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    電子商務(wù)研究背景(電子商務(wù)研究背景研究目的研究意義)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-14 14:26:13     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 100        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于電子商務(wù)研究背景的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

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    本文目錄:

    電子商務(wù)研究背景(電子商務(wù)研究背景研究目的研究意義)

    一、探析我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的要素及對(duì)策.畢業(yè)論文申報(bào)表的選題背景怎么寫?

    二十一世紀(jì)是信息化的時(shí)代,第三產(chǎn)業(yè)在各國(guó)的比重不斷上升,特別是服務(wù)業(yè),信息服務(wù)業(yè)成為21世紀(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),這導(dǎo)致了電子商務(wù)的產(chǎn)生和發(fā)展,在全球信息化大勢(shì)所驅(qū)的影響下,各國(guó)的電子商務(wù)不斷的改進(jìn)和完善,電子商務(wù)成為各個(gè)國(guó)家和各大公司爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。研究探討電子商務(wù)現(xiàn)狀和制定實(shí)施恰當(dāng)?shù)碾娮由虅?wù)的政策問(wèn)題就十分迫切。而在我國(guó),計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及與發(fā)展,電子商務(wù)迅速崛起,眾多的信息技術(shù)企業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)投資公司、生產(chǎn)流通企業(yè)紛紛開展電子商務(wù)。一、B2B:全新的商業(yè)生態(tài)圈目前的B2B網(wǎng)站多如牛毛,但真正給商家?guī)?lái)實(shí)際效益的為數(shù)不多,原因很簡(jiǎn)單,當(dāng)越來(lái)越多的企業(yè)把業(yè)務(wù)搬到互聯(lián)網(wǎng)上之后,實(shí)際上和地面業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)同樣殘酷,B2B網(wǎng)站只不過(guò)是一個(gè)提供了廠房和水電煤等硬件的電子載體,企業(yè)要想獲得實(shí)際收益,必須依靠過(guò)硬的產(chǎn)品、內(nèi)部管理和營(yíng)銷手段來(lái)達(dá)成目標(biāo)。所以,B2B網(wǎng)站的價(jià)值在于為在線的商家提供人性化的應(yīng)用體驗(yàn)、精準(zhǔn)的營(yíng)銷解決方案和有效的企業(yè)發(fā)展援助。如阿里巴巴聯(lián)合中國(guó)投資擔(dān)保有限公司和建設(shè)銀行,開始為全國(guó)網(wǎng)商提供全面的網(wǎng)絡(luò)貸款服務(wù),到2009年6月底,阿里巴巴已經(jīng)幫助1390家中小企業(yè)獲得26億元的貸款,幫助企業(yè)渡過(guò)金融危機(jī)。在金融危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候,馬云告訴他的員工都要走出去,必須更清楚地幫助客戶,因?yàn)橐粋€(gè)壞日子就要到來(lái)。正是馬云時(shí)刻保持著危機(jī)感和不滿足,才使阿里巴巴的營(yíng)銷創(chuàng)新總是走在行業(yè)前列。早期加入阿里巴巴的會(huì)員嘗到了大甜頭,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)商家少,國(guó)外買家的詢盤很容易一拍即合,但是隨著用戶數(shù)量的不斷增加,競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,B2B網(wǎng)站必須在功能和應(yīng)用上尋求創(chuàng)新,真正幫助用戶成長(zhǎng)。二、B2C:大而全的超級(jí)賣場(chǎng) 未來(lái)B2C網(wǎng)站所賣的產(chǎn)品種類將遠(yuǎn)超沃爾瑪、家樂(lè)福等大賣場(chǎng),同時(shí),營(yíng)業(yè)輻射的地域更廣,顧客尋找和購(gòu)買商品更加便捷,付款更快,產(chǎn)品價(jià)格更低。所以B2C模式近年來(lái)倍受風(fēng)險(xiǎn)資本青睞,各種類型、各種行業(yè)的B2C網(wǎng)站不斷躍入我們的眼簾,傳統(tǒng)企業(yè)如寶潔、李寧、優(yōu)衣庫(kù)也開始了B2C的垂直銷售模式。B2C模式可以用更低的營(yíng)銷成本,向消費(fèi)者陳列更多的產(chǎn)品種類,提供更多的產(chǎn)品規(guī)格、用戶口碑等信息,所以,只要把握三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就很容易一炮走紅:第一,深化用戶體驗(yàn),把網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的愉悅感覺做到極致,把網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的每個(gè)細(xì)節(jié)做到最人性化,用戶的黏性才會(huì)大大提高,重復(fù)購(gòu)買的難題才能更好地解決;其次,商品特征一定要鮮明,在性價(jià)比上一定要有競(jìng)爭(zhēng)力,否則很難在同行中脫穎而出;第三是網(wǎng)站的營(yíng)銷,不求鋪天蓋地,但求精準(zhǔn)定位、即時(shí)溝通、良性互動(dòng)、傳播正面口碑。三、C2C:基于買賣的超級(jí)社區(qū)從更深層次的意義上說(shuō),C2C模式更像一個(gè)巨大的網(wǎng)絡(luò)社區(qū),各種各樣的人為了創(chuàng)業(yè)、或?yàn)樵黾宇~外收入而走到一起,在推銷產(chǎn)品的同時(shí),拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)如物流業(yè)、批發(fā)業(yè)的發(fā)展,甚至延伸出專門為網(wǎng)店“裝修”的專業(yè)公司和人才,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)友之間的交流和互動(dòng)。所以,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),有人氣的地方就有商機(jī),有流量的網(wǎng)站就有錢途,淘寶的成長(zhǎng)奇跡正說(shuō)明了這一點(diǎn)。當(dāng)許多人在QQ、MSN簽名留下自己的網(wǎng)店鏈接、當(dāng)很多人因?yàn)榕笥训墓膭?dòng)開始第一次網(wǎng)購(gòu)、當(dāng)太多的人因?yàn)榫W(wǎng)購(gòu)而擁有自己的網(wǎng)店,每天不亦樂(lè)乎地掛著旺旺、打理網(wǎng)店、回復(fù)留言、發(fā)送快遞的時(shí)候,C2C已經(jīng)潛移默化地成為網(wǎng)民的生活習(xí)慣,而“形成習(xí)慣”顯然是電子商務(wù)網(wǎng)站最渴望得到的結(jié)果。