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會員rfm分析(rfm會員細(xì)分類型)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于會員rfm分析的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、淘寶crm是什么意思
CRM(Customer Relationship Management)即客戶關(guān)系管理。從字面上來看,是指企業(yè)用CRM來管理與客戶之間的關(guān)系。在不同場合下,CRM可能是一個管理學(xué)術(shù)語,可能是一個軟件系統(tǒng),而通常所指的CRM,是指用計算機(jī)自動化分析銷售、市場營銷、客戶服務(wù)以及應(yīng)用支持等流程的軟件系統(tǒng)。它的目標(biāo)是縮減銷售周期和銷售成本、增加收入、尋找擴(kuò)展業(yè)務(wù)所需的新的市場和渠道以及提高客戶的價值、滿意度、贏利性和忠實(shí)度。CRM是選擇和管理有價值客戶及其關(guān)系的一種商業(yè)策略,CRM要求以客戶為中心的企業(yè)文化來支持有效的市場營銷、銷售與服務(wù)流程。這段話來自百度百科,由信息安全學(xué)家孫立明先生進(jìn)行過修訂,特別引用。電商行業(yè)以零售形式為主,賣家一般從淘寶后臺導(dǎo)出訂單數(shù)據(jù)技能培訓(xùn)(淘寶后臺“已賣出寶貝”-“三個月以前的訂單”有歷史訂單導(dǎo)出功能,可導(dǎo)出數(shù)量為100萬單/天),再通過CRM系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)導(dǎo)入功能將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移到系統(tǒng)內(nèi),而最近三個月及未來的所有訂單數(shù)據(jù),系統(tǒng)將通過API接口從淘寶后臺自動抓取,這樣也就保證了數(shù)據(jù)的完整性。 在眾多的CRM的分析模式中,RFM模型是被廣泛提到的。RFM模型是衡量客戶價值和客戶創(chuàng)利能力的重要工具和手段。該模型通過一個客戶的近期購買行為、購買的總體頻率以及花了多少錢三項指標(biāo)來描述該客戶的價值狀況。 在RFM模式中,R(Recency)表示客戶最近一次購買的時間有多遠(yuǎn),F(xiàn)(Frequency)表示客戶在最近一段時間內(nèi)購買的次數(shù),M (Monetary)表示客戶在最近一段時間內(nèi)購買的金額。一般的分析型CRM著重在對于客戶貢獻(xiàn)度的分析,RFM則強(qiáng)調(diào)以客戶的行為來區(qū)分客戶。 電商在推行CRM時,就要根據(jù)RFM模型的原理視頻教程,了解客戶差異,并以此為主軸進(jìn)行營銷方案的設(shè)計。
二、BI銷售數(shù)據(jù)分析:無處不在的用戶畫像
前言:當(dāng)我們見到他人的第一眼時,我們心里會有第一印象:此人文靜、禮貌、活潑、穿衣干凈整潔等,后續(xù)回憶起他人時,腦海中會浮現(xiàn)關(guān)于他人的“畫像”,我們便知道:噢,原來是他。這些“畫像”就像是他人在我們腦海中留下的標(biāo)簽屬性一樣,幫助我們識別人與人之間的不同,而我們可以借助這些不同“畫像”與他人交往時采取不同的相處方式。
在企業(yè)中,用戶畫像的使用也越來越普遍。眾所周知,銷售人員的業(yè)績高低直接與自身的工資掛鉤,畢竟基本工資不高,發(fā)家致富全靠獎金提成了。銷售人員想讓自己提成高?無疑得成單啊,怎么成單?制定計劃,尋找目標(biāo)客戶等等,哪些是他們的目標(biāo)客戶?這里便會涉及到用戶畫像的使用。企業(yè)在尋找目標(biāo)客戶時,經(jīng)過分析會對客戶劃分各種屬性打上標(biāo)簽,讓銷售人員在有價值的客戶上投入更多的精力,畢竟“無用”客戶誰也不想花費(fèi)太多時間精力。
什么是用戶畫像?相信許多的互聯(lián)網(wǎng)人并不陌生了,百科上是這樣定義的,如下圖所示:
在企業(yè)實(shí)際應(yīng)用中,我們可簡單理解成給客戶“貼標(biāo)簽”即客戶信息標(biāo)簽化,為什么要給客戶“貼標(biāo)簽”?舉個簡單的例子,購買BI(商業(yè)智能)產(chǎn)品時,假設(shè)A企業(yè)有集團(tuán)財務(wù)分析方面的需求,而B企業(yè)有財務(wù)報表分析方面的需求,在未給企業(yè)打標(biāo)簽的前提下,我們?yōu)閮善髽I(yè)都提供了財務(wù)報表分析方面的解決方案,A企業(yè)與B企業(yè)哪個客戶成單幾率更大?顯然,若不考慮其他因素,B企業(yè)更可能成單,而A企業(yè)這客戶成單幾率渺茫。沒有針對性地提供解決方案,會讓A企業(yè)覺得產(chǎn)品與自身的切合度不高,成單的幾率自然不大,但若我們通過用戶畫像為客戶貼上標(biāo)簽,劃分好客戶群體,有目標(biāo)地為A提供集團(tuán)財務(wù)分析方面的解決方案,或許更有成單的可能。
1、RFM模型BI分析
為了讓銷售人員能達(dá)成目標(biāo),尋找有價值的客戶,企業(yè)可通過用戶畫像:按客戶的屬性分為重點(diǎn)客戶、普通客戶、戰(zhàn)略客戶等(一些企業(yè)通過會員制度劃分客戶等級也是相同的道理),如何判斷有價值的用戶?企業(yè)需對過往的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析:哪些客戶的購買金額最多,購買品類最多,購買次數(shù)最頻繁等等,這里企業(yè)可以利用RFM模型分析輔助判斷客戶的價值。
2、業(yè)務(wù)員銷售看板
如上圖,業(yè)務(wù)員的性別、工齡、學(xué)歷、地域等屬性都是用戶畫像的應(yīng)用,企業(yè)可通過時間、性別、學(xué)歷等任意維度對業(yè)務(wù)人員“畫像”分析,分析哪些特質(zhì)的業(yè)務(wù)員更容易成為銷售的潛力股,可為企業(yè)招聘時提供參考,招聘更適合的銷售人員為企業(yè)帶來業(yè)績。
3、客戶銷售看板
如上圖所示,這些分析看板為企業(yè)呈現(xiàn)了客戶的銷售行為:客戶的成交筆數(shù)、物料數(shù)、銷售額等等,這些也是用戶畫像的應(yīng)用。通過BI分析,企業(yè)可聯(lián)動鉆取不同地域客戶的銷售情況,從而對客戶有更深的了解。
關(guān)于用戶畫像在BI分析中的應(yīng)用還有許多,由于篇幅原因,這里不一一舉例了。
用戶畫像無處不在,將用戶畫像應(yīng)用在銷售中,通過數(shù)據(jù)分析為客戶貼標(biāo)簽,在一定程度上可為企業(yè)規(guī)避“無用”客戶,提高效率,讓銷售人員聚焦精力投身于更有價值的用戶,促進(jìn)企業(yè)達(dá)成業(yè)績目標(biāo)。當(dāng)然,促成業(yè)績目標(biāo)達(dá)成關(guān)鍵還得銷售人員去實(shí)踐,而為客戶“畫像”可以更好地輔助企業(yè)銷售人員尋找目標(biāo)客戶。
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原文地址: http://www.sulean.com/news-article-77173.html
三、會員管理系統(tǒng)與CRM有什么區(qū)別?
會員管理系統(tǒng)與CRM有什么區(qū)別?會員管理系統(tǒng)與CRM是現(xiàn)在比較熱門的商業(yè)管理系統(tǒng),但是從具體的用途上看,還是有很大差別的。CRM一般指的是客戶關(guān)系管理,是為了提高企業(yè)的核心競爭力,協(xié)調(diào)企業(yè)和顧客間的任務(wù)。會員管理系統(tǒng)有更深層次的關(guān)系,包含的功能更廣泛。比如下面這些功能就是包含在會員管理系統(tǒng)的:
一、會員管理:簡潔易用的會員管理體系:涵蓋會員等級、儲值、積分方案、智能提醒等會員功能,輕松實(shí)現(xiàn)會員體系的建立,會員可識別、可觸達(dá)、可互動、可營銷。
二、會員精準(zhǔn)營銷:要想營銷效果好,就必須精細(xì)化。系統(tǒng)最好是內(nèi)嵌RFM商業(yè)模型,目的是為了能夠智能根據(jù)客戶價值進(jìn)行分類,商家可以對每一種客群進(jìn)行一鍵營銷和維護(hù)。另外,能夠根據(jù)需求,通過各種條件靈活篩選客戶,針對性進(jìn)行營銷也很重要。
三、小程序商城:幫助商家將線上流量和線下服務(wù)無縫銜接,實(shí)現(xiàn)“實(shí)體門店+線上商城”的雙線經(jīng)營模式,構(gòu)建成為O2O流量閉環(huán)。主要流程如下:
