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廚師個(gè)人名片(廚師個(gè)人名片怎么寫內(nèi)容)
大家好!今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于廚師個(gè)人名片的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
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一、怎么做好員工關(guān)懷,有沒(méi)有靠譜一點(diǎn)的員工福利平臺(tái)可以推薦?
首先,員工關(guān)懷需求分析。通過(guò)了解整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣、氛圍和效率,分析員工心態(tài)和工作狀態(tài),把握員工關(guān)懷的需求情況,確定整體提升的思路和重點(diǎn),可以制定有針對(duì)性的關(guān)懷方法。一般來(lái)說(shuō),需求分析的方法有四種:(1)日常觀察和反思:通過(guò)觀察和反思,找到員工的需求;透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),了解問(wèn)題背后的問(wèn)題,才能從根本上解決問(wèn)題。(2)員工討論:采用討論和頭腦風(fēng)暴的方式,集中輿論,抓住問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)。(3)員工溝通日:定期舉辦,制定不同的主題和形式。通過(guò)使用這種主動(dòng)管理工具和溝通渠道,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,尋求解決方案。(4)Q12調(diào)查:通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,收集潛在需求,深入分析問(wèn)題根源。第二,注重精神獎(jiǎng)勵(lì):不要吝嗇你的贊美。理解是人的一種自然欲望。人一旦得到,就會(huì)感到欣慰。在閱讀中國(guó)最佳雇主案例的相關(guān)資料時(shí),發(fā)現(xiàn)“尊重”、“信任”、“溝通”、“鼓勵(lì)”、“幫助”、“關(guān)懷”、“共贏”、“發(fā)展”等詞匯出現(xiàn)的頻率非常高,并得出這些優(yōu)秀雇主的一個(gè)共同特點(diǎn)就是重視員工。領(lǐng)導(dǎo)可以通過(guò)改善管理來(lái)提高員工對(duì)心理治療的滿意度。實(shí)踐證明,表?yè)P(yáng)是職場(chǎng)關(guān)系的潤(rùn)滑劑,表?yè)P(yáng)比批評(píng)更容易被員工接受。每個(gè)員工都需要被欣賞和重視,老板要學(xué)會(huì)利用“保齡球效應(yīng)”鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)。美國(guó)鋼鐵巨頭安德魯?卡內(nèi)基選出的第一任總統(tǒng)查爾斯?斯考伯說(shuō),“我認(rèn)為激勵(lì)員工的能力是我擁有的最大財(cái)富。讓一個(gè)人充分發(fā)揮能力的方法就是欣賞他,鼓勵(lì)他。”所以,管理者不要吝嗇你的贊美,這是一種自上而下的精神關(guān)懷。重視員工的意見(jiàn)和建議,給予員工管理和控制自己工作自由的權(quán)利,對(duì)提高員工對(duì)心理治療的滿意度也能起到積極的作用。在華為、谷歌、巨人集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè)中。,基層員工可以直接寫信給最高層或者直接敲門,得到及時(shí)的反饋。能“官民能刺我臉就有獎(jiǎng)勵(lì)”的領(lǐng)導(dǎo),一定是心胸寬廣的人,一定是能提高員工精神待遇滿意度的人。在構(gòu)建和諧人際關(guān)系的過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)者的主導(dǎo)思想、管理理念和管理風(fēng)格是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者可分為任務(wù)導(dǎo)向型和員工導(dǎo)向型。任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)更傾向于關(guān)心生產(chǎn)技術(shù)和工作任務(wù);員工導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)重視下屬的需求和人際關(guān)系。