同樣,C2C網(wǎng)站也需要不斷提升用戶體驗(yàn),而且必須是買家和賣家的用戶體驗(yàn)都要考慮到,比如要讓買家快速而且滿意地在成千上萬(wàn)的店鋪中找到想要的商品,為買家提供更多的店鋪信息、店鋪口碑、商品對(duì)比等,為賣家提供諸如“數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷”、“旺鋪裝修”、“直通車”、“超級(jí)賣霸”這樣的增值營(yíng)銷服務(wù),一個(gè)小眾化的商業(yè)生態(tài)平臺(tái)才算得上完整。目前的C2C網(wǎng)站已經(jīng)開始演變成一個(gè)虛擬城市,有知名品牌的商家,也有小到擺地?cái)偸降馁u家,有高達(dá)上萬(wàn)元的奢侈品,也有低至幾塊錢的小玩意兒,如何打造一個(gè)舒適性、有活力的“城市”,將是C2C平臺(tái)的重中之重。四、C2B:定制化消費(fèi)時(shí)代來(lái)臨C2B是在美國(guó)率先流行起來(lái)的電子商務(wù)模式之一,目前還沒有中國(guó)企業(yè)真正嘗試C2B模式,C2B模式的核心是通過(guò)聚合龐大數(shù)量的用戶群,以此形成一個(gè)強(qiáng)大的采購(gòu)集團(tuán),而憑借規(guī)模效應(yīng)來(lái)改變買方在消費(fèi)中的弱勢(shì)地位,使之可以主動(dòng)地享受到物美價(jià)廉的商品。實(shí)際上,團(tuán)購(gòu)就是典型的C2B模式,只不過(guò)它是C2B的初級(jí)階段,個(gè)性化定制才是C2B的終極目標(biāo)。馬云認(rèn)為C2B模式一定會(huì)成為電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的未來(lái),就是以消費(fèi)者為導(dǎo)向,把消費(fèi)者融入到產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新的過(guò)程中,定制化生產(chǎn)個(gè)性化產(chǎn)品,滿足不同消費(fèi)者的不同需求,同時(shí)網(wǎng)絡(luò)銷售的商品讓生產(chǎn)廠家的利潤(rùn)提高,價(jià)格戰(zhàn)減少、中間渠道消失。反過(guò)來(lái),賣家的信用更加具有透明度,更受消費(fèi)者尊重。應(yīng)該說(shuō),這是電子商務(wù)行業(yè)的最高境界。對(duì)于生產(chǎn)廠家而言,必須有足夠的能力提供個(gè)性化定制產(chǎn)品,并承受更高的成本,做到更精準(zhǔn)的營(yíng)銷,對(duì)于買家來(lái)說(shuō),則要接受更高的產(chǎn)品價(jià)格,而對(duì)于C2B商務(wù)平臺(tái)來(lái)說(shuō)更是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),既要整合有定制能力的廠家,又必須協(xié)助其精準(zhǔn)地找到有個(gè)性化需求的窄眾。所以,C2B實(shí)現(xiàn)的前提是中國(guó)的電子商務(wù)進(jìn)入到一個(gè)相對(duì)成熟的階段,有待于社會(huì)誠(chéng)信體系的建立、大部分傳統(tǒng)企業(yè)普及電子商務(wù)、平民百姓把網(wǎng)購(gòu)當(dāng)作生活必須的事情。目前,中國(guó)電子商務(wù)還不是真正意義上的電子商務(wù),因?yàn)橹挥挟?dāng)電子商務(wù)與傳統(tǒng)行業(yè)緊密結(jié)合,才能真正迸發(fā)出巨大的發(fā)展?jié)摿涂臻g。 五、O2O:實(shí)體店與網(wǎng)店的互動(dòng)結(jié)合采取與線下業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的方式開展網(wǎng)上生意是目前大多數(shù)實(shí)體店的選擇,而網(wǎng)上店鋪的定位也更多體現(xiàn)在市場(chǎng)推廣、實(shí)體店銷售業(yè)務(wù)的延伸及全方位的客戶服務(wù)上。應(yīng)該說(shuō),實(shí)體店與網(wǎng)店存在某種依附關(guān)系,兩者的互動(dòng)結(jié)合將在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)成為主流模式。實(shí)體店與網(wǎng)店結(jié)合的形式是多種多樣的,但主要是網(wǎng)上選擇然后網(wǎng)下購(gòu)買、網(wǎng)上購(gòu)買在實(shí)體店實(shí)現(xiàn)退貨和網(wǎng)上購(gòu)物到實(shí)體店取貨模式。1.5線下與線上對(duì)比實(shí)體店的優(yōu)勢(shì):穩(wěn)定的店面和穩(wěn)定的客戶。實(shí)體店的劣勢(shì):店面租金和裝修費(fèi)用高 員工的工資及日常開銷大 店面的廣告知名度低 客戶量少,穩(wěn)定客戶更少 網(wǎng)店的優(yōu)勢(shì):無(wú)需大量的投資費(fèi)用 廣告知名度較高 客戶量超大(中國(guó)有13億的人口) 網(wǎng)上購(gòu)物的時(shí)尚性,便捷性,優(yōu)費(fèi)性網(wǎng)店的劣勢(shì):需投入大量的時(shí)間和精力 缺乏信用保證實(shí)體店和網(wǎng)店結(jié)合分析: 實(shí)體店和網(wǎng)店各有利弊,怎樣才能讓二者揚(yáng)長(zhǎng)避短了?合作是唯一的生存之道。只有讓實(shí)體店和網(wǎng)店互補(bǔ),才能創(chuàng)造出更多的利潤(rùn)。比如 網(wǎng)店可賺取實(shí)體店外的利潤(rùn),來(lái)補(bǔ)助實(shí)體店的高額租金等, 實(shí)體店的存在又能保證網(wǎng)店的信用, 網(wǎng)店上有實(shí)體店的廣告,又能擴(kuò)大實(shí)體店的知名度。網(wǎng)絡(luò)銷售的特點(diǎn):1、成本低。網(wǎng)絡(luò)銷售的成本很低,無(wú)論是通過(guò)注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)的會(huì)員,還是自己經(jīng)營(yíng)一個(gè)商城式的網(wǎng)站,成本都是不高的。比如在萬(wàn)網(wǎng)上面注冊(cè)一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站,200MB網(wǎng)頁(yè)空間、200MB企業(yè)郵箱,50MB數(shù)據(jù)庫(kù)-MsSQL/MySQL一年的成本才1000多元,加上日常的維護(hù)費(fèi)用一年下來(lái)有1萬(wàn)左右的成本足夠了。2、信息反應(yīng)及時(shí)。網(wǎng)絡(luò)是目前信息反應(yīng)最快的平臺(tái),無(wú)論是信息發(fā)布,還是信息反饋,速度上是其他媒體所不能比擬的。3、消費(fèi)者的承認(rèn)度。網(wǎng)絡(luò)銷售最大的缺陷是消費(fèi)者的承認(rèn)度比較低,因?yàn)槭且粋€(gè)開放式的平臺(tái),讀者可以不受很大限制的發(fā)表自己的看法,所以一直以來(lái),讀者對(duì)網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)可度不高。就像市場(chǎng)里經(jīng)銷商經(jīng)常說(shuō),網(wǎng)上的價(jià)格很多都是瞎報(bào),根本就買不到。這還和消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣有關(guān),消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了看到貨物在給錢的消費(fèi)習(xí)慣,在沒有看到產(chǎn)品之前就給錢,心里不踏實(shí),這是消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)上商城不放心的根本原因。