第1步,豐富多樣的商城櫥窗,通過圖文、視頻多元展示商品,提高轉(zhuǎn)化;第2步,顧客瀏覽商城,在線下單、支付,選擇自提/快遞,到貨評價,構(gòu)成完整的電商鏈條;第3步,實(shí)時查看物流配送信息,滿件、滿元免郵促銷,提高客單價。
四、營銷拓客:系統(tǒng)要懂營銷,就必須深入市場、歷經(jīng)市場檢驗,探索出成功的爆款網(wǎng)紅玩法,包括紅包裂變、分銷、拼團(tuán)、體驗價、限時秒殺、砍價、抽獎等,并進(jìn)行工具化、模板化,提供眾多能夠一鍵復(fù)用的拓客營銷方案,覆蓋各個營銷節(jié)日、各種場景,通過拓客小程序,可以快速上手發(fā)布啟動,利于線上傳播裂變,從而引爆活動,提升業(yè)績。
同時一款優(yōu)質(zhì)的會員管理系統(tǒng)應(yīng)該有一些基礎(chǔ)支撐功能,如:前臺收銀,庫存管理、報表分析、手機(jī)管店等基礎(chǔ)功能。所以在這里我推薦店盈易會員管理系統(tǒng)店盈易會員管理系統(tǒng)以全新的管理模式,完善的技術(shù),周到的服務(wù),卓越的品質(zhì)為生存根本,并且始終堅持用戶至上 用心服務(wù)于客戶,堅持用自己的服務(wù)去打動客戶。
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四、一分鐘帶你了解什么是精細(xì)化運(yùn)營
精細(xì)化的用戶觸達(dá)策略成為許多運(yùn)營人員關(guān)注的焦點(diǎn)。作為用戶運(yùn)營的第一步,精細(xì)化的用戶觸達(dá)策略對后續(xù)的用戶活躍、留存、轉(zhuǎn)化起到至關(guān)重要的作用。
場景和用戶向來是相輔相成,相互依存的。
首先,我們說場景層的精細(xì)化?,F(xiàn)在產(chǎn)品的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,唯一能讓自家產(chǎn)品破圈就是要不斷細(xì)化細(xì)化再細(xì)化用戶在該產(chǎn)品下的使用場景。
常見的4種用戶分層模型
1. 標(biāo)簽分級模型
某一層用戶按照某一維度進(jìn)行切分,比如注冊用戶按照年級或地區(qū)分群,另外還可以用多個維度分群。
簡單來說,就是用戶標(biāo)簽的不斷細(xì)化,抽絲剝繭,我們總結(jié)標(biāo)簽類型主要分為——
基礎(chǔ)標(biāo)簽:男性/女性、公司職業(yè)、興趣愛好、地區(qū)等
渠道標(biāo)簽:包裹卡、AI電話、店鋪渠道、外部合作渠道等
行為標(biāo)簽:基于用戶實(shí)際產(chǎn)生的動作,比如購買次數(shù)、購買類型、購買金額等;
模型標(biāo)簽:基于運(yùn)營的二次總結(jié)產(chǎn)生的標(biāo)簽,比如用戶消費(fèi)偏好類型、對購買的預(yù)測等;
等級標(biāo)簽:基于運(yùn)營對用戶價值的直接分類,比如會員、潛在客戶、忠實(shí)用戶、KOL等
2. 金字塔模型
根據(jù)業(yè)務(wù)流程或參與度等指標(biāo)進(jìn)行分層,分層后整體呈金字塔狀,比如按照下載-注冊-付費(fèi)-復(fù)購可分為新用戶、興趣用戶、付費(fèi)用戶、忠實(shí)用戶等。
3. RFM模型
RFM模型是衡量客戶價值和客戶創(chuàng)造利益能力的重要工具。
取最近一次用戶行為時間(Recency)、用戶行為頻率(Frequency)、用戶行為帶來的總額(Monetary)三個維度劃分用戶層級,并據(jù)此分類和設(shè)定運(yùn)營指標(biāo)。
4. 生命周期模型
用戶生命周期分為新手期、成長期、成熟期、衰退期、流失期五個階段,根據(jù)各階段特點(diǎn),針對不同階段的用戶設(shè)計運(yùn)營目標(biāo)和策略。
只有目標(biāo)明確的精細(xì)化用戶運(yùn)營,才能在每個生命周期中提升用戶的最大價值。
精細(xì)化運(yùn)營體系離不開好的內(nèi)容和服務(wù)。這個是1,其他的都是0。同時精細(xì)化運(yùn)營也是區(qū)別于運(yùn)營“套路”的長期主義,是能夠長期堅守的核心方法論。
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