研究表明,以員工為導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)行為與高群體生產(chǎn)率和高工作滿意度成正比??梢?jiàn),人際和諧是員工關(guān)懷的基礎(chǔ),和諧人際關(guān)系的構(gòu)建離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)者以人為本的理念。三、給予“胃口”關(guān)懷:想留住一個(gè)員工,先留住他的胃。企業(yè)的“食堂”似乎是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。其實(shí)這是一個(gè)誤區(qū)。現(xiàn)在,世界各地的公司都關(guān)注員工的生活和個(gè)人健康,并為員工設(shè)立了內(nèi)部食堂,提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的食物。在日本,企業(yè)有設(shè)立員工食堂的傳統(tǒng)。三菱商事在東京丸之內(nèi)的總部旁重開(kāi)食堂。除了晚餐,晚上還提供酒精飲料。三菱希望員工可以將食堂作為免費(fèi)聚會(huì)的場(chǎng)所。著名的Shidax服務(wù)公司,在發(fā)現(xiàn)部分員工患有代謝綜合癥后,改變了食堂的用餐結(jié)構(gòu),提供低熱量的食物。目前國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都有員工食堂。2007年,谷歌在辦公樓的餐廳舉辦了一個(gè)小型聚會(huì),期間李開(kāi)復(fù)特意介紹了他們的廚師(名片上的行政總廚)。這是一個(gè)來(lái)自青島的年輕人,英語(yǔ)流利,曾經(jīng)在五星級(jí)酒店工作。他當(dāng)場(chǎng)表演了高超的廚藝,受到了表?yè)P(yáng)。谷歌邀請(qǐng)高級(jí)廚師為員工提供美味佳肴。有句話叫“滿足了員工的胃,收獲了員工的心”。對(duì)于一個(gè)小公司來(lái)說(shuō),如果自己經(jīng)營(yíng)食堂有困難,通過(guò)收集公司1公里范圍內(nèi)的美食店鋪,擬定一份美食指南也是非常有效的。總之,所有企業(yè)都要從實(shí)際出發(fā),千方百計(jì)呵護(hù)員工的胃口。4.關(guān)愛(ài)職業(yè)安全:接觸員工后顧之憂汕頭招聘網(wǎng)1957年2月23日,我國(guó)衛(wèi)生部制定頒布了《職業(yè)病范圍規(guī)定》和《職業(yè)病病人待遇辦法》,首次將職業(yè)病納入工傷保險(xiǎn)的保障范圍。中國(guó)職業(yè)安全最重要的保障是社會(huì)保險(xiǎn)。但由于社會(huì)保障缺乏廣度和深度,需要附加其他保障措施,包括雇主責(zé)任險(xiǎn)、意外傷害險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)等等。理想的商業(yè)保險(xiǎn)是組合保險(xiǎn),即包含員工主要家庭成員的組合保險(xiǎn)。這樣既保護(hù)了員工,又解除了他們的后顧之憂。隨著勞動(dòng)條件的不斷變化,勞動(dòng)保護(hù)的層次和對(duì)象也在悄然變化。不僅一線產(chǎn)業(yè)工人涉及職業(yè)病,每天在辦公室的白領(lǐng)或金領(lǐng)也需要倡導(dǎo)職業(yè)安全防護(hù)。大量的伏案工作和電腦操作,讓白領(lǐng)也成了不明職業(yè)病的受害者,如干眼癥、腰椎間盤突出、肩周炎、精神壓迫等。這些隱性的職業(yè)危害正在侵蝕著職業(yè)者的身心健康,也會(huì)影響工作效率。所以要投入精力去關(guān)心職場(chǎng)中的每一個(gè)人,讓他們安全快樂(lè)的工作。作為世界上最古老的工業(yè)企業(yè)之一,杜邦公司經(jīng)久不衰的健康、安全、平等對(duì)待和環(huán)境保護(hù)的核心價(jià)值觀是重要因素之一。他們的安全目標(biāo)是“零工傷、零職業(yè)病、零事故”。每一個(gè)初入杜邦的員工都要接受安全培訓(xùn)。員工必須嚴(yán)格遵守安全信念,管理層必須對(duì)事故負(fù)責(zé)。在杜邦召開(kāi)的任何會(huì)議上,無(wú)論是內(nèi)部員工會(huì)議,還是與政府首腦的會(huì)議,會(huì)議主持人的第一句話都是:“開(kāi)會(huì)前,我給你介紹一下安全出口”。同時(shí),會(huì)上宣布了疏散步驟。因此,杜邦公司的安全記錄平均比其他工作企業(yè)好10倍,員工工作時(shí)比下班時(shí)安全10倍。作為一種管理理念,汕頭招聘網(wǎng)安全關(guān)懷可以從細(xì)節(jié)做起。沒(méi)有健身房可以安排工作坊練習(xí),眼保健操等。