和實(shí)體店相比,網(wǎng)絡(luò)銷售正是因?yàn)榇嬖谶@些特點(diǎn),所以目前最好的做法是實(shí)體店和網(wǎng)絡(luò)銷售相結(jié)合的方式。網(wǎng)絡(luò)銷售和實(shí)體店結(jié)合的優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)銷售最大的問(wèn)題是消費(fèi)者的認(rèn)可度,所以如果有實(shí)體店支撐的話就會(huì)好很多。新客戶,特別是對(duì)網(wǎng)絡(luò)的誠(chéng)信度有懷疑的網(wǎng)友在網(wǎng)上了解到產(chǎn)品之后,可以到實(shí)體店購(gòu)買,打消疑慮,購(gòu)買成功的可能性就會(huì)很大。而網(wǎng)絡(luò)店面(網(wǎng)上商城)對(duì)消費(fèi)者有很強(qiáng)的黏度,特別是對(duì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了銷售的客戶來(lái)說(shuō),如果出現(xiàn)使用上的問(wèn)題可以通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)上的溝通及時(shí)解決。這對(duì)于維護(hù)老客戶,發(fā)展新客戶非常有幫助。像做手機(jī)的動(dòng)力數(shù)碼在這方面作的就非常不錯(cuò)。網(wǎng)店和實(shí)體店那個(gè)是重點(diǎn)?突破傳統(tǒng)領(lǐng)域?qū)嶓w店鋪大舉進(jìn)軍電子商務(wù)專家指出,互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)十年將是電子商務(wù)的十年,電子商務(wù)的火爆時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。在這樣的大背景之下,越來(lái)越多的傳統(tǒng)行業(yè)頻頻介入網(wǎng)上銷售,實(shí)體店鋪開始規(guī)模電子商務(wù)化。大型企業(yè)如國(guó)內(nèi)的聯(lián)想,它采用ECShop網(wǎng)店系統(tǒng)搭建陽(yáng)光易購(gòu)商城,希望可以借此直接建立起對(duì)終端用戶的聯(lián)系,而在一定程度上擺脫中間渠道的環(huán)節(jié);小型的如千萬(wàn)家實(shí)體店鋪,紛紛向利用自身優(yōu)勢(shì)向電子商務(wù)領(lǐng)域進(jìn)軍。實(shí)體店的電子商務(wù)優(yōu)勢(shì)對(duì)于實(shí)體店而言,其現(xiàn)成的體系在發(fā)展電子商務(wù)上具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。實(shí)體店具備良好的商務(wù)、服務(wù)、信譽(yù)基礎(chǔ),且社會(huì)環(huán)境逐步完善,消費(fèi)者已開始初步需要和習(xí)慣電子商務(wù)方式的消費(fèi),尤其是‘年輕一代’的需求更為明顯,因此傳統(tǒng)的實(shí)體店不但具備開展電子商務(wù)的基礎(chǔ)和社會(huì)環(huán)境,甚至可以說(shuō)在不久的將來(lái)沒有電子商務(wù)的實(shí)體店將逐步失去‘年輕一代’這一未來(lái)的消費(fèi)主力。實(shí)體店發(fā)展電子商務(wù)是現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式的一個(gè)延伸,有線下業(yè)務(wù)、品牌、渠道、顧客等多方面資源的支持,這種電子商務(wù)模式更穩(wěn)健,相對(duì)于純網(wǎng)絡(luò)型電子商務(wù)更有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)這些實(shí)體店鋪進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域時(shí),它們的推廣和滲透都擁有強(qiáng)大的線下品牌支持。相對(duì)而言,更容易突破誠(chéng)信障礙,獲得高速發(fā)展。針對(duì)實(shí)體店打造網(wǎng)店新模式在目前國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)站的信賴程度、商業(yè)信譽(yù)、支付的安全性普遍存在質(zhì)疑的情況下,品牌的作用顯得尤為重要。如果實(shí)體店的品牌也可以借助網(wǎng)絡(luò)得以推廣,無(wú)疑會(huì)增強(qiáng)消費(fèi)者最終選擇商家的機(jī)會(huì)。然而傳統(tǒng)的網(wǎng)上開店模式,如在淘寶、易趣上開店,顧客淘一件東西的時(shí)候,可能哪里便宜就哪里買了,甚至不記得是在哪個(gè)攤位,他們一般不會(huì)去想更多的品牌或者信譽(yù)問(wèn)題,實(shí)體店的品牌優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮出來(lái)。這種新的網(wǎng)上開店模式,將實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)最大化轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上,已經(jīng)成為眾多實(shí)體店進(jìn)軍電子商務(wù)的有力工具。一:網(wǎng)店作為營(yíng)銷工具的網(wǎng)上商店,究竟在多大程度上有效呢?一個(gè)不起眼的網(wǎng)上小商店,隱藏在一個(gè)網(wǎng)站中若干層次之下的某個(gè)角落,被別人發(fā)現(xiàn)的概率實(shí)在有限。不過(guò),如果你為此多下點(diǎn)工夫,甚至投入一些必要的資金的話,情況可能會(huì)大不一樣。我們談?wù)摼W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí),很少涉及到與產(chǎn)品直接銷售相關(guān)的問(wèn)題,因?yàn)?,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不等于網(wǎng)上銷售。網(wǎng)上銷售通常與電子商務(wù)的概念結(jié)合在一起,不過(guò),有時(shí)電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之間也沒有明顯的界限,網(wǎng)上商店策略便是一例。一般來(lái)說(shuō),一個(gè)企業(yè)建立網(wǎng)上商店的初衷是為了在網(wǎng)上銷售產(chǎn)品,或如那些網(wǎng)上商店平臺(tái)服務(wù)商所言:開展電子商務(wù)。聽起來(lái)好象不錯(cuò),借助于那些電子電子商務(wù)平臺(tái),任何企業(yè)都可以輕而易舉地開展電子商務(wù)了,甚至不需要建立自己的企業(yè)網(wǎng)站,便可來(lái)一個(gè)三級(jí)跳,但是實(shí)際上,這些網(wǎng)上商店并不一定如預(yù)期的那樣帶來(lái)滿意的銷售額。不過(guò),如果您已經(jīng)或正打算開一個(gè)網(wǎng)上商店,也不必為了這種現(xiàn)狀感到悲哀——如果你不把網(wǎng)上銷售額作為唯一的評(píng)價(jià)指標(biāo)的話。因?yàn)椋W(wǎng)上商店除了其“電子商務(wù)”功能之外,還是一個(gè)不錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具。在目前情況下,B2C的熱潮已經(jīng)過(guò)去,甚至有人對(duì)B2C這種商業(yè)模式也產(chǎn)生了懷疑,因此,一個(gè)企業(yè)一般不會(huì)投入巨資興建一個(gè)只為銷售本公司產(chǎn)品的大型網(wǎng)上商場(chǎng),那么,利用第三方提供的電子商務(wù)平臺(tái),建立一個(gè)網(wǎng)上專賣店就成了比較明智的選擇。

