下注。叮當(dāng)一聲頭砸破，上哪來買后悔藥？

有的上班如逛會，穿的花哨又兜風(fēng)。干活不想穿工衣，嫌那不好把份丟。安全帽，當(dāng)擺設(shè)，就是不往頭上戴。一次兩次算運氣，三次五次碰傷了。叫聲兄弟，謹記牢，這樣教訓(xùn)真不少。一時疏忽釀大禍，就因沒戴安全帽。奉勸工作想安全，一定戴好安全帽。

工地帽子顏色等級

1、紅色帽子

紅色帽子是有很多種的，如果是酒紅色的話，那么是工地的大領(lǐng)導(dǎo)帶的，如果是普通的紅色的話，那么可能是技術(shù)人員，但是也有一種情況，存在甲方或者外賓視察的情況，此時也是會佩戴上紅色的帽子的，佩戴紅色帽子的人一般是可以管理或者解決技術(shù)問題的人，甲方或者外賓也是可以佩戴。

2、黃色帽子

工地帽子的顏色也不止是包括上面的顏色，也是會看見配戴黃色帽子的人的，佩戴黃色帽子的一般是指的普通工人，佩戴黃色帽子是常見的，在工地上，他們是負責(zé)施工的人，在工地上面從事體力勞動，比如說木工、瓦工。

3、藍色帽子

佩戴藍色帽子的一般是技術(shù)工人，比如說電工或者吊塔人員，從事的活是有技術(shù)特點的，會幫助解決工地上面的一些技術(shù)問題，和配戴黃色帽子的人相比，其實在著裝上面也是會顯得更加整潔一些，他們所從事的事情不同。

4、白色帽子

佩戴白色帽子的一般是監(jiān)理或者安全員，質(zhì)量監(jiān)管員后者可和工地管理者等，其實他們一般是會較少的出現(xiàn)在工地上面的，但是一出現(xiàn)的話，也是會有很多人跟著的，而且也會拿著圖紙指導(dǎo)施工。

二、六種顏色的思考帽

    上次寫到了六頂思考帽是什么?它具體該怎么使用、和六頂思考帽分別代表了哪六種不同顏色的帽子，下面具體說說。

一、藍帽

      藍色是高于一切的天空的顏色，代表著清爽，是控制之帽。

        1、藍帽思考者負責(zé)整理思考本身，藍帽思考考察的也是探索主題所需的思考。本。

      2、藍帽思考負責(zé)指揮大家使用其他思考帽，藍帽就像是樂隊的指揮，樂隊指揮要確保每一個音符都在適當(dāng)?shù)臅r候就出，如此才能讓樂隊得到最好的發(fā)揮。

      3、藍帽思考者負責(zé)定義思考所指向的主題，確定焦點、定義麻煩所在、以及為問題塑形，藍帽思考負責(zé)確定需要執(zhí)行的思考任務(wù)。一般在思考會議開始前使用藍帽能快速定義會議思考主題。

      4、藍帽思考負責(zé)小結(jié)、闡述和總結(jié)。這些可以在思考會議過程中不定期進行，也可以在思考會議結(jié)束時進行。

      5、藍帽思考負責(zé)監(jiān)督思考，確保人們遵守游戲規(guī)則。藍帽思考負責(zé)終止爭論，藍帽思考是執(zhí)行紀律的思考。在思考會議進行中如出現(xiàn)爭論或沒有圍繞主題思考，藍帽應(yīng)該及時制止。

      6、即使當(dāng)特定的藍帽思考任務(wù)被指定給某一個人時，在座的其他人仍然可以隨時插入藍帽評價或建議。

二、紅帽

  1、紅帽代表情感

      紅色讓人聯(lián)想到的就是熱情，戴上紅色思考帽，你就有機會表達自己的情感、情緒和直覺。

      2、為什么要用紅色思考帽?

      一般的商業(yè)討論是不允許摻雜個人情緒的，但討論無論如何都會摻雜情緒，只不過被粉飾成邏輯而已。而紅色思考帽提供了獨一無二的特別機會，讓人們直言不諱地表達自己的情感，情緒和直覺。

      直覺并不一定都是不合理的，直覺很多時候都是以大量的經(jīng)驗為基礎(chǔ)的。

    使用紅帽思考時可以讓思考者在情感模式和非感模式之間自由切換，讓思考者更好的區(qū)分自己的情感。

      3、思考是否合理?