緩解壓力,調(diào)整身心狀態(tài),保持良好的工作狀態(tài)。五、建立員工主人翁意識(shí):建立家庭文化金山軟件董事長(zhǎng)兼CEO求伯君表示:“金山一直倡導(dǎo)快樂(lè)文化和家庭文化,希望員工在公司更有歸屬感。越是經(jīng)濟(jì)不景氣,我們?cè)绞且獮閱T工提供便利。員工職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括培訓(xùn)與提高計(jì)劃、保留與雇傭計(jì)劃、工作晉升計(jì)劃等。因此,企業(yè)在對(duì)知識(shí)型員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),應(yīng)著眼于使其具有終身就業(yè)能力,旨在提高其在未來(lái)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的工作能力,使其從職業(yè)生涯規(guī)劃中看到自己的希望和前景,從人力資本增值的角度實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,間接推動(dòng)企業(yè)的大發(fā)展。隨著組織發(fā)展的扁平化、多元化、信息化和全球化趨勢(shì),組織的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃有很大的影響。組織在規(guī)劃員工職業(yè)生涯時(shí),必須考慮組織所處的發(fā)展階段,從而有針對(duì)性地規(guī)劃員工的職業(yè)生涯,保證組織未來(lái)人才的需求,使組織能夠留住優(yōu)秀的人才。培訓(xùn)是實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié),應(yīng)以關(guān)懷的態(tài)度對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)??梢葬槍?duì)員工在工作中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)員工分析和解決問(wèn)題的能力。培訓(xùn)活動(dòng)既要幫助員工達(dá)到為組織盈利的目的,又要滿足員工自我價(jià)值的需要。因此,對(duì)員工職業(yè)發(fā)展的關(guān)懷是員工關(guān)懷的重點(diǎn)。員工的需求是多方面多層次的,每個(gè)企業(yè)的情況也不一樣。因此,實(shí)施員工關(guān)懷的具體內(nèi)容和方式不能一概而論。在實(shí)施員工關(guān)懷時(shí),要從實(shí)際出發(fā),考慮組織的發(fā)展周期、規(guī)則、階段、資金實(shí)力等一系列相關(guān)因素,建立切實(shí)可行的多層次關(guān)懷互動(dòng)體系。對(duì)此,我們既不能為不執(zhí)行找借口,也不能盲目執(zhí)行,更不能將其作為權(quán)宜之計(jì)。而是要建立一個(gè)制度,讓它在組織行為中成為習(xí)慣??傊?,員工關(guān)懷是一項(xiàng)多因素、多層次的系統(tǒng)工程。只有從實(shí)際出發(fā),創(chuàng)造性地運(yùn)用各種實(shí)施策略,才能起到“潤(rùn)滑劑”的作用,達(dá)到預(yù)期的效果,增強(qiáng)員工的歸屬感和滿意度,形成組織文化的核心價(jià)值觀。
二、足球記者李承鵬的球評(píng)在當(dāng)年應(yīng)該算是什么水平?
當(dāng)年的紙媒時(shí)代,寫足球評(píng)論的幾個(gè)名記,如周文淵、馬得興、李承鵬,后來(lái)有了董路。
那時(shí)的周文淵比現(xiàn)在寫得好,有責(zé)任感肯用心。馬得興呢,看其文章有個(gè)明顯的感覺(jué),這就是個(gè)入錯(cuò)行的南郭先生。既不愛(ài)好、也無(wú)才華,純粹是來(lái)這行混口飯吃。每周一篇流水賬,他寫得痛苦,讀者看得更加痛苦,純屬互相折磨。但那時(shí),一張報(bào)紙,就這幾篇文章,咬著牙當(dāng)奇葩文也得看完。
現(xiàn)在回頭想來(lái),都是笑談。可當(dāng)時(shí)每周就體壇、足球兩份報(bào)紙。首先一上手,必定是先找李承鵬的文章。接著再看周文淵的,然后再是董路依次看完。
所以,先不論足球認(rèn)知水平高低,至少李承鵬的文章肯定是最有趣的。他做文章,就像個(gè)無(wú)門無(wú)派、無(wú)師自通的廚師。能把那些看似毫不相干的一堆材料,給你一勺燴咯!再端上桌來(lái)一嘗,口感奇特五味皆全。有時(shí)寫高興了,一通嬉笑怒罵過(guò)后,已是離題萬(wàn)里。待醒過(guò)味來(lái),再一把拉回,真的讓讀者讀來(lái)非常有趣,更不會(huì)讓你無(wú)聊。