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    自20世紀(jì)90年代以來(lái),電子商務(wù)推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的全球化,催生了新經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生。作為網(wǎng)路化的新型經(jīng)濟(jì)活動(dòng),電子商務(wù)已經(jīng)成為贏得全球資源配置優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的有效手段,使其成為評(píng)價(jià)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和可持續(xù)發(fā)展能力的重要指標(biāo)。近年來(lái),我國(guó)B2C電子商務(wù)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展,且呈現(xiàn)出替代C2C成為網(wǎng)路購(gòu)物第一大主流的趨勢(shì)。相比于高度集中的C2C市場(chǎng),我國(guó)B2C市場(chǎng)中的企業(yè)格局較為分散,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。目前,B2C電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展面臨誠(chéng)信、物流、支付等問(wèn)題,在發(fā)展策略選擇上和具體的經(jīng)營(yíng)層面同質(zhì)化較為普遍。因此,合適的策略運(yùn)用是電子商務(wù)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。 本文基于此背景,對(duì)我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的問(wèn)題展開專題研究,具有一定的理論和現(xiàn)實(shí)意義。探索B2C電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的策略,有利于幫助企業(yè)建立自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展和行業(yè)進(jìn)步。此外,由于目前B2B、C2C模式向B2C模式轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)越發(fā)明顯,深入研究B2C電子商務(wù)市場(chǎng)與企業(yè)策略運(yùn)用,對(duì)于B2B企業(yè)和C2C企業(yè)的未來(lái)發(fā)展具有一定的借鑒意義。 本文從電子商務(wù)相關(guān)理論入手,首先界定了電子商務(wù)和B2C電子商務(wù)模式的概念,結(jié)合現(xiàn)有的研究總結(jié)了B2C電子商務(wù)企業(yè)的分類和特點(diǎn);根據(jù)模式分類的不同,選取各自模式下具有代表性的企業(yè),分析其在發(fā)展過(guò)程中的策略選擇,并總結(jié)了當(dāng)前發(fā)展中存在的誠(chéng)信、物流、支付三方面的問(wèn)題;結(jié)合以上問(wèn)題,采用PEST分析方法和波特的五力模型分析了B2C電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展的巨集觀和微觀環(huán)境,以價(jià)值鏈分析方法分析了B2C電子商務(wù)網(wǎng)站在產(chǎn)業(yè)鏈上所處的位置;進(jìn)一步就B2C電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展策略選擇中的關(guān)鍵因素進(jìn)行了總結(jié)和分析。根據(jù)策略選擇的環(huán)境分析和關(guān)鍵問(wèn)題分析,提出了B2C網(wǎng)站發(fā)展的巨集觀策略選擇,并針對(duì)不同的模式提出了相應(yīng)的策略選擇建議,最后對(duì)我國(guó)B2C電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了展望。

