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    測試流程圖(測試流程有幾個階段)

    發(fā)布時間:2023-04-18 23:31:49     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 75        

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    本文目錄:

    測試流程圖(測試流程有幾個階段)

    一、測試執(zhí)行階段的活動有哪些

    軟件測試計劃是指導(dǎo)測試過程的綱領(lǐng)性文件,包含了產(chǎn)品概述,測試策略,測試方法,測試區(qū)域,測試配置,測試周期,測試資源,風(fēng)險分析等內(nèi)容。

    借助軟件測試計劃,參與測試的項目成員,可以明確測試任務(wù)和測試方法,保持測試實施過程的順暢溝通,跟蹤和控制測試進度,應(yīng)對測試過程中的各種變更。

    測試計劃和測試用例間是戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系,測試計劃主要從宏觀上規(guī)劃測試活動的范圍,方法和資源配置;而測試用例是完成測試任務(wù)的具體戰(zhàn)術(shù)。

    測試計劃中,最重要的是測試策略和測試方法。

    測試流程圖(測試流程有幾個階段)

    測試執(zhí)行階段要做的事情:

    1、對軟件進行冒煙測試,也叫做預(yù)測試。

    2、根據(jù)測試方案和測試策略、計劃 進行軟件的功能測試,執(zhí)行測試用例。

    3、記錄測試結(jié)果。

    4、討論定位確認(rèn)發(fā)現(xiàn)的問題。

    5、發(fā)散測試(測試時間充裕的情況下)。

    6、文檔測試。

    7、測試總結(jié)報告。

    二、軟件測試流程是什么??

    測試流程依次如下:

    1、需求:閱讀需求,理解需求,與客戶、開發(fā)、架構(gòu)多方交流,深入了解需求。--testing team

    2、測試計劃: 根據(jù)需求估算測試所需資源(人力、設(shè)備等)、所需時間、功能點劃分、如何合理分配安排資源等。---testing leader or testing manager

    3、用例設(shè)計:根據(jù)測試計劃、任務(wù)分配、功能點劃分,設(shè)計合理的測試用例。---testing leader, senior tester

    4、執(zhí)行測試:根據(jù)測試用例的詳細步驟,執(zhí)行測試用例。--every tester(主要是初級測試人員)

    5、執(zhí)行結(jié)果記錄和bug記錄:對每個case記錄測試的結(jié)果,有bug的在測試管理工具中編寫bug記錄。--every tester(主要是初級測試人員)

    6、defect tracking:追蹤leader分配給你追蹤的bug.直到 bug fixed。--every tester

    7、測試報告:通過不斷測試、追蹤,直到被測軟件達到測試需求要求,并沒有重大bug.

    8、用戶體驗、軟件發(fā)布等。

    測試流程圖(測試流程有幾個階段)

    擴展資料:

    流程分析:

    這個流程唯一的優(yōu)點,就是能快速的發(fā)現(xiàn)并修復(fù)問題。

    這個流程中,項目經(jīng)理是核心,項目經(jīng)理也確實是有多年開發(fā)與項目經(jīng)驗的牛人,他喜歡不定期分享上些前沿的技術(shù)。

    對于測試來說,需求很不明確,測試文檔與用例也是可有可無的產(chǎn)物,沒有需求文檔,或非常簡陋,根據(jù)需求文檔根本無法編寫用例。

    通用的測試用例,如登錄、文件上傳下載、列表翻頁、日期選擇、輸入框驗證、搜索等有一些“通用型”用例,以便在測試過程中做參考。

    參考資料:程序測試_百度百科

    三、軟件測試的工作流程是什么??

