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武漢營銷銷售外包團隊（武漢營銷銷售外包團隊招聘）

發(fā)布時間：2023-04-18 15:35:30 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 114

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于武漢營銷銷售外包團隊的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、武漢融眾網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司怎么樣？
2、武漢有哪些比較好的營銷策劃公司？
3、武漢營銷咨詢公司，哪個公司最專業(yè)？
4、武漢網(wǎng)絡(luò)營銷推廣公司怎么樣

武漢營銷銷售外包團隊（武漢營銷銷售外包團隊招聘）

一、武漢融眾網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司怎么樣？

我剛剛結(jié)束河北分公司經(jīng)理的面試，是通過視頻與融眾網(wǎng)的董事長謝小青進行溝通的，沒有深入的溝通過程，對方只是強調(diào)工作很有挑戰(zhàn)，對公司盈利模式談的也很模糊，河北分的工作內(nèi)容更沒有涉及，只是要求跟人力資源要些資料，寫個東西看看。等看完相應(yīng)資料后發(fā)現(xiàn)就連團隊領(lǐng)導者都是在簽著一份臨時性的勞動合同，而且部分條款違反勞動法，公司會因為個人的月績效考核不過關(guān)，隨時能辭掉你！公司老總的介紹和人力資源對公司的介紹讓我印象深刻：“我們要做融資界的阿里巴巴”。看似豪言壯語，其實只是馬云身后的又一模仿者而已，網(wǎng)站當前盈利靠企業(yè)發(fā)布收費信息（38000元/年）實現(xiàn)盈利，績效考核為核心，“干得多掙得多”，沒有安全感，為他服務(wù)最大的感覺就是被別人玩弄了！

“融眾網(wǎng)”的市場問題的相關(guān)解析

--粗淺調(diào)研，個家之言

一、“融眾網(wǎng)”的市場定位：

建立“融眾網(wǎng)”是中國經(jīng)濟高速發(fā)展中，企業(yè)尋求新型市場，充分利用資本、技術(shù)的需要，是現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè)進入了電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化的需要?！叭诒娋W(wǎng)”以建立海量投融資項目數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，發(fā)揮多維度投融資信息展示、量身定制的各項個性化服務(wù)和多平臺多終端接入等優(yōu)勢，提高政府招商引資及企業(yè)投融資活動的成功率，解決因信息不對稱而造成的好項目不能及時被投資人所了解、投資人難以找到符合投資取向的優(yōu)質(zhì)項目的問題，使投資、融資不再難?！谩度诒娋W(wǎng)簡介》。

首先網(wǎng)站確定的是“建立海量投融資項目數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)”為重要的運營目標，在構(gòu)劃項目與投資的信息雙方，在市場融合方面建立出“前提條件”。

海量數(shù)據(jù)庫構(gòu)成運營目標的實現(xiàn)條件及劣勢分析：

保證數(shù)據(jù)來源性廣并保證多點錄入；數(shù)據(jù)來源涉及地域性廣，數(shù)據(jù)來源涉及企業(yè)眾多，數(shù)據(jù)來源涉及相關(guān)項目參與人員眾多等等特點，才能從根本上保障項目數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)最終達到海量。

現(xiàn)有網(wǎng)站缺乏客戶的單點登錄系統(tǒng)，現(xiàn)須由資深客戶代表來代理錄入、審核、校驗并最終完成這條信息項目的積累，這一系列流程最終會造成信息數(shù)據(jù)積累的延后。

源數(shù)據(jù)的發(fā)布企業(yè)的數(shù)據(jù)聚合條件限制諸多；信息發(fā)布需要投融資企業(yè)繳費才能完成，這使得大量的中小項目信息的發(fā)布將會受到阻礙，并且發(fā)布信息由客戶通過外網(wǎng)形式進行提交，發(fā)布后的審核在內(nèi)部完成后，再提交到網(wǎng)站內(nèi)容發(fā)布系統(tǒng)中。

存在網(wǎng)站多套系統(tǒng)管理網(wǎng)站發(fā)布內(nèi)容，不利于大量數(shù)據(jù)庫日后的維護工作，全部底層數(shù)據(jù)不利于共享。