    探索中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略參考文獻(xiàn),有誰(shuí)知道的,,,

    - 中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 作者:秦海金, 期刊 市場(chǎng)研究MARKETING RESEARCH 2004年 第12期

    - 控制中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 作者:王挺, 期刊-核心期刊 集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究GROUP ECONOMICS RESEARCH 2006年 第13期

    - 中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 作者:姚國(guó)章,董祥華, 期刊 電子展望與決策CHINA INFORMATION INDUSTRY POILCY & DECISIONMAKING 2000年 第05期

    - 論我國(guó)中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 作者:馬斌, 期刊 焦作大學(xué)學(xué)報(bào)JOURNAL OF JIAOZUO UNIVERSITY 2005年 第03期

    - 基于價(jià)值同盟的中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究 作者:陳永泰,何有世,張征,倪紹標(biāo), 期刊 中國(guó)管理資訊化(綜合版)CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION 2007年 第12期

    - 湖北省中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究 期刊-核心期刊 商場(chǎng)現(xiàn)代化MARKET MODERNIZATION 2005年 第05期

    - 湖北中小企業(yè)電子商務(wù)現(xiàn)狀與 *** 扶植政策 The Policies of Developing Hubei SMEs' E - merce 作者:張萍, 期刊-核心期刊 商業(yè)研究COMMERCIAL RESEARCH 2006年 第02期

    - 淺析中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 An initial *** ysis of development strategy for electronic business of medium size and *** all enterprises 作者:武建, 期刊-核心期刊 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)研究STUDIES ON TOWNSHIP ENTERPRISES 2002年 第02期

    - 電子商務(wù)在中小企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用研究 作者:蔣一清, 期刊-核心期刊 中國(guó)管理資訊化CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION 2005年 第07期

    - 中小企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略研究 作者:姜燕,文瑚霞, 期刊 科學(xué)咨詢SCIENTIFIC CONSULT 2007年 第09期

    - 中小企業(yè)電子商務(wù)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究--以湖北為例 The Strategy of SMEs' E-merce 作者:魯?shù)裸y, 期刊-核心期刊 情報(bào)雜志JOURNAL OF INFORMATION 2005年 第10期

    《電子商務(wù)環(huán)境下中小企業(yè)物流配送問(wèn)題研究》或《中小企業(yè)電子商務(wù)物流配送問(wèn)題研究》論文怎么寫???

    :bylw120.qt/sw/20100625/3778.

    里面很詳細(xì)

    誰(shuí)有關(guān)于中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的論文啊。小弟響參考參考

    要最新的,最好是去網(wǎng)站上p找,網(wǎng)上x的內(nèi)0容更新快。比2如中5國(guó)互0聯(lián)網(wǎng)路資訊中2心5。站長(zhǎng)6網(wǎng)也q行,電子s商務(wù)論壇也x可以0。我記得馬l云f有一k篇總結(jié),似乎不b錯(cuò),應(yīng)該可以6給你靈感。等找到了s告訴你。有空了z可以2交流下f嘛。 你看下k,能不s能有些靈感。連結(jié)在參考資料里面。 k

    求:西部中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展論文的總結(jié)

    科技論文不是八股文,沒有特別的規(guī)定。一般說(shuō)來(lái)做好相關(guān)理論、形勢(shì)或現(xiàn)狀調(diào)研、問(wèn)題分析、應(yīng)對(duì)方案和前景展望,就已經(jīng)是一篇完整的論文??偨Y(jié)應(yīng)當(dāng)是調(diào)查分析研究的成果性論證,那么,應(yīng)對(duì)方案和前景展望就是論文的總結(jié)。如果論文作者能夠有高屋建瓴的陳述,于高于論文的高度寫下畫龍之筆,或者另有相關(guān)問(wèn)題的匯出需要,否則一切額外的贅述都是畫蛇添足。

    求救電子商務(wù)論文!題目為?"論中小企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略及實(shí)施"

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    有關(guān)于電子商務(wù)的

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    中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略的研究意義

    品牌戰(zhàn)略,顧名思義,是企業(yè)以品牌的營(yíng)造、使用和維護(hù)為核心,在分析研究自身?xiàng)l件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上所制定的企業(yè)總體行動(dòng)計(jì)劃。

    品牌戰(zhàn)略是企業(yè)利用品牌商品開展經(jīng)營(yíng)、擴(kuò)大銷售、占領(lǐng)市場(chǎng)的一種高瞻遠(yuǎn)矚,使自己在商海的百舸爭(zhēng)流中爭(zhēng)先前進(jìn)的戰(zhàn)略性手段。

    其實(shí)質(zhì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)階段的一種必然產(chǎn)物。我們所指的品牌是真正的品牌,它的內(nèi)涵體現(xiàn)在兩個(gè)最主要的方面的結(jié)合:知名度、美譽(yù)度。