如果一定要說(shuō)有什么不足?那就是因?yàn)樘胁?,?lián)想太過(guò)豐富,比喻太過(guò)大膽。如此,自然也難免讓看慣了正統(tǒng)文風(fēng)的人,會(huì)有些不適,批其有賣弄文采之嫌。
說(shuō)到最后,順便提一下董路,他最早也是從模仿李承鵬開(kāi)始。今天這樣說(shuō)他,董路肯定不服。但當(dāng)年,如果說(shuō)他的文章,寫得像李承鵬,那他絕對(duì)會(huì)興奮到失眠。
這就是差距,如今也已時(shí)過(guò)境遷。都說(shuō)性格即命運(yùn),李承鵬桀驁不馴的個(gè)性,也將自己逼上了一條,少有人走的路。
挺有意思的問(wèn)題。一來(lái)是因?yàn)樵谶@個(gè)全民自媒體的時(shí)代,類似李承鵬這樣的 體育 圈意見(jiàn)領(lǐng)袖,已經(jīng)不再像過(guò)去那么聚攏;二來(lái)是李承鵬已經(jīng)遠(yuǎn)離公眾視線許久,甚至很多年輕的球迷朋友都不知道這個(gè)人。所以重溫下李承鵬這個(gè)人,倒也是件有趣的事。
遙想當(dāng)年,隨著甲A聯(lián)賽的紅火興起,足球市場(chǎng)一片繁榮。因關(guān)注度高,市場(chǎng)供需關(guān)系順暢,國(guó)內(nèi)各種足球?qū)I(yè)報(bào)多達(dá)百家,媒體記者成百上千,號(hào)稱“八千足記”。在足球激情燃燒的時(shí)代,各種寫法、各種風(fēng)格百花齊放,產(chǎn)生了一批飲譽(yù)足壇的名編名記,優(yōu)秀的足球記者批量涌現(xiàn)。
其中,也分為幾個(gè)流派,比如以《人民日?qǐng)?bào)》汪大昭為代表的傳統(tǒng)正派,做新聞講究嚴(yán)謹(jǐn)客觀,在行業(yè)內(nèi)也算德高望重的前輩;另外,還有《體壇周報(bào)》馬德興為代表的“權(quán)威派”,喜歡挖一些所謂的獨(dú)家和內(nèi)幕,讓自己成為圈里圈外的意見(jiàn)領(lǐng)袖,當(dāng)然了無(wú)論圈內(nèi)圈外對(duì)他的評(píng)價(jià)也褒貶不一;再有便是張曉舟、李承鵬為代表的“南方系”,這些人大多中文系出身,擅長(zhǎng)舞文弄墨,文采斐然,但實(shí)際足球理論和對(duì)技戰(zhàn)術(shù)的理解分析并不是特長(zhǎng)。
在那個(gè)年代里,除了汪大昭這樣的前輩外,其余流派彼此之間其實(shí)都多少有些互相看不起的。比如,馬德興們會(huì)認(rèn)為李承鵬們不懂足球,只是賣弄文字罷了;而李承鵬們會(huì)認(rèn)為,馬德興們只會(huì)整天挖空心思去制造一些捕風(fēng)捉影無(wú)從考據(jù)的新聞,失去道德底線。所以,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)彼此之間在博客(那時(shí)還沒(méi)有微博),在版面上的互相攻擊,甚至還鬧到過(guò)法庭之上。不過(guò),在互撕這條路上,顯然李承鵬要更勝一籌,因?yàn)槔畛轩i的才華遠(yuǎn)在馬德興之上,就連罵人也更加藝術(shù)更有文化。
如果仔細(xì)閱讀過(guò)李承鵬的文字,你會(huì)發(fā)現(xiàn),關(guān)于足球比賽本身的技戰(zhàn)術(shù)分析,雙方的數(shù)據(jù)分析,球員特點(diǎn)和發(fā)揮等等,其實(shí)篇幅是較為有限的。他的文字里,更多的是一種天馬行空的思維邏輯,給人一種上知天文下知地理,并且通讀古今的感覺(jué),最后再又硬生生拉回到足球,往往一篇球評(píng)能夠?qū)懗梢黄s文,嬉笑怒罵盡在其中。再加上身上的那股“俠氣”,所以經(jīng)常會(huì)出一些引起轟動(dòng)的作品,比如揭黑等等。
其實(shí)這樣的文風(fēng)也符合李承鵬自身的特點(diǎn),畢竟他是川師大中文系畢業(yè),文字水平在“八千足記”里絕對(duì)是佼佼者。而這樣的文風(fēng)也深受不少讀者喜愛(ài),李承鵬也一度風(fēng)生水起。據(jù)傳,李承鵬最巔峰的那些年,有雜志跟他的約稿開(kāi)價(jià)是10元/字,也就是說(shuō),一篇千字的文章,稿費(fèi)就高達(dá)萬(wàn)元,所以你可以想象,單靠寫稿、出書(shū),那幾年的李承鵬賺了有多少錢。
只不過(guò),后來(lái)的李承鵬就有些劍走偏鋒了,或許在他本人看來(lái)并非這樣,但至少以我這樣一個(gè)算不上他的粉絲但還算讀過(guò)一些他作品的人看來(lái)是如此。從一個(gè)球評(píng)人,慢慢成為公知。在微博上,經(jīng)常發(fā)表一些讓人看起來(lái)讀起來(lái)不那么舒服的言論,直到幾年前被微博被銷號(hào)。最近這三四年,更是幾乎銷聲匿跡,聽(tīng)不到什么關(guān)于他的消息。