      當(dāng)使用紅帽時思考者沒有必要解釋自己的情感或證明其合理性。

      在一場會議時主持人是不允許任何人這樣做，如果人們認為需要證明自己的情感是正確的，他們就會只表達那些足夠證明為正確的情感了，因此紅帽思考者不允許做出任何解釋，無論何時，與會者只需要表達當(dāng)時當(dāng)?shù)匾呀?jīng)存在的情感，或許20分鐘后情感就會發(fā)生變化。

      3、使用場景

      使用紅色思考帽可以在會議開始不久，戴上紅色思考帽來評估情感，在會議結(jié)束之后，再戴上另一頂紅色思考帽，看看人們的情感有沒有發(fā)生變化。

  1、紅帽代表情感

      紅色讓人聯(lián)想到的就是熱情，戴上紅色思考帽，你就有機會表達自己的情感、情緒和直覺。

      2、為什么要用紅色思考帽?

      一般的商業(yè)討論是不允許摻雜個人情緒的，但討論無論如何都會摻雜情緒，只不過被粉飾成邏輯而已。而紅色思考帽提供了獨一無二的特別機會，讓人們直言不諱地表達自己的情感，情緒和直覺。

      直覺并不一定都是不合理的，直覺很多時候都是以大量的經(jīng)驗為基礎(chǔ)的。

    使用紅帽思考時可以讓思考者在情感模式和非感模式之間自由切換，讓思考者更好的區(qū)分自己的情感。

      3、思考是否合理?

      當(dāng)使用紅帽時思考者沒有必要解釋自己的情感或證明其合理性。

      在一場會議時主持人是不允許任何人這樣做，如果人們認為需要證明自己的情感是正確的，他們就會只表達那些足夠證明為正確的情感了，因此紅帽思考者不允許做出任何解釋，無論何時，與會者只需要表達當(dāng)時當(dāng)?shù)匾呀?jīng)存在的情感，或許20分鐘后情感就會發(fā)生變化。

      3、使用場景

      使用紅色思考帽可以在會議開始不久，戴上紅色思考帽來評估情感，在會議結(jié)束之后，再戴上另一頂紅色思考帽，看看人們的情感有沒有發(fā)生變化。

三、黃帽

        黃色代表著陽光和光明，戴上黃色思考帽我們也要做到用積極樂觀的態(tài)度去思考、解決問題。

      過度樂觀往往會導(dǎo)致失敗，戴上黃色思考帽時關(guān)鍵是要考察樂觀之后的行動，如果該行動不過是些虛妄的希望（如希望贏的彩票或者希望某種奇跡發(fā)生)那這樣的樂觀無一用錯了地方。

    樂觀評估可能基于經(jīng)驗、現(xiàn)有信息、邏輯推理、暗示、趨勢、猜想和希望得出。如果沒有說出原因“感覺良好”完全可以在紅帽思考中作為感覺、預(yù)感和直覺提出，而黃帽應(yīng)該大大向前邁進一步。

    黃帽思考包括積極的判斷，如果要做到積極的判斷，黃帽思考就應(yīng)該竭盡全力為自己提出了樂觀思路提供盡可能多的論據(jù)支持，這種努力應(yīng)該是負責(zé)而全面的。

    在思考時建設(shè)性的和啟發(fā)性的問題應(yīng)該留給黃帽思考。想法、建議和方案都是由黃帽思考生成的。

    建設(shè)性思考之所以適合有黃帽來進行，是因為所有的建設(shè)性思考在態(tài)度上都是積極的。方案的提出是為了改善現(xiàn)狀，也許是為了解決問題，也許是為了做出改進，也許是為了利用機會，無論如何，方案的本意都是為了促成某種積極的變化。

四、白帽

中立：

    白色是無色的，所以白帽代表的中立。想像有一臺電腦，你要求他提供實時數(shù)據(jù)，電腦是客觀中立的，不會提供解讀和成見。戴上白色思考帽的思考者就應(yīng)該模仿電腦的行為，要做到客觀中立。