    跨境電子商務(wù)對(duì)中小企業(yè)的影響,怎么研究

    2012年中國(guó)跨境電商進(jìn)出 *** 易額為2.3萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)31.5%,但相較于中國(guó)整體進(jìn)出口貿(mào)易市場(chǎng)規(guī)模,占比仍處于較低水平,僅占9.5%。據(jù)業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè),中國(guó)跨境電商交易規(guī)模將持續(xù)高速發(fā)展,在中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易中的比重將會(huì)越來(lái)越大,到2016年將會(huì)達(dá)到18.5%,跨境電商交易規(guī)模達(dá)6.4萬(wàn)億元。

    這對(duì)許多中小企業(yè)來(lái)說(shuō),這是機(jī)遇,更是希望。盡管傳統(tǒng)的外貿(mào)方式下,中小制造企業(yè)處于成本、風(fēng)險(xiǎn)等因素考量,在同海外買家進(jìn)行溝通、獲取服務(wù)支援以及參加外貿(mào)展會(huì)等幾個(gè)方面存在短板或障礙。因此不利于企業(yè)出口訂單的增長(zhǎng),也不利于將中國(guó)制造的價(jià)值傳遞到更廣的海外市場(chǎng)。

    但在跨境電商高速發(fā)展的環(huán)境下,企業(yè)可通過(guò)海外營(yíng)銷,繞開中間環(huán)節(jié),直接尋求全球市場(chǎng)的交易機(jī)會(huì),同時(shí)獲得更多服務(wù),更有效率的完成訂單交付,實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造的價(jià)值直接傳遞給海外市場(chǎng)。企業(yè)以此獲得海外市場(chǎng)的美譽(yù)度并借此打造自主品牌,提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

    跨境電商具有哪些優(yōu)勢(shì),令中小企業(yè)能以低成本、高效率的獲得各種貿(mào)易資源,從而迅速的坐擁海外市場(chǎng)?

    一、云端計(jì)算以及大資料應(yīng)用。

    這些跨境電子商務(wù)網(wǎng)站/平臺(tái)很容易匯聚遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出線下的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品資訊庫(kù)、供應(yīng)商以及全球各地的采購(gòu)商資料庫(kù),在此基礎(chǔ)上進(jìn)行精準(zhǔn)的廣告推送、智慧化產(chǎn)品搜尋查詢、安全低成本的線上支付,為中小企業(yè)的發(fā)展提供必不可少的支援。

    跨境電商在蒐集、儲(chǔ)存、傳遞資訊的優(yōu)勢(shì),還可快速傳導(dǎo)海外市場(chǎng)需求資訊促使企業(yè)制定精準(zhǔn)的產(chǎn)能計(jì)劃以此優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,這也是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的必要過(guò)程。

    二、跨境電商天生具有網(wǎng)際網(wǎng)路開放基因。

    一些跨境電商平臺(tái)憑借這個(gè)良好基因,構(gòu)建開放生態(tài)平臺(tái),促進(jìn)多方利益共享,從而獲得巨大的資源整合優(yōu)勢(shì)。目前圍繞整個(gè)跨境貿(mào)易形成了一條從營(yíng)銷到支付、物流和金融服務(wù)的清晰、完整的產(chǎn)業(yè)鏈,為中國(guó)跨境電子商務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

    三、全球貿(mào)易的大勢(shì)趨勢(shì)。

    在國(guó)際上,全球貿(mào)易一體化,新興經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展為跨境電商的發(fā)展提供了巨大空間。在國(guó)內(nèi),實(shí)體經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)融合成為了電子商務(wù)的發(fā)展方向。在技術(shù)推動(dòng)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要與投資偏好的推動(dòng)下,跨境電商的發(fā)展將更加具有廣度和深度。

    能告訴我:中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)出處嗎,最好具體點(diǎn)謝謝了

    在網(wǎng)路資訊時(shí)代,中小企業(yè)是否充分利用電子商務(wù)成為其成敗的關(guān)鍵。“沒有電子商務(wù),企業(yè)就只能等待死亡!”或許有些偏激,不過(guò)這確實(shí)是中小企業(yè)發(fā)展壯大的基本。

    但在中小企業(yè)運(yùn)用電子商務(wù)的過(guò)程中,會(huì)遇到一些問(wèn)題,影響到中小企業(yè)電子商務(wù)的實(shí)施。

    第一、中小企業(yè)對(duì)電子商務(wù)認(rèn)識(shí)不足

    許多中小企業(yè)管理基礎(chǔ)落后,領(lǐng)導(dǎo)資訊化意識(shí)不強(qiáng),也沒有充分認(rèn)識(shí)到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代搶占資訊市場(chǎng)的重要性?;蛘邔?duì)如何開展電子商務(wù)理解比較片面,如認(rèn)為電子商務(wù)就是上網(wǎng),或簡(jiǎn)單地建一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站,而相關(guān)的管理基礎(chǔ)卻沒有跟上,企業(yè)的電子商務(wù)僅停留在表面的網(wǎng)站建設(shè)上。因此中小企業(yè)不但在觀念上要重視電子商務(wù),而且要了解電子商務(wù)的實(shí)質(zhì),不宜盲目跟風(fēng)。

    此外,電子商務(wù)不單是一個(gè)企業(yè)的事情。中小企業(yè)供應(yīng)鏈的管理能力欠缺,如何和供應(yīng)鏈的核心企業(yè)合作,借助其平臺(tái)或第三方共享交易平臺(tái)開展業(yè)務(wù)也是中小企業(yè)開展電子商務(wù)的重要話題。