總言之,李大眼不說(shuō)球,還是挺遺憾的一件事,至少他曾經(jīng)帶來(lái)了完全不同的閱讀感受,因?yàn)槟軌蜃?體育 的文字有趣,是一件很不容易的事。李大眼和他當(dāng)年南方系的那些同事們做到了,而現(xiàn)在,那樣的風(fēng)格越來(lái)越少見(jiàn)了。只有馬德興們,還守在了中國(guó)足球報(bào)道的一線。這么說(shuō)來(lái)……也是不容易了。
就是各種炮轟,曾經(jīng)足球報(bào)的王牌,那時(shí)候足球報(bào)和體壇周報(bào)平起平坐,李承鵬,董路,黃健翔三個(gè)鐵哥們,李承鵬是中國(guó)足壇最敢說(shuō)實(shí)話的,先后被足協(xié)封殺近二十次,最終輩分離開(kāi)中國(guó)足球,退出前寫下了(中國(guó)足球內(nèi)幕)這本書(shū),書(shū)中說(shuō)出了沈瑜之戰(zhàn),和泰達(dá)國(guó)際假球案,后來(lái)由于微博上透露各種官場(chǎng)內(nèi)幕以及一些不正當(dāng)言論,導(dǎo)致無(wú)法在中國(guó)立足,而去了美國(guó)。
李承鵬,人稱大眼哥,著名足球記者。他是紙媒時(shí)代最著名的幾大足球評(píng)論者之一,與他同時(shí)代的還有馬德興、周文淵等人。因?qū)Ξ?dāng)年的足球環(huán)境不滿,李承鵬宣布退出足球圈,這一離開(kāi)走的瀟灑,從此他再也沒(méi)有回來(lái)。
李承鵬出生于新疆,畢業(yè)于四川大學(xué)中文系,這使得他擁有了深厚的文字功底,也為他日后的 體育 評(píng)論打下了基礎(chǔ)。1990年畢業(yè)后,李承鵬并未從事文學(xué)創(chuàng)作或教育工作,他選擇成為一名 體育 記者,自1990年至2008年期間,李承鵬先后供職于《四川 體育 報(bào)》、《成都商報(bào)》以及《足球報(bào)》等媒體,他所從事的都是 體育 記者和評(píng)論員的工作。由于為人正直,敢直面于黑暗,點(diǎn)評(píng)犀利,為他吸引了眾多粉絲,也正因?yàn)檫@樣的性格,也為他帶來(lái)了諸多的麻煩。由于不滿當(dāng)年中國(guó)足球的假賭黑,李承鵬毅然決定退出足球圈。
個(gè)人覺(jué)得,李承鵬在當(dāng)年的足球球評(píng)界屬于大V級(jí)別,屬于行業(yè)最頂尖的幾名球評(píng)之一。
他屬于典型的,辭藻華麗,言之無(wú)物的。
確實(shí)寫得文采飛揚(yáng),文學(xué)水平在球評(píng)界拔尖,但是幾乎不看球,即使是論情懷,對(duì)足球文化的熟稔,和顏強(qiáng)也差著幾條街,完全就是靠著想象力,以及「熱情」。
他的球評(píng)屬于 社會(huì) 評(píng)論,足球只是個(gè)殼子,所以如果是涉及中國(guó)足球,針對(duì) 社會(huì) 現(xiàn)象還是能針砭時(shí)弊,很辛辣,但如果是國(guó)際足球范疇,那就成了掉書(shū)袋、YY的短篇空想武俠小說(shuō)了,看下來(lái)就記得他各種比方,各種文學(xué)梗,然而你對(duì)這場(chǎng)球賽,不會(huì)有任何了解,論信息量是沒(méi)有的,論技戰(zhàn)術(shù),更是完全不存在的?
2006世界杯,我記得看過(guò)一期他、白巖松、黃健翔的一個(gè)世界杯預(yù)熱談話節(jié)目,其中有一段,講他94年看球,晚上沒(méi)時(shí)間,然后白天怎么躲避新聞,躲避周圍的人聊球來(lái)保持懸念看錄播,說(shuō)的是荷蘭VS法國(guó)那場(chǎng),非常生動(dòng),然而法國(guó)那年都沒(méi)進(jìn)世界杯。
說(shuō)大眼是個(gè)足球評(píng)論員,我覺(jué)得不太全面。他應(yīng)該是個(gè) 社會(huì) 工作者。通過(guò)足球這個(gè)窗口,表達(dá)對(duì)當(dāng)時(shí) 社會(huì) 上一些不公不義之事的個(gè)人看法。獲得了很多粉絲的認(rèn)同。我很欽佩他正直的性格,俠義的心腸,無(wú)所畏懼的勇氣。但,一個(gè)人的力量終究太過(guò)渺小,過(guò)于理想化的堂吉訶德式的行為,注定了結(jié)局。希望他心靈圓滿,一切順利。
如果將中國(guó)的“球評(píng)”也看做是一段 歷史 ,那么李承鵬絕對(duì)是開(kāi)先河的人物。毫不夸張的說(shuō),他給中國(guó)足球文化帶來(lái)的沖擊,直到現(xiàn)在都還沒(méi)有完全消散,只不過(guò)是隱藏在某些角落而已。
在李承鵬出現(xiàn)之前,中國(guó)的足球評(píng)論基本還處于“說(shuō)球就是球”的地步,所有的分析、評(píng)論無(wú)法擺脫比賽本身那個(gè)框架;而李承鵬的足球評(píng)論則開(kāi)啟了“說(shuō)球但不僅是球”的新模式,他用自己犀利的文筆和天馬行空的想象將足球評(píng)論提升到了另一個(gè)高度,對(duì)于后來(lái)者的影響留存至今。