      信息：

    1、 白帽與信息有關(guān)，使用白帽時每個人直接且僅僅關(guān)注信息。

    2、信息是一種兩層結(jié)構(gòu)體系，第一層包括已經(jīng)核實或證實的事實為：一級事實。第二層包括據(jù)信為真但尚未充分核實的事實為：二級事實。

    3、信息包括確切的事實和數(shù)據(jù)，可以被檢驗，也包括意見和情感之類的模糊信息。表達自己的情感屬于紅帽思考，但報告他人所表達的某種情感就是白帽思考。

    4、 如果兩個人提供的信息有出入，沒有必要在這一節(jié)點展開爭論?？梢詫商仔畔⒉⑿信帕?，待將來必須從中二選一時再做選擇。

      使用場景：

        1、思考會議開始前使用白帽，可以為即將進行的思考提供背景。

      2、思考會議快要結(jié)束時使用白帽，可以用來評估大家提供的意見是否與當(dāng)前的信息相符?

      使用白帽的目的：

      1、白帽提供的是關(guān)于現(xiàn)實世界的信息。白帽的目的不是生成創(chuàng)意，而是報告正在使用或已被提出的創(chuàng)意。

    2、白帽定義了當(dāng)前漏掉的和所需的信息。他定義了需要提出的問題，還列出了如何獲得所需要的信息。

      3、集中精力尋找并列舉出信息。

  五、黑帽

        在六頂思考帽中，黑帽是被使用最多，或許也是最重要的一頂思考帽，黑帽是謹慎之帽，在某個階段，我們需要考慮某個提議的風(fēng)險、危險、障礙、潛在的問題以及缺點。

      一定要在行動之前對需要謹慎的方面作出全面考察。黑帽就是關(guān)于小心行事的，黑帽尋求的是避免危險和困難，為我們指出哪些事項的不足、有害之處、需要關(guān)注的。黑帽將我們的注意力吸引到那些需要我們關(guān)注的事情中。

        黑帽可以作為評估事情的一部分：這個提議是否需要執(zhí)？

        黑帽可以用于設(shè)計過程：如果執(zhí)行需要克服的弱點有哪一些？

        黑帽可以列出風(fēng)險和潛在的問題：如果實施了這一提議，什么地方可能會出錯?

        黑帽與“符合”密切相關(guān)：提成這個提議后，需要考慮如：這一提議是否符合過去的經(jīng)驗?這個提議是否符合我們政策和戰(zhàn)略?等

        頭戴黑色思考帽時，我們直接關(guān)注謹慎的方面。這是讓一件事情、一個提議能順利成功的關(guān)鍵。

        黑帽思考可能會指出思考過程中的錯誤點，但黑帽思考不是辯論，絕不能退回到辯論模式。我們可以把過程中的錯誤明確的指出來，可以將不同的觀點、闡述記錄下來。

        對于黑帽思考提出的這些困難，我們會用戴上綠色思考帽去努力克服和加以應(yīng)對。

三、紅帽和白帽到底說了什么?需要接翻譯這話寫的對不對

紅帽指的就是管理層，也就是管理人員。白帽主要指的就是基層人員。

尤其是在我們建筑工地上那些戴紅帽子的都是項目部的管理人員，對項目的施工質(zhì)量進度以及安全進行監(jiān)督和管理。

四、白帽子和紅帽子哪個級別高

白色安全帽級別高。

紅色安全帽一般是工地項目部的工作人員，負責(zé)在工地上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看，來回查看，比如工地管理、技術(shù)員、隊長或者視察的領(lǐng)導(dǎo)等。白色安全帽是工地上最高級別的，一般只有工地的甲方領(lǐng)導(dǎo)和工程監(jiān)理才佩戴的安全帽子。

其他顏色帽子的含義

1、黃色安全帽

工地上遍地都是，這是非常常見的，戴黃色安全帽的都是工地上現(xiàn)場施工的工人，比如瓦工、木工等。

2、藍色安全帽

這是工地上特殊工種的施工人員佩戴的，一般都是有著特殊的技術(shù)，是技術(shù)類人員所戴。

在某些地方，一些更高規(guī)格的工地，還會有各種特殊人員佩戴橙色、灰色、銀色等顏色的安全帽。

以上就是關(guān)于白帽紅帽相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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