數(shù)據(jù)聚合模式應(yīng)結(jié)合市場營銷而改進；多地域同時布點，銷售上采取人海戰(zhàn)術(shù)。

前期投資龐大，不利于核心領(lǐng)導團隊的穩(wěn)定，信息化高效手段運行的滯后。

二、融眾網(wǎng)市場運作及盈利模式：

從融資項目的資本結(jié)構(gòu)變化的整個過程來看，融眾網(wǎng)現(xiàn)有的盈利模式只是在前期信息發(fā)布一個點上，通過融資需求信息發(fā)布或信息定制進行收費作為收入來源，現(xiàn)有盈利渠道過于狹窄，并且有可能造成聚合信息量過少，從而影響供需雙方客戶的體驗。

市場運營模式的多方因素分析：

1、銷售上采取狼性管理和人海戰(zhàn)術(shù)；由各地負責人自建團隊，以人海戰(zhàn)術(shù)和狼性營銷管理思路帶隊，以績效考核結(jié)果為評判唯一條件，這會使得各地分公司團隊負責人缺乏安全感，整個團隊的人員招聘都會因為缺乏安全感而很難獲得相應(yīng)的人才。這種風險內(nèi)部轉(zhuǎn)嫁的方式，往往是公司內(nèi)部人力資源風險最大的一個方面。

2、龐大的各地分公司人員體系，人員考核結(jié)果導向明顯，會使得人員流動過于頻繁；一個公司的中層人員不穩(wěn)定的話，那他的一線人員更不會穩(wěn)定，而且龐大的人力資源組織工作也變得舉步維艱。建議：其實各地分公司應(yīng)更注重管理，銷售業(yè)務(wù)外包將是一個不錯的選擇。

（5）乙方所在公司當月未完成100條收費信息采集計劃任務(wù)，甲方對乙方的薪酬按乙方所在公司當月計劃完成率同比例扣減發(fā)放，績效提成收入不變。如乙方所在公司當月未完成計劃任務(wù)50%，乙方應(yīng)自動申請離職，甲方將隨時決定是否辭退乙方?！谩斗止究偨?jīng)理績效考核合同》

3、融眾網(wǎng)目標客戶通過政府部門推介、行業(yè)協(xié)會推介和融資類渠道推介三大主要方向；資本需方和資本供方的結(jié)合點，在融投資過程中不一定在信息的獲取上，而是在資本融合的過程當中，項目考察、審核、談判等諸多方面，前期的信息通道并不起關(guān)鍵作用。所以盈利模式應(yīng)該向信息通道后期延伸。

4、一線布局的最大優(yōu)勢就是項目信息真實、可靠性高，有利于自己集團業(yè)務(wù)的外圍拓展，但是前期運營成本過高，不利于融眾網(wǎng)整體項目投資回收的操作。

二、武漢有哪些比較好的營銷策劃公司？

武漢的策劃廣告公司也不怎么好，推薦武漢勁龍博納吧，還比較用心做事。和他們合作過年會。

三、武漢營銷咨詢公司，哪個公司最專業(yè)？

老實說，武漢沒幾家真正的營銷咨詢公司。

有一家，號稱什么國際咨詢公司，其實就是一個廣告公司，只在武漢有辦事機構(gòu)，與什么科特勒并沒多大的關(guān)系，只是借科特勒的名聲到處打晃晃而已。在武漢做了好幾年，從來都冇幫客戶做出過真正的品牌；在圈內(nèi)的名聲越來越不行，這是公開的事。

另外一個公司，原來是做人力資源管理和財務(wù)管理咨詢的，聽說最近也成立了什么營銷咨詢中心，什么都做。

還有一些，有做設(shè)計的，有做媒體代理的，有稱“營銷咨詢公司”的，其實就是一設(shè)計公司或一媒體代理公司。

至于說專業(yè)的營銷咨詢公司，那就更少了。

就我所知，武漢真正的專業(yè)營銷咨詢公司恐怕只有魯建華定位咨詢公司，他們只做營銷戰(zhàn)略咨詢，不做設(shè)計，更不做媒體代理，運用曾打造出王老吉的定位理論來為客戶服務(wù)。這個公司的創(chuàng)始人魯建華，是全球第一個將定位理論構(gòu)建成體系的人，確實有思想。

四、武漢網(wǎng)絡(luò)營銷推廣公司怎么樣

武漢網(wǎng)絡(luò)營銷推廣公司靠譜。武漢網(wǎng)絡(luò)營銷推廣公司是一家研究，推廣和發(fā)展新技術(shù)，致力于企業(yè)信息化服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)公司，是全國基于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)提供全面電子商務(wù)咨詢與解決方案的大型IT公司之一，擁有與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的多項產(chǎn)品和服務(wù)。

以上就是關(guān)于武漢營銷銷售外包團隊相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。