李承鵬的黃金時(shí)期應(yīng)該是他在成都那幾年,當(dāng)年四川球市的火爆正好為他的快速崛起提供了良好的土壤,而他足球?qū)懽鞯膸p峰期應(yīng)該是在1998年世界杯,當(dāng)年很多人買一份《成都商報(bào)》,就是沖著李承鵬而去——這絕非夸張。李承鵬的文字帶給人的感覺(jué)是酣暢淋漓,絕不拖泥帶水,將一場(chǎng)足球賽能夠?qū)懗鲆徊看笃?、一?chǎng)頂級(jí)秀甚至是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的感覺(jué)。代表作有98年世界杯英阿大戰(zhàn)的球評(píng)《殘忍輪盤賭》,有興趣的讀者可以再搜出來(lái)看看。
但是李承鵬的下滑速度和他的崛起速度一樣驚人,個(gè)人作為,當(dāng)他南下加盟《足球報(bào)》之后,其主要心思已經(jīng)不完全在寫作上,這使得他的文章質(zhì)量開(kāi)始出現(xiàn)明顯下滑。后來(lái)的李承鵬擁有太多的個(gè)人名片——反黑斗士,意見(jiàn)領(lǐng)袖、新潮作家等等,但是這些都無(wú)法達(dá)到他當(dāng)年“球評(píng)人”的高度。他后來(lái)創(chuàng)作的幾本小說(shuō),論才氣,也就是二流甚至三流的水平,在文化圈內(nèi)幾乎沒(méi)有引起什么反響。
做一個(gè)也許不是很恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),李承鵬對(duì)于中國(guó)足球而言就好像周杰倫對(duì)于中國(guó)樂(lè)壇一樣。周杰倫開(kāi)啟的“中國(guó)風(fēng)”成為一個(gè)時(shí)代的領(lǐng)潮者,迎來(lái)追隨和模仿者無(wú)數(shù),而李承鵬帶來(lái)的評(píng)論風(fēng)格,也在很大程度上影響了那一段時(shí)期的足球?qū)懽鞣较颉!赌戏?體育 》的張曉舟,在風(fēng)格上和李承鵬非常相似,但是名氣要遜色不少;至于李桐,幾乎完全就是李承鵬的模仿者,但是很長(zhǎng)一段時(shí)間他的身份就是《體壇周報(bào)》頭號(hào)評(píng)論員,直到周文淵后來(lái)用一種完全不同的寫作風(fēng)格逐漸上位。
周杰倫在大紅大紫之后的創(chuàng)作才華與日俱減,近年來(lái)幾乎再?zèng)]有經(jīng)典作品問(wèn)世,很多時(shí)候只能上一些綜藝節(jié)目刷一刷存在感。而李承鵬在這條荒廢的道路上走得更遠(yuǎn),到后來(lái)他完全丟棄了自己的老本行,在2006年世界杯前后,他就需要上一些電視節(jié)目才能博取一些眼球,再后來(lái)他逐漸隱形,直到現(xiàn)在變得完全銷聲匿跡。
李承鵬的球評(píng)甚至雜文,其實(shí)不怎么樣。印象深刻的是他和馬德興鬧架要打官司,說(shuō)了一個(gè)段子:某年某月某日在西亞聚在一起聊天,他問(wèn)馬三點(diǎn)水寫個(gè)來(lái)讀什么,馬說(shuō)不知道,李說(shuō)就讀來(lái);接著問(wèn)三點(diǎn)水寫個(gè)去字讀什么、馬說(shuō)讀去。李說(shuō),這個(gè)讀法,文盲,我得好好給你普及法。
李的球評(píng)就如這樣,抖機(jī)靈有余扎實(shí)內(nèi)容不足。包括他的雜文。
至于他的小說(shuō),什么尋人啟事之類,就完全是初中畢業(yè)生水平,沒(méi)有入行。
大眼的專業(yè)水準(zhǔn)介于資深球迷和職業(yè)之間,
他的球評(píng)不側(cè)重于專業(yè)點(diǎn)評(píng),偏向于嬉笑怒罵的雜文風(fēng)格,喜歡他的人覺(jué)得很有閱讀快感,不喜歡的人認(rèn)為言之無(wú)物。讀者兩極分化的比較嚴(yán)重。
汶川地震對(duì)他影響很大,他第一時(shí)間去第一線,目睹太多陰暗面,從此從憤青變成公知,也見(jiàn)識(shí)了以前崇拜的大哥的虛偽一面(白xx),因而割袍斷義。
最后感慨一句,這幾年的三個(gè)聰明人,羅永浩,韓寒,李承鵬,老羅去忙實(shí)業(yè),韓寒專心賽車,大眼去國(guó)外鍍金,都轉(zhuǎn)型的恰是時(shí)候,稍遲片刻,就是電視上承認(rèn)少兒不宜的下場(chǎng)。
個(gè)人覺(jué)得李承鵬是當(dāng)年足球界里文采最好的人,沒(méi)有之一!絕對(duì)大才子!可惜了,現(xiàn)在人家基本不混足球圈了!再也看不到他聊足球,評(píng)論足球了!李承鵬評(píng)球個(gè)人覺(jué)得還是不錯(cuò)的,他個(gè)人觀點(diǎn)總是那么特別!反正我是欣賞!