    第二、中小企業(yè)電子商務(wù)設(shè)施落后

    中小企業(yè)使用網(wǎng)際網(wǎng)路和參與電子商務(wù)的程度參差不齊。據(jù)牛商網(wǎng)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì),目前參與電子商務(wù)的企業(yè)僅為22.3%,在眾多的行業(yè)使用者中,汽車行業(yè)、電子行業(yè)和貿(mào)易行業(yè)等資訊化建設(shè)水平較高。

    但在這些領(lǐng)先的行業(yè),電子商務(wù)的應(yīng)用極不平衡,很多網(wǎng)站都不成熟,如網(wǎng)站建設(shè)目的不明確,不知道目標(biāo)使用者是誰(shuí),不能反映出企業(yè)的形象,網(wǎng)站功能簡(jiǎn)陋,使用者找不到自己需要的資訊,使用者的咨詢也常常得不到回復(fù)等。有些企業(yè)雖然建立了網(wǎng)站,但過(guò)于關(guān)注傳統(tǒng)業(yè)務(wù),網(wǎng)站利用率極低,甚至成為一個(gè)空殼。

    由于資源有限,許多中小企業(yè)需要把主要精力集中放在業(yè)務(wù)上,難以投入足夠的資源進(jìn)行資訊化建設(shè)。但中小企業(yè)普遍對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、銷售、財(cái)務(wù)和人事等方面的應(yīng)用有一定需求,應(yīng)用服務(wù)提供商模式ASP就成為中小型企業(yè)開展電子商務(wù)的選擇。就目前ASP的發(fā)展情況而言,由于觀念、安全等方面的因素影響,ASP在國(guó)內(nèi)的發(fā)展并不讓人滿意。

    第三、中小企業(yè)電子商務(wù)執(zhí)行不力

    由于中小型企業(yè)管理者還未充分認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)給企業(yè)發(fā)展,營(yíng)銷手段帶來(lái)的革命性變化,因此對(duì)人才的培養(yǎng)沒有足夠的重視,導(dǎo)致電子商務(wù)人才的匱乏。中小型企業(yè)開展電子商務(wù)既要技術(shù)又要人才,但這方面的人才在大企業(yè)也不是很充裕。專業(yè)人員的不足,電子商務(wù)模式缺乏創(chuàng)新,導(dǎo)致中小型企業(yè)缺乏網(wǎng)路經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),電子商務(wù)的優(yōu)越性表現(xiàn)不出來(lái),許多中小型企業(yè)涉足電子商務(wù)心有余力不足。

    資金短缺是中小企業(yè)的普遍困難。在有限資金的合理使用方面,許多中小企業(yè)尚處于摸索階段。很多中小企業(yè)對(duì)硬體的投資占到整個(gè)資訊化投資80%以上,而配套軟體和IT服務(wù)等方面投入相對(duì)滯后,對(duì)軟體的選型不恰當(dāng),咨詢合作伙伴協(xié)調(diào)不力,最終會(huì)使企業(yè)的投資回報(bào)率低,難以獲得持久的發(fā)展動(dòng)力。

    第四、中小企業(yè)電子商務(wù)缺乏規(guī)劃

    中小型企業(yè)開展電子商務(wù)往往缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,比較注意短期效益。電子商務(wù)涉及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,不同企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的方式也是不同的。從利用網(wǎng)際網(wǎng)路瀏覽、收集、釋出資訊,到建立企業(yè)網(wǎng)站,建立資訊平臺(tái),實(shí)施網(wǎng)上采購(gòu),再到建立行業(yè)聯(lián)合采購(gòu)平臺(tái),完善自己的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)等,中小型企業(yè)電子商務(wù)的實(shí)施要逐步到位,長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,分步實(shí)施。

    電子商務(wù)在我國(guó)的發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)短,中小企業(yè)對(duì)實(shí)施電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略方面還缺乏深刻的認(rèn)識(shí),但是,“機(jī)不可失,時(shí)不我待”,在不以我們的意志為轉(zhuǎn)移的、勢(shì)不可擋的電子商務(wù)發(fā)展大潮面前,中小企業(yè)除了盡早實(shí)施電子商務(wù)以外,別無(wú)選擇。否則,遲早要被電子商務(wù)潮流所淘汰。

    第五、電子商務(wù)全球化不足的問(wèn)題

    當(dāng)今,全球電子商務(wù)的發(fā)展是不可逆轉(zhuǎn)的態(tài)勢(shì)。電子商務(wù)是世界經(jīng)濟(jì)全球化和科技發(fā)展的必然產(chǎn)物,其發(fā)展勢(shì)頭不可阻擋,不久將會(huì)有電子商務(wù)方面的國(guó)際協(xié)議和規(guī)則出臺(tái)。但目前的電子商務(wù)國(guó)際談判主要集中在少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家之間,發(fā)展中國(guó)家若不及時(shí)參與到對(duì)話中來(lái),不利于形成電子商務(wù)的國(guó)際框架。

    對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),要致力于產(chǎn)品技術(shù)含量的提高、附加值的增加,最重要的是要增強(qiáng)企業(yè)的全球意識(shí)。牛商網(wǎng)網(wǎng)路營(yíng)銷專家認(rèn)為,企業(yè)要真正地實(shí)施全球化戰(zhàn)略,最緊迫的是提高企業(yè)的資訊化程度。

    在融入國(guó)際市場(chǎng)后,已經(jīng)有相當(dāng)多的中小企業(yè)認(rèn)識(shí)到,網(wǎng)站的建設(shè)尤其是直接針對(duì)客戶的英文網(wǎng)站的建設(shè),將成為企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的一個(gè)關(guān)鍵因素;同時(shí)也是企業(yè)區(qū)別于其他同行,建立自身品牌的重要平臺(tái)。而中小企業(yè)從網(wǎng)站的建立到托管再到維護(hù)這之間花費(fèi)的金錢,與在資訊化程度提高、客戶來(lái)源更廣、品牌價(jià)值提升后獲得的利潤(rùn)相比,根本不值一提。正是意識(shí)到了網(wǎng)路的重要性,中小企業(yè)的英文網(wǎng)站也紛紛地建了起來(lái)。

