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- 好利來,又一家被美食耽誤的設(shè)計(jì)公司?
- 我們現(xiàn)在準(zhǔn)備策劃一個(gè)在全國的品牌酒窖,并且還帶餐飲,請(qǐng)問誰能給我們一個(gè)方案,怎么才能做好,做出品牌
- 三把刀餐飲品牌策劃好的案例有哪些?
年輕化餐飲品牌設(shè)計(jì)案例(年輕化餐飲品牌設(shè)計(jì)案例分析)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于年輕化餐飲品牌設(shè)計(jì)案例的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
好利來,又一家被美食耽誤的設(shè)計(jì)公司?
最近好利來和哈根達(dá)斯聯(lián)名的事情大家聽說了嗎?
當(dāng)頂流蛋糕撞上頂流冰淇淋,這是什么神仙搭配!
好利來,又一家被美食耽誤的設(shè)計(jì)公司
光看包裝,我已經(jīng)感受到香濃的冰淇淋包裹軟糯的蛋糕,在舌尖融化的感覺了。
近年來,好利來憑借出眾的外觀、現(xiàn)象級(jí)流量聞名于世,蛋糕只是它的保護(hù)色,帶貨頂流才是它的本質(zhì)。
今天,Canva醬就給大家介紹一下這位蛋糕界頂流。
好利來,又一家被美食耽誤的設(shè)計(jì)公司
01
產(chǎn)品包裝、海報(bào)設(shè)計(jì)
好利來的設(shè)計(jì)風(fēng)格是統(tǒng)一中又滲透著差異感,不同的產(chǎn)品搭配不同的設(shè)計(jì),時(shí)刻給人新鮮感。
傳統(tǒng)古風(fēng)
中國傳統(tǒng)元素往往能夠傳遞出不同的精神和意境,有很好的藝術(shù)美學(xué)價(jià)值,具有強(qiáng)可塑性,深受設(shè)計(jì)師們的喜愛。
好利來就借中國傳統(tǒng)文化中具有吉祥寓意的松鶴延年、喜上眉梢、竹報(bào)平安這些吉祥紋樣的核心內(nèi)容,以新的設(shè)計(jì)手法進(jìn)行創(chuàng)作,營造出傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的設(shè)計(jì)風(fēng)格。
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這個(gè)鮮花餅的包裝,更像是改良版的古風(fēng)設(shè)計(jì)。也是結(jié)合了古風(fēng)與現(xiàn)代設(shè)計(jì)的特點(diǎn)繪制而出。
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日式美學(xué)
日式美學(xué)在設(shè)計(jì)圈一直受眾甚廣,說白了就是兩個(gè)字:極簡(jiǎn)。
好利來的包裝設(shè)計(jì)也完美詮釋了這兩個(gè)字,文字與圖形相結(jié)合,少量的色彩運(yùn)用,最終呈現(xiàn)出來的設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單卻別有滋味,讓人回味許久。
好利來,又一家被美食耽誤的設(shè)計(jì)公司
當(dāng)時(shí)這個(gè)日式白桃果凍,可是迷倒一眾女生,QQ彈彈,粉粉嫩嫩。
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好利來的果飲系列,也走的是這種日式極簡(jiǎn)風(fēng)。
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海報(bào)設(shè)計(jì)
近年來,港風(fēng)、復(fù)古的設(shè)計(jì)被越來越多的品牌喜愛,果然時(shí)尚是個(gè)輪回。
自從好利來和阿華田的“利華茶餐廳”上線后,我就對(duì)好利來多了一層港風(fēng)印象。
(1)港風(fēng)復(fù)古
不同于日式的溫柔清新,港風(fēng)的好利來,擅長用醒目的配色來吸引消費(fèi)者,極具復(fù)古與時(shí)尚感。
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(2)孟菲斯風(fēng)格
在越來越追逐個(gè)性化以及情感表達(dá),表現(xiàn)自我的現(xiàn)代化生活中,好利來借鑒孟菲斯風(fēng)格,打破常規(guī),刻板、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)其實(shí)是它品牌年輕化的一種輔助。
好利來,又一家被美食耽誤的設(shè)計(jì)公司
(3)清新雜志風(fēng)