三、一個(gè)人越干凈,人品就越好
01
一個(gè)人要有所作為,不僅要能力出眾,更要人品過(guò)關(guān)。
是君子,還是小人?雖然沒(méi)有寫在臉上,但可以從言行舉止、生活的環(huán)境、所處的圈子,可以瞧出端倪。
現(xiàn)實(shí)生活中,人品好的人,可以讓我們賞心悅目,人品差的人,讓人避之不及。這樣的感覺(jué),源于內(nèi)心,浮于外表。
因此說(shuō),一個(gè)人越干凈,人品就越好。 干凈是一張名片,人品是一張底牌 ,二者都能做到,便是內(nèi)外兼修。
02
家庭干凈,待人很真誠(chéng) 。
一個(gè)家庭是否干凈,不僅僅影響到了居家的舒適度,還體現(xiàn)了待客之道。
相對(duì)而言,家庭是一個(gè)比較私密的地方,不會(huì)每天都高朋滿座。但是任何家庭,都會(huì)有客人來(lái)訪。
如果你走進(jìn)一間屋子,一股霉味撲面而來(lái),估計(jì)你馬上就想逃出去,一刻也不想停留。你還會(huì)覺(jué)得,主人壓根就沒(méi)有打算留客。
如果你看到墻壁上,全是蜘蛛網(wǎng),你一定會(huì)皺眉頭,坐立不安。
好客的人,一定會(huì)把房間打掃干凈,展示出家庭最好的形象。即便是房屋很舊了,也會(huì)給人一種古樸的美感。另外,待客用的飯菜,也會(huì)很講究,并且會(huì)把家里珍藏的美味拿出來(lái)。 健康 的膳食,也許很粗陋,卻能給人熱情。
03
文字干凈,待人很用心。
自古以來(lái),一個(gè)人讀什么書(shū),讀書(shū)的態(tài)度,是否堅(jiān)持讀書(shū),是衡量一個(gè)人的重要標(biāo)準(zhǔn)。從他留下的文字里,可以洞察到他的品德,做人的態(tài)度,處事的方法等。
南北朝時(shí)期,有一個(gè)叫江祿的人,非常愛(ài)惜書(shū)本,借別人的書(shū),不僅會(huì)及時(shí)歸還,還會(huì)在看書(shū)的時(shí)候,認(rèn)認(rèn)真真把書(shū)頁(yè)整平。他從小就精通書(shū)法,把文字當(dāng)成寶貝。
大家都知道,江祿對(duì)書(shū)非常愛(ài)惜,因此都愿意借給他,更愿意和他做朋友。
如果你結(jié)交了一個(gè)讀書(shū)人,那么你也會(huì)和他一樣,變成圣明的人。和他多交談幾句,就會(huì)茅塞頓開(kāi)。他的人品,可見(jiàn)一斑。
04
言語(yǔ)干凈,待人很禮貌。
人與人交流,應(yīng)該直言不諱,不要互相吹捧,更不能拐彎抹角去嘲諷別人。只要是真誠(chéng)地說(shuō)話,哪怕是言語(yǔ)不太中聽(tīng),也會(huì)得到對(duì)方的理解。
晉朝時(shí)期,有一個(gè)叫孔君平的人,是孔子第二十六代后人,為人非常禮貌,還很有學(xué)問(wèn)。
有一次,孔君平去拜訪一個(gè)姓楊的朋友。很不巧,朋友不在家,只有朋友九歲的兒子獨(dú)自在家里閑坐。
朋友的孩子用楊梅待客。
孔君平隨口贊美了一句:“楊梅是你家的果子嗎?”