    三、電商各種模式的發(fā)展歷史和背景,優(yōu)劣和未來(lái)趨勢(shì)是怎樣

    未來(lái)中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展將呈現(xiàn)以下六個(gè)方面的趨勢(shì):1).縱深化趨勢(shì)。電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施將日臻完善,支撐環(huán)境逐步趨向規(guī)范,企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的深度進(jìn)一步拓展,個(gè)人參與電子商務(wù)的深度也將得到拓展。2).個(gè)性化趨勢(shì)?;ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)、發(fā)展和普及本身就是對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中個(gè)人的一種解放,個(gè)性化信息需求和個(gè)性化商品需求將成為發(fā)展方向,消費(fèi)者將把個(gè)人的偏好參與到商品的設(shè)計(jì)和制造過(guò)程中去。3).專業(yè)化趨勢(shì)。一是面向個(gè)人消費(fèi)者的專業(yè)化趨勢(shì)。今后若干年內(nèi)我國(guó)上網(wǎng)人口仍將以中高收入水平的人群為主,他們購(gòu)買力強(qiáng),受教育程度較高,消費(fèi)個(gè)性化要求比較強(qiáng)烈。所以,提供一條龍服務(wù)的垂直型網(wǎng)站及某一類產(chǎn)品和服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站發(fā)展?jié)摿Ω?。二是面向企業(yè)客戶的專業(yè)化趨勢(shì)。BtoB電子商務(wù)模式,以大的行業(yè)為依托的專業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)前景看好。4).國(guó)際化趨勢(shì)。我國(guó)電子商務(wù)企業(yè)將隨著國(guó)際電子商務(wù)環(huán)境的規(guī)范和完善逐步走向世界。我國(guó)企業(yè)可以由此同發(fā)達(dá)國(guó)家真正站在同一個(gè)起跑線上,變我國(guó)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)軌道上的后發(fā)劣勢(shì)為后發(fā)優(yōu)勢(shì)。電子商務(wù)對(duì)我國(guó)的中小企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)、利用好國(guó)外各種資源是一個(gè)有利時(shí)機(jī)。同時(shí),國(guó)外電子商務(wù)企業(yè)將努力開拓中國(guó)市場(chǎng)。5).區(qū)域化趨勢(shì)。我國(guó)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡和城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)所反映出來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階梯性、收入結(jié)構(gòu)的層次性十分明顯。在今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),上網(wǎng)人口仍將以大城市、中等城市和沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)為主,BtoC的電子商務(wù)模式區(qū)域性特征非常明顯。6).融合化趨勢(shì)。電子商務(wù)將由最初的全面開花走向新的融合,一是同類網(wǎng)站之間的兼并。目前大量的網(wǎng)站屬于“重復(fù)建設(shè)”、定位相同或相近、業(yè)務(wù)內(nèi)容趨同,激烈競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果只能是少數(shù)企業(yè)最終勝出。二是不同類別網(wǎng)站之間互補(bǔ)性的兼并。國(guó)內(nèi)那些處于領(lǐng)先地位的電子商務(wù)企業(yè)在資源、品牌、客戶規(guī)模諸方面的優(yōu)勢(shì)是相對(duì)的,國(guó)外著名電子商務(wù)企業(yè)在擴(kuò)張的過(guò)程中必然會(huì)采取收購(gòu)策略,主要的模式將是互補(bǔ)性收購(gòu)。三是戰(zhàn)略聯(lián)盟。每個(gè)網(wǎng)站在資源方面總是有限的,客戶的需求又是全方位的,所以不同類型的網(wǎng)站以戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式進(jìn)行相互協(xié)作也勢(shì)在必然。

    四、電子商務(wù)物流的發(fā)展背景怎么寫?

    電子商務(wù)專業(yè)的畢業(yè)生的就業(yè)前景較好,電子商務(wù)專業(yè)的畢業(yè)生通常在天貓店鋪淘寶、拼多多等各類電商公司從事運(yùn)營(yíng)管理、后臺(tái)客服、活動(dòng)策劃等工作。電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生主要學(xué)習(xí):網(wǎng)絡(luò)交易與貿(mào)易、電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)與管理、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)金融與支付、數(shù)據(jù)處理與分析、電子商務(wù)安全等知識(shí)。

    就業(yè)方向

    電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)以后可從事銀行后臺(tái)的運(yùn)作(網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作、企事業(yè)單位網(wǎng)站的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)、或網(wǎng)絡(luò)編輯、網(wǎng)站內(nèi)容的維護(hù)、企業(yè)商品和服務(wù)的營(yíng)銷策劃等專業(yè)工作?;驈氖驴蛻絷P(guān)系管理、電子商務(wù)項(xiàng)目管理、電子商務(wù)活動(dòng)的策劃與運(yùn)作等工作。

    從事電子商務(wù)類工作的知識(shí)要求

    1、掌握自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)和人文學(xué)科等通識(shí)類相關(guān)知識(shí)。

    2、掌握現(xiàn)代管理、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)。

    3、掌握電子商務(wù)類專業(yè)理論與專門方法,能夠理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,解決實(shí)際問(wèn)題。

    4、了解快速發(fā)展的電子商務(wù)新興產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài),注重產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新并及時(shí)掌握相關(guān)的理論與技術(shù)知識(shí)。

    以上就是關(guān)于電子商務(wù)研究背景相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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