好利來很擅長選用柔和清新的色調(diào),搭配干凈簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)風(fēng)格,這或許是受到了日系小清新雜志的啟發(fā)。
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(4)包裝同款日式美學(xué)
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好利來的CEO羅紅喜歡攝影,也很重視產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),借助設(shè)計(jì)帶動(dòng)銷量,因此好利來無論是包裝還是日常宣傳,設(shè)計(jì)感都很在線。
在這個(gè)顏值即正義的時(shí)代,好利來用自己的行動(dòng)再次證明了顏值的重要性。
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思普餐飲策劃認(rèn)為你可以從產(chǎn)品及商業(yè)模式上創(chuàng)新,例如先根據(jù)你的餐飲賣什么菜考慮,然后再考慮商業(yè)模式走加盟連鎖 還是直營的拓展方式。思普西餐咖啡營銷策劃是以整合企業(yè)內(nèi)、外部所有資源為手段,重組再造企業(yè)的生產(chǎn)行為與市場(chǎng)行為,充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的、全面的、一致化營銷活動(dòng)。
我們可以為你做的有以下
思普整合市場(chǎng)營銷針對(duì)餐飲企業(yè)發(fā)展的不同階段而量身定做的服務(wù).
初創(chuàng)型企業(yè) 成長型企業(yè) 成熟型企業(yè)
一\初創(chuàng)型企業(yè)特征:企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期的主要目標(biāo)是摸索、創(chuàng)建一個(gè)可行的、有競(jìng)爭(zhēng)能力的產(chǎn)品-市場(chǎng)戰(zhàn)略,并生存下來。 在這個(gè)階段,創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)大家熱情工作,具有活力,創(chuàng)造性和冒險(xiǎn)精神。這時(shí)組織系統(tǒng)不完善,沒有明確的職責(zé)分工,決策基本上是由創(chuàng)業(yè)者獨(dú)立決定。不會(huì)有過多的會(huì)議要開,有事情大家只是很隨意聚在一起商討,沒有會(huì)議室也沒有正式的會(huì)議記錄。創(chuàng)業(yè)者之間能夠團(tuán)結(jié)一致,凝聚力強(qiáng)。這時(shí)企業(yè)資本實(shí)力弱,盈利水平很低,但需要的現(xiàn)金卻很多。產(chǎn)品/服務(wù)方面頻繁而且重大的創(chuàng)新,但這種創(chuàng)新被淘汰不采用的也快。企業(yè)努力尋找市場(chǎng)空隙,并集中資源于所選擇的少數(shù)幾個(gè)產(chǎn)品與市場(chǎng)上。這時(shí)的企業(yè)形象尚未樹立。
思普西餐咖啡營銷策劃初創(chuàng)型企業(yè)解決方案
1、整體VI設(shè)計(jì)
2、餐飲連鎖運(yùn)營體系
3、企業(yè)招商畫冊(cè)
4、菜單整案設(shè)計(jì)
5、網(wǎng)站設(shè)計(jì)及開發(fā)
6、媒體投放計(jì)劃書及廣告效果評(píng)估檢測(cè)
案例: 西堤島咖啡(全案)
項(xiàng)目背景:
綜觀中國咖啡市場(chǎng)的發(fā)展,可以劃分為四個(gè)具有代表的時(shí)代。第一階段:雀巢以其“一天好開始”,影響和轉(zhuǎn)化國人生活方式,讓更多國人嘗試咖啡,接受咖啡。第二階段:上島系咖啡館,倡導(dǎo)現(xiàn)磨咖啡,讓更多公眾接受原味咖啡,又以其連鎖加盟的商業(yè)模式,在中國各地?cái)U(kuò)張,上島系的咖啡館在這一階段在中國內(nèi)地開設(shè)2600多家咖啡店,占據(jù)中國九成的咖啡市場(chǎng)。第三階段:星巴克進(jìn)入中國一線市場(chǎng)。在它的帶動(dòng)下意式咖啡在一線城市得到普及,espresso,卡布奇諾,成為時(shí)尚的消費(fèi)飲料。星巴克在一線城市一類商圈及意式咖啡這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域在當(dāng)時(shí)市場(chǎng)表現(xiàn)完全是一支獨(dú)秀。
很多欲開設(shè)咖啡館完成自己夢(mèng)想,星巴克無法加盟,臺(tái)灣品牌門檻又過高,在這樣的背景下?新的品牌如何制勝?