孩子回答:“孔雀是您家的鳥(niǎo)吧。”
姓楊的人,如楊梅一樣美味,待人真誠(chéng);姓孔的人,如孔雀一樣美麗。兩句客套的話,體現(xiàn)了學(xué)識(shí),也展示了言語(yǔ)上的魅力。
生活中,總有一些人,一開(kāi)口就說(shuō)阿諛?lè)畛械脑挘幢忝媲笆且粋€(gè)小偷,也會(huì)說(shuō)成“多手多腳的君子”,甚至慫恿別人去做偷盜的事情。發(fā)現(xiàn)了別人的缺點(diǎn),也不會(huì)說(shuō)出來(lái),而是假裝沒(méi)有看到。
干凈的言語(yǔ),就像一面鏡子一樣,折射出人的心靈。正所謂,言由心生,語(yǔ)為心境。
05
關(guān)系干凈,做人很通透。
但凡在背后使壞的人,都會(huì)心虛,畢竟道德的條條框框,讓他很難受。
也有一些人,感情非常復(fù)雜。在愛(ài)情方面,做了一腳踏兩船的事情,也不會(huì)悔改。
能夠坦坦蕩蕩做人的人,和任何人打交道,都沒(méi)有關(guān)系。即便是和一群歹人在一起,仍舊可以保持潔身自好,并且用自己的言行去影響身邊的人。
東晉開(kāi)國(guó)元?jiǎng)淄鯇?dǎo),官居要職,兒女們個(gè)個(gè)都很爭(zhēng)氣。
有一天,同朝為官的郗太傅,想要把女兒嫁入王導(dǎo)家。
自古以來(lái),娶妻是一件大事,男人們都特別用心。加上郗太傅的女兒,長(zhǎng)得漂亮,還知書(shū)達(dá)理,自然受到了大家的青睞。
就在大家爭(zhēng)相和郗太傅攀親的時(shí)候,王導(dǎo)的侄子王羲之,不以為然,既沒(méi)有好好打扮,也沒(méi)有主動(dòng)獻(xiàn)殷勤,就像平時(shí)一樣,躺在床上休息。
郗太傅當(dāng)場(chǎng)決定,把女兒嫁給王羲之。
以真面目示人,不遮掩自己的丑陋,不掩蓋自己的缺點(diǎn),這樣做的話,反而更加靠譜。
人與人交往,真的無(wú)需“欲蓋彌彰”。干干凈凈的關(guān)系,說(shuō)明彼此都很坦率,沒(méi)有任何地方,可以藏污納垢。
06
理想干凈,做人有骨氣。
一個(gè)理想信念不堅(jiān)定的人,思想 情感 就會(huì)被別人左右,他遇到了什么圈子,就會(huì)被圈里的人同化。
比方說(shuō),一個(gè)原本想成為廚師的人,加入了一個(gè)司機(jī)的團(tuán)隊(duì),從此他放棄了學(xué)廚的想法,成為了一名出租車司機(jī)。若干年之后,他嘆息,還有夢(mèng)想沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。
也就是說(shuō),一個(gè)人隨時(shí)都在“左右搖擺”,說(shuō)明他根本就靠不住,連自己的方向都把握不了。
社會(huì) 是一個(gè)大染缸,只有那些理想干凈的人,他的方向才不會(huì)偏離,也能夠引領(lǐng)志同道合的人,和他一起走下去。
有了水滴石穿的勇氣,那么做任何事情,都可以成功。你和這樣的人交往,把事情交給他,就百分百放心。
07
真正人品好的人,是經(jīng)得起經(jīng)驗(yàn)的,里外是一致的。
因此,做人無(wú)需努力偽裝自己,而是流露出自己最真實(shí)的一面,努力傳承家風(fēng),守護(hù)道德底線。
每天打掃房屋,住著舒服。
工工整整寫字,滋養(yǎng)精神。
堅(jiān)持好好說(shuō)話,文明禮貌。
維護(hù)人際關(guān)系,人脈寬廣。
鎖定人生理想,有志者事竟成。
人生路漫漫,做一個(gè)干凈的人,貴氣,大氣。
作者:布衣粗食。
文中配圖來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)。
四、福州華南廚師學(xué)校的[師資介紹]
雄厚的師資力量,是福州華南廚師學(xué)校的絕對(duì)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),也是福州華南廚師學(xué)校一張亮麗的名片。
程振芳、馬明東、李清、張偉勝、余興廣、魏清華等名師,秉承務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,長(zhǎng)期工作于福建悅?cè)A酒店、香格里拉酒店、舒友海鮮大酒樓等五星級(jí)酒店、酒樓。獲得“中國(guó)烹飪大師”、“全國(guó)技術(shù)能手”、“國(guó)家大賽裁判員”、“福建十大名廚”等盛譽(yù)。多次擔(dān)任國(guó)家、省、市等技能大賽評(píng)委,于央視二套、福建綜合頻道及個(gè)地方電視臺(tái)頻頻出境授藝。
教研研發(fā)團(tuán)隊(duì):與時(shí)俱進(jìn)、專業(yè)能力強(qiáng),領(lǐng)先涉足3D裱花、蕾絲蛋糕、陶藝蛋糕、韓式裱花等全新領(lǐng)域,積極開(kāi)拓新專業(yè)。其前瞻性、創(chuàng)新性、獨(dú)特性,遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于教育同行和各高校。
在各位名師的帶領(lǐng)下,一支資深厚重、綜合素質(zhì)高、專業(yè)技能強(qiáng)、富有凝聚力的教師團(tuán)隊(duì),在同行中獨(dú)占鰲頭。
這是他們的師資介紹,學(xué)校被評(píng)為4A級(jí)示范校,在福建福州、泉州、廈門都有校區(qū)應(yīng)該是很不錯(cuò)的。具體你可以到學(xué)??纯?。
以上就是小編對(duì)于廚師個(gè)人名片問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,如有疑問(wèn),可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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