    以下是作為一名測試工程師的日常工作:階段:編寫測試計劃,測試用例、測試缺陷報告,并執(zhí)行測試用例,搭建Windows測試環(huán)境,熟練使用Bugzilla提交軟件缺陷報告 至于為什么嘛,當(dāng)然要一步步來的,要有計劃才能執(zhí)行啊,大概是這樣吧 ^_^ 使用測試技術(shù)及工具:白盒測試和黑盒測試 Loadrunner、Winrunner 能夠運用邊界值、等價類劃分法、因果圖、狀態(tài)圖、大綱法等測試方法設(shè)計高效測試用例 軟件測試工作總體流程圖:

    詳細測試步驟: 1. 書寫測試計劃 2. 審核測試計劃,未通過返回第一步 3. 書寫測試用例; 4. 審核測試用例,未通過返回第三步 5. 測試人員按照測試用例逐項進行測試活動,并且將測試結(jié)果填寫在測試報告上;(測試報告必須覆蓋所有測試用例) 6. 測試過程中發(fā)現(xiàn)bug,將bug填寫在bugzilla上發(fā)給集成部經(jīng)理;(bug狀態(tài)NEW) 7. 集成部經(jīng)理接到bugzilla發(fā)過來的bug 7.1 對于明顯的并且可以立刻解決的bug,將bug發(fā)給開發(fā)人員;(bug狀態(tài)ASSIGNED); 7.2 對于不是bug的提交,集成部經(jīng)理通知測試設(shè)計人員和測試人員,對相應(yīng)文檔進行修改; (bug狀態(tài)RESOLVED,決定設(shè)置為INVALID); 7.3 對于目前無法修改的,將這個bug放到下一輪次進行修改;(bug狀態(tài)RESOLVED,決定設(shè)置為REMIND) 8. 開發(fā)人員接到發(fā)過來的bug立刻修改;(bug狀態(tài)RESOLVED,決定設(shè)置為FIXED) 9. 測試人員接到bugzilla發(fā)過來的錯誤更改信息,應(yīng)該逐項復(fù)測,填寫新的測試報告(測試報告必須覆蓋上一次中所有REOPENED的測試用例); 10. 如果復(fù)測有問題返回第六步(bug狀態(tài)REOPENED) 11. 否則關(guān)閉這項BUG(bug狀態(tài)CLOSED) 12. 本輪測試中測試用例中有95%一次性通過測試,結(jié)束測試任務(wù); 13. 本輪測試中發(fā)現(xiàn)的錯誤有98%經(jīng)過修改并且通過再次測試(即bug狀態(tài)CLOSED),返回第五步進行新的一輪測試; 14. 測試任務(wù)結(jié)束后書寫測試總結(jié)報告; 15. 正規(guī)測試結(jié)束進入非正規(guī)測試,首先是ALPHA測試,請公司里其他非技術(shù)人員以用戶角色使用系統(tǒng)。發(fā)現(xiàn)bug通知測試人員,測試人員以正規(guī)流程處理bug事件; 16. 然后是BETA測試,請用戶代表進行測試。發(fā)現(xiàn)bug通知測試人員,測試人員以正規(guī)流程處理bug事件。

    是否可以解決您的問題?

    四、測試與發(fā)布流程

    做測試已經(jīng)9年了,之前要么大公司已經(jīng)有現(xiàn)有流程,要么就是小公司人少,大家都是默認(rèn)流程往前推進。

    現(xiàn)在這個職位,完全0-1,才有了這個第一次------整理測試和發(fā)布流程。

    tips:預(yù)發(fā)環(huán)境因為很多公司沒有(目前我在的公司也沒有:)),所以流程圖用淺色標(biāo)注。

    1. 目的

    1.1. 結(jié)合公司的項目情況制定合理的軟件測試流程,提高測試效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

    1.2. 制定合理有效的軟件發(fā)布流程,指導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)布活動,有效控制產(chǎn)品發(fā)布過程,有效控制追蹤產(chǎn)品版本。

    2. 角色與職責(zé)

    2.1. 運維人員:

    2.1.1. 負責(zé)上架產(chǎn)品發(fā)布

    2.1.2. 跟蹤現(xiàn)場需要調(diào)測的異常包狀態(tài)

    2.2. 產(chǎn)品經(jīng)理:

    2.2.1. 產(chǎn)品需求設(shè)計

    2.2.2. 審核產(chǎn)品發(fā)布并提出發(fā)布請求

    2.3. 開發(fā)人員:

    2.3.1. 實現(xiàn)和修改完善產(chǎn)品

    2.3.2. 協(xié)助測試人員進行驗收測試

    2.4. 測試人員

    2.4.1. 產(chǎn)品測試和bug追蹤

    2.4.2. 提出產(chǎn)品發(fā)布審核請求

    3. 定義

    3.1.1. 軟件版本正式發(fā)布:通過軟件測試人員測試驗證并符合發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)的軟件版本發(fā)布過程,參考附件一流程。

    3.1.2. 軟件版本異常發(fā)布:通過軟件測試人員測試驗證,但測試結(jié)果不符合發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)的軟件版本發(fā)布過程,可采取軟件版本異常發(fā)布流程。比如:客戶使用現(xiàn)場缺陷修復(fù)或現(xiàn)場測試等緊急情況。參考附件二流程。

    4. 測試與發(fā)布流程說明

    詳細請看上方流程圖

    5. 測試與發(fā)布流程

    5.1. 需求評審

    5.1.1. 參與人員:產(chǎn)品,設(shè)計,開發(fā),測試

    5.1.2. 目標(biāo):明確相關(guān)人員的職責(zé),評估設(shè)計,開發(fā),測試周期,制定項目計劃

    5.1.3. 評審期間,產(chǎn)品給出產(chǎn)品需求文檔,設(shè)計從視覺、交互角度給出文檔,開發(fā)人員從技術(shù)角度來分析實現(xiàn)方案,實現(xiàn)難易程度。測試人員從用戶角度來給出產(chǎn)品邏輯上是否存在不合理的建議。

    5.2. 測試計劃(可選)

    5.2.1. 參與人員:測試,產(chǎn)品

    5.2.2. 目標(biāo):根據(jù)項目計劃及開發(fā)人員工期安排,制定測試計劃

    5.2.3. 測試計劃內(nèi)容:測試范圍與主要內(nèi)容,時間要求和人員安排,測試分類與測試方法,測試環(huán)境,測試數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

    5.3. 測試用例編寫

    5.3.1. 參與人員:測試

    5.3.2. 目標(biāo):根據(jù)產(chǎn)品需求,設(shè)計足夠覆蓋率的測試用例

    5.3.3. 工具:Excel

    5.3.4. 用例文檔管理:Confluence 附件

    5.4. 測試用例評審

    5.4.1. 參與人員:產(chǎn)品,開發(fā),測試

    5.4.2. 目標(biāo): 確認(rèn)測試用例的準(zhǔn)確和覆蓋率,避免功能點遺漏,提供smoke test case給開發(fā)人員。

    5.4.3. 評審方式:根據(jù)項目大小或項目時間,選擇通過郵件發(fā)送評審,或者開評審會。

    5.5. 開發(fā)人員自測

    5.5.1. 參與人員:開發(fā)

    5.5.2. 目標(biāo):自測通過后提交測試版本給測試人員。

    5.5.3. 自測通過:需求文檔的功能點全部實現(xiàn),測試人員提供的smoke test通過

    5.5.4. 自測失?。豪^續(xù)開發(fā)流程

    5.6. 開發(fā)人員提測

    5.6.1. 參與人員:開發(fā)

    5.6.2. 目標(biāo):待測功能交付

    5.6.3. 提交測試準(zhǔn)備:新增模塊在功能上是否達到設(shè)計要求(有哪些需求更改項),提供接口文檔(接口測試),并且對可能影響的其他模塊進行說明

    5.7. 測試環(huán)境發(fā)布

    5.7.1. 參與人員:開發(fā)人員

    5.7.2. 目標(biāo):交付測試人員可測試環(huán)境

    5.7.3. 發(fā)布要求:自測通過,開發(fā)負責(zé)人審核通過,并正式提出測試需求

    5.8. 測試人員執(zhí)行測試用例

    5.8.1. 參與人員:測試

    5.8.2. 目標(biāo):在計劃的時間內(nèi),100%執(zhí)行測試用例,盡可能多的發(fā)現(xiàn)bug

    5.8.3. 測試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備和測試工具的選擇

    5.8.4. 提供測試結(jié)論,測試通過提出產(chǎn)品上架發(fā)布請求,并對遺留問題進行說明

    5.9. 缺陷管理

    5.9.1. 參與人員:開發(fā),測試

    5.9.2. 目標(biāo):找出軟件缺陷并及時修復(fù)