思普工作:思普綜合分析市場(chǎng)形勢(shì),為西堤島咖啡進(jìn)性定位及品牌的包裝,在產(chǎn)品開發(fā)及商業(yè)模式上給予更多創(chuàng)新。
構(gòu)建了完善及可行性高的連鎖運(yùn)營體系
效果:產(chǎn)品一經(jīng)推出得到市場(chǎng)的熱力追捧,至今西堤島已經(jīng)在全國30個(gè)省市開設(shè)320余家咖啡店,成為咖啡行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。
二\成長型企業(yè)的特點(diǎn):成長型企業(yè)就是在一個(gè)時(shí)間期間內(nèi)具有持續(xù)挖掘資源能力、表現(xiàn)整體擴(kuò)張態(tài)勢(shì)、未來發(fā)展良好的企業(yè),就是有潛力、有擴(kuò)張性能、有后勁的企業(yè)。 他對(duì)成長型企業(yè)的定義充分表現(xiàn)了成長型企業(yè)最重要的特點(diǎn)“具有持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α薄?
綜合各方觀點(diǎn),思普認(rèn)為成長型企業(yè)主要具有以下七個(gè)顯著的特點(diǎn):
1、具有生存能力基礎(chǔ)
2、具備較高的發(fā)展速度
3、具有持續(xù)發(fā)展?jié)摿?
4、缺乏完整的戰(zhàn)略規(guī)劃
5、各項(xiàng)職能管理亟待提高
6、員工素質(zhì)需要大幅提升(高新技術(shù)企業(yè)除外)
7、資金與人才是制約成長型企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸
思普動(dòng)力(CPR START)為成長型企業(yè)提供解決方案
1、企業(yè)品牌提升策略
2、企業(yè)戰(zhàn)略及運(yùn)營體系完善策略
3、投融資服務(wù)
4、媒體投放計(jì)劃書及廣告效果評(píng)估檢測(cè)
三\成熟型企業(yè)特點(diǎn):
在成熟期,企業(yè)的目標(biāo)是鞏固和改進(jìn)已有的地位,延緩衰退期的到來。企業(yè)設(shè)立完整的組織部門,各種制度得以規(guī)范;創(chuàng)業(yè)者之間開始產(chǎn)生矛盾,組織系統(tǒng)凝聚力得到削弱;做決策也程序化,做決策的時(shí)間增長且規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);守成思想開始出現(xiàn),企業(yè)創(chuàng)造力和冒險(xiǎn)精神減退,組織活力顯得不足。盈利水平達(dá)到高峰,增長速度很慢或是沒有增長;資金足夠,出現(xiàn)現(xiàn)金流的閑置,開始對(duì)外投資;企業(yè)注意力集中在增加利潤,提高效率(注重成本控制,銷售量的維持)。產(chǎn)品的范圍比成長期階段更寬一些,開始跨行業(yè)多元化發(fā)展;市場(chǎng)空隙的關(guān)注不再重要;開始注重企業(yè)聯(lián)合。企業(yè)的形象得以樹立。
思普動(dòng)力為成熟型企業(yè)提供解決方案
1、企業(yè)文化建設(shè)
三把刀餐飲品牌策劃好的案例有哪些?
我知道他們幾個(gè)比較成功的案例,分別是九街淑芬、楠火鍋、火鳳祥、后火鍋、朱光玉等,也服務(wù)過周師兄、劉一手集團(tuán)、吉祥餛沌、貓爪烤肉、魯西肥牛等一些全國知名的品牌,這些都是他們策劃的比較成功的餐飲品牌,目前已經(jīng)有很高的知名度,這個(gè)三把刀做餐飲品牌策劃還是比較靠譜的。
以上就是關(guān)于年輕化餐飲品牌設(shè)計(jì)案例相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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