    5.9.3. 缺陷管理流程

    5.10. 產(chǎn)品上線評審

    5.10.1. 參與人員:產(chǎn)品,開發(fā),測試

    5.10.2. 目標(biāo):產(chǎn)品經(jīng)理對需求進行最后確認(rèn),測試人員針對測試環(huán)境的測試結(jié)果進行說明并且評估產(chǎn)品上線風(fēng)險

    5.10.3. 需求變更:任何需求變更需要提出需求變更請求,并由相關(guān)負責(zé)人審批?

    5.11. 預(yù)發(fā)布環(huán)境發(fā)布

    5.11.1. 參與人員:運維

    5.11.2. 目標(biāo):發(fā)布預(yù)發(fā)布環(huán)境,提供穩(wěn)定的測試環(huán)境

    5.11.3. 發(fā)布要求:critical bug數(shù)量為0,high priority bug數(shù)量為0,medium priority bug數(shù)量不大于2,low priority bug數(shù)量不做約束

    5.12. 預(yù)發(fā)布環(huán)境測試

    5.12.1. 參與人員:測試

    5.12.2. 測試范圍:新需求全部功能點,和全部回歸測試(根據(jù)實際情況可調(diào)整回歸測試范圍,比如僅測試會影響新功能點的測試用例。

    5.13. 產(chǎn)品上線請求

    5.13.1. 參與人員:測試

    5.13.2. 目標(biāo):提出發(fā)布請求,并對測試環(huán)境的測試結(jié)果進行報告和說明

    5.13.3. 發(fā)布要求:critical bug數(shù)量為0,high priority bug數(shù)量為0,medium priority bug數(shù)量不大于2,low priority bug數(shù)量不做約束。

    5.14. 生產(chǎn)環(huán)境發(fā)布

    5.14.1. 參與人員:運維

    5.14.2. 目標(biāo):發(fā)布生產(chǎn)環(huán)境

    5.15. 生產(chǎn)環(huán)境測試

    5.15.1. 參與人員:測試

    5.15.2. 測試范圍:主要的新功能點和產(chǎn)品主流程

    5.16. 發(fā)布結(jié)束

    6. 異常發(fā)布流程

    6.1. 生產(chǎn)環(huán)境缺陷提出

    6.1.1. 發(fā)生時間:產(chǎn)品上線之后

    6.1.2. 發(fā)生環(huán)境:生產(chǎn)環(huán)境提出產(chǎn)品缺陷

    6.2. 缺陷評審

    6.2.1. 參與人員:產(chǎn)品,開發(fā),測試

    6.2.2. 目的:評審缺陷的嚴(yán)重和緊急程度,決定是否需要開啟異常發(fā)布流程

    6.2.3. 缺陷等級評審:critical bug 必須修復(fù),high priority bug 和medium priority bug征求產(chǎn)品和研發(fā)意見,low priority bug不走異常發(fā)布流程。

    6.3. 發(fā)布請求

    6.3.1. 參與人員:測試

    6.3.2. 目標(biāo):提出發(fā)布請求,并對測試環(huán)境的測試結(jié)果進行報告和說明

    6.4. 生產(chǎn)環(huán)境發(fā)布

    6.4.1. 參與人員:運維

    6.4.2. 目標(biāo):發(fā)布生產(chǎn)環(huán)境

    6.5. 生產(chǎn)環(huán)境測試

    6.5.1. 參與人員:測試

    6.5.2. 測試范圍:主要的新功能點和產(chǎn)品主流程

    6.6. 發(fā)布結(jié)束

    以上就是關(guān)于測試流程圖相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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